兒科護理質量持續改進分析

時間:2022-08-03 03:34:19

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兒科護理質量持續改進分析

PDCA循環是目前臨床上常用的護理管理模式,該模式主要用于醫院護理質量的持續改進中,是一種標準化、程序化、科學化的管理模式[1]。其主要計劃包括計劃(P:Plan)、實施(D:Do)、檢查(C:Check)和處理(A:Action)等4個階段,該模式管理是醫院持續質量改進的基本方法,同時也是提高醫院護理質量的重要手段[2]。本文通過對我院兒科2016-01~2017-04實施PDCA循環前后收治的住院患兒進行對比研究,分析探討PDCA循環用于兒科護理質量持續改進中的作用效果?,F對具體內容進行分析報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料。以我院兒科2016-01~2016-08的188例住院患兒和2016-09~2017-04收治的194例住院患兒作為研究對象,其中2016-01~2016-08實施PDCA循環管理前收治的188例患兒為對照組;2016-09~2017-04實施PDCA循環管理后收治的194例住院患兒為觀察組。對照組中男90例,女98例;年齡0.5~5歲,平均(2.37±0.69)歲;病程5~29d,平均(15.64±3.25)d。觀察組中男95例,女99例;年齡0.5~4歲,平均(2.31±0.82)歲;病程5~31d,平均(16.35±4.14)d。兩組患兒上述資料經統計學比較無顯著性差異(P>0.05),所得結果有意義。1.2方法。對照組患兒實施臨床傳統護理管理模式;觀察組患兒采用PDCA循環管理模式,具體內容為:①計劃階段(P):成立質量控制小組,將全科室的醫護人員進行分組,參與到項目檢查的質量控制中,確保人人參與,增加各組成員的團隊合作精神和責任心。分析解決問題:對前期影響護理質量的相關因素進行分析,將問題根據難易程度進行劃分,并提出相應的解決方案,對于較難的問題分析查找相關原因,針對管理中存在的缺陷進行整改。制定明確的改進計劃,根據每月護理質量管理目標制定相應的目標,包括預期效果、實施方案、實施進度、負責人員、執行人員等內容。②實施階段(D):該階段主要是對計劃階段中提出的計劃進行實施,按照原定的內容和計劃進行實施,并具體對事件、質量和數量等內容進行確定,落實到各小組成員。同時對護理工作人員進行培訓,圖稿護理人員的操作水平,嚴格按照護理操作規程實施護理內容。③檢查階段(C):主要是對計劃實施情況進行檢查,將執行的結果與預期結果進行比較,同時檢查各項工作的完成情況,包括完成進度、護理操作規范程度,護理質量是否達標等內容。此外,各質量控制小組的成員需根據原定目標和標準進行檢查,對每天的質控內容實施情況和問題解決情況進行查證,一旦發現問題及時提醒并糾正。護士長對各小組的工作結果進行定期的檢查,及時對存在的問題進行分析,并提出解決方案,確保質量控制工作的實施情況,減少失誤的發生。④處理階段(A):每月進行小組會議,對每月的工作內容進行總結,總結需要改進的地方和經驗;同時對于尚未解決的問題進行評議,制定下一個月的工作內容和控制目標,保證護理質量管理工作的持續改進。1.3觀察指標。對比兩組護理質量評分情況和患兒及家屬對護理的滿意度。采用我院自制調查問卷對患者對護理滿意度進行調查,滿分為100分,評分越高表示滿意度越高。評分>90分表示非常滿意,評分70~89分表示滿意,評分60~69分表示一般,評分<60分表示不滿意。總滿意度=(非常滿意+滿意+一般)/總數×100%。1.4統計學方法。采用SPSS21.0軟件,進行統計分析,以(x珋±s)表示計量資料組間比較進行t檢驗;計數資料用百分率(%)表示,進行χ2檢驗;P<0.05為差異具有統計學意義。

2結果

2.1兩組護理質量評分比較。觀察組患兒實施PDCA循環管理后病房管理、基礎護理、穿刺技術和消毒隔離技術等護理質量評分均顯著高于對照組,差異具有統計學意義(P<0.05)。見表1。2.2兩組護理滿意度比較。觀察組患兒及家屬對護理滿意度顯著高于對照組,兩組相比差異具有統計學意義(P<0.05);見表2。

3討論

兒科病房由于患者的特殊性,導致影響護理質量的因素較多。其中常見的包括:第一、護理人員的工作積極性和主動性較差,且缺乏責任性,不能認真面對工作,導致護理質量下降[3];第二、護理人員的專業技術水平較差,無菌操作技術不熟練,缺乏耐心,依賴性嚴重,導致護理質量下降;第三、靜脈留置套管操作不熟練,且管理存在缺陷[4];對患兒護理的基礎知識儲備不足,預防觀念較差等均是影響兒科護理質量的因素[5]。針對上述情況,我院采用PDCA循環對兒科護理質量進行持續改進。

本次研究結果表明,實施PDCA循環管理后,極大程度上加強了護理管理的監控請,保證各個環節的聯系,促進各環節見的協作發展,進而加大程度上提高護理治療。PDCA循環在兒科質量管理的任一環節均使用,該模式的四個階段環環相扣,不斷前進,護士長對每個環節中提出的目標以及要求的實施情況均可以監管,保證管理過程中的可操作性。在該循環的實施過程中,同時包括對各階段工作效果的檢查和評價,且能夠保證檢查的結果具有數據和資料為依據,更具有客觀性和科學性。本次研究而結果表明,實施PDCA循環管理后,觀察組護理質量評分均顯著優于對照組,且觀察組患兒對護理滿意度顯著高于對照組(P<0.05)。

綜上所述,兒科護理質量持續改進過程中實施PDCA循環可以有效的保證護理質量,提高患兒及家屬對護理的滿意度,具有臨床推廣價值。

參考文獻:

[1]楊月英,朱玉蘭,魯群英,等.PDCA循環對優質護理服務質量持續改進的影響[J].護理實踐與研究,2015,12(7):87-88

[2]季韶艷.PDCA循環法在提高兒科門急診護士手衛生依從性中的應用[J].全科護理,2016,14(31):3315-3317

[3]祁小梅,蘇春芳.PDCA循環在降低兒科候診投訴率中的應用[J].當代護士(下旬刊).2017,24(2):167-169

[4]李玉虎.PDCA循環管理法在護理質量持續改進工作中的實際應用效果分析[J].中國醫學創新,2016,13(19):83-86

[5]鄧惠萍.PDCA循環管理對兒科外周靜脈留置時間和并發癥的影響[J].全科護理,2014,12(30):2793-2795

作者:郭瑤 單位:信陽市中心醫院兒科