建設工程施工現場安全標準化探索

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［摘要］建設工程施工現場安全標準化管理的順利開展，有利于提升行業形象，并且轉變生產模式，推動施工建設單位的精細化運作，提升企業的經濟效益和社會效益，并且能有效提升產業發展后勁。因此針對眼下建設工程施工現場安全標準化管理中存在的問題，提出切實可行的解決方案和實踐方案，就凸顯出其必要性。

［關鍵詞］建設工程；施工現場安全；標準化管理；探索；實踐應用

1建設工程施工現場安全標準化管理

建設工程施工標準化管理是工業革命以后，在工業生產標準化理念下延伸出來的，且在國外的先進生產理論的帶動下產生的一種管理理念。其要求對建設工程施工現場的諸多要素進行管理分析，以整合生產資源，建立標準化的生產體系和預防改進機制，以提升現場管理的水平和施工舉措，提升施工的有效性。建設工程施工現場安全標準化管理就是特定于施工現場的標準化管理機制，其具備施工標準化的特征，并且根據建設工程施工現場的特定情況，針對性地提出建筑施工安全標準化管理措施。同時，建設工程施工現場安全標準化管理是施工標準化的突破口，其內涵包括施工現場的安全生產、文明生產、生產隊伍管理、生產合同履行、生產質量管理等諸多方面。

2建設工程施工現場安全標準化管理的必要性

在建設施工過程中，進行施工現場的安全標準化管理具有很強的必要性，其因為多方參與、責任重大等問題，也必須要實現建設施工的現代化管理。2.1規范建筑施工現場主體的行為。建筑施工工程與其他工作具有很大的差異性，其耗時長、責任主體多、事故責任大且性質特殊，而在工程建設施工過程中，一個環節做得不到位，都可能導致建筑施工安全問題的出現。此外，在建筑施工過程中，一旦出現責任事故，就會導致很大的經濟損失，因此必須要進行建設工程施工現場安全標準化管理，并且對各方的責任加以明確，以實現規范各方主體行為的目的。2.2明確建筑施工各方義務和責任要求。建筑施工過程中需要有建筑設計單位、建筑施工單位、建筑承包商、建材提供商等諸多生產組織的參與，也意味著管理的過程更加復雜難以控制。正因為管理過程的責任眾多，也有了明確各方權力和義務的必要，對責任多方進行明確和認定，并保證在施工過程中不會出現各種推諉責任的問題，一般是以合同履行的形式加以規范，合同正是聯系責任雙方的紐帶。2.3提升建筑施工的生產建設水平。一個標準化的管理方案和管理流程，能體現出一個建筑施工單位的建設水平，是體現一個建筑施工單位專業性的良好途徑。再者，因為建筑施工中，很多建設施工工作具有很大的危險性，因此進行建設工程施工現場安全標準化管理，更是盡量規避這些風險、保障生產人員安全的必要措施。

3對建設工程施工現場安全標準化管理的探索與實踐

推行建設工程施工現場安全標準化管理是大勢所趨，針對目前部分施工單位對該工作仍不加以重視，并認為其是“面子工程”的現狀，也有理由進行整改探索，實現中國建筑工程與世界建筑工程接軌。3.1生產管理標準化，制定嚴格的崗位劃分和工作流程。目前地方政府和中央相關部門均出臺了相關的政策制度，以保證工作的正常開展，在建設工程施工現場安全標準化管理中，比較常用的是《質量管理體系要求》和地方政府出臺的《建筑施工現場管理標準》等文件。針對部分高危且復雜的施工項目，也有專門的政策指導文件，例如，針對施工現場的用電問題，有《施工現場零時用電安全技術規范》進行技術指導。而生產建設單位在進行生產建設之前，也應當依照政府出臺的相關文件，制定切實可行的施工管理辦法，制定嚴格的崗位劃分和工作流程。確保建筑單位在后續的施工開展過程中，能有標準化的生產管理制度作為保障。3.2人員的標準化管理，定位合理崗位分明。人員的標準化具有兩層含義，第一層是人員管理的標準化，第二層是施工人員工作的標準化。首先，人員管理的標準化定位，根據生產建設管理制度，對建筑施工人員、監督人員等進行嚴格的審查和標準化的管理。建筑施工人員在進入現場之前，必須正確佩戴安全帽，特殊作業需要有相應的勞保用品，并且需要工作人員持證上崗。其次，施工人員工作的標準化，工作人員需要根據設備設施使用流程、工具操作流程正確使用設備，在使用過程中需要加強安全意識，注意保護人身安全，小型電用工具需要在使用完后及時拔下電源，重視用電安全。3.3設備的標準化管理，出入有序標示清晰。建設單位應當不斷改進工作環境，并且根據作業區域不同設置不同的安全標示，在施工現場搭設施工安全通道，并且給工作人員提供安全防護器具，以保證自身的安全性。安全標示應當做到標注醒目、劃分清晰，重點區域和高危作業區域設置防護網，并且僅允許專業人員持證進入。以樓梯口的防護欄設置為例，樓梯口防護一般分為工具化防護和臨時防護，工具化防護即為建筑施工單位定制金屬防護欄，并且涂刷黃色油漆，標志注意安全字樣，而臨時防護是在樓梯口牽繩警示，針對標志設施的可循環利用原則，也有越來越多的單位選擇工具化防護設備，以實現高效高質量安全管理。

4結語

總而言之，建設施工現場人員復雜、環境多變，因此也是安全責任事故的高發地帶，在近兩年，因為生產建設不規范導致的安全生產問題頻頻出現，導致社會影響惡劣。針對目前部分單位不重視施工現場的標準化管理，導致粗放式生產管理給工程項目產生不必要的安全隱患的問題，需要政府相關部門以硬性規章要求企業整改。在國家日益關注生產安全問題的當下，建筑施工單位有責任也有義務提升工作的有效性，確保建設工程施工現場安全標準化管理的有效開展，目前很多施工建設單位也意識到了建筑施工標準化的積極意義，并且也在逐步的探索實踐過程中。只要規模和項目夠大，標準化管理能有效提升企業的經濟效益，是有利于企業長遠發展的重要措施，各施工單位應當予以重視。

參考文獻

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作者:史偉華 單位:青海中惠房地產實業有限公司