建筑工程施工管理優化途徑
時間:2022-07-31 03:15:58
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[摘要]本文主要分析了建筑工程施工中的施工管理的現狀,提出了優化措施,期望能夠保證施工管理的有效性,推動建筑工程質量的提高。
[關鍵詞]建筑工程;施工管理;措施
近年來,社會經濟高速發展,建筑行業發展速度加快,為人們的工作和生活提供了豐富的空間。但建筑質量事故也頻繁發生,造成了惡劣影響。在建筑工程施工中,保證建筑工程質量是基本的原則之一,是保證人們生命財產安全的關鍵措施。因此,在建筑工程施工過程中,施工單位應加強重視,做好施工管理,認真梳理施工中存在的問題,提出解決措施,保證施工質量。
1建筑工程施工管理現狀
1.1對施工管理的重要性認識不足。在市場經濟的大環境中,很多建筑企業十分重視如何在市場競爭中取得優勢、獲得更多的經濟收益,在技術和設備方面的投入較大。但卻忽視了施工管理的重要性,不重視施工管理的投入,不利于施工管理的開展,影響了施工管理的質量。1.2施工管理機制不完善。施工管理機制不完善也是影響建筑施工管理質量的重要因素,不完善的施工管理機制使管理責任難以得到明確的落實。健全的管理機制包括專門的管理機構、管理制度和管理人員,以全方位保證管理工作的進行。但很多企業出于節約成本的需要,對工程管理部門的建設不重視,所配備的管理人員數量少、專業水平低,不利于管理工作的開展。1.3施工管理中的施工安全問題突出。在建筑工程施工中,安全是第一位的,是任何工作所不能代替的,直接影響了施工人員的生命安全。但部分建筑企業往往對安全管理不夠重視,心存僥幸,安全生產監督管理體系不健全,管理人員和施工人員的安全意識較低,給施工安全帶來了很大的安全隱患。1.4施工質量問題不容樂觀。由于建筑工程性質的要求,其質量影響了建筑基本功能的發揮,直接影響了人們的使用體驗。建筑工程管理中的質量管理包括了施工方案、施工材料和施工環境等,而且施工工序之間相互影響、環環相扣,如果其中一道工序出現了問題將會直接影響下一道工序的質量,進而對整個工程質量造成影響。另外,由于施工管理的工作量大,多采用抽查的方式進行檢查,很可能產生漏網之魚,使工程存在質量隱患。
2建筑工程施工管理的優化途徑
2.1提高對施工管理的認識。施工管理意識的提高是施工管理的起點和關鍵步驟,應給予足夠的重視。一方面,管理人員應提高認識,充分認識施工管理對工程施工的安全、質量和效益等方面的作用,還要認識到施工管理任務長期性,將施工管理工作作為常態工作來抓。要確保對施工管理工作的人員、資金等方面的投入,為施工管理創造良好的條件。另一方面,應加強對施工管理人員的培訓,使他們具備先進的管理理念和管理技術,提升管理水平,確保建筑工程施工的順利進行。2.2建立健全施工管理制度。建筑企業應根據企業自身的實際和國家有關要求,建立健全施工管理制度,在施工質量、施工成本等方面做出明確的規定。一方面,把好項目審批關,認真開展現場勘察,做好項目可行性的評估工作,嚴禁未得到審批的項目私自開工。另一方面,設置專門的施工管理部門,根據工程實際配備足夠的、專業的管理人員,全面開展施工環節的管理,及時發現和解決施工中存在的質量和安全問題。此外,制定嚴格的施工責任制,加強對施工現場的管理,明確項目經理、施工單位、施工人員等方面的責任,定期和不定期地開展檢查工作。在工程驗收階段,應將工程交由專業的建筑質量監督機構進行,確保建筑質量的可靠性。2.3加強安全管理。一是要嚴格落實安全管理制度,加強安全管理監督,充分認識到安全管理對施工的重要性,認真排查和消除安全隱患,避免發生安全事故。二是要加強對現場施工人員和管理人員的安全教育,開展安全知識培訓、安全事故疏散演練等,督促其嚴格按照施工規范操作,避免違規操作行為的發生。三是確保安全防護的有效性,定期開展安全防護設備檢查,及時增添、維修和更換安全防護設備,確保其安全防護作用的發揮。要在施工入口設置“佩戴安全防護設備”標志牌;在危險區域,設置警示牌;在安全風險較大的施工項目的施工過程中,要求施工人員必須提高安全意識,配備安全網、安全繩等安全保障工具,減少安全事故的發生。四是加強臨時設備的管理,例如臨時電梯,要合理布置線路,不準隨意拉扯電線,同時還要進行絕緣防護處理。五是要加強施工安全巡查,及時排查和解決安全隱患。2.4做好質量管理工作。高質量的建筑工程不僅能夠提高企業的信譽,而且也能夠促進企業經濟效益的提高,同時也能夠保證業主的生命財產安全,提高業主的使用體驗。因此,應加強施工質量管理力度。一方面,建立健全施工質量責任制,讓每一位員工都承擔其一定的施工質量責任,使他們保持較高的質量意識和責任意識,提高他們對自身工作的重視。另一方面,應嚴格保證施工材料的質量,對進入施工現場的材料要嚴格把關,定期抽查,檢查其合格證,對于沒有合格證或合格證過期的禁止進入施工現場,確保施工材料的質量,為施工質量的提高奠定基礎。此外,要加強施工質量管理,分項工程項目完工后,要對其進行質量檢測,確保質量后才能開展下一道工序的施工,以確保整個工程的施工質量。還應做好施工進度管理,根據施工圖紙和現場實際編制施工計劃,同時配備相應的施工材料、人力等;要積極引進新材料和新技術,創新施工工序。還要成立質量監督部門,定期巡查施工質量,及時發現施工中存在的質量問題,督促施工單位及時整改,并進行檢查,確保工程施工質量。
3結語
隨著國民經濟發展水平和層次的提升,建筑行業受到了政府和群眾的普遍關注,建筑工程的施工管理至關重要。在當前的建筑工程施工管理中還存在著很多問題,嚴重影響著建筑工程的施工質量、施工安全等,最終影響施工企業的社會和經濟效益。因此,要開展全面的施工管理,提升管理水平,確保建筑企業的健康發展。
參考文獻
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作者:秦士超 單位:禹城市建設工程監理中心