建筑工程造價動態(tài)管理控制探討

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摘要：隨著建筑工程的不斷發(fā)展，建筑工程造價的成本有了大幅度的提升，工程成本的加大也使得每項建筑工程的造價成本投入有了明顯的提高;面對這種負面情況，建筑企業(yè)應該深思，應該大力的對工程造價的動態(tài)管理和成本優(yōu)化進行科學有效的管控;合理的將建筑施工成本控制在業(yè)主能夠承受的能力范圍當中，致力于建筑行業(yè)能夠向著健康有序的方向發(fā)展。對此，文章全面細致的對動態(tài)管理在建筑工程造價方面的作用進行了闡述，目的是為我國建筑工程造價成本控制提供有針對的參考。

關鍵詞：動態(tài)管理；建筑工程造價；控制分析

當前，在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的前提之下，我國的建筑企業(yè)也得到了很好的發(fā)展。與此同時，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，也為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來了激烈的競爭。所以，對于建筑企業(yè)而言，要提高企業(yè)的市場競爭力，就需要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，而經(jīng)濟效益的保證需要通過造價管理工作來實現(xiàn)。所以，作為建筑工程發(fā)展重要的動力基礎，落實造價管理勢在必行。

1建筑工程造價的動態(tài)管理控制現(xiàn)狀

1.1招標存在的問題

在建筑工程項目中，招標步驟是在招標之前提供計劃書，對于大多數(shù)企業(yè)而言，低價競標無疑是保證招標成功的重要措施之一。然后在低價中標中，并不僅僅是代表著成本的降低，也會存在著很多不利的因素。對于建筑工程項目而言，雖然在某一環(huán)節(jié)上占據(jù)了優(yōu)勢，但是會在質量或者是其他方面存在各種問題，嚴重情況下還會給工程項目的安全帶來風險，造成的損失是不可預計的。如果在招標過程中存在惡意低價投標的行為，一旦中標，就會對以后工程項目的順利開展造成非常不利的影響。

1.2工程施工存在的問題

在工程項目的施工過程中，常常會由于市場的變化而造成問題的出現(xiàn)，例如，在定價的過程中，一味的依據(jù)合同來進行死板的定價，而忽視到市場變化的影響，就會出現(xiàn)由于資金的問題所產(chǎn)生的不利后果，更重要的是會對建筑工程的質量造成嚴重的影響。所以，一味的按照紙上合同，而忽視實際的變動，過于死板，就不利于施工項目的建設。

1.3不可抗力引發(fā)的問題

在建筑工程項目中，不僅要考慮到施工之前、施工中的各種問題，還需要對其他因素造成的問題加強關注，比如我們不可控制的不可抗力。我國是一個國土面積非常廣闊的國家，各個區(qū)域的地形、地勢、地貌等方面也存在著很大的差異，所以在施工過程中就會出現(xiàn)不可控力。所以，在施工之前，需要先對施工項目進行地質勘查工作，對施工的質量與安全的保證打好基礎。除此之外，對于每個區(qū)域的自然災害也要提前做好應急預案，以免工程項目的建設受到自然災害的影響。

2建筑工程造價動態(tài)管理的措施

2.1可行性研究階段

在建筑工程造價的決策階段，需要對工程項目做好綜合化評估，而工程造價的動態(tài)控制就需要以評估數(shù)據(jù)作為重要依據(jù)。并且制定最優(yōu)的可行性方案。通過工程的可行性評估，調整工程的建設規(guī)模，計算工程所需花費的資金。與此同時，還需要對各類影響因素做好分析：首先，需要對建筑工程的規(guī)模進行確定，在當前的一些建筑工程中，只關注到工程項目的規(guī)模，卻沒有注重工程建設的經(jīng)濟效益，這樣就會影響到工程建設的整體效益；其次，在選擇建設區(qū)域，工程建設區(qū)域的選擇應當盡量的與施工原材料的提供低點靠近，這是建設工程的基本原則之一，同時也需要注重周圍交通環(huán)境狀況，一方面降低運輸成本，另一方面節(jié)省運輸時間，加快建筑工程建設的進度。

2.2設計階段

(1)初步設計階段。在工程造價動態(tài)管理的過程中，初步設計的地位也是非常重要的，對于工程項目的整體設計有著直接的影響。因此，相關設計人員在進行方案設計時，要本著認真負責的態(tài)度，對工程的整體情況有一個掌握，從而制定出合理有效的方案，對工程造價進行嚴格的控制。(2)技術設計階段。在這一階段中，其包括的內容主要有招標文件的準備以及施工技術的基本設計，在建筑工程造價中，技術設計所占據(jù)著很大的比例，比重約為76%。(3)施工圖設計階段。合同簽訂、施工預算、招投標的報價與施工進度計劃等，都需要以施工圖紙作為重要的依據(jù)，所以應當重視施工設計圖紙的重要性。在施工圖紙的設計之前，設計人員應當對施工環(huán)境進行仔細的考察，對影響施工進度的各種因素進行分析，根據(jù)現(xiàn)有的資料，與施工詳情結合，從而設計出合理的施工圖紙，使得施工成本能夠最大程度的降低。

2.3招投標階段的造價管控

保證工程造價動態(tài)管理的重要前提是實行工程造價管理，在招投標階段，需要先編制好工程量清單，然后制定合同價格，并與標準化要求相互對應。為了保證招標過程的公平、公正、公開，需要嚴格遵守各項規(guī)定，從而保證招投標過程的合法性與科學性，降低招投標過程中的工程造價。

2.4施工階段

首先，在施工之前，應當進行合理的施工計劃安排，這種做法不僅有利于施工進度得到保證，還能夠降低施工成本；其次，施工階段作為工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，需要注重設計變更問題，如果需要進行施工設計的變更，就需要對變更后所產(chǎn)生的影響進行評估，以免造成成本的增加，產(chǎn)生不必要的麻煩；對于在整個工程項目中占有重要位置的招投標文件，在工程結算的時候也會用到，在這一階段中，應當遵循相關的國家規(guī)范與標準，暫定金額的使用說明、合同的解釋順序、包干項目、材料調整等要素應當在招標性合同做出必要的說明。編制清單時，需要保證清單的合理有效，從而為工程的計量提供準確性與合理性。在工程項目中，實行動態(tài)的造價管理工作，能夠對理論中與實際中存在的造價偏差及時的發(fā)現(xiàn)，并采取有效的措施加以解決，對于提高工程預算的準確性具有非常重要的作用，而且對工程施工成本的管理起到指導作用，在很大程度上提高成本控制的準確性，提高建筑企業(yè)的市場競爭能力。所以，針對實際施工中存在的問題，相關人員需要認真的分析，并將理論與實踐有機的結合，從而達到降低工程造價提高工程效益的目的。

作者:江孟耘 單位:沂源源泰置業(yè)有限公司

參考文獻：

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