新形勢下企業經濟管理的創新策略探析

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摘要：基于經濟全球化的進步發展以及市場經濟改革方面的進一步加深，如今企業在實際的經營環境方面也出現了明顯的變化，在相關的市場當中企業彼此之間的競爭逐漸進入白熱化，提升企業管理方面的技術，為整個企業在經濟管理方面的活動提供更好、更大的支持也已經變成了企業的一種迫切的需求。

關鍵詞：新形勢；企業經濟管理；創新策略

企業經營管理工作是非常重要并且尤為關鍵的，一個企業想要得到更好、更快的發展，就一定要強化對經濟管理方面的創新。

一、企業有關經濟管理方面存在的問題

（一）缺乏合理的經濟管理控制

企業有關經濟管理方面盡管已經制定了對應的管理制度，可不足的是這樣的經濟管理制度對于具體的管理過程當中沒有得到有效的應用，執行力度不足，大多都過于形式化，從而使得經濟管理無法合理的發揮出其具體的價值。面對如今經濟發展進步的新形勢，企業相關的管理制度和企業具體的經濟水平相比較來說，還存在著失衡的有關問題，并且經濟管理制度在企業整個經濟發展的過程當中也存在著很多問題，無法得到合理的解決。

（二）企業經濟管理在組織結構方面存在的問題

企業有關經濟管理組織方面還比較松散。企業如果想要實現有效的經濟管理，徹底發揮經濟管理所具有的作用，離不開經濟管理方面的專業人才。可是，就目前的企業現狀而言，有關經濟管理方面還存在著相關的組織機構不夠完善、缺乏專業性等問題，而企業之中有關經濟管理方面的人員素質也不夠高，這些相關的因素對整個企業經濟管理實際的質量產生了極大的影響，同時制約了企業的發展。

（三）企業在經濟管理觀念上的落后

在我國眾多的企業中，很多企業的管理者遵循的管理觀念比較老套，過于重視企業的眼前利益，忽略了企業的長久發展，更忽略了以人為本的管理模式，讓企業的員工和管理層之間的矛盾逐步激化，企業員工失去了工作的動力，也就影響到了員工工作質量和效益的提升。管理者的觀念直接影響著企業運作的方式，更關系到了企業的發展問題，傳統的管理觀念必定會導致企業面臨著新形勢下的各種矛盾，如果不能在新形勢下轉變傳統的管理觀念，企業就得不到高效運轉。

（四）經濟改革方面的要求

企業經濟管理是對企業資源進行整合以及優化的重要手段，就某種程度上來說，能夠將其當成一種有關生產力方面的表現形式，目前市場經濟正處于一種高速發展的相關時期，而科學技術方面的更新也在不斷改變，知識經濟以及互聯網經濟在目前社會當中所具有的作用也越來越凸顯，企業面對新經濟時代，如果不能強化對經濟管理方面的創新改進，就會大大落后其他企業的發展，無法適應時展以及市場經濟的進步，從而在競爭當中處于不利的地位。

二、企業經濟管理相關的創新策略

（一）強化在企業經濟管理有關理念上的創新

企業若想要完成對經濟管理方面的創新，首先就一定要妥善完成在企業經濟管理有關理念上的創新。企業只有在切實掌握了如今有關管理方面的理念之后，才能更好、更高效地帶領著企業之中的員工進行相關的創新活動。與此同時，企業高層領導也要給予足夠的重視，從而在企業內部合理的營造出一種良好的創新環境，使企業之中的所有員工都能夠在創新氛圍的影響之下，積極地進行學習以及創新，了解創新方面的知識以及具備創新能力。在如今市場經濟環境的相關形式之下，企業在整個市場當中所承受的競爭壓力不斷增大，所以，企業有必要樹立相關的危機意識，并且制定合理的戰略管理機制，由市場的實際環境出發，根據企業目前存在的具體問題，從而切實做到統籌全局，全面發展。

（二）強化企業在經濟管理制度方面的創新

企業若要妥善地實現管理，必須要具備完善的企業制度，企業對經濟管理方面的創新中，也會受到相關企業管理制度方面的制約。所以，企業對經濟管理上的創新，一定要首先強化企業經濟管理有關制度上的創新。必須要堅持以人為本有關人性化管理方面的機制，從而為所有的企業員工創造一個有利的發展條件，強化在人力資源管理方面的重視度，改進并提高人力資源管理方面的制度，對相關的監督機制以及決策機制進行完善，同時還要讓所有的企業員工切實參與到其中，從而調動員工在工作上的主觀能動性。

（三）強化企業經濟管理有關組織模式上的創新

企業經營發展的有關過程當中，經濟管理方面的組織也在其中發揮著非常重要的作用，應用合理的經濟管理組織能夠提升企業在經濟管理上的實際效益。所以，企業必須要切實地了解到經濟管理相關組織模式的重要性，強化在經濟管理有關組織模式上的創新。首先，必須要在管理組織的有關建設工作上，切實落實柔性化的相關管理方式，提高管理組織方面的多樣化；其次，一定要使企業經濟管理具體的模式實現扁平化，對企業實際的組織層次進行簡化，提升企業在經濟管理上的實際效益；最后，必須要提高虛擬化相關管理機制的構建。憑借計算機技術使經濟管理組織得到科學合理的規劃，完成經濟管理信息方面的整合，進而構建一個無形的、高效的經濟管理機制，推動企業整體的經濟發展。

綜上所述，在全新的市場競爭環境下，想要提升企業的經濟效益并在競爭激烈的環境中占據穩固的地位，就應該實現企業經濟的創新化管理。在企業生產和經營的過程中，企業的負責人必須具備創新的管理理念，堅持與時俱進的管理思想，并提出和完善創新的管理制度，建立健全的監督管理體制，實現有組織有計劃的管理模式，發揮出員工內在的潛力，爭取利用最少的投入創造出企業的最大化效益，加強企業員工整體素質和能力的培養，并利用現代化科技手段融入到企業管理中來，實現企業的創新性的現代化的管理。

作者:嚴霽 單位:歐亞商都奧特萊斯黨支部

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