管理會計與財務會計融合策略

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1引言

近年來，隨著經濟社會轉型速度的不斷加快，各種新業務、新事物開始進入人們的視野。這就需要會計工作積極踐行自我完善，不斷調整原有的管理與服務形式。為此，處于新時期的會計人員要重新審視管理會計與財務會計之間的融合關系，結合市場環境和以往的工作經驗，在現有的會計體系中注入新的思想與新的觀念。

2管理會計與財務會計之間的關系

管理會計即為在工作中能夠履行管理職能的會計。管理會計的執行主體既可以是一個企業，也可以是所屬企業的一個責任部門，由于其具有多變性特點，因此不必太精確的計量。另外，管理會計所提供的信息主要用于企業內部，它的工作核心大多放在對企業未來發展的規劃上。財務會計是核算型會計的一種，它起到的主要作用是反映真實情況監督，財務會計是由一個企業作為會計主體，并且會根據實際情況來嚴格劃分職務。在具體的會計工作中，一方面要確保計算結果的準確性，另一方面要按照《會計法》及相關法律法規來辦理會計事務，會計信息除去要用于企業內部以外，同時還要向外公布，以此來將企業的業務情況和經營成果展示出來。管理會計與財務會計的關系大致表現為，管理會計的大多數數據均來自財務會計，因此財務會計必須要確保所提供數據的真實性，這將會直接影響到財務管理的工作質量。在當前的信息時代中，互聯網與計算機技術的發展速度不斷加快，信息化程度越來越高，而管理會計與財務會計也應當積極地完成相互融合，爭取做到內外結合、管理結合，以此來確保企業會計系統的完整性。

3管理會計與財務會計融合的可行性

通過上文中的介紹可知，管理會計與財務會計存在著一定的差異性，但是在具體的實踐應用中，促進兩者之間的高度融合卻是提升會計工作效率的重要保證。會計本身是管理活動的一種，其主要的核心職能應當是監督與核算。在現階段的企業經管工作當中，財務會計更加重視的是記錄企業現階段的與運營與發展情況，而管理會計則是針對財務會計所提供的信息數據來展開更進一步的預測、分析以及管控等，在會計工作中兩者之間的關系是相互依存的。在我國傳統的會計管理工作當中，大多數企業所重視的是資金管控，由于企業過于重視經營業務，從而忽略了更為重要的行為管理。在社會發展速度不斷加快的當下，企業的傳統會計體系發生了改變，會計的個體認知與創新能力也隨之出現了明顯的提高，這也就促進了企業的內部會計管理模式從之前的財務資本轉變為知識資本。另外，在新形勢下，財務會計和管理會計的工作對象也不再局限于物資管理，涉及范圍擴大到了物質流、現金流以及信息流等多個方面。總而言之，財務會計與管理會計的工作對象是統一的，在實踐工作中都要以信息運動為主要橋梁。再從實踐應用的角度來分析，通過讓管理會計與財務會計這兩者之間的高度融合，可以有效提升企業的經濟效益所得。

4管理會計與財務會計的融合策略

4.1樹立起正確的會計觀。目前，我國大多數企業對會計的認識仍然停留在傳統階段，認為會計工作主要負責是確認經濟業務、記錄信息數據、填寫財務報告等。這種片面的會計觀嚴重影響到了會計工作的價值發揮，導致會計職能無法順利展示。為此，企業管理者應當盡快調整自身對會計工作的整體認知，結合企業現階段的經營管理現狀來促進管理會計與財務會計的相互融合。一直以來，會計人員在企業中所扮演的一直是“理財員”“統計員”以及“記賬員”等角色，具體的工作內容也比較單調。而企業對會計人員所制定的要求為：熟知規章制度、熟練操作會計業務等，這就導致會計人員的知識面過窄，無法為企業各項經營決策的制定提供有價值的意見。為此，企業管理者要從如下兩個方面來著手改進：首先，引進優秀的應用型人才；其次，在企業內部發掘優秀員工、樹立標兵，大幅提升會計隊伍的整體素質水平；再次，不再單一培養財經類專業的會計人員后備隊伍，專業素養固然重要，財務與業務的融合也是發展趨勢；最后，會計人員應當主動作為，融入企業生產經營各個環節，全面掌握企業經營各個鏈條，深度參與企業經營管理。4.2構建完善的會計制度。現代企業在構建財務會計制度時應當著重參考原有的會計準則，目前，我國大多數的去企業都已經具備了完善的財務會計制度，并將其應用到了會計核算、會計信息披露等各項工作當中。在現有的基礎之上，為了能夠促進管理會計與財務會計的高效融合，需要進一步明確會計人員所擁有的管理權限和工作職能，同時還要根據實際的工作需求來將現有的資源充分利用好，結合以往的會計工作經驗來選擇正確的會計工作方案。4.3實施全面預算管理制度。近年來，現代企業開始實施全面預算管理。在每年年初做好預算，根據預算來制定出全面的生產與經營目標，同時還要確定出各項支出成本的費用限額。除此之外，企業還可以根據不同項目的經濟指標來將其細化到月份，在每個月的月末或月初進行排名考核，并對具體的經濟數據在企業內部進行公示，以此作為獎優懲劣的主要參考標準。此外，企業還要根據各項成本費用來制定月度考核財務報表，同事先制定的預算指標展開分析比對，針對其中的超支部分展開深層次、全方位的分析，并將其中原因找出。從理論層次來看，預算管理應當被劃分到管理會計的工作范疇當中，但是在具體的實踐工作中，全面預算管理卻更多地依賴于財務會計，因此唯有確保兩者之間的高度融合，才能夠確保全面預算管理目標的順利達成。4.4運用先進的信息技術。大數據已然興起，科學的運用數據分析為經營提供決策成為必然趨勢，在會計工作中，企業要多多運用先進的信息技術，例如ERP系統、財務管理軟件等，并且整合其他信息系統，多種途徑獲取信息數據，將財務數據與業務數據進行整合分析，為企業經營管理提供更加可靠、更加科學的決策依據。

參考文獻

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作者:閆曉明 單位:國網陜西省電力公司安康供電公司