管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)聯(lián)思索
時(shí)間:2022-04-18 10:34:00
導(dǎo)語:管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)聯(lián)思索一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)新近發(fā)展出來的一個(gè)分支,也是企業(yè)經(jīng)營管理的一種重要手段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,旨在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金、成本、利潤等管理,為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策服務(wù)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用越來越廣泛。不僅在工商企業(yè)中應(yīng)用,而且推廣到醫(yī)院、學(xué)校、政府機(jī)關(guān)等非贏利組織。在這種情況下,企業(yè)會(huì)計(jì)逐步分化為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間既有區(qū)別,又有密切聯(lián)系,相互補(bǔ)充,互相配合,在企業(yè)經(jīng)營管理中共同發(fā)揮作用。
聯(lián)系主要有以下幾個(gè)方面:
一、職能一致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職能是相通的,具有一致性,都是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映和管理,只是從不同角度、以不同方式發(fā)揮著會(huì)計(jì)的職能和作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于反映職能,管理會(huì)計(jì)側(cè)重于管理職能,但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同樣具有管理職能,管理會(huì)計(jì)同樣也具有反映的職能。很難想象,管理會(huì)計(jì)不通過向企業(yè)管理當(dāng)局反映各種資料就可以實(shí)施會(huì)計(jì)的管理職能。
二、會(huì)計(jì)信息使用者一致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的許多重要財(cái)務(wù)成本指標(biāo),如收入、成本、利潤等,企業(yè)管理當(dāng)局特別是高層決策者同樣需要,這是編制計(jì)劃、實(shí)施控制和制訂決策所必不可少的。企業(yè)管理當(dāng)局在不了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的情況下,是難以對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)做出正確的預(yù)測(cè)、決策、控制和分析。同樣,管理會(huì)計(jì)提供的有關(guān)會(huì)計(jì)信息,企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息使用者也應(yīng)有所了解,這有助于他們做出正確的投資決策。因此,從會(huì)計(jì)信息使用者的角度看財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相通的。
三、加工處理的會(huì)計(jì)資料相同管理會(huì)計(jì)給企業(yè)內(nèi)部管理和決策提供服務(wù),就必須獲得會(huì)計(jì)核算資料,即通過會(huì)計(jì)記賬、算賬、報(bào)賬等手段所能獲得的財(cái)務(wù)成本資料。這些資料正是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過填制會(huì)計(jì)憑證、設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,記錄、整理、匯總?cè)粘=?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)獲得的。因此,我們可以說,雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加工處理的會(huì)計(jì)資料是相同的。也就是說,由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)取得會(huì)計(jì)憑證并據(jù)以登記會(huì)計(jì)賬簿,而管理會(huì)計(jì)只對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)資料進(jìn)行一系列特殊加工、處理,使之成為企業(yè)管理當(dāng)局預(yù)測(cè)、決策、控制和分析企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、參與企業(yè)管理的依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要有:
1、工作的側(cè)重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)發(fā)生的一系列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行客觀地記錄和反映,即根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體,個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果,其具體目標(biāo)主要為外界服務(wù),屬于“外部會(huì)計(jì)”;管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)、決策、控制和考核所需要的信息資料,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù),屬于“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。
2、工作主體的層次不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次,通常把整個(gè)企業(yè)作為主體,從而能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映、監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過程的要求,并不涉及企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的局部性問題;管理會(huì)計(jì)的工作主體可分為多層次,它既可以是整個(gè)企業(yè)作為主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。如個(gè)別產(chǎn)品、分廠、分部或其他責(zé)任中心等。
3、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,以保證所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。而管理會(huì)計(jì)不受《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制和嚴(yán)格約束,所提供給企業(yè)內(nèi)部最高管理層和各級(jí)經(jīng)營管理部門的信息在報(bào)告的時(shí)間上不定,可以在任何需要的時(shí)候報(bào)告,既有事后的報(bào)告,也有事前的報(bào)告,大多沒有統(tǒng)一格式,而且對(duì)報(bào)告的種類也沒有統(tǒng)一規(guī)定,包括各種預(yù)算、決策報(bào)告、圖表等。
4、工作程序和核算方法不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須執(zhí)行固定的會(huì)計(jì)循環(huán)程序。無論從制作憑證到登記賬簿,直至編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告,都必須按規(guī)定的程序處理,不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。其核算方法主要是設(shè)置會(huì)計(jì)科目、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等等。而管理會(huì)計(jì),沒有固定的工作程序可以遵循,有較大的靈活性,企業(yè)可根據(jù)自己實(shí)際情況設(shè)計(jì)工作的流程。這樣會(huì)導(dǎo)致不同企業(yè)間管理會(huì)計(jì)工作的較大差異。管理會(huì)計(jì)目前尚未形成完整的方法體系,可以采用靈活多樣的方法對(duì)不同問題進(jìn)行分析處理,即使對(duì)相同問題也可以根據(jù)需要和可能采用不同方法進(jìn)行處理。在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代化管理理論作為指導(dǎo)。