國有企業作風建設探討

導語：國有企業作風建設探討一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：作風建設同黨的形象、黨的宗旨密切相關，關系人心向背，關乎企業發展，必須切實加強改進。本文以煙草企業為例，簡要闡述了作風建設的意義以及作風建設的形勢需要，查找了國有企業在作風建設方面存在的主要問題，思考了加強國有企業作風建設的主要途徑。

關鍵詞：作風建設；煙草行業

1引言

作風建設是黨的建設工作的重點。國有企業領導干部的作風建設在落實全面從嚴治黨責任和促進企業發展過程中顯得尤為重要。一個持續健康發展的企業需要依靠優良的作風來支撐。干部職工的作風直接關系著國有企業戰略規劃、方針目標的實現。不良風氣影響執行力，務實作風、剛性執行才能促進企業各項工作逐一實現。

2深刻認識加強國有企業作風建設的重要意義

2.1作風建設的內涵。作風是一種表現，是指一個人或一個群體在思想、工作和生活等方面表現出來的態度或行為風格，體現在企業就是干部職工的精神面貌和工作狀態。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，就曾梳理出黨員干部在作風方面存在“四風”問題，具體有22種表現，比如弄虛作假、欺上瞞下、不切實際、不求實效、不負責任、不敢擔當、精神懈怠、不思進取、慵懶松散、安于現狀等。好的作風也是我們要推崇的，比如求真務實、腳踏實地、顧全大局、講究效率、謙虛謹慎、勇往直前、勇挑重擔、敢于創新等。個人的作風如何，關系到一個人、一個團隊的作風也直接關系到整個企業的形象。作風正則事業興，作風不正則事業損。作風好比企業文化，能夠凝聚正能量，有著“潤物細無聲”的力量。2.2作風建設是當前社會發展的要求。（1）國家層面。求真務實是黨的思想路線的核心內容，也是黨的優良傳統。對于務實作風，有過很多生動的論述，比如“空談誤國、實干興邦”“發揚釘釘子精神”“抓鐵有痕、踏石留印”等。強調，要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠；領導干部要堅持政貴有恒，樹立功成不必在我的思想，一張藍圖干到底，不要搞那些脫離實際、脫離群眾、勞民傷財、吃力不討好的東西；要深入調查研究，增強看問題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽力、走基層的腳力。（2）行業層面。2017年煙草行業自上而下深入開展防治系統性廉潔風險工作，其重點就是向懶政行為、腐敗行為“做斗爭”，全面加強企業作風建設、制度建設和廉政建設，解決懶政怠政、僵化封閉、政令不通、內外勾結、享樂奢靡、寬松軟等六個方面突出問題，其關鍵就是公司領導干部要對照黨章黨規黨紀，自覺查找自己在思想和行動上是否存在貫徹落實黨中央、國務院和行業決策部署不堅決、不徹底，甚至打折扣、做選擇、搞變通的問題；是否存在不把上級文件當回事、不把上級會議當回事、不把組織決定當回事、不把組織約談當回事，不認真傳達、不具體研究、不堅決落實的問題；是否存在不思進取、不接地氣、不抓落實、不敢擔當的問題；是否存在缺乏大局觀念、搞本位主義，僵化保守、故步自封，跟不上形勢發展的問題。查找和解決這些問題，要以深入開展黨性教育、堅定理想信念為基礎，重點強化制度的剛性約束。（3）企業層面。加強作風建設是推動企業持續健康發展的需要。企業黨組織是企業建設的政治核心，黨組織形象的好壞取決于黨員領導干部的作風好壞，只有時刻保持先進性、純潔性，始終堅持為人民服務才能助推企業發展。為此要解決黨風廉政建設中存在的突出問題，就必須站在講政治、講黨性的戰略高度，把黨的作風建設與企業的生產經營一起研究、一起部署、一起總結，兩手抓，兩手都要硬。同時作風建設也是加強企業領導班子和隊伍建設的需要。企業選人用人作風是關鍵，德才兼備，以德為先，擔當、負責、協同等品質是我們所推崇的，特別“清廉”是底線，無論能力多強，觸犯廉潔底線那就要“一票否決”。相對的遇事推諉、本位主義、團團伙伙這些負能量也是我們所抵觸的。好的干部體現在行動上就是作風要過硬。只有作風過硬的“領頭雁”才能帶好隊伍，凝聚正能量，帶動企業正向發展。

3企業黨員在作風建設方面存在的問題

這兩年，煙草行業在全體黨員中開展相關主題實踐活動中，通過查擺梳理出極少部分黨員干部在作風方面存在的不良表現有：（1）理想信念模糊、紀律松弛、慵懶無為；（2）上級領導在現場一種狀態，不在現場一種狀態；（4）對黨員身份滿不在乎、“打工者心態”，“等同于”一般員工甚至不如一般員工；（4）好人主義、對不當行為不制止、不揭發、不斗爭；（5）拜金主義，工作上有利益就做，沒有利益的就不做；（6）激情不夠，擔當不足，責任意識不強；（7）習慣循規蹈矩，不愿改革創新，習慣于擺老資格；（8）價值意識不強，習慣于“沒有功勞也有苦勞”的思想；不是比貢獻，而是比回報；（9）協同意識淡薄，工作效率低下，只滿足于把事情做完，不求質量，習慣于推諉扯皮；（10）做一天和尚撞一天鐘，得過且過等。這些不良表現，或多或少影響了行業各項工作的順利推進，長此以往，將嚴重影響煙草企業發展。

4加強企業作風建設的思考

作風建設既是個根本性問題，又是個長期性的課題，必須堅持問題導向，“嚴”字當頭，才能抓出實效。4.1強化目標管理。（1）學習計劃管理。抓好作風建設要從思想源頭抓起。隨著時代的變遷，世情、黨情、國情也發生了變化，黨員要與時俱進、增強能力，才能更好地為人民服務。為此要從意識形態層面解決自身存在的不足，其重要抓手就是學習。學習不走過場才能真正達到學習的效果和目的。首先要規范學習管理，建立學習考勤、過程筆記、學后總結等學習機制，做到學前有計劃、學中有檢查、學后有交流。同時要創新學習方式，以往課堂式的學習方法取得的效果有限，可通過互聯網、建立微信群、現場體驗式教育等方式來提升學習的趣味性，讓參學人員輕松學習，開闊視野。（2）工作計劃管理。推進工作督辦機制?？山⑵髽I、部門兩級工作督辦機制。在企業層面，將上級決策部署、目標任務以及企業戰略規劃、年度方針目標等納入部門月工作計劃管理，按照“可跟蹤、可測量、可考核”的要求，明確每項工作的內容、責任人、完成時間，由職能部門進行督辦，并在每月的企業管理例會上通報執行情況。在部門層面，各部門每月召開部門例會，及時傳達貫徹執行上級各項工作要求以及通報部門月度工作情況。通過“兩級”督辦，自上而下抓落實。（3）常態化檢查。充分利用職能部門的常態化檢查來落實工作執行情況。比如效能監察、專項督查、辦事公開、作風民主評議、滿意度測評等方式來促進作風改變。對落實不到位的，可充分運用監督執紀“四種形態”，形成威懾力。4.2規范責任體系。作風建設的關鍵是制度建設。制度建設是作風建設常態化、長效化的根本保障。（1）強化領導責任。務實作風建設，領導干部是關鍵。黨委書記是第一責任人，分管領導負有分管責任。要建立落實領導聯系點制度，對作風問題要常調查、常研究、常解決。班子成員需按照分管職責，定期深入部門了解制度、會議、文件等的執行情況，主動參與并幫助解決問題，提振干部員工的精氣神。（2）強化服務理念。要強化全局意識和服務意識，班子成員或者部門間要互相補臺、相互配合，要站在全局的高度去看問題、辦事情。在干事時要擺正位置，懂得換位思考，及時向領導或者配合部門匯報、交流工作完成情況，做到事事有落實、事事有回應。特別是職能部門在出臺制度、文件或者計劃時，要事先調研溝通，聽取意見，反復論證，確保各項制度文件符合職工利益、符合企業發展。（3）發揮監督合力。要充分發揮監察、審計、人事、黨辦、財務等職能部門的監督作用，及時召開聯絡會，溝通交流信息。同時設立舉報電話、信箱等，并通過部門黨風廉政信息員、支部紀檢委員的作用，建立作風建設監督點，強化作風監察。（4）健全獎懲機制?？茖W的獎懲機制也是促進作風建設長效化的有力保障。要將作風建設作為落實黨風廉政建設責任制的重要內容，量化工作標準，做到可跟蹤、可測量，并將執行情況納入部門績效考核。同時運用述職述廉、民主評議等手段及時敲響作風建設的警鐘。實踐證明，作風建設是管黨治黨的永恒主題，只有進行時，沒有完成時。解決干部職工作風建設問題是一個長期系統工程，需要時時抓、常常抓。我們必須始終保持冷靜清醒的思維，牢記“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符”，著力推動企業作風建設實現制度化、長效化。

作者:闕錦灃 單位:福建中煙工業有限責任公司