財務會計管理問題與解決對策

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摘要：財務會計管理出現(xiàn)問題，必然會影響整體財務會計工作質量，進而阻礙企業(yè)的健康、穩(wěn)定運營，甚至會為企業(yè)造成不必要的經濟損失。基于此，明確當前存在會計管理中的普遍性問題，并制定完善的解決對策，是市場競爭激烈背景下，企業(yè)實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的關鍵一環(huán)。

關鍵詞：財務會計管理；問題；對策

一、財務會計管理中存在的問題

（一）制度缺失。就目前而言，我國的會計行業(yè)內部管理制度不完善，沒有建立完整的內部控制體系、營造一個健康的控制環(huán)境，在人員的職責分工上，也沒有進行明確地規(guī)劃，導致工作秩序比較混亂，在一定程度上降低了工作效率。同時，由于沒有制定工作流程制度，控制目標不明確，沒有及時、準確地進行溝通和信息交流，缺乏日常的監(jiān)督和專項監(jiān)督機制。以上問題，都是導致會計內部管理制度不完善的具體體現(xiàn)。（二）人才緊缺。部分企業(yè)財務管理部門缺乏專業(yè)的人才和方法，其財務管理統(tǒng)計工作往往只能使用票據(jù)統(tǒng)計，造成企業(yè)財務項目較為混亂，難以加以合理的分析和判斷，對未來企業(yè)的財產規(guī)劃提供方法和思路。目前，隨著社會產業(yè)的不斷發(fā)展和經濟效益的提升，個別企業(yè)財務工作人員和企業(yè)進行非法的企業(yè)財產管理工作的現(xiàn)象已經不是個案，造成嚴重的社會財產損失。（三）管理不足。部分企業(yè)財務管理力度不夠，管理不嚴謹、不全面，一旦其企業(yè)運作的過程中出現(xiàn)突發(fā)情況，無法及時有效的制定解決對策，進而導致企業(yè)其他工作無法正常運作，進而影響企業(yè)整體經營發(fā)展穩(wěn)定性。

二、改善財務會計管理工作的策略

（一）進一步創(chuàng)新經濟體制。在我國經濟市場不斷和諧有序發(fā)展，國民經濟水平發(fā)展的形勢之下，我國企業(yè)的財務管理工作越發(fā)趨于穩(wěn)定，目前我國各項產業(yè)的發(fā)展的都建立在經濟發(fā)展的基礎之上，財務會計工作自然也是如此。因此為了確保企業(yè)財務會計工作有序開展，企業(yè)方面也要一定程度上加大對其投資力度，摒棄過往財務管理工作中的不足，建設一套更符合當前企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度。同時，敦促各方有關部門和工作人員，通力合作共同為更為完善的財務管理法律規(guī)定的制度建設而出謀劃策，為我國企業(yè)財務管理建設更為和諧有序的生態(tài)環(huán)境。（二）強化財務會計人才培訓。根據(jù)前文的分析不難發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)財務會計管理工作的質量，直接取決于財務管理工作人員的水平與能力。目前我國不少的企業(yè)之中的財務管理人員，都存在一定的違法亂紀現(xiàn)象，嚴重擾亂了我國企業(yè)的正常財務工作，也不利于企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，在企業(yè)的財務管理工作中，要將工作的重點和首要任務，側重于對財務管理人員的培訓工作之中，除了加強其理論知識更好進行財務管理工作以外，還需要重點開展思想政治教育工作，確保其面對財務管理工作有更高的使命感和責任感。（三）激發(fā)財務會計監(jiān)管力度。為保障企業(yè)財務管理工作更好展開，企業(yè)方面還需要出臺更為嚴苛的監(jiān)管制度。首先，需要明確每一位企業(yè)財務管理人員的責任，確保其完成分內的工作。其次，針對項目款項較大或流程周期較長的資金運營工作，必須經由多個企業(yè)領導人和財務管理部門的共同審核，才能進行運作處理。最后，對每一位工作人員展開動態(tài)檢查，確保其規(guī)范作業(yè)。（四）構建現(xiàn)代化財務會計管理體系。在互聯(lián)網信息技術不斷發(fā)展的形勢之下，任何企業(yè)想要在市場中保有更強的競爭力，都必須要積極借助信息化力量完成工作，財務管理工作也是如此。除了在財務管理工作中企業(yè)需要不斷提高資金力度，幫助完善建設企業(yè)的信息化財務管理工作基礎設備以外，還需要積極開展對企業(yè)原有財務管理工作的培訓工作，保障財務管理工作能夠更高效率和更高質量地完成。此外，信息化的財務管理系統(tǒng)還能夠提升財務運作的共享程度，讓企業(yè)工作人員隨時隨地參與財務管理工作。（五）建立完善的財務風險預警機制。目前我國企業(yè)存在財務管理工作上的風險已經不是個案，而這些風險也為企業(yè)能否順利運營埋下了伏筆，因此為了更好保障企業(yè)安全有序的運作，以防企業(yè)財產的無故損失。企業(yè)應當根據(jù)自身的實際情況，積極建設風險預警機制。各財務管理工作人員需要深入企業(yè)的每一個部門之中，發(fā)掘其運營過程中潛在的風險，并加以針對性地提出優(yōu)化調整策略，一旦發(fā)生不可控的緊急情況，能夠第一時間加以彌補和挽救，做到最大程度上減小企業(yè)可能存在的經濟財產損失，更好提升企業(yè)的經濟效益和經營效率。

三、結束語

21世紀以來，由于我國各行各業(yè)的突出表現(xiàn)，推動了我國經濟的大幅度發(fā)展。然而，隨之而來的是同行業(yè)之間的激烈競爭，這就對各個企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。而財務會計管理部門作為會計行業(yè)中的關鍵組成部分，也得到了越來越多的重視，所以，這不僅要求相關的財務會計人員擁有較高的能力和水平，還要隨著科技的進步，改變傳統(tǒng)的管理模式，向著更加先進化、國際化的管理模式發(fā)展，才能為會計行業(yè)做出正確的指導，為會計行業(yè)制定未來的發(fā)展方向，使其更加健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

[1]閔玲燕.中小企業(yè)財務會計管理問題與對策研究[J].財會學習,2018(01):111+113.

[2]郎東梅.互聯(lián)網時代財務會計與管理問題研究[J].財經界(學術版),2016(13):274-276.

作者:童曉瓊 單位:海南科技職業(yè)學院