國有企業內部經濟責任審計探究

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摘要：國有企業內部經濟責任審計不僅僅是國有企業中對于經濟管理的重要手段，同時對國企管理者也有著相應的約束作用。因此，我們應該建立健全經濟責任審計的管理體系，尋找到更加完善的經濟責任審計方式。努力使得國有企業中的經濟審計質量和效率高于從前。充分地發揮出經濟審計部門在國有企業中的作用。

關鍵詞：國有企業；經濟責任；內部審計

國有企業中的經濟責任審計不僅有利于加強對于企業管理者的監督和約束，還能夠客觀的去評價企業管理者對于國有資產保質增值的貢獻，增強企業管理層的廉政建設，體現當前管理層的管理能力，促使管理層能夠更好地明確自身的職責，保證國有企業的財務管理不會出現因管理層的原因而產生漏洞，進而推動國有企業的發展。因此，對國有企業內部經濟責任審計策略的研究成為相關工作人員的重要課題。

一、規范內審制度及程序，避免介入時機滯后

國有企業需結合自身的現狀，根據國家相關法律法規建立一個較為完善的內部經濟責任審計制度。完善內部審計程序，使涉及國有企業資產的重大問題成為審計重點，按照重點來進行詳細的監管監控，保證國有企業內部財務狀況的穩定，保證內部審計制度能夠與時俱進。同時也要不斷創新，不斷提升內部經濟責任審核制度的質量，推動國有企業管理者的廉政建設。明確了國有企業的工作方向，這樣可以有效地把握時機，讓國有企業能夠在最合適的時間內得到最有效的發展。

二、強化內審隊伍再教育，進一步提高內審人員整體素質

審計隊伍的人員素質對審計結果的準確性有著直接的影響，因此，加強內部審計隊伍的再教育，提高強化內部審計人員的綜合素質，是當前加強內審質量的重要方向。1.企業應當通過各種形式的教育和學習，切實加強內部審計人員法制教育和職業道德素養的教育，使內部審計人員能夠主動的去滿足企業對于內部審計工作的要求。2.加強提高內部審計人員對于當前思想政治的修養，保證內審人員的思想符合新時代的要求。3.對內審隊伍的業務水平和工作能力進行培養。內審人員只有對法律法規有準確的理解才能對經濟責任的評價有準確的把握，對于審計的范圍內的事項做出客觀的評價。4.著力打造全方位的人才。全方位人才不僅要懂行政財務，而且對國有企業的各項生產經營業務有著充分的熟悉和了解，必要時引入專業技術人才，保證國有企業的內部審計質量不會因為審計人員的業務能力而產生影響。

三、明確經濟責任的界定，防止互相推諉扯皮

正確運用任期內及離任經濟責任審計制度，明確管理者各自的經濟責任。內部審計部門應對現任管理者的情況進行詳細地了解。同時，還應對內部審計人員的個人的能力進行判斷。這樣才能夠得到一個客觀性的判斷，才能夠保證數據的真實性，使內部經濟責任審計真正成為一個有力的部門。要正確的解決先離職后審計的審計順序，只有在離職前對國有企業管理者進行審計，才能夠起到在離任之后審計無法起到的震懾作用。能夠對審計結果進行推動，減少了審計結果應用中可能存在的變數。在企業管理者任職的情況下進行審計，審計出的問題將全面的反映在企業管理者任職時期，企業管理者將不會有理由進行推諉，保證了責任審計的落實，以及責任審計的真實效果。因此，內部審計部門應該對于領導層的在職狀況，提前進行相關工作的安排，而不是在領導階級將要離職的情況下，草率的進行檢查。否則只會造成結果出現的時間延遲或者結果并沒有辦法充分的反映當前管理者的實際情況。這樣才能夠在內部經濟審計中掌握主動權，提高了現場審計的效率和真實性，才能夠對管理者的相關審計內容進行合理的調控，在面對一系列的突發狀況時也能夠尋找到合理的方式去進行解決，而不是在當前匆忙的審計過程中又出現突發狀況。

四、加強內部溝通，合理制定審計計劃，提高工作效率

內部審計機構在行使職能時，不僅要考慮自身的工作安排，還要加強與其他部門尤其是人力資源部門的聯系，及時了解企業管理者變動的情況，制定審計計劃。1.內部審計部門提前制訂好關于管理者的審計計劃，以便為審計提供盡可能全面的信息，促使經濟責任審計方案符合當前管理者的現狀。2.可以將審計的管理者與企業的財務部門情況相結合，明確當前被審計人員在國有企業中的財務收支。3.加強各部門間的聯系，推動各部門相關職務的共同合作。各部門間相互配合能夠幫助信息審計機構制定出符合當前自身狀況的工作計劃，保證內部審計工作順利進行，提高內部審計工作的效率。

五、把控內審中薄弱環節，規避經濟責任風險

內部經濟責任在審計的過程中，管理者在進行調任或者轉任免職辭職退休等情況前，都應該接受相關的經濟責任審計，但在進行內審中仍存許多薄弱環節。1.在內審工作中，內審的同級進行監督的概率是非常大的，而在實際工作流程中，同級監督卻無法做到全方位、多層次的進行監督。這樣就難以保證內審工作的質量，打擊了內審工作人員的積極性。2.內審的監督手段跟不上經濟社會的創新速度，使得內審部門缺乏對管理者的評判依據，進而影響了內審工作的質量3.有些國有企業內審工作人員數量不足，使現場監督沒法得到具體落實，極大的加大了審計過程中的風險。鑒于以上內審中存在的薄弱環節，國有企業需要建立健全內部審計評價體系，內審部門才能夠對相關的問題進行正確的判斷，才能夠對審計結果的評判足夠到位，充分提高審計的效率，推動審計工作的發展，保證國有企業在當前的經濟社會體系下，各項管理制度得到落實，經濟業務有序進行，從而在社會上奪得發展機會。對于我國經濟的建設和我國綜合國力穩步發展是非常重要的。六、結語國有企業作為對于國有資產保值和增值的主要方式，內部審計機構的存在是對國有企業進行監管的重要手段，只有健全經濟責任審計評價體系，審計機構才能找到合理的理論依靠。此外還應該加強審計隊伍的人才培養，這樣才能夠提高審計過程中的質量和效率，保證國有企業健康穩定的發展。

參考文獻：

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[2]李萌.關于國有企業內部經濟責任審計價值提升的思考[N].中國民族報,2017-07-18(011).

作者:余靜 單位:中鐵二院工程集團有限責任公司