水利工程管理創新思路

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從技術角度來說水利工程施工同一般的土木工程施工比如:鐵路!公路!橋梁和建筑施工有許多的相似之處,施工對象以土方!石方!混凝土!金屬結構和機電設備的鋪設安裝為主;施工方法上,不同施工領域之間可以互通,施工管理和組織經驗也可以相互借鑒,從技術特點上來看,水利工程的施工技術特點鮮明,由于水利工程項目主要承擔的是蓄水和泄水的功能,因此,對于水利工程的密封防水!承壓!抗寒抗凍等等防沖擊性能的要求較高,具體需要依照國家相關的水利工程建設規定,確保施工質量;水利工程要求具有較長的使用壽命,因此對于工程地基的深度!牢靠度以及保險量都有較高的要求;水利工程大多依托于天然的地上水系和地下水系進行水域施工,施工進程中需要充分考慮水文地質條件對于水利工程的影響,水域作業量大,而且為了降低水域作業的難度,施工都盡量都選取枯水期進行,對于工程進度和施工強度的要求較高,需要施工單位擁有較好的調控能力".

1水利工程項目施工管理中存在的主要問題

1.1管理體制混亂,安全質量意識不強在對吉林省和國內的水利工程項目建設的整體情況進行一定的考察之后,可以發現,水利施工的項目施工管理普遍缺乏完善的施工管理機制,施工管理更多的是靠人為調度,缺乏有力的制度保障,在建設過程中,對于建設的安全意識不強,存在著僥幸心理,同時經驗式的建設方法,使得許多的施工團隊忽視對于水利建設的規范建設的重視,質量問題高發".

1.2施工計劃不合理,缺乏實地勘察水利工程施工進程緊張,因此,對施工計劃的可靠性!詳實性有很高的要求,而科學合理的施工計劃是建立在詳細的實地勘測的基礎上的,可是許多的實地考察往往只是流于形式,施工管理計劃與實際情況出人較大,給施工過程帶來的極大困難,大大影響了工程的順利進行".

1.3監督審查機制不成熟對水利工程的工程建設質量和工期的檢查不僅需要在實地建設中把好質量關,提高施工效率,也需要做好工程質量的監督審查工作,而在當前的水利工程施工管理中,由于建設任務全權交給了項目承包方,因此,專職的工程建設監督和審查部門根本沒能發揮效果,造成工程隱患未能及時發現,給未來的水利工程使用造成重大的經濟損失".

2水利工程項目施工管理的創新發展模式

2.1工程施工管理的體制創新針對過往的粗放型和放羊型的管理現狀,要建立健全專職的工程施工管理部門,明確管理部門的人員結構和責任分配,根據施工管理的具體工作內容,結合施工建設部門建立一個基于具體項目的施工管理組別,管理小組有義務承擔相應的技術質詢!項目進度考核!項目質量監督抽查以及項目管理人員培訓的職責,建立健全管理考核激勵機制,對于施工管理工作的中的優秀表現和失職行為給與相應的獎勵與處罰,保持管理團隊的積極性".

2.2工程施工管理技術規范創新針對當前在吉林省內的水利施工中常見的技術質量問題,要痛定思痛,從工程建設的技術規范人手,針對水利施工單位,進行專業施工作業能力!設備作業能力以及過往的工程建設經歷做出相應的排查,為廣大的一線施工作業人員進行水利工程施工技術培訓,針對技術!裝備中常見的問題,邀請經驗的專業人員進行講座,互相交流經驗"對于工程建設中的不規范操作和不規范的技術標準要進行有針對性的監督和審查".

2.3工程施工管理的觀念創新水利工程項目施工管理的基礎是在于工程施工管理意識的強化,這需要從施工管理的領導到一線作業的施工技術人員都要認識到工程施工管理對于提高施工效率!保障工程安全和降低工程事故發生率的重要作用"要對廣大的施工管理人員和技術人員進行相應的項目管理的知識培訓,對施工管理的重難點問題!事故高發點!技術操作關鍵等等進行講座交流,提高施工團隊的整體管理意識和專業能力".

3總結

筆者是基于對吉林省內的水利工程的項目施工管理的發展現狀進行針對性的分析,概述了水利工程項目施工管理中常見的主要問題,并且有針對性的提出了在水利工程項目管理中從管理體制!技術規范和管理理念中進行創新性的發展模式探索,為進一步提高水利工程的項目施工管理效率提出幾點有價值的建議".

作者：陳曉剛郭殿剛工作單位：吉林省長春市石頭口門水庫管理局