水利水電現場安全管理研究

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【摘要】水利水電工程施工現場要踐行安全管理規劃，對具體施工流程和施工要求進行監督管理，提升具體問題具體分析的合理性，并且集中制定總體管理體系，維護安全水平。本文分析了水利水電工程施工現場安全管理的重要性，并對具體措施展開討論，僅供參考。

【關鍵詞】水利水電工程；施工現場；安全管理；重要性；具體措施

黑龍江省水利水電工程項目施工現場安全管理要求較高，因此，承建項目的施工單位要結合實際施工要點完成施工安全管理規劃，在全面判定實際應用狀態的同時，制定針對性較強的施工現場安全管理措施，為施工安全性提供保障。

1水利水電工程施工現場安全管理的重要性

正是因為水利水電工程施工項目本身具有一定的施工特殊性，整體施工環境較為復雜，且具體施工流程和施工步驟較為繁瑣，這就需要施工部門能結合施工現場的具體情況強化現場施工管理的安全性，在維護施工人員生命安全的同時，及時排除安全隱患，從而為水利水電工程安全管理體系的建立創設良好的平臺，也是增強承建單位市場核心競爭力的關鍵。基于此，水利水電工程施工現場安全管理工作具有重要的意義。

2水利水電工程施工現場安全管理的具體措施

2.1完善管理機制。在水利水電工程施工現場安全管理工作開展的過程中，要秉持安全第一的管理原則，切實提升具體工作的科學規劃性和完整性。第一，要制定崗位責任制，在安全管理工作推廣體系內，各級領導要對安全小組進行針對性指導，確保各個小組能發揮其實際作用和價值，有效完善安全管理工作規劃，在全面溝通的基礎上，就能借助崗位責任機制約束相應人員。與此同時，要結合獎懲機制完成崗位監督和管理，充分落實施工安全管理工作要求，也為施工現場安全管理效果的全面進步創設良好的平臺。第二，要結合實際管理要求完成安全巡查工作，安全管理工作開展后要強化安全檢驗和巡查的效率，從而結合實際發現的問題建立對應的解決措施，避免安全隱患留存對后續管理工作造成影響。第三，要將安全防范意識作為管理的關鍵，并且營造安全施工現場環境監督管理機制，維護科學性目標的同時，保證合理性獎懲，從而一定程度上彰顯安全施工標準的重要意義和價值，提升施工現場安全管理的綜合效果。2.2完善管理組織結構。對于水利水電工程施工現場安全管理工作而言，現場管理組織結構的健全性和完整性也非常關鍵，因此，要將組織結構處理工作作為重點。其中，項目經理是首要崗位，要落實專職崗位安全管理內容，并且保證施工隊伍能有固定的負責人進行綜合監管。另外，要結合水利水電工程施工現場安全管理要求進行安全管理執行層和安全管理監督層的設置工作，有效強化兩者之間的聯系，并且保證能利用第三方監理部門對組織結構予以協同管理。項目部主要是領導小組，組長擔任項目負責人，專職安全管理人員則主要負責安全監督和檢查工作，對現場發現的隱患問題及時上報處理，從根本上減少現場違規違章操作行為產生的不良影響。2.3強化人員培訓。為了進一步提升水利水電工程施工現場安全管理工作的綜合水平，就要強化施工人員安全培訓工作效果，建構完整的培訓指導計劃，從專業知識到安全素質完善指導工作體系，確保能利用多樣化培訓方式完善施工人員的安全意識。一方面，施工部門要強化現場施工操作示范工作的指導力度，并且要引導施工人員定期參與安全知識培訓和講座，及時針對可能存在的安全隱患問題提出對應的處理措施。另一方面，施工部門要聘請專業人員指導施工人員辨別安全隱患問題，保證施工現場一線人員能在發現隱患后及時上報，一定程度上提升管理措施的合理性和完整程度。

3結束語

總而言之，在水利水電工程施工現場安全管理工作中，要從多角度多層面落實安全指導監督工作，保證施工隊伍中相關人員能明確安全管理的重要性，借助崗位安全責任機制開展完整的行為約束，確保管理工作和管控要點都能落實到位，從而一定程度上提高管控項目的綜合水平，維護水利水電工程施工現場安全管理的實效性。

參考文獻

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作者:邢玉柱 單位:黑龍江省共青農場公路管理站