國有企業(yè)工會論文

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一、國有企業(yè)工會面臨的問題

（一）工作模式落后現(xiàn)在市場中的許多企業(yè)，隨著科技革命的高速發(fā)展，對企業(yè)的沖擊顯得比較明顯。比如，像企業(yè)的組織方式、技術(shù)條件、文化氛圍和工作環(huán)境，這些都出現(xiàn)了許多多元化的元素。但是，與之相對應(yīng)的工會的工作機制還是停留在了原來的基礎(chǔ)上，沒有絲毫的更新，相應(yīng)的理論和表現(xiàn)形式顯得比較落后。所以現(xiàn)代企業(yè)的職工就沒有辦法表達其內(nèi)心的真正訴求。這從側(cè)面說明，現(xiàn)在的國有企業(yè)工會已經(jīng)跟不上經(jīng)濟的潮流，對現(xiàn)在的形式也不了解，從而喪失了對宏觀經(jīng)濟的把控。

（二）機構(gòu)職能削弱。在今天市場經(jīng)濟的背景下，國有企業(yè)工會已經(jīng)沒有了往日的威風(fēng)，工會已經(jīng)沒有原有的職能，有著政治地位的監(jiān)管機構(gòu)也形同虛設(shè)，對經(jīng)濟監(jiān)督也沒有實際的權(quán)利，更是無法參與市場經(jīng)濟的維權(quán)斗爭。導(dǎo)致這個現(xiàn)象的出現(xiàn)是在國有企業(yè)進行改革的時候，由于一些領(lǐng)導(dǎo)沒有足夠的認識，從而導(dǎo)致其沒有得到有關(guān)重視。

（三）員工層次復(fù)雜現(xiàn)在企業(yè)中比較嚴重的現(xiàn)象就是員工隊伍的分流，這也體現(xiàn)了現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的結(jié)構(gòu)。科技人員和普通員工，他們之間的經(jīng)濟收入就存在著巨大差距。在這些及其復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中，就應(yīng)該權(quán)衡多方面的利益，這都給工會的工作帶來巨大挑戰(zhàn)，稍有不慎，就會使雙方都陷入困境。

（四）工會隊伍混亂。組織機構(gòu)的的弱化也是國有企業(yè)工會政治地位下降的體現(xiàn)。工會基層人員的各項素質(zhì)都是有待提高的，比如說責(zé)任、風(fēng)險、工作和業(yè)務(wù)，這些要求對于現(xiàn)在的基層來說是遠遠達不到的。同時，由工人組織的維權(quán)能力薄弱，不能夠強有力的維護自身權(quán)益和聲明義務(wù)。如果工會發(fā)揮的作用極少，那么工會所代表的群體的利益就會收到損害，由此帶來的是工會威信的喪失。

二、問題形成的原因

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不夠重視、不作為、缺乏思考能力是在企業(yè)改革中，工會面臨的最大問題。這些領(lǐng)導(dǎo)對局勢的錯誤估計，也欠缺對工作人員能力的考察，沒有認真研究相應(yīng)對策和提出適應(yīng)目前局面的合理性建議。

三、解決問題的對策

（一）審時度勢，及時穿心要解決遇到的問題，首先要對問題形勢進行初步評估。然后才審時度勢，尋找可行的、具有創(chuàng)新的方法加以解決。在我國目前比較開放的市場經(jīng)濟的環(huán)境中，有更多的機遇和更多的理念充斥現(xiàn)代企業(yè)，然而這些恰恰就是這些企業(yè)所需要的，它們跟隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的潮流，開拓創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律，并找到相應(yīng)的方法。得到國家法律的支持，最后建立起具有良好的作風(fēng)，追求實效的國有企業(yè)形象。

(二)健全機構(gòu)，依法盡責(zé)一個健全的機構(gòu)一定會有一定的權(quán)威。國有企業(yè)工會是代表一個群體，應(yīng)該對這個群體負責(zé)。所以，建立完善的工會組織是必要的。這樣，工人階級的權(quán)益才能夠得到切實保障。根據(jù)現(xiàn)在國有企業(yè)的新結(jié)構(gòu)，要求工會組織應(yīng)該分層次建立，并根據(jù)《工會法》中的相關(guān)要求對工會組織、工人權(quán)益進行維護。人事任免、人員流動企業(yè)的運作都不得隨意更改。而且必須要給與工會一定的權(quán)利，要體現(xiàn)出工人當(dāng)家做主的優(yōu)越性，依法行使自己的權(quán)利。

(三)結(jié)合實際，深入工作。“一個中心，兩個把握”應(yīng)該是工會的主要原則，簡單的說就是國有企業(yè)工會要以目標為中心，真正做大保護好員工的切實利益和切實動向，建立了這樣的機制，不能讓其形同虛設(shè)，而是要發(fā)動廣大職工的宏觀參與。這樣才能有效的完成工作流程上的合理評估和洞察企業(yè)的實際發(fā)展情況。并且也更有利于工人維護自身權(quán)益。在一個組織中，合作顯得尤為重要。所以在工會中應(yīng)該保持與人事和管理部門的密切聯(lián)系，市場把握工人的就業(yè)傾向，處理各種各樣的勞務(wù)紛爭。企業(yè)及時的調(diào)整代表的對象，才能為實現(xiàn)不同群體的多方權(quán)益。

四、結(jié)語

作為國有企業(yè)工會的一員，應(yīng)該就有超強的責(zé)任心和使命感，要以自己的工作為己任，了解國家和企業(yè)的大政方針，深刻認識自己的工作，全心全意的為工人群體服務(wù)，務(wù)必要成為工人群眾可以懶、可信任的組織。所以，工會的原有工不僅不能夠喪失，而且，還應(yīng)該加大其建設(shè)速度，鞏固自己的地位，建立起一個全新的機構(gòu)，深化組織改革，代表工人利益，發(fā)揮其做大的工作效力。

作者:袁平單位:貴州久聯(lián)民爆器材發(fā)展股份有限公司