電力企業工會與企業文化建設探究

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隨著社會經濟的飛速發展，電力企業面臨著日益激烈的市場競爭，企業的核心思想已轉變為企業文化的建設來引導企業持續發展，在現階段電力企業等發展中，這個核心思想起著重要作用。在改革開放日益深化的時代背景下，電力企業已開始注重企業的文化建設，并且已充分的認識到企業工會在企業文化建設中起到的重要作用，并積極的尋找途徑發揮出其作用，形成了形形色色的電力行業企業文化，推動了電力行業的可持續發展，使得諸多電力企業的發展日益穩定。

1企業文化建設與企業工會的關系概述

1.1企業工會和企業文化建設的關系

電力企業要建立自身的獨特企業文化，必須發揮出電力企業工會的作用。企業工會是由職工自愿組織而成，在企業的文化建設中有著重要作用。因此，企業工會和企業文化建設之間的聯系主要有：①兩者都對電力企業的文化建設有積極作用，促進電力企業穩定發展；②積極響應了國家相關政策，引領企業的道德規范和思想原則；③體現出黨和國家給電力企業文化建設的要求，同時，也是國家電力改革政策的具體要求。縱然電力企業的文化建設和企業工會之間有著密切的聯系，但也不乏一些差異，主要包括：①工會主要是些員工自愿形成的，和企業文化建設的差異就是，工會是解決企業職工的權益問題；②企業的文化建設是企業的發展戰略需要，是企業未來的發展方向，在實質上卻不能解決職工的問題。由企業工會和企業文化建設之間的密切聯系和差異性可知，企業工會的職責之一就是建設企業的文化，但建立企業文化的工作不能代替工會的其他工作。在建立企業文化時，工會必須結合相應的工作和要求明確自身扮演的角色[1]。

1.2企業工會的重要性和作用

企業工會是企業員工之間聯系的重要橋梁，也是企業文化建設的領頭羊。在電力企業積極宣傳國家電力改革的過程中企業工會有著重要意義，能夠貫徹落實依靠工人階級辦企業的基本方針。比如我國南方電網公司，該公司肩負著貴州省的電力工會工作，為南方電網公司的發展、改革起到重要作用。由此可知，在電力企業的發展中企業工會的重要性，大量實踐證明電力企業的穩定發展在很大程度上依賴于企業工會，所以企業工會也是建設企業文化的條件之一，能體現出電力企業的精神面貌。

1.3企業文化建設的意義

上文論述了企業工會在電力企業發展中的重要作用，而且在發展中也離不開企業的文化建設。企業的發展若沒有相應的文化根基，這發展也就不穩定、不可持續，因此，對于電力企業的可持續穩定發展而言，企業文化建設有著重要意義。做好電力企業的文化建設，才能明確電力企業的發展目標和方向。做好電力企業的文化建設，符合我國的社會主義思想，也是企業道德行為規范的前提。除此之外，電力企業的文化建設可增加企業的文化底蘊，豐富企業的精神，增強企業的員工凝聚力和企業向心力。做好電力企業的文化建設工作，能使電力企業的職工明白企業的發展準則和發展目標，使員工認同企業的發展價值觀，從而完善自身的本職工作。如此一來，企業便能將員工價值觀和企業的發展價值觀統一，自然能實現電力企業的可持續、穩定、快速發展。

2企業工會推動企業文化建設的途徑

2.1發揮工會的紐帶作用

電力企業的工會組織在展開相關工作時，必須緊緊的圍繞企業的文化建設，圍繞企業的發展目標，符合企業的生產實際，進行電力企業職工的任務目標教育工作，明確電力企業的主要生產任務、生產目標，以此來增強企業員工責任感，使員工每天都能保證質量的完成相應的工作。比如電力企業的工會組織可以評選出企業日常工作中先進個人和先進集體，并宣傳先進個人和先進集體的事跡，以激發其他員工的進取精神，通過企業的人文關懷來實現企業員工的價值，引領員工努力工作，實現電力企業核心理念和社會主義核心價值體系的建設，凝聚廣大員工的智慧，推動電力企業向前發展。

2.2打造電力企業的文化建設氛圍

電力企業在建設自身獨特的企業文化時，需要企業的工會組織全力引導和全力支持，必須將企業的工會工作和企業的文化建設目標相結合，企業的工會組織必須服務于企業的文化建設，并提高其服務態度和服務質量。比如可圍繞電力企業形象塑造等方面來組織開展討論會、學習會等學習方式，來向電力企業的廣大基層員工宣傳電力企業的文化知識，同時講解企業的核心價值觀念，使員工了解企業核心價值觀，對企業員工的文化素養進行培養，實現企業文化內涵的宣傳。在宣傳企業文化內涵的同時，使企業的基層員工更好的了解了企業的文化，并認同企業文化，積極參與企業文化建設。又比如，電力企業工會組織應積極的營造企業發展氛圍，并樹立起正確的企業員工價值觀和人生觀，以增強企業廣大員工的責任心和進取心，推動電力企業的文化建設，建立企業的核心價值理念，用制度約束和文化熏陶等方式，促進員工奮發進取，為企業的可持續、穩定發展注入新鮮血液[2]。

2.3發揮工會宣傳作用

就現階段而言，國內電力市場的競爭日益激烈，為順應電力市場的發展要求，電力企業必須進行體制改革，實現轉型升級的發展目標，并結合電力企業自身獨特的發展特點，對自身的發展方向進行規劃，制定出獨特的經營發展總目標。比如電力企業的工會組織可以配合企業的發展戰略，充分把握住電力企業未來的發展方向，圍繞發展目標，以現階段的社會經濟發展模式為基礎，打造出新型的電力企業發展模式，以使電力企業的可持續、穩定發展有一定的保障。充分發揮出電力企業的工會組織宣傳作用，可以做好電力企業的軟實力建設，統一電力企業和廣大基層員工的價值觀，增強企業凝聚力，為電力企業的發展作出貢獻，實現企業經濟價值和實際經濟增長。

2.4發揮工會組織優勢

除去以上所述措施之外，企業的工會組織還應加強對企業文化建設關系的認識，只有工會組織的成員充分認識到企業工會對企業文化建設起到的重要作用，才會積極主動的配合企業文化建設工作，例如對電力企業的工會組織成員進行定期的教育培訓，培養公會成員成為企業主人公的意識，提高工會成員在企業文化建設工作中的積極性。此外，為建設企業文化，電力企業應加強企業工會組織的建設，建立起強大的工會組織，才能保證企業文化能滲透到廣大基層員工中。以某省的電力企業文化建設和工會組織建設為例，該省的電力企業不指望國家管理，而是積極的擴大電力企業的工會組織，為電力企業的文化建設打好基礎。另外，該省的電力企業通過樹立企業員工榜樣的方法，響應黨和國家十六大（見圖1）、十七大（見圖2）精神，確立了企業快速發展的基本目標，并圍繞此目標積極的建設企業文化，將工會的實際作用應用到企業文化的建設中。又比如，為發揮出工會組織的優勢，電力企業可定期開展研討會、座談會以及建立相應的網絡服務平臺等，來反映企業員工需求，傾聽企業員工心聲，以便于企業領導在作出相應決策時能兼顧企業員工的利，并以此穩定企業的職工隊伍[3]。

3結語

綜上所述，電力企業工會和電力企業文化建設之間存在一定的聯系，同時也存在一定的差異，但是，電力企業工會組織對電力企業文化建設有著重要作用，通過發揮電力企業工會的紐帶作用、營造企業文化建設氛圍、發揮工會宣傳作用以及工會組織隊伍的優勢可促進電力企業的文化建設，以促進電力企業的發展。

作者:王建 王毛毛 單位:國網江西省電力公司景德鎮供電分公司

參考文獻

[1]張云.電力企業工會與企業文化建設關系分析[J].企業技術開發，2015（01）.

[2]張婷.電力企業工會與企業文化建設的關系研究[J].東方企業文化，2014（11）

[3]王明清.探討電力企業工會與企業文化建設的相關性[J].科技經濟市場，2014（05）.