項目管理法在高速公路工程建設的應用

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項目管理法是指明確項目負責主體，對項目所需的全部生產要素進行梳理與分配，實現資源配置最大化的一種管理方法。高速公路是我國經濟基礎建設中的重要組成部分，由于其在建設過程中工程量較大，地形復雜，牽扯的因素眾多，無法完全保證其建設的質量，為推動我國高速公路建設更好地發展，項目管理法憑借其對資源的有效整合、全方位把控項目經濟建設的特點，在高速公路工程項目中得到廣泛應用與推廣。

1項目管理法在進度管理上的應用

1.1編制計劃方案。所有大工程項目在實施之前都會參考類似工程的圖紙、實地勘測、計算所需勞動力數量和機械數量等，同時考慮工程中可能遇到的變數，編制具有預見性、合理性的計劃進度方案，高速公路工程建設同樣應用，其計劃進度方案編制步驟如下：首先梳理工程建設的過程，參照相關圖紙和資料劃分項目建設階段；其次預先計算對勞動力、機器設備的需求數量，具體到不同階段、不同項目；最后，對編制的計劃進度表進行核實并改進。1.2實施計劃方案。高速公路工程建設的實施應嚴格按照計劃進度方案，不得隨意變動。如果工程在實際實施過程中的進度與計劃進度相差甚遠，相關組織部門應跟蹤記錄，與施工單位進行有效溝通，調查實際進度發生大幅度偏差的原因，并對方案進行及時改進和調整，防止日后的工作秩序出現紊亂。由于高速公路項目存在太多的不確定因素，其項目進度不可能與計劃方案毫不偏差，需要上層決策人員具有動態的決策思想，合理修訂計劃進度方案，保證質量的過關的前提下再去考慮工程進度問題。

2項目管理法在質量管理上的應用

2.1人的控制。在高速公路工程建設中，人是質量把控的主體，項目管理將人作為質量管理中的重點對象。對于施工人員，通過進行培訓和教育的方式提高他們的質量把控意識，使其將質量放在第一位；對于技術人員以及項目中的決策人員，他們需要過硬的知識水平和決策能力，保障質量規劃、項目施工和質量檢測等工作的順利進行，可以通過技術培訓的方式不斷提高他們的素質水平。2.2材料控制。對于工程建設來說，材料的質量關乎工程的質量，如果材料質量出現問題，那么高速公路工程建設的質量也達不到標準，因此項目管理需要在材料方面進行嚴格控制。（1）材料選擇方面。搜集材料供應商信息，科學選擇廠家并進行合理分配，杜絕將材料以押寶式的方法全由一家廠商供應，保障施工的正常進行。（2）材料管理方面。現場驗收材料的入庫情況并對質量進行檢查，對質量不合格的材料予以退換，以此減少材料損失的同時又能保障質量。（3）材料使用方面。工作人員在實際施工過程中應綜合考慮工程的特點和材料的性能及各項指標，謹慎選擇材料，避免因材料選擇不慎造成施工質量出現問題。（4）材料后續檢測方面。對工程質量的管控方面應是一個長期的過程，材料在不同階段其性能都有可能發生變化，需要在每個不同階段對其進行質量檢測。2.3機器設備控制。在施工過程中所需的各種機械設備都是高速公路工程建設步入機械化必不可少的條件，機械設備的好壞將直接影響施工的進度與質量，機器設備的選擇不僅需要考慮設備的各項性能參數、操作要求和操作條件，還要需要考慮到現場工地條件、施工方法等各個因素。同時在機械設備的管理方面也不容忽視，例如實行人機固定，確定機器的使用人和使用人數，防止在混亂的使用中出現丟失、設備損壞落實不到個人的情況，保證機器的長期有效運行。機器的有效管理也有助于加快高速公路的現代化建設的步伐。

3項目管理法在成本管理上的應用

3.1預測項目成本。在項目實施前，領導層可以對項目的成本進行預測，預測的內容包含人工、材料、機械設備、其他損耗等，預測成本可具體到各個部門可用金額的上下限，對后期的項目花費有個初步的把控，防止在建設過程中出現資金使用過度、資金浪費的現象。3.2控制項目成本。（1）組織層面。對各個部門進行編配并為其設定具體的成本控制區間，責任到人。（2）經濟層面。在高速公里工程建設中，人工費是成本中的重要組成部分，計算好高速公路工程在建設過程中每個部分所需要的人工數，防止出現人工資源浪費的情況，同時可完善獎懲制度，激發員工工作熱情，減少員工偷懶的次數；材料費用在成本消耗中占據大頭，需要嚴格把控材料的價格、用量以及質量，既不能為了節省成本選擇價格低廉、質量較差的材料，也不能一味追求價高的材料。（3）技術層面。制定經濟、科學的施工方案，方案中可具體包含施工方法、施工工具選擇、施工順序、流水施工組織等內容；員工在施工過程中要積極探索，尋找能夠降低能耗、提高工作效率的新技術，以此降低項目成本。

4結束語

項目管理嚴格把控人力、材料、機械和技術等重要生產要素，全方位提升項目的管理成效，增加高速公路工程建設的經濟效益，在一定的成本內保證質量合格。高速公路工程建設項目的順利高質量完成離不開科學合理的項目管理，只有加強對工程進度、質量和成本的綜合管理，才能，能夠有效防治工程建設中不按計劃實施、不按規定流程操作以及質量不過關等問題，保證項目的順利完工。

參考文獻

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作者:潘嘉誠 單位:中交路橋建設有限公司