建筑工程質(zhì)量監(jiān)督論文6篇

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第一篇:建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督措施

摘要：工程質(zhì)量監(jiān)督管理是工程質(zhì)量的主要影響因素，工程質(zhì)量好與壞關(guān)系到施工企業(yè)的生存及發(fā)展。文章主要對建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行分析，最后并提出相應(yīng)的控制措施。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；控制措施

1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理特點(diǎn)

對于建筑工程施工而言，建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)將會(huì)對施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。具體來說，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有下面幾個(gè)特點(diǎn)：1.1施工受到自然條件影響。建筑工程施工一般是在露天的環(huán)境下進(jìn)行施工，難免會(huì)受到風(fēng)吹和日曬，因建設(shè)周期長，正常在數(shù)月或超過兩年以上，所以季節(jié)的變化會(huì)給施工帶來很大的影響，例如冬天的雨季施工，一定要根據(jù)施工技術(shù)措施來進(jìn)行。這就要求在施工時(shí)要充分考慮自然條件對施工安全、質(zhì)量、施工周期和使用壽命的影響。1.2施工流動(dòng)性大。建筑工程施工的流動(dòng)性特點(diǎn)，一般是指建筑產(chǎn)品固定在地面上不能移動(dòng)和整體難分造成的。主要內(nèi)容：①施工機(jī)械隨著建筑物坐落位置變化而變化生產(chǎn)地點(diǎn)；②在進(jìn)行建筑工程施工階段，由于各個(gè)環(huán)節(jié)的施工是不間斷進(jìn)行的，這樣一來就會(huì)導(dǎo)致施工設(shè)備和施工人員出現(xiàn)上下左右流動(dòng)現(xiàn)象，不斷轉(zhuǎn)移施工場所。因此，在建筑工程施工過程中，相互空間的配合關(guān)系與各要素的空間位置也處于不斷的變化之中。1.3施工復(fù)雜性。由于建筑產(chǎn)品的多樣化，決定了施工復(fù)雜性。由于不同結(jié)構(gòu)類型、不同功能、不同裝飾的要求，從而使建筑工程存在一定的差異。雖然有些建筑工程的上部施工方法會(huì)選擇相同的方法，但是下部樁基施工往往存在較大的差異，因此，必須按照每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)分別進(jìn)行設(shè)計(jì)，一個(gè)獨(dú)立的施工組織設(shè)計(jì)。此外，施工過程涉及的部門比較多，具有面廣、點(diǎn)多、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，因此需要各個(gè)部門有效的協(xié)同在一起，才能更好的確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)建筑產(chǎn)品應(yīng)該單件計(jì)價(jià)和核算，建立一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，為每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行針對性的監(jiān)督和管理。

2施工質(zhì)量監(jiān)督存在問題

2.1法律制度不完善。以當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展方面來說，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作主要涉及地方法規(guī)、國家相關(guān)法律法規(guī)及各種技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)。如果發(fā)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在問題，則需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來對其進(jìn)行處罰。但是目前我國正在使用的法律制度與實(shí)際情況存在一定的差距，缺乏有效可靠的處罰依據(jù)。2.2監(jiān)督制度責(zé)任有待明確。對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督而言，要明確質(zhì)量監(jiān)督體系的分工和基本職責(zé)，有效杜絕相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生，提高工程質(zhì)量監(jiān)督的效果和質(zhì)量。但是質(zhì)量監(jiān)督體系的相關(guān)責(zé)任還不夠明確，從而使工程質(zhì)量監(jiān)管體系無法按照預(yù)期的目標(biāo)開展，影響了建筑工程施工的整體進(jìn)度和質(zhì)量。2.3工程風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)有待提升。建設(shè)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理通常是將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低，從而更好的提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理工作，突出施工技術(shù)和安全規(guī)程的有效管理，做好建設(shè)工程施工中風(fēng)險(xiǎn)因素的有效分析和評價(jià)，并制定防范與操控措施，有效降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并確發(fā)生保風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以實(shí)施一個(gè)強(qiáng)有力的措施以抵消從而實(shí)現(xiàn)，實(shí)施減少損失、降低成本、提高效率的目標(biāo)。項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督過程中對工程風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)，都會(huì)發(fā)生一些工程質(zhì)量問題和損失不必要的成本。

3建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的要點(diǎn)分析

3.1構(gòu)建工程質(zhì)量監(jiān)督體系。對于建筑行業(yè)而言，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督屬于一個(gè)系統(tǒng)性工作，最好與建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)保持同步發(fā)展，從而確保建筑工程施工的整體質(zhì)量。同時(shí)還需要把質(zhì)量的影響因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并制定與之對應(yīng)的預(yù)防措施，并把質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評定、質(zhì)量監(jiān)督結(jié)合起來，建立整體工程質(zhì)量監(jiān)督制度，以保證工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性。3.2提高服務(wù)管理意識(shí)和管理水平。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是更好的服務(wù)于人民及參建單位，從而有效地餓規(guī)范參建單位的質(zhì)量行為，提供高效的監(jiān)督服務(wù)，最大程度滿足建筑工程施工質(zhì)量要求。同時(shí)還需要堅(jiān)持工程質(zhì)量監(jiān)督為民的原則，在為人民服務(wù)的同時(shí)，還可以更好確保工程建設(shè)質(zhì)量。3.3嚴(yán)格按照法律法規(guī)來執(zhí)行工作。實(shí)際上，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作不僅包括工程實(shí)體質(zhì)量、參建單位質(zhì)量行為和竣工驗(yàn)收，從而使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督具有法制性。首先，完善的法律、法規(guī)體系使建設(shè)工程施工和質(zhì)量管理有法可依；其次，對建設(shè)工程活動(dòng)實(shí)施格執(zhí)監(jiān)管，對違法行為進(jìn)行處罰，以更好的體現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)督違法必究，嚴(yán)格執(zhí)法的理念。

4建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督控制措施

4.1建立健全工程建設(shè)法規(guī)政策。在對國外建設(shè)工程管理成功案例進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，任何一個(gè)國家所開展的建筑工程管理都需要相關(guān)法律法規(guī)作為保障，而法律法規(guī)體系是確保各個(gè)國家建筑行業(yè)科學(xué)有效運(yùn)行的關(guān)鍵，標(biāo)志著國家建設(shè)工程質(zhì)量的水平。建設(shè)施工相關(guān)法律法規(guī)一般有三個(gè)層次：法規(guī)條例、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和基本法律。其中規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行方面基本法所涉及到的內(nèi)容，如相關(guān)的行政法規(guī)；規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)則一般由專業(yè)協(xié)會(huì)或有關(guān)部門，結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行制定，主要是對各種技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行限定?；痉删哂蟹尚Я?，屬于我國法律建設(shè)的總則。4.2提高參建單位的質(zhì)量管理意識(shí)。為了保證施工質(zhì)量，參建單位需要不斷提升自身的施工質(zhì)量意識(shí)。做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，定期對施工人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的宣傳與教育，確保在施工過程中施工人員把工程質(zhì)量放在第一位，以提高工程質(zhì)量。與此同時(shí)，鼓勵(lì)施工人員努力發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，從而有效的避免工程質(zhì)量出現(xiàn)“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量的合格率。4.3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)管理，使質(zhì)量安全操作規(guī)程和施工技術(shù)措施準(zhǔn)確到位，在建筑工程施工階段，還需要做好危險(xiǎn)因素的評估、控制及預(yù)防工作，確保在各類風(fēng)險(xiǎn)來臨或發(fā)生時(shí)能夠得到有效的預(yù)防和解決，將損失降到最低，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。4.4及時(shí)處理違法違規(guī)行為。在施工過程中，要對參建主體施工質(zhì)量行為進(jìn)行有效的規(guī)范和管理，對各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)給予明確，從而有效提高建筑工程的整體質(zhì)量。從建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、勘察、施工等方面給予針對性的指導(dǎo)，從而保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作有條不紊的進(jìn)行，提高質(zhì)量監(jiān)督的整體性和有效性。在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，為了提升工程施工的整體質(zhì)量，需要對違法分包現(xiàn)象采取有效的措施給予解決，并對被肢解的違法行為進(jìn)行處理。沒有通過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和施工圖紙，要采取有效地措施給予監(jiān)督。對建設(shè)單位的不良建筑行為和違法強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象進(jìn)行登記備案，并按照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行處罰。對于施工單位和監(jiān)理單位要按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，按照要求來完成質(zhì)量檢查和評定驗(yàn)收工作，從而有效提升工程施工的整體質(zhì)量。在建筑工程施工過程中，還需要對施工單位選擇的不合格構(gòu)配件、材料給予及時(shí)的整改，整改符合要求之后才允許投入使用。4.5建立事實(shí)和行為相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，不僅要對建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為給予高度的重視，而且還需要明確劃清各方的基本職責(zé)，通過專項(xiàng)檢查、日常監(jiān)督和季度檢查相結(jié)合的方法來開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，對施工過程中出現(xiàn)的問題給予全方位的監(jiān)督。對于監(jiān)督過程中存在的質(zhì)量問題，除了給予相應(yīng)的處罰之外，還需要把處罰結(jié)果通知對方，使相關(guān)單位給予及時(shí)的整改，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。4.6提高業(yè)主監(jiān)督管理作用。對于建筑工程而言，業(yè)主是最終的使用人員，并且工程質(zhì)量的高低直接決定了業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。在工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，提高業(yè)主監(jiān)督管理作用可以有效的避免施工單位出現(xiàn)賄賂、材料以次充好等行為，從而進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督。如今，部分建筑工程施工單位根據(jù)施工的基本特點(diǎn)，把業(yè)主引入到質(zhì)量監(jiān)督管理工作之中，盡可能挑選一批具有管理經(jīng)驗(yàn)或建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主，來對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，這樣可以在施工過程中發(fā)現(xiàn)各種問題，并責(zé)令施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對其進(jìn)行整改。同時(shí)還可以通過網(wǎng)上投訴、投訴熱線等方式，來提高對建筑工程質(zhì)量的有效監(jiān)督與管理，及時(shí)了解項(xiàng)目工程質(zhì)量信息反饋情況，從而保證建筑工程質(zhì)量問題得到有效的解決，確保工程施工的進(jìn)度和整體質(zhì)量。4.7規(guī)范工程質(zhì)量檢測管理。質(zhì)量檢測是控制工程質(zhì)量的重要組成部分。近些年來，部分檢測機(jī)構(gòu)借助一些非法手段來對市場進(jìn)行壟斷，通過縮短工作流程和壓價(jià)格競爭等方式來獲取項(xiàng)目，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，出現(xiàn)不規(guī)范、不公平等問題。為了避免上述問題的發(fā)生，要求檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)需要具備建設(shè)主管部門的資質(zhì)認(rèn)可及計(jì)量認(rèn)證，在取得相關(guān)資質(zhì)后，方可進(jìn)行質(zhì)量檢測。同時(shí)，還需要對質(zhì)量檢驗(yàn)單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量監(jiān)督工作有條不紊的進(jìn)行，以更好的提升建筑工程質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

5結(jié)束語

建設(shè)工程施工是關(guān)系國計(jì)民生的大事，如何提施工質(zhì)量是一個(gè)永恒的話題。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)工程質(zhì)量問題越來越得到了人們的重視。因此，我們必須繼續(xù)加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民物質(zhì)生活的需求。

作者:鐘錫柱 單位:中山市東鳳鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)中心

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第二篇:建筑管理如何加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督

摘要：改革開放以來，我國建筑市場呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢，但是在這個(gè)過程中工程建設(shè)質(zhì)量問題也越發(fā)突出，這在社會(huì)之中造成了很多不良的影響，因此在進(jìn)行建筑管理時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督就顯得越發(fā)重要，對此在本文中筆者提出以下四個(gè)方面提升工程質(zhì)量監(jiān)督的方法，希望為我國建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑管理；工程質(zhì)量；監(jiān)督

1前言

質(zhì)量監(jiān)督管理是確保工程質(zhì)量的重要手段，但是很明顯現(xiàn)下的工程監(jiān)管體系還存在一定的問題，同時(shí)很多施工單位對于質(zhì)量控制也沒有清晰的認(rèn)知，這些工程質(zhì)量問題加劇了社會(huì)發(fā)展矛盾，因此為了能夠更好的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)督研究就顯得越發(fā)必要。

2加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，提升監(jiān)督質(zhì)量

在進(jìn)行建筑管理中，工程質(zhì)量監(jiān)督工作是具有技術(shù)性和政策性的雙重工作，這就對工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出了更好的要求，因此對于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)而言，除了要對各方行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，還要不斷的對實(shí)體過程進(jìn)行勘查，并且在這個(gè)過程中還要將國家相關(guān)政策更好的落實(shí)在工程質(zhì)量監(jiān)督工作之中，因此監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作的好與壞，對整體工程質(zhì)量具有絕對的影響，這就要求我們要從監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理入手，這樣才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)督質(zhì)量的提升[1]。為此可以從以下幾個(gè)方面做起，首先是監(jiān)督部門作為一個(gè)執(zhí)行部門，必須要按照規(guī)章制度辦事，在進(jìn)行監(jiān)督管理工作中，要規(guī)范化、制度化、程序化進(jìn)行。其次是在監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部打造一支技術(shù)過硬、嚴(yán)格遵守法紀(jì)的管理隊(duì)伍，這樣才能在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，用技術(shù)以及強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)說明問題，從而減少工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的主觀性與盲目性，而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，監(jiān)督管理人員應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)，熟悉相關(guān)法律知識(shí)，這樣才能樹立權(quán)威形象。最后在進(jìn)行監(jiān)督審查過程中，要依法辦事，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)，要形成自身的威懾作用，從而對工程質(zhì)量進(jìn)行更好的監(jiān)管。

3加強(qiáng)建筑各方主體行為的監(jiān)督，提升工程質(zhì)量

工程質(zhì)量直接關(guān)乎著民生，因此必須要加強(qiáng)對建筑各方主體行為的監(jiān)督，這樣才能對工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)有力的控制。具體而言，可以從以下幾個(gè)方面做起，首先是從宏觀以及微觀兩個(gè)角度進(jìn)行控制監(jiān)督，宏觀指的主要是政府方面所出臺(tái)的一些法律政策，通過這些政策對建筑市場進(jìn)行控制，從而更好的約束建設(shè)單位主體[2]。而微觀主要是施工許可證方面的檢查，以及建筑工程中地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和一些施工關(guān)鍵部位檢查，從而確保施工質(zhì)量。其次是要更加全面的實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理，從而加快工程質(zhì)量水平提升，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，建筑工程質(zhì)量管理不只是建筑實(shí)體工程質(zhì)量監(jiān)督，還應(yīng)該包括施工過程以及施工方的主體控制。最后要加強(qiáng)質(zhì)量行為監(jiān)督，對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督而言，應(yīng)該以預(yù)防為主，因此在進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)，應(yīng)該將監(jiān)督工作重心從事中、事后向事前轉(zhuǎn)移，并且在這個(gè)過程嚴(yán)格的遵循市場準(zhǔn)入制度，不斷的完善建筑法規(guī)，這樣才能保障整個(gè)建筑市場的規(guī)范運(yùn)作，從而為建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)管手段，改善監(jiān)督方式方法

在知識(shí)時(shí)代下，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，因此在進(jìn)行建筑管理以及工程質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，也應(yīng)該是在科學(xué)技術(shù)手段的支持下進(jìn)行的。舉一個(gè)最簡單的例子，在工業(yè)技術(shù)不發(fā)達(dá)的時(shí)代，對于工程質(zhì)量的檢驗(yàn)是采用眼看、手摸、錘砸的方式，而當(dāng)下時(shí)代進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)則是采用一些科學(xué)儀器進(jìn)行專業(yè)化的測量，通過數(shù)據(jù)量化評價(jià)，能夠更好的對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，就必須要注重創(chuàng)新技術(shù)手段的研發(fā)與應(yīng)用。這樣不但可以提升建筑管理監(jiān)督工作效率，同時(shí)也可以提升質(zhì)量監(jiān)督管理的精準(zhǔn)性[3]。為此筆者認(rèn)為在今后的質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理網(wǎng)上系統(tǒng)建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)一體化的管理流程和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量監(jiān)督作為建筑工程管理中的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督工作包括建材管理、資質(zhì)資格管理、投標(biāo)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)，但是由于這些環(huán)節(jié)被分散、打亂由不同部門執(zhí)行，這就對工程質(zhì)量監(jiān)督工作造成了一定的影響。因此若是能夠建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)一體化管理平臺(tái)，運(yùn)用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫對管理職能進(jìn)行無縫貼合，那么就可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息的資源共享，而這無疑可以為質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)造更有利的條件，通過監(jiān)督管理方式的改善，提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

5加強(qiáng)資料檔案管理，提升工程質(zhì)量監(jiān)督水平

資料檔案管理也是工程質(zhì)量監(jiān)督管理中不可或缺的一個(gè)部分，通過檔案資料的有效監(jiān)督，可以對施工質(zhì)量進(jìn)行更好的評定，同時(shí)當(dāng)后期工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，也可以通過檔案資料進(jìn)行更有針對性的整修，因此必須要加強(qiáng)資料檔案管理[4]。為此可從以下兩個(gè)方面做起，首先是在施工過程中，由監(jiān)理單位定期或者不定期的對施工檔案資料進(jìn)行抽查、評定，具體而言包括檢測報(bào)告以及工程驗(yàn)收資料等，通過檔案資料的監(jiān)督管理開發(fā)與利用，將工程質(zhì)量監(jiān)督提到日常工作重心之中。其次是要加強(qiáng)檔案資料現(xiàn)代化管理建設(shè)，從而不斷的提升檔案索引效率。在建筑工程之中，所涉及到的檔案資料眾多，因此易出現(xiàn)丟失以及查找困難等現(xiàn)象，這是不利于工程質(zhì)量監(jiān)督的。為此在日常工作中除了要編制相關(guān)的檔案目錄、檔案案卷目錄等，還應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案資料自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，這樣才能更好進(jìn)行資料查詢與質(zhì)量監(jiān)督管理工作[5]。

6總結(jié)

工程質(zhì)量建設(shè)關(guān)乎民生發(fā)展，因此在進(jìn)行建筑管理時(shí)必須要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，而工程質(zhì)量監(jiān)督要與時(shí)俱進(jìn)，并且要強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督力度，這樣才能發(fā)揮出監(jiān)督管理實(shí)效，從而推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)健發(fā)展。

作者:周慧 張凱 單位:濟(jì)源市工程建設(shè)監(jiān)理所

參考文獻(xiàn)：

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第三篇:工程質(zhì)量監(jiān)督管理及驗(yàn)收備案

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的進(jìn)步，我國各類工程的建設(shè)也迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但是目前工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作卻存在很多的問題。本文從工程質(zhì)量的影響因素出發(fā)，對工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法進(jìn)行分析，最后總結(jié)了竣工驗(yàn)收備案制度的意義，旨在為相關(guān)工程人員提供參考意見。

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；質(zhì)量監(jiān)管；工程驗(yàn)收備案

1工程質(zhì)量影響因素

1.1工程參與人員素質(zhì)參差不齊。建筑工程的施工是按照設(shè)計(jì)人員的方案來進(jìn)行的，設(shè)計(jì)人員掌控著工程的方向，但是目前有些工程設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方案存在問題，致使工程后期不得不進(jìn)行整改，加大了施工的難度。大中型工程建筑有將不同施工項(xiàng)目承包給不同的施工隊(duì)，存在專項(xiàng)分包、勞務(wù)承包等形式，有施工人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。雖有施工進(jìn)度計(jì)劃，但各個(gè)施工隊(duì)未按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工或執(zhí)行得不好，另外對施工圖紙的熟悉理解不同及對規(guī)范的多少的不同，使得工程的質(zhì)量存在不同。工程的施工過程作為第三方質(zhì)量管理的監(jiān)理單位人員存在不到位，有的人證不相符，有的總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員未配購，有的不認(rèn)真屢職，工作不認(rèn)真走形式。1.2工程應(yīng)用的施工材料設(shè)備管理不當(dāng)。建筑工程的原材料質(zhì)量直接決定著工程的質(zhì)量，因此對于原材料的選用要嚴(yán)格把控。部分企業(yè)在進(jìn)行采購原料時(shí)候會(huì)出現(xiàn)吃拿回扣的情況，使得材料的質(zhì)量不過關(guān)，而且不注重材料的運(yùn)輸過程，導(dǎo)致材料出現(xiàn)變形、損壞等；一些施工單位未進(jìn)行材料分類堆放，未將材料按照經(jīng)審核通過的場地堆放材料，將原材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備隨意胡亂堆放，造成了安全的隱患[2]。工程施工過程中會(huì)涉及到大量機(jī)械設(shè)備和工程車輛的應(yīng)用，常見的如塔吊、打樁機(jī)、鏟車、挖掘機(jī)、吊車、攪拌車等，這些設(shè)備對于操作人員是特殊工種，要求有特殊工種職業(yè)資格證書，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作。但也存在對施工機(jī)械設(shè)備不及時(shí)維修保養(yǎng)、維護(hù)，不按照安全操作規(guī)程操作的現(xiàn)象。1.3違背基本建設(shè)程序施工。有的工程在未辦理土地使用證、規(guī)劃許可證、施工許可證、報(bào)監(jiān)手續(xù)等的情況下就開工建設(shè)；有的工程沒有搞清工程及周邊地質(zhì)、水文狀況、水電氣走向等就倉促開工；有的無地勘報(bào)告設(shè)計(jì)、邊設(shè)計(jì)邊施工邊修改；有的任意修改設(shè)計(jì)，不按圖紙施工等現(xiàn)象，這些不符合基本建設(shè)程序建設(shè)的工程，工程質(zhì)量無法保證，有些還造成質(zhì)量隱患[3]。

2工程質(zhì)量監(jiān)督管理

2.1工程人員監(jiān)督管理。工程施工過程中離不開工作人員的參與，所以多數(shù)質(zhì)量問題都或多或少的有施工人員的責(zé)任，因此要加強(qiáng)對施工人員的管理和監(jiān)督工作，減少由人為因素導(dǎo)致的失誤。對于技術(shù)人員的能力要嚴(yán)格要求，需要有專業(yè)知識(shí)技能和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對于工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題能夠及時(shí)有效的解決處理；能力不達(dá)標(biāo)者要進(jìn)行剔除，消除技術(shù)人員的僥幸心理和隨大流現(xiàn)象；定期對技術(shù)人員的能力進(jìn)行考核，開展組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)自己的技術(shù)人才，以滿足工程的質(zhì)量需求[4]。加大監(jiān)督人員的監(jiān)督力度，對工程狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查和把控，對于工程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，不放過任何微小問題，并及時(shí)安排人員進(jìn)行解決；建立健全獎(jiǎng)懲制度，對于工作方式先進(jìn)、提出有效改進(jìn)措施的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，加大對于問題員工的懲治力度。對于管理人員來說，科學(xué)有效的管理辦法是合理把控工程的重要手段，管理人員要依據(jù)規(guī)章制度來開展管理工作，協(xié)調(diào)各個(gè)部門，合理分配資源，不出現(xiàn)崗位空缺和人員空閑的情況。2.2設(shè)備的監(jiān)督管理。工程施工操作離不開機(jī)械設(shè)備的支持，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量對工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，因此要加強(qiáng)對于設(shè)備的監(jiān)督管理力度，包括設(shè)備的操作、維護(hù)、檢測、停放等。對機(jī)械設(shè)備的操作人員要合理任用，要安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)和熟練操作技巧的人員，能夠熟練的操作設(shè)備，嚴(yán)格按照機(jī)械操作手冊和安全操作規(guī)程操作。操作人員要具有良好的心理素質(zhì)，面對問題不能驚慌失措，能夠正確的進(jìn)行操作以避免造成設(shè)備損壞以及人員的傷亡；加強(qiáng)平時(shí)對于機(jī)械設(shè)備的檢修力度，施工前后都要進(jìn)行檢查，確保設(shè)備在工作過程中不會(huì)出現(xiàn)問題，各檢修人員要協(xié)調(diào)配合，在檢修時(shí)候要認(rèn)真仔細(xì)，重點(diǎn)檢查設(shè)備的動(dòng)力輸出部分和常用操作部分。施工結(jié)束后要將設(shè)備停放在合理的位置，不能亂停亂放，避免阻礙工程用道[5]。施工單位還應(yīng)設(shè)備分類報(bào)監(jiān)理審核，審核通過方可使用。2.3材料的監(jiān)督管理。工程質(zhì)量控制關(guān)鍵之一是材料的監(jiān)管，從采購、運(yùn)輸、存放、檢測實(shí)驗(yàn)、使用等考慮。對于材料的采購和招標(biāo)環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格監(jiān)督，使得過程透明化，避免以次充好的情況出現(xiàn)；對于材料的生產(chǎn)廠家要慎重選擇，要求廠家的生產(chǎn)能力、企業(yè)資質(zhì)、市場口碑需達(dá)到一定的要求，從根本上保證材料的質(zhì)量；對于材料的運(yùn)輸要小心注意，做好相應(yīng)的防護(hù)措施，避免出現(xiàn)材料的損壞；材料存放的時(shí)候要結(jié)合地理位置和氣候環(huán)境，避免出現(xiàn)銹蝕、丟失的現(xiàn)象，碼放位置要合理選擇，不能妨礙工程的進(jìn)展，并做好材料的標(biāo)記工作；材料的使用要與施工要求相配套，并按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考慮。要認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度，工程所使用的建筑材料必須是合格材料，結(jié)構(gòu)用材料經(jīng)檢測實(shí)驗(yàn)合格后，施工方應(yīng)進(jìn)行材料分類匯總并報(bào)監(jiān)理審核，審核合格后方可使用。2.4施工的監(jiān)督管理。施工方要認(rèn)真編制施工組織方案、各專項(xiàng)施工方案對工程三控制一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真組織落實(shí)。工程問題大多數(shù)是由施工環(huán)節(jié)造成的，施工方法也是建筑工程能否成功的關(guān)鍵所在，所以對于施工方法要重點(diǎn)控制并合理優(yōu)化。在方案設(shè)計(jì)過程中要充分考慮施工方法的問題，避免出現(xiàn)復(fù)雜施工程序；對于人員的監(jiān)督管理要到位，避免因人員操作出現(xiàn)的施工方法不當(dāng)情況，如因操作失誤而臨時(shí)增加整改工作等情況。同時(shí)施工方案決定著其相應(yīng)的人力資源和物力資源在施工過程中的相互配合要求，因此在設(shè)計(jì)施工方案的時(shí)候要對施工過程中的工作量、材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、半成品、輔助設(shè)施、大型設(shè)備以及施工平面圖的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的計(jì)算，以達(dá)到用最低的費(fèi)用完成設(shè)定目標(biāo)成本的目的；施工方案的設(shè)計(jì)還要合理的分配人力，施工操作人員對施工方法的掌握和設(shè)備操作的熟練程度能夠達(dá)到要求，使得工程的進(jìn)展較為順利[6]。認(rèn)真做好工程地基槽（坑）驗(yàn)收，基礎(chǔ)、主體、竣工工程驗(yàn)收工作。2.5優(yōu)化監(jiān)督管理辦法根據(jù)現(xiàn)有工作方式的缺點(diǎn)提出改進(jìn)辦法，例如加大巡查、抽查的力度與頻率，根據(jù)目前國內(nèi)以往的工程人員工作情況來說，必須要適當(dāng)采取突然檢查的方式，在檢查進(jìn)行之前不進(jìn)行任何通知，不讓工作人員有所準(zhǔn)備，改變以往檢查行為成為走走過場的局面，確保檢查能夠起到應(yīng)有的效果，不會(huì)出現(xiàn)檢查時(shí)候完全沒有問題，檢察人員離開之后就漏洞百出的狀況。完善信息化制度的建設(shè)，讓工程進(jìn)度信息化，時(shí)時(shí)刻刻掌握工程行進(jìn)過程，監(jiān)督管理結(jié)果反饋為信息模式，及時(shí)準(zhǔn)確地更新信息，了解工程進(jìn)展情況、安全狀況，搜集整理并分析匯總，發(fā)現(xiàn)問題便提出解決辦法，并且申請相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)審批，開會(huì)總結(jié)提出處理意見，并且建立完善的檔案記錄，對于工程進(jìn)度以及過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)反思，避免在以后的工程中再次出現(xiàn)，同時(shí)能夠有效的掌控工程的質(zhì)量。

3工程驗(yàn)收備案

工程基礎(chǔ)和主體經(jīng)驗(yàn)收合格后，施工方用經(jīng)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)表格由五方責(zé)任主體相關(guān)單位簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)行政主管部門審核備案。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案是指建設(shè)單位在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，施工圖設(shè)計(jì)文件及勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件，有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗(yàn)資料以及備案機(jī)關(guān)認(rèn)為需要提供的有關(guān)資料文件上報(bào)至建設(shè)行政主管部門審核備案的行為。工程備案制度對工程的質(zhì)量管控有較大的影響，它能夠?qū)こ痰牧㈨?xiàng)一直到竣工整個(gè)過程進(jìn)行審核，有效的保證了工程的整體質(zhì)量[6]。

4結(jié)束語

文章總結(jié)了工程質(zhì)量的影響因素，并分析了幾點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，最后總結(jié)竣工驗(yàn)收備案制度的意義。相關(guān)工程人員在參考本意見的時(shí)候要結(jié)合實(shí)際的工程情況，對其進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，摸索新的監(jiān)管辦法，推動(dòng)建筑工程的進(jìn)步和發(fā)展。

作者:李成軍 單位:洪雅縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

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第四篇:房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督探究

摘要：當(dāng)今社會(huì)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國的房屋土建工程的質(zhì)量也有所提高，但是在房屋土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理問題上還存在著一系列的問題有待解決。在房屋土建工程的施工建設(shè)過程中，保證其工程質(zhì)量是重要的工作，因此首先要做的就是采取一些科學(xué)合理的措施，對房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，從而保證工程質(zhì)量，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：房屋土建；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理；問題；強(qiáng)化；建議

1我國的房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的一系列問題

要想解決房屋土建工程建設(shè)的過程中，工程質(zhì)量的監(jiān)督管理可能出現(xiàn)的問題，首先就要對這些問題有充分的了解，并進(jìn)行透徹的分析。只有對房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題進(jìn)行了透徹的分析，才能保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行，從而保證房屋土建工程的質(zhì)量，并且在一定程度上防止施工建設(shè)中的意外的發(fā)生。

1.1混亂的建筑市場

現(xiàn)階段，我國的建筑市場總體上來說不夠規(guī)范，也就是處于一種混亂的狀態(tài)當(dāng)中，并沒有相對完善的制度對其進(jìn)行監(jiān)督和管理?；靵y的建筑市場主要存在以下幾個(gè)方面的問題：①?zèng)]有相對嚴(yán)格的條件規(guī)定工程建設(shè)單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)工作自己承建工作，導(dǎo)致建設(shè)單位具有較高的隨意性；②在工程項(xiàng)目招標(biāo)的過程中，常常有一些建筑單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行惡意的壓價(jià)。現(xiàn)階段，我國的建筑市場嚴(yán)重缺乏規(guī)范性，這種情況會(huì)嚴(yán)重的影響房屋土建工程的質(zhì)量。

1.2缺乏監(jiān)督管理

現(xiàn)階段，我國的建筑市場總體上來說不夠規(guī)范，也就是處于一種混亂的狀態(tài)當(dāng)中，并沒有相對完善的制度對其進(jìn)行監(jiān)督和管理?；靵y的建筑市場主要存在以下幾個(gè)方面的問題：①?zèng)]有相對嚴(yán)格的條件規(guī)定工程建設(shè)單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)工作自己承建工作，導(dǎo)致建設(shè)單位具有較高的隨意性；②在工程項(xiàng)目招標(biāo)的過程中，常常有一些建筑單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行惡意的壓價(jià)?，F(xiàn)階段，我國的建筑市場嚴(yán)重缺乏規(guī)范性，這種情況會(huì)嚴(yán)重的影響房屋土建工程的質(zhì)量。

1.3監(jiān)督單位的問題

現(xiàn)階段，監(jiān)督單位自身也存在著一系列的問題，例如，某些職能沒有得到完善，相關(guān)的工作人員缺乏工作積極性，沒有單位歸屬感，當(dāng)在房屋土建工程的建設(shè)施工中如果發(fā)現(xiàn)了問題，相關(guān)監(jiān)督單位僅僅是對比進(jìn)行下發(fā)通知單，并不能按照合理的管理措施及程序?qū)ζ溥M(jìn)行相對性的懲罰。

2我國房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的強(qiáng)化措施

要想從根本上解決我國現(xiàn)階段房屋土建工程建設(shè)過程中存在的一系列問題，需要采取一些科學(xué)合理的措施對房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行強(qiáng)化，從而保證房屋土建工程的質(zhì)量，保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為以后的工程建筑工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.1提高監(jiān)督單位的執(zhí)法能力

房屋土建工程質(zhì)量監(jiān)督部門是一個(gè)行政執(zhí)法部門，在此政府可以行使它的執(zhí)法職能。要想在一定程度上提高監(jiān)督單位的執(zhí)法能力，需要不斷明確監(jiān)督單位的性質(zhì)，完善在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)不合格的工程質(zhì)量后的懲罰措施，也就是增加監(jiān)督的力度，如此同時(shí)，還要保證監(jiān)督管理部門的相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的執(zhí)法身份。政府的監(jiān)督單位的執(zhí)法能力直接影響到我國房屋土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作是否能順利進(jìn)行，直接影響到工程的質(zhì)量問題。因此應(yīng)該不斷的對我國現(xiàn)階段的房屋土建工程的監(jiān)督措施以及手段進(jìn)行完善工作，以保證監(jiān)督單位執(zhí)法能力的提高。

2.2提高相關(guān)部門的質(zhì)量管理意識(shí)

現(xiàn)階段，雖然我國的房屋土建工程的質(zhì)量正在不斷的提高，但是在房屋土建工程的建筑施工過程中，還是存在著一些工程質(zhì)量事故，這些事故在一定程度上主要是由于相關(guān)部門的質(zhì)量管理意識(shí)不夠高造成的。要想提高房屋土建工程的質(zhì)量，應(yīng)該提升建筑單位的質(zhì)量管理意識(shí)，并且培養(yǎng)出一些具有較高專業(yè)素質(zhì)的人才，與此同時(shí)，還要在企業(yè)內(nèi)部建立一系列的考核制度，從而提升建筑單位的質(zhì)量管理意識(shí)，進(jìn)而對保證房屋土建工程的質(zhì)量有所保證。

2.3做好監(jiān)督工作

在房屋土建工程的監(jiān)督工作進(jìn)行的過程中，應(yīng)該要提升管理的力度，防止出現(xiàn)一些不合理的現(xiàn)象的發(fā)生，然后要對相關(guān)部門進(jìn)行檢查，檢查項(xiàng)目的招投標(biāo)工作是否公平公正，最后要根據(jù)建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況對其進(jìn)行審批，只有審批合格的建筑項(xiàng)目才可以進(jìn)行建設(shè)施工工作。做好監(jiān)督工作，在一定程度上保證了房屋土建工程的質(zhì)量。

2.4做好審查工作

在我國房屋土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理過程中，相關(guān)部門應(yīng)該做好相應(yīng)的審查工作，進(jìn)而選擇出具有一定能力的施工單位，對房屋土建工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)施工，從而保證工程項(xiàng)目的順利建設(shè)，保證房屋土建工程的質(zhì)量。對一些不符合規(guī)定且沒有一定能力的，例如沒有上崗資格證，超出規(guī)定范圍或者越級的施工單位進(jìn)行重點(diǎn)排查，以防止這些單位被選中進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)，導(dǎo)致房屋土建工程的質(zhì)量收到影響。

3總結(jié)

總而言之，房屋土建工程的質(zhì)量直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益，也在一定程度上直接影響著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在以后的工程建設(shè)的工作中，如果想要保證房屋土建工程的質(zhì)量，就一定要加強(qiáng)對房屋土建工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，并采取一系列的科學(xué)合理的措施，對其進(jìn)行嚴(yán)格的把控，與此同時(shí)，還要對這些方法進(jìn)行不斷的完善，從而將監(jiān)督管理的力度發(fā)揮到最大，進(jìn)而保證房屋土建工程的質(zhì)量。

作者:馬秀云 單位:呼和浩特市新城區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站

參考文獻(xiàn)

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第五篇:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理分析

摘要：根據(jù)當(dāng)代建筑工程質(zhì)量的實(shí)施理念和社會(huì)要求，對監(jiān)督管理工程工作中出現(xiàn)的缺陷以及如何應(yīng)對現(xiàn)存問題制定有效解決措施的方法做一些分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理措施；解決對策

1發(fā)現(xiàn)工程管理的施工缺陷，找出工程管理的現(xiàn)存問題

目前的建筑工程管理企業(yè)存在許多監(jiān)管機(jī)制方面的問題，由于建筑行業(yè)在施工的過程中戰(zhàn)地面積較大，施工工程較復(fù)雜，有的施工團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié)，內(nèi)部工作人員有矛盾，施工經(jīng)驗(yàn)不足，意見不統(tǒng)一，對于一些力所不能及的項(xiàng)目就盲目地轉(zhuǎn)手，造成項(xiàng)目工程質(zhì)量虧損，把關(guān)不嚴(yán)，監(jiān)督機(jī)制也發(fā)揮不了實(shí)質(zhì)的作用和效率，特別是農(nóng)村和鄉(xiāng)下等偏遠(yuǎn)的地區(qū)，農(nóng)村居民對住房建設(shè)等沒有太高的要求，生產(chǎn)力跟不上社會(huì)的需求，建筑機(jī)制的管理制度沒有起到相應(yīng)的作用，許多員工沒有很好的施工意識(shí)，良好的施工條件也無法促進(jìn)施工進(jìn)度。所以管理者一定要有善于發(fā)現(xiàn)問題的眼睛，經(jīng)常進(jìn)行巡查和看守，對員工偷懶和自行減少工作量等問題要及時(shí)地指出并嚴(yán)懲。執(zhí)法度的嚴(yán)謹(jǐn)直接影響到工程施工的質(zhì)量和效率，執(zhí)法不嚴(yán)，會(huì)導(dǎo)致施工效率低下，員工的工作質(zhì)量也得不到保障。因此，為了提升建筑工程企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管效率，管理者要明白，工程質(zhì)量是建筑產(chǎn)業(yè)的核心和主要生命力量，是發(fā)展工程鑄造和管理工程企業(yè)的關(guān)鍵要素，所以，發(fā)現(xiàn)問題并制定出合理有效的解決措施對于工程管理部門的發(fā)展是很重要的，管理者一定要明確工作原則，合理地分配員工工作任務(wù)，從整體上提高建筑工程隊(duì)伍的施工水平和專業(yè)素質(zhì)，在竣工和驗(yàn)收的過程中，加強(qiáng)培養(yǎng)專業(yè)人員的工作意識(shí)和施工理念，讓監(jiān)督管理機(jī)制做到平衡發(fā)展。建筑工程工作者必須做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，領(lǐng)導(dǎo)者要配合當(dāng)代建筑施工理念，制定出高效的工程管理監(jiān)督制度和法規(guī)，正確地實(shí)施工程質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視施工全過程的質(zhì)量安全監(jiān)督，嚴(yán)格制定有效的規(guī)章制度，對質(zhì)量監(jiān)督和工程管理等實(shí)施正確的策略。工作者可以根據(jù)以下幾點(diǎn)解決對策，真正提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的管理效率和質(zhì)量。

2結(jié)合工程管理的運(yùn)行理念，制定工程管理的解決對策

2.1分析工程管理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——提高工程質(zhì)量監(jiān)督的時(shí)效性。首先，在工程建設(shè)的過程中，工程師和建造者的工程素養(yǎng)、決策能力、規(guī)劃意識(shí)等都會(huì)影響工程施工的質(zhì)量，管理方案越完善，施工技術(shù)越高級，工程質(zhì)量就會(huì)隨之升高，所以工程建設(shè)企業(yè)一定要定期對高新技術(shù)的實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行研究，制定工程施工保障體系和完善管理制度，提高工人的工作水平，培養(yǎng)高素質(zhì)的科技工作人員，讓工程企業(yè)逐步趨于“科技化”、“先進(jìn)化”、“時(shí)代化”。對建筑工程的隱蔽部分要嚴(yán)格看管和把關(guān)，對工程施工的全部過程都要進(jìn)行詳細(xì)的記錄和檢查，如果發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)和嚴(yán)格的處理，必須保證各種建筑材料的完善度，堅(jiān)決抵制偷工減料、以次充好、濫竽充數(shù)等工程現(xiàn)象的發(fā)生，以確保施工步驟有條不紊地按照規(guī)劃日期進(jìn)行。其次，工程技術(shù)的施工環(huán)境也會(huì)對施工的質(zhì)量造成一定的影響，管理者要安排一些工作者到氣象局進(jìn)行勘查和詢問，選擇正確和合適的實(shí)施工程建設(shè)日期，保障工期的有效進(jìn)行，提高工程進(jìn)展的速度，才能加大產(chǎn)業(yè)的實(shí)施力度。領(lǐng)導(dǎo)者對于施工人員的勞動(dòng)環(huán)境也要給予保障措施，讓施工人員有安全和可靠的施工環(huán)境，避免出現(xiàn)施工事故，提高安全度，以確保工程的安全實(shí)施，才能全面提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理的運(yùn)行效率，保證實(shí)效性。2.2制定工程管理的法律條例——促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)范性。目前的工程管理產(chǎn)業(yè)普遍缺乏健全和有效的法律保障制度和建筑法規(guī)實(shí)施體系，造成建筑工程缺乏規(guī)范性，工人們行為不規(guī)范，工程沒有按照計(jì)劃好的步驟和模式進(jìn)行建設(shè)，設(shè)計(jì)不全面等綜合性實(shí)際問題，帶來許多負(fù)面影響和后果，比如公司和單位故意壓低工程建設(shè)價(jià)格，建筑市場管理?xiàng)l例和措施不完善等等。對于工作人員出現(xiàn)偷工減料、縮短工程任務(wù)等現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)者要嚴(yán)格和及時(shí)地指出，并給予懲罰，以確保工程管理?xiàng)l例的有效實(shí)施。施工過程中會(huì)出現(xiàn)許多員工不負(fù)責(zé)和偷懶的現(xiàn)象，管理者和工作者必須正視這些缺陷和不足，彌補(bǔ)工程施工過程中的漏洞，嚴(yán)格地向建筑部門申請建筑許可證，有效地監(jiān)督工人們進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、采購建筑材料等，從而保證工程管理體制有效地運(yùn)行，提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)者要定期檢查和更新施工器材，完善施工設(shè)備，保障施工人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，避免帶來不必要的損失，對施工人員要定期輪換和納新，培養(yǎng)工作者的工作意識(shí)，提高工作的態(tài)度，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，杜絕偷懶的現(xiàn)象。工程建設(shè)是一項(xiàng)極具嚴(yán)密性的施工工程，實(shí)施過程中存在危險(xiǎn)，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏忽，否則都有可能帶來安全隱患，所以管理者一定要加強(qiáng)管理機(jī)制和監(jiān)督體系，定期引進(jìn)高技術(shù)的施工人才，完善部門體系，加強(qiáng)人才戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的培養(yǎng)，綜合提高工程建設(shè)管理的效率，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的全方面發(fā)展。2.3加強(qiáng)工程管理的實(shí)施內(nèi)容———保障工程質(zhì)量管理的嚴(yán)密性。工程質(zhì)量的監(jiān)督是一項(xiàng)特別復(fù)雜的工作，需要工作者集齊法律、經(jīng)濟(jì)、制度等策略，把各項(xiàng)實(shí)際性的管理體制融為一體，加強(qiáng)制定工程管理的法律條例，促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的規(guī)范性，強(qiáng)化員工的法律意識(shí)，抓好工程施工的每個(gè)重要環(huán)節(jié)，開展良好的工程管理形式，建立完善的內(nèi)部職工考核制度和條例，充分發(fā)揮建筑工程的監(jiān)管作用，在施工遇到問題和困擾時(shí)能及時(shí)地改善和優(yōu)化解決措施，找到有效的方案和實(shí)施內(nèi)容，確保建筑產(chǎn)業(yè)的施工質(zhì)量。工作者要不斷地探索并更新施工模式，在日常工作實(shí)踐中探索到有效和實(shí)用的質(zhì)量監(jiān)督管理體制，規(guī)范管理制度，擴(kuò)展建筑生產(chǎn)規(guī)模，提高取材效率，探索更廣范圍的建筑施展空間，讓公司的客戶和消費(fèi)者能放心投資，增加了建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和收入來源。管理者要明白，工程施工的質(zhì)量保障來源于每一個(gè)工人的勞動(dòng)，施工過程中不能片面追求工程進(jìn)展的速度而忽視工程質(zhì)量，不能因?yàn)橼s工期或者趕工程而縮減工程質(zhì)量，更不能胡亂顛倒施工順序或縮減施工必要的步驟，應(yīng)該力求平衡，盡管工作人員的技術(shù)有高有低，但也不能放松施工的要求，工程質(zhì)量是施工的核心內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)者一定要重視。只有讓所有工作人員都提高警惕，自覺樹立“安全施工”、“高質(zhì)量施工”的意識(shí)，才能保障工程質(zhì)量管理的嚴(yán)密性，加強(qiáng)施工的實(shí)施內(nèi)容，全面提升工人的建筑意識(shí)和人格品質(zhì)，完善企業(yè)管理制度，不斷進(jìn)步和提升。建筑質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制目前還不夠完善，為了提高建筑產(chǎn)業(yè)的施工質(zhì)量和增加管理體制的施行效率，工作者一定要重視工程建設(shè)過程中的監(jiān)督制度，合理分配員工的工作任務(wù)，控制工程施工的質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)劃建設(shè)工程的實(shí)施日期和建筑地點(diǎn)，加大防控勘察力度，對場內(nèi)外工程都要嚴(yán)格地督促和管理，全面地提升工程進(jìn)度和質(zhì)量。

作者:高永偉 單位:濮陽市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

參考文獻(xiàn)

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第六篇:建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及其重要性

1何為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站是由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管的派出機(jī)構(gòu)，它的主要職責(zé)便是對工程建設(shè)參建五方的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督核查，以及對施工過程的安全進(jìn)行仔細(xì)監(jiān)督，為建筑工程的使用安全做最后的保障。

2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站職責(zé)所在

2.1建筑質(zhì)量方面。工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程方面進(jìn)行督促管制、受理所在工作范圍的注冊工作，還要去監(jiān)察施工場地質(zhì)量行為和工程實(shí)際的目標(biāo)系數(shù)，監(jiān)督管理工作資格及水準(zhǔn)。監(jiān)督工程竣工時(shí)需要質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行再次驗(yàn)收，完成好建筑質(zhì)量的最后審核工作。2.2建筑安全方面。在建筑安全方面。質(zhì)量監(jiān)督站不僅要負(fù)責(zé)轄區(qū)建設(shè)以及工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督全面檢查，而且還要負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)的檢查與組織，并協(xié)調(diào)內(nèi)部的工作。此外還要參與建設(shè)工程施工安全事故的調(diào)查中，積極應(yīng)對突發(fā)事件的處理工作，把好最后一關(guān)，做到萬無一失。

3目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作存在的問題

3.1建筑市場的行為不規(guī)范問題。由于我國市場經(jīng)濟(jì)的不完善，缺乏行之有效的檢查和管理?xiàng)l例，市場行為的不規(guī)范屢有出現(xiàn)，而這將直接導(dǎo)致建筑市場的混亂局面，具體表現(xiàn)在無證、超越設(shè)計(jì)的承重范圍、建筑設(shè)計(jì)單位在投標(biāo)中的肆意壓價(jià)抬價(jià)、將一個(gè)工程項(xiàng)目分解成多個(gè)承包給不同的施工公司等，以上情況的出現(xiàn)都會(huì)直接導(dǎo)致建筑工程無法管理的局面，給工程監(jiān)管與監(jiān)督工作造成極大的困擾。3.2施工技術(shù)及設(shè)備材料問題。施工中施工方法的選擇會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量，如果出現(xiàn)施工方法的不科學(xué)使用，所造建筑的安全性無法保障。因此需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)察。然而由于目前施工辦法的研究還不夠，施工方法管理?xiàng)l例的不完善，為監(jiān)察工作帶來的很大的難度。施工流程中的個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)（組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案，工藝流程）都是我們實(shí)際工作中需要高度注重的，因?yàn)閷?shí)際工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)問題，整個(gè)工作系統(tǒng)都將停止，既延緩了工程的進(jìn)程，也增大了建筑工程監(jiān)督工作的難度和任務(wù)量。而在建筑材料的合理選用上，不少工程為了減少成本，會(huì)使用一些沒有經(jīng)過正規(guī)部門檢驗(yàn)的產(chǎn)品，這些都需要進(jìn)行嚴(yán)格督察。3.3管理制度的不規(guī)范性問題。目前，在工程管理系統(tǒng)中存在的最大問題就是管理制度的不完善。由于很多工程都存在中間轉(zhuǎn)包行為，再加上不完善的建筑工程管理制度與監(jiān)管不到位，將使得監(jiān)督管理工作的效果大打折扣。目前普遍存在的建筑工程協(xié)作糾紛問題，便是管理制度不規(guī)范問題的產(chǎn)物，會(huì)對后期工程建設(shè)造成不利影響。3.4建筑工程中人力資源管理問題。建筑行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)有了顯著的成果和較高的發(fā)展水平，但是在人力資源方面進(jìn)展卻很大程度上落后于其他方面的發(fā)展水平。尤其是有些施工單位，管理人員意識(shí)薄弱，只是把技術(shù)和資金作為管理中心環(huán)節(jié)，不重視其他管理。而這些都將直接導(dǎo)致施工單位在管理投入的精力和時(shí)間不夠，必將引起其他問題的發(fā)生，從而導(dǎo)致了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)綜合效益不同程度的嚴(yán)重?fù)p失。3.5設(shè)計(jì)方案的不合理問題。因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)κ┕F(tuán)隊(duì)工程質(zhì)量的影響不可避免，比如說施工團(tuán)隊(duì)的個(gè)人素養(yǎng)問題，管理人員的管理能力方面都發(fā)揮著不可估量的作用，所以為了保證建筑工程的質(zhì)量，我們需對更多問題做出規(guī)范，然而，目前這方面的規(guī)范卻少之又少，不足以監(jiān)督建筑工程質(zhì)量。比如說，怎樣考察一個(gè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人素質(zhì)，不能讓個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn)只是說說沒有行動(dòng)，再者，很多設(shè)計(jì)人員由于自身的現(xiàn)場考察能力不夠，設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)有施工規(guī)范、技術(shù)等不相符，照貓畫虎的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)我們要做何處置，置之不理，還是規(guī)范到位？這是我們管理層的漏洞，也是目前我們急需應(yīng)對的難題。

4對建筑工程監(jiān)督工作的提議

日常監(jiān)督工作之中，先要做好自我定位，因?yàn)橘|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)并不是質(zhì)量負(fù)責(zé)的主體，所以說在質(zhì)量監(jiān)督的這一過程中，沒有人可以充當(dāng)“老大”這一角色。這樣一來，擺正自己在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的位置就顯得及其重要，同時(shí)也需要相關(guān)部門與單位構(gòu)筑與目前市場經(jīng)濟(jì)體制相合的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制。4.1規(guī)范監(jiān)督管理體制，完善質(zhì)量監(jiān)督體系。深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的改革措施改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法的重要手段，是建立集體監(jiān)督機(jī)制的重要保證。規(guī)定持證上崗，建立起預(yù)見性、服務(wù)性的高質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合；具體包括：①完善施工許可；②加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員資格管理體制；③真正做好現(xiàn)場監(jiān)察檢查工作；④改進(jìn)不良行為記錄的處理并要求備案等。4.2建立實(shí)物監(jiān)督與行為監(jiān)督雙重監(jiān)督機(jī)制。制約和監(jiān)督政府權(quán)力的關(guān)鍵是建立健全制約監(jiān)督機(jī)制。行為監(jiān)督和實(shí)物監(jiān)督的雙重合并，極大程度上實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的檢查機(jī)制。就現(xiàn)在來看，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)其實(shí)是以行為監(jiān)督為主、實(shí)物監(jiān)督為輔的監(jiān)督方式。建筑工程質(zhì)量監(jiān)查機(jī)構(gòu)應(yīng)以保證工程產(chǎn)品質(zhì)量為監(jiān)督目標(biāo)，對建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)全面有效的監(jiān)督。及時(shí)調(diào)整監(jiān)督工作內(nèi)容和方法，并對其存在質(zhì)量問題的結(jié)構(gòu)工程嚴(yán)厲處罰，保證政府的決策、執(zhí)法和執(zhí)法檢查都能夠按法律行使，合理運(yùn)行。4.3嚴(yán)格資質(zhì)審查，整頓建筑市場。監(jiān)督機(jī)構(gòu)對文件、資料真實(shí)完整的工程，辦理登記注冊手續(xù)。依法處理那些無證的、越級承接勘察工程的、施工不規(guī)范、承包工程等種種問題。未經(jīng)認(rèn)證的不合格的設(shè)計(jì)方案，及監(jiān)理的建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，都不能從事相應(yīng)業(yè)務(wù)。依法查處招標(biāo)等中介機(jī)構(gòu)在建筑市場活動(dòng)中的違法違規(guī)問題。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)查處沒有證件的、越級、承接建筑設(shè)計(jì)超出范圍的，施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)行為。4.4建立質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員的考核制度。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，監(jiān)督管理單位要在資質(zhì)等級許可的范圍之內(nèi)承接相應(yīng)工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)完善，監(jiān)理人員理應(yīng)有一定的專業(yè)資質(zhì)和人文素養(yǎng)。比如說在工程監(jiān)理過程中，要按照監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行，對分包的各個(gè)單位的資質(zhì)進(jìn)行一一核查；在對材料材質(zhì)、構(gòu)件配件、設(shè)備的投入使用進(jìn)行檢查和審閱和使用前的復(fù)查；對施工單位的設(shè)備、儀器、特種作業(yè)人員的上崗率、持證情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，要做到心中有數(shù)。4.5對建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督。加強(qiáng)對建設(shè)單位將建筑工程承包工作的重視，建設(shè)單位不得把一個(gè)工程分解成多個(gè)承包給多個(gè)施工單位，不允許將低于成本的競標(biāo)價(jià)格承包，不能收取什么質(zhì)量保證金或安全抵押，不得提出要求施工單位以墊資或貸資為條件發(fā)包，不應(yīng)壓縮合理工期。并且根據(jù)工程管理?xiàng)l例配備相應(yīng)人員，一切都要按照規(guī)范簽署合同，切合實(shí)際明確責(zé)任和義務(wù)的關(guān)系。

5建筑工程監(jiān)督工作重要性

綜上所述，當(dāng)今，我國處于規(guī)模最大的基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)期，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)的投資額和從業(yè)人員規(guī)模巨大的特點(diǎn)，使得建筑安全工作更為重要。建筑工程監(jiān)督與管理工作體系將成為保護(hù)和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力，促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必備條件，是社會(huì)文明建設(shè)的本質(zhì)內(nèi)涵。目前我國所面臨的新形勢，新機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對建筑安全的督察工作也有了更遠(yuǎn)大的期望和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)機(jī)制是建筑安全督察工作的必由之路，也對促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展意義巨大。

6結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展同時(shí)面臨著機(jī)遇和潛在挑戰(zhàn)。抓住機(jī)遇和積極面對挑戰(zhàn)是我們建筑工程監(jiān)督工作的主抓問題所在。積極應(yīng)對，把工作中各種問題歸納，整改；把所有不規(guī)范，不科學(xué)的潛在危險(xiǎn)規(guī)避，真正做到為人民群眾的使用安全做最后的保障。實(shí)現(xiàn)建筑工程監(jiān)督站的真正意義，體現(xiàn)它在我們生活中不可或缺的重要性質(zhì)。只有這樣我們才能保證工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

作者:陳紅霞 單位:開封市建設(shè)工程質(zhì)量檢測站

參考文獻(xiàn)

[1]鄧潤華.淺談建筑工程安全管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2013（7）.

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