從四個方面加強組織部門的自身建設

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**區為把組織部門建設成為“學習型、創新型、服務型、自律型組織”，使組工干部爭做“終身學習、與時俱進、轉變作風、廉潔自律”的模范，扎實開展創“四優”活動，加強組織部門的自身建設。

一是樹立優良作風。進一步完善每周機關理論學習制度，每周安排理論學習，每月安排專題發言，每季安排業務研討，每人每年撰寫一篇以上調研報告，堅持理論聯系實際，把學習理論和探討組織工作業務結合起來。發揚密切聯系群眾的作風，落實好聯系基層三個點制度，深入基層調查研究。以廉政準則和紀律規范約束自己，嚴格遵守組織人事工作紀律。堅持組織部長約談制度，每月兩次與區管干部進行雙向約談。充分發揮部風監督員和民情信息員的作用，每季聽取他們的意見，加強對干部的監督。

二是開展優質服務。繼承和發揚勤奮敬業、樂于奉獻的優秀傳統，真心誠意地為黨員干部、知識分子和基層群眾服務，每個科室每年為基層群眾辦一件實事。進一步強化為基層群眾服務的意識，每個科室每月一次以上深入到基層聽取群眾的意見和建議，改進和提高為基層群眾服務的質量，真正把組織部門建設成為“黨員之家”、“干部之家”和“知識分子之家”。加強機關信息化建設，推進辦公自動化，創新工作方式，提高工作效率。

三是創造優異成績。進一步完善崗位目標責任制，把工作任務分解落實到科室、到人，明確責任，強化考評。增強改革創新意識，積極探索，創出一至二項組織工作特色。認真總結經驗，拓寬思路，對基層組織建設、干部教育培訓、年輕干部培養鍛煉等方面，提出新的操作性強的辦法措施，推進組織工作在探索中加強，在創新中提高，在突破中發展。

四是爭做優秀組工干部。進一步加強理論學習，做思想過硬的人。強化業務和技能培訓，提高干部的業務水平和計算機、英語等技能，做業務過硬的人。積極參加各類學歷、學位和職稱考試和學習，拓寬知識面，做知識全面的人。強化工作考核，建立考核辦法，形成組工干部的考核激勵機制。