檔案工作方案范文

導語：如何才能寫好一篇檔案工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

貫徹“共同團結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的民族工作主題，圍繞黨和國家民族團結(jié)政策和相關(guān)民族發(fā)展扶持政策的實施，按照檔案工作真實記錄歷史的基本工作原則，充分體現(xiàn)歷史性、時代性、群眾性和文化性，收集和記錄族的發(fā)展進步歷程和文化傳統(tǒng)，記錄族群眾的生產(chǎn)生活，反映民生，反映各級黨委政府在促進族發(fā)展工作中所做的努力和取得的成就，建設(shè)具有特色的族檔案資源。

二、目標任務(wù)

在省檔案局的幫助指導下，州檔案局認真抓好族檔案的搶救與保護工作，堅持檔案特色，突出重點，整體推進，采取收（征）集、拍照、錄音錄像、幫助協(xié)調(diào)口述歷史采集等方式，建立一套既反映族團結(jié)發(fā)展進步，又反映族文化傳統(tǒng)的富有特色的新時期族檔案。

三、州檔案局職責及工作內(nèi)容

1、在族地區(qū)貫徹執(zhí)行國家民族團結(jié)政策、人口較少民族扶持、興邊富民政策實施過程中的代表性成果的文字、照片、影視資料采集；反映副省級以上領(lǐng)導關(guān)心族發(fā)展工作的照片和錄像資料的征集、采集；

2、反映族農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方式（含生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變）和主要經(jīng)濟作物、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、重要代表性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)田水利改善和深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革情況的聲像、照片的征集、采集；

3、族代表性服飾、手工藝品等實物檔案征集；反映主要節(jié)慶活動、代表性民居和居住環(huán)境、民族標志、代表性民俗（婚姻、喪葬、祭祀、街市活動、重要習俗）、主要宗教活動、代表性舞蹈、歌曲、樂器等照片、影視聲像檔案的收（征）集；

4、各類反映族活動歷史照片、本地公開或內(nèi)部出版族文化書籍、手稿征集；

5、我州一個代表性族家庭日常生活影視資料采集；我州族全國和省人大代表、政協(xié)委員、在本地生活的副廳級以上領(lǐng)導、全國和省級先進人物、婦女代表人物、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人家庭、個人檔案資料征集；

6、配合省檔案局做好相關(guān)資料的翻譯整理、館藏檔案的清理收集等工作。

四、組織領(lǐng)導及項目實施

（一）成立州族檔案搶救與保護工作領(lǐng)導小組。

領(lǐng)導小組下設(shè)2個工作小組：

1、檔案采集征集組。設(shè)于州檔案局管理科，負責制定族檔案整理規(guī)范；承擔州檔案館相關(guān)檔案采集征集工作；匯總和整編采集征集到的檔案；

2、技術(shù)保障組。設(shè)于州檔案局信息科，負責對開展族檔案采集征集工作提供攝影、攝像、錄音、影像編輯、照片處理、復制等技術(shù)指導和技術(shù)支持工作。

（二）項目實施時間為年3月至2012年3月。

按照省檔案局任務(wù)分解方案實施各項任務(wù)，于年12月30日前將采集征集成果初步整理后匯總到省檔案局。

五、項目成果管理

篇2

為進一步提升全鎮(zhèn)“三農(nóng)”檔案工作水平，促進檔案工作更好地服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)《區(qū)創(chuàng)建新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范縣（區(qū)）活動實施方案》和區(qū)檔案局有關(guān)創(chuàng)建示范縣（區(qū)）工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆六中全會精神，圍繞加快全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總體目標，通過開展檔案工作示范區(qū)創(chuàng)建活動，加快建立與區(qū)農(nóng)村改革發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)需要相適應的、覆蓋新農(nóng)村建設(shè)各行各業(yè)、各個方面和全體農(nóng)民的涉農(nóng)檔案、鎮(zhèn)村檔案管理和服務(wù)體系，更好地發(fā)揮檔案工作在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的服務(wù)作用。

二、工作目標

按照上級要求，至2014年8月底，鎮(zhèn)機關(guān)檔案工作必須達到省二星及以上標準；村（居）檔案工作按“五有”（有人員、有檔案柜、有制度、有檔案室、有計算機）要求，全部合格建檔，其中80%達省一星級標準以上。機關(guān)、各村（居）要將檔案工作全面融入新農(nóng)村建設(shè)各工作領(lǐng)域，對在推進新農(nóng)村建設(shè)過程中形成的各種門類檔案資料收集齊全，歸檔及時，整理規(guī)范，科學管理，并提供有效服務(wù)，提升全鎮(zhèn)檔案工作水平。

三、主要任務(wù)

（一）建立完善鎮(zhèn)村檔案管理制度規(guī)范體系，為提升鎮(zhèn)村檔案工作整體水平提供組織保障。

鎮(zhèn)機關(guān)、村（居）應堅持從落實責任、規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)出發(fā)，貫徹執(zhí)行檔案法律法規(guī)、上級檔案部門制定的工作規(guī)范和業(yè)務(wù)建設(shè)標準，建立檔案工作領(lǐng)導責任制和檔案人員崗位責任制，制定完善檔案分類方案，及時修訂文件材料歸檔范圍和保管期限表，建立完善并嚴格執(zhí)行文件材料收集歸檔制度、鑒定銷毀制度、檔案利用制度、檔案管理制度、檔案保密制度、崗位職責等相關(guān)制度。

（二）開展鎮(zhèn)檔案室達標活動，顯著提升鎮(zhèn)檔案管理服務(wù)水平。

以滿足集中統(tǒng)一管理鎮(zhèn)機關(guān)各種門類及各種載體檔案需要和提高鎮(zhèn)檔案管理集約化、規(guī)范化、現(xiàn)代化水平為目標，開展鎮(zhèn)機關(guān)檔案室達標活動。從現(xiàn)實需要和長遠發(fā)展出發(fā)，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和鎮(zhèn)便民服務(wù)中心等各類公共服務(wù)平臺建設(shè)，改善提升鎮(zhèn)檔案室基礎(chǔ)設(shè)施，并同步提升鎮(zhèn)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)水平，確保今年8月底前鎮(zhèn)檔案室達省二星級標準。

（三）組織村級檔案室達標活動，引領(lǐng)村級檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)全面實現(xiàn)規(guī)范化。

鎮(zhèn)在村（居）全部合格建檔的基礎(chǔ)上，按總數(shù)80%的比例，選擇檔案設(shè)備相對齊全、基礎(chǔ)工作相對扎實的村（居）創(chuàng)建省一星級檔案室，引領(lǐng)村（居）普遍做到檔案收集齊全、整理規(guī)范、保管安全、利用便捷，全面實現(xiàn)村級檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)的基本規(guī)范化。

（四）加快鎮(zhèn)村檔案信息化建設(shè)步伐，提高檔案信息資源共享程度。

加快推進鎮(zhèn)村檔案信息化建設(shè)，到2014年8月中旬，鎮(zhèn)機關(guān)建成所有檔案文件級目錄數(shù)據(jù)庫。村級普遍使用計算機管理檔案，建成各類檔案目錄數(shù)據(jù)庫。

四、實施步驟

（一）具體實施階段（7月18日—8月7日）。1、鎮(zhèn)機關(guān)設(shè)有獨立的檔案庫房（面積不少于40平方米）和閱檔案室（面積不少于20平方米），村（居）設(shè)有獨立的檔案庫房（面積不少于20平方）。鐵制裝具、空調(diào)、滅火器、防盜門窗、遮光窗簾、溫濕度計等設(shè)備配備到位；2、購買并安裝檔案管理軟件，使用計算機管理檔案，建立各種門類檔案目錄數(shù)據(jù)庫；3、2011年底前形成的各種門類和載體的檔案收集齊全，整理規(guī)范，科學管理；4、編寫檔案編研材料、檔案統(tǒng)計臺賬、全宗卷；5、準備一套申報材料，存放示意圖、分類大綱、檔案管理網(wǎng)絡(luò)、各項檔案管理制度等材料上墻。

（二）督查完善階段（8月8日—8月14日）。對照各項業(yè)務(wù)規(guī)范和創(chuàng)建標準進行自查自糾，查缺補漏，完善檔案到位，確保各項工作符合創(chuàng)建標準。

（三）檢查驗收階段（8月15日—8月30日）。迎接省、市、區(qū)檔案局的驗收。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。鎮(zhèn)、村（居）檔案負責人要進一步提高檔案意識，切實加強對檔案工作的領(lǐng)導。檔案員要加強學習，努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真總結(jié)工作，找問題、查不足、促整改，嚴格按照“五有一集中”標準，與時俱進做好檔案工作。

篇3

根據(jù)隆回縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（隆政辦函〔2014〕21號）文件的精神，以及縣農(nóng)村扶貧對象建檔立卡的工作部署，為切實做好我鎮(zhèn)農(nóng)村扶貧對象建檔立卡工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。

一、目標任務(wù)

通過開展農(nóng)村扶貧對象建檔立卡工作，對全鎮(zhèn)農(nóng)村扶貧對象進行一次全面的摸底調(diào)查，識別出農(nóng)村扶貧對象，建立健全農(nóng)村扶貧對象檔案，為開展直接幫扶提供依據(jù)。同時，也為在大扶貧格局下，引導教育、住建、水利、衛(wèi)生、廣電等部門資源及社會各界力量向農(nóng)村扶貧對象傾斜，搭建通用的扶貧工作信息平臺。

二、實施范圍和扶貧對象

（一）實施范圍。農(nóng)村扶貧對象識別和建檔立卡的實施范圍為全鎮(zhèn)87個行政村。

（二）扶貧對象。農(nóng)村扶貧對象包括扶貧開發(fā)對象和低保對象。扶貧開發(fā)對象必須是以戶為單位，家庭主要勞動力在60歲以下、有勞動能力，和較強的脫貧愿望、處于扶貧標準線2300元（2010年不變價）以下的農(nóng)村家庭居民。

三、工作原則

堅持扶貧開發(fā)和農(nóng)村最低生活保障制度有效銜接，按照“縣為單位、規(guī)模控制、分級負責、精準識別、動態(tài)管理”的基本原則，對農(nóng)村扶貧對象逐一建檔立卡。

（一）嚴格把握標準。農(nóng)村扶貧對象包括扶貧開發(fā)對象和低保對象。扶貧開發(fā)對象必須是以戶為單元，家庭主要勞動力在60歲以下、有勞動能力和較強的脫貧愿望、處于扶貧標準線2300元（2010年不變價）下的農(nóng)村家庭居民。民政部門已識別登記的農(nóng)村低保對象，這次全部納入扶貧對象一并建檔立卡。具體識別方法“五比五看一優(yōu)先十一不評”。“五比五看”：比家庭收入、看經(jīng)濟來源；比家庭財產(chǎn)、看消費水平；比家庭勞力、看勞動觀念；比生活環(huán)境、看居住條件；比貧困程度、看致貧原因。“一優(yōu)先”：計劃生育優(yōu)先。“十一不評”：全戶外出的不評，家庭有多處房產(chǎn)的戶不評，家庭成員中有1人購置小車的不評，不符合條件強行要求、無理取鬧的戶不評，不遵紀守法的戶不評，不執(zhí)行計生政策超生嚴重的戶不評，子女條件較好而不履行贍養(yǎng)義務(wù)的原則不評，阻撓公益事業(yè)建設(shè)的不評，不進行土地流轉(zhuǎn)造成土地荒蕪的不評，經(jīng)商戶不評，不在家從事種植、養(yǎng)殖業(yè)的一律不評。

（二）規(guī)范識別程序。要召開鎮(zhèn)、村兩級會議，做好宣傳發(fā)動工作，確保政策精神家喻戶曉。要按照“戶主申請、村民小組提名、村民代表評議和票決、村委會審查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)縣扶貧辦及民政局復核、區(qū)縣人民政府審批”的程序進行，村委會要有扶貧對象民主評議和票決的會議記錄及代表簽名，鎮(zhèn)政府、縣扶貧辦要有扶貧對象審核的相關(guān)記錄和檔案資料，縣扶貧辦要對鎮(zhèn)里上報的扶貧對象信息資料進行嚴格把關(guān)，確保沒有爭議或爭議解決后報縣人民政府批準，統(tǒng)一建立縣級檔案，并按要求錄入全國貧困農(nóng)戶信息系統(tǒng)。

（三）公平公開公正。農(nóng)村扶貧對象識別確認和建檔立卡工作全程要體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，實行民主評議和民主監(jiān)督，群眾參與率和社會認同感達80%以上。村級民主評議前，要對扶貧對象識別政策和建檔立卡人數(shù)在村內(nèi)公示，并通知每戶農(nóng)戶家庭。參與民主評議的村民代表要有廣泛的代表性，各村都要成立30人以上的民主評議領(lǐng)導小組，評議小組中要有勞動能力的殘疾人、低保戶、縣人大代表、政協(xié)委員、退休干部等具有廣泛代表性的代表，每組至少要有2戶以上的群眾參加，確保評議結(jié)果客觀公正。村委會審查和鎮(zhèn)政府、縣扶貧辦審核的結(jié)果，都要在當?shù)厝罕娭饕顒訄鏊M行公示（要有影像資料），每次公示期不少于7天，接受社會監(jiān)督，嚴防暗箱操作。在扶貧對象確定過程中，如接到有關(guān)質(zhì)疑和舉報時，縣扶貧辦、鎮(zhèn)政府要及時組織專人進行核實調(diào)查，確有問題的要取消其扶貧對象資格，并從得票靠前的落選農(nóng)戶中依次遞補。

（四）直接到戶到人。要把政策宣傳、對象申請、情況調(diào)查、會議評議等基礎(chǔ)工作做細做實，確保貧困農(nóng)戶的參與權(quán)、表達權(quán)。嚴禁民主評議敷衍了事、流于形式。農(nóng)戶申請要由戶主提出，嚴禁親友代替和提供虛假承諾；要杜絕平均分配，務(wù)必突出重點、整戶入選，嚴禁拆、分戶和空掛戶；到戶調(diào)查要直達預選對象，嚴禁口頭調(diào)查或推測估計；登記的扶貧對象戶要有相關(guān)影像資料。

四、工作步驟

（一）對象識別階段（元月—4月底）

1.指標分解（4月3日前完成）。根據(jù)3月24日召開的全縣扶貧開發(fā)暨農(nóng)村扶貧對象建檔立卡工作動員會議精神，研究確定本鎮(zhèn)的工作方案及識別方法，并報縣扶貧辦。扶貧對象指標分解切忌搞平均主義，要根據(jù)各村發(fā)展和農(nóng)民人均收入水平，按照比較好、一般、貧困、深度貧困四類標準對村先行分類，再按照分類分解扶貧對象指標。

2.宣傳動員（4月上旬）。要充分發(fā)揮電子顯示屏、村務(wù)公開欄等，廣泛宣傳扶貧對象建檔立卡政策，做到家喻戶曉、人人皆知。認真召開鎮(zhèn)扶貧工作會議、村組動員會議，形成一環(huán)扣一環(huán)、一級抓一級的局面。努力營造廣大干部群眾支持和參與扶貧對象建檔立卡工作的良好氛圍。

3.群眾評議（4月7日—4月25日）。各村要開好村民小組全體村民會議、村民代表評議會議，以申請農(nóng)戶得票多少決定其是否成為預選扶貧對象。要加強對村級評選對象情況的審核，嚴防條件不符者入選。村級投票情況和鎮(zhèn)政府審核情況必須分別在行政村和鎮(zhèn)政府公示7天。

（二）建檔立卡階段（4月26日—5月底）。要按照全省統(tǒng)一制定的表格，采集匯總扶貧對象家庭情況，做到一戶一卡、一村一冊。檔案資料要做到真實、全面，并由扶貧對象、采集人、審核人共同簽名確認。鎮(zhèn)政府要有紙質(zhì)檔案和電子檔案，并按照動態(tài)管理的原則，及時更新紙質(zhì)檔案和電子檔案。

（三）信息化管理階段（6月—8月）。扶貧對象檔案數(shù)據(jù)安排專人負責，按時錄入全國貧困農(nóng)戶信息管理系統(tǒng)，并建立匯總分析、動態(tài)管理機制。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導。一是成立領(lǐng)導小組。為切實加強領(lǐng)導，確保農(nóng)村扶貧對象建檔立卡工作的順利實施，成立以鎮(zhèn)長羅運河同志為組長的農(nóng)村扶貧對象建檔立卡工作領(lǐng)導小組，具體負責指導全鎮(zhèn)農(nóng)村扶貧對象建檔立卡的全面性工作，按照要求搞好對象識別、信息錄入、完善檔案資料、落實幫扶措施。下設(shè)辦公室，負責日常工作。

（二）確保工作經(jīng)費。農(nóng)村扶貧對象識別和建檔立卡是一項龐大而復雜的民心工程，涉及千家萬戶，工作量大，任務(wù)繁重。根據(jù)主管部門要求，鎮(zhèn)財政安排專項中心工作工作經(jīng)費用于開展農(nóng)村扶貧對象建檔立卡工作必需的培訓、表格印制、調(diào)查摸底、建檔立卡、信息錄入及信息化管理系統(tǒng)建設(shè)等方面的開支。

（三）強化人員培訓。加強對工作人員的培訓，通過培訓，切實讓工作人員全面、準確把握相關(guān)政策原則、指標要求、操作程序和具體方法，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

（四）嚴格監(jiān)督檢查。為確保貧困對象識別準確，確保不發(fā)生大的上訪事件和群體性事件，建立四項工作制度：進度報告制度、包片負責制度、交叉檢查制度、舉報調(diào)查制度。成立專門的督查組，督促指導各村按要求開展好扶貧對象建檔立卡工作。

篇4

一、指導思想以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指針，按照省委、市委深入開展“兩風”建設(shè)的安排了部署，采取有力措施，進一步加大工作力度，切實解決我局各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部以及各部門及其工作人員在“兩風”方面仍存在的問題，進一步提高黨的執(zhí)政能力，調(diào)動各方面的積極性，齊心協(xié)力、開拓進取，努力開創(chuàng)黨委辦公室工作的新局面。

二、工作重點內(nèi)容按照局黨委的要求，結(jié)合我局實際，今年下半年以“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”、“一嚴懲”為重點，進一步把“兩風”建設(shè)推向深入。

（一）各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要在黨風廉政建設(shè)上履行“五承諾”做廉潔自律的表率。

一是堅決拒收財物。凡是給領(lǐng)導干部送錢、有價證券、貴重物品的，一概拒收，拒收不了的立即上交組織，并記錄在案。

二是堅決抵制跑官要官。凡是向領(lǐng)導干部跑官要官的，不但不給，而且要批評教育。并告訴組織部門，記錄在案，對這樣的人決不重用。

三是決不參與木材經(jīng)銷活動。領(lǐng)導干部及其家屬決不在當?shù)亟?jīng)銷木材、開辦木材加工點，決不干預和插手木材經(jīng)銷活動。

四是嚴格要求家屬和身邊工作人員。決不允許他們利用領(lǐng)導干部的影響謀取私利。凡是打著領(lǐng)導干部及其親屬、身邊工作人員名義辦私事、謀取私利的，黨委辦公室要一概拒絕，嚴肅批評，并向上級領(lǐng)導同志報告。

五是帶頭遵紀守法。嚴格執(zhí)行憲法和法律，嚴格執(zhí)行黨的紀律，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，嚴格遵守各項規(guī)章制度，自學接受監(jiān)督，決不越權(quán)，更不濫用權(quán)力。

（二）開展“四樹立”活動，帶動黨委辦公室形象的全面改善開展以依法行政、廉潔高效為核心的樹公務(wù)員良好形象活動。堅持規(guī)范行政，把一切行政行為納入法制化、制度化軌道。強化責任意識，大力提高工作效率，全心全意為基層、企業(yè)和群眾服務(wù)，杜絕不作為現(xiàn)象。銳意改革創(chuàng)新，善于從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，保護調(diào)動基層、企業(yè)和群眾的積極性。提倡廉潔從政，杜絕行政亂作為現(xiàn)象和以權(quán)謀私行為，保障各類經(jīng)濟主體和人民群眾的合法權(quán)益。

（三）在辦公室干部中厲行“兩禁”，大力整肅干部風紀一是禁止賭博。辦公室工作人員特別是領(lǐng)導干部禁止以任何方式參與賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律先行免職，再依法處理；禁止在上班時間、會議期間和下基層時間打麻將，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，先行停職，然后依紀處理。二是禁止侵犯群眾利益。對損害群眾利益的突出問題，要開展專項治理。堅決糾正吃拿卡要、刁難群眾和漠視群眾疾苦等問題，切實維護人民群眾經(jīng)濟、政治和文化的合法權(quán)益，進一步密切黨同人民的血肉聯(lián)系。

（四）配合有關(guān)部門嚴懲毀林、盜伐、濫伐、超限額采伐、私賣木材行為。

三、工作步驟辦公室深入開展“兩風”建設(shè)工作，從7月下旬開始至年末，整個過程大體分為三個階段。

（一）準備、動員、學習階段（7月28日—8月31日）這一階段主要做好制定工作方案，思想動員，領(lǐng)導干部承諾，學習提高等項工作。

1、研究制定工作方案。按照黨委深入開展“兩風”建設(shè)的要求，結(jié)合實際，研究制定工作方案，要找準本單位、本部門存在的突出問題，研究切實可行的解決辦法，使方案具有較強的針對性和操作性。

2、思想動員。黨委辦公室領(lǐng)導動員講話，講清深入開展“兩風”建設(shè)工作的重要意義，分析“兩風”建設(shè)中存在的突出問題，對深入開展“兩風”建設(shè)進行安排部署，動員黨委辦公室工作人員及黨員積極投入到“兩風”建設(shè)中來。

3、學習提高。組織辦公室工作人員學習有關(guān)文件。通過學習進一步提高對深入開展“兩風”建設(shè)必要性、重要性的認識，使全體工作人員都能從提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，從確保振興老工業(yè)基地和實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標的高度，充分認識深入開展“兩風”建設(shè)的重要意義，增強深入開展“兩風”建設(shè)的自覺性和主動性。

（二）查擺、整改、建設(shè)階段（9月1日－11月30日）

1、廣泛征求意見。采取發(fā)放征求意見函、召開座談會、個別談話等形式，廣泛征求和聽取群眾的意見。

2、自檢自查。領(lǐng)導干部和黨員干部要在學習提高的基礎(chǔ)上，搞好自檢自查，認真查找“兩風”方面還存在的問題。尤其要對照“兩風”建設(shè)解決的重點問題進行查擺，深入開展批評與自我批評，切實解決問題。

3、制定整改措施。針對查擺出的問題，制定整改方案，明確整改責任，提出整改時限要求，認真落實整改措施。

4、民主測評。進行民主測評，接受群眾的監(jiān)督。

5、加強領(lǐng)導班子和干部隊伍的廉政建設(shè)。以樹良好形象等活動為載體，開展扎實有效的廉政建設(shè)。樹立和宣傳勤政廉政的先進典型，進一步弘揚正氣。針對工作中暴露出來的問題，進一步整章建制，更好的規(guī)范黨員干部的行為。

1、自檢自查。對深入開展“兩風”建設(shè)工作的情況進行自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，工作中的薄弱環(huán)節(jié)要認真加以改進。

2、全面總結(jié)。認真總結(jié)深入開展“兩風”建設(shè)的成效、做法和基本經(jīng)驗，提出今后加強黨風廉政建設(shè)和工作作風建設(shè)的意見。

四、工作措施和要求

（一）開展“兩風”建設(shè)專項舉報。向社會公布黨委辦公室開展“兩風”建設(shè)舉報電話，接受監(jiān)督。

篇5

關(guān)鍵詞：房產(chǎn)檔案；管理工作

1 房產(chǎn)檔案管理的特點

新時期下，房產(chǎn)檔案管理具備以下特點：其一，法律性。房產(chǎn)檔案是除房產(chǎn)權(quán)屬證書外法律認可的，是確認房產(chǎn)權(quán)利歸屬方，鑒證房產(chǎn)處置的有效法律證明。在司法執(zhí)法的過程中，可將房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案作為執(zhí)法的重要依據(jù)；其二，區(qū)域壟斷性。房產(chǎn)管理部門是本地區(qū)房產(chǎn)管理的唯一部門，是政府的行政管理機構(gòu)，對在本地區(qū)內(nèi)的所有房產(chǎn)檔案擁有管理權(quán)和獨占權(quán)；其三，社會性。房產(chǎn)檔案管理工作必須真實記錄和客觀反映房地產(chǎn)經(jīng)濟的運行過程，對房產(chǎn)地項目的建設(shè)情況進行詳細記錄，從而為城市建設(shè)和城市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，促進社會經(jīng)濟的快速發(fā)展；其四，動態(tài)性。房產(chǎn)檔案一經(jīng)形成，并不是始終固定不變，而是隨著房屋損壞倒塌，城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，房屋買賣、繼承、交換、贈與等權(quán)屬轉(zhuǎn)移的不斷發(fā)生而變動，這就要求房產(chǎn)檔案必須實施動態(tài)管理，對房產(chǎn)檔案資料進行及時更新；其五，服務(wù)多元化。房產(chǎn)檔案管理所提供的服務(wù)是針對所有信息的全部披露，是一種多元化、全方位的服務(wù)模式，房產(chǎn)檔案管理部門通過建立網(wǎng)站，實現(xiàn)多元化服務(wù)的目標，并為信息利用者提供了一個相互交流和溝通的平臺。

2 房產(chǎn)檔案管理的創(chuàng)新路徑

2.1 加快房產(chǎn)檔案信息化建設(shè)進程

2.1.1 提高房產(chǎn)檔案管理信息化建設(shè)的認知

隨著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)的快速發(fā)展，將這些技術(shù)應用于房產(chǎn)檔案管理工作中，利用先進的設(shè)備儀器和應用軟件實現(xiàn)檔案的自動化檢索、存儲和管理工作，是檔案管理發(fā)展的必然趨勢。房產(chǎn)檔案是社會信息業(yè)的重要組成部分，必須樹立現(xiàn)代化的管理理念，以滿足社會發(fā)展的需求。在房產(chǎn)檔案管理中運用現(xiàn)代信息處理技術(shù)，勢必會提高房產(chǎn)檔案資源開發(fā)和利用效率，推動房產(chǎn)檔案管理深化改革和創(chuàng)新，促進檔案管理事業(yè)信息化水平的提升。

2.1.2 推動房產(chǎn)檔案數(shù)字化建設(shè)進程

房產(chǎn)檔案數(shù)字化建設(shè)是房產(chǎn)檔案信息化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。將房產(chǎn)檔案資料予以數(shù)字化處理，再利用計算機強大的檢索功能進行整編，可以將產(chǎn)權(quán)人姓名、房屋地址、房屋面積等房產(chǎn)信息中的每一個組成要素作為檢索點，生成檢索工具，從而減輕手工檢索的工作量，提高檢索的工作效率，為檔案資料利用者提供高效、便捷的信息查詢服務(wù)。

2.1.3 建立房產(chǎn)檔案信息歸集系統(tǒng)

為了確保房產(chǎn)信息收集的全面性和準確性，應當將房產(chǎn)檔案信息系統(tǒng)與房產(chǎn)交易系統(tǒng)相結(jié)合，使房產(chǎn)交易過程中生成的全部產(chǎn)權(quán)信息自動歸集到房產(chǎn)檔案信息管理系統(tǒng)中，并形成文本信息加以保存。此外，房產(chǎn)檔案管理部門還應當利用數(shù)碼照相機、掃描儀等技術(shù)設(shè)備將房產(chǎn)資料處理成圖像信息，歸入到房產(chǎn)檔案信息系統(tǒng)中進行管理。當原始檔案數(shù)據(jù)錄入到計算機系統(tǒng)后，利用計算機分類、檢索、組合等功能建立房產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)庫。由于房產(chǎn)信息具有動態(tài)變化性特點，所以應對房產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)庫進行及時維護和更新，實現(xiàn)對房產(chǎn)檔案的實時控制，確保房屋產(chǎn)權(quán)變動狀況與檔案信息管理協(xié)調(diào)同步進行。

2.1.4 加強房產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)

選擇一個比較通用的且能熟練掌握的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，作為房產(chǎn)檔案信息化管理的軟件平臺，對錄入的數(shù)據(jù)進行合理的存儲、分析及運算。同時，要正確處理好檔案原件及檔案數(shù)據(jù)的關(guān)系。檔案原件作為房產(chǎn)檔案的原始資料有著不可替代的作用，它是檔案數(shù)據(jù)的來源及房產(chǎn)身份的唯一合法證明，不能因為計算機的普及應用就忽視對原始檔案的管理。計算機的應用只是為檔案的查閱利用提供一種方便快捷的手段。而不能最終替代原始檔案的地位。因此，筆者認為，加強房產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)，一要建立產(chǎn)權(quán)交易信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部局域網(wǎng)，設(shè)有產(chǎn)權(quán)初始登記、變更登記、換證登記、抵押登記和交易管理等模塊，徹底改變傳統(tǒng)的手工模式，實現(xiàn)由登記收件、初審、復審、繕證、發(fā)證、歸檔等各個工作環(huán)節(jié)的計算機網(wǎng)絡(luò)管理，實現(xiàn)房產(chǎn)檔案信息資源共享，同時設(shè)立抵押庫和查封庫。有效地避免重復抵押和查封房產(chǎn)的登記、交易、抵押等違法行為的發(fā)生。二要研發(fā)銀行抵押貸款風險防范系統(tǒng)。通過城市金融網(wǎng)，與市各級商業(yè)銀行局域網(wǎng)互聯(lián)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)抵押數(shù)據(jù)共享。該系統(tǒng)的應用不僅提高了銀行辦理抵押貸款業(yè)務(wù)的工作效率。提升了客戶的滿意度。還進一步加強了抵押貸款風險的防范，杜絕了各種騙貸行為的發(fā)生，同時也減輕了檔案工作人員的壓力，縮短了工作時間，提高了房產(chǎn)檔案利用工作質(zhì)量和效率。

2.2 建立健全管理機制

2.2.1 建立競爭激勵機制

競爭激勵機制是房產(chǎn)檔案管理部門進行管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，主要包括管理理念創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新、管理內(nèi)容創(chuàng)新以及管理功能創(chuàng)新等。從當前房產(chǎn)檔案管理部門運行現(xiàn)狀來看，其內(nèi)部管理效率偏低，究其根本原因在于未形成有效的競爭激勵機制，導致管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性不高。所以，房產(chǎn)檔案管理部門應當根據(jù)自身發(fā)展需要創(chuàng)新激勵機制，如用人制度、獎懲制度、收入分配制度等，并將個人工作業(yè)績作為考核的重要內(nèi)容，使考核評價結(jié)果與人員勞動報酬、職位晉升相掛鉤，從而有效激發(fā)工作人員的潛能。

2.2.2 改革用人機制

房產(chǎn)檔案管理部門應當從改革用人機制入手，完善內(nèi)部管理制度，提高內(nèi)部管理效率。房產(chǎn)檔案管理部門應對單位內(nèi)部所有的干部職工實施按件計酬的分配模式，根據(jù)工作任務(wù)的難易程度確定業(yè)務(wù)系數(shù)，并將其作為計件取酬的衡量標準。全體員工在完成每月任務(wù)量后，扣除差錯部分的業(yè)務(wù)量，按照實際業(yè)務(wù)量進行計件考核取酬。同時，房產(chǎn)檔案管理部門還應將員工工作業(yè)績和能力素質(zhì)作為收入分配的考量依據(jù)，遵循按能定崗、按崗定責、多勞多得的原則全面落實計件取酬機制。

2.2.3 建立崗位培訓機制

房產(chǎn)檔案管理人員的綜合素質(zhì)高低與其內(nèi)部管理水平有著直接的關(guān)系。所以，房產(chǎn)檔案管理部門應當建立崗位培訓機制，提高全體員工的業(yè)務(wù)操作技能、豐富其專業(yè)知識，增強其管理素質(zhì)，同時使他們掌握現(xiàn)代化的管理手段和管理技術(shù)，具備工作崗位所需求的知識結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)高素質(zhì)的房產(chǎn)檔案管理人員是開展檔案管理創(chuàng)新活動的人力資源保障，也是建設(shè)檔案管理信息化和數(shù)字化的動力源泉。

2.3 轉(zhuǎn)變被動式服務(wù)為主動式服務(wù)

隨著知識信息時代的到來，社會各界對房產(chǎn)檔案資料的需求日益增強，并且呈現(xiàn)出需求多樣化的發(fā)展趨勢，這就要求檔案管理工作人員必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的被動式服務(wù)觀念，樹立主動式服務(wù)意識，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)手段、服務(wù)機制上不斷完善和提高。首先，房產(chǎn)檔案管理部門要與時俱進地開展多樣化的服務(wù)形式，以適應社會發(fā)展的客觀需要。房產(chǎn)檔案管理部門還應當加大對房產(chǎn)檔案的宣傳服務(wù)力度，提高社會公眾對房產(chǎn)檔案管理的認知，使其正確認識到房產(chǎn)檔案管理的重要性及其價值，掌握房產(chǎn)檔案檢索系統(tǒng)的正確使用技能；其次，房產(chǎn)檔案管理部門要做好檔案信息資料開發(fā)利用研究工作，將有使用價值的檔案信息集中向社會公布，并向檔案信息利用者提供便捷的服務(wù)，同時還應當著重發(fā)展檔案信息中介服務(wù)機構(gòu)。

3 結(jié)束語

總而言之，在社會經(jīng)濟與現(xiàn)代科技快速發(fā)展的今天，房產(chǎn)檔案管理部門應當認清檔案管理工作所面臨的新形勢和新變化，積極探尋有效途徑加快自身的改革與建設(shè)，以正確的管理理念、完善的管理體制和高效的管理手段，提高房產(chǎn)檔案管理部門的工作效率。同時，房產(chǎn)檔案管理部門應當重視高素質(zhì)人才隊伍的培養(yǎng)，充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造性和工作潛能，從而全面提升房產(chǎn)檔案管理工作質(zhì)量。

參考文獻：

篇6

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府民主評議結(jié)果和縣委督導組反饋意見，結(jié)合實際，現(xiàn)就抓好以下15項問題整改工作做如下方案：

一、總體要求

認真學習貫徹系列重要講話精神和中央、省委、市委、縣委對開展黨的群眾路線教育實踐活動提出的要求，全面落實中央八項規(guī)定和省、市、縣關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定精神，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，以“為民務(wù)實清廉”為主題，著力解決“”問題，著力健全制度保障，提高廣大干部為民服務(wù)能力，不斷增強領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

二、基本原則

1、堅持領(lǐng)導帶頭。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導親自負責整改工作、牽頭協(xié)調(diào)整改工作中的難點問題。既要抓好領(lǐng)導班子的整改，又要督促班子成員個人和分管領(lǐng)域的整改。

2、堅持標本兼治。既要著力抓好“”突出問題的專項整治，立行立改，又要著眼長遠，建立作風建設(shè)的長效機制。

3、堅持務(wù)求實效。堅決杜絕形式主義和表面文章，聚焦“”問題，從具體事情抓起，由淺入深，由表及里，切中要害，一項一項抓整改，確保取得實效。

三、整改任務(wù)

1、關(guān)于鎮(zhèn)村干部“一線工作法”問題

主要問題：機關(guān)干部下基層存在蜻蜓點水、浮于表面；調(diào)研指導流于形式；走訪群眾不深入，了解情況不細致；解決問題群眾不滿意。

整改措施：①深入一線。堅持輕車簡從，深入基層走訪調(diào)研，主要領(lǐng)導到所有組、重點戶；分管領(lǐng)導到涉及分管業(yè)務(wù)的所有單位、重點戶；駐村干部到駐點村所有組、重點戶；行業(yè)部門負責人到所有組、重點戶；村兩委到本村所有組、所有戶。②建立反饋機制，對群眾反映事項建立臺賬，辦理后及時反饋給當事人、鎮(zhèn)相關(guān)部門。

牽頭領(lǐng)導：劉孝富

牽頭部門：督查領(lǐng)導組辦公室

配合部門：鎮(zhèn)各部門、各村

時限要求：長期

2、關(guān)于上班在崗、住鎮(zhèn)值班問題

主要問題：部分干部上班遲到、下班早退、代簽到，住鎮(zhèn)值班開小差，工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲等。

整改措施：①嚴格執(zhí)行上下班制度、住鎮(zhèn)值班制度、請假銷假制度。②加強縣“十項禁令”教育宣傳，嚴禁上班時間做與工作無關(guān)的事情。③鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、鎮(zhèn)效能督>！

牽頭領(lǐng)導：劉孝富、紀德斌

牽頭部門：督查領(lǐng)導組辦公室、鎮(zhèn)紀檢辦（效能辦）

配合部門：鎮(zhèn)各部門

時限要求：短期

3、關(guān)于中餐飲酒問題

主要問題：極少數(shù)干部在工作日和值班期間，沒有嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市、縣關(guān)于工作作風有關(guān)規(guī)定，工作日中餐飲酒，造成不良影響。

整改措施：①廣泛宣傳中央“八項規(guī)定”和省、市、縣關(guān)于改進工作作風有關(guān)規(guī)定精神。②加強監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處罰，堅決糾正。

牽頭領(lǐng)導：__

牽頭部門：督查領(lǐng)導組辦公室、鎮(zhèn)紀檢辦（效能辦）

配合部門：鎮(zhèn)各部門、各村

時限要求：短期

4、關(guān)于公務(wù)用車、公務(wù)接待問題

主要問題：少數(shù)部門和個別干部存在超標準接待、私事包車租車、公款報銷現(xiàn)象。

整改措施：①嚴格遵照鎮(zhèn)機關(guān)后勤管理制度。②嚴格把關(guān)審批環(huán)節(jié)。

牽頭領(lǐng)導：__

牽頭部門：黨政辦

配合部門：各部門、各村

時限要求：長期

5、關(guān)于機關(guān)會議問題

主要問題：會議多，會議時間長，內(nèi)容不實。

整改措施：①堅持一會多事。②提倡根據(jù)工作需要開短會，提高會議效率。

牽頭領(lǐng)導：何家柱

牽頭部門：黨政辦

配合部門：各部門、各村

時限要求：長期

6、黨政文件收傳閱辦存、起草修訂簽發(fā)簽收問題

主要問題：存在起草不規(guī)范、傳閱不及時現(xiàn)象；存在辦畢文件管理不規(guī)范、存檔不及時不到位、管理不規(guī)范問題。

整改措施：①制定公文起草、收發(fā)管理制度。②配備專人負責文件管理、檔案管理。

牽頭領(lǐng)導：何家柱

牽頭部門：黨政辦

配合部門：各辦公室

時限要求：長期

7、關(guān)于政務(wù)大廳窗口單位服務(wù)問題

主要問題：存在少部分干部上班遲到、下班早退現(xiàn)象，服務(wù)態(tài)度不熱情，辦事效率不高現(xiàn)象。

整改措施：①嚴格執(zhí)行首問負責、登記告知、限結(jié)辦理、意見反饋等制度。②鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、紀檢辦、效能辦采取不定期檢查和回訪方式，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，限時整改。

牽頭領(lǐng)導：__

牽頭部門：鎮(zhèn)紀檢辦（效能辦）

配合部門：鎮(zhèn)財政所、社保所、民政辦、農(nóng)經(jīng)站

時限要求：長期

8、鎮(zhèn)村 財務(wù)管理問題

主要問題：鎮(zhèn)村財務(wù)存在管理混亂不規(guī)范現(xiàn)象。鎮(zhèn)村招待費過多，控制不嚴格。村級財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平不高等現(xiàn)象。

整改措施：①嚴格遵照鎮(zhèn)村財經(jīng)管理制度。②開展鎮(zhèn)村財務(wù)清理工作，規(guī)范自查自糾。③開展業(yè)務(wù)知識培訓。

牽頭領(lǐng)導：__

牽頭部門：財政所、農(nóng)經(jīng)站

配合部門：各村

時限要求：長期

9、以戶口為單位聯(lián)席會議問題

主要問題：入戶銷戶、分戶并戶、遷入遷出、農(nóng)轉(zhuǎn)非非轉(zhuǎn)農(nóng)等戶口變更存在各部門之間、鎮(zhèn)村之間溝通不及時，以及違規(guī)操作問題。

整改措施：制定以戶口為單位的聯(lián)席會議制度，派出所、計生辦、服務(wù)所、民政辦、勞保所、扶貧辦、移民辦、供電所、衛(wèi)生院、統(tǒng)計站、危改辦等相關(guān)單位定期就入戶銷戶、分戶并戶、遷入遷出、農(nóng)轉(zhuǎn)非非轉(zhuǎn)農(nóng)等工作進行規(guī)范。

牽頭領(lǐng)導：劉孝富、張成云

牽頭部門：鎮(zhèn)派出所、計生辦

配合部門：派出所、計生辦、服務(wù)所、民政辦、勞保所、扶貧辦、移民辦、供電所、衛(wèi)生院、統(tǒng)計站、危改辦、各村

時限要求：長期

10、黨政領(lǐng)導班子自身建設(shè)問題

主要問題：學習不夠深入，內(nèi)容簡單，形式單一；班子之間談心交心、溝通交流不夠。

整改措施：①形成一整套中心組學習制度、安排好學習計劃，豐富學習內(nèi)容和方式。②涉及重大決策部署嚴格執(zhí)行民主集中制。

牽頭領(lǐng)導：__

牽頭部門：宣傳辦、組織辦

時限要求：長期

11、村級經(jīng)費保障問題和鎮(zhèn)村干部工作待遇問題

主要問題：鎮(zhèn)村干部存在工作業(yè)務(wù)量大，待遇低問題，影響工作積極性。

整改措施：嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，務(wù)實保障村級經(jīng)費，兌現(xiàn)待遇。

牽頭領(lǐng)導：__

牽頭部門：鎮(zhèn)財政所

配合部門：組織辦

時限要求：長期

12、工程建設(shè)和工程質(zhì)量問題

主要問題：工程項目的擺布不均衡，美好鄉(xiāng)村建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、村級道路建設(shè)、小農(nóng)水等工程項目質(zhì)量存在不達標現(xiàn)象，老百姓反映強烈。

整改措施：①決策時考慮全面，盡量做到項目擺布相對平衡，嚴格執(zhí)行招投標制度。②加強質(zhì)量監(jiān)督管理。③對招投標低價惡性競爭采取有效措施。④對工程質(zhì)量相關(guān)責任人實施嚴格獎懲制度。

牽頭領(lǐng)導：__

牽頭部門：鎮(zhèn)招標采購辦

配合部門：鎮(zhèn)交通辦、水利站等項目實施部門、農(nóng)經(jīng)站、各村居

時限要求：長期

13、集鎮(zhèn)老街改造問題

主要問題：人代會形成的決議，老街改造工作遲遲不能啟動，老百姓意見很大。

整改措施：加快進度，做好協(xié)調(diào)，對上申報，對外招商。

牽頭領(lǐng)導：__

牽頭部門：城建辦

配合部門：國土所、執(zhí)法隊、社區(qū)

時限要求：1年

14、發(fā)展__產(chǎn)業(yè)問題

主要問題：__的發(fā)展速度要進一步加快，發(fā)展的規(guī)模要進一步擴大。

整改措施：①積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，向上爭取政策扶持。②爭取建立霍山__六萬寨原種保護區(qū)。③繼續(xù)實施“136”行動計劃，加大品牌宣傳力度。④在__建立__綜合體。

牽頭領(lǐng)導：吳宏運

牽頭部門：鎮(zhèn)__辦

配合部門：鎮(zhèn)農(nóng)技站、__專業(yè)合作社、各__企業(yè)、社區(qū)、__村、__村

時限要求：長期

15、關(guān)于六萬寨旅游開發(fā)問題

主要問題：六萬寨旅游開發(fā)進度緩慢，群眾急盼。

整改措施：①加大旅游招商。②與縣旅游局等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)溝通。③爭取實施六萬寨攀巖項目。

牽頭領(lǐng)導：__

配合部門：__村、招商辦、__辦

時限要求：1年

四、相關(guān)要求

1、高度重視。以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)，務(wù)實的工作作風，認真落實各項整改任務(wù)，要按照鎮(zhèn)黨委的安排部署有計劃、有步驟、有重點地開展各項工作。

2、明確責任。整改工作牽頭領(lǐng)導、牽頭部門、配合部門要切實擔負起責任，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各有關(guān)部門和人員開展整改工作。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上細化整改方案，堅持開門整改，整改過程要 公開透明，接受干部和群眾的監(jiān)督。

篇7

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞保護干部職工人身、單位財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定的總要求，督促我局各股室深入貫徹《消防法》、《省消防條例》、公安部令第61號等法規(guī)文件，進一步規(guī)范本單位消防安全管理機制和消防安全管理體系，明確消防安全管理重點，統(tǒng)一消防安全管理標準，夯實火災防控基礎(chǔ)，不斷提升消防安全“四個能力”，最大限度地預防和減少火災事故發(fā)生。

二、消防安全目標

1、消防安全做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的總要求。“一明確”即明確消防安全職責；“三建立”即建立健全消防組織，建立健全消防安全制度和操作規(guī)程，建立完善消防檔案；“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改，規(guī)范消防控制室管理，規(guī)范消防設(shè)施維護管理，規(guī)范消防宣傳教育培訓，規(guī)范滅火和應急疏散預案演練。

2、人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學會消防，干部職工應達到“懂消防設(shè)施設(shè)備，會操作使用；懂火災應急處置程序，會組織撲救火災；懂消防安全常識，會檢查隱患”的“三懂三會”。

三、消防安全管理原則

1、消防安全“遵守國家法律、標準”的原則。

2、“以防為主、防消結(jié)合”的原則。

3、“誰主管，誰負責”的原則。

4、實行“風險控制”的原則。

5、各股室和個人都有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預防火災、報告火警義務(wù)的原則。

四、消防安全指標

1、火災事故為0。

2、全年消防安全檢查計劃完成率100%。

3、建立消防安全管理體系，預防火災和減少火災危害，保護員工、社區(qū)群眾人身、財產(chǎn)和公共的安全；實施、保持和持續(xù)改進消防安全管理體系。

4、消防設(shè)施及器材完好率達100%、職工會使用率100%、全年消防設(shè)施法檢率100%。。

5、火災報警器完好率100%。

6、每年1～2次火災事故滅火和疏散演練。

7、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。

8、規(guī)范運行單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)，按要求錄入日常消防安全管理情況。

五、消防安全工作重點

1、定期召開消防安全會議和堅持消防安全戶籍化系統(tǒng)錄入日工作月工作。

2、每半年召開一次消防安全工作培訓會。主要對干部職工進行消防知識的教育宣傳，提高消防知識水平，懂得火災的起因、火險的預防、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。

3、建立完善火災隱患預防和整治長效機制，提高各股室預防和檢查消除火災隱患的能力，做到“消防安全自查，火災隱患自除”。

篇8

一、超編車輛的處理

各相關(guān)單位于11月30日前將超編車輛的行駛證、車輛登記證書等權(quán)證上交區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室（以下簡稱區(qū)公車辦），車輛暫時封存在實際使用單位。上繳的超編車輛將優(yōu)先調(diào)劑使用，然后公開拍賣或報廢。

二、超標車輛的處理

（一）對排氣量2.0升以上、價格25萬元以上的雙超標車輛處理。

1、購置時間不超過2年的雙超標車。各相關(guān)單位于11月30日前將車輛的行駛證、車輛登記證書等權(quán)證上交區(qū)公車辦，車輛暫時封存在使用單位。由區(qū)公車辦統(tǒng)一組織評估，評估符合標準的經(jīng)區(qū)公車辦批準后繼續(xù)使用，不符合標準的則由區(qū)公車辦統(tǒng)一調(diào)劑或拍賣。

2、購置時間2至4年內(nèi)的價格雙超標車。各相關(guān)單位于11月20日至30日期間交由區(qū)公車辦組織進行統(tǒng)一評估。評估結(jié)果符合標準的經(jīng)區(qū)公車辦批準后繼續(xù)使用，不符合標準的則由區(qū)公車辦統(tǒng)一調(diào)劑或拍賣。

3、購置時間4至8年的雙超車。經(jīng)區(qū)公車辦批準后可繼續(xù)使用。

4、購置時間超過8年或行駛20萬公里以上的雙超車，可繼續(xù)使用。

（二）對價格25萬元以內(nèi)，排氣量2.0升以上的單超標車輛處理。

1、購置時間2年內(nèi)的排氣量超標車。各相關(guān)單位11月30日前將車輛的行駛證、車輛登記證書等權(quán)證上交區(qū)公車辦，車輛暫時封存在實際使用單位。由區(qū)公車辦組織進行統(tǒng)一評估，評估后符合標準的經(jīng)區(qū)公車辦批準可繼續(xù)使用，不符合標準的則統(tǒng)一調(diào)劑或拍賣。

2、購置時間超過2年的排氣量超標車。各相關(guān)單位在11月30日前報經(jīng)區(qū)公車辦批準后繼續(xù)使用。

（三）對排氣量2.0升以下，價格25萬元以上的單超標車輛處理。

1、購置時間2年內(nèi)的價格單超標車。各相關(guān)單位在11月30日前將車輛的行駛證、登記證等權(quán)證上交區(qū)公車辦，車輛暫時封存在實際使用單位。統(tǒng)一評估后符合標準的經(jīng)區(qū)公車辦批準可繼續(xù)使用，不符合標準的則統(tǒng)一調(diào)劑或拍賣。

2、購置時間2至4年的價格單超標車。各相關(guān)單位在11月20日至30日期間，提交區(qū)公車辦組織統(tǒng)一測算、評估。測算、評估結(jié)果符合規(guī)定標準的經(jīng)區(qū)公車辦批準后繼續(xù)使用；價格仍高于25萬元的，各相關(guān)單位在11月30日前將車輛上繳區(qū)公車辦，由區(qū)公車辦進行統(tǒng)一調(diào)劑或拍賣。

3、購置時間4年以上的價格單超標車。各相關(guān)單位于11月30日前報經(jīng)區(qū)公車辦批準后繼續(xù)使用。

（四）對省產(chǎn)自主品牌的超標車處理

相關(guān)單位于11月30日報經(jīng)區(qū)公車辦批準可繼續(xù)使用。

上述所有以繼續(xù)使用方式處理的超標車輛，須統(tǒng)一報經(jīng)市公車辦審批同意后實施。

三、攤派款項所購車輛處理

相關(guān)單位于11月30日前將車輛的行駛證、登記證等權(quán)證上交區(qū)公車辦，車輛暫時封存在使用單位。區(qū)公車辦收繳后統(tǒng)一進行拍賣處理。

四、違規(guī)換車、借車、豪華裝飾車輛的處理

由相關(guān)單位在11月30日之前自行按照規(guī)定糾正處理，并將處理結(jié)果報區(qū)公車辦備案。

五、有關(guān)要求

1、區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街違規(guī)公務(wù)用車糾正處理工作由區(qū)公車辦會同區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局負責統(tǒng)一組織實施，各相關(guān)單位具體負責實施；所屬事業(yè)單位違規(guī)公務(wù)用車糾正處理工作由主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參照本方案統(tǒng)一組織并具體實施。

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關(guān)鍵詞：檔案征集；征集方向；征集方式

作為一個文明古國，我國有大量有價值的檔案資料散落民間，其中不乏一些重要的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。檔案館要維護檔案的有機聯(lián)系和歷史的真跡，不能割裂分散、零亂堆砌，不能涂抹勾畫、剪裁，使檔案失真[1]。這些資料能維護黨和國家歷史真實面貌，研究我國一些形形的有特點的事件。因此，檔案征集是我國各個檔案館最重要的一項工作，也是有效保護和利用檔案資料的重要途徑。檔案征集的好壞取決于檔案征集的方式方法，當?shù)貦n案局要有針對性的開展反映地方特色的檔案資料征集工作，豐富檔案資源。但是，由于各個方面因素的限制，我國大部分的檔案館結(jié)構(gòu)散亂，檔案資源匱乏。當然，這里面很大一部分原因就是檔案征集過程中方式運用的不適當，從而引起檔案館的一系列的蝴蝶效應。本文根據(jù)溫州鹿城區(qū)的檔案征集工作來探討怎樣才能有效的征集檔案，為充分保存和發(fā)掘歷史文化、了解歷史文化，更好的為社會、為人民服務(wù)做一份微薄的貢獻。

一、檔案征集的方向

檔案征集的方向及范圍要以檔案的保存價值、符合當?shù)氐膶嶋H狀況等基本原則，凡是符合征集原則，能滿足利用的檔案資料，無論其實紙質(zhì)還是電子數(shù)字類的，均屬于征集范圍，并且盡可能的征集這一類檔案。分析溫州鹿城區(qū)檔案局的征集方向，大致可以包括兩個方面的內(nèi)容。

1.區(qū)域特色

溫州雖是浙江省的一分支，但卻是浙南地區(qū)的經(jīng)濟、文化、交通中心，具有豐富的物質(zhì)文化遺產(chǎn)和實物檔案。溫州作為作為東甌名鎮(zhèn)，具有一些代表著自身區(qū)域特色的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，如國家非物質(zhì)遺產(chǎn)的永嘉昆劇、溫州鼓詞、樂清黃楊木雕，省遺的蒼南夾纈、攔街福等。作為非物質(zhì)遺產(chǎn)，有著相同的最重要的特點就是傳承。傳承一旦中斷，在過去落后的記錄手段和技術(shù)條件下，就會面臨著失傳。這對于我國文化的發(fā)展無疑是非常可惜的，由此可見，征集這一類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)有著深遠的意義。

征集非物質(zhì)文化遺產(chǎn)檔案是非常重要的[2]。當然，征集具有區(qū)域文化特色的實物檔案也一樣具有相同的重要的地位。實物檔案是指一些最典型的、最具有代表性的、最著名的特色文化檔案。溫州鹿城作為“白鹿銜花”的誕生地，擁有其他地方不可比擬的代表書畫作品，比如陳本遠的《甌江一角》、黃紹基的《瑞鹿呈祥》、馬公愚的《行書四條屏》等等體現(xiàn)溫州曾經(jīng)是鐘靈毓秀、溢彩流光的江南名鎮(zhèn)。

2.滿足日后需求

不管是哪一類的檔案，都有利用需求，要合理的分析安排檔案的利用率，以及有規(guī)劃的去征集檔案。值得注意的是，在現(xiàn)今征集檔案的過程中，不能一味的想要去得到原件實物，得不到就不加以利用，這其實是比較傳統(tǒng)的征集檔案的方法。檔案工作人員應該擺正心態(tài)，在不能得到實物的情況下，可以在征求主人同意的情況下，把實物拍照或以寄存的形式進館，這樣對雙方都是有利無害的。比如在征集一些對持有者重要的實物時，持有者往往因為一些情感上的因素不舍捐贈，征集人員就可以運用這一方法解決。

征集的檔案到底能用在哪些方面？本文認為主要有具體有為編史修治提供資料和為一些主題展覽提供檔案資料。每年無論是市、省、國家都會進行大量的編史修治，但是單單靠以前的檔案資料顯然不是全面，或者說在修訂的過程中為使文獻更加全面通常需要各式各樣的實物，無論是照片、日記、書信等等。檔案館也會定期舉辦相關(guān)的主題展覽，新的檔案資料是必要的，征集工作就應該圍繞展覽的需求征集檔案。

二、檔案的征集方式

1.加強宣傳

檔案征集工作方式的好壞直接影響到檔案征集的成功與否。近年來由于一些科技手段發(fā)展，方式方法也已經(jīng)多種多樣，檔案館可以運用廣播、電視、電腦、報紙、期刊等各種媒介，也可以在各種重要會議上印發(fā)一些檔案征集的文件、通告進行有效的宣傳，輿論的力量是巨大的[3]。這也作為征集工作最常用的有效的方式之一。

2.采取彈性征集方法

對捐贈檔案資料者，檔案館將頒發(fā)榮譽證書，并視其捐贈檔案資料的價值給予獎勵。對于確有價值而所有者不愿捐贈的檔案資料，在征得其所有者同意后，本館可采取復制或收購的方式進行征集。捐贈檔案資料者，對其捐贈的檔案資料享有優(yōu)先利用權(quán)，并可對檔案資料中不宜向社會開放的部分提出限制利用意見，雙方簽署協(xié)議，檔案館館負責維護其合法權(quán)益[4]。這樣的征集方式即保護了檔案持有者的利益，同時也使得檔案館征集工作的順利進行。

3. 有計劃、有目的的征集

有計劃的征集，是每一個檔案館在年初必須做的一項重要工作，這不僅能夠節(jié)省征集經(jīng)費，也能提高征集檔案的質(zhì)量。在這一階段，檔案工作人員可以選擇合適的方法、合適的流程、合適的的總結(jié)做好檔案征集工作。

有目的的征集則需要檔案館針對前一年實際工作情況，制定這一年的目標。但在制定目標中，應該考慮到不可預見性的因素，隨時對征集工作的內(nèi)容進行調(diào)整、增補，確定征集的對象，從而保證征集工作順利開展。

4.領(lǐng)導的大力支持

征集雖然具有重要的社會意義，但是在整個征集的過程中不被重視，征集的經(jīng)費相對其他工作來說比較少。征集工作的難度大、涉及范圍廣、對象復雜，在征集的過程中會碰到各種各樣的棘手事件，因此，領(lǐng)導應大力支持征集檔案工作。特別是對一些珍貴，但征集難度大的檔案資料，領(lǐng)導應該盡自身最大的努力幫助征集工作的完成。

5．發(fā)動社會各界人士

很多珍貴的檔案資料都失散在民間，而且更有一大部分的人對珍貴資料不了解，會人為的破壞檔案資料，這樣對檔案資料的征集造成了一定的阻礙。因此，社會各界人士應該有意識的了解自身周邊的檔案資料的可利用性。檔案館也應鼓勵社會各界捐贈檔案資料，發(fā)動各種有效宣傳。同時，檔案館可以組建一支民間的征集隊伍，聘用其成為民間檔案收集員，并定級進行培訓，讓這一部分成員利用自身優(yōu)勢，推動民間征集工作的完成。

參考文獻

[1] 鄧紹興,陳智為.新編檔案管理學[M].北京：檔案出版社，1986:47

[2] 張彤.加強檔案征集工作促進館藏特色建設(shè)——對加強我區(qū)特色檔案資源建設(shè)的若干思考[J].江蘇：檔案與建設(shè)，2011(1)：32-33

篇10

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)；檔案管理；對策。

作為專業(yè)檔案之一的房地產(chǎn)檔案，是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中的真實記載，具有重要的保存價值和利用價值。房地產(chǎn)檔案是其生產(chǎn)經(jīng)營的必備基礎(chǔ)資料，更是其長遠發(fā)展、掌握市場主動不可缺少的參考依據(jù)，因此越來越受到開發(fā)企業(yè)的重視。

一、房地產(chǎn)檔案的基本特點

房地產(chǎn)檔案有其一般檔案的共性，也有其特殊性【1】。一是綜合性強，范圍與內(nèi)容廣。從歸檔范圍看，有前期準備過程中形成的材料，包括可行性論證、勘察設(shè)計、征地動遷等；有建設(shè)過程中形成的材料，包括施工建設(shè)、竣工驗收、交付使用等；有服務(wù)過程中形成的材料，包括銷售、售后等。從檔案內(nèi)容看，涵蓋了文書檔案內(nèi)容、工程技術(shù)內(nèi)容、經(jīng)濟核算內(nèi)容、科技檔案內(nèi)容等。二是關(guān)聯(lián)性強，歸檔時間跨度大。房地產(chǎn)檔案的歸檔時間較長，時間跨度較大。一個普通的單體項目，從立項、定點、決策等前期工作到施工建設(shè)、竣工驗收、銷售及售后服務(wù)，要經(jīng)過兩年左右時間，分期分批開發(fā)的綜合項目時間則更長。每個項目的資料，不論是哪一年形成的，都必須歸到該項目的房產(chǎn)檔案中，不受時間限制。三是資料來源廣，歸檔涉及部門與人員多。房地產(chǎn)產(chǎn)品是房屋【2】，既涉及生產(chǎn)領(lǐng)域，又涉及流通領(lǐng)域。從涉及部門看，涉及發(fā)改、土地、規(guī)劃、房管、市政、管網(wǎng)配套等多個部門。從涉及人員看，購房者在獲得房屋后，對房屋的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、水電氣暖、寬帶等配套設(shè)施的基本信息都要掌握，以便日后維修。從開發(fā)企業(yè)內(nèi)部看，涉及各個科室或相關(guān)的下屬企業(yè)、合作單位等。四是利用率高，價值性大。房地產(chǎn)屬于不動產(chǎn)，價值高，在單位或個人財產(chǎn)構(gòu)成中都占有重要地位。因此，房地產(chǎn)檔案的有無，記載是否準確全面，保管的好壞，都將對產(chǎn)權(quán)人產(chǎn)生一定的甚至是巨大的影響，因一紙檔案而免受損失幾百元甚至是幾十萬的實例，就是房地產(chǎn)檔案價值性的最好例證。

二、檔案管理在開發(fā)經(jīng)營中的作用

“檔案的價值在于利用”。房地產(chǎn)檔案具有多重作用，這是該檔案本身屬性所決定的【3】。一是有助于化解糾紛。房地產(chǎn)檔案是產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理活動中形成的權(quán)證、契約、文件、圖表、賬冊等不同形式和載體的記錄，其內(nèi)容具有客觀的證據(jù)作用，具有法律效力。這些檔案資料可為日后的糾紛處理提供具有法律作用的重要證據(jù)，這也是房地產(chǎn)檔案最重要的作用。二是有助于規(guī)范管理。房地產(chǎn)檔案管理是企業(yè)管理的重要組成部分，涉及對內(nèi)對外兩個方面，對外涉及政府部門和有經(jīng)濟往來的合作單位，對內(nèi)是企業(yè)內(nèi)部和員工。在日常管理中，加強檔案管理的科學化和規(guī)范化，能夠準確掌握基本數(shù)據(jù)、理清各方面關(guān)系、高效解決存在問題。三是有助于開發(fā)決策。房地產(chǎn)市場作為一個周期性強的市場，其發(fā)展呈階段性，開發(fā)企業(yè)只有充分掌握市場周期和階段規(guī)律，才能有預見性作出科學決策。一份年代較長、整理規(guī)范的房地產(chǎn)檔案，反映了市場的真實情況及變化規(guī)律，可以幫助企業(yè)理清發(fā)展規(guī)律。四是有助于市場定位。房地產(chǎn)產(chǎn)品具有明顯的地域特點，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟狀況、消費水平和生活習慣對房地產(chǎn)品類的需求起重要作用。開發(fā)企業(yè)如果長期堅持做好市場信息的檔案管理工作，就會從中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品變化的特點，開發(fā)出受市場歡迎的產(chǎn)品。五是有助于樓盤定價。價格通常是影響房地產(chǎn)交易成敗的關(guān)鍵因素，也是營銷組合中最難以確定的因素。只要開發(fā)企業(yè)注重檔案管理，就可從歷年的比較定價法中，總結(jié)出最理想的區(qū)位差、層次差、戶型差，定出科學價位，保證企業(yè)的良性循環(huán)。

三、強化房地產(chǎn)檔案管理工作的措施

目前，開發(fā)企業(yè)特別是中小企業(yè)，大多認識不到檔案管理的重要性，對檔案材料疏于管理，出現(xiàn)了無檔可查、資料不全或檔案斷層的現(xiàn)象。開發(fā)企業(yè)必須要正視存在問題，提高認識，強化措施，實現(xiàn)檔案的“五化管理”：

（一）重視組織領(lǐng)導，實現(xiàn)檔案管理的全員化。房地產(chǎn)檔案管理工作是一門管理科學，開發(fā)企業(yè)領(lǐng)導要進一步轉(zhuǎn)變觀念，高度重視檔案管理的重要性，牢固樹立起“抓檔案管理，就是抓經(jīng)營促發(fā)展”的理念，把檔案管理作為一項基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作，納入到單位工作的重要日程。要進一步加大檔案管理的資金投入力度，改善房地產(chǎn)檔案的保管條件，為檔案管理工作創(chuàng)造良好環(huán)境。要通過組織學習檔案法律法規(guī)以及檔案管理知識，樹立起全員參與管理、全員重視檔案的觀念，在房地產(chǎn)開發(fā)的各個部門、各個環(huán)節(jié)強化檔案意識，形成良好的管理氛圍。

（二）加強制度建設(shè)，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化。俗話說：“不以規(guī)矩，不成方圓”。開發(fā)企業(yè)應根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和《檔案法實施辦法》，對檔案實行集中統(tǒng)一管理的原則，使之能夠適應經(jīng)營管理的需要，在檔案管理上實行三級管理制度。建立檔案管理領(lǐng)導小組，由其負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織和管理檔案工作。中層科室應有分管檔案工作的責任人，并配備專職（兼職）檔案員，由其負責所在科室的檔案搜集、整理、編目、立卷、移交等。要建立起綜合檔案室，作為檔案工作的專業(yè)管理部門，實現(xiàn)其輸入（搜集、接交）和輸出（利用）的雙重功能。同時，要制定出臺《檔案管理責任制》、《檔案資料收集、保管制度》等規(guī)章制度，嚴格考核獎懲，確保工作有章可循。

（三）注重工作質(zhì)量，實現(xiàn)檔案管理的標準化。檔案實用價值的大小，在某種意義上講，取決于檔案質(zhì)量的高低。在工作中，要把抓檔案質(zhì)量貫穿于檔案形成的每個階段、每個環(huán)節(jié)。一是要建立立卷審核制。各部門應匯集立卷的材料須經(jīng)過部門負責人審核，經(jīng)綜合檔案室審核后再辦理入檔移交。二是要符合案卷質(zhì)量標準。如案卷要求、卷內(nèi)文件材料的質(zhì)量要求、文件材料的排列要求、案卷編目要求及裝訂要求等，都要一層一層檢查，環(huán)環(huán)把關(guān)。三是加強信息管理。開發(fā)企業(yè)在搜集施工技術(shù)檔案時，要求施工單位把資料完整齊全交給開發(fā)企業(yè)，可在合同條款中，增加移交檔案一項，規(guī)定檔案移交的質(zhì)量、時間和套數(shù)。四是搞好信息資源的開發(fā)利用。圍繞開發(fā)企業(yè)的中心工作，積極開展檔案資料編研工作，把零散的“死”檔案加工成系統(tǒng)的活信息，不斷提高檔案的利用率。

（四）加大資金投入，實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。要強化硬件設(shè)施，如庫房溫度、濕度以及防塵、防潮、防蟲、防光、防火、防污染等設(shè)備必須配備齊全，使其共同作用于案卷載體。對聲像檔案，還必須采取特別措施加以特別保管。要依托計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字化手段，對檔案實體管理逐步轉(zhuǎn)向符合業(yè)務(wù)規(guī)范和技術(shù)標準要求的信息化管理，實現(xiàn)檔案信息采集現(xiàn)代化、存儲現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)管理的現(xiàn)代化。要建立檔案信息數(shù)據(jù)庫，將開發(fā)項目的策劃、立項、開發(fā)建設(shè)、銷售等各種信息集為一體，編制各種檢索工具，形成計算機檢索與手工互補的信息檢索體系，提高查詢與管理的效率和準確度。

（五）強化培訓提高，實現(xiàn)管理人員素質(zhì)的過硬化。房地產(chǎn)檔案管理是一項專業(yè)性較強的工作，檔案工作人員素質(zhì)的高低，直接影響到檔案工作的優(yōu)劣及檔案潛在價值的有效轉(zhuǎn)變【4】，要從以下三方面提高管理人員素質(zhì)：一是提高文化素質(zhì)。要通過崗前培訓等多種方式，提高其邏輯思維能力和文字表達能力，使得能夠從大量檔案中提煉有用信息。同時，還要熟練掌握計算機操作知識，具有較強的現(xiàn)代化運用能力，可以用計算機對各種數(shù)據(jù)進行對比分析。二是提高專業(yè)素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)培訓，使檔案管理人員能夠熟悉房地產(chǎn)法律法規(guī)、政策制度和開發(fā)經(jīng)營的運作流程，明確信息開發(fā)利用的方向，熟悉檔案管理業(yè)務(wù)，掌握檔案開發(fā)利用的基本方法。三是提高職業(yè)道德。要充分調(diào)動管理人員的積極性和主動性，給予相關(guān)的保障，引導其樹立起高度的事業(yè)心和責任心，具備兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和無私奉獻的工作作風。

參考文獻：

【1】孫振輝，淺談房地產(chǎn)檔案的特點及管理中必須注意的問題，中國房地產(chǎn)，2002

【2】趙玉杰、劉學才，談房地產(chǎn)檔案的特點及管理，城建檔案，2010