業務培訓方案范文

導語：如何才能寫好一篇業務培訓方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為切實提高我縣計生技術服務隊伍整體素質，提升計生管理和服務水平，根據省、市有關文件規定，結合業務工作實際，制定本方案。

一、培訓目的

通過培訓，強化全體人員責任意識和奉獻意識，增強世代服務理念，提高業務水平和工作能力，規范管理和服務行為，打造一支作風過硬、知識全面、業務精湛、服務一流的計劃生育技術服務隊伍。

二、培訓時間

1、每季度組織一次業務培訓，具體時間可以結合上級工作部署進行組織，每次培訓時間不少于半天。

2、新上崗人員組織崗前或在崗輪訓，培訓時間不低于半年。

3、組織進修。分批安排衛技骨干到縣計生指導站或醫院進修，每批進修時間不低于3個月。

三、培訓方法

1、集中培訓。由縣人口計生局科技辦組織集中培訓學習。

2、分批輪訓。衛技員（重點是新上崗衛技員）分批到縣計生指導站進修相關實踐操作和技術規范以及世代服務運行規范等。

3、外出進修。組織技術服務骨干進行相關專業進修。

4、組織自學。由各鄉鎮計生服務中心組織，結合星期一工作安排或周末工作點評，每周組織一次。

四、培訓內容

1、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口管理辦法》、《社會扶養費征收管理辦法》、《計劃生育技術服務管理條例》、《省人口與計劃生育條例》以及相關的法律、法規知識；

2、咨詢與人際交流技巧；

3、計劃生育依法行政；

4、實踐操作和工作管理規范；

5、相關專業業務內容及要求；

五、相關要求

1、認真制定年度培訓計劃，并嚴格按照計劃和內容組織實施。

2、培訓知識面要寬，不能局限于本崗位專業知識，還應學習法律法規和依法行政知識，重點加強實際工作能力培訓。

3、培訓注重實效，要與實際工作相結合，促進工作水平和能力的提高。

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一、培訓目標

提高全所人員的綜合業務水平，加強專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，加強各部門間的業務交流，促進各部門的業務溝通，熟悉掌握全所的業務知識和業務范圍，培訓以講座、交流的方式進行。

二、培訓對象

全所在職人員。

三、培訓內容和時間安排

培訓內容以各部門涉及的基礎知識、業務知識和業務發展為主。培訓計劃開展3期，具體安排見下表：

第一期：綜合業務知識培訓

課程內容

培訓時間

主講人

標準綜合業務知識：

1標準的認識、概念；

2標準的分類；

3相關法律法規；

4標準業務介紹。

2021年8月30日

15:30

條碼綜合業務知識：

1條碼的認識、概念；

2條碼的分類：一維條碼、二維條碼；

3相關法律法規；

4條碼業務介紹：注冊、續展（流程、周期、費用）、信息通報。

2021年9月12日

技術部綜合業務知識：

1部門業務介紹

2體系、生產許可證業務介紹

2021年9月12日

第二期：專項業務知識培訓

課程內容

培訓時間

主講人

企業標準自我聲明公開與標準化法

2021年9月20日

政府采購實施流程

技術標準公共服務平臺演示

第三期：業務發展知識培訓

課程內容

培訓時間

主講人

標準化深化改革的機遇與挑戰

2021年9月27日

條碼技術發展與應用（數據托管、使用過程常見問題）

條碼印刷質量與條碼檢測、條碼微站和源數據

第四期：財務業務知識培訓

課程內容

培訓時間

主講人

財務業務知識培訓

2021年10月11日

財務法律法規、規章制度

報銷規章制度及流程

四、培訓教材及用品

培訓以PPT演示為主，若需印制教材，請各部門自行打印或聯系培訓工作小組協調印制。培訓用紙、筆等用品不再提供，參加培訓人員自行攜帶。

五、保障措施

為保障培訓工作的有效實施，我所成立培訓工作小組，全程負責跟進培訓過程，工作小組人員名單和負責事項如下：

組長：XX，負責培訓工作的整體規劃、溝通協調；

組員：

XXX：負責課程設計、培訓策劃、培訓通知；

XXX：負責會場衛生及布置、培訓設備調試；

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1、公司新接管的物業兩年內達到省級“城市物業管理優秀大廈”標準和“省級文明大廈”的標準。

2、管轄區內無重大安全責任事故，區內治安案件年發率占總人口的0.2%，無重大火災、刑事和交事故。

3、業主對大廈內物業管理服務滿意率達95%以上有效投訴處理率100%。

4、房屋及公共設施完好率達98%。

5、大廈內衛生、消殺、環境綠化達市級精品工程標準。

6、員工上崗前培訓合格率達100%。

二、員工行為規范。

（一）員工守則。

1、遵守國家政策法令、法規、遵守長春市民行為道德規范，遵守本公司規章制度。

2、人事部門要求如實填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。

3、按照本公司《培訓制度》的要求接受業務指導、各類培訓及考核。

4、服從領導、聽從指揮、團結同事、互幫互助，按時按質完成各項工作任務。

5、嚴格遵守勞動紀律，按質量標準要求開展工作，作業場所禁止無關人員逗留。

6、講究社會公德和職業道德，嚴守公司機密，廉潔奉公，維護集體利益和公司聲譽。

7、愛護公物及公用設施，自覺維護和保持環境衛生。

8、勤儉辦公，節約用水、用電，杜絕一切浪費現象。

9、衣容整潔，精神飽滿、待人熱情，文明用語。

10、關心企業，主動提出合理化建議，發揚企業精神，為企業作貢獻。

（二）工作態度。

1、服從領導，不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配。

2、嚴于職守，堅守本職崗位，不得擅自離崗、竄崗或睡崗。

3、正直誠實，對上級領導、同事和客戶要以誠相待，不得陽奉陰違。

4、團結協作，各部門之間、員工之間要互相配合，同心協力的解決困難。

5、勤勉高效，發揚勤奮踏實的精神，優質高效地完成所擔負的工作。

（三）服務態度。

1、禮貌。這是員工對客戶和同事最基本的態度，在任何時刻均使用禮貌用語，“請”字當頭、“謝”字不離口。 2、樂觀——以樂觀的態度接待客戶。

3、友善。“微笑”是體現友善最適當的表達方式，因此應以微笑來迎接客戶及與同事相處。

4、熱情。盡可能為同事和客戶提供方便，熱情服務。

5、耐心。對客戶的要求應認真、耐心地聆聽，并盡量在不違背本公司規定的前提下辦理。

6、平等。視同仁地對待所有客戶，不應有貧富之分，厚此薄彼。

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一.PDCA在消毒供應中心業務培訓中的應用

計劃

1.確定每月業務培訓題目：每年年初制定業務培訓計劃，每月具體培訓一次。每月培訓題目不在年初全部確定，而是在頭一個月確定，確定題目的依據：（1）分析近期工作常發生的問題，需引起重視，有必要再加強培訓的。（2）外出培訓，帶回有價值的新內容。（3）新購置業務用書，有新內容需要在科室宣傳推廣。（4）新設備購入，需人人培訓并熟練操作。（5）大型公共事件發生時，需要在科室重點注意的情況或操作要點。（6）配合上級主管部門或醫院的主題活動的項目。

2.培訓老師的安排：在確定業務培訓題目之后，根據題目再作培訓老師的安排。培訓老師以高年資護士為主，也可根據題目選擇相關業務骨干、外出培訓的護士、各管理小組的優秀成員。

實施

1.準備培訓環境：樹立全員參與，人人參加培訓的意識。根據培訓題目準備培訓場地以及相關的物品、器材。

2.理論講座：采用幻燈片演示的培訓方法，圖文并茂，形象、深刻地授課。

3.操作示范：根據題目選擇是否進行操作示范，在操作中，首先由培訓老師詳細講解，認真操作后，再由參培護士人人動手操作以加深印象，保證每次的培訓效果。

檢查

檢查階段是上一個階段的延續，也是對上一個階段的深入，是PDCA循環管理實施過程中不可缺少的重要環節。

培訓后使用提問或現場考試的方法進行考核，以了解當次培訓的效果。考核不合格人員必須再培訓再考核合格后方為通過。同時護士長及科室質控人員加強日常工作檢查，了解業務培訓運用到日常工作的情況，根據所檢查到的結果做好持續改進，以不斷促進、提升工作與培訓相互推動的機制。

處理

采用評教和評學的綜合評價方法，一方面對培訓老師的授課能力、課件內容進行評價，另一方面對參培護士所獲得的學習效果進行評價。將評價及時與培訓老師和參培護士反饋，使培訓老師不斷提高教學能力、參培護士不斷查漏補缺，充分掌握業務培訓的內容。將業務培訓及時總結，并將課件一起存檔。

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下半年要完成的八項主要工作任務

第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。

3、認真履行績效管理的檢查、監督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作 強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質。

1、制定正、副隊長培訓方案

2、從X月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。

3、在X月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓經驗，形成一種長效機制。

第四項工作 規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓方案。

2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規訓練。【您正瀏覽的文章由(第一·范·文網)整理，版權歸原作者、原出處所有。】

3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

第五項工作 加強業務學習，提高自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作 做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。

2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。

第七項工作 多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

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一、加強領導，部門密切配合

按照云南省統計局局城鄉劃分工作會議

要求，結合景東縣工作實際，為了及時、全面完成“城鄉劃分”工作，縣統計、民政、建設、公安、國土、農業部門及時召開碰頭會，認真研究和部署全縣的“城鄉劃分”工作，做好部門間的緊密配合。

二、做好計劃，周密安排部署

根據國家和省、市的統一安排部署，結合時間緊、任務重和景東的工作實際，參照劃分方案，及時制定了景東縣城鄉劃分工作計劃，對業務培訓、劃分、審核、錄入和上報等工作步驟均作了詳細的時間安排和部署，使全縣城鄉劃分工作有條不紊的開展。

三、積極開展業務培訓，熟悉方案

召開了全縣“城鄉劃分”工作業務培訓會議，13個鄉鎮的綜合統計人員參加了培訓。綜合統計人員進行了業務主解，會議針對這次城鄉劃分工作的目的、意義、工作步驟、時間安排作了詳細說明，對“城鄉劃分”的概念、判別方法作了詳細講解，并結合景東縣各鄉鎮村、社區的實際建設連接實際，通過舉例說明、參照對比等方法，特別強調講解了各村數據收集表的收集方法和數據來源渠道。

四、認真錄入上報，抓好總結歸檔

在11月10日前，按照縣城鄉劃分領導組的工作步驟和時間安排，全縣13個鄉鎮的城鄉劃分階段工作已全部結束并將相關資料上報縣城鄉劃分工作領導小組辦公室。縣城鄉劃分工作領導組辦公室業務人員認真審核，嚴格把關，一一校對，針對有疑問的問題及時與各鄉鎮銜接，對模棱兩可的問題及時向市局請教，以認真負責的態度，把全縣166個村委會、3個社區的行政區劃、城鄉屬性代碼編制準確為止。我縣沒有涉及到特殊區域。及時調試全國城鄉劃分錄入和審核程序，及時加載文件，認真審核和修改，于11月8日將景東縣城鄉劃分屬性代碼相關資料上報市局。

為進一步規范資料的管理和利用，將全縣城鄉劃分工作的相關資料及時立卷歸檔，做到有據可查，有據可依，確保資料的進一步完善和妥善保管，至此，景東縣基本完成了國家和省、市布置的城鄉劃分工作任務，并為下一步人口普查和相關調查工作奠定了堅實的基礎。

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在專業IT產品分銷及解決方案服務領域，長虹佳華通過與國際知名廠商合作，積累和整合國際技術、產品資源，為合作伙伴提供有力的服務保障，為用戶提供應用技術領先、性價比高的專業解決方案及信息產品。

科學系統的培訓

長虹佳華率先在業內開啟了針對渠道網絡的業務培訓與市場支持活動，科學系統的培訓對于IT零售商整體素質的提高有顯著推動作用。長虹佳華的培訓服務使得店員的工作模式有了根本的轉變，基本摒除了以前的盲目推銷，轉向更為專業的服務。

2008年起，長虹佳華開始面向渠道商、終端經銷商等合作伙伴展開了主題為“精英訓練營”的系列培訓；隨后，長虹佳華組織了“零售經理人研修班”、“卓越店長訓練營”等活動，針對下游渠道網絡體系，率先開啟了系列業務培訓與市場支持活動，意圖通過系統、科學的引導與培訓，提升渠道網絡的綜合實力。長虹佳華的培訓課程不局限于廠商產品與技術的講解，還包括銷售技巧、運營理論、職業規劃、店面產品陳設與布局等。培訓課程的“微”差異對國內IT零售商綜合素質的提高起到了顯著作用。以2010年為例，長虹佳華就蘋果、Think、Dell、IBM等產品線對渠道商、終端經銷商開展了特色培訓約500場，參加培訓的合作伙伴近萬人次，培訓內容涵蓋了行業知識、專業技能、營銷策略、職業規劃、產品陳設等方方面面；2011年，長虹佳華做了一次“微創舉”，持續將渠道培訓服務細化到了各個業務線上，以今年3月初蘋果業務線開辦的“零售經理人研修班”為起點，拉開了全年全業務線的培訓大幕。

新分銷時代

從長虹佳華渠道網絡整體能力的提升可以看出，隨著IT分銷行業的發展，分銷商處于產業鏈的中游位置，若想發揮產業鏈樞紐作用，除了準確把握廠商意圖、了解產品屬性、助力廠商拓展市場以外，對下游渠道網絡的扶持和促動也是必需的。只有渠道網絡的整體水平提高了，大幅帶動終端產品和解決方案的銷售，才能助力廠商實現拓展市場的目的。長虹佳華總裁祝劍秋對新分銷時代的看法是，針對渠道網絡的培訓和市場支持等營銷服務，會成為長虹佳華在新分銷時代的卓越競爭力之一，長虹佳華會一如既往地不斷改進和完善他們的服務，最終幫助合作伙伴走向成功。

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一、進一步節水節電

1.干部職工應增強“節水節電、人人有責”的意識。

2.室內溫度高于33℃或者低于10℃時，可以使用空調。夏季空調溫度設置不得低于26℃，冬季空調溫度設置不得高于22℃，開空調時要注意關閉門窗，下班前半小時和離開辦公室半小時以上的應關閉空調（下午下班關閉空調后應拔掉電源插頭）。提倡使用電風扇降溫。計算機、打印機、復印機等用電設備堅持不用即關，減少待機耗電。辦公區域光線足夠的情況下不應開啟照明燈。堅持人走燈關，杜絕“長明燈”現象。提倡干部職工不乘電梯或少乘電梯。

3.用水后隨時關閉水龍頭，杜絕“長流水”現象。

4.水龍頭、開關等水電用具出現損壞時，應立即通知物業公司修復。

二、進一步節約公務車經費

1.機關實行車輛定點加油，限車限號，定點維修。減少非公務用車。

2.嚴格執行《機關公務車輛管理補充規定（暫行）》（合殘聯〔2011〕102號），堅持統一調度，合理安排，嚴格控制公務用車范圍與用車時間，領導和各處室工作人員因公用車時應提前通知辦公室，做到統籌合理安排。

3.駕駛員使用車內空調時應注意節能減耗。領導和工作人員開會時駕駛員如需在會場外長時間等待，應盡量減少使用或不使用車內空調。

4.保持公務車輛整潔衛生，駕駛員平時多動手擦洗，以節約車輛清洗費用。

5.辦公室統一辦理2張公交IC卡，給機關工作人員因公外出時使用，用完歸還辦公室。

6.機關車輛無法安排時，經辦公室主任同意后方可乘出租車。費用報銷按合殘聯〔2011〕102號文件執行。

7.機關各處室向省市機關報送文件和資料時，在非緊急情況下一般不派車，由辦公室視情統一辦理。辦公室每周一、三、五下午有專人前往市政務中心進行公文交換，各處室需報送市直機關的文件資料應提前交至辦公室。

8.各直屬單位應參照上述條款，結合本單位實際，制定出相應的公務車經費節約措施。

三、進一步節約印刷品和標牌類經費

1.提倡并落實網上辦公，實現無紙化辦公。

2.最大限度減少外印。各處室、單位應盡可能利用本部門、本單位的設備印制文件、資料等。

3.嚴格執行定點印刷制度。確需外印文件、資料等印刷品，費用在1000元以下的，由處室（中心）提出，分管該處室（中心）的領導批準；費用在1000元以上的，由處室（中心）提出，經分管該處室（中心）的領導同意后報主要負責同志批準，會辦公室統一安排，認真進行詢價比價之后確定承印單位，由處室（中心）或會辦公室負責辦理。

4.會標、獎牌、證書等定制，會辦公室統一詢價比價后，報分管后勤領導確定，由會辦公室安排有關人員辦理。

四、進一步節約大型活動和宣傳經費

1.各類光盤和宣傳展板的制作，部門或單位提出方案和經費預算，經分管該部門或單位的領導同意并報理事長批準后，由部門或單位組織實施。

2.各處室、各直屬單位組織各類大型活動，應先編制活動方案和經費預算，經財務室審核、分管處室或單位領導同意后，報理事長或理事長辦公會議批準，由處室或直屬單位組織實施。

五、進一步節約零星維修和改造經費

1.各處室、各單位需要零星維修辦公室、會議室、訓練室等，由處室、單位提出方案，會辦公室組織有關人員進行實地察看并提出意見，經分管后勤領導同意后，由會辦公室或單位負責辦理。

2.在政府招標標準以下的公共設施、場所、設備等改造，由有關部門、直屬單位負責編制改造方案和經費預算，經財務室審核，報請理事長或理事長辦公會議研究同意后，由辦公室和下屬單位組織實施。

六、進一步節約業務培訓和外出學習考察經費

1.系統內業務培訓、各類專項業務培訓和外出學習考察活動要從嚴控制，注重經費的節約。各處室、各單位如因工作需要，確需舉辦各類培訓和外出學習考察活動，應先編制培訓方案和經費預算，經財務室審核、分管處室或單位的領導同意后，報理事長或理事長辦公會議批準后方可組織實施。培訓、考察實施過程中應嚴格控制經費開支，不得突破預算。

2.個人參加上級單位或有關部門組織的業務培訓、外出學習考察時，應嚴格執行有關財務制度，并嚴格按照培訓考察主辦單位通知的經費標準報銷，不得報銷與培訓無關的費用。

七、進一步加強組織領導

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政策宣傳及輿論引導

高度重視第六次全國人口普查政策宣傳及輿論引導，科學制定人口普查的宣傳方案。要結合實際科學制定區域性人口普查宣傳工作的實施方案，切實規范區域性人口普查宣傳的政府職能、組織機構、工作目標、階段任務、工作思路、保障措施、基本投入、工作方式、部門配合、調查研究、信息通報等方面的運行。實行人口普查宣傳工作量化考核。要把構建學習型、服務型和創新型統計，與第六次人口普查宣傳工作有機結合，探索建立人口普查宣傳工作量化考核機制，切實把機構組建、資金投入、任務分解、調研指導、信息反饋、獎懲規定、部門參與等內容進行指標量化，及時納入對地方政府和有關部門的年度考核。

改變基層的普查工作由統計部門孤軍作戰的運行方式。要切實建立人口普查宣傳動員“部門掛幫”機制。要在創新工作思路和方式的基礎上，以指標量化方式把人口普查宣傳工作分解到部門，要求各成員單位到指定的地方開展宣傳動員。貴州省遵義市在第五次全國人口普查中，推行了“部門掛幫”取得了突出成效，收到了部門報送的專題調研報告36篇；普查辦組織市、縣黨政領導干部在報刊發表屬名文章27篇，有效推動了第五次人口普查工作的高效運行。遵義市教育局、民政局、質量檢驗監督局、工商局等13個單位，共計自行投入資金9.86萬元，支持了掛幫鄉鎮普查工作的開展，得到了基層干部群眾的一致好評。

創新人口普查宣傳工作思路和宣傳方式，要在科學決策的基礎上(來源：文秘站 ），借助網絡、電視、報刊等公共資源，切實開展好人口論壇、人口研究、有獎征文、新聞采風、關注民生等群眾喜聞樂見的文化活動，充分整合黨政領導、部門職能等強力社會資源，提高基層人口普查宣傳的針對性、社會性和感召力。要及時總結基層在開展人口普查宣傳中的典型經驗，以政府網絡、報刊、電視、遠程教育為載體，推廣經驗，鼓勵基層創造性地開展工作。堅持把政策法規宣傳和正確輿論引導貫穿于人口普查的全過程。

業務培訓與分級試點

開展重大國情國力調查，業務培訓與分級試點是一個非常重要的環節，為確保基層業務培訓與試點達到預期目的，應著力做好以下幾方面工作：

培訓與試點要公開透明。一要結合實際依法制定普查培訓與試點《方案》，明確區域性普查任務、目標、責任、措施、考核、獎懲等事項，報經政府審定后，送人大、政協和上級主管部門監督。二要把培訓與試點的主要內容、方式和基本要求向社會公布，充分發揮電視、報刊、網絡等主流媒體的職能，使培訓與試點在陽光下運行。三要建立培訓與試點責任制。基層在開展普查培訓中，要在調查研究的基礎上，科學制定有針對性、操作性的責任制；要建立基層業務培訓教員與學員的相互考評辦法，切實把重大的普查業務培訓與試點納入當年對單位和個人的工作實績考核，建立健全基層人口普查業務培訓成果通報機制，確保政府資金投入效果和公眾監督。

培訓與試點要堅持科學規范。一方面，要嚴格遵守《統計法》和有關政策法規，結合本地人口普查機構、人力、資金等實際，確保基層人口普查試點《方案》的針對性、操作性和前瞻性，把區域性培訓與試點的主要任務、基本目標、工作方式、組織機構、工作成果，分階段以規范的方式向成員單位通報，并主動接受主流新聞媒體的公開監督，以此提高區域性人口普查培訓與試點的效率和質量。另一方面，要把經政府審定的區域性人口普查培訓與試點《方案》，以人口普查辦公室的正式文件形式印發基層，并報送人大、政協和上級人口普查辦公室依法進行工作監督，改變一些地方在普查培訓與試點中隨心所欲的工作方式。

培訓與試點要堅持資料完整。一是授課要嚴謹規范。要求基層培訓授課人員，要在吃透國家《方案》和有關政策法規的基礎上，把普查表中每一個指標的內涵和邏輯關系以通俗易懂的方式，作深入淺出的知識性、實踐性、現實性相結合的講解。二是培訓與試點結果要通報地方黨政。一方面，把教員授課情況和學員參與培訓與試點的成績，以客觀、真實的指標量化方式，及時通報有關領導和基層單位，作為年度工作考核的依據；另一方面，要對試點中主要指標的科學性作出評估，對區域性人口普查工作可能出現的困難和問題，進行有重點的前瞻性研究部署。三是對試點的普查區或小區資料要進行對比。為提高區域性普查工作質量，基層對人口普查試 點的資料，要與常規統計數以及計生、民政、公安等部門人口資料進行對比分析，總結成功經驗或教訓，以引導黨政和有關部門對基層人口普查工作的更加重視和支持。

數據質量監督與管理

為切實提高普查的數據質量，監督管理責任要到位。

首先，制定數據質量管理操作規程。在第六次全國人口普查中，要把基層普查數據質量監督管理責任到位。比如：相關的制度建立、政策宣傳、組織機構、部門協調、資金投入、業務培訓、調查研究、后勤保障等方面的工作，應當是有關領導干部的責任；業務操作中的指標解釋、邏輯關系，數據收集、處理、審核、評估，信息反饋、資料管理等方面工作，應當是業務干部的責任。在提高數據質量中，基層普查辦要在當地政府和上級普查辦的領導和支持下，結合實際及時分別建立健全數據質量責任追究制，切實把領導責任與業務責任落實到人。

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一、調租范圍

南京市十個區范圍內房管部門直接管理的公房（以下簡稱“直管公房”）和各系統、單位自行管理的公房（以下簡稱“自管公房”），以及地處五縣的市屬以上獨立工礦區單位自管公房，均屬此次調租范圍。

二、調租時間

自《南京市住房制度改革實施方案》正式實施之日起執行。

三、組織領導

鑒于此項工作政策性強，面廣量大，情況復雜，涉及群眾的切身利益，市、區房管局分別組成調租工作小組。市房管局工作小組負責組織業務培訓，統一政策業務口徑和調租的指導、監督、協調工作；區房管局工作小組負責轄區范圍內調租的組織實施工作。直管公房的租金由市、區房產經營管理部門評定；自管公房的租金由管房單位自行評定，并報市、區房管局備案，市、區房管局有權檢查。

四、時間安排

1、三月份，宣傳發動，建立工作班子，組織業務培訓；