電力企業安全工作建議范文

導語：如何才能寫好一篇電力企業安全工作建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：電力企業 電力保衛 企業管理

0 引言

隨著我國改革開放一系列優惠政策的提出，無疑促進了許多企業的快速發展，任何企業的運行離不開電力，為降低在電力上的大量花銷，許多企業開始想盡各種辦法偷電，發生的偷電案比比皆是，如蘭州供電局供電派出所經過長期的偵查，通過與公安干警的聯合行動，成功的偵破 “蘭州某金屬冶煉廠”長期秘密盜竊國家電能的特大案件[1]。經查證落實該廠竊電手段是通過改造電路技術，在不到一年的時間里共盜竊國家電量接近7×105千瓦時，該案的偵破為國家追回人民幣損失約達40萬元。通過這一發生在我國的典型實例，足以說明保衛國家電能的合法使用，防止效益流失具有十分重大的意義[2]。根據目前電力企業存在的種種問題，加強電力企業綜合治理已經是刻不容緩、迫在眉睫，而且責任重大。本文提出了強化電力保衛工作急需解決的幾個問題及相應的建議，為各電力企業的發展和合理的管理提供參考。

1 電力企業管理的困難性

到目前為止，社會上多發性各種犯罪對電力企業的滲透危害十分突出，急需加強綜合治理，迫在眉睫。

眾所周知，我國電力企業是國企，多年來由“條塊結合，條條為主”的體制原則所領導，形成了一個自上而下、相對集中，具有明顯區域化、基地化的龐大穩定系統。然而，恰恰因社會不安全各種因素和電力企業內部不安全因素的客觀存在，對電力企業的安全構成了主要威脅。再加上一些少數民族聚集地、經濟相對沿海落后的西部邊遠省份和自治區，社會不穩定因素對電力系統的沖擊干擾也比較大。因此，目前電力系統的治安形勢當務之急需要抓住時機加緊治理和防范。這一點也完全符合中央社會治安工作會議提出的關于電力企業管理的規范化。

2 存在的主觀問題

從全年電力企業的安全狀況分析，主觀形勢不容樂觀，仍存在不少問題：①電力安全保衛方針在少數職工的思想上認識存在偏差，多數職工的安全意識差，對遇見的問題不管不問。②個別單位的領導對安全工作的重視不夠，說得多卻做得少，務虛多卻不務實，在落實安全措施資金等問題上不夠合理。③有部分單位和人員對偷電違法行為隱瞞不報的情況仍有發生。④創無違章企業活動開展的不平衡，部分單位沒落到實處，虛的成分多而實的成分少。⑤隨著電力體制改革的深入進行，農村電網的安全管理工作表現的落后，出現安全管理上的漏洞。

3 如何強化電力保衛工作

目前，針對電力企業公安改制移交期間、電力保衛工作任務加重、責任加大而體制不合理、權限制約的種種實際情況，亟待突出解決好以下三個方面的關鍵問題：

3.1 加強扭轉電力保衛工作不被認識、不被重視的狀況

這種現象是在相當一部分電力企業中普遍存在的一個實際問題。問題產生的根源恰恰是職工認識上的偏差、頭腦里觀念上的錯位造成的。特別是部分領導干部，沒有意識到電力保衛工作的提高是實現電力安全經濟生產必不可少的重要保障，缺乏一定高度的思想認識，把電力生產建設和電力保衛人為的割裂開，沒有有機地組合在一起，大大地削弱了電力保衛工作的開展，而且極大地阻礙了搞好電力保衛的積極性，因此，當前就強化電力保衛工作，特別需要通過各個方面、各種渠道加強組織宣傳，希望自上而下的各個領導層和決策層能夠達成共識。

3.2 解決有關實施電力保衛必需的“立法”問題

長期以來電力公安保衛工作一直實行的是公安與企業內保相結合的雙重管理體制，無疑對加強電力安全保衛方面起到了極為重要的作用和明顯的改善。但是，在實施電力保衛工作過程中仍感到許多問題處理的不合理，法律依據不確切、不充分、不完整。電力企業本身如何去依法保衛、依法治電，這些問題顯得更加突出，迫切需要從國家的角度進一步立法明確。從而使電力保衛工作在國家有關法律法規的明確指引下，開展法制化的管理。

3.3 加強落實電力保衛工作的“三定”問題

電力保衛工作的“三定”，即定位、定權和定責，是直接關系到電力保衛存在和發展的根本關鍵。但是，這個問題由于歷史原因長期一直沒有得到很好解決，特別是在全國電力系統一直沒有形成完整的公安保衛體系下，造成體制不順，定位不準，職責不清，也明顯地直接影響和限制了電力保衛的建設發展。

4 安全保衛工作具體實施

①要積極深入地廣泛開展創無違章企業活動。②堅持開展春、秋兩季安全大檢查。③認真開展各項安全活動。④注視安全培訓工作，層層落實安全責任制，強化安全生產意識。⑤加強電力設備管理，及時填補，提高設備運行水平。⑥加強安全監察工作和加大反違章的力度。

安全工作重在責任落實，安全工作是一項系統工程，涉及到生產、生活和社會的方方面面。綜觀各類事故，原因雖然是多方面的，但安全責任不落實是造成安全事故發生的重要原因之一。因此，在日常工作中，只有真正把安全責任落到實處，才能確保電力企業的長治久安。

5 結論

根據目前電力企業管理的困難性和存在的主觀問題，加強電力企業綜合治理已經是迫在眉睫。本文提出了強化電力保衛工作急需解決的三個問題，最后給出安全保衛工作具體實施建議，為各電力企業的發展和合理的管理提供參考。

參考文獻：

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電力企業安全責任落實不到位。電力企業在設備維護和線路檢修過程中，安全責任落實不到位，施工、審查、驗收等環節中把關不嚴，安全思想意識淡薄，安全職責落實不到位。當前各電力企業都已制定了安全生產責任制度，都明確了安全生全面質量管理在電力企業安全生產中的應用蘭嵐國網河北東光縣供電有限責任公司河北東光061600產責任，但也有單位對安全生產責任落實不到位，只停留在講空話和無為而治的水平上。分管安全的領導沒有深入地開展調查研究和分析本單位安全生產工作中存在的問題，或沒有制定相應的技術措施；不嚴格執行《安全規程》，習慣性違章。習慣性違章是指在安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章指揮、違章操作和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如配電檢修工作易發生無票作業。有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。電力企業隱患排查治理工作不夠深入。抓安全工作不能時緊時松、管理松懈，出了事故后才認真抓。對事故處理不嚴，存在姑息遷就的情況，使事故的發生得不到有效控制。檢查監督不到位，只停留于傳達與要求，缺乏檢查跟蹤、現場指導和監督。沒有正確處理好安全與穩定、發展與業績的關系，安全生產責任意識淡薄，職工自我保護能力差，習慣性違章屢禁不止，人員責任事故時有發生。設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄填寫不及時、不規范、不準確，保管也不認真。電力應急響應與實際處理工作仍需加強。電力企業的應急響應存在漏洞，信息傳送渠道不通暢。有些電力企業存在現場應急處置方案針對性差、可操作性不強等問題。部分電力企業應急救援人員缺乏專業裝備和必要的培訓。部分電力用戶自備應急電源配置滿足不了需求，電網停電后，應急自救能力薄弱。電力突發事故調查處理、事件信息報送存在問題。有些電力企業法規意識模糊，存在瞞報、漏報、遲報等情況。電網的安全措施不力，留有安全隱患。安全生產說起來重要、做起來次要，缺乏嚴格仔細的工作作風，對安全工作缺乏嚴格認真的態度，安全管理措施沒有真正落到實處。

2全面質量管理在電力企業中的應用

近些年，全面質量管理的形式逐步創新、領域逐步擴展，對于電力企業發展起著重要作用。科學技術是第一生產力，而質量不僅是技術、經濟問題，同時它還關系到企業的聲譽，電力企業應該建設有效的全面質量管理體系。

2.1打造全員參與的管理體系

鼓勵員工對公司質量管理的參與，組織員工對各專業現場的檢查和巡視，發現問題可以制止和糾正，使員工完成本崗位工作之余，對各工種的銜接更加順暢，組織開展安全生產月活動，接受員工對企業質量的評價建議，使員工的參與熱情高漲，并逐步改進完善全員參與的管理體系。

2.2在電力生產的各項基礎工作中實

施全質量管理電力企業全面質量管理是在企業內部建立全過程的質量管理，全面質量管理的基礎涵蓋了安全生產相關各個部門的各項工作，是指制定了企業內部工作人員的巡視、檢修操作、事故處理必須遵守相應的模板。搞好了基礎工作，全面質量管理就能收到事半功倍的效果，就有利于確保工作質量和生產安全。

2.3建立質量管理體系優化工作

實施全面質量管理過程中，必須樹立起質量第一以及不斷改進質量等其他一系列適應市場經濟的新觀念，明確目標，激發企業全體職工的創造性和積極性，建立質量管理體系確保質量目標的實現。要在做每項工作時形成有效規劃劃，靈活利用企業資源和運用各種有效的管理方法，生產出滿足市場需求的產品。

2.4提高質量帶動經濟效益增長

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關鍵詞：電力工程；施工安全；生產安全；管理安全；評估隱患

一、電力工程施工安全管理

（一）層層落實安全責任制

首先要在生產當中落實安全責任制度。要在生產當中嚴抓管理責任，并加強對責任的管理力度，實現生產的安全管理。要將“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針貫徹落實到實際生產當中，電力企業要遵守相關的制度規定，并積極配合上級部門所下發的文件指令和要求，在滿足以上條件的前提下，制定出適合本企業生產和發展的責任制度，企業的各級別部門都要簽署《安全生產責任書》，將責任生產落實到每個部門和個人當中去，實現企業的精細化管理，在管理中確保生產的安全。

（二）加強防范措施使安全工作朝規范化方向發展

電力施工型企業要將安全管理工作的重點放在人身傷亡事故的發生上。由于電力施工型企業生產難度較大，危險系數較高，因此為了避免此類安全事故的發生，要在生產過程中遵守相關的安全操作規定，對生產技術也要進行嚴格的規范，建立健全精細化管理制度，對員工實行適當的獎勵機制，使員工能夠切身處地的為企業著想。提高企業員工的安全生產意識，讓員工在生產中將安全放在首要位置，時刻注意生產安全。企業的經營管理者，要將預防放在管理的前面，做到未雨綢繆，防患于未然。并且還要親臨生產現場進行監督和指導，對生產中的問題和有待解決的細節了然于心，從而針對此問題加強安全管理力度。安全監督人員、組長、負責人、生產現場監護人員要嚴守自己的崗位，并發揮崗位職能，做好生產張的安全監督工作，保證將安全生產貫徹到企業生產的每一個細節當中。杜絕違章、麻痹、不負責任的事件發生，端正企業員工的工作態度，才能夠有效的將安全生產落實到實處。對于一些沒有進行安全宣傳，安全制度不健全，安全措施不具體的施工單位，要及時查處，并吊銷其建設資質。

（三）搞好安全教育培訓，提高員工安全素質

員工的安全意識是搞好安全生產的基本保證.要提高安全素質最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。通過開展各種安全教育與學習，如安全警示教育、事故分析等，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預防”的安全理念，充分認識保證安全生產的重要性，發生事故的危害性，并把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合，把提高安全意識和自我防護能力同提高技術業務能力相結合，提高安全教育培訓的針對性和實用性，在工作中時刻關注安全，相互督促提醒，將保障安全生產轉化為個人的自覺行為。

（四）加強技術培訓，提高業務水平

首先，企業可在企業內部選拔一批有事業心和責任感、技術過硬的員工或資深的專業人員擔任培訓員.并為他們提供各種機會提高自身業務水平和技術水平，如參加崗位培訓、集中培訓、外出參觀交流學習等。然后再充分發揮以點帶面的積極效應。在公司內部營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學習的氛圍，從而有效地提高員工的整體素質，最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。其次.在實際工作中，應結A舡現場的實際隋況進行事故預想和反事故演習，開展形式多樣的安全技術培訓，讓員工熟練掌握各種安全規程、技術業務知識、事故應急預案及各種事故的應急處理辦法.在事故發生時做到沉著冷靜、快速反應、最大限度地保證設備及人身安全，并以最快速度恢復電網的正常運行。

二、電力工程的質量控制管理

（一）項目設計階段質量控制

工程設計依據工作進程和深度不同。一般按初步設計、施工圖設計兩個階段進行；技術上復雜的項目可按初步設計、技術設計和施T圖設計.三個階段進行。二階段設計和_二階段設計，是我國工程設計行業長期形成的基本工作模式，各個階段的設計成果包括設計說明、技術文件和經濟文件。其目的在于通過不同階段設計深度的控制來保證設計質量。設計單位的工作模式在實踐中因工程規模、性質和特點的不同有較大的靈活性。要按設計準備與設計展開兩個階段進行質量控制。

（二）項目施工階段質量控制

施工階段是形成工程項目質量的重要環節。施工過程質量控制就是要以工序質量控制為核心，設置質量預控點，嚴格質量檢查。加強成品保護。施工工序是工程施工過程的基本環節，是構成生產的基本單位，也是質量檢驗管理的基本環節。從現場管理角度看，工序就是人、材料、設備施工方法和檢測方法、環境等對工程質量起綜合作用的過程。只有發現、分析和控制工序質量中的質量波動、將每道工序質量的制約因素控制在一定范圍內.才能確保每道工序質量。工序控制目的就是要控制工序形成的質量特征值的波動范圍，控制其分散程度以及特性值波動的中心位置。控制主導因素，穩定工序。保證工程質量。究其特征就是管因素、管過程，而不是單純管結果。

（三）項目竣工驗收階段質量控制

工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。工程項目的竣工驗收，是項目建設程序的最后一個環節。是全面考核項目建設成果，檢查設計與施工質量，確認項目能否投入使用的重要步驟。竣工驗收的順利完成。標志著項目建設階段的結束和生產使用階段的開始。盡快完成竣工驗收工作，對促進項目的早日投產使用，發揮投資效益，有著非常重要的意義。

三、結論

總而言之，電力企業作為現階段社會建設和發展的重點，要在生產和經營中強化安全管理意識。電力企業自身也要在發展過程中，注重生產質量，企業內部實行人性化和精細化管理，堅持走可持續發展路線。通過不斷的體制改革和調整，來彌補制度中的漏洞，使電力企業能夠向著又好又快的現代化目標前進。

參考文獻：

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論文關鍵詞：電力企業；安全生產管理；問題；對策

論文摘要：電力企業的安全運營是企業發展的最重要環節，它對企業的持續和諧發展和效益的提高有著重大的影響，同時也關系著國家能源安全可靠、經濟持續發展和人民生活起居等問題。文章對電力生產安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。

一、引言

安全是電力生產正常經營的基礎和前提，電力企業歷來十分重視安全生產，并把安全生產作為企業生存，發展，壯大和保障穩定的頭等大事，安全是永恒的主題！無論在任何場合，任何時候，若不能提供安全的生產生活環境，就會制約發展，帶來無窮的隱患。

當前，我國經濟社會正處于高速發展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業體制正處在改革的關鍵時期，電力生產安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。

二、提高電力生產作業人員安全意識和行為的重要性

安全是企業生產和創造效益的前提條件，企業生產沒有安全保障就不能進行正常穩定地創造效益，員工的收入就不能得到保證，更談不上為創造效益，甚至導致企業關閉停產，因此安全問題關系到企業全體每一個員工的切身利益，重視安全講安全，不應視為只是領導的事，講安全，不應該認為是完成上級的指示，消極地去完成，而應成為每個作業人員的自覺意愿。

在一些生產單位中，對安全生產持錯誤看法的人并不少見，有人就認為“抓安全是企業領導的事，工人只管上崗干活”。這是一種狹隘的思想意識，在科學技術高速發展的今天，許多先進發達國家，對安全工作都有這樣一個共同的認識：“安全是人們在生產過程中最基本的條件，在保證自身安全的同時也不能給他人帶來傷害。”例如美國，從事電弧焊作業的工人，為了避開電弧光的輻射，都佩帶有遮光作用的頭帶式電焊面罩，用以保護眼睛。這完全是為了保護操作者采用的一種防護措施，但同時也考慮到那些從作業現場通過的人以及在現場附近作業的其他人員，仍都處于無防護的狀態，為了保護這些人的眼睛免受輻射光線的刺激，設計并出一種屏障，對這部分人就起到了保護作用。像這樣處于不同性質作業的工人，能經常為別人著想，就一定會收到共同安全的效果。

三、加強電力安全生產管理的對策及建議

（一）牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識

各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度，進一步健全完善各級安全網絡。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關心他們。這是因為，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。

（二）堅持理論、制度、機制、科技創新，是提高企業整體管理水平的重要措施

安全生產管理也要根據形勢的發展，與時俱進，開拓創新，以適應市場經濟體制的發展與要求。首先要堅持理論創新，樹立與市場化運作相適應的現代管理理念。其次要堅持制度創新，制度創新是指能使創新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發明的結果。再次要堅持機制創新，關鍵是繼續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發展的要求。最后要堅持科技創新，進一步完善科技創新體系，要高度重視企業信息化建設，在安全管理上充分發揮計算機信息網絡的優勢，利用先進的微機監控系統與網絡結構可極大降低電力安全事故的發生率。

（三）加強現場管理，嚴格執行規章制度

現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。因此，建議對多發性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規定和制度，治理薄弱環節。這些標準化管理制度，應盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發生。

（四）加強安全工器具的質量管理

其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報廢的工器具轉售（租）給其他企業或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發包單位和監理單位應認真行使安全監督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。

（五）加強安全性評價工作

開展安全性評價是實現安全生產的管理創新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環管理的方法。開展安全性評價是對現有的安全工作進行診斷，做到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

開展安全性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業務培訓。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學習安全生產各項規程和規章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業有關法律、法規、標準、規程、規定、規章制度。尤其要通過安全業務培訓，進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

四、結語

在安全制度的可靠保證下，通過“人性化”的管理，在生產工作中形成安全高于一切的氛圍，調動員工重視和改進安全的自覺行動，使全體員工在“安全第一”這個共同的價值觀指導下，凝聚到一個共同的方向，保證企業生產安全目標的實現。

參考文獻：

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關鍵詞：安全監察；電力系統；應用

中圖分類號：TM7文獻標識碼： A

引言

現如今的很多供電企業的電力安全監察工作已經做的很到位，但是仍然有要完善的地方，電力安全監察工作作為供電企業一個重要的環節其發展的策略直接影響到電力企業整體的發展。

1、電力安全生產中安全監察工作的重要性

1.1、提高電力企業的社會效益和經濟效益

我們都知道做對自己有益的事情,而不會做對自己有害的事,對有商業性質的電力企業來說,更是如此。電力企業出現生產安全問題,會導致生產的停止,造成很大的經濟損失。電力企業加強安全生產的安全監察工作,可以減少安全事故的發生,減少在人身安全方面的賠償,減少成本,從而提高經濟效益。同時,做好安全監察工作,可以使員工和員工家人寬心,員工會更加努力放心工作,創造更大的價值,為企業創造財富。此外,企業加強安全監察工作,會得到國家的大力支持,也會得到社會的認可和贊賞,提高企業知名度,可謂是名利雙收。所以,電力企業要從自身出發,建立健全電力安全生產中安全監察體系,把電力生產中的安全問題降到最低點。

1.2、有益于國民經濟的穩定發展

電力企業作為我國國民經濟的基礎,是其他行業發展的必要因素。一旦電力生產出現問題,很多企業就無法正常營運,一天可能就損失好幾個億,這樣的損失是無法估計的,是國家難以承受的。我國一向重視電力行業的發展,對電力安全生產尤為關注。國家在電力安全生產這一塊也做出了很多努力,像是責任人制度和安全操作標準等。但是,國家在電力這方面的法律法規建設還不是很完善。在這種情況下,電力企業就要做好安全生產監察工作,建立安全生產安全監察體制,保障電力安全生產。只有電力安全生產,國家的經濟才能正常的運轉,國防軍事安全才能得到保障。只有國家得到了發展,只有國家安全,企業才能創造更大的價值,才能安全持續發展。

1.3、提高人們的生活質量

現代社會,人們的衣食住行都離不開電。吃飯要用電飯鍋,出行要用電動車,在家要看電視、上網等,這些無疑都與電相關,人們對電形成了依賴。網上常說,把一個人關在一個屋子里,沒有電,也沒有電腦,會發生什么呢?筆者也曾想過這個問題,但難以想象,沒有電,應該是無法生活很長一段時間的。所以,電力安全生產一旦出現問題,人們的生活就無法繼續。從小的方面來說,會影響人們的正常生活。從大的方面來說,會造成社會混亂,進而危害到國家安全。所以,加強電力安全生產的安全監察工作是刻不容緩的,是電力企業工作的重中之重。電力安全生產,人們的正常生活秩序就不會被打亂,人們可以利用電上網看新聞、看電視,可以坐動車出去旅游等,提高人們的生活質量。

2、電力系統生產中安全監察的內容

（1）檢查監察工作票中停電范圍、工作地段、工作任務、危險點、安全措施及控制措施是否符合現場實際并滿足安全作業要求。（2）檢查現場安全措施的執行情況，如：地線的安裝、圍欄的設置、標示牌的懸掛、監護人的安排、危險點控制措施的執行等。（3）檢查監察現場人員著裝、安全工器具、人員精神狀態及車輛情況。（4）檢查監察班前班后會活動中對作業現場的危險點分析、設置的安全措施和注意事項是否交待清楚到位。（5）對大型作業現場中重點要監察項目實行人逐級審批制度，做好工作前的準備工作，從總體和宏觀上確保安全，監察組織措施、技術措施的執行并為安全措施的正確性負責。（6）堅決制止現場的違章指揮和冒險蠻干行為，必要時向上級公司安監部門報告，避免同類不法行為的發生。

3、電為系統生產過程中存在的不安全因素

3.1、未按制度操作

目前，我國電力人員不能按照相關管理制度進行操作的現象十分普遍，這就造成現場操作手續不齊全，進而導致送電失誤。如果同一個線路在施工的過程中存在多個施工小組，在施工完成后，小組之間必須進行總結和匯報，同時經過限度調度員的允許，否則在線路送電時容易發生安全事故。

3.2、未嚴格執行規程

在生產過程中，工作班成員不能嚴格執行電力安全工作規程，是導致電力生產安全事故的重要因素之一。一部分電力企業工作班成員存在安全生產意識薄弱、人員安全職責不清晰或履行不夠到位、自我保護能力差、習慣性違章嚴重等一系列問題。例如，在工作過程中工作班人員不能嚴格執行安全工作規程中的安全組織措施和技術措施，監護人不能履行監護職責，安全監察人員不能及時糾正工作中的不安全行為，未能嚴格履行工作票終結制度，造成錯誤送電等現象。

3.3、電力生產設備產生故障

在生產過程中，由于電力生產設備所處的工作環境十分復雜，往往會受到多種因素的影響。對電力系統生產設備安全性的影響主要有氣候、機械外力和EMI等因素。氣候方面主要有外界溫度和濕度、設備所處位置的氣壓、空氣質量等因素，這些因素有可能會使電力系統中的設備性能下降，使用壽命減短，散熱效果降低，運行速度減慢，甚至不能正常工作。機械外力主要是指電力生產設備在時間使用和運行中受到來自外界的正面壓力、意外沖擊、振動、離心力等機械作用，使得控制設備性能降低甚至損壞。這些惡劣的工作環境使得電氣自動化控制的可靠性難以保證，也可能損壞設番并使得工作的安全度降低，進而為電力系統的生產過程埋下隱患。

4、安全監察工作在電力系統生產過程中的應用措施

4.1、電力企業中領導層的支持

目前，要想在電力企業中提升安全監察的地位和權威性的話，必須由電力企業中領導層的支持，并組織領導專家進行巡查，特別是一些重點工程，時所檢查的情況進行通報，要對電力企業的相關整改情況進行監察，時管理體系的完善性進行監察。對于電力企業中該獎勵的行為和措施建議一定要進行獎勵，提高工作人員的責任心，這也是電力企業向工作人員表明企業方針的一種表現，以此來提高電力企業施工建設各方單位對生產施工時安全的重視度，以保證工程施工建設和運行的順利進行。

4.2、對于安全監察工作體系建設的完善

對于電力安全監察的自身而言，其隊伍的建設也是重中之重，不僅要操持整體系統能有效持續的運轉，而且還要進一步加強電力安全監察人員的整體素質，這樣不但能提高整體的效率而且還能發揮出電力安全監察人員的作用來達到協調安全生產的目的。例如煤礦企業的安全管理監察工作就做出了很多關于安全監察的研究，在實踐當中不斷完善。我們還要加強安全性評估的工作，要清楚的知道安全隱患以及安全系數，并做出合理有效的工作方案，完善其相應的管理制度來促進電力安全監察的工作可以長期有效的維持改進下去。

4.3、建立監控預警系統

現階段，國外的一些大型的電力企業通過計算機技術對一些危險性大的電力設備進行實時的監察，以及時的了解電力設備的運行情況，實現了時電力設備的遠程控制，片于電力設備中出現的威脅電力企業安全的因素給予及時的控制和處理。但是，目前我國的電力企業還沒實現對形式多樣的電力設備的監測，也就沒有針對相關惡性事故的預警系統，應急預案的制定也就不完善，因此這在很大程度上增加了電力設備故障的影響力，變相的增加了電力企業經濟上的損失。因此電力企業要建立起電力系統的監控預警系統，并對電力企業中的安全監察人員塑造立良好的心理素質。隨著電力企業中安全監察工作的多樣化發展，對監察工作的從業人員也就提出了更高的要求，不僅需要具備良好的心理素質和思想品質，而且還需要處理應急事故的良好能力。

4.4、電力企業安全監察工作人員的職責

電力企業的安全監察工作人員在日常工作的過程中是代表上級領導對電力企業進行監察，需要將電力企業的監察情況定期進行匯報;制定相關的規章制度，將電力企業中的安全生產責任落實到電力企業中的各級人員身上，并對電力企業安全生產相關規章制度執行情況進行監察。在電力企業的施工現場一旦發現違規行為，要對其進行有效的制止，并對其進行處罰，對于電力企業中存在的不安全隱患，安全監察工作人員能夠責令其進行整改，并規定好整改完成的日期。危險性高的作業現場，安全監察工作人員可以要求他們停止作業甚至是退出作業現場。通過各種途徑來提高電力企業工作人員的安全生產意識.從而確保電力企業的安全運行。

結束語

電力安全監察工作在電力工程中非常重要，其直接影響著人們的安全，對于其存在的問題要采取相應的措施，在現如今很好的背景下運用開展起來達到企業電力安全監察管理的技術與實力提高的目的。

參考文獻

[1]戴勁,宋宇.淺議安全監察工作在電力系統生產中的應用[J].企業技術開發,2011,19:176-177.

篇6

【關鍵詞】電力企業；安全生產管理；問題；對策

當前，我國經濟社會正處于高速發展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業體制正處在改革的關鍵時期，電力生產安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產內在的固有特點和客觀規律不會變化，各級領導的安全責任不會減弱。在電力體制改革的關鍵時期，衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。本文對電力生產安全存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。

一、安全生產中常見的一些問題

（一）安全職責落實不到位

目前，各電力生產企業大部分都已制定了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但也有一些單位對安全生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚；也有一些單位將上級轉發的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數，沒有熟練掌握必要的規程制度，不能很好地指導基層班組的工作。

（二）習慣性違章

習慣性違章是指定安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特別是配電修理工作容易發生無票作業。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業而釀成的。

（三）安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些基層農村供電所或供電營業所的登高作業器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

（四）管理工作不到位

一些電力企業重視大型作業的管理，輕視日常管理。近幾年發生的事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業管理，不注重研究事物的客觀規律，不注意通過規章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時,設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規范，保管不認真。

二、加強電力安全生產管理的對策及建議

（一）牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強化安全意識

各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度，進一步健全完善各級安全網絡。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關心他們。這是因為，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。

（二）堅持理論、制度、機制、科技創新，是提高企業整體管理水平的重要措施

安全生產管理也要根據形勢的發展，與時俱進，開拓創新，以適應市場經濟體制的發展與要求。首先要堅持理論創新，樹立與市場化運作相適應的現代管理理念。其次要堅持制度創新，制度創新是指能使創新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發明的結果。再次要堅持機制創新，關鍵是繼續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發展的要求。最后要堅持科技創新，進一步完善科技創新體系，要高度重視企業信息化建設，在安全管理上充分發揮計算機信息網絡的優勢，利用先進的微機監控系統與網絡結構可極大降低電力安全事故的發生率。

（三）加強現場管理，嚴格執行規章制度

現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。因此，建議對多發性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規定和制度，治理薄弱環節。例如，可在企業中制定可操作性的“工藝、工序安全責任書”、“現場作業安全手冊”、“工藝、工序管理卡”等標準化管理制度。這些標準化管理制度，應盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發生。又如，可在企業里推行安全生產責任追溯制度，對發生的責任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進行嚴肅處理，讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中汲取教訓。

（四）加強安全工器具的質量管理

其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售（租）給其他企業或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發包單位和監理單位應認真行使安全監督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。

（五）加強安全性評價工作

開展安全性評價是實現安全生產的管理創新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應用現代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環管理的方法。它綜合運用系統工程這一現代化的科學方法對日常生產工作的安全性進行度量和預測，確認發生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現有的安全工作進行診斷，做到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

開展安全性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業務培訓。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學習安全生產各項規程和規章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業有關法律、法規、標準、規程、規定、規章制度。尤其要通過安全業務培訓，進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

總之，只有不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理的水平，才能確保安全生產的各項要求落到實處。

【參考文獻】

[1]任國明，邵玉槐.電力企業安全生產形勢及問題探討[J].中國安全生產科學技術，2007，(5).

篇7

【關鍵詞】電力企業；安全生產管理；措施

電力企業安全生產的重要性對電力企業良性環境和和諧用電環境的構建都起到了積極的作用。電力企業要想實現預期的經濟效益和社會效益，則需要在安全生產的前提下得以完成，所以說電力企業安全生產不僅是企業生存和發展的基石，同時也關系到職工的身體健康及生命安全，所以安全生產的最根本目的是保護人的生命和健康，使股東和員工的合法權益受到保護。另外企業要想發展，需要安全生產隨行，安全生產直接關系著企業的前途和命運，是企業得以健康、持續、穩定發展的基礎。

1、電力企業安全生產管理的意義

電力企業安全生產管理工作的良好進行，能夠有效的保證電力企業經濟效益的同時，保障社會經濟的穩定發展，從而為人們的日常生活和工作提供更多的便利，具體主要有以下幾點：

1.1能夠有效的推動社會經濟和國民經濟的發展，電力企業是國民經濟發展中的重要企業，電力企業的發展直接對社會當中多個行業都產生了非常深遠的影響，特別是在交通、工業以及農業當中，同時和人們的日常生活和工作也有著密切的聯系。如今社會不斷發展，不論是在經濟還是在技術方面都獲得了很大的提升，因此生活當中所使用的電器設備也開始不斷的增多，這就直接增大了對于電力的需求。

1.2電力企業自身的發展特點決定了，電力企業進行生產經營和發展的主要目的就是為了能夠收獲到更多的經濟效益，因此其安全生產就是電力企業順利運營的有效保證，電力企業一旦出現電力生產事故或者是電力方面的費用支出，及增加情況不明都將直接導致企業經濟效益的降低，甚至也可能會直接威脅到有關人員的生命健康安全。所以，必須做好電力安全生產工作，以此來保證電力企業獲得更多的經濟效益。

2、電力企業安全生產管理的現狀

2.1 缺乏安全意識。電力企業生產活動當中，從領導到職員安全生產責任意識不高，自我保護能力不強，有習慣性違章行為，容易導致人員責任事故較為頻繁地發生。尤其是在檢修和施工工作中，由于對現場的安全在組織措施和技術措施上沒有認真落實，從而導致作業規程和現場的安全得不到保證，導致人員傷亡情況嚴重。

2.2 安全管理措施得不到落實。電力企業安全生產管理措施不定卻存在著，同時各項措施也得不到具體落實，如在現場運行中，沒有及時對運行規程進行修訂，“兩票”沒有得到有效執行，各項裝置的管理存在著不規范的情況，發現設備缺陷時沒有及時進行處理，從而導致設備長期處于帶病狀態下工作，使電網運行的穩定性受到較大的影響。認識不到安全工作的重要性，無論是態度還是工作作風都缺乏認真的態度，許多時候安全工作只停留在嘴上說的狀態，而在具體實施過程中得不到落實。

2.3安全管理薄弱。在大部分電力企業當中，由于領導存在著重生產輕安全的思想，因而在實際工作中往往忽視了安全的重要性，缺乏必要的預防措施。對于安全工作的管理也存在著不到位的情況，出了事故就開始抓安全管理，而過段時間又放松了，而且在抓安全管理工作時存在著礙于情面，怕得罪人的情況，所以導致許多時候安全管理工作只是在做表面文章，檢查督促都不到位，缺乏必要的跟蹤檢查，不能嚴格進行事故處理，從而導致事故發生的較為頻繁。

2.4職工安全責任心不強。在電力企業安全事故發生中，其中由于安全責任心不強所導致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過程中對《安規》不熟悉，在執行過程中為了一時方便，往往簡化手續，導致執行存在著較大的隨意性，再加之各部門之間聯系和溝通的較少，這樣就留下安全隱患，使安全生產受到不小的威脅。

3、加強電力企業安全生產管理的建議

3.1 規范管理制度，實施標準化生產

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業的綜合性標準，因此就需要做好全面的電力企業管理工作，必須要嚴格的對企業內部安全管制度進行規范。做好企業內外部的有效結合，有效地促進電力企業生產安全管理工作的各項有效因素加以整合，以此來為電力企業的安全生產提供相應的條件。同時應當嚴格的規范各項制度，謹記電力安全的中心程度。企業方面的領導也必須要采取相應的積極措施，以此來做好相應的防范工作，這樣電力企業的安全管理才能實現標準化。

3.2常抓設備管理，提高設備健康水平

電力企業安全生產中硬件的健康水平是電力安全運行的關鍵。所以在生產過程中，首先需要加強設備的運行、維護和管理，提高設備的檢修質量；其次，還要加強設備管理中危險點的分析和控制，因為設備的危險點并不是一成不變的，其可能表現為靜態或是動態兩大類，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對其進行控制時也要具有動態性，應從人身、電網和設備三方面入手進行。

3.3 加強安全管理培訓，提高安全意識

人員是電力企業安全生產的關鍵，因此不論是企業內部的領導還是企業基層內的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念，并以此來樹立起強烈的安全生產意識。這就必須要加強工作人員方面的安全管理培訓工作，結合企業方面的發展現狀來不斷地完善安全培訓的有效機制，同時聘請相關人員來對安全管理知識和技術的要點進行講解，這樣才能真正提升員工們的安全理論知識。而領導方面則必須要重視安全生產管理工作的開展，要鼓勵和調動員工們的積極性。

3.4制定事故應急處理預案和快速反應機制

“安全第一，預防為主”是電力安全生產的基本方針。超前做好預防工作，一經發現問題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發生。拋開外力因素的影響，在實際工作中事故的不斷發生主要是因為各級人員的安全意識和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設備的運行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業應樹立風險憂患意識，制定事故應急處理預案和快速機制，把問題設想得復雜些，后果設想得嚴重些，措施考慮得周全些。

結束語

綜上所述，要想做好電力企業安全生產管理工作就需要規范管理制度，實施標準化生產、加強安全管理培訓，提高安全意識、做好對電力生產設備的安全維護、更新及管理等，這樣才能真正提升電力企業安全生產管理工作的質量和水平。

參考文獻：

[1] 劉堅.淺析電力安全生產管理中存在的問題及解決方法[J].通訊世界，2014（19）.

[2] 鄧小黃，陳鳳喬.淺談電力企業的安全生產管理[J].科技與企業，2012（06）22-23.

篇8

論文關鍵詞：電力企業；班組建設；安全；生產

安全管理應以人為本，不論設備如何先進，都需要人來控制、檢修和維護。生產班組是電力企業最基層的組織，是各項工作的具體實踐者，它是企業增值活動的主要場所，其運轉情況的好壞直接關系到企業管理水平高低和經濟效益的好壞。加強班組建設已成為新時期電力企業生存和發展的主流，一個優秀的電力企業要搞好安全管理工作，必須從抓好班組的安全管理工作入手，不斷加強班組建設，從而在根本上確保安全生產。

班組管理是企業管理的基礎，企業各項工作最終要由班組來具體實施，電力企業的生產任務、安全管理、員工思想工作等都要靠班組來組織落實，班組是電力生產企業最根本的執行層、反饋層。讓每個班組的所有成員共同擔負起企業建設發展的重任，培養班組員工的敬業精神，激發他們的工作熱情，最終不斷提升班組的細胞活力，使班組每一個人安安全全地來，安安全全地走。

安全分為人身安全和設備安全，只能在保證人身安全的情況下才能保障設備安全。因此，廣東粵電集團公司提出“加強班組建設，落實安全工作”的理念，涵蓋了組織建設、基礎管理、安全工作、生產過程控制四個方面，致力于全面打造安全型、專業化的班組。

一、組織建設方面

（1）明確分工，清楚職責。公司要求對班組的事務進行細致分工，并制定五大員職責和各個崗位的崗位標準說明書，組織大家進行學習，使班員充分了解自己的崗位職責和工作目標，以便更好地開展工作。

（2）完善制度，認真執行。正所謂沒有規矩，不成方圓，只有用標準、制度來規范員工的行為，才能把工作搞好。公司結合實際工作情況，要求制訂和完善班組的各種管理標準，如：班組生產管理、獎金分配制度，設備管理制度，班組安全生產責任制等。同時，配置了與班組工作密切相關的行業標準、規范、集團公司和廠頒發的相關管理制度、企業標準等文件資料。并且對以上標準進行科學分類，建立電子目錄，方便查找和更新。有了標準和制度，就要貫徹執行。大家在工作中嚴格按照制定的標準執行，互相監督，隨著時間的推移，各種制度已經融入了大家的工作中，慢慢變成了一種自覺行為。

（3）加強思想建設，強化民主管理，不斷推進班組建設。公司認為應該認真開展政治學習活動，并把學習活動作為思想建設的工作園地，不斷提高班員的主人翁意識和責任感，培養班員為企業、為集體去拼搏的精神。按照公司的理念，班組建設不是班長或者技術員幾個人的事情，而是大家都要參與的事情，要想搞好班組建設，必須充分發揮和調動每個班員的主動性和積極性，實行民主管理。在開展班組建設的最初階段，班長必須根據每個人的特點以及在班組中擔任的職務，對大家進行分組，將每項工作分配到各個小組。班組內部事務一律公開，做到獎金透明化、班組開支明朗化。積極聽取員工的意見，采納合理建議，促進班組健康發展，充分發揚民主，讓職工明白，班長清白，從而調動全班職工的工作積極性，對班組的各項工作和事務進行討論，讓大家積極參與到班組的日常管理中，各項工作在討論中達成了共識，激發了大家干好本職工作的主動性，增強了班組凝聚力。

二、基礎管理方面

（1）加強安全、技術培訓，增強班員安全意識，提高技能水平。在一個部門、一個單位里的工作總體技術水平不是取決于這個部門中水平最高的人員，而是取決于這個部門技術水平最低的人員，所以公司決定不斷開展技術培訓工作，并使培訓工作具有針對性，以提高班組人員的整體素質和管理水平，只有技術水平提高了才能實現班組的安全生產。針對班組新員工多的特點，公司規定新員工與老師傅簽訂師徒合同，通過師父的傳、幫、帶，使他們在安全意識、自我防護能力、技術水平等方面不斷提高，早日成為班組的骨干。同時，針對工作中的技術難點和重點，班組常采用技術講課、崗位練兵、事故預想、反事故演習等方式，開展班組安全、技術培訓，不斷提高班員的綜合能力，適應日益發展的新產品、新設備、新技術的需要。

班組安全是企業安全的基石。工作中，班長要注重班組成員合理分工，要安排技術好、精神好、情緒好的職工和工作能力一般、技術不高的職工一起工作，并監督他的工作質量和人身安全。這樣，不僅確保了安全，而且提高了他的工作能力和作業水平，通過這種以強帶弱的工作方式實現設備全員管理，把所有設備劃分區域并細化到一線班組個人管理，每天都要進行設備巡查，并填寫嚴格的設備巡查記錄，需簽名確認，真正做到了設備到人、責任到人，任何有故障的設備都能夠被及時發現，可以提前并有足夠的時間進行處理，大大提高了設備健康水平。

（2）按照7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）和安健環（安全、健康、環保）管理標準，做好設備、物品管理。為了營造一個良好的安全工作環境，全面提升公司整體素質和積極有效推進各項工作，公司開展了7S和安健環管理活動，首先做好電動、手動工器具的管理，建立電子臺賬，實行定置管理，并定期對工器具進行檢查、保養和檢驗，檢查不合格的工器具禁止使用，從而在根本上保證工作人員使用的工具是安全的。其次，不斷完善班組圖紙、資料。對于圖紙、資料，需進行系統分類，一一編號統計、保存，并且及時更新、受控，保證使用圖紙的準確性、可靠性，所有圖紙必須經過審核后方可進行使用，大大減少了班員在工作時出錯的可能性；然后，做好各種記錄，做到有備可查。班組建立各種記錄表，如：設備異動記錄、設備巡查表、檢修記錄、檢定記錄、班組活動記錄等，對各項工作進行記錄，做到工作有記錄，便于日后查閱。最后，配齊防護用品，確保人身安全。根據班組的工作特點和工作環境，配備了各種個人防護用品，并建立電子臺賬，對防護用品定期進行檢查、檢驗。同時對各種防護用品的使用，進行培訓和學習，使大家能夠正確使用防護用品，保護自己人身安全。

三、安全工作方面

（1）深入開展風險評估活動。為了讓班組每位員工都深入了解本班所管轄的主要設備的危險源，并清楚知道各個重要設備的啟動允許、連鎖和跳閘條件，公司開展了風險評估活動，這樣在處理缺陷時才能做到心中有數，班員清楚了自己所管轄設備的各種危險，就不會拿自己的身體或生命去浪費。因此，從根本上杜絕了人身傷亡事故的發生，同時也不會因為自己的誤操作而引起設備停運，造成不必要的損失。班組中每位成員必須了解本崗位的安全職責，并認真落實，使大家深刻認識到安全生產與個人的利害關系，提高安全意識，保證個人身邊無事故，確保安全生產。通過全員參與危險源辨識和工作風險分析活動，不斷更新辨識結果，并找出班組的重大危險源，按月進行跟蹤記錄。工作前，班組開展工作風險分析，交代清楚工作風險和安全防范措施；工作時，嚴格執行監護制度，保證至少兩人一起工作；工作完畢后，進行驗收，辦好工作終結手續。

（2）班長必須認真主持召開班前、班后會。班前會上班長布置任務，明確分工，交代安全技術措施和質量要求；班后會班長小結當天工作進展并檢查安全、技術、質量、工作完成進度等情況，真正把安全措施、規章制度落實到每一位班員，逐步實現標準化、規范化、制度化，杜絕習慣性違章。對于碰到的一些具有典型意義的缺陷，在消缺工作完成后，在班后會上組織大家進行交流、討論，讓安全意識深入每位員工心里。

（3）開展各種形式的安全活動，提高班員的安全意識和自我防護能力。班組每周開展一次安全活動，在安全活動中學習集團公司和廠的各種標準、制度、安全生產文件，總結分析班組近期的安全工作情況。如：學習集團公司下發的《防止人身傷亡事故的十項規定》，并制定具體的控制措施進行執行，參加部門舉辦的考試和知識競賽，加深班員對規定的理解和掌握，以便在工作中更好地執行。針對班組的實際情況，公司要求把這一周處理過的有代表性的缺陷拿出來進行全班討論，對每個人都有一個警示和加深印象的作用，相當于人人都處理了一次這樣的缺陷，真正實現了經驗共享，大大提高了班員的技術水平和安全意識。

四、生產過程控制方面

（1）安全生產，閉環管理。公司要求針對自己的工作特點，制定班組的年度安全生產目標，并制定實現目標的實施細則。每月的工作中對安全工作進行計劃、統計和總結，對年度目標的完成情況進行統計，實現安全生產的閉環管理。

（2）做好安全檢查工作。班組每月要進行一次安全大檢查，查安全思想、規程制度的執行情況、設備缺陷和設備隱患等，并對檢查結果制定整改措施，進行跟蹤整改。

（3）不斷完善、更新設備臺賬。班組要不斷完善設備臺賬的內容，包括設備規范、基本參數、備品備件規格、檢修工藝要求、設備異動情況、歷次設備檢修情況、設備定期檢查、檢驗情況等，使得設備臺賬的內容更加全面和具體，方便了設備的管理工作。

（4）不斷修編、增補作業指導書。為了確保檢修質量，將檢修工作規范化、程序化，公司編制了各種檢修作業指導書，并在每次的機組檢修前要求班組進行修編和增補，使檢修作業文件切實可用。

（5）做好備品備件管理，節約成本。備品備件是班組進行日常維護、設備消缺不可缺少的東西，如何做好備品、備件管理，節約成本是公司一直重視的一個問題。公司提出將備品備件進行分類，編制清單，做好清冊記錄，并做好出入庫登記，同時設專人專職管理，保證賬、卡、物相吻合。在備品備件的使用中，公司一直提倡能修則修的原則，對損壞的設備盡可能的進行修復，自己不能修復的找廠家進行修理。如：鍋爐的點火槍、點火器屬于易損件，可以將損壞的點火槍槍頭進行打磨，使點火槍能再次使用，對于損壞的點火器，更換內部損壞的零件，使設備能繼續使用。并對廢舊設備再利用的班組或個人實行不同程度的獎勵，有效的節約了成本。

五、結束語

篇9

關鍵詞：電力安全管理　存在問題　解決措施

當前來講，社會對電力的依賴性正在逐漸提升，人們的工作生活都離不開必要的電力供應。因此，電力安全管理逐漸成為了社會各界廣泛關注的一個問題。目前看來，我國電力企業在生產經營的過程中，容易發生一些安全事故，這不僅威脅到了工作人員的生命健康，還給電力企業造成了巨大的經濟損失。所以，電力企業需要重視電力安全管理工作，能夠采取有效措施來消除安全隱患，從而保障人們生產生活的順利進行。

一、電力安全管理中存在的問題

1.安全管理意識薄弱。

在電力企業之中，電力安全管理人員存在安全管理意識薄弱的現象，他們還沒有充分意識到開展電力安全管理的重要性與必要性。缺乏必要的安全管理意識，就容易在電力操作過程中出現諸多安全事故。在實際電力生產過程中，還是存在較多具有危險性的操作步驟，但當前許多電力操作人員的安全管理意識薄弱，所以在具體工作過程中，容易出現一些違規操作現象。這就造成了相應的電力安全隱患，對電力企業工作人員的生命健康造成了重大威脅。除此之外，工作人員安全管理意識不強，就無法具備自我保護能力，在出現一些電力安全事故時，無法進行及時處理。這就會影響到電力系統的正常供電，也使電力安全管理工作無法達到實際效果。

2.缺乏安全管理機制。

完善的安全管理機制，是供電系統電力安全管理工作順利開展的重要保障。但在當前我國許多電力企業之中，還缺乏一整套完善合理的安全管理機制，這就會影響到電力安全管理工作開展的有效性與合理性。完善的安全管理機制，可以使電力安全管理人員在具體開展工作的過程中，能夠有所參照、有所依據。但如果電力安全管理缺乏安全管理機制的話，就會出現管理人員在維護電力設備的過程中疏于檢查，也無法將安全管理手段運用到電力維護中去。除此之外，安全管理機制的缺乏，會影響到獲取電力設備數據信息的準確性與有效性，讓電力企業的設備維修人員無法及時采取有效措施來消除設備安全隱患，在一定程度上影響了電力系統的正常供電。

3.違規操作現象嚴重。

目前來講，我國電力企業之中還存在電力安全管理人員素質有待提高的現象。電力安全管理人員的專業素質不足，就會在電力安全管理過程中出現諸多違規操作的情況。隨著科學技術的不斷發展，人們生活水平的提高，進而對電力安全管理工作提出了更高的要求。但是，我們可以看到，還有諸多電力安全管理人員沒有按照相關規定來完成相應的日常管理工作，而且還存在一些違規操作的不良現象，這不僅影響到了供電系統的供電效率，還會造成嚴重的安全隱患。例如，在進行配電的過程中，有些工作人員會存在無票作業現象，而且還有一些人員會在不斷電的情況下進行維修操作。這些行為都屬于違規操作，對電力安全管理工作造成了不良影響。

二、解決電力安全管理問題的措施

1.提升安全管理意識。

針對當前電力企業之中缺乏電力安全管理意識的現象，需要電力企業重視培養工作人員的安全管理意識，能夠使他們充分認識到開展電力安全管理工作的重要性與必要性，同時還能具備良好的自我保護意識。電力企業要從電力安全管理人員的實際情況出發，制定科學合理的培訓方案，同時還需要在電力企業內部開展電力安全管理知識教育，讓工作人員在這種濃厚的氛圍下提高電力安全管理意識，進而有效避免電力安全事故的發生。

2.健全安全管理機制。

電力企業需要著手健全安全管理機制，完善電力安全管理之中的各項規定與要求，同時還能針對電力安全工作提出一些合理化的建議。電力企業首先需要在內部建立起相應的監察機構，能夠對電力安全管理工作進行全程監督，及時發現管理過程中存在的一些問題，并采取有效措施來解決問題。健全安全管理機制的目的在于提升電力安全管理人員的責任意識，通過劃分好管理責任來提高管理效率，有效消除電力管理中存在的一些安全隱患。通常來講，安全管理機制需要包括電力安全預警機制、電力安全監督機制等諸多內容。電力企業只有健全安全管理機制才能提高電力安全管理的有效性，從而使各項日常工作能夠得到逐步落實。

3.強化操作現場監督。

針對電力企業工作人員之中存在的違規操作現象，電力企業首先需要提高安全管理人員的綜合素質，能夠讓他們意識到違規操作的危害性。電力企業需要對電力安全管理人員實施專業培訓，培訓的內容要有安全技術、職業技能、責任意識以及電力安全知識等。讓他們在實際工作過程中，能夠按照規定與要求來開展工作，從而使各項工作能夠高效順利進行。除此之外，電力企業還需要強化操作現場監督工作，糾正一些工作人員的錯誤操作行為，能夠指導電力安全管理人員對事故發生的原因進行分析，同時讓他們逐步掌握解決電力安全事故的方法與措施，這是提高電力安全管理水平的重要保障。

三、結語

總而言之，為了保證供電系統能夠正常供電，就需要電力企業加強電力安全管理工作。電力安全管理部門需要對當前管理工作中存在的問題進行分析，同時采取有效措施來解決這些問題，逐步提高電力安全管理水平，促進供電系統穩定高效運行。從而為人民群眾提高優質可靠的電力，保障各項生產生活能夠順利進行。

參考文獻：

[1]閆卉麗,王蘊,邵強,孫靜.電力安全管理中常見的問題及措施[J].通訊世界,2014,23:161-162.

[2]汪利.探討電力安全管理常見問題及解決方案[J].石河子科技,2014,04:45-46.

篇10

[關鍵詞]電力安全；現狀；重要性；提高

中圖分類號：X922 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0060-01

一、電力企業安全管理現狀分析

（一）人的不安全因素

個人的不安全因素，主要表現在人員的心理、生理、能力中所具有不能適應工作、作業崗位要求的因素。其次是人的不安全行為，人為地發生故障和事件，主要是違背規程制度原因造成。具體表現在工作人員的隨意性、圖省事、憑經驗的思想還存在。

1、安全意識淡薄還存在

一是領導管理者的安全意識淡薄。主要表現為形式多于實際，組織的培訓教育已不少，未及時進行認真分析總結，缺乏針對性和深入性教育的問題未得到徹底的解決。二是職工的安全意識淡薄。主要表現部分職工對安全生產認識不足，自我防范意識不夠，還有憑經驗、感覺和僥幸心理的行為，成為事故的導火索。

2、執行力還需要提高

目前電力企業規程、各類管理制度應該說是又全又細，覆蓋了整個電力企業的安全生產各個環節，但在執行過程中還存在規程、制度落實不徹底，安全措施不得力的現象。主要體現在執行者對規程制度的理解不夠，執行中表現出來就是執行不到位或存在偏差。在有令不行、有禁不止成為事故多發的主要因素。

3、安全技能急需提升

隨著電力企業的不斷發展，具有技術密集、專業知識密集的特點逐步顯現。使用的新產品，新技術越來越多，就需要員工對這些設備能熟練安全的掌控，往往存在安全技能不能及時得到提升，在操作中發生安全事故的幾率加大。電力企業在適應新情況，探索新方法新途徑，解決新問題方面還需要進行長期的、系統的、良好的安全教育，改變安全技能的現狀。

（二）物的不安全狀態

主要是設備的缺陷和作業環境的影響造成的不安全因素，主要表現在設備的缺陷、隱患以及設備受環境、氣候、季節的影響造成電網的不穩定因素。具體表現在設備的缺陷沒有及時處理，由于設備的發熱等原因造成的設備停運等。隨著經濟的快速發展，電網的負荷在不斷的攀升，由于前期的發展滯后，造成部分設備滿載、超載運行的現象時有發生，加之因維護不當、檢修不到位，造成的部分設備隱患缺陷不能得到及時的解決，對電網的可靠性有很大的影響，稍有不慎就會造成大面積的停電事故。

二、提高電力企業安全管理水平的建議

（一）提高安全意識，變要我安全為我要安全

要抓好安全，要“以人為本”找準切入點，就須先抓好人的思想，要搞好安全生產就應先抓好人的安全教育。要使職工樹立愛崗敬業精神，一是領導管理者要經常深入生產一線，參與安全生產管理、監督工作。從基礎工作抓起，從自身抓起，在嚴于律己的同時，對下級也要嚴格要求，對現場違章和不安全行為等現象要及時糾正。二是通過開展“全國安全生產月”、“安全知識競賽”、“安全征文”、“安全演講”等一系列安全生產宣傳教育活動，營造安全文化環境。三是學習身邊的事故案例，讓事故者現身說法，用活生生的事實、場景作為警示教育來達到打動職工的安全行為，吸取教訓。四是做好職工日常的思想教育工作，關心、愛護職工，切實幫助職工解決和克服工作、生活中的實際問題和困難，消除影響安全工作的思想障礙和包袱，使職工安心工作。五是對違章行為及時與本人進行溝通，要求違章者寫出書面的檢查在安全生產會議上進行檢討，并通知家屬參加，讓違章者感受到家庭的責任。通過這些，可以大大的提高職工的安全意識，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

（二）強化責任落實，提高安全生產執行力

抓好制度建設，在現有的規章制度基礎上，結合當前電力企業的改革需要，梳理各類規章制度，使之針對性強、更實用。完善企業安全生產責任制，落實各級人員的安全職責，包括縱向和橫向兩方面的職責，落實領導負責、分層負責、崗位負責和專業技術負責，使其職責明確，各負其責，將責任落實到每一個部門、每一個人。認真落實各項安全規章制度，只有嚴格執行安全工作規程，安全生產才有保證。搞好安全生產，還必須養成嚴肅認真的工作作風。做到凡事有章可循、凡事有人監督。如果辦事不講原則，只顧情面，安全措施就形同虛設。因此，抓好現場安全措施的落實，規章制度的執行，是“杜絕誤操作事故、杜絕人身事故”的關鍵。

（三）抓好安全培訓，提升安全技能

電力企業應該把管理重點放在事前教育，即要改變事后教育為事前教育，重點抓好事前安全教育培訓。對企業領導、管理人員和每一位員工都要進行全員安全教育培訓考核。重點針對新設備、新技術的掌握和運用，從而才能轉換為安全技能的提升。在內容上，要聯系實際。每年在春檢、秋檢預試和迎峰度夏、大修技改等工作開始前，可以組織職工進行安全技術培訓，學習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專業技術素質和安全意識。在崗位上，要抓好班組關鍵崗位人員的培訓，加強對“四種人”即：工作負責人、工作票簽發人、工作許可人、專責監護人的培訓考核，注重實際操作，突出工種和特點。重點培養關鍵崗位人員自覺執行安全規章制度的能力，在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力，在各項工作中對影響安全因素的預見能力。

（四）開展檢查分析制度，抓好基礎管理

安全檢查制度是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，通過安全檢查可以發現企業及生產過程中的危險因素，以便有計劃地采取措施。所以要嚴格按照“三檢”制度執行，即自檢、互檢、專檢。在班組自檢自查的基礎上，各專業人員組織班組開展交叉檢查，及時發現自檢未發現的問題和隱患。最后企業在組織開展專業檢查，彌補自檢、互檢的不足，挖掘企業安全生產管理上存在的安全問題和隱患。對“兩票三制”執行情況要堅持“月檢查、季分析”，對作業現場要進行不定期檢查，發現問題要及時指正。要建立專業技術檢查和專業管理分析制度，實現各專業工作的動態管理。其次是開展好每年的春、秋季安全大檢查活動。

（五）消除設備安全隱患，提高設備健康水平

設備健康水平對于電網安全至關重要，所以對設備的隱患要及時進行消除。一方面要及早發現和控制因為負荷的增長造成的設備滿載、超載運行的隱患，一方面要加強設備的監視，及時發現設備的隱患和缺陷，對發現的隱患和缺陷要加大整治力度。每年對迎峰度夏、迎峰度冬設備的運行情況進行總結分析，落實反措和技措加以整改。利用紅外測溫、負荷測試等手段，對新設備、運行的變壓器、聯接金具、接頭、引流線開展監視，及時進行跟蹤發現設備的隱患。要提高設備的健康水平，班組還要每月開展設備的診斷分析、評估，開展設備的狀態檢修，對電網運行中存在的安全隱患和問題，提前采取措施，立即加以整改，一時難以解決的問題和隱患要制訂防范措施和預案，并落實責任人。

綜上所述，電力企業作為經濟發展命脈，良好的安全生產環境和秩序是經濟穩定發展的重要保障。我們每一位管理者和生產工作者必須更加重視安全生產，提高電力企業安全生產管理水平，使安全生產管理真正成為經濟建設保駕護航的重要力量。

參考文獻

[1] 第一管理―企業安全生產的無上法則（祁有紅、祁有金）北京出版社2007-3-1.