施工單位自評報告范文

導語：如何才能寫好一篇施工單位自評報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】水庫；工程質量；控制

1工程概況

西拉河水庫工程位于云南省元江縣甘莊街道它克居民委員會，水庫所在河流為紅河流域元江干流的一級支流西拉河。主要解決甘莊華僑農場長期以來嚴重干旱缺水的問題，以農業灌溉為主，兼顧生活用水及工業生產。全灌區設計年供水量2003萬m3?？晒喔?.16萬畝耕地。

西拉河水庫工程屬中型工程，分為攔河壩、導流泄洪隧洞、輸水隧洞、溢洪道、外流引水工程和灌溉主干渠等6個單位工程。

2工程質量管理體系

工程建設質量管理實行了“項目法人負責、監理控制、施工保證、政府監督”相結合的質量管理體制。

工程建設管理處是工程質量的責任法人，由處長為工程質量責任人，工程建設管理處建立健全質量檢查體系，由工程建設管理處、監理部、質檢單位成立聯合檢查小組，對原材料和中間產品進行抽檢，對單元工程、隱蔽工程、分部工程進行檢查、驗收和評定，檢查過程中實行一票否決制，制定相應的檢查體系。施工過程實行巡回檢查，發現問題及時通知監理部解決，督促監理部控制好工程質量。

監理單位由總監為質量控制責任人，質量控制是工程建設的重要目標，以質量控制為施工管理的核心。監理部對每批圖紙均作了認真嚴格的審核，對工程變更和設計修改嚴把質量關。施工單位進場后，組織各參建單位對項目工程進行單元工程劃分，并上報玉溪市水利水電建設工程質量監督站批準后執行。審查了施工單位開工前的施工組織計劃、質量保證體系、安全保證體系的建立健全與落實，施工人員、施工機械、設備的到位的良好情況，施工材料的進場、檢驗等開工前的準備工作。施工承包商的施工機械、設備、材料進場后，監理工程師把好質量關，防止以次充好，以劣替優。承包商采購的用于工程的材料，必須 “三證”齊全，即：產品合格證、廠家生產許可證復印件（或質量保證書）、廠家質量檢驗材料報告（若有免檢的提供免檢證書），缺一不可。對進場的材料，必須有監理的檢查簽認。對原材料的質量有懷疑的，除合同規定必須檢測外，監理工程師根據現場情況，必要時取樣重新檢驗。不合格的材料必須限期運出施工工地。對于新技術、新材料、新型制品檢查其技術鑒定文件及有關試驗數據的使用范圍，請法定檢測部門進行檢驗，出具法律效力的試驗證明。不準任何不合格材料用于本工程。不準未經鑒定的儀器、儀表、施工器具在工程施工中使用。監理工程師對現場作業進行巡視檢查，發現問題及時處理，每個單元的每道工序都嚴格按規程、規范要求進行檢查。對工程的重要部位及重要工序進行旁站監督。在施工過程中做到事前督促檢查、事中檢查、事后驗收，嚴格要求施工單位按合同要求施工，杜絕不合格產品出現。對單元工程質量的檢測和評定。業主方、監理方根據驗收規程，驗收合格后才準許進入下一道施工工序。

項目部經理為施工質量保證責任人，項目部按照合同規定，建立質量保證體系（如開工準備檢查、技術人員配備、職工培訓上崗制度、技術交底制度、中間產品及材料進場檢驗、施工牌、三檢制、質量文件記錄、成品保護等），按照國家和部頒規程、規范及設計文件、圖紙、施工技術要求及合同規定進行施工，對隱蔽工程必須通過驗收合格后才能進行下一道工序施工，嚴格執行事故報告“三不放過”制度，負承建項目施工質量終身責任。施工單位按照合同規定建立（或委托）有相應水利專業的資質檢測機構，明確檢測負責人，檢測人員經過培訓，持證上崗，試驗設備、測量儀器必須按檢測周期經過技術監督部門的鑒定。本工程對混凝土、砂漿強度的檢測，均通過專業質檢人員取樣后送元江縣城建局工程質量監督管理站試驗室進行檢測。施工單位按照單元工程劃分進行檢測，嚴格執行“三檢”制（即初檢、復檢、終檢），建設、監理單位對施工單位實行的抽檢檢測工作與工程項目施工工序同步進行，施工單位質檢人員提交準確的檢測和試驗數據，經施工技術負責人審查簽字，交監理工程師檢查合格簽字后，方能進行下一道工序的施工。建設單位、施工單位質檢人員認真做好施工記錄及交接班工作，及時整理、分析檢測和抽檢資料成果歸檔，保證資料的原始性、完整性。

質量監督站由站長為質量監督責任人，質量監督站代表政府對工程質量進行監督，核查勘察設計、監理單位、施工單位的資質等級和營業范圍，監督勘察設計、施工、監理、業主單位嚴格執行技術標準，核定工程質量等級，參與工程重大事故處理。

3工程質量控制成效及綜合評價

西拉河水庫工程劃分為6個單位工程，質量全部合格；62個分部工程，質量全部合格；1410個單元工程，質量全部合格。

3.1攔河壩單位工程

監督機構核定攔河壩單位工程質量等級為合格。

攔河壩單位工程質量經施工單位自評、監理單位復核和監督機構核定的結果為：本單位工程共15個分部工程，397個單元工程，質量全部合格，其中：優良單元工程304個，單元工程優良率76.6%，優良分部8個，分部工程優良率53.3%。

該單位工程外觀質量評定為合格。

3.2溢洪道單位工程

監督機構核定溢洪道單位工程質量等級合格。

溢洪道單位工程質量經施工單位自評、監理單位復核和監督機構核定的結果為：溢洪道單位工程共5個分部工程，61個單元工程，質量全部合格，其中：優良單元50個，單元工程優良率82.0%，優良分部3個，分部工程優良率60.0%。

該單位工程外觀質量評定為合格。

3.3輸水洞單位工程

監督機構核定輸水隧洞單位工程質量等級合格。

輸水隧洞單位工程質量經施工單位自評、監理單位復核和監督機構核定的結果為：本單位工程共9個分部工程，88個單元工程，質量全部合格，其中：優良單元74個，單元工程優良率84.1%，優良分部5個，分部工程質優良率55.5 %。

該單位工程外觀質量評定為合格。

3.4導流洞單位工程

監督機構核定導流洞單位工程質量等級優良。

導流洞單位工程質量經施工單位自評、監理單位復核和監督機構核定的結果為：本單位工程共10個分部工程，124個單元工程，質量全部合格，其中：優良單元77個，單元工程優良率62.1%，優良分部5個，分部工程質優良率50%。

該單位工程外觀質量評定為合格。

3.5外流引水單位工程

監督機構核定外流引水單位工程質量等級合格。

外流引水單位工程質量經施工單位自評、監理單位復核和監督機構核定的結果為：外流引水單位工程為8個分部工程，共196個單元工程，質量全部合格，其中：優良單元121個，單元工程優良率61.7%，無優良分部工程。

該單位工程外觀質量評定為合格。

3.6灌溉主干渠單位工程

監督機構核定灌溉主干渠單位工程質量等級為合格。

灌溉主干渠單位工程質量經施工單位自評、監理單位復核和監督機構核定的結果為：灌溉主干渠單位工程為15個分部工程，544個單元工程，質量全部合格，其中：優良單元417個，單元工程優良率76.7%，優良分部1個，分部工程優良率6.7%。

該單位工程外觀質量評定為合格。

篇2

關鍵詞:竣工驗收  程序  備案

        根據建設部的［2000］142號文《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》(以下簡稱《暫行規定》)及建設部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)已頒布執行一年了，建設工程竣工驗收由核驗制改革為備案制，沿用多年的由建設工程質量監督機構對竣工驗收的工程進行質量等級核定改為由建設單位組織參建單位和有關專家組成驗收組對竣工工程進行檢查驗收，通過辦理備案手續得到確認。但在實際竣工驗收過程中，有些現場工程師還不了解竣工驗收的程序和內容，不熟悉《暫行規定》及《暫行辦法》，不清楚施工單位要做的工作以及要求施工單位提供的質量評估報告的內容。

        1、竣工驗收階段施工單位的本職工作

        1.1組織和整理工程技術資料，并對工程質量進行竣工預驗收。

        1.2要求監理對工程質量進行評估，并且要求監理提出工程質量評估報告。并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見。

        1.3參加由建設單位組織的竣工驗收。

        1.4在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質量情況。

        1.5接受有關方面對現場所有資料的審查。

        1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

        2、竣工驗收階段協助建設單位的工作

        2.1就竣工驗收的程序和內容向建設單位提出建議及咨詢，協助建設單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序。

        2.2協助取得城鄉規劃、公安消防、環保等部門的認可文件或準用文件。

        2.3協助通知當地建設工程質量監督機構。

        2.4協助組織竣工驗收。

        2.5記錄、歸納建設、勘察、設計、施工、監理等參與各方的工程合同履約情況和執行法律、法規和標準等情況的匯總材料。

        2.6協助審閱上述各參與方的工程檔案資料。

        2.7協助組織實地工程質量查驗。

        2.8協助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和管理環節等方面作出全面評價，協調各方意見，起草竣工驗收意見。

        2.9協助建設單位向當地建設行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

        3、竣工驗收程序

        3.1竣工預驗收：（1）當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監理部，申請竣工驗收；（2）總現場工程師組織各專業現場工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應督促及時整改；（3）驗收合格后，由總現場工程師簽署工程竣工報驗單，并要求監理單位向建設單位提出質量評估報告。

   3.2竣工驗收

        我們施工單位參加，由建設單位組織的竣工驗收。（1）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設項目質量狀況、工程合同履約情況以及執行國家法律、法規和工程建設強制性標準情況。（2）檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。（3）檢查工程實體質量。根據工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。（4）對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》。

        3.3竣工驗收備案

        建設工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在15天范圍內向備案部門辦理竣工驗收備案。

        4、質量評估報告的主要內容

        工程質量評估報告的主要內容有：

        4.1工程概況：（1）建設地點。（2）建筑面積。（3）層數。（4）建筑使用功能。（5）結構形式(地基處理方案，基礎及主體結構形式)，抗震設防烈度，結構抗震等級。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風、空調等設備安裝工程的特點。（8）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工單位名稱。

篇3

云海觀瀾小區項目工程原連云港海關生活區改造項目于2008年4月正式啟動，是連云港海關為改善廣大關警員住房條件而以海關機關服務中心的名義委托連云港潤民置業有限公司（下稱潤民置業）開發建設的團購房項目。在項目建設期間,由于手續不齊備、內部管理矛盾等原因致使工程數次停工，直至2014年4月項目徹底陷于停滯狀態。截至項目停工時，項目主體工程完工，地下室工程、電前期預埋、外墻裝修工程業已完成；水電安裝、消防工程、智能化工程、公共部位裝修、電梯安裝工程、部分商業用房、室外工程以及配套工程等未實施；

在建設程序審批方面，辦理了項目的環評審核、立項審批、建設用地許可和規劃方案審定，辦理了A樓的建設工程規劃許可、消防設計審查以及施工圖紙審查。根據市委市政府的會議紀要，港口集團所屬的金港灣建設開發有限公司作為該項目新的開發主體負責項目的續建工作。2016年11月7日，我公司與連云港海關機關服務中心簽訂了《項目續建合作協議》，正式啟動項目的續建工作。同時將項目開發單位由潤民置業變更為金港灣建設開發有限公司，項目名稱由“海關生活區改造項目”變更為“云海觀瀾小區項目”；2016年6月16日，規劃局補發了項目B、C號樓的建設工程規劃許可證；2017年6月19日，市施工圖審查中心出具證明，同意對A樓審圖意見書的相關內容進行變更并證明B、C樓的施工圖紙通過了審圖中心的技術審查，符合當時的設計規范要求；2017年10月10日，根據港口集團《關于云海觀瀾小區項目推進事宜專題會議紀要》確定了連云港港口建筑安裝工程公司替代浙江麗水市第二建筑安裝工程公司作為施工總承包單位；2017年12月17日，市消防支隊出具項目B、C樓的消防設計審核意見書，同意消防設計； 2018年3月28日，取得了整體項目的建筑工程施工許可證開始續建工作。

在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過勘察、設計、監理、施工、質監和建設單位各方人員的共同努力下，經過緊張的施工建設，已完成合同約定的各項任務。施工單位提出竣工報告，監理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質量檢查報告；我公司已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續齊全。現將本工程建設情況向各位領導匯報如下：

一、工程概括

項目建設地址位于連云區墟溝東園路15號，由A、B、C三棟高層商住樓、地下室及配套用房組成，占地面積約1.01833公頃，總建筑面積約46848.8m2（其中A樓：地上：17057M2、地下：8575m2。B樓10608.40m2,C樓10608.40m2。A樓地上28層，地下2層，B,C樓地上32層，無地下室。

工程名稱:云海觀瀾小區項目（原連云港海關生活區改造項目）

建設單位:連云港金港灣建設開發有限公司（原建設單位：連云港潤民置業有限公司）

設計單位:連云港市建筑設計研究院有限責任公司

勘察單位:連云港市建院工程勘察檢測有限公司

監理單位:江蘇地亞建筑有限公司

施工單位:連云港港口建筑安裝工程公司（原施工單位：浙江麗水市第二建筑安裝工程公司）

二、建立管理機構落實保證措施

1、我公司為保證該工程的順利進行，本著質量第一、安全第一和厲行節約的原則，明確了剛才管理的相關規定，制定了廉政、質量、安全、資金使用及現場施工管理保證措施，并嚴格執行。

2、施工單位實行項目經理和主要技術人員負責制，各類人員職責明確，規章制度健全，現場管理有序，工程秩序良好。

三、對工程設計、監理、施工單位的評價

1、設計單位能夠認真負責地參加基礎驗槽，參加相關重要部位工程質量驗收、參加工程竣工驗收；簽發設計修改變更，技術洽商通知；參加相關工程質量問題處理；出具設計單位質量檢查報告；完成合同所約定的內容，良好的履行了設計單位的職責。

2、監理單位項目管理機構人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監理，確保質量；簽發質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序、分項、分部工程的質量驗收，參與單位工程質量的驗收；收集整理完成監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質量評估報告；完成合同所約定的內容，履約情況良好。

3、施工單位項目部管理人員的資格、配備到位，主要專業工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執行；施工現場配置施工操作技術規程及國家有關規范、標準；按工程技術標準及施工圖文件實施；工序、分項、分部、單位工程質量的檢驗評定符合要求；及時整改質量問題和質量事故的處理；收集、整理完整的質保資料；出具施工單位工程質量自評報告；完成合同所約定的內容，較好的履行了自身的責任和業務。

四、質量監督管理

1、本工程由連云港市建筑工程質量安全監督站進行質量、安全監督。

2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結果合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數量符合要求。

3、本工程未發生任何質量安全事故和其他安全事故，基礎、主體、屋面等施工質量均符合規范及設計要求。

五、安全文明施工

本工程位于連云港海關后院內，為了不影響海關正常的辦公及避免不安全隱患的發生。施工單位做到封閉施工、現場懸掛安全文明施工細則及施工警告語牌，并派專人負責文明施工管理，秩序良好，安全竣工。

六、工程檔案管理

施工過程中，各參加單位按《建筑工程資料管理規程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理。隨著工程的進展，各方相互配合，對資料進行檢查、核對和確認。目前施工資料齊全，竣工資料也已通過質量監督部門的檢查，辦理移交。

七、竣工驗收結論

本工程已于2020年4月經設計（勘察）、監理、施工、質監及建設單位的相關人員共同進行了預驗收，施工單位對預驗收中提出的不足之處進行了整改，初步認為該工程建設符合設計及規范要求，敬請各位領導及專家予以指正。

謝謝！預祝今天驗收圓滿成功。

篇4

關鍵詞：水利工程；監理質量控制；工程質量

中圖分類號：V557+.2 文獻標識碼：A

水利工程的監理工作是根據水利業主的授權，對水利工程施工過程或施工結果進行控制和把關。工作中應始終以嚴守工程質量關，把好自身道德關為目的，拒絕賄賂和人情關系，把工程質量放在第一位，維護國家以及工程建設各方的合法利益。以積極主動、遵紀守法、誠信公正、廉潔科學為工作守則服務工程業主。

工程質量問題的預防遠勝于工程竣工后的修補。對于提高工程建設信譽，減少工程浪費等都是十分可靠的方式。所以在日常工程建設中要以預防為主，以人為工程核心嚴格控制工程施工質量。同時以控制為手段，對相應工程質量進行嚴格的控制才能保證質量問題。同時以監督，督促為控制手段，對其相應的承包商進行質量保監督和督促。對一些沒有經過審查的承包商進行全方面的掌控，對各種原材料、機械設備等不合格的流程不給簽認，讓其無法進行下一環節的工作流程。

1 水利工程不同階段質量控制

1.1 開工前的質量控制

工程師應在開工前依據合同文件、技術規范，對承包商的施工組織設計、施工方案和勞力安排、設備、材料及其他施工設施的準備隋況，質量保證體系，包括質量自檢機構。必要的實驗設備、實驗方法、安全保障措施等進行認真審查。并提供審查報告。對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核承包單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。對施工過程中使用的機器、計量器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的鑒定證明，并注意其有效期。專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表(并附質量證明資料、進場質量檢驗記錄)審核簽認。并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例，采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，項目監理人員應拒絕簽認。并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。在設計交底前，項目監理機構應組織監理人員熟悉設計文件，并對網紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，項目監理機構應對設計技術交底會議紀要、記錄進行簽認。各專業監理工程師應依據監理規劃、設計文件、規范，按專業、分階段編制監理實施細則，并報總監審批后，組織實施?？偙O應及時組織各專業監理工程師審核承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃，并根據情況提出整改意見，由承包單位負責整改．最后由總監審定。

1.2 施工階段質量控制

水利工程竣工后質量的好壞主要由施工階段的施工質量決定的。為了保證水利工程按照工程設計意圖嚴格施工，工程中的質量控制是必不可少的。從工程建設初期工程材料資源等的投入開始就要對工程進行“以預防為目的”的監理，直到工程竣工。工程質量的監理模式按照工程建設階段分三部分：工程建設前控制、工程在建控制、工程竣工控制。

工程建設前的控制主要是對監控技術手段進行掌握，判斷施工隊伍是否勝任工程建設、審查實際施工方案，嚴格控制施工現場，以及檢查施工材料的質量和制定維護施工環境的計劃書等。

工程的在建控制主要是對工程施工時的施工技術進行把關，保證各工程施工工序的有條不紊，對隱蔽工程的質量進行監測，根據工程回饋數據進行工程變更以及適時的停工整頓，工程事故處理和建立工程監理日志。

工程的竣工控制主要表現在對工程竣工資料和施工單位的質檢報告和技術文件審核，對工程質量文件的整理編目建檔以及評價水利工程的施工質量水平。和最后的工程試車。

2工程質量評定

工程質量評定的先后順序是：單元工程、分部工程和單位工程。水利水電工程單元工程的劃分是按設計結構、施工部署或質量考核要求，將建筑物劃分為若干個層、塊、段來確定的。它通常是由若干工序組成的綜合體，是日常質量考核的基本單位。對不同類型工程，有各自單元工程劃分的辦法。水利水電工程的單位工程、分部工程的劃分，是由施工單位提出，設計(監理)單位復核后，報質量監督機構核定的。單元工程項目的劃分，是由施工單位提出，送建設(監理)單位核定，報質量監督機構核備。水利水電工程項目的劃分，應于工程開工前完成。單元工程質量分為合格和優良兩個等級，其施工質量標準分為保證項目、基本項目和允許偏差項目三類。

單元工程質量由施工單位質檢部門組織評定，建設監理單位復核。重要隱蔽工程及工程關鍵部位在施工單位自評合格后，由建設監理、質量監督、設計、施工單位組織聯合小組，共同核定其質量等級。分部工程質量評定工作是在施工單位質檢部門自檢的基礎上，由業主、監理、設計、施工等建設方組成的分部工程驗收委員會進行聯合驗收簽證，其結果報質量監督機構核備。大型樞紐主體建筑物的分部工程質量等級，報質量機構審查核定。單位工程質量評定在施工單位自評的基礎上，由建設監理單位復核，報質量監督機構核定。工程項目的質量等級由該項目質量監督機構在單位工程質量評定的基礎上進行核定。

3 工程驗收

工程驗收作為整個水利工程的收尾階段，檢查工作一定要做到位。為確保工程質量，可以在工程基礎施工建設完畢、水利工程截流完畢、水庫蓄水、水利工程機組啟動以及工程開始通水等階段進行工程階段性的驗收。工程的驗收工作由以下幾部分組成：檢查工程前期的準備工作（計劃、設施），檢查在建工程建設情況、檢查竣工工程的質量和外觀以及工程缺陷的處理問題。由工程法人、工程設計和工程施工單位、工程的質量監督部門、管理部門以及上級領導共同組成水利工程的驗收委員會。驗收單位或委托單位對工程進行質量驗收時，如有特殊需要，要邀請當地政府有關部門進行協同驗收。

4缺陷責任期質量控制

水利工程的監理工程師應在缺陷責任期中盡職盡責，完成主持鑒定工程問題的責任歸屬，檢查水利工程的修補處的質量情況，以及簽發水利工程項目驗收證書和工程缺陷責任期終止證書的主要工作。水利工程的施工單位也應該在缺陷責任期結束前加快施工節奏完成施工內容。

結論與建議

監理工作要嚴格按照水利施工相關文件的條款來嚴格執行，秉承守法廉潔、誠信公正的信念對水利工程施工進行管理，嚴守工程質量關的同時也要保護水利工程的施工不會給周圍環境造成更嚴重的傷害，要求施工隊伍做到文明施工?？偟膩碚f有以下幾個措施：首先在施工中運用現代企業化管理模式，其次，落實文明施工的口號，盡量保持水利工程施工環境的原生態，改善工地施工環境，其中包括對施工粉塵的處理，工程水、土垃圾的排放等都應該做到對周圍居民的生活影響最小化。最后，對現場施工人員、機械和車輛的有序管理。施工現場明確定位，給有關人員發放施工場地通行卡，工程內機械設施規劃停放位置，禁止隨意停放現象的發生。

參考文獻

[1]姚曉民．施工招標階段如何發揮監理作用[J]．沈陽電力高等?？茖W校學報，2001，02.

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關鍵詞：施工項目； 物資管理；問題分析

Abstract: Material management of construction project is the project cost control of the key, but also enhancing the competitiveness of enterprises, improving the economic benefits of project is one of the effective measures. The management of common problems, summarize and review for the future work, will have a positive guiding role.

Key words: Construction project;Material management ;Problem analysis

中圖分類號：F251文獻標識碼：A 文章編號：

施工企業項目物資管理，是對項目生產經營活動所需各種物資的計劃編制、采購訂貨、運輸組織、庫存保管、合理供應、領發、回收等各項管理工作的總稱，是項目管理中一項舉足輕重的重要管理的活動，他不僅是項目物資部門的專業管理，更是項目決策層和各部門必須關注的重要事項，同時，也是各崗位人員需共同參與和監督的綜合管理內容，只有全員參與，才能有效構筑項目物資管理合理、有效運行。材料物資在鐵路、公路項目施工管理成本中，占據相當大的比重，工程材料費占總投資的70%-80%左右,物資質量的好壞將直接影響到工程質量的好壞;物資價格的高低、材料的節約或浪費,將直接影響到工程的盈虧。 因此，物資管理工作已成為項目管理的重點，也是項目盈虧的主要關注點；成為了施工企業降低成本支出的首選內容，同時是企業增強競爭力和提高經濟效益的重要措施。根據本人多年來的項目物資管理實踐，就項目物資管理存在的問題分析如下，與大家探討：

1、項目部的機構設置不健全

因為多數工程項目中標價偏低，項目經理要獲得效益最直接的辦法就是最大限度的壓縮項目管理人員，以減少的管理費來彌補人工費的虧損。于是項目管理人員中兼職偏多，施工員兼質量員、安全員，資料員兼試驗員，出納員兼材料員的情況比比皆是。特別是物資管理部門，人員偏少，專業技術水平低下，兼職過多等情況造成現場施工管理的缺失和浪費，甚至造成了更為嚴重的經濟損失。

2、項目部人員配置參差不齊，有些資質不真實

由于人力資源的缺乏，項目部物資管理人員配置普遍存在低職高聘，資格不真實的情況。建設部及各行業設置了許多的執業資格限界，在施工管理隊伍中，執業資格考試難度偏大，限制了許多從業人員正常的履職工作，因此，為了應付甲方的檢查，上至項目經理，下至一般管理人員不是張冠李戴，就是身兼數職。造成這種現狀的主要原因：一是國家實行注冊建造師執業資格后90%的項目經理難以通過考試而獲得執業資格；而可以通過建造師執業資格考試的人員，基本上是高學歷的非建筑公司人員，這些人對組織現場施工基本上不行，但對應付這種考試還是手到擒來。二是因為工程項目均為低價中標，所以項目經理從節省費用出發，就是壓縮項目的管理人員。除了施工員必須真實外，其余的基本上以兼代管或找個“本本族”掛職。很少有項目按照國家規定的工程規模標準配置相應的管理人員。物資管理工作不是什么人都可以干好的,不僅要懂技術、懂生產、懂經濟,還要有一定的物資管理專業性知識及良好的思想素質。非物資人員,不懂物資管理是干不好物資工作的。糾正人們對物資工作誤解,發揮物資部門職能作用,勢在必行。

3、 缺乏細致的成本預算和控制分析

目前項目管理普遍前期準備工作嚴重不足，導致成本預算脫離實際。例如有些施工項目為保證工程進度匆匆備料，材料進廠不能合理堆放、驗收，領用制度不健全，節約、獎懲措施不力，導致材料二次搬運浪費，保管費用增多，使材料總成本上升；還有的企業材料采購、領用、保管等手續不嚴密，崗位分工不明確，缺乏有效規章制度的狀況長期存在。

項目內部只有通過計劃管理、計劃采購,掌握貨源與需求,以最少的資金占用和勞動消耗保證供應,才能使施工生產順利進行。物資消耗定額是指生產條件下生產單位產品或完成工作量、合理消耗物資的數量標準。它的確定是采用數理統計分析、現場寫實、技術查定等方法進行的,它是項目有計劃組織生產的依據,是項目實行科學管理的基礎,是衡量物資節約還是浪費的標準。項目要根據施工生產的實際情況制定出切實可行的現行物資消耗定額,使定額既具有現實性、可操作性,又具備先進性。在具體操作中,要重點抓限額發料、超定額領料審批、修舊利費、廢料回收、限權領料等工作,使之真正為施工生產服務。工程實際造價與工程量清單不符本來是很正常的事情。但是大多數建設單位在簽訂施工合同時，基本上以此為基準與施工單位簽訂了固定總價合同，對于工程量清單漏算的項目和圖紙隱含工程量的風險都轉嫁給了施工單位，施工單位不得不在施工中花費大量的人力和時間進行工程調概、索賠和技術變更的報批。

4、監管制度不健全、不完善，造成材料購進、使用、庫存帳實不符。

鐵路、公路施工項目的特點是點多、線長、面廣，工程管理人員流動頻繁。因此，許多單位會計部門對材料費用的核算過于簡單，很多項目對各種材料不設“庫存材料”科目核算，而是在材料購入后一次性全部計入工程成本；有些單位雖然對部分材料設置了“庫存材料”，但是形同虛設，施工地點的分散使得會計、審計人員難以經常深入工地實地核查，出入庫手續不健全，造成帳實不符，不能對材料成本控制起到應有的經常性監督作用。0 k" X2 G& A3 J$ v9 U

5、工程簽證驗收（或索賠）不夠及時

項目施工中難免會發生清單外的費用，有的是因業主工程變更發生的；有的是為了安全施工采取的必要措施產生的費用。這些費用發生后均需要施工單位找業主代表及時辦理工程簽證手續，為工程費用的索賠或工程結算積累第一手資料。但是由于施工管理人員的素質問題，他們或缺乏索賠的意識；或是由于項目分工不明確，管理人員之間相互推諉；抑或是由于業主代表的推脫而耽擱等到工程決算時才發現需要簽證的東西一大堆，尤其是隱蔽工程量，不是當時沒有計量，就是計量的程序不符合要求，現在誰也難以說清了，最后只好不了了之，吃虧的還是施工單位。

6、施工方案與施工實際不符

由于業主在施工招標時，基本上采用低價中標的原則，對于技術標的編制質量和水平基本上沒什么興趣。所以施工單位在編制施工組織設計（或施工方案）時，基本上由編標專業人員坐在家里面閉門完成。他們將其他項目的施工組織設計（或方案）直接拿過來，然后調換一下工程名稱和工程概況，再填上新的編、審人就算大功告成?？上攵?，如此編制的施工組織設計（或方案）還有什么針對性可言，對指導現場施工還有何意義。所以，大部分的施工組織設計（或方案）在完成審、批的程序后，就被束之高閣。

7、計劃工期與實際進度不符

計劃工期與實際進度不符主要有兩方面的原因造成：一是受建設單位招標工期不合理的限制，施工單位據此編制的施工總進度計劃，無法用它指導和控制施工工期；二是施工單位對工程施工進度控制不嚴，當施工進度出現偏差時，沒有及時有效的采取糾偏措施，使得問題積重難返，致使施工總進度計劃沒有起到指導施工和控制工期的作用。

8、工程驗收資料與實物不符

多數的項目施工單位在完成分項工程后，沒有按照工程質量驗收程序的要求，進行真實的自檢、自評，而是由資料員坐在辦公室里，在工程即將隱蔽之前按照檢驗批合格的標準要求，編制自檢、自評資料，然后報告項目監理機構進行工程隱蔽驗收。若項目監理機構如實的對工程允許偏差項目進行實測，其檢驗的結果很難與施工單位的自評資料相吻合且不符合檢驗批的合格標準。若就此令其局部停工整改肯定影響工程施工進度，因此，一般項目的檢驗方式會進行一下調整：保證項目一定要確保；而對于一般項目的檢驗，則以督促施工單位認真落實“三檢”制度為主，同時加強監理的現場巡視檢查，即在過程控制中完成一般項目的檢驗。

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關鍵詞：面板堆石壩施工監理質量控制

Abstract: the rockfill dam is an important part of the water conservancy project, which should be including scientific research, the design and construction of all common attention, thorough research, to summarize, efforts to research, in order to design and the construction technology supervision level quality control, in order to adapt our concrete face rockfill dam of the high speed development needs.

Keywords: face rockfill dam construction supervision quality control

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

面板堆石壩是用堆石或砂礫石分層碾壓填筑成壩體，并用混凝土面板作防滲體的壩的統稱，主要是用砂礫石填筑壩體的，也可稱為混凝土面板砂礫石壩。壩體填筑是面板堆石壩施工的重點，是制約工期和決定壩體穩定與運行安全的關鍵工序，也是質量控制的重要環節和內容。

一、面板堆石壩

1、面板堆石壩的優點

面板堆石壩具有許多的優點，例如抗滑穩定性好，整個堆石壩的重量及面板上部分水重抵抗水壓；抗震性能強，排水性好，處于無失水狀態，地震時不會產生孔隙水力壓，不會液化或者壩坡失穩；壩坡陡，斷面小，樞紐布置緊湊；施工受雨水季節影響小，可以分期施工；施工導流方便，壩體可以過水等等。

2、面板堆石壩的構建

面板堆石壩主要是由三個部分組成的，一是防滲面板，是堆石壩的防滲部件，面板通過周邊縫與防滲接地結構連接；二是防滲接地結構，主要控制地基和兩岸壩基的滲流，減少滲水量；三是堆石壩體，是大壩的主要構件，也是面板的支撐結構，并要安全排泄面板及其接縫的漏水。

二、面板堆石壩的施工監理方法

1、建立質量檢驗工作制度，完善監理質量保證體系

在面板堆大壩施工的過程中，一定要建立明確的質量檢驗工作制度，按照全面的質量管理要求，根據施工監理的合同要求以及工程建設的特點，對用于施工的原材料和對質量缺陷、質量事故實行嚴格的調查處理制度，使施工程序工作制度化。施工監理是通過對受監單位在工程施工全過程中的有限監督、服務和管理，使受監工程施工質量達到設計和規范規定的要

求。所以，必須協助和監督承建單位推行全面質量管理，建立和完善監理質量的保證體系，對保證工程質量有重要意義。

2、制定質量檢驗工作程序，做到事前技術報告審批

為使施工工程質量檢查驗收規范化和制度化，落實監理制訂的有關質量方面的程序和細則。工程施工單位應該先按照“三檢制”對施工工程的質量進行自檢，并做好工程施工的記錄，及時檢查驗收或施工質量評定。在施工單位自檢或自評合格后，由業主、設計、施工、監理四方組成聯合小組進行聯合驗收，對于開挖工程、基礎(隱蔽)工程和關鍵部位必須有業主、設計單位(施工地質、設計人員)參加“四方聯合檢查”驗收。對于工程的施工技術，施工單位必須申請開工報告，施工組織技術措施報告，工程施工的具體方案，原材料及中間產品與設備制造檢驗報告，質量統計資料以及圖紙修改通知文件等。

3、現場監理檢查施工進度和質量控制，對工程質量驗收

在施工工程開始施工前檢查開工條件是否完備，施工過程中檢查施工程序的原材料、施工操作質量、混凝土質量等試樣抽取實驗檢測是否符合施工規程的規程規范以及施工規程的技術標準。在現場監督檢查過程中發現違背施工工程規定的行為，立即要求施工方改正，檢查施工單位的“三檢制”執行力度和情況。工程施工完成后要及時督促施工單位進行工序和單元工程質量的評定。在工程驗收前，監理人員應該嚴格按照有關規范規程要求復核工程質量，一旦發現不合格的施工工程，立即要求施工單位及時做出相對應的處理措施，絕對不能給施工工程留下質量的隱患。

三、面板堆石壩施工質量控制關鍵

1、面板混凝土的質量控制

面板混凝土是混凝土面板堆石壩的主要防滲體，要做到控制混凝土拌和物質量；控制混凝土運輸、入倉、澆筑質量；控制混凝土澆筑溫度；加強混凝土養護措施；使用防裂材料等方面。在施工過程中，施工準備要充分；施工過程中嚴格檢測與控制砼塌落度；既利于砼保水和減少塌落度損失，又能防曬、防雨，避免水泥漿流失和產生骨料離析；養護工作十分重要，應高度重視。

2、壩體填筑工程質量控制

壩體填筑工程施工質量過程控制大體包括：工作面是否經過驗收；壩料與填筑區是否相符；壩料級配是否合格；超徑石是否集中；鋪筑方式及物料是否分離：層厚、加水量及碾壓遍數是否符合要求；接坡是否按規定處理等檢查項目和內容。發現問題及時處理，包括超徑石深埋或運出壩外，小量不合格料清除或摻配使用，加水、補碾直至返工等處理措施。堆石壩填筑質量主要以施工過程或工序質量控制，填筑料密度取樣檢測結果作為分部工程質量評定的依據之一。壩體填筑施工質量控制采用巡視加旁站監理，重點檢查上壩材料質量、鋪料層厚度、碾壓遍數、加水量等指標，應滿足設計和批準的碾壓控制參數。墊層料、過渡料填筑質量直接關系到大壩的安全，施工過程采用旁站監理的處理方式。

3、防滲裂控制

混凝土面板是面板堆石壩唯一的關鍵性防滲結構，與壩體的擋水性能及使用壽命有著決定性的關系，已為大量的工程實踐所證實。面板堆石壩一般不存在整體穩定及運行安全問題，有的只是接縫張開、面板裂縫或斷裂，使止水失效、漏水嚴重而影響效益工程事例。因此，對于防滲裂工作應要求：好的抗裂性能和彈性；滲、抗凍及耐久性要格限制水灰比；盡用優質粉煤灰；加強旅工期養護等。

四、結語

保證工程施工質量, 首先要保證人的工作質量。建立和完善監理質量保證體系, 對于提高全體監理人員的質量意識,建立健全監理管理制度, 明確監理人員職責, 做好監理工作是必不可少的; 同時, 督促承建單位建立和完善質量保證體系, 提高全體施工人員的質量意識, 增強管理水平, 精心組織施工, 是保證工程質量的基礎。面板堆石壩以其在工期、造價及綜合效益方面的極大優勢，贏得了國內外工程界的普遍重視。

參考文獻：

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懷遠縣X043固睢路路面大修工程是連接淝河鄉、雙橋之間的一條重要交通干道，項目的建設將完善懷遠縣域內的道路交通系統，提高地方經濟發展基礎設施配套能力，促進懷遠縣區域經濟的跨越發展。

施工單位為太原市政建設集團有限公司，合同價為2819萬元，計劃工期180天。監理單位為河南省遠華工程管理有限公司。設計單位為山東省公路工程設計咨詢有限公司。

一、路線走向及起訖點

本次共設計三段，路線全長14.235km；第一段起點位于淝河鄉街西，與現狀道X043路相接，設計起點樁號為K10+318，路線沿現有道路前進，途徑趙家莊、韓家湖，終點位于看疃村東，設計終點樁號K17+737，路線長度7.419km；

第二段起點位于看疃村西，與現狀道X043路相接，設計起點樁號為K18+430，路線沿現有道路前進，途徑霍圩，終點位于趙集村東側橋頭，設計終點樁號K23+300，路線長度4.870km；

第三段起點位于雙橋集鎮與諸集鄉交界處，與現狀道橋梁相接，設計起點樁號為K32+954，路線沿現有道路前進，終點位于洄溝村與X046相交，設計終點樁號K34+900，路線長度1.946km。

二、建設規模及技術標準

本項目路線全長14.235km，全線按三級公路標準建設，設計速度采用60公里/小時，路基寬度9米。全線橋涵設計汽車荷載等級采用公路-II級，其它技術指標采用《公路工程技術標準》（JTG B01-2014）。

道路橫斷面布置：路基寬度9米，路面寬度7.5米（行車道2*3.75），兩側各0.75米土路肩。

路面結構層:40mmAC-13SBS瀝青混凝土+粘層+60mmAC-20中粒式瀝青混凝土+透、封層+200mm水泥穩定碎石基層（無側限抗壓強度3.5MPa）+200mm低劑量水泥穩定碎石底基層（無側限抗壓強度2.0MPa）。

三、項目進度

我單位于2017年5月與山東省公路設計咨詢有限公司簽訂設計合同，并開展設計勘察工作，本項目采用兩階段設計工作暨方案設計與施工圖設計。方案設計由蚌埠市公路管理局于2017年9月12日批復，批復概算為3400萬元。施工圖設計批文由蚌埠市交通運輸局于2018年7月17日批復，批復預算為3290萬元。

經懷遠縣公共資源交易監督管理局批準，本項目2018年3月29日施工招標公告；2018年4月19日公開開標。經專家委員會評審確定太原市政工程總公司為中標人。2018年6月簽訂施工合同，2018年7月15日監理單位下達開工令，2019年4月完成工程所有內容，施工單位申請交工，通過交工驗收。

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【關鍵詞】配網工程；工程監理；施工監理；電力工程

監理工作是電力工程建設中不可缺少的部分，其工作質量的好差關系到電力工程的安全穩定運行。因此，如何做好配網工程監理工作具有重要的意義。目前而言，10kV配網工程在電力工程建設中得到了廣泛的應用，因此，確保10 kV配網工程的質量與安全成為了監理工作的首要任務。鑒于此，本文主要就10KV配網工程施工中的監理措施進行了論述。

1 施工準備階段的監理

1）監理人員要根據10kV配網工程的特性，建立一個完善的監理組織機構和規章制度。確定好項目監理部的機構組織形式。建立項目監理部規章制度，主要包括：開工報審制度；材料取樣檢驗制度；關鍵節點驗收簽證制度；工程質量檢驗制度；設計變更制度等。

2）監理人員要熟悉合同、施工圖紙和搜集資料。監理工作的重要依據包含國家和行業有關規范、監理合同、工程設計文件等，所以監理項目部所有監理工作人員必須按相關要求開展監理工作。10kV 配網工程一般有著復雜的配電線路系統網絡，為了保證后期施工順利進行，發現圖紙可能出現的錯誤、設計缺陷，減少施工階段工程變更，加強圖紙的會審工作。同時要做好10kV配網工程施工的資料的搜集工作，總結一些注意事項，為工程項目實施做好準備。

3）進行現場實地勘測工作。在施工過程中往往出現實際與設計不符的情況，尤其是有架空線路的10kV 配網工程。這就要求監理單位首先要會同相關參建單位一起對施工的現場進行勘測，并初步標定測量控制點，然后參照施工圖紙找出可能存在的問題，最后針對問題提出解決方案，以減少后期不必要的窩工，確保目標工期的實現。

4）強強材料和施工設備的檢查。10kV配網工程中一般主要材料包含有：電力電纜，低壓開關柜，變壓器等設備。由于該類材料長期處于帶電狀態，因此，對其質量要求特別嚴格，必須要由專業檢驗人員進行檢驗，并出具合格的檢測報告才能投入使用。10kV配網工程施工中時常存在帶電作業，這就要求監理人員必須對施工人員所使用的工器具、設備進行檢查，對檢測報告進行審查，并嚴格執行材料、設備、工器具進場報審制度，以確保施工安全。

2施工階段的監理

2.1施工階段安全監理

1）人的因素的監理。人為因素造成的事故在建筑行業中占有很大的比例。降低人為不安全因素有作業人員自律和施工紀律兩方面的措施。首先，監理項目部敦促施工單位在施工前對作業人員進行安全培訓，在施工過程中加大安全生產的宣傳力度。其次，項目監理部制定安全條例，嚴格要求作業人員按章作業，杜絕違章操作和指揮。監理人員不定期進行入場前檢查，發現有不安全因素的作業者堅決不容許入場，要求施工負責人組織整改，直至整改合格后才能投入施工。

2）人為以外因素的監理。在10 kV配網工程中人為以外因素主要有施工器具、電、大自然三個方面。在施工器具的安全監理上，監理工作人員必須要求操作人員有必要的上崗證，并敦促機械管理單位對設備進行嚴格的檢查和保養。在電的安全監理上，要求監理工作人員督促施工單位做好平時排查、做好危險源辨識，做好施工人員安全技術交底工作，避免工程施工中出現絕緣層老化脫落、電閘意外閉合等突況。在自然環境的監理上，對于一些高大帶尖的金屬建筑（如避雷針、高架塔等），在雨天施工時需要注意做好防雷措施。

2.2施工階段質量監理

1）優選監理和施工人員。首先，項目監理部必須敦促施工方，樹立質量第一的觀念，加強質量意識的宣傳力度；其次，要求項目監理部對項目管理干部和技術人員的管理能力、組織能力、對質量的識別和檢查能力進行考核，建立合格準入制度；最后，建立各層次培訓機制，強化各個層次管理人員和施工人員的質量意識；協調施工方做好整個項目的規劃，統籌安排，保證各類操作人員的工作需求。

2）確保工程質量。要確保工程質量，監理方必須從3個階段對工程材料進行監管。第一，材料采購階段。由于市場競爭激烈，采購人員要面對各種各樣利益誘惑，因此，要充分了解采購人員的政治素質，并建立責任制，確保合格材料才能進場。第二，材料檢驗階段。選擇有資質生產廠家，并對所選用的電力材料進行檢測，并對檢測報告進行歸類。第三，使用階段。電力工程所使用的材料都有著專業強性的特點，所以在正確的地方用正確的材料，就能夠保證10 kV配網工程的質量，比如供配電電纜、母排、閘刀開關型號、變壓器容量等。

3）施工制度的監理。一是施工方自檢制度。監理項目部督促施工單位做好施工人員自我檢查的素質培養，在工程源頭上對質量進行控制。二是互相檢驗。10kV配網工程是一個逐次完成的項目。后續工程工作中對前段工作質量存在的問題進行糾正，是保障整個工程質量的重要手段。三是專業檢驗。監理項目部針對電力行業的特性，組織專業監理人員進行專業監理檢測。

2.3施工階段進度監理

1）人為因素監理：如果在項目施工過程中人力配備不力、組織能力不足、各部門之間協調性差、各部門缺少必要溝通都可以阻礙10kV 配網工程進度。監理部門必須監督項目管理部門的人力配置、組織能力等，找出不足并命令施工管理部門限期整改和優化。在施工過程中監理單位還需要會同發（承）包商做好溝通和協調工作，使信息暢通。

2）資源監理：人員配置不足或不平衡、不能滿足材料供應需求、資金不到位等，必然阻礙工程實施進度，因此，要做好項目施工進度控制監理。首先，要監理好施工單位的用人情況、施工流程；其次，監理單位要敦促和監管材料與配套設施的準備情況，為每一個施工階段做好材料供應；最后，要會同發包方和承建方做好資金周轉工作，確保不會因資金不到位而影響工程進度。

3）技術監理：當今電力工程中新技術的更新替換周期很短，施工單位一味追求技術更新，使項目在實施過程中出現很多問題，推遲工程進度。在新技術的運用中監理項目部必須明確技術的可行性，嚴格要求施工單位做出可行性報告并報審、歸檔。

3項目驗收工作

1）了解竣工驗收的范圍和依據。完工的10 kV配網工程必須完全符合設計文件以及合同規定的有關內容?？⒐を炇盏囊罁饕信鷾实脑O計任務書、有關建設文件、國家法律法規、合同、施工過程相關技術資料、現場監理日志等。

2）做好工程質量評價工作。①做好每個分項工程質量的評價，在施工單位自評質量等級的基礎上，由監理部門核定質量等級。②10kV配網工程是一項特殊的建設工程，因此，工藝設施質量必須達標監理工作必須對此項嚴格監督，從嚴驗收。③督促施工單位做好施工總結，并制作工程質量一覽表。

3）做好竣工驗收工作。在工程建設收尾階段，監理部門要協同發包方和檢查單位做好驗收報告在報告。中必須包括以下項目：①項目概況一覽表，主要包括項目名稱、建設地點、占地、概預算、施工單位名稱、監理單位等。②竣工財務決算表。③概算調整與執行情況一覽表。③10kV配網工程總體質量評價表主。④主要包括各單位質量評價以及監理單位評級審核。

4結束語

總之，對于10kV配網工程施工的監理是一項復雜性和系統性的工作。因此，需要從項目施工的全過程進行監理，如對施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段中的質量、安全、進度進行了控制，以確保工程的質量與安全。

【參考文獻】

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關鍵詞：高層建筑；施工質量；管理

1.引言

當前，我國正處在加快推進城鎮化、全面建設小康社會的關鍵時期，工程建設規模越來越大、建設速度越來越快，工程技術難度也越來越高。一些新型、大型、超高、超大的工程占到一定的比重，特別是新工藝、新技術大量應用，超高層建筑不斷涌現，如何確保和提高工程建設質量是擺在工程建設者和工程質量監管者面前的一道難題。

2.什么是高層建筑

高層建筑主要是指建筑本身的高度或層數超過一定的范圍，這類建筑均被稱之為高層建筑。

對于高層建筑的界定各國均有著不同的標準，如美國將7層或是24.6m以上的建筑稱為高層建筑，英國則是將高度≥24.3m的建筑稱為高層建筑。

中國為簡化統計口徑，建設部從1984年起規定，不論是對住宅還是非住宅工程，一律以10層作為高層建筑統計的起點。10層及10層以上或者高度超過28m的建筑工程稱之為高層建筑，高度超過100m時，稱為超高層建筑。

3.高層建筑施工技術的特點

3.1工程量大，施工協調管理難度大

由于高層建筑的工程總量較大，分項工程項目較多，從而形成了多單位、多工種共同作業的局面，尤其是一些較為復雜且大型的高層建筑，一般都是設計、準備、施工一并進行，總承包與分包涉及多個單位和部門，彼此之間的協作關系十分復雜。這在一定程度上增加了施工組織計劃以及協調管理等方面的難度。為此，應在施工過程中，強化集中管理。

3.2空中作業高度大，垂直運輸量大，安全隱患多

當前世界上最高的建筑為阿聯酋的哈利法塔高達828米，這些高度都在不斷地挑戰著工程的極限。隨著建筑高度的增加，風速也不斷的增強，施工操作層的實際溫度也越來越低，高空作業環境非常惡劣。另外受作業空間的限制，施工設備使用率降低。而高層建筑因其樓高層多，從而使得垂直運輸工作量相對較大。高空作業需要處理大量的建筑材料、機具設備以及人員運輸等工作，施工過程中尤應注意該環節的安全問題，避免引起不必要的安全事故。

3.3基礎開挖深度大，支護結構費用高

由于高層建筑本身體量較大、高度較高，故此其整體穩定性至關重要。為有效地確保高層建筑穩定性能夠符合規范標準要求，地基基礎的埋深度應不小于建筑實際高度的1/12，若采用的是樁基礎結構，除應不小于建筑高度的1/15外，還應有至少一層的地下室結構。因此，對于基礎開挖及支護結構，施工時尤需高度重視，避免對周圍環境及建筑物安全造成影響。

4.高層建筑施工質量監督管理

4.1工程質量監督的主要內容

工程質量監督的主要內容包括執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況；抽查涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質量；抽查工程質量責任主體和質量檢測等單位的工程質量行為；抽查主要建筑材料、建筑構配件的質量；對工程竣工驗收進行監督；組織或者參與工程質量事故的調查處理；定期對本地區工程質量狀況進行統計分析；依法對違法違規行為實施處罰。

4.2工程質量監督的主要程序及方法

工程質量監督的主要程序及方法包括受理建設單位辦理質量監督手續；制定工程質量監督計劃并組織實施；抽查工程質量責任主體和質量檢測單位履行質量責任和義務的情況；抽查主要建筑材料、建筑構配件的質量和工程實體質量；抽要分部（子分部）工程的驗收情況；監督工程質量竣工驗收；形成工程質量監督報告；建立工程質量監督檔案。

監督方法主要是抽查、巡查、核查。

5.對于高層建筑施工質量的監督管理重點

5.1對建設單位質量行為的監督管理重點

對于建設單位，要按規定報審工程地質勘察報告以及施工圖設計文件，組織圖紙會審，設計交底，并按規定辦理工程質量監督手續及施工許可證。建設單位應將工程發包給具有相應資質等級的單位，不得將建筑工程肢解發包，按規定委托工程監理，建設單位建立自行管理的工程管理機構，配備專業技術人員符合有關要求。不得明示或暗示勘察、設計、施工單位違反工程建設強制性標準降低工程質量。建設單位不得任意壓縮工程建設合理工期，且如果原設計有重大修改，變動的，需要重新報審施工圖設計文件。除此之外，建設單位要按合同約定，采購的建筑材料、建筑構配件和設備應符合設計文件和合同要求。

5.2對施工單位質量的監督管理重點

對于施工單位質量的監督管理，施工單位應該禁止超越本單位資質等級承攬工程，禁止用其他施工單位的名義承攬工程，禁止允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程。施工單位的總承包單位依法將建筑工程轉包給其他單位的，對分包單位資質進行審查并對分包單位進行管理；不得轉包或違法分包所承攬的工程。另外，項目經理部管理人員的資格及配備符合有關要求；主要專業工種操作上崗資格及配備符合有關要求，嚴格執行經審批的施工組織設計和施工方案。嚴格執行工程技術標準及經審查批準的施工圖設計文件和設計變更文件。不得偷工減料，不得擅自修改工程設計，對建筑材料、構配件和設備進行進場驗收并按規定在監理本單位見證下取樣和送檢，對重大質量風險源編制專項施工方案并報監理單位審批后，按規定委托專家進行論證，按工程質量驗收規范要求對工程檢驗批分項分部單位工程質量進行驗收檢驗評定，對重要分部及單位工程相應出具施工質量自評報告。

5.3對監理單位質量的監督管理重點

對于監理單位應該嚴格準守監理行業的職業道德，不得轉讓監理工程。監理單位應該按要求組建項目監理機構，項目監理人員資格配備和到位情況應符合有關要求。嚴格執行經批準有效的監理規劃和監理實施細則；監督施工單位（包括分包單位）建立完善質量管理體系并有效運行。監理單位要認真的對建筑材料、構配件和設備進場時按規定進行驗收，見證涉及結構安全以及工程建設強制性標準要求的試塊、試件及有關材料進行見證取樣及送檢。除此之外，監理單位要對重點部位、關鍵分項工程實施旁站、巡視和平行檢驗，按照國家強制性標準，對分項工程或工序及時進行驗收。組織檢驗批、分項、分部（子分部）工程的質量驗收，參與單位工程質量驗收，對工程施工不符合設計、技術標準和合同約定的質量要求，簽發質量問題通知單；并復查質量問題整改情況，定期（每月）將所監理項目質量狀況應及時上報質量監督機構。

5.4對檢測單位質量的監督管理重點

檢測單位的資質和人員資格要符合要求，檢測內容和方法要符合技術標準規范，檢測過程和檢測報告程序符合規定，檢測數據及結論真實、準確，不合格檢測數據及時報告委托單位和監督機構，并按規定上傳檢測信息。

6.結束語

綜上所述，對于高層建筑的施工，要嚴格的按照監督管理的重點對各個主體單位進行監督，確保高層質量的施工安全及建筑物的安全。

參考文獻：

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關鍵字：重點水利工程 檔案管理

水利工程是國民經濟重要基礎設施，與經濟建設及人民群眾生命財產安全息息相關，關系到廣大人民群眾最現實最直接的利益。加強水利建設，提供安全的水環境，有利于社會環境的穩定和發展環境的優化。各級政府十分重視水利工程建設，不斷加大投入，興修水利設施，加固原有堤防、水庫工程，提高防災等級等，其在保障城市人民生活正常進行和預防及抵御自然災害方面有重要作用。珠海市政府近年來重點建設竹銀水源工程、白蕉聯圍、小林聯圍、乾務赤坎大聯圍和中珠聯圍等水利工程項目。竹銀水源工程是貫徹落實國務院批準的《保障澳門、珠海供水安全專項規劃報告》，解決澳門、珠海咸期供水安全的關鍵工程。

水利項目檔案是水利工程建設的真實記錄和全面鑒定工程質量、查明事故原因、追究事故責任的重要依據，其既是水利工程建設、維修、管理、改擴建的重要保障，又能為當地經濟建設和水務事業發展提供服務，所以，做好水利項目檔案工作對推動當地經濟可持續發展具有十分重要的意義。由于水利項目具有投資大、周期長、環節多、內外協作關系復雜的特點，因而形成的檔案數量大、載體多樣、保存價值高。當前，隨著國家重點工程項目在投資、管理、建設等方面政策的變化，對工程檔案的收集、管理、歸檔、流向提出了新的問題。筆者結合工作實際，對如何開展水利工程檔案工作提出一些看法，以期對水利工程項目檔案工作有所裨益。筆者認為做好水利項目檔案可以按照以下要求來開展：

一、建立項目檔案管理組織架構

項目檔案管理機構是項目檔案工作的重要保障，沒有相應的檔案管理機構，檔案工作開展必受影響。因此，在組建工程建設（籌備）處時的同時，就應考慮設立工程檔案管理領導小組，小組必須由單位領導、有關科室負責人和專職、兼職檔案管理員構成，形成層層把關的體系。一般情況下，由單位領導任組長，科室負責人任成員，專、兼職檔案管理員具體負責工程項目資料的整理歸檔工作。建設單位在完善檔案管理組織的同時，要求勘測設計、施工和監理等參建單位，必須明確一位主要領導或負責人分管工程檔案資料工作，并建立與工程檔案資料工程任務相適應的管理機構，配備檔案資料管理人員，統一管理工程檔案資料。水利工程一般都是省、市重點建設工程，其建設規模較大、時間較長、要求嚴，在施工中還會創造許多新工藝、新技術，如果沒有領導的高度重視，沒有統一機構抓總，沒有相關部門和施工一線技術人員的認真負責，沒有檔案管理人員的勤奮敬業，是不可能高質量完成這些工作要求的。

二、加強與檔案行政管理部門的聯系，尋求密切的檔案業務指導

要使工程項目檔案工作獲得持續、均衡、快速發展，就必須重視加強與檔案行政部門的聯系，接受檔案業務指導。從工程建設一開始，建設單位就要及時取得當地檔案局的支持，自覺將項目檔案工作置于檔案行政管理部門的指導和監督之下，確保檔案工作在高起點、高標準的層面上展開，對檢查中發現的問題及時整改，并由監理形成書面意見報當地檔案局和建設單位備案。當然，業務指導是雙重性的，作為工程建設單位，對上，要接受上級主管部門和檔案部門的指導與監督，如省水利廳、省、市檔案局等；對下，則負有對各參建單位檔案工作進行監督與指導之責?？梢酝ㄟ^到各參建單位調研、實地指導、辦培訓班和召開業務工作會議等措施、途徑，了解各參建單位的檔案工作情況，促進各單位業務工作的交流，從而提高檔案工作水平，在此基礎上，制定適合本項目的檔案工作規劃。

三、項目檔案管理工作與工程項目建設同步

項目檔案管理是建設項目管理的重要組成部分，項目檔案管理工作必須與工程項目建設同步進行，這既是國家相關檔案法律法規的規定，同時也是保證項目檔案完整、準確、系統歸檔的重要監控措施，通過同步進行，做到項目檔案在形成的同時就能全部歸檔。因此，檔案管理工作與項目提出、可行性研究、設計、決策、招（投）標、施工、質檢、監理、工程結算、竣工驗收同步進行，對各階段形成的文字、圖紙、圖表、聲像、計算材料（含電子文件）進行收集、積累、整理，對立項、設計、施工中形成的報告、批復、圖紙、合同、標書、備忘錄、協調文件及領導視察活動等資料，在形成的同時悉數歸檔。如不及時記錄、收集、歸檔，對工程建設和運行管理將會造成不可彌補的損失。按照集中統一領導、分級管理的原則，建設單位對工程檔案工作進行統一領導，對項目檔案實行綜合管理。在項目建設過程中，檔案人員負責工程檔案的監督和指導，對建設工程檔案管理工作實行全程監控。堅持“誰產生，誰立卷”的原則，指導項目前期立項審批、招投標、合同勘察、設計、拆遷、施工、監理、竣工驗收等檔案的立卷移交工作；定期到工地現場監督指導，督促監理人員對檔案質量把關，提出整改意見，對檔案進行復檢，并把復檢情況進行通報。

四、項目文件材料的收集、整理和歸檔納入合同管理

項目建設單位必須在項目的招標和簽訂設計、監理、施工合同或協議時，設立專門條款，明確規定設計單位、監理單位、施工單位對項目文件的收集、整理、移交責任和違約責任等；明確檔案收集、整理、驗收、考核、歸檔的份數、竣工圖的套數、電子文件的格式、檔案質量等等方面的要求。同時，要在合同中明確檔案內容與質量達不到要求的，參建單位應負有的責任，以及相關的處理措施。珠海市的水利工程在項目檔案同方面，主要規定了施工單位在未完成歸檔工作（辦理移交手續）前，暫不返還其工程質量保證金；工程竣工檔案沒有通過檔案行政主管部門及建設單位檔案室的預驗收，不能進行工程結算，并暫不支付施工單位的工程尾款；設計單位、監理單位在未完成歸檔工作前，都暫不支付設計費尾款。通過將項目文件材料的收集、整理和歸檔納入合同管理的措施，強化各參建單位的責任，同時采用經濟手段實施監控。

五、深入現場收集檔案資料

水利工程項目檔案的大部分原始資料產生于施工過程的現場，檔案人員應親臨施工現場，收集資料。如果，建設單位只是坐等參建單位移交檔案，而不深入現場指導和強調檔案的收集，有可能喪失最好的收集檔案的機會。因此，應針對性地列出需收集的資料名目，根據工程進度，與項目經理、施工員甚至領班密切聯系，爭取配合，做到該簽證的就現場簽證，該取樣的就現場取樣，該檢查的就現場檢查，該記錄的就現場記錄，能夠做到邊施工、邊檢查、邊記錄、邊收集資料。在收集資料時，必須十分注意資料的精確度。為此檢查后一定要核對，發現問題及時解決。檢查復核的主要內容包括：施工階段形成的文字資料簽證手續是否完備；檢查檢測記錄是否準確符合規范要求；隱蔽工程的記錄是否詳細、準確；原材料如鋼材、水泥、砂子等的出廠合格證明和取樣檢測試驗報告是否真實。

檔案人員要積極與駐地監理工程師配合，充分發揮駐地監理工程師的作用。因為駐地監理工程師全天候在工地上監督管理，對工程的進度和施工人員的素質最了解，對使用的原材料也最清楚，同時幾乎所有的進場原材料和施工資料均需經駐地監理的檢驗及簽證才有效。所以充分調動監理的積極性是保證檔案資料能有效收集的有力措施。

六、強化審查，嚴格驗收項目檔案

根據《國家檔案局 國家發展和改革委員會關于印發的通知》，項目檔案驗收是項目竣工驗收的重要組成部分，未經檔案驗收或檔案驗收不合格的項目，不得進行或通過項目的竣工驗收。對項目檔案的驗收做到規范、嚴格把關是保證項目檔案質量的重要環節。檔案驗收要堅持每個分部工程驗收時，同時進行檔案驗收。每個分部工程驗收前，檔案人員、工程一線技術人員以及監理、設計、運行管理單位人員一起檢查有關施工檔案資料是否按竣工驗收的標準制備。檔案人員作為單位工程驗收工作組成員，并在“單位工程完工驗收鑒定書”上簽字確認，無檔案室人員簽字，驗收不予通過。檔案正式歸檔移交前，成立工程檔案審核工作小組，對按規定應該歸檔的資料進行歸檔移交前的審核，并邀請當地檔案局有關人員對全部擬接收的檔案資料進行檢查，對檢查中發現的問題，各單位核查后整改。在檔案專項驗收前，成立由建設單位分管檔案工作領導、辦公室負責人和監理單位總監組成的工程檔案驗收小組，通過對檔案資料進行抽查、聽取檔案管理工作的報告、質疑答辯，形成自評意見和自評得分。

總之，重點水利工程項目檔案管理工作是一個不斷學習的過程，只有經過不斷地實踐與探索，才能更加牢固熟練地掌握它、運用它。同時，也只有經過不斷地實踐，才能促使檔案管理工作不斷完善和發展。

參考文獻：