數(shù)字教育概念股范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇數(shù)字教育概念股，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

谷歌并不只是用嘴說說，這家公司正在使Android成為物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)。反觀國內(nèi)，阿里巴巴也已經(jīng)開始布局物聯(lián)網(wǎng)，并在操作系統(tǒng)上有所突破。A股市場也隨之刮起了一陣物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮。

長電科技（600584.SH） 概念股指數(shù)：

公司是中國半導(dǎo)體封裝生產(chǎn)基地，是國內(nèi)知名的三級管制造商，集成電路封裝測試龍頭企業(yè)，國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。公司于2015年1月15日消息，公司僅出資2.6億美元，就有望拿下全球第四大芯片封測廠星科金朋半數(shù)股份，從而打造出新的行業(yè)巨頭。預(yù)計(jì)公司2015年一季度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期136.27萬元相比，將增加3700%-3750%。

英唐智控（300131.SZ） 概念股指數(shù)：

公司主要從事智能家居物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和銷售，其長期戰(zhàn)略之一是在持續(xù)加大智能家居物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)的研究開發(fā)、持續(xù)創(chuàng)新的同時(shí)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游領(lǐng)域。2015年3月30日，公司公告稱，擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式，耗資11.45億元向鐘勇斌等9名交易對象收購深圳華商龍100%的股權(quán)，拓展電子元器件分銷商領(lǐng)域。

漢威電子（300007.SZ） 概念股指數(shù)：

公司主營氣體傳感器、氣體檢測儀器儀表的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及自營產(chǎn)品出口。2015年2月12日，公司公告稱與浙江風(fēng)向標(biāo)科技有限公司（簡稱風(fēng)向標(biāo)）簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙反將在智能家居及家居安全方面開展深度合作。

新大陸（000997.SZ） 概念股指數(shù)：

公司是國內(nèi)電子信息以及稅控收款機(jī)等多領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，在國內(nèi)終端廠家中唯一掌握終端核心芯片設(shè)計(jì)技術(shù)。2014年11月7日，公司停牌籌劃重大資產(chǎn)重組。公司擬采取非公開發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式向相關(guān)交易對方收購優(yōu)博訊股權(quán)，同時(shí)擬募集不超過本次交易總金額25%的配套資金。

廈門信達(dá)（000701.SZ） 概念股指數(shù)：

公司主營網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)及信息產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)、商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易和房地產(chǎn)開發(fā)。公司2015年2月3日公告稱，將通過全資子公司廈門信達(dá)物聯(lián)科技有限公司，收購國內(nèi)一體化視訊解決方案供應(yīng)商深圳市安尼數(shù)字技術(shù)有限公司控股權(quán)，進(jìn)一步延伸物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局。安尼數(shù)字2015年預(yù)計(jì)凈利潤為3000萬元，并將在今后數(shù)年保持30%左右的高增長，公司稱，通過將安尼數(shù)字的視頻監(jiān)控以及智能安防核心技術(shù)與公司RFID技術(shù)進(jìn)行互補(bǔ)，可以更迅速，全面地為客戶提供物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用整體解決方案。

寶信軟件（600845.SH） 概念股指數(shù)：

公司主營計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)及軟硬件產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、集成，及相應(yīng)的外包、維修、咨詢等服務(wù)。公司2015年1月12日消息稱，定增預(yù)案擬以11.8億元“加碼”寶之云互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）三期，項(xiàng)目計(jì)劃在25個(gè)月內(nèi)分三階段建設(shè)完成，同時(shí)擬建設(shè)9500個(gè)機(jī)柜的大型互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC），提供IT設(shè)備托管的IDC外包服務(wù)。

長江通信（600345.SH） 概念股指數(shù)：

公司是國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地“武漢-中國光谷”的骨干企業(yè)之一，主要從事通信產(chǎn)品的投資、研發(fā)、制造和銷售，產(chǎn)品包括光傳輸設(shè)備、接入網(wǎng)設(shè)備、光纖光纜、基站射頻電纜、數(shù)字視頻設(shè)備等以及相關(guān)軟件，并從事通信、信息系統(tǒng)的集成和技術(shù)服務(wù)。公司具有多年與全球優(yōu)秀通信企業(yè)合作的成功經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，積累了較強(qiáng)的科技實(shí)力和綜合優(yōu)勢。

達(dá)華智能（002512.SZ） 概念股指數(shù)：

公司是專業(yè)生產(chǎn)非接觸式智能卡，智能電子標(biāo)簽，高性能無線射頻識別（RFID）讀卡設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)，是業(yè)內(nèi)應(yīng)用芯片類型最為全面的生產(chǎn)廠家。公司首創(chuàng)的無開孔一次層合制卡新工藝和芯片創(chuàng)新封裝工藝，被國家4部委聯(lián)合授予“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”稱號，產(chǎn)品性能和質(zhì)量可媲美進(jìn)口產(chǎn)品。

航天信息（600271.SH） 概念股指數(shù)：

公司主營防偽稅控系統(tǒng)、IC卡、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)等，公司擁有遍布全國的服務(wù)單位，并設(shè)立了信息安全、智能商務(wù)、RFID等博士后工作站，具備信息產(chǎn)業(yè)部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成一級資質(zhì)，承擔(dān)了“金稅工程”、“金卡工程”、“金盾工程”等國家重點(diǎn)工程，是國家大型信息化工程和電子政務(wù)領(lǐng)域的主要參與者。2014年11月27日，公司與蘇寧云商在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式宣布雙方將在電子發(fā)票，線下金融收單，供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域開展全方位的合作。電子發(fā)票業(yè)務(wù)將是未來雙方合作的重點(diǎn)。

篇2

在美上市并非花團(tuán)錦簇，榮耀之后是較高的審計(jì)成本，是對信用的質(zhì)疑之聲不絕于耳，這些質(zhì)疑與訴訟讓國內(nèi)一味圈錢的公司學(xué)到：信用是有市場溢價(jià)的，胡亂圈錢是要付出代價(jià)的，而業(yè)績大變臉是要被追蹤審計(jì)報(bào)告的。

最早的質(zhì)疑來自于上市方式。一些通過并購在國外上市的公司贏利情況受到懷疑，2008年年中中國在美上市企業(yè)204家，其中108家通過買殼上市，甚至形成了一條龍式的業(yè)務(wù)鏈條，殼資源的掮客絡(luò)繹不絕。目前已有340家中國公司在美上市。所有的反向收購的上市方式與中介機(jī)構(gòu)，已經(jīng)受到嚴(yán)密監(jiān)控。

這些買殼上市的小公司刻意尋找美國不知名的審計(jì)機(jī)構(gòu)，這些審計(jì)機(jī)構(gòu)劉寄項(xiàng)目部分承包給中國本土公司。于是，缺乏公德心與職業(yè)素質(zhì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)將劣質(zhì)的審計(jì)報(bào)告公布于全世界，昭示自己的造假才能。如果不加監(jiān)管，美國的審計(jì)機(jī)構(gòu)很快就會和造假需求者同流合污。

在國內(nèi)市場的正常企業(yè)行為也有可能遭遇彈劾。2010年10月26日，上海麥考林國際郵購有限公司通過IPO的方式登陸納斯達(dá)克，成為美股市場上的“中國B2C第一股”。麥考林的發(fā)行價(jià)為11美元，上市首日開盤價(jià)升至17.26美元，比發(fā)行價(jià)上漲57.36％，總市值達(dá)到10億美元。但麥考林的三季報(bào)大變臉，毛利率為39.7％，同比下滑43.7％；總營收為5530萬美元，同比增長36％，但其第三季度銷售貨品成本卻增長45.5％。郵購目錄目前已經(jīng)難以拉動(dòng)銷售而成為企業(yè)宣傳的一種途徑，實(shí)體門店的數(shù)量也有所下降。

業(yè)績變臉加未來預(yù)期惡化，讓投資者開始集體訴訟，美國是法律強(qiáng)國，通暢的司法救濟(jì)渠道讓投資者與律師事務(wù)所動(dòng)輒興訟，無論結(jié)果如何，公司的形象大受損傷。

在中國普通投資者缺乏法律救濟(jì)，美國剛好相反，相比國內(nèi)上市公司稱得上優(yōu)質(zhì)的企業(yè)也曾遭遇集體訴訟，有調(diào)查顯示，在美國上市的中國企業(yè)中，遭遇集體訴訟的比例超過8％。提訟的理由，大多是因?yàn)檫@些企業(yè)在招股說明書中過度美化公司業(yè)績，部分財(cái)報(bào)數(shù)字存在虛假成分，隱瞞公司實(shí)際經(jīng)營狀況，以及無法完成招股說明書中預(yù)計(jì)的業(yè)績。

在國內(nèi)投資者眼中的優(yōu)質(zhì)公司在美上市，同樣會遭遇訴訟，只要投資者的權(quán)利被證明受到侵害。2001年10月，美國的兩家律師事務(wù)所先后宣布向網(wǎng)易發(fā)起集體訴訟，控告后者在招股說明書中部分內(nèi)容存在錯(cuò)誤和誤導(dǎo)信息，夸大了網(wǎng)易的實(shí)際經(jīng)營表現(xiàn)。

2004年7月，一些美國投資者認(rèn)為空中網(wǎng)上市注冊時(shí)隱瞞了中國移動(dòng)對包括該公司在內(nèi)的中國22家全網(wǎng)sP作出處罰的決定，將空中網(wǎng)送上了被告席。

篇3

在此背景下，資本聞風(fēng)而動(dòng)，不少私募股權(quán)公司已經(jīng)在尋找具投資價(jià)值的清潔技術(shù)公司，特別是那些長遠(yuǎn)來看，可能有助于減少空氣污染的企業(yè)。

“搶先者必有斬獲”

近日，浙商楊東海有了投資空氣凈化器的宏愿，其投資靈感，來源于他父親的病。

楊父年逾八旬，罹患腦梗與心臟病，四年前移居上海求醫(yī)，病情趨好轉(zhuǎn)。然而，每值霧霾天，老人的病情便有波動(dòng)。在霧霾嚴(yán)重的這幾天，老人呼吸艱難，住進(jìn)了醫(yī)院。

“在商言商，父親的病讓我感覺到這里面存在著一個(gè)巨大的商機(jī)。”楊東海說，對土壤污染、水污染等，老百姓可能沒有直接的感受，但空氣不一樣，人們的感受非常直觀。“空氣質(zhì)量跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相關(guān)，這種粗放的模式有巨大的慣性，暫時(shí)還看不到改變方向的可能。所以，接下來空氣凈化這個(gè)市場相當(dāng)大。”

從前年開始，楊東海心無旁騖地琢磨這事，查資料，向?qū)＜艺埥蹋瑫r(shí)尋找合作伙伴。去年底，他有了一個(gè)粗簡的方案。楊東海找到一家生產(chǎn)空氣凈化器配件的工廠，準(zhǔn)備把這家廠吃下來，然后再找兩個(gè)合作伙伴一起投資，自己生產(chǎn)空氣凈化器。

當(dāng)然，資金只是第一步，后面還將面對技術(shù)、品牌等關(guān)卡。在楊東海看來，這是個(gè)巨大的市場，搶先進(jìn)入者必有斬獲，“你看好了，再過一兩年，很多人家里都會出現(xiàn)空氣凈化器。”

楊東海的野心不止于此。他聘請了專家，研究后認(rèn)為，未來可以生產(chǎn)帶有空氣凈化功能的空調(diào)，據(jù)他所知，目前國內(nèi)尚沒有這類產(chǎn)品。“當(dāng)然，可行性尚在探索中。”

而本月大規(guī)模蔓延的霧霾，在刺激人們呼吸道的同時(shí)，也刺激了眾多環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場需求，空氣凈化器即是其中亮眼的一塊。

1月21日，空氣凈化器生產(chǎn)企業(yè)蘇州貝昂科技有限公司，在其淘寶網(wǎng)店上掛出致歉信。該信稱：“由于最近突發(fā)的全國范圍的嚴(yán)重空氣污染，造成貝昂產(chǎn)品的需求量井噴式爆發(fā)。我們的庫存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足大家的需求，我們的工廠也正在加班加點(diǎn)地趕制產(chǎn)品……”

貝昂空氣凈化器可幫助去除小至20微米的可吸入顆粒。在PM2.5數(shù)值刺痛人們的眼簾之時(shí)，此類產(chǎn)品受市場熱捧。“我們的產(chǎn)品最近賣得確實(shí)不錯(cuò)，我們對自己的產(chǎn)品相當(dāng)有信心，也很看好市場。接下來，我們很可能要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。”蘇州貝昂一位高管告訴時(shí)代周報(bào)。

而據(jù)記者粗略統(tǒng)計(jì)，淘寶網(wǎng)上有10款“空氣凈化器PM2.5”產(chǎn)品的近期銷量過百，其中一款價(jià)格為599元的產(chǎn)品，在本月更是售出了941件。

“空氣概念股”

在個(gè)人防護(hù)之外，霧霾經(jīng)濟(jì)的更大商機(jī)，蘊(yùn)含在治理空氣污染之中。

治理從監(jiān)測起步。環(huán)境保護(hù)部副部長吳曉青曾表示，“十二五”期間，國內(nèi)要建設(shè)近1500多個(gè)PM2.5監(jiān)測點(diǎn)位，前期投入將超過20億元，而據(jù)谷騰環(huán)保網(wǎng)總經(jīng)理王新星估計(jì)，相關(guān)監(jiān)測儀器市場規(guī)模將遠(yuǎn)超百億元。

從去年第二季度開始，PM2.5監(jiān)測儀器已呈現(xiàn)出一輪爆發(fā)式增長，一直持續(xù)到第四季度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全國范圍內(nèi)安裝了約1000臺此類儀器。業(yè)內(nèi)人士按照國內(nèi)現(xiàn)有監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)目來計(jì)算，預(yù)計(jì)2012-2015年內(nèi)，國內(nèi)將有3000多臺的需求量。

這是一個(gè)頗為誘人的市場。事實(shí)上，在創(chuàng)業(yè)板上市的先河環(huán)保、聚光科技等“空氣概念股”，以其漂亮的業(yè)績，已對投資者形成不小的召喚力。先河環(huán)保日前的年報(bào)稱，2012年，受益于PM2.5產(chǎn)品及國家新空氣監(jiān)測建設(shè)的投入，公司銷售收入增加，歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期提升14%-29%，公司盈利4600萬元-5200萬元，而2011年這一數(shù)字為4020萬元。

作為空氣監(jiān)測領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊企業(yè)，先河環(huán)保占據(jù)了約30%的市場份額。“我們從事這個(gè)行業(yè)十幾年了，有自主創(chuàng)新的優(yōu)勢，可以說本土最強(qiáng)。今年我們訂單持續(xù)增長。河北的監(jiān)測儀器用的都是我們的，去年11月，廣東省空氣監(jiān)測儀器招標(biāo)，PM2.5測試儀也是我們中標(biāo)。”先河環(huán)保證券代表王少軍告訴時(shí)代周報(bào)。

同樣以環(huán)境監(jiān)測設(shè)備作為重要業(yè)務(wù)的聚光科技也公告稱，2012年1-9月，該公司的營業(yè)總收入比上年同期增長14.99%，歸屬于上市公司股東的凈利潤增長18.76%，“公司的環(huán)保業(yè)務(wù)這一塊增長率更高，應(yīng)該有20%。”聚光科技一位高管告訴時(shí)代周報(bào)。

據(jù)了解，中國環(huán)境監(jiān)測總站去年先后調(diào)集了先河環(huán)保等6家公司的9種PM2.5自動(dòng)監(jiān)測儀器，進(jìn)行單機(jī)比對測試，“我們送了一款自己的產(chǎn)品和一款的產(chǎn)品去，應(yīng)該會對后續(xù)采購有利。”王少軍說。

前述聚光科技高管則稱：“我們也有產(chǎn)品在做比對測試，這個(gè)測試要花一兩年時(shí)間，通過測試后，會領(lǐng)到銷售牌照。國內(nèi)環(huán)境壓力較大，這對監(jiān)測儀表供應(yīng)商來說，會有不少市場機(jī)會。”

隨著今后幾年P(guān)M2.5監(jiān)測點(diǎn)位的逐漸鋪開，先河環(huán)保和聚光科技都對后續(xù)的市場比較樂觀。“PM2.5監(jiān)測儀器還會有一定的銷售量。除PM2.5之外，我們的工具系統(tǒng)還會提供很多其他的指標(biāo)測試，比如二氧化硫、氮氧化物、一氧化碳、臭氧等，此外，我們還做污水排放、煙氣排放、酸雨監(jiān)測等等，這些也都會有市場需求。隨著人們對環(huán)保的日益重視，相信公司還會持續(xù)增長。”王少軍說。

“污染物包括很多種，形態(tài)多樣，對一些現(xiàn)在還監(jiān)控不夠的領(lǐng)域，我們也在做前期準(zhǔn)備工作。對我們來說，環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)未來幾年還是比較好的發(fā)展機(jī)會。”聚光科技高管說。

更大的治污商機(jī)

事實(shí)上，空氣監(jiān)測只是其中的一個(gè)商機(jī)。而從源頭上嚴(yán)控、整治污染，將是未來治理環(huán)境的方向所在，其間有著更巨大的商機(jī)。

“這是一個(gè)巨大的數(shù)字，萬億級別的數(shù)字。環(huán)保產(chǎn)業(yè)對中國來說，是一個(gè)必選項(xiàng)。去年12月的《重點(diǎn)區(qū)域大氣污染防治“十二五”規(guī)劃》就提到，光是處理工業(yè)廢氣，就有幾千億的市場規(guī)模。中國的大氣整治還處于非常早期的階段。”北極光創(chuàng)投駐北京的董事總經(jīng)理?xiàng)罾诟嬖V時(shí)代周報(bào)。

“大氣污染首先是粗放型的能源利用方式造成的。我國消耗的能源中，一半以上是煤，而火力發(fā)電脫硫、脫硝都不過關(guān)。用的石油一半靠進(jìn)口，買的都是便宜的含硫量較高的油，煉油廠脫硫工藝也差。再者，這些年汽車大量增加，發(fā)動(dòng)機(jī)質(zhì)量也不行。種種問題根子上還是歸到經(jīng)濟(jì)，為降低成本，犧牲了環(huán)境。”安徽大學(xué)資源與環(huán)境工程學(xué)院教授李玉成對時(shí)代周報(bào)分析。

而整治大氣需要花錢，“燃煤發(fā)電要盡快脫硫脫硝，進(jìn)口質(zhì)量好的石油，煉油廠的工藝要改進(jìn)，汽油標(biāo)準(zhǔn)要提高等等。”李玉成說。

“所謂污染拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，但我認(rèn)為不能這么說，只是挖肉補(bǔ)瘡而已，如果早些堵塞污染源，何必花那么多錢呢？”李玉成并不同意商機(jī)之說，在其看來，這是污染的代價(jià)。

在挖肉補(bǔ)瘡之中，出現(xiàn)的悖論是，污染越重，商機(jī)越大。據(jù)王新星估計(jì)，未來電力行業(yè)將成治理重點(diǎn)，“十二五”期間電力行業(yè)脫硫建造市場容量將超過500億元，運(yùn)營市場到2015年規(guī)模將達(dá)到328億元，年復(fù)合增長率高達(dá)50%以上。此外，保守預(yù)計(jì)“十二五”期間電力行業(yè)脫硝市場容量將超過1900億元。

在中國環(huán)境科學(xué)研究院原副院長夏青看來，電力行業(yè)脫硫脫硝，市場會有所促進(jìn)，“現(xiàn)在凡是搞大電廠、水泥企業(yè)脫硫脫硝的高技術(shù)企業(yè)，都很火熱。電力脫硫脫硝也在按部就班地往前推進(jìn)。”

夏青認(rèn)為，真正的難點(diǎn)，是需要提升汽油的煉制水平，“原先煉油，采用含錳添加劑來脫硫，這樣比較便宜，但錳對人體有害，不宜采用。除此之外的辦法都很昂貴，煉制一噸油，每提升一個(gè)甲烷值，需要增加200元。我覺得可以適當(dāng)考慮補(bǔ)貼一下煉油企業(yè)，提升煉制水平，這得花不少錢，但如果其他方法解決不了霧霾，就不得不在這上面認(rèn)真一點(diǎn)。”

“這是大的決策，如果決定了，就得算投入產(chǎn)出分析，如果真能有利百姓健康，補(bǔ)貼一些也不是不行。”夏青說。

無論以電力脫硫脫硝為主，還是煉油脫硫?yàn)橹兀諝庵挝蹥w根結(jié)底是個(gè)系統(tǒng)工程，商機(jī)四伏。

夏青認(rèn)為，在環(huán)保領(lǐng)域內(nèi)，每個(gè)行業(yè)的頂尖企業(yè)都會大有前途，“只要技術(shù)領(lǐng)先，它就會很厲害。”

清華BP清潔能源研究與教育中心主任李政告訴時(shí)代周報(bào)：“看問題要看整體，看總量。局部的控制并不能解決整體的問題，火力發(fā)電哪怕污染減少到零，但別的污染源還在，大氣污染還是照樣有。”

顯然，治污需作全面的努力，“改善空氣質(zhì)量是個(gè)朝陽行業(yè)，而且永遠(yuǎn)是朝陽行業(yè)。工業(yè)化、現(xiàn)代化的發(fā)展，使得空氣污染的壓力很大，而人們對生活質(zhì)量也會不懈追求。空氣治理行業(yè)規(guī)模會越來越大，難以估計(jì)。”北京企業(yè)研究所所長賀陽對時(shí)代周報(bào)說。

資本的嗅覺

在商機(jī)面前，資本永遠(yuǎn)是嗅覺最敏銳的，它們早已聞風(fēng)而動(dòng)。據(jù)悉，私募股權(quán)公司正在尋找在中國投資清潔技術(shù)公司的機(jī)會，特別是那些從長遠(yuǎn)來看可能有助于減少空氣污染的公司。行業(yè)專家認(rèn)為，雖然私募股權(quán)投資美國清潔技術(shù)公司的步伐今年預(yù)計(jì)會有所放緩，但中國的情況可能剛好相反。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年私募、風(fēng)投和其他類型的投資對在華清潔技術(shù)公司的投資降至19.6億美元，低于2011年的39.1億美元和2010年的40.4億美元。但這一趨勢很可能在今年會扭轉(zhuǎn)。

“中國清潔能源投資往往一窩蜂，產(chǎn)能上得非常快，但這些企業(yè)往往是市場和原材料兩頭在外，競爭力不強(qiáng)。這是去年投資下降的一個(gè)重要原因。今年，我相信此類投資會上升，很多基金都在關(guān)注這些行業(yè)，投資會更理性。”楊磊說。

楊磊稱，中國清潔技術(shù)公司需要的資金通常比美國公司要少，“例如一家中國公司實(shí)現(xiàn)收支平衡，只需收入達(dá)到2000萬美元左右，而美國公司則需要1億美元，投資中國的風(fēng)險(xiǎn)要小很多。”

楊磊所在的北極光創(chuàng)投一直對環(huán)保行業(yè)非常關(guān)注，其1/3的基金會投在相關(guān)領(lǐng)域。自2010年以來，北極光每年都會投四、五家環(huán)保企業(yè)，今年也將如此，“去年，我們?nèi)诹艘粋€(gè)4億美元的基金，和一個(gè)大約1億美元的人民幣計(jì)價(jià)投資工具，用于三四年間的持續(xù)投資。”

蘇州貝昂是今年進(jìn)入北極光視野的一家公司，“還沒最后決定，在考慮過程中。”楊磊稱。

篇4

讓每個(gè)公民都在網(wǎng)絡(luò)上找到自己的坐標(biāo)

身份證換裝正悄然成為我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn)。隨著《中華人民共和國居民身份證法》2004年開始正式施行，第二代非接觸式IC卡居民身份證也率先在北京、上海、天津等6個(gè)城市進(jìn)行換發(fā)。聯(lián)系到先前新浪、搜狐等網(wǎng)站列出的“第二代身份證概念股一覽表”，可以預(yù)言：一場圍繞二代身份證的商業(yè)大戰(zhàn)即將上演。

“我國從1985年開始實(shí)行居民身份證制度，第一代證為聚脂薄膜密封單頁卡式，只具備視讀功能，難以與計(jì)算機(jī)人口信息管理系統(tǒng)進(jìn)行信息交換，已不適應(yīng)國家信息化建設(shè)的需要，身份證升級換代工作勢在必行。”公安部居民身份證管理處的一位專業(yè)人士說，“新的身份證從技術(shù)上提高了政府管理人口變動(dòng)和遷移的能力，也為人口更自由的流動(dòng)提供了保障。”

我國第二代身份證采用環(huán)保材料，堅(jiān)固、耐用、環(huán)保，和第一代視讀證件相比，第二代身份證增加了一枚指甲蓋大小的非接觸式IC芯片，將持證人的照片圖像和身份項(xiàng)目內(nèi)容等信息數(shù)字化后加密存入芯片，這些信息可以經(jīng)過終端讀卡器判讀，從而實(shí)現(xiàn)了“電子防偽”和“數(shù)字管理”兩大功能。

由于在防偽、數(shù)字化管理方面的先進(jìn)性，這種電子身份證已經(jīng)受到越來越多國家的政府青睞。芬蘭是這方面的先行者，1999年12月，芬蘭政府開發(fā)的電子身份證軟件系統(tǒng)就已經(jīng)開始運(yùn)行。2003年11月，英國內(nèi)政部也開始實(shí)施一項(xiàng)為期6個(gè)月的電子生物特征身份識別技術(shù)的試點(diǎn)，準(zhǔn)備將來在全國范圍內(nèi)推出新型身份證系統(tǒng)。法國、比利時(shí)、日本等國在這個(gè)方面也取得了較大的進(jìn)展。中國，這個(gè)世界上人口最為龐大的國家也加入到電子身份證的行列中，將使這個(gè)產(chǎn)業(yè)迎來一個(gè)井噴的時(shí)刻。

值得一提的是，電子身份證在國際上尚存一定的爭議，這種高科技手段在美國、英國、澳大利亞等國遭到反對。有人指出，電子身份證的便利是建立在充分掌握居民個(gè)人信息的基礎(chǔ)之上，而如果電子身份證成為個(gè)人生活詳細(xì)信息的存儲庫，這些信息就存在泄密的可能，尤其是有權(quán)進(jìn)入身份證系統(tǒng)的政府或公司如果濫用這些數(shù)據(jù)，更加難以防范。為了保證這些信息不被濫用，則必須通過詳細(xì)的法律條文進(jìn)行規(guī)定，更重要的是制定嚴(yán)格的行政程序來約束接觸這些信息的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，而后者正是我們目前所缺乏的。用好電子身份證，并非一件易事。

電子標(biāo)簽讓物物對話

電子標(biāo)簽為世界上的所有貨物添加了“對話”的特性，開辟了全新的“物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代

人們一面把自己的身份證升級到“智能”，一面也著手給市場上流通的所有商品頒發(fā)“身份證”。2004年2月，電子標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)工作組對外宣布，我國電子標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)制定工作已全面展開，不久以后，國內(nèi)市場上流通的所有商品都要有“身份證”。

電子標(biāo)簽不同于條型碼，無需人工接觸、無需光學(xué)可視、無需人工干預(yù)即可完成信息輸入和處理，操作快捷方便。

早在2003年六月，沃爾瑪就要求其100家主要供應(yīng)商在2005年1月1日前在包裝箱和托盤上貼上RFID標(biāo)簽，該零售巨人還表示希望其余8萬余家供應(yīng)商在2006年1月1日之前使用這一技術(shù)。起初人們只在感嘆零售業(yè)的又一次大變革即將到來，并沒有意識到這也是全球物聯(lián)網(wǎng)的開端。

正如互聯(lián)網(wǎng)把世界不同角落的人緊密地聯(lián)系在了一起，采用了RFID技術(shù)的電子標(biāo)簽也將帶來另一次革命性變化。世界上的所有貨物都將通過此技術(shù)聯(lián)系在一起，而且彼此可以互相“對話”，組成了一個(gè)“物聯(lián)網(wǎng)”！

麥德龍2003年在德國的Rheinberg開設(shè)的特大未來零售店就是 “活生生的實(shí)驗(yàn)室”。RFID技術(shù)幫助麥德龍?zhí)岣吡闶壑械墓?yīng)鏈效率, 同時(shí)改善消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。在麥德龍的未來商店里，這種RFID技術(shù)可實(shí)時(shí)地識別產(chǎn)品、防范竊賊、跟蹤庫存及物品到期日，還可查看客戶積分卡的狀態(tài)，以及使用自動(dòng)檢測設(shè)備和智能秤來監(jiān)視并為水果和蔬菜稱重。從物品識別方面看來，這家未來商店中的各種產(chǎn)品，如CD、DVD和錄像帶等，都采用了以RFID為基礎(chǔ)的系統(tǒng)加上標(biāo)簽以防止盜竊。只需掃描一下CD或DVD，消費(fèi)者就可以看到他們正想購買的專輯或影片的介紹性預(yù)覽。化妝品和食物也貼上了標(biāo)簽，并放在智能貨架上。這種應(yīng)用可以提供實(shí)時(shí)庫存和保質(zhì)期控制，及時(shí)更新銷售數(shù)據(jù)并發(fā)現(xiàn)放置錯(cuò)誤的物品。

電子標(biāo)簽?zāi)芊竦玫綇V泛的推廣，最大的制約在于價(jià)格，降低生產(chǎn)成本是推廣的關(guān)鍵。電子標(biāo)簽國家標(biāo)準(zhǔn)工作組正致力于此，因?yàn)橛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的電子標(biāo)簽，將大大地降低我國電子標(biāo)簽的生產(chǎn)成本。由于被沃爾瑪?shù)裙舅捎茫琒un、SAP、Oracle和IBM等也開始在公司的主流產(chǎn)品中集成射頻鑒別(RFID)技術(shù)。

正如互聯(lián)網(wǎng)誕生以來一直伴有網(wǎng)絡(luò)病毒、垃圾郵件等負(fù)面影響一樣，電子標(biāo)簽在打造全球“物聯(lián)網(wǎng)”的同時(shí)，也引發(fā)了人們對于個(gè)人隱私的顧慮。因?yàn)槊恳粋€(gè)標(biāo)簽的存儲器都能控制一個(gè)單獨(dú)的識別碼，標(biāo)簽?zāi)軌驕?zhǔn)確無誤地識別和跟蹤任何目標(biāo)的移動(dòng)，從貨架到購物車再到家庭或壁櫥。麥德龍發(fā)言人也曾表示，超市將匿名收集客戶數(shù)、購物時(shí)間及路線，但并不獲取個(gè)人數(shù)據(jù)，隨后又聲稱“超市外面并無任何讀標(biāo)簽器，因此電子標(biāo)簽在商店外毫無價(jià)值。”雖然，現(xiàn)在技術(shù)上已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)在顧客購買產(chǎn)品時(shí)消除RFID標(biāo)記，但考慮到退換物品的問題，人們不得不在隱私權(quán)和消費(fèi)權(quán)之間權(quán)衡得失。

其實(shí)，很多招致批評的應(yīng)用可能在未來十年內(nèi)都不會出現(xiàn)。因?yàn)楝F(xiàn)在電子標(biāo)簽的應(yīng)用至少還在試驗(yàn)階段，在未來幾年里，電子標(biāo)簽的增長將主要出現(xiàn)在分銷中心和零售業(yè)務(wù)的后端，這些業(yè)務(wù)并不涉及隱私權(quán)。

“一卡通”詮釋智能交通

一卡在手，持卡人可以方便、快捷、清潔、安全地進(jìn)行繳費(fèi)活動(dòng)，數(shù)字化都市生活的氣息撲面而來

當(dāng)你乘上公共汽車，不用投幣，也不用出示任何月票、憑證，只需用IC卡輕輕感應(yīng)，就能繳納車費(fèi)；當(dāng)你驅(qū)車經(jīng)過高速公路收費(fèi)站，把你的IC卡往專用設(shè)備上一劃，一兩秒鐘就完成了整個(gè)繳費(fèi)過程；還有乘坐出租車、繳納水電煤氣費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等等現(xiàn)金往來都可以用一張IC卡結(jié)算……

這不是科幻迷對未來生活藍(lán)圖的勾勒，也并非電影里面的虛構(gòu)鏡頭，而是我們每一個(gè)人都有可能面對的真實(shí)生活場景。在很多發(fā)達(dá)國家，“一卡多用”已是普遍做法。像韓國釜山市早在七年前就籌劃城市公眾信息卡，先期啟動(dòng)了交通運(yùn)輸卡，后又將公眾領(lǐng)域的單項(xiàng)事務(wù)信息卡進(jìn)行組合，統(tǒng)一為“數(shù)字釜山卡”，應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展到市民生活保障、電子商務(wù)、旅游衛(wèi)生、文體、金融、電信等。在中國香港，八達(dá)通卡也成為人們衣食住行不可缺少的一部分，目前，全香港有超過1000萬張八達(dá)通卡在市面上流通，超過253家商戶接受八達(dá)通卡，包括公共交通、停車場、零售業(yè)（超市、便利店、快餐、餅店、個(gè)人護(hù)理商店等）、自助服務(wù)（販賣機(jī)/銷售亭、電話亭、影印機(jī)）、康樂設(shè)施、學(xué)校及出入保安系統(tǒng)等，平均每天處理的交易量逾814萬宗，金額達(dá)港幣5440萬元。一卡通的使用情況，成為了評價(jià)一個(gè)現(xiàn)代化城市綜合素質(zhì)水平的指標(biāo)。

在中國內(nèi)地，智能交通系統(tǒng)（ITS，Intelligent Traffic System）雖然起步稍晚，但已經(jīng)顯現(xiàn)出了蓬勃的發(fā)展勢頭，很多城市在公眾IC卡發(fā)展中也提出了“同業(yè)聯(lián)合、一卡多用”的思路。

上海市從1999年開始實(shí)施公交“一卡通”工程，目前，該市地鐵輕軌、249條公交線路、4萬輛出租車、市中心4條輪渡線、滬杭高速路上海段收費(fèi)站、10條交通旅游線和上海至周邊旅游景點(diǎn)線路購票等，均已實(shí)現(xiàn)“一卡通”收費(fèi)。未來，上海還計(jì)劃與無錫、蘇州、杭州實(shí)現(xiàn)四城市“一卡聯(lián)動(dòng)”。除了交通方面的“一卡通”外，上海還有社保卡、TAXI龍卡、圖書館電子讀者證等，都是與市民日常生活密切相關(guān)的電子智能卡，它們的出現(xiàn)和普及，讓上海人真正體會到了現(xiàn)代生活的樂趣。

北京市政交通一卡通系統(tǒng)也于2004年1月1日正式開通，包括巴士公司所屬的121條線路的5169輛在用公交車及地鐵13號線都可以使用一卡通。據(jù)悉，截止到3月中旬，北京市一卡通IC卡的發(fā)行量為5萬多張，相對于廣州、上海，這樣的發(fā)行量顯然非常有限，也與首都的城市地位不相符，“主要是受宣傳力度、開通線路和市民接受觀念的影響。”北京市政交通一卡通有限公司徐凱介紹道，“但是這種情況很快會得到改善，隨著宣傳力度的加強(qiáng)，以及北京市地鐵1、2號線和全部公交線路的陸續(xù)開通使用，估計(jì)到明年年底，一卡通的持卡人有望達(dá)到300萬以上。”據(jù)悉，在2008年之前，北京將實(shí)現(xiàn)包括公交、巴士、地鐵、城鐵、出租、高速路、水上游客船、停車場的一卡通收費(fèi)應(yīng)用以及遠(yuǎn)期的市政領(lǐng)域收費(fèi)、繳費(fèi)應(yīng)用。

數(shù)字奧運(yùn)引導(dǎo)社會信息化

體育的大眾性決定了數(shù)字奧運(yùn)是關(guān)系到每一個(gè)人日常生活的綜合工程，而不是單純的體育信息化

社會信息化是幾乎所有的城市都在做的一件事，北京、上海相繼提出了建設(shè)“數(shù)字北京”、“數(shù)字上海”的計(jì)劃，當(dāng)智能交通卡、身份證等一系列與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的舉措都開始實(shí)施時(shí)，數(shù)字城市的夢想已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)，而數(shù)字奧運(yùn)將是北京建設(shè)數(shù)字城市的先導(dǎo)，也是整個(gè)城市數(shù)字化最現(xiàn)實(shí)的考慮。

篇5

韓國第2大電信業(yè)者HanaroTelecom與索尼韓國分公司相關(guān)人士日前表示，已完成把PS3當(dāng)作推廣TV Portal服務(wù)的機(jī)頂盒的樣品測試，且正進(jìn)行更深入的內(nèi)容協(xié)議。正陷入銷量不佳窘境的PS3，盡管產(chǎn)品具有藍(lán)光以及Cell處理器等性能，但仍不及勁敵微軟及任天堂的競爭產(chǎn)品。HanaroTelecom與索尼合作，對前者而言，可藉由游戲族群喜好聯(lián)機(jī)下載內(nèi)容的習(xí)性，對于促進(jìn)TV Portal服務(wù)有帶動(dòng)效果；且因?yàn)橥苿?dòng)TV Portal服務(wù)，需大量購買的機(jī)頂盒，若用戶自行購買PS3，將可大幅節(jié)省機(jī)頂盒采購費(fèi)用，而且PS3與TV Portal服務(wù)有捆綁銷售策略，更加吸引用戶。索尼與HanaroTeJecom的合作，也可凸顯出PS3訴求的HD影音效果，擺脫只是1臺昂貴的游戲機(jī)形象，快速充斥內(nèi)容含量，對于HanaroTelecom與索尼而言，均是有利可圖。如果索尼能夠從此為PS3開拓出一條新路，將可謂一招妙棋。

SED電視命運(yùn)堪憂

前兩年風(fēng)光無限的SED電視近采似乎有些不妙，當(dāng)索尼在SID 2007上全球首款可彎曲的Full color OLED時(shí)，佳能卻郁郁不得志地宣布，欲趕搭北京奧運(yùn)順風(fēng)車的SED顯示器上市計(jì)劃3度觸礁。而此前，聯(lián)合研制SED電視的東芝和佳能曾經(jīng)樂觀地表示，2008年內(nèi)SED電視便可上市。佳能表示，無法如期上市SED電視一來是因?yàn)槎唐趦?nèi)難以解決的知識產(chǎn)權(quán)紛爭，二來量產(chǎn)化技術(shù)在降低成本方面尚有相當(dāng)成長空間。曾在FPD International 2006公開亮相，讓人為之驚艷的55英寸Full HD SED電視樣機(jī)，若真落入曇花一現(xiàn)的命運(yùn)，不僅將令人惋惜，對投資該技術(shù)已超過10年的佳能而言，具有沉重打擊。SED若欲重返量產(chǎn)之路，除了佳能能夠解決知識產(chǎn)權(quán)紛爭之外，開放SED電視，吸引更多廠商加入一起共同研究將產(chǎn)業(yè)做大或許是惟一道路。液晶電視也LED背光

在筆記本電腦液晶屏流行LED背光之后，這股潮流也蔓延到了液晶電視機(jī)領(lǐng)域。在SID 2007展會上，三星展出了業(yè)界第一臺40英寸的LED背光液晶電視，并獲得了年度SID顯示金獎(jiǎng)。三星40英寸LED背光液晶電視提供了10000：l的對比度，5倍于原來的液晶面板用冷陰極背光源，具有絕佳的色彩飽和度，達(dá)到了105％的NTSC系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。LED背光具有節(jié)能與高亮度的特點(diǎn)。不過，普及才是硬道理。

小心你的Xbox Live帳號

微軟開始向改版Xbox 360主機(jī)重拳出擊，微軟近期在全球Xbox Live平臺上偵測改機(jī)芯片主機(jī)，全面封阻盜版機(jī)型連接Xbox Live平臺，此舉大有逼迫死忠玩家再購新機(jī)的意圖。

微軟在2002年11月開始推出Xbox Live提供Xbox玩家聯(lián)機(jī)，陸續(xù)讓游戲平臺成為購物、娛樂、宣傳及溝通接口，最新統(tǒng)計(jì)Xbox Live全球會員數(shù)量已突破600萬，此項(xiàng)服務(wù)也成為Xbox 360主機(jī)的重要賣點(diǎn)。根據(jù)微軟官方網(wǎng)指出，只要更動(dòng)硬件芯片等盜版Xbox 360改版機(jī)連上Xbox Live平臺被偵測后，該主機(jī)就無法再連接使用XboxLive平臺，這對以聯(lián)機(jī)對手游戲?yàn)橹鞯耐婕沂袌觯瑢⑹呛苡绊懼卮蟮臎Q定，雖然盜版改芯片主機(jī)仍可繼續(xù)使用，但無法連接XboxLive平臺的游戲機(jī)將魅力大減。

針對微軟封鎖盜版機(jī)型帳號的決定，互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)7--段希特勒被封Xbox Live賬號的惡搞視頻，令人捧腹。

微軟參股長虹，押注數(shù)字家庭?

國際IT巨頭微軟僅以約9400萬元人民幣認(rèn)購四川長虹1500萬股股權(quán)，占四川長虹總股本不足1％。四川長虹就此的公告稱，微軟此次投入的資金將用于雙方合作的電視卡項(xiàng)目。雙方同意在MediaGalaxy項(xiàng)目進(jìn)行合作，該項(xiàng)目主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷售將平板電視與家用電腦和因特網(wǎng)連接的電視卡。今年4月24日，長虹間接收購韓國歐麗安等離子顯示器株式會社75％的股權(quán)。其實(shí)，微軟選擇國內(nèi)這些企業(yè)入股的目的不是控制它們，而只是用小額股份換取一個(gè)“忠誠”的合作伙伴。八股長虹，可以看作是微軟的投資行為。自今年4月以來，長虹已被外界稱為“概念股”，再加上收購歐麗安以及上馬等離子生產(chǎn)線項(xiàng)目等事件，長虹股價(jià)表現(xiàn)頗為靚麗。

LINKSYS拓展家庭無線網(wǎng)絡(luò)之路

思科系統(tǒng)旗下的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商Linksys近期宣布，推出IEEE 802.lln草案標(biāo)準(zhǔn)無線網(wǎng)絡(luò)新品――WRTI50N Wireless－N無線寬帶路由器和WUSB300N Wireless－N USB接口無線網(wǎng)絡(luò)適配器。WRTI50N在國內(nèi)的建議零售價(jià)僅為999元，是首款低于千元的Wireless―N無線路由器。這兩款產(chǎn)品的推出必將進(jìn)一步推動(dòng)中國Wireless―N市場的發(fā)展，也再次表明Linksys對發(fā)展中國市場的積極承諾和強(qiáng)大信心。

Linksys中國區(qū)總經(jīng)理金衛(wèi)東先生進(jìn)一步表示：“Linksys一直非常關(guān)注和重視發(fā)展中國市場，WRTI50N及WUSB300N這兩款產(chǎn)品的推出將進(jìn)一步豐富Linksys在中國的產(chǎn)品線，也給中國用戶提供了更多的選擇。更重要的是，WRTl50N有助滿足用戶對無線訪問、速度和安全性的要求，讓用戶享受Wireless－N帶來的自由隨意。”WUSB300N無線適配器同樣基于802.lln草案標(biāo)準(zhǔn)。該產(chǎn)品可為臺式和筆記本電腦提供高速的Wireless－N網(wǎng)絡(luò)接入，并同時(shí)支持互聯(lián)網(wǎng)、音樂、電影和電話等多種應(yīng)用。WUSB300N還可兼容Wireless－G和8設(shè)備。

100英寸級平板電視市場啟動(dòng)

lVC于2007年6月8日宣布，將發(fā)售世界最大、型號為“HD－110MH80”110英寸液晶背投電視，JVC并非第1個(gè)銷售100英寸以上平板電視廠商。早在一年前，松下已在北美地區(qū)開始接受103英寸等離子電視訂單，夏普也將在2007年夏天開始銷售108英寸液晶電視，3大顯示技術(shù)都已經(jīng)開始布局100英寸以上電視市場發(fā)展。

松下將103英寸等離子電視定位為所有等離子電視中最高端機(jī)型，除分辨率為1920×1080外，暗室對比度高達(dá)4000:1，并采用最高16bits色階技術(shù)。103英寸等離子電視應(yīng)用范圍非常廣，目前已實(shí)際應(yīng)用在日本關(guān)西國際機(jī)場及少數(shù)地鐵站，未來將可擴(kuò)及家庭影院、學(xué)校及辦公室等范圍。可以預(yù)料，100英寸級平板電視將會進(jìn)一步侵蝕公其LED顯示屏市場占有率。

分享創(chuàng)新　催生變革　第十屆科博會文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇

5月25日，第十屆科博會新技術(shù)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇在北京喜來登長城飯店隆重舉行。

本次論壇由中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會組委會、國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地、BTV－5《名人堂》、《IT經(jīng)理世界》、《北京娛樂信報(bào)》主辦，法藍(lán)瓷集團(tuán)協(xié)辦，北京貝都因文化傳媒有限公司承辦。國內(nèi)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界的領(lǐng)軍人物及高層人士再次齊聚一堂，就本次論壇的主題“新技術(shù)的應(yīng)用對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響與促動(dòng)”共同探討文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，展望文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來趨勢。

國際電子工程設(shè)計(jì)發(fā)展聯(lián)合會議主席John Kelly，聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)部主任Edna dos santos，法藍(lán)瓷集團(tuán)總裁、臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事長陳立恒，聯(lián)合國南南合作特設(shè)局首席知識管理官FranciscoSimplicio，香港知識產(chǎn)權(quán)署署長謝肅方，全球著名教育專家、澳大利亞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與革新中心創(chuàng)意勞動(dòng)力課題組組長Erica Mc William等多位業(yè)界專家分別就大會主題進(jìn)行了多方位、多角度的精彩演講，演講內(nèi)容權(quán)威，觀點(diǎn)鮮明，把論壇的氣氛烘托到至高點(diǎn)。

下午論壇分A廳“創(chuàng)意大講堂”與B廳“文化思想力”，兩場話題同時(shí)舉行，集中展示近年來在科技創(chuàng)新領(lǐng)域及文化產(chǎn)業(yè)范疇極具創(chuàng)意的國際、國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的創(chuàng)意案例，以及計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)等新技術(shù)的成熟，催生了高新技術(shù)滋生的新媒體和文化產(chǎn)業(yè)化，使固有的文化生產(chǎn)、傳播和消費(fèi)的方式正在發(fā)生革命性的變化。新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的重要舉措。

法藍(lán)瓷以創(chuàng)意助力中國瓷器浴火重生

5月25日第十屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會“新技術(shù)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”論壇上，數(shù)十件溫潤通透、色澤晶瑩、創(chuàng)意絕佳的瓷器吸引了眾多參會者的濃烈興趣。展品顛覆傳統(tǒng)瓷器圓頸圓肚的造型，棱角分明、線條考究、色澤高貴，獨(dú)具彰顯古典韻味與頂級時(shí)尚的裝飾紋案，這些完美結(jié)合中西方藝術(shù)精髓的瓷器精靈，就是世界著名瓷器品牌――法藍(lán)瓷(FRANZ)。

法藍(lán)瓷品牌創(chuàng)始人陳立恒先生在接受記者采訪時(shí)說，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全世界每天創(chuàng)造出220億美元的價(jià)值，并以5％的速度遞增，美國達(dá)14％，英國12％。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)價(jià)值取向、領(lǐng)域和方式迅速發(fā)展，成為一個(gè)國家或一個(gè)城市未來發(fā)展和競爭市場的制勝法寶，蓬勃發(fā)展形成了一股巨大的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的浪潮。

從創(chuàng)意到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并非一蹴而就，而需要一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈；產(chǎn)業(yè)鏈的核心是創(chuàng)意階層是否擁有足夠的商業(yè)智能把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為財(cái)富。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在催生出一個(gè)新興的“創(chuàng)意階層”同時(shí)，必將給經(jīng)濟(jì)帶來跨越式的發(fā)展。正是深知其中奧妙的陳立恒，透過長期的文化檢測，找到用創(chuàng)意跨越文化的差異化市場定位，從而使中國的法藍(lán)瓷在國際瓷器市場牢牢的站穩(wěn)了腳跟。

法藍(lán)瓷的品牌成立于2001年，品牌理念以“仁”為核心，追求東方美學(xué)蘊(yùn)涵的內(nèi)斂優(yōu)雅，并融合了西方新藝術(shù)(Art Nouveau)的裝飾風(fēng)格。到目前為止，法藍(lán)瓷在全球擁有近六千個(gè)銷售據(jù)點(diǎn)。

品牌創(chuàng)立至今，在全球廣受歡迎，在各大國際展會上屢獲殊榮，吸引無數(shù)政商名流與品味人士的青睞。其中包括巨星艾爾頓?約翰購買了整套蝶舞系列瓷器；美國前總統(tǒng)柯林頓收藏千禧天使作品；芭芭拉史翠珊在裝購置新屋時(shí)，選用法藍(lán)瓷為家中擺設(shè)；尼泊爾女王在參訪英國倫敦哈洛德百貨公司，購買了整組蝶舞系列珍藏。新黨也選擇以法藍(lán)瓷的蝴蝶花瓶、龍馬精神擺飾與八駿馬擺飾致贈(zèng)主席；2006年法國總統(tǒng)席哈克訪問中國時(shí)，也特別鑒賞福海騰達(dá)系列作品，贊譽(yù)有加。面對這種“墻內(nèi)開花墻外香”的局面，陳立恒表示，對中國的市場還是相當(dāng)有信心，目前僅在北京，就設(shè)立了燕莎友誼商城、金源燕莎和新光天地百貨三個(gè)專柜，并計(jì)劃在未來開設(shè)更多專柜。

法藍(lán)瓷擁有一群喜歡探索大自然，追求真、善、美境界的藝術(shù)家所組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。以西方新藝術(shù)(Art Nouveau)流暢線條，完美融入了東方典雅的人文氣質(zhì)。將大自然的花草豐姿、蟲烏律動(dòng)、原野的奔放以立體造型呈現(xiàn)于作品之中，同時(shí)結(jié)合了東方美學(xué)思考與西方新藝術(shù)(Art Nouveau)的裝飾風(fēng)格，精致的表現(xiàn)出融合浮雕與雕塑的立體造型和浪漫夢幻的豐富色彩。

2007中國國際消費(fèi)電子博覽會

SINOCES是由中國商務(wù)部、信息產(chǎn)業(yè)部、科學(xué)技術(shù)部及山東省人民政府主辦，美國消費(fèi)電子協(xié)會(CEA)海外主辦，是目前亞太地區(qū)最優(yōu)秀、規(guī)模最大的，引領(lǐng)中國以及全世界消費(fèi)類電子制造業(yè)發(fā)展趨勢的國家級、國際性專業(yè)展覽。

SINOCES旨在推動(dòng)中外消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)的國際化溝通與交流，建立消費(fèi)電子企業(yè)與目標(biāo)客戶的廣泛聯(lián)系，推動(dòng)消費(fèi)電子市場全球一體化進(jìn)程。slNOCEs不僅向中國企業(yè)和觀眾帶來尖端的產(chǎn)品，前沿的技術(shù)以及最新的應(yīng)用趨勢，同時(shí)也為國內(nèi)外企業(yè)提供了一個(gè)交流合作的平臺。SINOCES是國外企業(yè)進(jìn)入中國市場的最佳窗口，也是中國企業(yè)走向國際市場最有效的橋梁。

SINOCES與全球知名的消費(fèi)電子展會――美國拉斯維加斯消費(fèi)電子展(CES)合作，吸引了來自各國官方、全球消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)、以及全球媒體的廣泛關(guān)注。SINOCES與CES共同攜手，在全球消費(fèi)類電子展領(lǐng)域正式形成以冬季的美國拉斯維加斯消費(fèi)電子展和夏季中國國際消費(fèi)電子博覽會為核心的“冬美夏中”新格局。

篇6

還是從總部設(shè)在香港的中華網(wǎng)( )公司一個(gè)野心勃勃的計(jì)劃說起。

自從中華網(wǎng)用巧妙的方式,躲過了國內(nèi)證監(jiān)會和信息產(chǎn)業(yè)部的監(jiān)管條例,順利在美國 NASDAQ和香港創(chuàng)業(yè)板上市后,中華網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)歷似乎就在一夜之間,發(fā)生了奇妙的變化。期間,雖然經(jīng)過美國股市的劇烈調(diào)整,一度使它的股票從115美元的最高點(diǎn)下挫到目前的27美元左右。但由于它在此之前已經(jīng)及時(shí)調(diào)整了業(yè)務(wù)策略,照中華網(wǎng)首席技術(shù)官徐逸群的說法,公司依然沒有放緩擴(kuò)張的步子。比如就在全球科技股紛紛拋空出逃之前,中華網(wǎng)就收購了一些中文網(wǎng)絡(luò)公司,如電子商務(wù)咨詢公司W(wǎng)EBCONNECTION,在線廣告公司24/7傳媒公司。

之后,中華網(wǎng)更“不可阻擋”地收購了網(wǎng)頁制作和服務(wù)器托管公司W(wǎng)AYX,還有虛擬游戲站點(diǎn)等。從中,人們可以解讀出中華網(wǎng)已經(jīng)從最初的拉升股票的魔方―――網(wǎng)絡(luò)門戶中國概念股,蛻變成了一個(gè)以電子商務(wù)和技術(shù)支持為主業(yè)的大型綜合網(wǎng)絡(luò)公司。

在短短一年時(shí)間內(nèi)完成這種奇跡般的轉(zhuǎn)變,根據(jù)徐逸群的說法,主要得益于中華網(wǎng)公司超強(qiáng)的融資能力。根據(jù)中華網(wǎng)公司自己公布的數(shù)據(jù),從去年下半年在美國NASDAQ上市交易以來,經(jīng)過拆股,再把門戶站點(diǎn)中的香港地區(qū)部分剝離(即),今年3月份單獨(dú)在創(chuàng)業(yè)板上市,中華網(wǎng)公司手頭上已經(jīng)握有了共5.6億美元巨資。

這么雄厚的資本,自然可以支撐中華網(wǎng)公司短時(shí)期內(nèi)快速膨脹。以至于《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論》一度把中華網(wǎng)和李澤楷的盈動(dòng)數(shù)碼科技(PCCW)、新加坡創(chuàng)通(CREATIVE)等公司相提并論,稱之為亞洲網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的“五條大章魚”。似乎還嫌步子邁得不夠快。就在不久前美國眾議院通過給予中國永久性正常貿(mào)易關(guān)系地位同時(shí),中華網(wǎng)首席執(zhí)行官葉克勇宣布,要在今后2～3年內(nèi)向內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投入至少2.5億美元。葉克勇解釋說,入世在即的巨大前景,是公司高層作出這樣龐大投資計(jì)劃的直接動(dòng)因。根據(jù)中國政府早些時(shí)候同美國、歐盟簽署的世貿(mào)協(xié)議,在加入世貿(mào)組織后,國外資本立即可在內(nèi)地的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和服務(wù)提供商( ICP/ISP)公司占到30%股份,兩年后則可占到50%。為了回應(yīng)即將到來的激烈競爭,葉克勇表示,尤其在門戶這一塊,中華網(wǎng)需要提前動(dòng)作。因?yàn)?“要做亞洲最大的門戶網(wǎng)站,在國內(nèi)做不到第一,是無法想像的。”

而根據(jù)最新的內(nèi)地官方互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查機(jī)構(gòu)CNNIC的調(diào)查結(jié)果,中華網(wǎng)目前在門戶網(wǎng)站這一塊,排名還只是第6位,落在了新浪、搜狐、網(wǎng)易組成的第一軍團(tuán)的后面。

但是,葉克勇透露,經(jīng)過一段時(shí)間來的整合購并,中華網(wǎng)的日頁面瀏覽量已經(jīng)翻了4倍,沖到了1600萬,已超過搜狐。

在2.5億美元現(xiàn)金這個(gè)同樣巨大的數(shù)字面前,人們至少不能不相信,中華網(wǎng)如果下了決心要在內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)某個(gè)領(lǐng)域作出一番事業(yè)的話,無疑是最有可能成為領(lǐng)頭羊的。

新浪:胃口也不錯(cuò)

可能是因?yàn)樯鲜泻筝^長一段時(shí)間的逆市上揚(yáng),又或者是新浪要同中國電信、中國移動(dòng)以及聯(lián)通合作為其提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容( WAP)刺激了投資者的欲望,使新浪股票從37 美元的價(jià)位一下子沖到56美元的高位( 目前回落在45美元的價(jià)位徘徊),處在一團(tuán)興奮中的新浪,也急沖沖地玩起了大規(guī)模收購的游戲。

從5月中旬開始,新浪就開始了式的聯(lián)盟和兼并動(dòng)作。如5月24日,美國的聲音郵件、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)電話等系列在線有聲服務(wù)公司―――FIRETALK,與新浪合作開發(fā)專為在美國的華人提供的聲音軟件、在線通話等服務(wù);5月25日,美國另一家在線教育公司EDUVERSE也把目光瞄準(zhǔn)了潛力日增的華裔團(tuán)體,同新浪聯(lián)手,在新浪網(wǎng)站上增辟免費(fèi)英語教育服務(wù);5月26日,美國最大的在線拍賣行之一―――克萊格?曼寧公司同新浪合作,在新浪的平臺上創(chuàng)建了電信產(chǎn)品拍賣頻道。

更值得關(guān)注的可能還是5月28日發(fā)生的一筆交易―――在新浪公司董事之一、臺灣人姜豐年的牽頭下,新浪與臺灣地區(qū)電信通訊產(chǎn)品巨頭―――震旦行集團(tuán)合資成立電子商務(wù)公司,通過在線銷售與實(shí)體配送網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,聯(lián)手開拓兩岸大中華地區(qū)電子商務(wù)市場。

根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,雙方合作的具體方式是:新浪網(wǎng)通過合資公司設(shè)立電子商城,為兩岸的消費(fèi)者提供在線下單、購物、付款等服務(wù);震旦行則提供其原有的分銷渠道完成取貨、送貨、運(yùn)儲、退貨、換貨等物流相關(guān)服務(wù)。新的電子商務(wù)公司將赴開曼島設(shè)立控股公司,未來將在美國納斯達(dá)克與香港創(chuàng)業(yè)板股市掛牌,由新浪網(wǎng)與震旦行各持股50%,將采用階段性增資方式。其實(shí)明眼人很容易就可以看出,新浪和震旦行的這筆交易,重心還在于通過現(xiàn)金、換股等方式來收購或合作成立新的業(yè)務(wù),在適當(dāng)時(shí)候再將其分拆、剝離,單獨(dú)上市,從而大大增加其現(xiàn)有的融資能力。

盡管以目前的資產(chǎn)規(guī)模來算,新浪不到2億美元的現(xiàn)金(按市場流通股總值來計(jì)算)同中華網(wǎng)的5.省略)在內(nèi)的一大批網(wǎng)絡(luò)公司證明是行之有效、且成本相對較小的辦法。

新浪在擴(kuò)張方面,更是加快了原本已經(jīng)很快的腳步。在不久前上海召開的第十一屆亞洲企業(yè)年會上,與會的新浪首席運(yùn)營官(COO)茅道林透露了這樣一個(gè)信息:在今后的3年內(nèi),新浪準(zhǔn)備還要虧一億美元。當(dāng)時(shí),對茅道林口中冒出的這一句話,人們還將信將疑,但比照這幾天似乎就在你的眼皮底下發(fā)生的種種大動(dòng)作,人們有理由相信,新浪已經(jīng)下了決心要走上這條高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)的兼并來求發(fā)展的道路。

在問到即將大張旗鼓地花出的這筆1億美元巨款的具體投資方向時(shí),茅道林表示,它會主要用于提升新浪品牌知名度、提高產(chǎn)品性能以及投資相關(guān)商業(yè)領(lǐng)域,如無線接入和寬帶服務(wù)方面。鑒于從一開始新浪在品牌推廣上就已經(jīng)花費(fèi)了大量的成本,同時(shí)在改進(jìn)公司產(chǎn)品性能,如服務(wù)器容量等方面,并不需要更多的花費(fèi),因此,很容易可以得出這樣的結(jié)論:新浪在今后一段時(shí)期,發(fā)展策略重心會主要集中在收購相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和服務(wù)性網(wǎng)絡(luò)公司上。

如為了同一些傳統(tǒng)的競爭對手爭奪未來的電信新增長點(diǎn),新浪或許很快就會花錢收購一些小而有潛力的WAP內(nèi)容供應(yīng)商。當(dāng)然,這種策略不可避免地會同中華網(wǎng)等大玩家形成直接碰撞。似乎是巧合,就在新浪宣布同臺灣震旦行合資成立新公司同時(shí),葉克勇在接受傳媒的一次采訪中說,中華網(wǎng)將很快包裝先前收購的一個(gè)或數(shù)個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司,讓其盡快在NASDAQ或創(chuàng)業(yè)板上市。葉克勇還說,預(yù)計(jì)這次IPO計(jì)劃(首次公開上市募股)集資規(guī)模將占到中華網(wǎng)資產(chǎn)總規(guī)模的15%～20%。換句話說,若進(jìn)行順利地話,中華網(wǎng)將再添至少一億美元。

兼并：美麗的誘惑

當(dāng)然,任何事物都有它局限的一面。就像一個(gè)相當(dāng)流行的寓言所說的那樣,一輛拼湊而成的戰(zhàn)車,外表看上去裝飾亮麗、極盡奢華,但跑路過程中,一旦速度太快,很容易就會散架,四分五裂。

根據(jù)美國波士頓咨詢集團(tuán)的最新公布的數(shù)據(jù),通過對近年來發(fā)生的近168起美國上市公司兼并案的研究,顯示其中至少有2/3的案例遭遇失敗:不僅大大損害了合并后雙方股東的利益,還拖累了兼并方的業(yè)績表現(xiàn)。

該項(xiàng)數(shù)據(jù)表明,之所以大部分兼并案不能獲得成功,原因主要在于決策者受助手或利益團(tuán)體的左右,未能全面、客觀地分析兼并所能帶來的利益和損害,也未能像建立一個(gè)新業(yè)務(wù)那樣,做到很好的成本核算和控制。

另一個(gè)更重要的原因可能還在于,兼并方往往過高估計(jì)了要收購對象的價(jià)值,不僅要花多出其真實(shí)價(jià)值好幾倍的價(jià)格去收購它,甚至買進(jìn)后才察覺其業(yè)務(wù)同自己的核心業(yè)務(wù)并沒有多大的關(guān)系。

一個(gè)最大的失敗例子已經(jīng)呈現(xiàn)在人們面前:以生產(chǎn)芭比娃娃著稱的美國MATTEL公司,去年花了35億美元購進(jìn)了一家軟件制造商―――學(xué)習(xí)集團(tuán)。兼并交易完成后,MATTEL的股票很快從31美元暴跌至9美元。再加上主業(yè)玩具制造生意利潤又在不斷下降,最后MATTEL被迫重新出售學(xué)習(xí)集團(tuán),然而此時(shí)它的價(jià)錢才不到10億美元。

兼并可能帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)在內(nèi)地一些急欲拓展市場的網(wǎng)絡(luò)公司高層眼里,也不是完全一無所知。正像最早在中國展開業(yè)務(wù)的美國風(fēng)險(xiǎn)投資公司―――BDA(中國)公司合伙人鄧肯?克拉克接受采訪時(shí)指出的那樣,至少在目前這個(gè)階段,內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模兼并還只能在純網(wǎng)絡(luò)公司之間發(fā)生,如前不久“人人”收購“奇跡”,又如人才資源網(wǎng)站最近發(fā)生的一些組合動(dòng)作等等。鄧肯解釋說,這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)與純網(wǎng)絡(luò)公司相比,由于在人才運(yùn)用、經(jīng)營策略、管理體制上都有著很大的差異,因此相互之間異體排斥的可能性更大,失敗機(jī)率也相對要高(這或許從一個(gè)方面也解釋了為何時(shí)代華納同美國在線、盈動(dòng)同香港電訊合并后,其股價(jià)都有一個(gè)較大幅度的下挫)。另一方面,即便是純粹的網(wǎng)企之間的聯(lián)合,也要求對重組后團(tuán)隊(duì)的管理、互有差別的企業(yè)文化的順利融合,傾注更多的精力。

對此,中華網(wǎng)的徐逸群也有自己的見解。徐說,中華網(wǎng)對并購對象的選擇,是相當(dāng)嚴(yán)格和審慎的。它會通過預(yù)選目標(biāo);由公司管理高層和法律、金融、會計(jì)等各個(gè)領(lǐng)域?qū)＜医M成10多人的評議小組,對兼并案的可行性、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及能夠帶來的收益做出切實(shí)的預(yù)測和計(jì)劃;最后交由股東大會表決通過等一系列程序來完成。當(dāng)然,要在已經(jīng)殺紅了眼的殘酷環(huán)境下勝出,在兼并擴(kuò)張的同時(shí),始終保持自己的核心競爭力,才是立于不敗的秘訣。徐逸群表示,通過加大對虛擬社區(qū)的建設(shè),通過積聚龐大的忠誠用戶群體,來有目標(biāo)地推行電子商務(wù),應(yīng)該是中華網(wǎng)未來所在。新浪的茅道林似乎也英雄所見略同。

他的計(jì)劃是:新浪的一億美元,將主要用來收購和建設(shè)聊天室,同樣要達(dá)到從社區(qū)到商務(wù)的目標(biāo)。

達(dá)爾文式的調(diào)

篇7

然而與互聯(lián)網(wǎng)形成對比的是，醫(yī)療行業(yè)投資卻熱起來了。經(jīng)本刊記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，截止2007年8月，共有近12家企業(yè)拿到VC/PE的資金，涉及金額近2億美元，數(shù)據(jù)表明，這些企業(yè)大都集中在醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用軟件和信息服務(wù)三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。就中國內(nèi)地醫(yī)療器械及服務(wù)市場而言，這是自2003年以來投資最多的一個(gè)年份。不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)制藥和生物技術(shù)仍然入不了風(fēng)險(xiǎn)投資的“法眼”，反倒是醫(yī)療衍生品――和醫(yī)療有關(guān)的設(shè)備器械以及服務(wù)（以下簡稱醫(yī)械）受到了VC的首肯。國際趨勢無不如此，據(jù)美國權(quán)威研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，美國第二季度投資最明顯的特征是醫(yī)療設(shè)備行業(yè)投資連續(xù)創(chuàng)新高，融資達(dá)10億美元，同比增加58%，交易數(shù)量達(dá)75筆。

長期以來，醫(yī)療行業(yè)由于產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈，投資期長，風(fēng)險(xiǎn)大，再加上醫(yī)改等眾多不確定政策因素的制約，一直讓VC裹足不前。但是，2007年上市的中國醫(yī)藥外包服務(wù)商藥明康德和較早前上市的醫(yī)療器械制造商邁瑞醫(yī)療在海外市場良好的表現(xiàn)，觸動(dòng)了VC的神經(jīng)。而中國“十一五”規(guī)劃，2007年“新農(nóng)村合作醫(yī)療”及社區(qū)醫(yī)療的推廣，到2010年由此產(chǎn)生的近1500億元的市場，再次為VC注入了一針興奮劑。

除了醫(yī)療設(shè)備與器械，這個(gè)行業(yè)中另外一個(gè)值得關(guān)注的就是醫(yī)療服務(wù)。最近陸續(xù)獲得投資的佳美口腔、慈濟(jì)體檢以及愛康網(wǎng)等企業(yè)就是明證。由于生物醫(yī)藥研發(fā)周期長、投入大、在中國產(chǎn)業(yè)化機(jī)制不健全等原因，海外很多對藥業(yè)投資很有經(jīng)驗(yàn)的VC最后都落點(diǎn)在醫(yī)療器械和服務(wù)上。究其原因，醫(yī)械領(lǐng)域投資的運(yùn)作模式簡單，基本以銷售設(shè)備、軟件、服務(wù)等為主，只要符合醫(yī)院及百姓的需求即可。

面對中國龐大的人口基數(shù)，以及即將爆發(fā)式增長的市場，VC們又怎么會放棄這個(gè)醫(yī)械“金礦”呢？

中國的醫(yī)療健康支出已成為繼食品、教育之后的第三大消費(fèi)支出，但該產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模還僅占到國內(nèi)生產(chǎn)總值不到2%的比例，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)也因此成為中國最有投資價(jià)值的產(chǎn)業(yè)之一。中國醫(yī)療企業(yè)不斷上市的消息也再一次證明其價(jià)值所在。

2007年8月11日，中國醫(yī)藥外包服務(wù)企業(yè)，無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司在紐約證交所上市，首日股價(jià)飆升40%至19.60美元，成功融資1.85億美元，上市當(dāng)天公司市值超過11億美元；去年9月，在紐交所上市的中國醫(yī)療設(shè)備企業(yè)深圳邁瑞醫(yī)療，目前估價(jià)高達(dá)40美元以上，總市值超過23億美元；同屬醫(yī)療器械行業(yè)的納斯達(dá)克上市企業(yè)中國醫(yī)療技術(shù)有限公司（CMED），自上市以來估價(jià)已經(jīng)上漲一倍，近期股價(jià)為23美元以上，公司市值接近6億美元。

然而，與此形成反差的是，2007年2月6日登陸納斯達(dá)克的沈陽三生制藥股份有限公司（以下簡稱三生制藥）IPO價(jià)格為每股16美元，首個(gè)交易日股價(jià)升至18.10美元后即開始走下坡路，至今雖略有回暖，但仍徘徊于發(fā)行價(jià)左右。同樣遭遇了下挫命運(yùn)的還有今年3月登陸紐交所的中藥概念股同濟(jì)堂藥業(yè)，上市后即跌破發(fā)行價(jià)10美元，迄今仍在這個(gè)價(jià)位附近徘徊，而今年2月初在香港主板上市的武夷藥業(yè)上市之后其股價(jià)也表現(xiàn)平平。

如果仔細(xì)觀察會發(fā)現(xiàn)三家在海外資本市場表示良好的公司，都有一個(gè)共同的特征――醫(yī)療器械（以下簡稱醫(yī)械）及服務(wù)。究其原因，紅杉資本中國基金副總裁徐崢在接受本刊記者采訪時(shí)一語道破：“醫(yī)械比較符合VC投資的周期，并且企業(yè)的利潤要比醫(yī)藥企業(yè)高很多。”

據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前中國的制藥企業(yè)數(shù)量眾多，藥品核心技術(shù)缺乏，專利藥品少之又少。然而自2006年以來中國醫(yī)療體制的改革對醫(yī)藥的降價(jià)又使得醫(yī)藥公司利潤下降。從市場因素看，中國醫(yī)藥市場，尤其是醫(yī)藥流通市場，尚無法形成公正合理的估值標(biāo)準(zhǔn)。不規(guī)范的市場機(jī)制在很大程度上扭曲了企業(yè)在市場中的真正價(jià)值。高端醫(yī)療設(shè)備商家的利潤率目前仍保持在25％以上，中低端器械廠商利潤往往也不會低于13％。這也許就是同為醫(yī)療類上市企業(yè)，為何價(jià)值卻不同。

進(jìn)入2007年以來，醫(yī)械及服務(wù)領(lǐng)域可謂是風(fēng)聲水起，2007年1月華平投資入股醫(yī)械產(chǎn)品生產(chǎn)商樂普醫(yī)療；2007年3月啟明創(chuàng)投500萬美元投資醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)制造與服務(wù)商上海伽瑪星醫(yī)療；同月IDGVC投資醫(yī)療服務(wù)商39健康網(wǎng)；6月，美國中經(jīng)合聯(lián)手軟銀中國共同投資化學(xué)發(fā)光免疫診斷試劑制造商北京科美東雅生物技術(shù)有限公司500萬美元；8月，海納亞洲基金與馬丁可利共同投資口腔醫(yī)療連鎖機(jī)構(gòu)佳美口腔1000萬美元，種種跡象表明越來越多的VC開始關(guān)注醫(yī)械及服務(wù)領(lǐng)域。

巨大的蛋糕

在中國每人花一元錢的生意絕對是誘人的概念，而中國醫(yī)械市場符合這個(gè)概念。面對這樣巨大市場中的投資機(jī)會是每一個(gè)身居中國的VC都不愿放棄的。作為2006年底剛剛進(jìn)入中國，管理超過2億美元的啟明創(chuàng)投基金，已經(jīng)在該領(lǐng)域快速投下兩單――奧泰科技和伽瑪星醫(yī)療集團(tuán)兩個(gè)醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)廠商，前者主要從事醫(yī)用磁共振影像醫(yī)療系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)，后者是一家在腫瘤治療技術(shù)領(lǐng)域處于國際領(lǐng)先地位的高科技醫(yī)療集團(tuán)。啟明創(chuàng)投基金合伙人梁穎宇在接受本刊記者采訪時(shí)表示：“我們非常看好中國的醫(yī)療市場，尤其是醫(yī)械及服務(wù)的市場空間。”啟明創(chuàng)投為了更好地發(fā)現(xiàn)中國醫(yī)療行業(yè)的投資機(jī)會，還專門組建了醫(yī)療領(lǐng)域的投資團(tuán)隊(duì)。由此可以看出啟明創(chuàng)投在該領(lǐng)域的投資決心。

中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會會長姜峰在接受本刊記者采訪時(shí)表示：“近十年，中國醫(yī)械持續(xù)年增長率達(dá)到15%-18%，2005年銷售額已逾730億元，2006年全行業(yè)利潤總額同比增長30.05%，遠(yuǎn)快于醫(yī)藥行業(yè)的平均發(fā)展水平。預(yù)測到2010年中國醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)1500億元。”

在中國VC圈中大名鼎鼎的紅杉資本中國基金同樣在該領(lǐng)域搜尋著“獵物”，徐崢說：“我們已經(jīng)投資了一家醫(yī)療試劑類的公司，我們很看好這個(gè)領(lǐng)域。中國有13億人口，人口的老齡化問題逐漸嚴(yán)重起來，所以對于醫(yī)療服務(wù)和器械的需求會越來越大，而且有很多富有階層需要更好的治療，未來市場的前景是巨大的。目前中國這個(gè)領(lǐng)域和當(dāng)年早期的互聯(lián)網(wǎng)很相似，處于一個(gè)有待開墾的時(shí)期，所以只要抓住這個(gè)行業(yè)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，我們就會果斷下單。”

根據(jù)中國食品藥品監(jiān)督管理局2006年的數(shù)據(jù)顯示，2005年中國醫(yī)械市場已成為繼美國和日本之后世界第三大醫(yī)療市場，高端醫(yī)療設(shè)備銷售更是達(dá)到20%以上的增長速度。照此發(fā)展速度來看，在未來5-7年內(nèi)，中國將超過日本，成為全球第二大醫(yī)療設(shè)備市場，預(yù)測市場超過6000億元。然而根據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，面對如此巨大的市場，眾多VC基金還處于觀望階段，是什么原因使得眾多VC如此謹(jǐn)慎呢？

作為專業(yè)的醫(yī)療投融資顧問，北京合眾世紀(jì)投資顧問有限公司總裁曹越認(rèn)為：“這個(gè)巨大的市場人人都可以看到，但是因?yàn)獒t(yī)械與服務(wù)是一個(gè)很多學(xué)科交叉的領(lǐng)域，所以當(dāng)下在中國投資醫(yī)療行業(yè)的基金還不是很多。不過目前一些VC開始招募專業(yè)領(lǐng)域的合伙人加入，相信未來兩年內(nèi)這個(gè)行業(yè)會越來越火。”

醫(yī)械成主角

自2003年以來，中國企業(yè)累計(jì)在海外股票發(fā)行融資725億美元，其中醫(yī)療企業(yè)為11.5億美元，所占比例還微乎其微，僅有1.6%。但基于中國巨大的市場容量、強(qiáng)勁的增長勢頭、明顯的成本優(yōu)勢及國家的大力支持，中國的醫(yī)療行業(yè)將有望成為繼電信、媒體、科技（TMT）行業(yè)之后，國際資本市場上的第二輪投資熱點(diǎn)。然而醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，為什么VC要去投資醫(yī)械及服務(wù)這樣細(xì)分的行業(yè)而不去投資醫(yī)藥企業(yè)呢？

對此問題，曹越認(rèn)為，“中國的醫(yī)藥研發(fā)能力現(xiàn)在還沒有達(dá)到海外的實(shí)力，一般新藥的研發(fā)需要投入的資金最少也要達(dá)到3億美元，并且研發(fā)時(shí)間少則8年多則10年，風(fēng)險(xiǎn)極大。而醫(yī)械研發(fā)與生產(chǎn)的成本和時(shí)間就相應(yīng)少得多，研發(fā)金額一般在1億美元以下，時(shí)間在3-5年左右。而一支VC基金的存續(xù)期大都為7年左右，所以不管在資金還是周期上都比較符合VC投資運(yùn)作的周期。”

據(jù)曹越介紹，長期以來醫(yī)療行業(yè)由于產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈、投資期長、風(fēng)險(xiǎn)大，再加上醫(yī)改等眾多不確定政策因素的制約，一直讓VC裹足不前。但是投資醫(yī)械有一個(gè)重要優(yōu)勢在于投資回報(bào)期相對較短。與藥品相比，一個(gè)醫(yī)用儀器生產(chǎn)一年時(shí)間可以拿證，而藥品審批需要3－5年。一家醫(yī)療設(shè)備公司從無到有、從小到大，時(shí)間不過5年左右，與投資基金的投資周期大致吻合。而對制藥企業(yè)來說，這個(gè)周期至少要10年以上，對于“只爭朝夕”的VC來說太過漫長。

“在醫(yī)療價(jià)值鏈中，醫(yī)械與服務(wù)是我們最為看好的一個(gè)行業(yè)。中國改革開放以來雖然國家的綜合實(shí)力增強(qiáng)了，但是從整個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)備來看，相比國外還非常弱。目前，很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在更新器械，尤其是國家最近提出的‘社區(qū)醫(yī)療’計(jì)劃更讓我們感到其中蘊(yùn)涵的投資價(jià)值是巨大的。”徐崢說。

中國市場與美國市場存在的差別在于，美國是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的市場，企業(yè)只要有先進(jìn)的技術(shù)，獲得成功的可能性很大。中國是消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型的市場，未必是最先進(jìn)的技術(shù)，老百姓最需要的模式最容易獲得成功。“對于醫(yī)療服務(wù)我們非常關(guān)注，這兩年中國政府一直在提高醫(yī)療服務(wù)而出臺了很多政策改革醫(yī)療機(jī)構(gòu)，包括今后大大小小的社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。我們最近正在看一家社區(qū)醫(yī)療的服務(wù)機(jī)構(gòu)，他們的目標(biāo)是要在全國做到5000家連鎖醫(yī)療，雖然每家的規(guī)模都很小但是服務(wù)質(zhì)量會很高，如果形成品牌連鎖，那么這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值就會很大。”梁穎宇說。

醫(yī)改凸現(xiàn)商機(jī)

根據(jù)“十一五”規(guī)劃，2007年，“新農(nóng)村合作醫(yī)療”試點(diǎn)覆蓋面將擴(kuò)大到全國縣(市、區(qū))總數(shù)的60%，2008年在全國基本推行，2010年實(shí)現(xiàn)基本覆蓋農(nóng)村居民的目標(biāo)。如果農(nóng)村人口分別用5年、10年、15年達(dá)到城市人均衛(wèi)生醫(yī)療費(fèi)用2004年的水平，農(nóng)村人均衛(wèi)生醫(yī)療費(fèi)用年均增長33%、15%和10%。這對于國內(nèi)醫(yī)械以及服務(wù)行業(yè)而言，無疑將構(gòu)成重大利好，機(jī)會不言而喻。

當(dāng)提到醫(yī)療改革投融資機(jī)會時(shí)曹越顯得有些激動(dòng)：“國家三甲以上的醫(yī)院是563家，二甲縣級以上5000家，“十一五”規(guī)劃的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括社區(qū)醫(yī)院，總共是31萬家。對于市場來講，目前在醫(yī)療設(shè)備配置比較全的，都是在國家二甲和縣級以上的醫(yī)院。未來5年之內(nèi)，醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域?qū)匈|(zhì)的變化，應(yīng)該有上千億的市場等待開發(fā)，這里還不包括三甲和二甲醫(yī)院更新?lián)Q代的設(shè)備。”

據(jù)姜峰介紹，醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革全面推進(jìn)，將擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)人群范圍，即從目前的1.6億人增加到3億人，這將促進(jìn)醫(yī)療器械的消費(fèi)，同時(shí)農(nóng)村普及型醫(yī)療設(shè)備將有一個(gè)快速的增長。“中國公立醫(yī)院的改革也即將推出，公立醫(yī)院改革方向是要回歸公益，但以中國目前的財(cái)力還無法承擔(dān)所有公立醫(yī)院的費(fèi)用，因此，將有很大一批公立醫(yī)院走向市場，由此引發(fā)醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度的變革，涌現(xiàn)大批民營醫(yī)院，除了為醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)巨大的市場外，必將影響到醫(yī)療器械目前的銷售及生產(chǎn)體系，加速行業(yè)整合，促進(jìn)行業(yè)走向成熟和規(guī)范。”姜峰對記者如是說。

有數(shù)據(jù)顯示，中國現(xiàn)有醫(yī)械生產(chǎn)企業(yè)12243家，但在個(gè)別地方，醫(yī)械生產(chǎn)企業(yè)高度密集，一些企業(yè)甚至沒有得到主管部門的認(rèn)證，所生產(chǎn)的醫(yī)械也存在著多方面的隱患。“由于醫(yī)械生產(chǎn)商的問題，國家目前在‘十一五’規(guī)劃中已經(jīng)把醫(yī)械GMP提到日程上，希望通過這樣的認(rèn)證規(guī)范行業(yè)次序。未來3年中將會有80％的企業(yè)消失，預(yù)計(jì)通過認(rèn)證的企業(yè)不會超過3000家，這對于有一些規(guī)模的企業(yè)來說是一個(gè)利好，對于投資這個(gè)領(lǐng)域的VC來說無不是一種福音。”曹越表達(dá)了相同的觀點(diǎn)。

對于VC來說，又是如何看待中國醫(yī)療改革由此產(chǎn)生的市場機(jī)會呢？啟明創(chuàng)投投資總監(jiān)胡旭波，在接受本刊記者采訪時(shí)對于醫(yī)療改革的投資機(jī)會表達(dá)了不同的觀點(diǎn)：“關(guān)于醫(yī)療改革中的社區(qū)醫(yī)療、農(nóng)村合作醫(yī)療這些概念，坦白來說，這其中確實(shí)孕育著很大的商業(yè)價(jià)值，對于該行業(yè)的企業(yè)來說都會是一次發(fā)展的機(jī)會，但是這并不意味著每一個(gè)企業(yè)都能吸引VC的注意，關(guān)鍵是看企業(yè)核心競爭力有多強(qiáng)，產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量及管理能力是不是很好。我們主要關(guān)注在高端器械領(lǐng)域，所以我們對于醫(yī)療改革帶來的機(jī)會還是保持較為謹(jǐn)慎的看法。”

對此徐崢也表示了相同的看法：“中國做醫(yī)械的企業(yè)很多，但都在低端競爭。對于中國企業(yè)來說一方面要走高端路線提高精度，比如彩超。另外一方面，就是診斷器械，包括伽馬刀、超聲刀、核磁共振，這些設(shè)備的需求還是很大的，但必須要往高端走。目前這個(gè)行業(yè)的競爭非常激烈，尤其是低端企業(yè)都在進(jìn)行價(jià)格競爭，所以通過醫(yī)療改革實(shí)行GMP認(rèn)證可以篩選掉一些利潤較低的企業(yè)，將一些利潤好的、擁有核心競爭力的企業(yè)浮上水面，這對于整個(gè)行業(yè)來說是一個(gè)重大的洗牌過程，這對于我們投資人來說是一件好事。”

五大熱點(diǎn)

中國是世界上人口最多的國家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、人口日益富裕及老齡化對醫(yī)械的需求日益迫切。近年來醫(yī)械產(chǎn)品逐漸向多功能方向延伸，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，市場也隨之?dāng)U大。那么什么樣的醫(yī)械及服務(wù)可以得到VC的關(guān)注呢？

針對這個(gè)問題姜峰指出，盡管國內(nèi)醫(yī)械行業(yè)總體水平是快速增長的，但仍遠(yuǎn)低于中國市場需求增長水平。中國高檔醫(yī)械進(jìn)口產(chǎn)品約占70%左右；中國整體醫(yī)療裝備水平還很低，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，將促進(jìn)醫(yī)械消費(fèi)的增加；人口老齡化、生活日益富裕、家用保健器械將大幅增長；疾病的交叉感染，使醫(yī)療部門對消毒、滅菌、皮膚抗菌、廢物處理等產(chǎn)品的需求量大增；農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)是潛力巨大的市場。

對于未來投資的熱點(diǎn)徐崢表示：“歸納起來VC可以在五個(gè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會，分別是計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)、家庭和自我保健器械、微創(chuàng)醫(yī)械、器官移植和輔助醫(yī)械、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。”據(jù)徐崢介紹，計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)包括計(jì)算機(jī)輔助診斷、智能器械、生物傳感器械、機(jī)器人和器械網(wǎng)絡(luò)；家庭和自我保健器械包括家庭自我監(jiān)護(hù)與診斷、家庭自我醫(yī)療與遠(yuǎn)程醫(yī)療相應(yīng)產(chǎn)品；微創(chuàng)醫(yī)械包括無創(chuàng)傷或微創(chuàng)傷的醫(yī)械、醫(yī)學(xué)成像、微型化醫(yī)械、激光診療、機(jī)器人外科和非植入式輔助傳感；器官移植和輔助醫(yī)械包括人工骨、心臟瓣膜、心泵、軟骨皮膚及神經(jīng)肌肉刺激器等。醫(yī)療服務(wù)包括專科醫(yī)院、創(chuàng)新的服務(wù)模式、醫(yī)藥外包服務(wù)等。

“我們已經(jīng)投資了兩個(gè)項(xiàng)目，高端磁共振醫(yī)療透視系統(tǒng)生產(chǎn)商奧泰醫(yī)療，以及放射外科治療系統(tǒng)商伽瑪星醫(yī)療，我們對這個(gè)產(chǎn)業(yè)理解是很深的，我們相信未來中國會出現(xiàn)醫(yī)械和服務(wù)領(lǐng)域的巨頭。”梁穎宇說。

篇8

1G：開創(chuàng)“移動(dòng)電話”

1G，第一代移動(dòng)通訊技術(shù)，以模擬技術(shù)為基礎(chǔ)的蜂窩無線電話系統(tǒng)，如現(xiàn)在已經(jīng)淘汰的模擬移動(dòng)網(wǎng)。1G無線系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上只能傳輸語音流量，并受到網(wǎng)絡(luò)容量的限制。AMPS（高級移動(dòng)電話系統(tǒng)，由美國開發(fā)的最早的蜂窩電話系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)）為1G網(wǎng)絡(luò)的典型代表。第一代移動(dòng)通信技術(shù)（1G）是指最初的模擬、僅限語音的蜂窩電話標(biāo)準(zhǔn)，制定于上世紀(jì)80年代。

第一代移動(dòng)通信技術(shù)使用了多重蜂窩基站，允許用戶在通話期間自由移動(dòng)并在相鄰基站之間無縫傳輸通話。因此叫“移動(dòng)電話”。“大哥大”便是代表產(chǎn)品。

2G：短信的到來

2G，是第二代手機(jī)通信技術(shù)規(guī)格的簡稱，一般定義為無法直接傳送如電子郵件、軟件等信息；只具有通話和一些如時(shí)間日期等短信傳送的手機(jī)通信技術(shù)規(guī)格。

第二代移動(dòng)通信技術(shù)區(qū)別于前代，使用了數(shù)字傳輸取代模擬，并提高了電話尋找網(wǎng)絡(luò)的效率。這一時(shí)期手機(jī)用戶數(shù)量急速增長，預(yù)付費(fèi)電話流行。

基站的大量設(shè)立縮短了基站的間距，并使單個(gè)基站需要承擔(dān)的覆蓋面積縮小，有助于提供更高質(zhì)量的信號覆蓋。因此接收機(jī)不用像以前那樣設(shè)計(jì)成大功率的，體積小巧的“手機(jī)”成為主流。

這一時(shí)期短信功能首先在GSM（全球移動(dòng)通信系統(tǒng)）平臺應(yīng)用，后來擴(kuò)展到所有手機(jī)制式。鈴聲等付費(fèi)內(nèi)容成為新的利潤增長點(diǎn)。

3G：初嘗e生活“蜜果”

3G，第三代移動(dòng)通信技術(shù)，是指支持高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆涓C移動(dòng)通訊技術(shù)。3G服務(wù)能夠同時(shí)傳送聲音及數(shù)據(jù)信息，速率一般在幾百kbps以上。3G是指將無線通信與國際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合的新一代移動(dòng)通信系統(tǒng)。即：手機(jī)可以上網(wǎng)了。僅憑一個(gè)小小的掌中手機(jī)，便可以享受與國際互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的e生活，可謂“一手掌乾坤”。

3G已經(jīng)在不知不覺中影響到生活的方方面面。用3G手機(jī)上網(wǎng)，可以隨時(shí)隨地傳輸一些數(shù)據(jù)，與電腦上網(wǎng)的效果無異，甚至能實(shí)現(xiàn)電影和電視劇的無間斷觀看；等人、坐車時(shí)，我們可以掏出手機(jī)聯(lián)上3G網(wǎng)絡(luò)，看時(shí)事新聞、關(guān)注身邊大小事，也可以看部電影、看幾集電視劇，以前感覺漫長難熬的時(shí)間頓時(shí)變得輕松好過；它也可以實(shí)現(xiàn)視頻直播，碰上想看的電視節(jié)目又有事在外來不及回家，用手機(jī)直接連上3G網(wǎng)絡(luò)，就可以收看正在播放的節(jié)目。

3G還具備導(dǎo)航定位的功能，出去玩的時(shí)候難免迷路，如果沒有向?qū)А]有可以問路的人，通過3G網(wǎng)絡(luò)連接GPS，它可以幫我們找到要走的路；在探險(xiǎn)和游玩的過程中，它又是一部高清數(shù)碼相機(jī)，能把見到的所有精彩畫面記錄下來，也能在網(wǎng)上自由傳輸，或用微信、微博同朋友們實(shí)時(shí)交流互動(dòng)。

以前下館子請客想找個(gè)靠譜、好吃的地方，只能聽朋友推薦或者打114咨詢，現(xiàn)在依托智能手機(jī)和3G網(wǎng)絡(luò)，使用大眾點(diǎn)評、老虎寶典等軟件，便可以輕而易舉地找到想要的資訊，其他諸如手機(jī)銀行、手機(jī)淘寶、天氣查詢、手機(jī)繳費(fèi)、火車票預(yù)訂等功能更是數(shù)不勝數(shù)。

4G來了！

1G主要提供語音服務(wù)，典型業(yè)務(wù)就是語音通話；2G主要提供語言（語言通話和文字短信）和低速率的數(shù)據(jù)服務(wù)，典型業(yè)務(wù)是語言、短信、彩信等；3G可提供語言和相對快速的數(shù)據(jù)服務(wù)，典型業(yè)務(wù)是語言、短信和上網(wǎng)數(shù)據(jù)流量。如今，號稱光速的4G來了。可是我們天天在叫4G，4G到底是什么呢？

4G是第四代移動(dòng)通信及其技術(shù)的簡稱，是集3G與WLAN（無線局域網(wǎng)）于一體并能夠傳輸高質(zhì)量視頻圖像以及圖像傳輸質(zhì)量與高清晰度電視不相上下的技術(shù)產(chǎn)品。4G通信技術(shù)并沒有脫離以前的通信技術(shù)，而是以傳統(tǒng)通信技術(shù)為基礎(chǔ)，并利用了一些新的通信技術(shù)，來不斷提高無線通信的網(wǎng)絡(luò)效率和功能。

與傳統(tǒng)的通信技術(shù)相比，4G通信技術(shù)最明顯的優(yōu)勢在于通話質(zhì)量及數(shù)據(jù)通信速度。數(shù)據(jù)通信速度的高速化的確是一個(gè)很大優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)國際電信聯(lián)盟的定義，4G技術(shù)可以允許用戶在靜止或步行狀態(tài)下的傳輸速率達(dá)到每秒1000Mbit（兆比特），在乘坐汽車或火車等高速移動(dòng)狀態(tài)下可以達(dá)到每秒100Mbit。而現(xiàn)在3G技術(shù)的速率通常只有每秒幾Mbit。2G時(shí)代GSM的上網(wǎng)速率只有9.6kbps的訪問速度，改良后的GPRS（2.5G）擁有171.2kbps的訪問速度，只能實(shí)現(xiàn)瀏覽網(wǎng)頁，讀書等低流量應(yīng)用。而1G時(shí)代則只能滿足通話的需求。

4G手機(jī)數(shù)據(jù)流通高速化到底有多快？下載一部3GB的《百科全書》只需不到10分鐘，下載一部2G左右的高清電影只需8分鐘，下載一首7M的高品質(zhì)歌曲不到1秒鐘。而用3G手機(jī)下載一部2G左右的高清電影卻需要80分鐘！相當(dāng)于4G手機(jī)下載耗時(shí)的10倍。

據(jù)網(wǎng)易報(bào)道，4G有兩個(gè)制式：FDD-LTE和TD-LTE。二者在技術(shù)上并沒有太多差別，F(xiàn)DD-LTE更適合廣度覆蓋，TD-LTE更適合室內(nèi)覆蓋、室外擴(kuò)容。

TD-LTE是時(shí)分多址的LTE（長期演進(jìn)），F(xiàn)DD-LTE是頻分多址的LTE。簡單的說，時(shí)分就是不同的用戶占用不同的時(shí)間，而頻分是不同的用戶占用不同的頻率。目前全球來看，絕大部分國家的運(yùn)營商都采用FDD-LTE的模式。只有中國的中國移動(dòng)（CMCC）和日本軟銀移動(dòng)（SoftBank Mobile）宣布采用TD-LTE。

4G：能給人們的生活帶來什么改變？

如果說2G到3G是“手機(jī)不上網(wǎng)”到“可以隨時(shí)上網(wǎng)”的質(zhì)變，3G到4G就是從慢到快，從差到好的量變。“根本業(yè)務(wù)和3G沒有太大差別，很多事情在3G時(shí)代也可以做，但可能價(jià)格貴、體驗(yàn)不好，導(dǎo)致只有極少人使用的業(yè)務(wù)，在4G時(shí)代會成為大眾業(yè)務(wù)。”電信專家項(xiàng)立剛解釋說，比如手機(jī)視頻，3G時(shí)代在微博里看到個(gè)視頻，大多數(shù)人不敢點(diǎn)開看，流量貴，而且播放起來很卡頻，但在4G時(shí)代，大多數(shù)人就會點(diǎn)開看；再比如視頻通話，3G時(shí)代已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)，可是沒有幾個(gè)人會用，因?yàn)榭l和資費(fèi)貴，4G視頻通話會和現(xiàn)在語音通話一樣隨意。

中國移動(dòng)推出的4G上網(wǎng)流量套餐：40元400M、50元600M、70元1G一直到280元10G，一共七檔套餐。如果不夠用，可以疊加，而且，超出套餐外的標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi)從1元/M下調(diào)為0.29元/M，相對于3G資費(fèi)便宜了70%。

工信部電信研究院行業(yè)發(fā)展研究領(lǐng)域主席魯春叢在ICT深度觀察大型報(bào)告會中表示：我國的4G資費(fèi)中等偏低，可以起到普惠民生、激發(fā)消費(fèi)的作用。在資費(fèi)上，工信部電信研究院比較了移動(dòng)3G、4G的資費(fèi)，從全球來看，相比較韓國、新加坡、中國香港、美國而言，國內(nèi)4G資費(fèi)基本上處于中等偏低的水平，目前3G資費(fèi)也屬于中等偏下。魯春叢預(yù)見，4G移動(dòng)寬帶資費(fèi)的比重將會基本上維持在2.2%左右。

換言之，現(xiàn)在用戶喜歡在電腦上干的事情，在4G時(shí)代，用戶會慢慢習(xí)慣在手機(jī)上完成，比如下載音樂、玩游戲、發(fā)郵件、上微博、銀行轉(zhuǎn)賬、購物等。伴隨著技術(shù)的演進(jìn)，網(wǎng)速得到大幅度提升，各種新應(yīng)用、新服務(wù)隨之而來。進(jìn)入4G時(shí)代之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有了更大的想象空間，在突破了“網(wǎng)速”這個(gè)瓶頸之后，新型應(yīng)用的爆發(fā)將指日可待。

4G業(yè)務(wù)商用：

4G商用后，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的投資與建設(shè)將加快，通信設(shè)備廠商的競爭格局將發(fā)生變化。帶動(dòng)終端設(shè)備的采購、銷售，也將有利于國內(nèi)終端廠商開拓全球4G市場。4G業(yè)務(wù)開展后，電信運(yùn)營商業(yè)績表現(xiàn)將得到提振，有助于運(yùn)營商轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及4G業(yè)務(wù)的開展，還將直接促進(jìn)手機(jī)用戶對流量和數(shù)字內(nèi)容的消費(fèi)。

據(jù)鳳凰網(wǎng)2013年12月20日報(bào)道，IDC中國電信研究部高級分析師沈建勇說：“隨著4G牌照的發(fā)放，中國已經(jīng)正式進(jìn)入4G業(yè)務(wù)商用的元年，這將為中國乃至全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響。隨著中國三大運(yùn)營商都獲得TD-LTE牌照，TD-LTE陣營的實(shí)力將得到極大的增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步成熟。據(jù)IDC預(yù)測，2013-2017年全球TD-LTE手機(jī)出貨量的增長率將達(dá)到103%，到2017年，TD-TLE手機(jī)出貨量在整體4G手機(jī)出貨量中的占比將接近1/4。而中國TD-LTE終端市場發(fā)展更加迅速。IDC預(yù)計(jì)2017年中國TD-LTE手機(jī)的出貨量將超過1.8億部，在整體4G手機(jī)出貨量中的占比也將達(dá)到46.6%。各大運(yùn)營商紛紛將4G業(yè)務(wù)作為下一步投資和發(fā)展的重點(diǎn)，也將在一定程度上影響到寬帶市場的發(fā)展。”

IDC認(rèn)為中國4G業(yè)務(wù)正式商用對通信市場的影響主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

影響一：TD-LTE產(chǎn)業(yè)將加速成熟

截至2013年10月17日，全球已經(jīng)商用的LTE網(wǎng)絡(luò)數(shù)量為222個(gè)，而其中TD-LTE的數(shù)量僅為23個(gè)，占比僅為10%。而且，其中11張網(wǎng)絡(luò)采用的是融合組網(wǎng)的形式。可以說，從全球來看，TD-LTE產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于FDD-LTE的。隨著中國4G牌照的正式發(fā)放，中國三大運(yùn)營商正式加入到TD-LTE陣營，將給產(chǎn)業(yè)帶來極大的信心，從而推動(dòng)中國乃至全球TD-LTE產(chǎn)業(yè)的加速向前發(fā)展。IDC認(rèn)為，2014年無論是網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍還是用戶數(shù)，TD-LTE產(chǎn)業(yè)都將迎來快速發(fā)展，同時(shí)迅速縮小與LTE-FDD的差距。

影響二：TD-LTE終端將由小眾市場

成長為大眾市場

受制于網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍小、業(yè)務(wù)運(yùn)營商少、終端價(jià)格高等原因，這幾年TD-LTE終端市場尤其是TD-LTE手機(jī)市場發(fā)展緩慢。IDC最新數(shù)據(jù)顯示：截至2013年9月，全球TD-LTE手機(jī)的出貨量僅占整體4G手機(jī)出貨量的1%。隨著全球用戶規(guī)模最大的移動(dòng)通信市場——中國正式推出TD-LTE業(yè)務(wù)，全球TD-LTE終端市場的發(fā)展進(jìn)程也將加速。據(jù)IDC預(yù)測，2017年全球TD-LTE手機(jī)的出貨量將超過2.2億部，2013-2017年的年復(fù)合增長率為103%。屆時(shí)，TD-LTE在整體4G手機(jī)中的出貨量占比也將大幅度提升，將達(dá)23%。隨著出貨量的大幅度提升，TD-LTE手機(jī)的價(jià)格也將出現(xiàn)明顯的下降。IDC預(yù)計(jì)2017年全球TD-LTE手機(jī)的平均價(jià)格僅為2013年的37.2%。作為全球最重要的TD-LTE市場之一，受益于牌照的正式發(fā)放，中國TD-LTE終端市場也將迎來快速發(fā)展。據(jù)IDC預(yù)測，2017年中國TD-LTE手機(jī)的出貨量將超過1.8億部，2013-2017年的年復(fù)合增長率將高達(dá)230%。屆時(shí)，TD-LTE手機(jī)將成為中國手機(jī)市場中的重要組成部分。據(jù)IDC預(yù)計(jì)，到2015年，中國TD-LTE手機(jī)的平均售價(jià)將低于1500元。

然而，對于中國市場來說，4G尚是一個(gè)新生事物。4G網(wǎng)絡(luò)商用初期，支持TD-LTE制式智能終端的缺乏會在一段時(shí)間內(nèi)成為4G發(fā)展的瓶頸。此外，未來很長一段時(shí)間4G網(wǎng)絡(luò)需要與2G、3G網(wǎng)絡(luò)共存，芯片要支持不同模式和頻段，使得終端設(shè)計(jì)面臨很大的挑戰(zhàn)，對生產(chǎn)廠商也提出了比以往2G、3G終端更高的要求。

影響三：3G時(shí)代的均衡態(tài)勢將被重新打破

受制于技術(shù)原因，中國移動(dòng)的3G業(yè)務(wù)發(fā)展速度明顯不如2G時(shí)代，從而給其他兩家運(yùn)營商提供了追趕的機(jī)會。從三家運(yùn)營商最新公布的3G用戶數(shù)來看，差距已經(jīng)明顯縮小，已經(jīng)形成了一定的均勢。然而，隨著4G正式商用，這種態(tài)勢將被重新打破。從三家運(yùn)營商最新4G業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃來看，中國移動(dòng)是最為積極的。早在2013年6月，中國移動(dòng)就啟動(dòng)了規(guī)模超過200億元的首期4G主設(shè)備規(guī)模招標(biāo)。到2013年11月，中國移動(dòng)已經(jīng)在全國超過100個(gè)城市規(guī)模建設(shè)TD-LTE試驗(yàn)網(wǎng)，年底前4G基站部署將超過20萬個(gè)。同時(shí)，其TD-LTE終端的采購力度也是最大的，根據(jù)其規(guī)劃2014年TD-LTE終端出貨將達(dá)到5000萬部，其中TD-LTE手機(jī)為4000萬部。

影響四：有效拉動(dòng)高帶寬移動(dòng)應(yīng)用市場的發(fā)展

移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，對整個(gè)市場的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。由于受到移動(dòng)帶寬的限制，中國高帶寬移動(dòng)應(yīng)用市場發(fā)展緩慢。隨著4G業(yè)務(wù)正式商用，可以為用戶提供高達(dá)100Mbps的下載速率，可以有效突破帶寬的限制，從而為中國高帶寬移動(dòng)應(yīng)用市場的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。IDC非常看好移動(dòng)視頻、移 動(dòng)音樂、移動(dòng)在線游戲等高帶寬移動(dòng)應(yīng)用的發(fā)展前景。

影響五：對“寬帶中國”的發(fā)展進(jìn)程

將造成一定負(fù)面影響

根據(jù)工信部的規(guī)劃，“寬帶中國”的執(zhí)行主體是三家運(yùn)營商，而中國電信和中國聯(lián)通承擔(dān)了其中的絕大部分任務(wù)。隨著4G正式商用，中國電信和中國聯(lián)通也紛紛調(diào)整了業(yè)務(wù)重點(diǎn)，將4G業(yè)務(wù)作為新的投資和發(fā)展重點(diǎn)，這將影響到其對寬帶業(yè)務(wù)的投資和運(yùn)營，從某種程度上對整體“寬帶中國”的發(fā)展進(jìn)程造成一定負(fù)面影響。

4G應(yīng)用大猜想：

智能化普惠e生活

據(jù)新華網(wǎng)12月20日報(bào)道，據(jù)市場預(yù)測，預(yù)計(jì)到2019年底，中國將以超過7億的4G用戶數(shù)成為全球最大的4G市場，而在全球，視頻流量在移動(dòng)數(shù)據(jù)總流量中的占比也將從2013年的35%左右上升到50%以上。

然而，在很多“不明覺厲”的人看來，4G對人們而言僅僅是換個(gè)手機(jī)卡和流量套餐，就能看到更高清更流暢的在線視頻。實(shí)際上，4G的到來，會催生新產(chǎn)品、新應(yīng)用的爆發(fā)，更多的行業(yè)將被帶入智能時(shí)代，在新領(lǐng)域里圈地掘金。

猜想一：新聞回傳

對于國內(nèi)的廣大新聞工作者，尤其是電視臺的記者們來說，4G高速網(wǎng)絡(luò)將成為他們的得力助手。

在未來的電視現(xiàn)場直播過程中，記者無需再使用體型龐大的電視轉(zhuǎn)播車，只要在肩扛攝像機(jī)的傳輸模塊上插入4G上網(wǎng)卡，并連接到當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商的4G網(wǎng)絡(luò)上，就可以在拍攝畫面的同時(shí)，把高清影像傳回到后方。而在以往，電視直播活動(dòng)都需要在現(xiàn)場搭建一個(gè)新聞直播間，或者是把衛(wèi)星轉(zhuǎn)播車開到現(xiàn)場。

可以預(yù)見的是，在4G高速網(wǎng)絡(luò)商用普及之后，這項(xiàng)技術(shù)將會更頻繁地應(yīng)用于體育賽事、重大活動(dòng)的電視直播中。電視臺和互聯(lián)網(wǎng)視頻類節(jié)目，都將逐步進(jìn)入無線高清直播時(shí)代。

猜想二：智能交通

在4G高速網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，實(shí)時(shí)拍攝、即時(shí)傳送的道路監(jiān)控畫面，將幫助交警更及時(shí)、更便捷地管理城市交通。比如，部署在交通樞紐、主要路段、高速公路的移動(dòng)攝像頭，可以通過4G網(wǎng)絡(luò)，把拍攝的路況視頻實(shí)時(shí)回傳到交通指揮中心，后方就可以及時(shí)作出道路交通狀況的判斷，并采取相應(yīng)的處置措施。

同時(shí)，智能交通的另一重要角色汽車，也將因?yàn)?G網(wǎng)絡(luò)的普及而更加智能化。簡單來說，讓汽車連接網(wǎng)絡(luò)，就是要實(shí)現(xiàn)對汽車動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)提取，并根據(jù)車主的需要，對車輛進(jìn)行監(jiān)控或提供服務(wù)。當(dāng)年，中國移動(dòng)聯(lián)合上海貝爾推出了全球第一款TD-LTE概念車，而這個(gè)概念車就是車聯(lián)網(wǎng)概念的一個(gè)實(shí)體應(yīng)用，它可解決“智能交通”、“安全救助”等一系列問題。

猜想三：智能安防

利用4G網(wǎng)絡(luò)的高速度、低時(shí)延等特性，未來的安全防護(hù)工作也可以變得更加智能。比如，在居民小區(qū)里、大型展會或體育賽事現(xiàn)場，安防人員以往使用的各種定點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備，可以變成可移動(dòng)的高清視頻監(jiān)控設(shè)備。在需要監(jiān)控的區(qū)域，安防人員可以通過車載高清攝像頭，利用4G網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)回傳現(xiàn)場拍攝的高清視頻。

按照不同場合的實(shí)際需求，還可以在安防人員的工作服上配備一套小型攝像機(jī)、便攜式的視頻編碼器。通過這樣一套簡易的裝備，每個(gè)安防人員都可變成一個(gè)流動(dòng)監(jiān)控頭，并通過4G高速網(wǎng)絡(luò)，把監(jiān)控拍攝的畫面實(shí)時(shí)回傳到后方。

猜想四：智能家居

使用移動(dòng)高速網(wǎng)絡(luò)的“智能家居”也是在近幾年被提出來的概念，國內(nèi)運(yùn)營商也曾在部分省市推出了類似的應(yīng)用，但這一市場并沒有被真正打開。

據(jù)了解，中國移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)基地在2010年曾推出了一款名為“宜居通”產(chǎn)品，通過安裝在家中的傳感器，實(shí)時(shí)采集被監(jiān)控物件的狀態(tài)，并將采集到的信息通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)傳送到用戶的手機(jī)上。同時(shí)，用戶還可以通過手機(jī)向家中的傳感器發(fā)出指令，調(diào)節(jié)家里各種物件的狀態(tài)。

運(yùn)營商的設(shè)想是：第一步實(shí)現(xiàn)用戶可以隨時(shí)了解家庭的安全狀況；第二步實(shí)現(xiàn)手機(jī)對家用電器的遠(yuǎn)程操控，比如，用戶可以在回家之前打開空調(diào)、熱水器；第三步，實(shí)現(xiàn)手機(jī)對家庭的全掌控。

不過，實(shí)現(xiàn)智能家居是一個(gè)龐雜的過程，不僅需要高速的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，還需要全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化改造。在4G商用普及、高速網(wǎng)絡(luò)問題被解決了之后，智能家居離我們還會遠(yuǎn)嗎？

猜想五：智能食品

4G將使物聯(lián)網(wǎng)從商家領(lǐng)域拓展、普及到大眾消費(fèi)者。尤其事關(guān)食品安全的食品物聯(lián)網(wǎng)，將把食品從種養(yǎng)、加工、運(yùn)輸、銷售直到餐桌的所有信息，都通過二維碼和4G手機(jī)快速、及時(shí)展示給終端消費(fèi)者，使食品安全得到智能保障。

猜想六：智能醫(yī)療

智能醫(yī)療是通過打造健康檔案區(qū)域醫(yī)療信息平臺，利用最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)與優(yōu)化配置，達(dá)到醫(yī)療保健信息化、智能化。

手機(jī)網(wǎng)上預(yù)約掛號、藥品價(jià)格、藥品是否還有庫存等都能通過4G網(wǎng)絡(luò)快速確認(rèn)。在緊急情況發(fā)生時(shí)，還可以向醫(yī)務(wù)人員視頻告知事并顯現(xiàn)發(fā)現(xiàn)場情況，在等待專業(yè)救援人員到來的同時(shí)，可以在專業(yè)人員的指導(dǎo)下做一些簡單的救援工作。

猜想七：移動(dòng)O2O

商店采購貨物時(shí)即可通過4G手機(jī)把貨物圖像和信息發(fā)到自家商店網(wǎng)絡(luò)平臺招徠客戶，不需要等到貨物送達(dá)本店再上傳網(wǎng)絡(luò)平臺。

消費(fèi)者找酒店、找餐廳、買衣服、買菜、買水果都可以即時(shí)在4G手機(jī)上快速完成。去酒店避免了沒空房的尷尬，去餐廳避免了排隊(duì)的等候。

試想一下，生鮮水果在摘下之后直接通過手機(jī)拍照發(fā)到網(wǎng)上，并標(biāo)注送達(dá)所需要的時(shí)間，這樣我們在下班回家的路上便可以挑選晚飯所需的食材，不用趕著去超市、菜市場。既能節(jié)約時(shí)間，也能吃上新鮮的蔬菜。

4G商用給通信行業(yè)以及周邊產(chǎn)業(yè)帶來了無限商機(jī)，尤其是給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了巨大的想象空間。但需要強(qiáng)調(diào)的是，4G商用只是為各類新應(yīng)用、新產(chǎn)品的爆發(fā)鋪平了一條超級高速公路，未來在這條超級高速公路上，跑什么樣的車，怎么跑，還需要業(yè)界的進(jìn)一步探討和嘗試。

影響4G普及的

四大難題

據(jù)21CN科技網(wǎng)報(bào)道，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來三年內(nèi)三大運(yùn)營商在4G建設(shè)和運(yùn)營等方面的累計(jì)投資額將有望突破3000億元。然而，目前國內(nèi)4G剛剛從概念走向現(xiàn)實(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成熟度也不高。

難點(diǎn)一：技術(shù)不成熟

我國4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面還存在不少問題。由于網(wǎng)絡(luò)覆蓋不完整，手機(jī)經(jīng)常處于3G與4G LTE之間的切換，也就成了手機(jī)耗電的最大元兇。

難點(diǎn)二：終端數(shù)量不足種類不齊

尤其是中國自主研發(fā)的TD-LTE網(wǎng)絡(luò)制式在國際上無先例，4G終端的普及更是一大難題。工信部部長苗圩曾明確表示，要進(jìn)一步動(dòng)員手機(jī)廠商、軟件廠商、芯片廠商積極參與到產(chǎn)業(yè)鏈中。目前中移動(dòng)大規(guī)模的終端招標(biāo)活動(dòng)也是旨在解決這一難題。

難點(diǎn)三：基站建設(shè)面臨諸多現(xiàn)實(shí)難題

基站的數(shù)量和質(zhì)量直接決定網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和穩(wěn)定性。首先數(shù)量上有比以往基站更高的要求，但目前不少民眾認(rèn)為基站輻射會影響健康，對基站建設(shè)持抵觸態(tài)度。

此外，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中，各大運(yùn)營商之間以及運(yùn)營商內(nèi)部各部門之間難免產(chǎn)生利益糾紛，這也在一定程度上牽制了4G的發(fā)展進(jìn)程。

難點(diǎn)四：資費(fèi)是否真的便宜

4G牌照發(fā)放后，中國移動(dòng)在廣州、上海、北京等地陸續(xù)推出4G流量套餐。在上海，“流量套餐分5檔，分別為600M到5G不等，對應(yīng)的資費(fèi)從50元/月至最高180元/月”的消息一公布，便有細(xì)心的網(wǎng)友算起賬來：“按照中國移動(dòng)公布的極限速度1秒下載100M，套餐中最低的600M檔6秒鐘就能用完。即使是5G套餐，最多就撐個(gè)1分鐘不到。萬一失手，6秒600M流量50元錢便瞬間蒸發(fā)。4G真的‘用不起’。”

不久前，國內(nèi)社交平臺中開始流傳這樣一個(gè)關(guān)于4G資費(fèi)的段子，即：“如果晚上忘記關(guān)掉移動(dòng)4G上網(wǎng)，第二天早上起來房子就要交給移動(dòng)了”。該段子通過國內(nèi)微博多個(gè)知名賬號作為笑話進(jìn)行擴(kuò)散傳播。

網(wǎng)友不約而同地?fù)?dān)心套餐不夠用直接導(dǎo)致流量費(fèi)攀升，4G手機(jī)買得起用不起。“這就好比把一輛勞斯萊斯轎車送給一個(gè)普通的工薪階層，但人家依然消費(fèi)不起！”還有網(wǎng)友認(rèn)為，要是用4G看視頻和看電影，一般人是玩不起的，流量應(yīng)該有個(gè)封頂，消費(fèi)到一定數(shù)額之后就不應(yīng)該收費(fèi)。

對4G資費(fèi)，中國移動(dòng)總裁李躍在不久前的中國移動(dòng)合作伙伴大會上表示：正在考慮推進(jìn)全國統(tǒng)一資費(fèi)，在正式4G套餐推出之前，制定更符合廣大消費(fèi)群體的包月套餐。工信部部長苗圩也在12月24日的國務(wù)院新聞辦公室會上表示，目前4G價(jià)格確實(shí)比較高，但未來將進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)競爭，通過競爭促進(jìn)4G價(jià)格不斷下降，改進(jìn)用戶服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)。

其實(shí)，上述影響4G普及的四大難點(diǎn)中，前三個(gè)只是技術(shù)性難點(diǎn)，可以通過研發(fā)和引進(jìn)等予以解決。而后一個(gè)難點(diǎn)看起來是價(jià)格性問題，其背后實(shí)質(zhì)是制度性問題。即價(jià)格定位畸高的背后，是壟斷體制的幽靈作怪。如果能實(shí)施十八屆三中全會提出的打破壟斷的方策，引進(jìn)民營資本改造國有獨(dú)資的三大電信巨頭為混合所有制，甚或直接放開民資和引進(jìn)外資另外開辦擁有4G牌照的電信企業(yè)，開展公平公開的市場競爭，4G資費(fèi)自然降至合理，這個(gè)最大難題自然化解！

4G在中國：

掀起新掘金浪潮

4G加大手游“錢景”

據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道，在4G牌照發(fā)放后的幾個(gè)交易日里，8只手游概念股實(shí)現(xiàn)資金凈流入，合計(jì)凈流入資金達(dá)3.46億元。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)資源分享網(wǎng)站VeryCD創(chuàng)始人黃一孟這次能挖到金礦，是因?yàn)樗?zhǔn)行業(yè)的命脈，剛好踩在爆發(fā)點(diǎn)上。從2G到3G，新增的大量智能手機(jī)用戶帶來了巨大的人口紅利。4G牌照的發(fā)放，使得這個(gè)行業(yè)的前景更加光明。3G時(shí)代下一些糟糕的用戶體驗(yàn)，也將在4G時(shí)代得到改善。

據(jù)中國手游（CMGE）副總裁謝仁新介紹，最近兩年大量資本和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)涌入市場，催生手游市場快速繁榮。2012年中國手游市場規(guī)模只有12億元，2013年基本能達(dá)到100億元，預(yù)計(jì)2014年手游市場規(guī)模將達(dá)到200億元，到2015年，這個(gè)市場將膨脹到400億元。

手游公司如雨后春筍般迅速出現(xiàn)。據(jù)杭州當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，現(xiàn)在僅杭州的手游團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過100個(gè)。

手游公司“首游互動(dòng)”運(yùn)營總監(jiān)朱亮表示，3G時(shí)代因?yàn)閹挷粔颍髁抠Y費(fèi)較貴，所以手游還是有瓶頸，4G剛好能讓手游越過這兩個(gè)短板。2012年國內(nèi)有100多款手游，2013年大概有1000多款，隨著4G網(wǎng)絡(luò)的成熟，今年手游市場會繼續(xù)爆發(fā)。

搜狐暢游移動(dòng)運(yùn)營事業(yè)部總經(jīng)理陳國軍認(rèn)為，2014年將會是中國手游發(fā)展最迅速的一年，國內(nèi)手游市場規(guī)模將與“端游”（傳統(tǒng)的下載客戶端在電腦上運(yùn)行的網(wǎng)游）持平。

視頻、地圖被看好

4G的到來，不僅讓手游業(yè)的前景更加光明，隨著4G時(shí)代網(wǎng)速提速和資費(fèi)下降，視頻、游戲和實(shí)景地圖、云存儲等比較耗費(fèi)流量的需求將得到充分釋放。

騰訊公司董事長兼CEO馬化騰認(rèn)為：在4G時(shí)代，包括街景地圖和視頻在內(nèi)產(chǎn)品將會變得非常好用。

在上個(gè)月的2013年央視財(cái)經(jīng)論壇上馬化騰表示：4G到來對所有互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會是非常好的促進(jìn)。“我已經(jīng)用了4G，因?yàn)槲矣邢愀凼謾C(jī)，在香港提前使用4G網(wǎng)絡(luò)，效果非常明顯。比如說很多的視頻應(yīng)用，3G網(wǎng)絡(luò)承受不住，必須降級選擇視頻流，4G不用選擇，最高檔都是非常流暢。”

根據(jù)媒體現(xiàn)場體驗(yàn)，手機(jī)版SOSO街景地圖所提供的街景畫面均為高清畫質(zhì)，使用時(shí)有如身臨其境。

艾瑞咨詢集團(tuán)研究院院長曹軍波認(rèn)為：在4G的推動(dòng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場將釋放出以前想象不到的潛力。“比如：視頻會受益，電商會受益，網(wǎng)絡(luò)教育和醫(yī)療、零售、車聯(lián)網(wǎng)等都會受益。一些教育手機(jī)軟件的普及，會讓以后人們無時(shí)無刻不在學(xué)習(xí)，傳感設(shè)備在手機(jī)上的應(yīng)用，會讓云醫(yī)療大眾化。在這種情況下，網(wǎng)民身體的數(shù)據(jù)可以被互聯(lián)分析使用。英特爾的芯片實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)推出類似的設(shè)備，只要兩三分鐘，就可以測驗(yàn)用戶的血常規(guī)、唾液等數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)在云端匹配，獲得診斷結(jié)果。未來這會成為手機(jī)應(yīng)用。”曹軍波說，這些僅僅是三五年內(nèi)可以被想象到的，4G給人們移動(dòng)生活帶來的改變，并不是現(xiàn)在能完全預(yù)料的。

“4G時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會進(jìn)一步發(fā)展，線上線下的交叉會更多，但有一些資源純粹的互聯(lián)網(wǎng)資源很難整合，因此傳統(tǒng)行業(yè)也有機(jī)會，尤其是在O2O領(lǐng)域。”曹軍波說。

網(wǎng)商三巨頭布局4G

每一次技術(shù)革新，都會帶來變革，唯有未雨綢繆，才能免遭翻船之憂。在4G牌照發(fā)放前后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局已初步完成。

4G的金礦在哪里？從阿里巴巴、騰訊、百度三大網(wǎng)商巨頭去年?duì)幭嗌涎莶①彺髴颍瑺帗屢苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)“船票”的布局里，能看到一些端倪。

創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)研究機(jī)構(gòu)清科研究中心的數(shù)據(jù)顯示，2013年前11月，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共發(fā)生并購47起，涉及并購金額達(dá)46億美元，已超過歷史水平。而這部大戲的主角是被俗稱為“BAT”的三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭——百度、阿里巴巴和騰訊，戰(zhàn)場是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

其中，百度斥巨資并購的重點(diǎn)是視頻、移動(dòng)端平臺、生活服務(wù)。包括去年7月16日，百度19億美元收購網(wǎng)龍旗下的91無線，完成中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大的并購案。還包括3.7億元收下PPS，向人人公司旗下的糯米網(wǎng)戰(zhàn)略投資1.6億美元從而完成對糯米的控股59%。

阿里巴巴2013年并購項(xiàng)目的重點(diǎn)在于社交、地圖、移動(dòng)工具、垂直應(yīng)用。2013年5月，在馬云卸任CEO前的最后時(shí)刻，阿里以2.94億美元購買高德軟件公司28%股份。加之此前購入新浪微博股份，阿里完成了兩筆具有戰(zhàn)略意義的收購。

除上述投資以外，阿里2013年的投資項(xiàng)目還包括陌陌，對UC瀏覽器的增持，以及旅游社區(qū)窮游網(wǎng)、音樂社區(qū)蝦米網(wǎng)、旅游移動(dòng)APP在路上、移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)平臺友盟等。同時(shí)，阿里還上線了手游平臺，其視頻產(chǎn)品也即將上線。梳理來看，阿里的投資動(dòng)作主要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈縱軸來展開。在地圖、開發(fā)者數(shù)據(jù)、平臺入口、移動(dòng)社交和O2O領(lǐng)域均有涉及。

騰訊則手握微信和手機(jī)QQ兩大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超級入口，其并購布局更加從容。此前，騰訊已經(jīng)入股藝龍、好樂買、熱酷、嘀嘀打車等公司，通過創(chuàng)新服務(wù)應(yīng)用力圖打造基于開放平臺的商業(yè)模式。2013年，騰訊最吸引眼球的并購則是4.48億美元戰(zhàn)略入股搜狗。

黃一孟說：現(xiàn)在競爭太激烈，如果不想被淘汰，就得跟緊時(shí)代。

篇9

令人又愛又怕的哥斯拉來了！

“哥斯拉”公司

1995年， 24歲的拉里·佩奇和23歲的謝爾蓋·布林，這兩個(gè)計(jì)算機(jī)科學(xué)的博士生在斯坦福大學(xué)相識。這兩個(gè)孩子注意到，“搜索”在組織非常龐大數(shù)據(jù)組時(shí)是個(gè)非常有趣的問題。當(dāng)時(shí)，用戶敲進(jìn)幾個(gè)單詞，就能找到有關(guān)這個(gè)單詞的成千上萬個(gè)新聞列表，但是大部分的查詢結(jié)果是毫不相關(guān)的。Brin和Page給這種無序的查詢帶來了秩序，讓用戶眼睛為之一亮。他們通過分析有多少家網(wǎng)站愿意與之發(fā)生鏈接來判斷一個(gè)網(wǎng)站的重要程度。他們會給結(jié)果頁一個(gè)“Page排名”。后來又創(chuàng)造了通過其他變量來排序的運(yùn)算方法，使得這種小規(guī)模、“民主化”的排序方法的功能更為強(qiáng)大。第二年，它們基于這種網(wǎng)絡(luò)搜索技術(shù)創(chuàng)建了自己的公司－GOOGLE 的前身BACKRUB。1998年，佩奇和布林從家人、朋友和投資者那里籌集到100萬美元用于籌建Google。9月7日，Google創(chuàng)建并搬到它的第一個(gè)辦公室——加州MenloPark的一個(gè)朋友的車庫——當(dāng)時(shí)有4名員工。

沒有人想到，這樣的一個(gè)小公司，僅僅幾年之后，會成為網(wǎng)絡(luò)世界的統(tǒng)治力量，每天數(shù)以億計(jì)的人依靠它的技術(shù)獲得自己需要的信息，并在股票市值上一舉超越有90年歷史，幾十萬員工的IBM公司。

日本1954年上演了一部非常著名的系列電影，劇情很簡單：一個(gè)偏遠(yuǎn)的日本島嶼受到了一個(gè)妖怪哥斯拉（Godzilla）的攻擊，這個(gè)沉睡很久的龐然大物被放射能喚醒，它有150英尺高，脾氣火爆，難以預(yù)測。通過后來30年中的一系列的電影，這個(gè)怪物及其后裔不斷加速長高，最終身高達(dá)到了328英尺。哥斯拉狂吞下經(jīng)過道路上的一切東西，這迅速地沖過人們居住的地方，破壞性極強(qiáng)，它呼出的氣和眼中放出的光讓附近的地方成為一片火海。它們的動(dòng)機(jī)難以預(yù)測，它們的力量深不可測、無法控制，但是人們對它們既怕又愛。它們最顯著的特點(diǎn)是其染色體天生與任何"自然"的動(dòng)物的染色體不同，哥斯拉具有其他爬行動(dòng)物或動(dòng)物沒有的基因物質(zhì)，所以它的命運(yùn)就是增大并貪婪地大吃大喝。

創(chuàng)意、技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)資本結(jié)合，迅速膨脹，做大之后利用龐大的市值大量收購，通過互聯(lián)網(wǎng)極低的傳輸成本快速波及到世界各個(gè)角落，如GOOGLE這樣的公司和電影中的妖怪哥斯拉具有幾乎相同的特征，人們對它們既怕又愛，它給世界帶來了極大的便利，它又在嚴(yán)重的破壞著傳統(tǒng)的商業(yè)生態(tài)。日本著名的管理專家大前研一非常形象把這類公司成為“哥斯拉”公司。

更具代表意義的哥斯拉式的公司是微軟，其奠基人（比爾·蓋茨和保羅·艾倫）以大學(xué)退學(xué)生的身份拿到了他們第一份協(xié)議。他們?yōu)榈谝慌_個(gè)人計(jì)算機(jī)Altair開發(fā)了一個(gè)版本的基礎(chǔ)計(jì)算機(jī)語言。微軟公司剛起步時(shí)規(guī)模很小，其最初的市場局限于頑固的計(jì)算機(jī)迷。在1977年以前，微軟甚至都不是艾倫和蓋茨的全職工作，他們?yōu)橄M(fèi)者開發(fā)的第一個(gè)產(chǎn)品于1981年推出，是為當(dāng)時(shí)新型的IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)的操作系統(tǒng)。被命名為PC-DOS的操作系統(tǒng)依附于IBM，而MS-DOS操作系統(tǒng)就是微軟自己的"開放平臺"的表演了，這兩個(gè)軟件為微軟的視窗系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)，視窗系統(tǒng)的第一個(gè)版本在1985年問世。從那時(shí)起整個(gè)世界都因?yàn)橐暣跋到y(tǒng)的出現(xiàn)而發(fā)生了重大變化，信息、金錢甚至情感和力量都在這個(gè)平臺上進(jìn)行交換。此后的幾年里，微軟在收入、股票價(jià)格和員工數(shù)量等各方面每年都在翻番。并在上個(gè)世紀(jì)末的市值一度高達(dá)5000多億美元，超過其他任何公司，等于當(dāng)時(shí)韓國的國民生產(chǎn)總值。

哥斯拉們的共同點(diǎn)是它們對三個(gè)"無形"空間的侵略性的利用：

·網(wǎng)絡(luò)空間：哥斯拉們使用基于網(wǎng)絡(luò)和CTI的市場和運(yùn)營，在組織內(nèi)部不增加成本和壓力的情況下迅速發(fā)展。

·高倍增空間：通過倍增、杠桿、套利交易，哥斯拉們的規(guī)模和影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其銷售和收入應(yīng)該達(dá)到的水平。

·無邊界空間：大多數(shù)哥斯拉從它們產(chǎn)生起就進(jìn)入全球市場。

以哥斯拉方式成長起來的還不只是這些基于互聯(lián)網(wǎng)的公司，在另一塊市場上，以沃爾瑪為代表的終端連鎖企業(yè)正在全世界瘋狂的攻城略地，不但大量的傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)在沃爾瑪們的競爭面前紛紛倒地，制造業(yè)企業(yè)的空間也在沃爾瑪們的壓制之下日漸萎縮。2003年，財(cái)富500強(qiáng)首席的寶座第一次不再屬于制造業(yè)，而被沃爾瑪這樣一個(gè)零售企業(yè)收入囊中，而且，沃爾瑪?shù)慕?jīng)營法則簡單高效，即使在成為五百強(qiáng)之首后也絲毫看不出“物壯則老”的疲弱，它超強(qiáng)的復(fù)制和強(qiáng)化能力繼續(xù)在世界各地?cái)U(kuò)展。而規(guī)模越大，它的吞噬能力就越強(qiáng)大，就有更多的制造商被吸入。一般企業(yè)規(guī)模過大會因?yàn)閮?nèi)部過高的交易成本而變得不經(jīng)濟(jì)從而遭遇成長的天花板，但沃爾瑪?shù)暮唵胃咝ё屗邆淞藰O大的可組織性，單純從組織效率上說，它還有很大的擴(kuò)展空間。誰也不會想到，一個(gè)鄉(xiāng)村折扣店會在幾十年后變成控制世界的力量。

中國加入WTO之后，面對“狼來了”的呼聲，一些有志向的中國企業(yè)家發(fā)出了“要對付狼，首先自己成為狼”的吶喊，但是，在龐大并以特殊方式成長的怪物哥斯拉面前，即使成為狼，也是一個(gè)力量懸殊的對壘，這根本是兩種企業(yè)成長理念的較量，而不是看誰更兇猛。認(rèn)識哥斯拉企業(yè)的本質(zhì)，甚至改造企業(yè)的基因，注入“核動(dòng)能”，讓自己成為哥斯拉，才能夠真正的強(qiáng)大。

“哥斯拉”式成長

按照大前研一的研究，美國從1975年之后，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，開始出現(xiàn)不同于傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式的“哥斯拉”公司，進(jìn)入21世紀(jì)之后，世界經(jīng)濟(jì)的全球化特征進(jìn)一步深化，受互聯(lián)網(wǎng)影響的人群、企業(yè)更是高速的增長，大量的風(fēng)險(xiǎn)投資在全球各地尋找投資機(jī)會，可以預(yù)見的是，將會有越來越多哥斯拉公司從不被人注意的角落被激活，迅速成長為龐大身軀和巨大影響的公司。中國公司雖然和美國同類公司相比，在規(guī)模上一般要差一個(gè)數(shù)量級，但是新經(jīng)營模式帶給公司的活力已經(jīng)讓一大批傳統(tǒng)企業(yè)望塵莫及。

透視哥斯拉公司的發(fā)展，我們可以發(fā)現(xiàn)一些成長的規(guī)律。

一、 占據(jù)大市場中的核心環(huán)節(jié)

在一個(gè)狹小的細(xì)分市場和邊緣市場上，容不下大企業(yè)的龐大身軀，所以小企業(yè)容易做活，但是，要成為“哥斯拉”式的企業(yè)，則必須生存于一個(gè)大市場中，微軟、GOOGLE們所在信息互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，不但是一個(gè)龐大的世界性的產(chǎn)業(yè)，而且規(guī)模還是不斷的擴(kuò)大。沃爾瑪在成為500強(qiáng)之首后仍然可以高速成長，是因?yàn)榧词挂晕譅柆斨螅诹闶蹣I(yè)中也只是占據(jù)了一小部分。我們有些所謂的“隱形冠軍”，在一個(gè)細(xì)分市場上已經(jīng)占據(jù)了大半的世界市場，但企業(yè)整體的規(guī)模還很小，進(jìn)一步的成長自然受到限制。

廣義上說，沃爾瑪不是零售業(yè)而是在日用品行業(yè)，微軟不是軟件業(yè)而是信息產(chǎn)業(yè)，GOOGLE不是搜索產(chǎn)業(yè)而是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，但是它們都是占據(jù)了一個(gè)具有龐大市場規(guī)模的核心環(huán)節(jié)，它們不需要為整個(gè)行業(yè)投資，卻通過價(jià)值鏈上的利潤轉(zhuǎn)移控制了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的大部分剩余價(jià)值，從而提高投資收益回報(bào)。

二、 價(jià)值內(nèi)核鮮明突出

當(dāng)縱向一體化的價(jià)值體系被分割為被不同公司把持的價(jià)值環(huán)節(jié)之后，在整體的價(jià)值鏈上如何分配收益，就要看誰的價(jià)值在終端產(chǎn)品上體現(xiàn)的更鮮明，更突出。所以“哥斯拉”們都把培育和發(fā)展核心價(jià)值做為自身戰(zhàn)略的重中之重，微軟也會加大宣傳、建立網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大自己的銷售通路，但是只有視窗版本的一次次升級讓微軟保持核心技術(shù)的領(lǐng)先，是微軟操作系統(tǒng)能夠覆蓋到世界各地的根本。GOOGLE也只有保持搜索技術(shù)的領(lǐng)先地位，才能夠有效的區(qū)別去其他公司。

鮮亮的價(jià)值內(nèi)核就像高山上的明燈，自身的亮度越高，能夠輻射的范圍就越遠(yuǎn)，沃爾瑪?shù)臏?zhǔn)則是“天天低價(jià)”，它把這個(gè)核心價(jià)值打造的越突出，在橫向上可擴(kuò)展的范圍就越大，在縱向上向上游供應(yīng)商推進(jìn)的力度也就越大。

三、 價(jià)值應(yīng)用廣泛適用

著力投資于廣泛適用的價(jià)值簡化了公司的結(jié)構(gòu)，同時(shí)還可以做大公司規(guī)模。如果著眼于不同用戶的個(gè)性需求，管理的復(fù)雜程度就會隨著規(guī)模的擴(kuò)大以更高的速度增加，公司的擴(kuò)張也會很快達(dá)到成長的上限。能夠保持高速增長而維持較高收益的公司，都是以專業(yè)化的方式在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張的公司，多元化擴(kuò)張方式則需要不斷的平衡整理管理上的復(fù)雜結(jié)構(gòu)，高速擴(kuò)張則很容易讓公司陷入失控和混亂。

這種專業(yè)化與多元化的區(qū)分是從公司業(yè)務(wù)的一致性上去看，而不是從行業(yè)上去看，即使一個(gè)公司進(jìn)入多個(gè)行業(yè)，但是在業(yè)務(wù)模式上保持了簡單單一，說明它的核心價(jià)值是適用于多個(gè)行業(yè)，從本質(zhì)上它還是一個(gè)非常專一的公司。

四、 價(jià)值傳遞方便高效

要把公司價(jià)值傳遞到全球每個(gè)地方，有兩種方便高效的方式，第一是復(fù)制方式，終端連鎖企業(yè)的擴(kuò)張基本上都是采取這樣的方式；把一套成熟有效的運(yùn)營模式不斷進(jìn)行沒有變異的復(fù)制，需要做的是找到適合復(fù)制的空間，而不是針對不同的空間重新設(shè)計(jì)運(yùn)營模式。所以它的高效和它的廣泛適用相輔相成，因?yàn)閺V泛適用，所以不需要做太多的調(diào)整，所以比較高效。第二種是輻射方式，借助沒有失真損耗比較小的傳遞渠道，即使傳遞到比較遠(yuǎn)的角落也不會增加很大的成本。微軟產(chǎn)品能夠覆蓋全世界，也是受益于軟件產(chǎn)品的低物流成本。互聯(lián)網(wǎng)“天涯若比鄰”的特性更是讓GOOGLE這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以低成本的達(dá)到每一個(gè)用戶手中。

五、 培實(shí)核心外部借力

在處理內(nèi)部與外部的關(guān)系上，哥斯拉公司采取了虛實(shí)結(jié)合的方式。一方面，通過做實(shí)自身的價(jià)值，保持公司在價(jià)值鏈上的地位；另一方面，通過一套改造關(guān)系企業(yè)的方案，塑造一個(gè)有利于自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

沃爾瑪通過信息化網(wǎng)絡(luò)、高效物流、店面管理、員工培訓(xùn)、終端規(guī)模強(qiáng)化自身“天天低價(jià)”的能力，同時(shí)幫助上游供應(yīng)商改進(jìn)流程、優(yōu)化管理、降低成本。微軟在改進(jìn)產(chǎn)品的同時(shí)，也采取大量措施培訓(xùn)合作伙伴，教育用戶，從而降低產(chǎn)品推進(jìn)上的摩擦。

六、 標(biāo)準(zhǔn)化管理

“易則易知，間則易從”，能夠做大的，一定是簡單的，一旦公司管理走向復(fù)雜了，說明公司的增長就要進(jìn)入增長的極限了。有人問海爾集團(tuán)CEO張瑞敏如果見到通用電器董事長韋爾奇最想請教什么問題，張瑞敏說最想請教的就是“如何把大公司做小”，實(shí)際上就是如何保持公司管理的簡單化。

標(biāo)準(zhǔn)化管理有兩方面的作用支持公司成長，一是可以降低復(fù)制的成本，并保持復(fù)制的不變形。而是降低對人員的使用要求，更容易的從外部獲得人力資源支持。這兩點(diǎn)如果不具備，則高速的發(fā)展就會被抑制。

七、 陽光財(cái)富

盡管人們對哥斯拉公司又愛有怕，但是畢竟不同于哥斯拉怪物，哥斯拉公司的每一步成長，都需要從環(huán)境種獲取資源，需要獲得資本市場的支持，獲得社會的支持，獲得政府的支持，一旦公司具有了污點(diǎn)，獲取外部資源的管道就會被掐斷，對于長期高速發(fā)展的公司，更需要保持財(cái)務(wù)上的健康，依靠公司信用而不是欺詐手段或者資本市場的支持。

八、 全球化

要成為世界級的哥斯拉公司，就要把業(yè)務(wù)面向全球市場。一方面是業(yè)務(wù)形式要在全球范圍內(nèi)具有普適性，另一方面管理模式也要適用于不同國家的社會環(huán)境。比如，如果只是在中國市場，自然是具有中國特色的管理最有效，但是，要面向全球市場，業(yè)務(wù)特色、管理特色上過分的中國化，反而又成了全球擴(kuò)張的障礙。盡管可以針對不同國家進(jìn)行調(diào)整，但是業(yè)務(wù)內(nèi)核上則必須是全球普適性的，否則復(fù)制成本上的增加就會吞噬掉針對性上所帶來的優(yōu)勢。

九、 信息化

缺乏信息化支持的快速擴(kuò)張會很快撕裂公司內(nèi)的各個(gè)紐帶，信息的混亂和失真會使得整個(gè)公司管理陷入混亂。沃爾瑪高效準(zhǔn)確的物流背后，是龐大的信息系統(tǒng)的支撐。信息的作用不但體現(xiàn)在溝通的及時(shí)和低成本上，更主要的是，當(dāng)公司規(guī)模擴(kuò)大之后，公司大量的決策和管理需要基于信息的二次處理，信息化也是管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部分。

十、 資本市場

資本不但是激活哥斯拉公司的核動(dòng)能，還是哥斯拉公司持續(xù)增長的推力。因?yàn)橘Y本定價(jià)不但要看公司的贏利，更要看公司的成長前景，對于高速發(fā)展的哥斯拉公司來說，通過資本市場的價(jià)值顯化，實(shí)際上是把未來的能量注入到了公司現(xiàn)在的肌體上，這使得哥斯拉公司在小的時(shí)候就可以同樣規(guī)模的公司進(jìn)行更大的操作，正是產(chǎn)業(yè)和資本的互相強(qiáng)化，倍增了哥斯拉公司的增長動(dòng)力。

中國公司還需要基因上的進(jìn)化

高成長是哥斯拉公司的重要特征，但是一段時(shí)間內(nèi)獲得高成長的公司并不一定就是哥斯拉公司。事實(shí)上，幾年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的公司案例俯拾皆是，三株公司以自己發(fā)明的三株口服液開拓市場，三年時(shí)間內(nèi)，從零做到80億人民幣，成長速度放到世界范圍看也罕有其敵，但是很快的就從高峰跌落下來。海爾、聯(lián)想也都有過高速發(fā)展的時(shí)期，不過這個(gè)高成長周期還沒能把公司托舉到世界級高度，就進(jìn)入了緩慢發(fā)展期。

阻礙中國公司成為哥斯拉公司的一個(gè)主要問題是全球化的問題，中國公司在成長的過程中，往往或多或少的會利用中國特色來建立自身的優(yōu)勢，當(dāng)公司的業(yè)務(wù)局限在中國市場發(fā)展的時(shí)候，和跨國公司相比，多一點(diǎn)中國特色就多了一點(diǎn)對市場的適應(yīng)力。但是，當(dāng)公司規(guī)模擴(kuò)展到需要面向全球市場的時(shí)候，這種優(yōu)勢又反而成為了劣勢。這一點(diǎn)，老一輩的企業(yè)海爾、聯(lián)想、TCL等是如此，年輕的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)也概莫能外。

在成熟的市場經(jīng)濟(jì)國家，一個(gè)企業(yè)可以比較容易的從環(huán)境中獲得各類資源，包括成熟的勞動(dòng)力市場，經(jīng)理人市場，資本市場，政策環(huán)境，甚至包括顧問市場，他一旦通過一個(gè)模式的建立甚至點(diǎn)子得到了起步，可以比較容易的在社會各方面的扶持下走向壯大。但中國企業(yè)卻沒有這樣的環(huán)境，這也是中國企業(yè)不容易快速做大，或者在快速做大之后又迅速走向崩潰的原因所在。

但是最根本的阻礙還是在企業(yè)自身的經(jīng)營理念上，盡管每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)，但我們?nèi)钥梢园l(fā)現(xiàn)一些比較共性的東西：

重關(guān)系而輕價(jià)值

產(chǎn)品好不好沒關(guān)系，關(guān)鍵是如何想辦法賣出去，當(dāng)產(chǎn)品上沒有差異的時(shí)候，就看誰能夠更好的利用外部的關(guān)系了。其實(shí)，這種思維本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)，在這樣的思維指導(dǎo)下，我們看到很多企業(yè)都把企業(yè)的發(fā)展支點(diǎn)建立在并不屬于企業(yè)自身價(jià)值的外部資源上，比如購買技術(shù)，控制渠道，企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值的能力卻被平庸化了。這種經(jīng)營方式確實(shí)有助于企業(yè)很快發(fā)展到一定規(guī)模，但是發(fā)展的動(dòng)力也逐步的衰減，直至難以為繼。分析一些試圖走向國際化的中國企業(yè)和日韓企業(yè)開拓國際化的差異，最主要差距就是在“產(chǎn)品力”的差異上，如果產(chǎn)品本身的競爭力不夠，就需要用大量的其他手段去補(bǔ)這個(gè)短板。中國是個(gè)比較講究關(guān)系的國度，企業(yè)在經(jīng)營理念上也難免深受影響，但是在關(guān)系網(wǎng)的層層包裹中生存而沒有自身的價(jià)值，企業(yè)最終會走向平庸。

重靈活而輕規(guī)范

靈活了有什么不好呢？稍微調(diào)整一下產(chǎn)品規(guī)格，就能多獲得一個(gè)客戶，企業(yè)不就可以多一份收益嗎？其實(shí)，這是典型的“撿了芝麻丟了西瓜”，企業(yè)每一部分的靈活性增加一點(diǎn)，管理上的難度就會增加數(shù)倍，比如對于連鎖經(jīng)營來說，如果規(guī)范化的管理可以有效的管理一千個(gè)終端；那么采取靈活性的管理方式，讓各個(gè)終端根據(jù)自己的環(huán)境特點(diǎn)靈活變通，則管理一百家終端就可能陷入混亂。靈活是一種個(gè)體上看合理整體上則不經(jīng)濟(jì)的管理方式。在“客戶就是上帝”理念盛行的情況下，真正能夠做起來的企業(yè)，恰恰要多一點(diǎn)“以我為主”的特色，以規(guī)范化的產(chǎn)品和服務(wù)，為適合的客戶提供價(jià)值。

重權(quán)謀而輕誠信

中國式的權(quán)謀表現(xiàn)在很多方面，比如產(chǎn)品本來沒有那么好，但是通過包裝宣傳可以給它披上一個(gè)優(yōu)秀的外衣；用虛假承諾籠絡(luò)員工，以套近乎而不是商業(yè)合作建立經(jīng)銷商關(guān)系，等等，我們可以在企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)看到“權(quán)謀”的影子，事實(shí)上也是中國人“聰明”的表現(xiàn)之一，可以說我們每個(gè)人都在自覺不自覺的應(yīng)用。但是權(quán)謀文化和現(xiàn)代商業(yè)誠信在某種程度上是對立的，即使不從道德上去評價(jià)，缺少了誠信，企業(yè)每走一步都需要精心設(shè)計(jì)一個(gè)圈套去平衡各方面的關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展就失去了正大與開闊，既不可能快，也不可能大。

當(dāng)然，我們也可以看到中國哥斯拉企業(yè)成長的端倪，例如在納斯達(dá)克上市的中國網(wǎng)絡(luò)概念股公司，或者是正在高速擴(kuò)張的國美、華聯(lián)、家世界、小肥羊這些和沃爾瑪類似的連鎖終端。

另外，由德勤（中國）舉辦的首屆“中國高科技、高成長50強(qiáng)”評選活動(dòng)結(jié)果揭曉。據(jù)悉，入選的50家企業(yè)分別來自中國10個(gè)城市與地區(qū)，3年來這些公司的平均收入增長率達(dá)1123%。其中，國內(nèi)最大的手機(jī)娛樂公司空中網(wǎng)集團(tuán)以3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)23849%的驚人收入增長率名列榜首。