財務分析要求范文

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關鍵詞：企業(yè) 財務分析 企業(yè)發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭壓力也越來越大，只有具備充足的活力和競爭力的企業(yè)才可以在競爭激烈的市場環(huán)境中處于不敗之地。財務分析作為企業(yè)財務管理的重要手段之一，它能夠為企業(yè)的一切財務活動提供必要的依據(jù)，因此，企業(yè)應不斷的加強財務分析能力，從而使企業(yè)具備較強的競爭力。

一、當前企業(yè)財務分析的現(xiàn)狀如何

1.企業(yè)的財務報表存在局限性

在企業(yè)發(fā)展中，會計處理方法和會計政策的選擇對財務報表具有一定的影響。由于會計的處理方法和會計政策存在多樣選擇性，因此，對于不同的企業(yè)，他們的報表數(shù)據(jù)也缺乏可比性。就算是兩個經(jīng)營模式完全一樣的企業(yè)，到最后財務分析的時候，他們在數(shù)據(jù)上也存在一定的差異。此外，由于財務報表的數(shù)據(jù)大多都是由貨幣來計量的，也就隱含著資產(chǎn)的貶值和超值的風險問題。如果當幣值處于不穩(wěn)定的情況時，會計還運用假設幣值穩(wěn)定為前提，那必然導致會計報表出現(xiàn)不真實性。

2.財務分析方法存在局限性

在現(xiàn)行的企業(yè)，其分析方法上普遍存在方法單一、不全面等問題。財務分析的基本方法有比較分析法、趨勢分析法和比率分析法這三類，給許多的財務工作者提供了正確決策的財務信息。但是其本身又存在著一定的局限性，使財務分析工作無法獲得預期的效果。此外，財務分析還存在分析技術落后、預測能力較差的問題。目前，隨著計算機技術的廣泛發(fā)展，其在會計日常核算中也發(fā)揮著極其重要的作用，但是企業(yè)運用計算機對會計資料進行分析和預測卻沒有真正的開展起來。由此可見，光靠企業(yè)內(nèi)的會計人員對會計報表進行分析和預測是遠遠不夠的，還將影響到整個會計信息的質量。

3.財務分析指標存在局限性

目前，企業(yè)中財務人員對于財務指標缺乏一定的認識，由于不同的財務人員對財務報表的解讀能力都存在差異。因此，也就造成他們在計算指標時也會存在不同，如果企業(yè)內(nèi)的財務人員在分析指標之前，沒有真正的去弄清楚各項指標之間的關系，僅從計算的結果上去分析，那自然很難明白各項指標所要表達的經(jīng)濟涵義。現(xiàn)今許多企業(yè)的財務人員在財務分析上，很少去注意這方面的邏輯，僅僅按照書本上所說的比率來進行財務分析，這樣根本無法真正的分析出本企業(yè)的實際情況。

二、如何提高企業(yè)財務分析的水平

1.提高企業(yè)財務人員對財務分析的認識

企業(yè)領導要把財務分析作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段，并建立一套完整的財務分析制度，通過分析來不斷的提高企業(yè)管理的水平。要讓財務人員明白搞好財務分析是企業(yè)發(fā)揮財務管理重要性作用的依據(jù)，不斷的鼓勵財務人員搞好財務分析，提高分析的質量，從而達到完善企業(yè)經(jīng)營管理的目的，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益提高有力的保障。

2.建立科學合理的財務分析制度

企業(yè)運用科學合理的財務分析制度來規(guī)范財務分析工作，是一種較好的舉措。目前，一些企業(yè)雖然建立了財務分析制度，但還存在一定的缺陷。因此，建立科學合理的財務分析制度是非常必要的。企業(yè)可以在內(nèi)部設立專門的財務分析崗位，選聘專業(yè)的財務分析分院，此外，要在財務分析制度中明確財務人員的基本責任和目的，明確財務分析工作的質量要求。企業(yè)無論是在分析方法上的選擇，還是在指標上的確立，都要有一套科學和統(tǒng)一的規(guī)范，這樣才能夠從根本上提高企業(yè)財務分析能力。

3.加強事先預測和決策的能力

企業(yè)在過去傳統(tǒng)的管理模式中，會計只一味的關注事后的反映和監(jiān)督工作，卻完全忽略了事前的預測和決策，這是極其關鍵的一個方面。決策時企業(yè)經(jīng)營管理的核心力量，關系著整個企業(yè)的存亡。而科學的預測又是決策制度產(chǎn)生的決定性因素，因此，企業(yè)會計人員應當在事前收集準確的資料，并運用科學的方法作業(yè)會計預算，為企業(yè)奠定良好的基礎。

三、加強企業(yè)主管的全面學習和培訓

1.全面提高財務人員的素質

企業(yè)在設計專門的財務分析崗位之外，還要培養(yǎng)專業(yè)的財務分析人員，不僅要培養(yǎng)財務分析人員具備良好的財務分析能力。還要讓他們具備對內(nèi)和對外報表的財務分析數(shù)據(jù)來源合理的修正能力，使財務分析在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮重要的作用。

2.加強會計法和經(jīng)濟法和會計制度的學習

企業(yè)要不斷的完善違法會計行為的懲罰機制，把經(jīng)濟法律和會計法緊密的結合在一起。在信息技術的條件下，不斷的改進會計的基本工作和推行會計管理信息化的改革措施，從根本上提高會計的工作效率和質量。

綜上所述，在現(xiàn)行企業(yè)發(fā)展中，財務分析能夠幫助企業(yè)作出正確的決策，提高管理能力，但是其在分析方法、分析報表和分析指標上還存在一定的局限性。因此，企業(yè)應根據(jù)自身的實際情況來不斷的改進財務分析，使財務分析能夠更加完善和合理，從而實現(xiàn)企業(yè)的財務管理目標，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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[5]孫雷平.淺談企業(yè)成本控制存在的問題及對策.中小企業(yè)管理與科技，2010，1

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（一）認識方面

1.對財務分析的作用認識不夠，分析的目的不明確。目前，我國一些企業(yè)的領導只重視生產(chǎn)管理、營銷管理，而忽視財務管理，或者只注意銷售額和利潤的增長變化，而沒有真正把財務管理與分析工作當作企業(yè)管理的重要手段，沒有認識到財務分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法，從而不善于通過財務分析來全面加強企業(yè)經(jīng)營管理，影響了財務分析的開展及其作用的發(fā)揮。在財務分析的目的上，往往也不是為了加強企業(yè)管理，提高管理水平，而是強調滿足領導需要或滿足上級主管部門的要求。

2.對財務分析本身的認識太片面。即僅僅把財務分析作為財務管理的一個環(huán)節(jié)，僅僅是計算加工若干個財務數(shù)據(jù)或將指標提供給領導等，這些都是很狹隘的。實際上，財務分析貫穿于財務管理的全過程，且財務分析絕不單純是財務部門的事情，而是一個綜合性的系統(tǒng)工程，應由財務部門同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各部門，對各生產(chǎn)經(jīng)營部門在經(jīng)營中的各種情況進行分析。

（二）技術方面

1.財務分析人員所依賴的資料具有局限性，使財務分析失去可靠的基礎。在實際工作中，由于種種原因，企業(yè)以會計報表為核心的會計資料常常被人為包裝，其中既包括會計人員在不違反會計規(guī)范下對會計報表進行的修正，也包括一些企業(yè)為自身利益無視會計法規(guī)而提供的虛假信息，由此為依據(jù)作出的分析結果較大程度上與客觀實際不符，從而使財務分析失去意義。

2.財務分析過程過于片面，分析的對象過于狹隘，往往會從一個極端走向另一個極端。主要表現(xiàn)在：第一，重客觀分析，輕主觀分析；第二，重成效分析，輕教訓分析；第三，重事后分析，輕事前預測；第四，重盈虧分析，輕資金分析；第五，重定期分析，輕專題分析；第六，在分析中注重資產(chǎn)總量而忽視資產(chǎn)質量；第七，注重盈利能力的表面分析，而忽視長期以來形成的潛虧分析。

3.財務指標的構建缺乏內(nèi)在的邏輯性。財務比率的構建應當重視分子、分母之間的邏輯關系。但目前財務分析人員在進行財務分析時很少重視這方面的邏輯關系，不結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一些特點構造符合本企業(yè)實際情況的財務指標，致使一些分析結果根本不能反映本企業(yè)的實際情況。

4.財務分析沒有深入實際，處于公式化、表面化的狀態(tài)。有一些企業(yè)財務分析沒有滲透到財務收支和財務成果的各個業(yè)務活動中去，只是就數(shù)字談數(shù)字，以致把財務分析變成表格、數(shù)字的說明；雖然也有人提出了一些問題和改進的措施，但卻沒有緊密結合實際工作。所以，這種分析很難起到對實際業(yè)務活動的指導作用。

5.面面俱到，主次不分，沒有抓住主要矛盾。財務分析報告內(nèi)容繁多，可以從中分析的項目很多，但在全面觀察、融會貫通的基礎上，應當針對經(jīng)營期內(nèi)主要問題作重點分析，不能面面俱到，雞毛蒜皮什么問題都寫，但都寫得不透徹。財務分析提供的信息瑣碎、零散，企業(yè)的決策措施也就很難抓住要害，做到恰到好處。

（三）素質方面

1.財務分析人員對一些財務指標缺乏理性的分析。財務分析本身并非是解決問題的答案，而只是發(fā)現(xiàn)問題的一個過程。而我們財務分析人員在進行財務分析時，通常只是將分析結果與一些常規(guī)標準進行比較，沒有對這些問題本身進行分析，結果導致濫用一些標準。

2.財務分析人員素質不夠高，不適應企業(yè)財務分析工作的要求。目前，財務管理正朝著戰(zhàn)略財務管理的方向發(fā)展，要求財務人員不僅要掌握財務分析的知識和方法，對企業(yè)各項業(yè)務活動有全面了解，具備財務分析的基本能力外，還要具有較寬的知識面。有些財務人員素質不高，缺少搞好財務分析的能力；有的不深入實際，只是坐在辦公室里搞財務分析，這必然影響財務分析工作的開展和分析質量的提高。

3.不了解業(yè)務經(jīng)營情況，缺乏對局部與全局關系的把握。企業(yè)資金隨著經(jīng)營活動而不斷變化，企業(yè)經(jīng)營狀況必然在資金變動中反映出來，所以要分析企業(yè)資金變動，就必須熟悉經(jīng)營狀況。在大量的分析報告中，往往只講資金變化，不講業(yè)務活動對資金變化的影響，把互為影響、二者一體的經(jīng)濟事項隔離開來。產(chǎn)生這種情況，在于財務人員缺乏對業(yè)務經(jīng)營的了解，無法從資金變化中判斷業(yè)務經(jīng)營中存在的問題和評價經(jīng)營業(yè)績。

（四）財務分析的結果在實際運用中的問題

1.財務分析的結果與實際運用相脫節(jié)。財務分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為決策提供依據(jù)。但許多企業(yè)在好不容易組織力量把財務分析做好之后，并沒有將分析的結果用于改善企業(yè)的經(jīng)營管理。其結果是，既浪費了企業(yè)的有關資源，也使財務分析人員產(chǎn)生失落感，進而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。

2.在利用財務分析結果時容易從一個極端走向另一個極端。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是多方面的，企業(yè)經(jīng)營狀況也是多方面的，財務分析所得到的結果也應是多方面的。一些企業(yè)在將財務分析結果用于改善企業(yè)經(jīng)營管理時，往往只重視分析結果的一個方面，而較少重視和考慮另外一個方面。其結果是，企業(yè)運用財務分析結果進行的決策，使企業(yè)好不容易從一個極端中逃脫出來，又陷入另外一個極端。

二、對策探討

（一）提高對財務分析重要性的認識

首先，企業(yè)領導要把財務分析作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認識，在企業(yè)中建立科學的財務分析制度，并通過分析不斷提高企業(yè)管理水平；其次，財務管理人員認識搞好財務分析是發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財務分析，不斷提高分析質量，為改善企業(yè)的經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益提供科學可靠的依據(jù)。

（二）企業(yè)應建立科學的財務分析制度

以制度來規(guī)范企業(yè)財務分析工作不失為一種較好的舉措。盡管一些企業(yè)目前已建立了財務分析制度，但還很不健全。首先，在企業(yè)中應設立專門的財務分析崗位，配備專門的財務分析人員；其次，應在制度中明確財務分析的目的、任務，明確財務分析人員的目標和責任；再次，應在制度中明確對分析工作質量的要求。不論是方法的選擇，還是指標的確定，企業(yè)應有科學和統(tǒng)一的規(guī)范。

（三）深入實際調查研究

財務分析要在報表資料齊全和充分調查研究的基礎上編寫。企業(yè)財務人員要充分運用多種科學的分析方法，為企業(yè)提供有理有據(jù)，富有說服力和建設性的財務分析報告。要經(jīng)常深入實際，經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，分析要有的放矢，講求實效，針對性強，直截了當?shù)胤从硢栴}。

（四）加強事前預測分析，提高資金使用效果

企業(yè)會計要從以往的事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來，開展事前預測和決策。決策是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，關系到企業(yè)的命運。決策的制定來源于科學的預測。會計人員要用準確的資料，科學的方法進行會計預測，當好企業(yè)的參謀。

（五）提高財務人員素質，不斷適應財務分析工作的要求

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關鍵詞:財務分析指標;選擇;應用

財務分析指標是期望以一種簡單明了的方式、以一種客觀的數(shù)據(jù)信息來表達和傳遞財務信息,陳述組織的財務狀況和結果的一種標準。其基礎必然是財務分析,其內(nèi)容可以說是非常的廣泛的。

一、財務分析指標之理論界定

(一)財務分析指標的定義

財務分析指標是企業(yè)總結和評價企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營狀況的相對指標。財務分析是其基礎,財務分析的內(nèi)容是其生存的保證。

一般來講,企業(yè)財務分析的內(nèi)容包括了企業(yè)的外部分析、內(nèi)部分析和專題分析。所謂外部分析指的是企業(yè)的償債能力、盈利能力、社會貢獻能力、綜合實力、資產(chǎn)運用效率,概而言之,企業(yè)的外部財務分析指標是衡量的企業(yè)與外界的關系。而企業(yè)財務分析方面內(nèi)部分析的內(nèi)容含括了三個方面,其一,上述外部分析的內(nèi)容;其二,企業(yè)籌資分析、企業(yè)的投資分析,也就是企業(yè)自身資金的籌措和投向方面的分析;其三,企業(yè)財務內(nèi)部分析的內(nèi)容還包括了企業(yè)經(jīng)營預算執(zhí)行情況的分析,企業(yè)財務狀況和財務成功形成原因的分析。而企業(yè)的專題財務分析的內(nèi)容則是建立在新情況、新問題的出現(xiàn)的基礎之上的。社會的發(fā)展,市場的變化,競爭對手的革新、改變或者削弱都要求企業(yè)隨之作出自己的調整,那么針對不同的情況,企業(yè)的管理者都要結合自己特定的目標選取特定的資料,有針對性地做出一些專題方向的分析,比如,市場動向的專題研究,公司財務信息質量分析統(tǒng)計,公司資本資產(chǎn)結構優(yōu)化分析,公司主要競爭對手的財務狀況研究等。可以說企業(yè)財務分析的內(nèi)容含括了企業(yè)的方方面面。與之相對應的財務分析指標也有很多種。

對于醫(yī)院而言,醫(yī)院的財務指標,包括了醫(yī)院預算收支執(zhí)行情況、醫(yī)院的現(xiàn)金流量狀況、醫(yī)院的負債比率指標、醫(yī)院的資產(chǎn)變現(xiàn)能力指標、病人費用的評價指標、醫(yī)院的經(jīng)濟效益指標等等。總而言之,醫(yī)院的財務指標也是以簡單明了的形式表現(xiàn),以客觀的、有說服力的數(shù)據(jù)為表達語言,對醫(yī)院的財務信息、財務活動情況的傳遞和表達。

(二)財務分析指標的類型

按照不同的劃分依據(jù),財務分析指標也可以劃分為不同的類型,比如償債能力狀況的分析、運營能力狀況的分析、盈利能力狀況的分析以及發(fā)展能力狀況的分析。

償債能力狀況的分析指標有流動比率(即:流動資產(chǎn)和流動負債的比率)、現(xiàn)金流量比率(即:經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量和本期到期債務本金和現(xiàn)金利息支出之和的比率)、資產(chǎn)負債率(即:負債總額和資產(chǎn)總額)、現(xiàn)金利息保障倍數(shù)(即:[經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量+現(xiàn)金利息支出+付現(xiàn)所得稅]/現(xiàn)金利息支出)股東權益比例(即股東權益總額/資產(chǎn)總額)等。

運營能力的分析指標則有:流動資產(chǎn)周轉率、固定資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率、存貨周轉率以及應收帳款周轉率等等。盈利能力的分析指標則包括了毛利率、每股現(xiàn)金流量、市盈率、主營業(yè)務利潤率、銷售凈利率、資產(chǎn)報酬率等;而發(fā)展能力狀況的分析則可以通過以下指標來體現(xiàn),比如,資本積累率、固定資產(chǎn)成新率、總資產(chǎn)增長率、營業(yè)增長率等。

除了上述這種分類方法之外,還可以將財務分析指標劃分為綜合性的財務分析指標、具體財務分析指標等。按照我國財政部頒布的財務分析指標,將近有30多個不同的財務分析指標種類存在。所以說對于財務分析指標種類的劃分是多樣化的、多方面的。

對于醫(yī)院來講,這種對于財務分析指標的劃分方法仍然是適用的,它有助于人們從不同的方面了解醫(yī)院的經(jīng)營狀況、經(jīng)營潛力、存在的潛在的危機和發(fā)展前景。

二、財務分析指標在醫(yī)院管理中的選擇和適用

根據(jù)上文的分析,可以知道在醫(yī)院的經(jīng)營管理中,財務分析指標是非常多樣化的存在的。那么對于這些多樣化的、不同的財務分析指標,醫(yī)院應該做出什么樣的選擇呢?應該怎么樣作出選擇呢?

對象的不同,分析目的的不同,財務分析指標的選擇也應該是不同的。如,如果是規(guī)模較大的、經(jīng)營歷史長久的醫(yī)院或者根據(jù)決策者的不同需求,可以采用綜合性的分析指標,既分析到醫(yī)院的償債能力、運營能力、盈利能力,也能分析到醫(yī)院未來的發(fā)展能力、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展狀況;但是對于中小型的醫(yī)院,按照分析目的的不同,信息需求者的要求的不同,可以對財務信息做出不同的分析,運用不同的財務指標來衡量和研究,如,如果醫(yī)院的管理者希望了解和掌握醫(yī)院的償債能力,就可以選擇償債能力的分析指標,比如資產(chǎn)負債率等等,同時還可以根據(jù)管理者希望了解到的是醫(yī)院的長期償債能力還是短期的償債能力來選擇不同的財務分析指標。

總之,影響醫(yī)院選擇財務分析指標的因素有:企業(yè)自身的規(guī)模、發(fā)展狀況、發(fā)展方向、經(jīng)營能力;醫(yī)院管理者希望得到的信息的內(nèi)容、信息的用途、醫(yī)院管理者的特別的要求等等;醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)獨有的特點等等。一般來講,可供醫(yī)院選擇的財務分析指標包括了凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營業(yè)務利潤率、成本費用利潤率、總資產(chǎn)周轉率、流動資產(chǎn)周轉率、應收賬款周轉率、資產(chǎn)負債率、速動比率、資本積累率等10項不同的、具有代表性的分析指標。

那么醫(yī)院應該怎么樣做出財務分析指標的選擇呢?

首先,醫(yī)院的財務人員或者分析人員應該了解和分析不同的財務指標的運算、生成過程。尤其是伴隨著醫(yī)院會計電算化的普及使用,在很多的時候,財務指標的數(shù)據(jù)都是由計算機自動生成的,這樣財務分析指標的計算過程也就被忽略了。財務核算人員和財務分析人員如果不了解、沒掌握財務分析指標的生成過程、財務分析指標的組成因素等等,財務分析指標的最終作用就不能發(fā)揮,也不能做到財務分析指標的正確選擇。

其次,醫(yī)院在選擇了適合自己的財務分析指標之后,就必須保持財務分析指標長期核算的一致性,避免產(chǎn)生難以比較的后果。讓財務分析指標的數(shù)據(jù)能夠正確地反映出醫(yī)院的正常經(jīng)營狀況、經(jīng)營實績。

再次,醫(yī)院財務分析指標的選擇還需要從多角度出發(fā)進行分析、考量和比較,避免單一化的指標分析制度的存在,在多個財務分析指標得出結論之后,比較這些不同的分析指標結論,看有無沖突現(xiàn)象的存在,從而避免財務分析指標結果的不正確性、不準確性。保證財務分析結果的科學性、客觀性、效益性。

最后,對于醫(yī)院財務分析指標的計算,要注意采用多樣化的計算方式,運用絕對值和相對值比較、正指標和反指標的多方位的比較,從不同的角度觀察醫(yī)院的財務經(jīng)營狀況,觀察財務分析指標分析出來的結果與實際的經(jīng)營情況是否相一致,如果不一致,研究并找出其中的原因,采取相應的對策,對癥下藥,予以合理的比較。

在作出正確的財務分析指標選擇和科學的核算之后,要認真研究財務分析指標對于醫(yī)院的效用,充分發(fā)揮其功效,有助于管理決策的作出。總而言之,當前關于醫(yī)院的財務分析指標的研究還缺乏理論方面的、體系方面的深入地分析,在未來醫(yī)院的改革征途中,這會成為一個醫(yī)院財務管理的很好的研究課題。經(jīng)過實踐的檢驗,醫(yī)院財務分析指標的理論研究會更加的科學和合理。

參考文獻:

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一、醫(yī)院財務分析與管理中存在的主要問題

面對新醫(yī)院財務會計改革，大部分的醫(yī)院都顯得不適應，在財務分析體系上還沒能夠拿出切實可行的方案，總的來說重數(shù)據(jù)而輕分析。也就是說醫(yī)院在進行財務分析的時候，只重視對數(shù)據(jù)的真實性、準確性和全面性，并未對數(shù)據(jù)進行深入的分析，缺少可行性、建議性的財務分析資料，它存在的問題主要有一下幾點：

（一）財務分析不夠科學。與其說財務分析不夠科學，不如說是完全沒有意識到財務分析。很多醫(yī)院在進行財務工作的時候，單純的將其視為數(shù)據(jù)統(tǒng)計，沒有對其對于醫(yī)院經(jīng)營的重要性進行分析，也沒有按照醫(yī)院的經(jīng)營要求進行數(shù)據(jù)歸類，可以說大部分醫(yī)院的財務分析只是數(shù)據(jù)統(tǒng)計與整理，甚至很難被稱作“分析”二字，并不能給醫(yī)院的經(jīng)營提供參考和建議。還有一部分原因則表現(xiàn)為財務分析不全面，分析太過淺顯，缺少實質性的分析結果，缺少前瞻性，導致了醫(yī)院財務決策的偏差和錯誤。

（二）財務分析缺乏可比性。讓財務分析具有可比性的優(yōu)勢在于為財務分析提供有力的證據(jù)和參考資料。但是很多醫(yī)院提供的財務分析資料在可比性特點上都比較缺乏。首先來說，財務分析與歷史財務數(shù)據(jù)缺少可比性，不能完全的判定醫(yī)院的經(jīng)營狀況，其次則是與其他醫(yī)院的財務狀況缺少可比性，無法針對行業(yè)市場做出正確的經(jīng)營判斷和財務決策，使得醫(yī)院的發(fā)展略顯滯后。

（三）財務分析無法滿足整體分析的要求。我國大部分醫(yī)院在進行財務分析的時候側重于對財務分析報告影響原因的討論，并對此展開未來的財務作戰(zhàn)計劃，缺少對未來財務動向以及行業(yè)經(jīng)濟狀況中對我院財務狀況所帶來的影響進行分析，并且也未做出有效的預測和防御措施，作為非營利性機構來說，這樣的做法將會把醫(yī)院置身于嚴重的市場風險之中，對于醫(yī)院的財務收入來說無疑是一種致命的打擊。醫(yī)院財務分析無法滿足整體分析的要求，就會導致醫(yī)院整體財務分析出現(xiàn)殘缺，降低醫(yī)院財務管理的能力，并最終引發(fā)經(jīng)營風險的出現(xiàn)。

二、新醫(yī)院財會指標體系建立和分析的必要性

建立新醫(yī)院財務指標體系對于醫(yī)院的財務管理和經(jīng)營來說都具有一定的必要性。它能夠為醫(yī)院的經(jīng)營管理提供具體的參考和證據(jù)，只有建立了全新的醫(yī)院財務分析指標體系，醫(yī)院才能夠在行業(yè)市場中屹立不倒，并且持續(xù)化、健康化的發(fā)展下去。它的必要性主要體現(xiàn)在一下幾個方面：

（一）提高財務分析的科學性。新醫(yī)院財務分析指標體系對于醫(yī)院非財務分析內(nèi)容和要求有著明確的規(guī)定，并對醫(yī)院的財務分析進行考核。也就說，醫(yī)院的財務分析不會像從前那樣隨意而盲目，它的建立也使得醫(yī)院的財務分析具備了更高的科學性，它能夠為醫(yī)院的財務決策提供有效的資料，并以財務數(shù)據(jù)展示醫(yī)院的近期以及未來的經(jīng)營狀況，便于管理階層提出更為科學經(jīng)營管理方針。

醫(yī)院為一方百姓提供醫(yī)療服務，具有服務性性質，并與民生息息相關。新醫(yī)院財務會計制度改革后醫(yī)院擁有了獨立經(jīng)營的權利，與此同時也承受了更大的市場風險，建立新醫(yī)院財務分析指標體系使其財務分析與市場經(jīng)濟狀況和醫(yī)院經(jīng)營狀況緊密相連。

（二）實現(xiàn)財務分析的可比性。新醫(yī)院財務分析指標體系提出了醫(yī)院一切財務計算的方式和范圍，并且在范圍上有所拓寬，將業(yè)內(nèi)其他醫(yī)院的經(jīng)營狀況以及醫(yī)院前期的經(jīng)營狀況納入了參考范圍，有利于醫(yī)院管理階層更為準確的把握市場動向，使醫(yī)院的財務分析具備了橫向和縱向上的可比性，所謂“經(jīng)驗值千金”，借鑒其他醫(yī)院的經(jīng)營經(jīng)驗以及醫(yī)院經(jīng)營的歷史經(jīng)驗，醫(yī)院的財務管理才能一步一步的走向健康。

三、新醫(yī)院財務會計改革下醫(yī)院財務分析指標體系討論

預算管理指標、結余和風險管理指標、收入指標體系是醫(yī)院財務分析指標體系建設中的三大重要組成元素，接下來，筆者將對這三個方面的財務分析提出討論。

（一）預算管理指標。1、預算執(zhí)行率。醫(yī)院預算資金執(zhí)行率考核是反應醫(yī)院管理水平的重要內(nèi)容，醫(yī)院一切的財務管理決策最終都要歸于執(zhí)行才能夠起作用。良好的執(zhí)行率考核可以提高醫(yī)院財務決策的準確率和正確率。醫(yī)院預算收入執(zhí)行率的計算公式為：預算收入執(zhí)行率=本期實際收入總額÷本期預算收入總額×l00%，醫(yī)院預算支出執(zhí)行率計算公式為：預算支出執(zhí)行率=本期實際支出總額÷本期預算支出總額×l00%。2、財政專項撥款的執(zhí)行率。財政專項撥款執(zhí)行率計算公式為：財政專項撥款執(zhí)行率=本期財政項目補助實際支出÷本期財政項目支出補助收入×l00%，在計算財政專項撥款的時候應當對其影響因素中的本期財政項目補助實際支出、期財政項目支出補助收入等進行全面的分析和計算，只有這樣才能夠為醫(yī)院的預算執(zhí)行率提供科學的數(shù)據(jù)。

（二）收入管理指標.后入管理指標主要核算與分析醫(yī)院的收入情況，是衡量醫(yī)院經(jīng)營能力、盈利能力的標準，與醫(yī)院未來的建設和拓展存在必然聯(lián)系。有了科學的收入管理指標，醫(yī)院未來建設和拓展的才有了資金保障。1、門診收入率。公式：I1=門診收入÷門診人次;C1=門診支出÷門診人次門診收入成本率=C1÷I1×100%，門診收入率與門診收入成本密切相關，進行門診收入率評價首先應當明確門診收入成本率，而后在進行凈收入的計算。C1代表每門診人次支出，I1代表每門診人次收入。2、住院收入成本率。公式：I2=住院收入÷出院人次;C2=住院支出÷出院人次住院收入成本率=C2÷I2×100%，C2代表每住院人次支出，I2代表每住院人次收入。3、百元收入藥品、衛(wèi)生材料消耗=藥品、衛(wèi)生材料消耗÷（醫(yī)療收入+其他收入）×100%。

（三）結余和風險管理指標。1.業(yè)務收支結余率。根據(jù)公式：業(yè)務收支結余率=業(yè)務收支結余÷（醫(yī)療收入+財政基本支出補助收入+其他收入）×100%可以得知：業(yè)務收支結余率與業(yè)務收支結余以及醫(yī)院的各項收入存在關系，因此在進行計算的時候必須客觀記錄醫(yī)院收入和業(yè)務收支的結余，全面真實的反應醫(yī)院的經(jīng)營狀況。2、資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債計算可以運用國際上公認的比例為60%的公式：資產(chǎn)負債率=醫(yī)院總負債÷醫(yī)院總資產(chǎn)×l00%，資產(chǎn)負載率是評價醫(yī)院債務風險和負債能力的重要財務資料，與醫(yī)院的持續(xù)性發(fā)展、資金籌集能力等評價也有著密不可分的關系。

篇5

關鍵詞：企業(yè)集團；總部；財務分析

中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2013）12-0142-02

一、財務分析是企業(yè)財務管理的重要工具

1.財務分析的定義。企業(yè)財務分析是以企業(yè)財務數(shù)據(jù)、財務分析表以及與決策有關的各種財務信息為基礎，采用專門的分析技術和方法，通過對企業(yè)償債能力、盈利能力、營運能力狀況等的分析，評估企業(yè)現(xiàn)在或過去的財務狀況及經(jīng)營成果、對企業(yè)未來的狀況及經(jīng)營業(yè)績進行最佳預測、為企業(yè)經(jīng)營者作出正確決策提供準確的信息和依據(jù)。企業(yè)財務管理的方向和目標決定了具體財務分析工作的內(nèi)容，財務管理范疇涵蓋了財務分析，同時財務分析工作是實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標的重要手段和之一。財務分析的主要方法。財務分析的方法有很多種，主要包括趨勢分析法、比率分析法、因素分析法。

2.財務分析對企業(yè)管理的意義。財務分析對企業(yè)財務管理的主要意義有四個方面，一是有助于企業(yè)管理層了解企業(yè)現(xiàn)在和過去一段時間的財務狀況及經(jīng)營成果；二是有助于企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營管理中現(xiàn)存的或潛在的風險；三是有助于企業(yè)管理層了解企業(yè)未來的狀況及經(jīng)營業(yè)績；四是為企業(yè)管理層作近期或長遠的經(jīng)營決策提供必要的財務數(shù)據(jù)和信息支持。隨著企業(yè)管理層對財務信息重視程度的不斷加深、財務分析工作內(nèi)涵的不斷衍生、財務分析手段的不斷豐富，財務分析對企業(yè)管理的意義越來越重要。

二、對企業(yè)集團總部財務分析工作的研究較為局限

1.企業(yè)集團的定義。企業(yè)集團，指的是由若干具有獨立法人地位的企業(yè)在統(tǒng)一管理基礎上組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。一般包括協(xié)作型聯(lián)合企業(yè)集團和從屬型聯(lián)合企業(yè)集團。本文中提到的企業(yè)集團主要是從屬型聯(lián)合企業(yè)集團，有以下三個特點：一是集團中存在一個母公司和不同形式的子公司；二是集團內(nèi)存在不同形態(tài)的公司組織；三是集團內(nèi)的部分子公司已初步具備企業(yè)集團的特點。

2.財務分析工作與財務分析的關系。財務分析工作涵蓋財務分析，但財務分析只是財務分析工作的一部分。除了完成財務分析之外，財務分析工作還包括制定與財務分析有關的制度、建立對財務分析的評價標準、搭建內(nèi)部關于財務分析交流的資源共享平臺、提升財務分析人員的專業(yè)能力等多方面綜合型的工作。

3.企業(yè)集團總部財務分析工作的研究現(xiàn)狀。近30年來，財務分析作為財務管理的重要內(nèi)容之一，越來越受到重視，關于財務分析技術的理論研究也得到了快速發(fā)展。但目前對企業(yè)集團總部財務分析的研究偏重于財務分析工具的使用、財務分析方法的選擇，較少涉及到企業(yè)總部如何開展財務分析工作，即做好集團總部財務分析工作的頂層設計、提高集團內(nèi)各子公司財務分析的水平等。本文主要結合財務分析工作實踐闡述集團總部開展財務分析工作的主要內(nèi)容、重要內(nèi)容以及面臨的挑戰(zhàn)。

三、企業(yè)集團總部財務分析工作的基本內(nèi)涵

1.確立集團總部開展財務分析工作的定位和基本思路

法乎其上，得乎其中。企業(yè)集團總部開展財務分析工作，首先要確立財務分析工作的基本定位，并確定財務分析工作開展的基本思路。集團總部財務分析工作的基本定位主要有兩點：一是實現(xiàn)集團總部綜合管理職能和集團財務管理職能的重要工具，二是實現(xiàn)集團財務管理目標的重要途徑。基于這兩點定位，集團總部財務分析工作的思路可以從以下三個方面著手考慮。（1）如何實現(xiàn)總部管理職能。企業(yè)向集團化發(fā)展的過程中，企業(yè)管理層對集團總部的職能有戰(zhàn)略上的考慮和要求，一般而言，集團總部對各級子公司要加強垂直管理和控制力度，因此更加看重母公司對子公司的控制力度、子公司之間的協(xié)同發(fā)展、子公司之間的關聯(lián)交易等。集團總部財務分析工作要促進集團總部職能的實現(xiàn)。（2）如何實現(xiàn)集團財務管理目標。集團財務管理一方面要保證總部管理職能在財務上的落地，建立一體化財務組織，健全財務管控體系，保證集團財務資源運行有序可控；另一方面要建立面向業(yè)務、創(chuàng)造價值的財務管理模式，致力于成為業(yè)務的“最佳合作伙伴”，實現(xiàn)集團財務管理的價值最大化，即成為公司經(jīng)營的價值伙伴。以樹立實施戰(zhàn)略和支撐決策為導向，并且要建立以權責清晰、管控有效為特征的財務治理結構。（3）如何適應集團財務管理工作的特點。集團財務管理工作與一般企業(yè)財務管理工作關注的角度有所不同。總體來說，集團總部財務管理更關注框架、制度、內(nèi)部控制、系統(tǒng)內(nèi)培訓、政府關系、監(jiān)督和指導。如對于預算管理，集團總部更關注切塊的預算管理；如對于資金管理，集團總部更關注資金管理的政策及指導，而不是具體操作細節(jié)，對于人才培養(yǎng)，集團總部更關注中高端財務管理人員的培訓。

2.制定集團總部開展財務分析工作的相關制度

沒有規(guī)矩，不成方圓。集團總部的財務分析工作需要制度化和流程化。企業(yè)集團總部建立財務分析的制度或管理辦法有以下三方面的作用：有利于從總部層面規(guī)劃財務分析工作，做好頂層設計；通過制度復制的方式促進集團內(nèi)整體財務分析工作的提升；有利于增強工作可操作性，提高工作效率、降低工作誤差。

一般而言，財務分析工作的制度主要包括以下幾個方面：開展財務分析工作的主要目的；開展財務分析工作的主要依據(jù)；開展財務分析工作的適用對象；開展財務分析工作的職責分工；開展財務分析工作的主要內(nèi)容；開展財務分析工作的主要方法；開展財務分析工作的主要流程；財務分析工作相關的考評要求；對財務分析工作資料的管理等。

依據(jù)制度的要求，對財務分析工作還可能需要制定相關工作細則、繪制工作流程圖以及確立工作中的主要風險節(jié)點。

3.為集團管理層提供定期和專題的財務分析報告

（1）定期財務分析報告。定期財務報告是指向管理層定期報送的反應公司經(jīng)營成果和財務狀況的報告，一般包括：分析公司當前財務狀況和經(jīng)營情況；對預算的執(zhí)行情況；對公司經(jīng)營發(fā)展趨勢所帶來的可能的問題風險提示等等。定期財務分析報告一般每月撰寫，季度、半年度和年度的財務分析報告更為重要，內(nèi)容也更為詳細。（2）專題財務分析報告。專題財務分析報告是指對影響公司發(fā)展的重大政策、環(huán)境變化以及具有重大轉折意義或趨勢性的事件和因素的分析。專題分析報告的選題關注國內(nèi)外宏觀環(huán)境的重大變化、國家財稅政策的重大變化、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略、對公司可能產(chǎn)生重大影響的信息等。通常而言，集團管理層所關注的方向也是財務分析報告選題的重要方向。在一定程度上，財務分析報告的恰當選題也可以引導集團管理層從財務的角度去看待公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和政策方針。

集團總部為集團管理層提供高質量的定期和專題財務分析報告有著非常重要的意義，主要表現(xiàn)在：是集團管理層了解集團總體經(jīng)營情況、財務狀況的重要渠道；是集團管理層對集團未來經(jīng)營情況、財務狀況做出預判的重要基礎；是集團管理層作出科學客觀的投資、融資決策的重要支持依據(jù)；是集團管理層了解集團總部財務管理工作水平的重要窗口；是集團財務管理實現(xiàn)與經(jīng)營業(yè)務的融合、共享的重要途徑；是集團總部強化財務內(nèi)部控制、防范重大財務風險的重要手段等。

4.構建系統(tǒng)內(nèi)財務分析工作交流、研討的專業(yè)平臺，提升整體財務分析工作水平

眾人同心，其利斷金。企業(yè)集團建立一支專業(yè)高效、協(xié)同一致的財務分析團隊是實現(xiàn)財務分析工作職能、提升財務分析工作水平的基本保障。集團總部有責任也有條件為系統(tǒng)內(nèi)的財務分析團隊搭建一個相互交流、共同提高的平臺。搭建系統(tǒng)內(nèi)財務分析工作平臺、建立財務分析工作交流和研討通道是集團總部財務分析工作的重要職責，形式不一而足，但應致力于實現(xiàn)以下幾方面功能：明確財務分析工作職能的重心放在為企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策和風險管控提供支持服務；強化系統(tǒng)內(nèi)財務分析人員對業(yè)務單元的重視和熟悉；推廣關于財務分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持的良好實踐；提升系統(tǒng)內(nèi)各單位財務分析工作的配合、協(xié)同能力；加強系統(tǒng)內(nèi)各單位之間財務分析工作的共享與交流；鼓勵財務分析人員在財務分析工作中拓寬思路、有所創(chuàng)新；通過交流平臺為集團發(fā)現(xiàn)財務管理人才等。

一般而言，集團總部可以通過以下幾種方式搭建財務分析工作平臺：建立系統(tǒng)內(nèi)財務數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)庫；共同撰寫專題財務分析報告；組織系統(tǒng)內(nèi)財務分析工作調研；組織財務分析工作研討會；舉辦優(yōu)秀財務分析文章評比等。

四、集團總部開展財務分析工作對集團管理層的重要性和面臨的挑戰(zhàn)

1.集團總部財務分析工作是集團財務管理的重要內(nèi)容，企業(yè)集團總部開展并不斷提升財務分析工作水平對集團管理層有著重要的現(xiàn)實意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：通過對集團財務分析工作的總體籌劃提高集團總部管理頂層設計水平，加強集團總部管控能力；通過集團財務分析制度建設豐富集團財務內(nèi)控內(nèi)容，提升集團財務內(nèi)控管理水平；通過集團財務分析報告掌握集團過往業(yè)績、現(xiàn)存問題以及未來前景的信息，掌握集團可量化資源的管理現(xiàn)狀，為經(jīng)營決策獲得重要信息支持；通過提升集團整體財務分析工作水平，使集團內(nèi)各企業(yè)管理層受益，增強財務分析工作的合力。

2.集團組織結構處于不斷的變革中。企業(yè)集團在不斷發(fā)展的過程中，其組織形式及管理方式隨著集團發(fā)展戰(zhàn)略的需要可能會發(fā)生變化。財務分析工作需要去適應變化并相應調整工作思路和工作方法。

3.管理層對財務信息使用的要求越來越高。隨著投資人、債權人等對企業(yè)集團經(jīng)營的越來越多的關注，以及集團管理層不斷參與集團化經(jīng)營管理運作，集團管理層自身的財務知識和技能也在不斷加強，對于財務信息所給予的支持力度的要求也越來越高。

4.財務分析與業(yè)務的融合、共享能力。好的財務分析必須緊密結合業(yè)務經(jīng)營，深入分析經(jīng)營情況、企業(yè)資源配置效果以及經(jīng)營風險，才能較好地發(fā)揮決策支持和管理推動作用。但在實際工作中，受到各方面資源的限制，如何能實現(xiàn)與業(yè)務的有效融合一直是財務分析工作需要面對的問題。

5.財務數(shù)據(jù)的分析口徑的不斷變化。集團管理層出于管理需要，所需要了解的財務信息與產(chǎn)權口徑的財務信息不盡相同。系統(tǒng)內(nèi)單位的管理歸屬發(fā)生變化，財務分析的口徑需要相應發(fā)生變化，有時甚至需要追溯調整分析。這也給財務分析工作帶來了一定的難度。

6.財務分析人員的配備和專業(yè)化培養(yǎng)渠道還不成熟。財務分析工作是一項較為專業(yè)化的工作，一名成熟的財務分析人員既需要熟悉集團業(yè)務，又需要熟練掌握財務分析技術，因此需要較長時間的培養(yǎng)。但目前財務分析人員尚未作為專業(yè)人才來對待和培養(yǎng)，有些財務分析人員同時要兼任其他工作。在一定程度上，影響了財務分析工作水平的提升。

7.關于集團總部財務分析工作的理論研究還處于起步階段。由于財務分析工作的實踐性較強，目前學術界對集團總部財務分析工作尚未形成較為成熟的理論體系和研究。財務分析人員需要在實際工作中摸索完善，缺乏理論指導。

篇6

關鍵詞:財務分析;問題;對策

財務分析還可以正確評價企業(yè)過去的經(jīng)營情況,全面反映企業(yè)目前的財務狀況,預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。有效的財務分析可以在企業(yè)管理中起到非常重要的作用, 然而,在實際工作中,利用會計資料進行財務分析評價時還存在一些問題,從而使財務分析不能在企業(yè)發(fā)揮應有的作用,且目前我國許多企業(yè)的財務管理水平還很落后,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)財務分析中存在的問題

(一)對財務分析重視度不足

目前,我國有相當多的企業(yè)的管理層只重視生產(chǎn)管理、營銷管理,而忽視財務分析管理。一方面,由于市場和自身的原因,有些投資者的投資決策和管理人員的管理決策很少依靠財務信息支持,造成使用者對財務信息的需求不足; 另一方面,由于企業(yè)會計準則和制度調整頻繁,為了跟上變化,大部分企業(yè)的財會人員沒能處理好企業(yè)會計核算反映調整與財會工作服務經(jīng)營管理兩者之間的關系,把大量時間和精力花費在學習新準則、新制度以及調整核算體系和會計信息系統(tǒng)上,很少有時間進行財務分析,從而也難以通過財務分析為企業(yè)決策者提供有效的財務信息產(chǎn)品。同時,由于企業(yè)管理層諸多思想上的誤區(qū),表現(xiàn)為財務人員在企業(yè)管理序列中的地位不高,缺乏話語權。長此以往,分析人員的工作積極性不高,開拓性不足,工作效率就不高,使財務分析的效果大打折扣。

(二)財務分析技術不成熟

首先,是資料來源的問題。目前企業(yè)財務分析人員往往只是簡單地運用企業(yè)一定期間的幾張報表,就開始從事相關的比率分析、趨勢分析等等。我們知道,企業(yè)財務報表是運用會計專門方法,并嚴格按照企業(yè)會計制度和企業(yè)會計準則的要求,對會計信息進行提煉加工而成,反映的是貨幣化的信息。而在當前風云變幻的經(jīng)濟環(huán)境下,單純依靠貨幣化的信息來評價企業(yè)具有很大的局限性。由此為依據(jù)作出的分析結果較大程度上與客觀實際不符,從而使財務分析失去意義。其次,是分析方法的問題。主要表現(xiàn)在:重客觀分析,輕主觀分析;重成效分析,輕教訓分析;重事后分析,輕事前預測;重盈虧分析,輕資金分析;重定期分析,輕專題分析。

(三)財務分析人員整體素質不高

目前,企業(yè)管理正朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展,根據(jù)戰(zhàn)略管理的要求,財務分析人員不僅要掌握企業(yè)財務分析的知識和方法,而且還要有較寬的知識面。盡管近幾年我國財務人員的總體素質有所提高,但仍不能適應新時期財務分析的要求。同時,企業(yè)管理當局對財務分析人員的素質提高也重視不夠,導致財務分析的結果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用非常有限。

二、改進財務分析問題的對策

(一)要引起企業(yè)高層決策者和財務人員的足夠重視

企業(yè)領導要把財務分析工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法和手段來認識,積極組織、協(xié)調各業(yè)務部門對財務分析的配合,支持、幫助財務分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務流程,尊重財務分析人員的勞動成果,提高財務分析在整個企業(yè)經(jīng)營管理中的地位;財務管理人員要認識到搞好財務分析是發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑,要努力做好財務分析,不斷提高財務分析結果的質量,從而為改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益提供科學的依據(jù)。

(二)提高財務分析技術水平

首先要提高財務分析所依據(jù)資料的質量,要提高資料的質量,就要進一步拓展財務報告披露的信息。應該按照對財務會計報告充分揭示的原則,凡是對企業(yè)信息相關使用者有影響的財務信息都應該披露,披露的時間要及時,披露的信息要全面,在披露財務信息的同時,還要披露非財務信息。并且不僅要披露定量信息,而且要披露定性信息。不僅要披露確定性信息,還要披露不確定信息。還有一個需要重要披露的,那就是企業(yè)的人力資源。因為人是生產(chǎn)要素中最活躍的因素,是企業(yè)發(fā)展的關鍵性因素。為提高財務會計報告的時效性。應該修改財務報告的披露時間,應盡可能地縮短披露時間,應該充分利用網(wǎng)絡技術平臺,實現(xiàn)定期報告與實時報告并存,要求企業(yè)把財務信息及時地在自己的網(wǎng)站上,信息用戶隨時都可以直接通過網(wǎng)絡找到該企業(yè)的財務信息,及時地選取所需信息,從而提高會計信息的使用價值。其次要運用合理的分析方法,要剔除各種影響因素。在分析時可以將不同會計方法的影響差異剔除,將某些特殊的、個別事件或因素剔除,選擇同行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)進行橫向比較,等等。要注意各種分析指標的綜合運用。如定量分析與定性分析相結合,比較分析與比率分析相結合,橫向分析與縱向分析相結合,總量分析與個量分析相結合,靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合,以便相互取長補短,發(fā)揮財務分析的總體功能效應。

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摘要：2014年，財政部全面推行新《高等學校會計制度》。新制度的實行對高校財務分析工作提出了新的挑戰(zhàn)。本文通過闡述高校財務分析的定義及其重要性，分析新制度對高校財務分析工作的影響，結合當前高校財務分析的實際情況，提出新制度下提升高校財務分析水平的若干對策。

關鍵詞：高校財務分析 影響 對策

年來，隨著高等教育體制和高等學校會計制度改革步伐的不斷推進，對高校財務分析產(chǎn)生巨大影響，使其逐漸由傳統(tǒng)的事后復核型的簡單分析向現(xiàn)代的事前事中事后三位一體管理型的深層次分析轉化，如何在新制度下提高高校財務分析的質量，提高財務分析的準確性、前瞻性和實效性，增強財務分析影響高校財務管理和決策的效能，是新形勢下高校財務管理需要積極探索的重要課題。

一、高校財務分析的涵義及其重要性

高校財務分析，是指財務人員依據(jù)高校預決算財務報表、經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)等財務資料，結合學校事業(yè)發(fā)展計劃等非財務資料，運用專門的方法，對特定時間段內(nèi)財務狀況及財務結果進行系統(tǒng)的研究和分析，得出高校經(jīng)濟活動和財務管理等方面的總結性評價。當前，高校財務工作已由核算型為主向分析和管理型為主轉變，高校的各種經(jīng)濟管理決策行為也越來越依賴于財務分析結果，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，高校財務分析檢查和監(jiān)督高校的整個經(jīng)濟管理活動是否遵循國家財經(jīng)法規(guī)和高校財務規(guī)章制度，確保高校正常有序地開展各項經(jīng)濟活動；其次，高校財務分析是財務管理的關鍵環(huán)節(jié)，通過財務分析，能夠客觀揭示財務管理過程中存在的問題及總結經(jīng)驗，從而規(guī)范財務流程，改善財務工作，引導財務管理工作向良性發(fā)展；第三，高校財務分析能夠使管理者及時掌握人財物等資源的使用和效益情況，從而為高校做好開源節(jié)流及優(yōu)化資源配置工作提供科學依據(jù)；第四，高校財務分析能夠幫助財政部門、金融機構等部門掌握高校經(jīng)濟狀況、發(fā)展?jié)摿蛢攤芰Φ惹闆r，以便做出科學的經(jīng)濟決策。

二、新高校會計制度對高校財務分析的影響

（一）新高校會計制度對高校財務分析內(nèi)容的影響

新會計制度進一步明晰了高校會計核算的目標，要求財務分析不僅要全面反映財務狀況，還要客觀反映預算執(zhí)行情況。新制度增設了累計折舊及攤銷、待處置資產(chǎn)損溢等資產(chǎn)科目，既規(guī)范了資產(chǎn)的會計核算，也確保了其賬面價值的真實性，避免財務分析中虛增資產(chǎn)價值。新制度要求將基建賬定期并入“大賬”，使分析內(nèi)容更加全面和完整。另外，新制度優(yōu)化了支出類科目結構，更有利于財務分析合理地確定各項成本，為更好地做好資金調配工作提供先決條件。新制度更加注重收入支出及結轉結余等科目的配比管理，使其更嚴格遵循預算管理的要求。在新高校會計制度下，財務分析的內(nèi)容不僅得到了擴展，需要分析的內(nèi)容也更加豐富和廣泛。

（二）新高校會計制度對高校財務分析報表體系的影響

高校財務分析主要是圍繞財務報表體系開展的。新制度系統(tǒng)改進財務報表體系，對財務分析產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，新制度借鑒企業(yè)制度，對資產(chǎn)負債表項目按流動性和非流動性進行分類，并取消了其收支項目，使財務分析思路更加清晰，能綜合反映高校的經(jīng)濟資源、債務分布和償債能力等情況。其次，新制度對收入支出表的結構進行改進，并按結余資金的不同類別主要分成四大板塊，清晰反映財政補助、非財政補助、事業(yè)類、經(jīng)營類收支及結轉結余全貌，滿足高校預算及財務管理的雙重需要。最后，新制度新增財政補助收入支出表，它全面反映高校財政補助收支及結轉結余情況，實現(xiàn)了與預算管理信息的對接，能使信息使用者了解和評價高校財政撥款的預算執(zhí)行情況，合理安排財政撥款，加強財政結轉結余資金的管理。

（三）新高校會計制度對高校財務分析指標體系的影響

高校會計制度的變化也對其財務分析指標體系的構建產(chǎn)生了影響。原有財務分析指標體系在反映財務活動成果及財務狀況等方面都存在不同程度的局限性。另外，舊制度缺少有關預算和財政撥款方面的執(zhí)行指標，難以體現(xiàn)高校預算和財政撥款的執(zhí)行情況，給信息使用者帶來了解相關內(nèi)容的不便。新制度在原有高校財務分析指標體系的基礎上作了進一步充實和細化，將財務分析指標分成預算管理、財務風險管理、支出結構、財務發(fā)展能力四個方面，很好地反映了高校預算管理水平、財政專項補助執(zhí)行進度、籌資及償債能力等情況。

（四）新高校會計制度對高校財務分析方法的影響

高校財務分析方法主要有比較分析法、因素分析法等。由于舊高校會計制度實行收付實現(xiàn)制的會計核算基礎，財務分析的評價標準相對而言不會太復雜，其對財務分析的要求也相對不高，故財務分析方法的運用也較為簡單。新高校會計制度全面深化舊制度的內(nèi)容和精神，對高校原有的財務分析方法的應用無論在深度和廣度方面都提出了更高的目標和要求，有時還需要多種分析方法結合使用，以達到全面、深入且綜合地分析高校財務管理、經(jīng)濟活動成果及財務狀況等內(nèi)容。例如新制度細化了各支出科目，為成本費用指標的比較分析提供了便利，使高校能夠運用比較分析法對各職能部門預算和實際執(zhí)行情況進行財務分析，找出其執(zhí)行過程中存在的差距；通過因素分析法，能夠找出其自身發(fā)展存在的優(yōu)勢及問題；運用趨勢分析法，對趨勢變化的情況進行預測；通過這樣多種分析方法多方面多層次的綜合分析，最終引導高校更好地向健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。

三、新高校會計制度下提高財務分析質量的建議對策

（一）構建完整的高校財務報表體系

當前，高校財務分析的主要數(shù)據(jù)來源于報表體系，主要包括部門預算收入支出表、資產(chǎn)負債表、決算收入支出表等，財務報表體系不夠全面和完整，遠遠無法滿足高校事業(yè)快速發(fā)展和信息使用者多樣化的需求。因此，為適應新會計制度的實行，高校應補充和完善財務報表體系。例如，可依據(jù)新制度對支出科目的細化，在主表中新增高校活動投入支出表。通過歸集各項活動投入支出數(shù)據(jù)，高校可以分析活動開展的經(jīng)濟效益情況，這樣不僅能加強自身建設，節(jié)約開支，提高效益。同時，高校應把現(xiàn)金流量表納入財務主表中來，現(xiàn)金流量表的設計可以參照企業(yè)報表，但反映的內(nèi)容又有所不同，主要是反映貨幣資金，將現(xiàn)金流入按取得渠道分成撥款、事業(yè)收入、借款、捐贈等類別，現(xiàn)金流出按支付流向分成人員費用、公用費用、基建、投資等類別，從而得出現(xiàn)金收支凈額。此外，高校應根據(jù)高等教育發(fā)展的新形勢，增加包括收入支出預算執(zhí)行情況評價表、重點經(jīng)濟分類支出執(zhí)行情況表、年末結轉結余分析表、科研項目績效分析表等重要報表。通過從不同的方面細化和充實來構建完整的財務報表體系，為新制度下財務分析工作的更好發(fā)揮提供更多的數(shù)據(jù)信息。

（二）構建科學的高校財務分析指標體系

財務分析指標是高校進行財務分析工作的重要工具，能更科學和清晰地表現(xiàn)量化的財務數(shù)據(jù)，因此，必須針對高校財務管理和分析內(nèi)容的需求構建科學完整的財務分析指標體系。原有財務分析指標體系由于不夠完整和科學，導致財務分析內(nèi)容過于狹窄，因此，高校財務分析指標體系還應該在原有指標體系的基礎上增加一些反映自籌經(jīng)費能力、教學、科研績效等方面的重要指標，這樣高校常用的財務分析指標體系才足夠完整，具體的明細指標見圖1。

通過這些分析指標，第一，可以了解高校財務預算執(zhí)行情況，查找收入支出預算和實際之間的差異及原因所在；第二，可以了解高校收入支出結構、人員和日常公用支出等情況，知道高校籌資能力以及支出結構是否合理；第三，可以清楚高校學生培養(yǎng)、教學科研活動收支及科研成果應用轉化情況，分析高校教學和科研投入產(chǎn)出效益，更好地協(xié)調高校主要事業(yè)的發(fā)展；第四，可以衡量高校償債能力和承受風險能力，有利于高校防止過度舉債和合理把控財務風險；第五，可以了解高校總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和自籌經(jīng)費變動情況，洞悉高校在其生存基礎上提升實力和擴大辦學規(guī)模的發(fā)展?jié)摿Γ贫ǜ茖W的發(fā)展策略。

總之，一套科學完整的財務分析指標體系能夠使管理者更全面和清晰地了解高校財務綜合狀況和經(jīng)營成果，在開展財務管理工作中分清輕重緩急及優(yōu)化資源調配，更好地把控財務風險，更理性地分析其發(fā)展趨勢，制定科學的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從而積極穩(wěn)妥的實現(xiàn)其發(fā)展目標。

（三）恰當和綜合運用高校財務分析方法

傳統(tǒng)的分析方法仍然是當今高校財務分析工作的常用方法之一。這些分析方法本身并不存在好壞之分，關鍵在于財務人員對分析方法的正確理解和恰當運用。這里主要總結一下常用分析方法的具體運用：（1）結構分析法，是部分占總體的權重百分比，在高校財務分析中常用來反映資產(chǎn)、負債以及收支的結構比例，可以比較直觀地了解資產(chǎn)和負債等的構成情況。（2）比較分析法，主要用于比較預算數(shù)與實際執(zhí)行數(shù)、上期數(shù)與本期數(shù)以及本單位數(shù)與其他院校數(shù)等相關可比數(shù)，分析高校各項事務完成、變化及差距等情況，有利于總結經(jīng)驗和教訓。（3）趨勢分析法，指通過對比多期財務報表相同指標數(shù)，追蹤數(shù)據(jù)增減變化情況，揭示高校財務狀況及變動趨勢的方法，從而分析變化的緣由和性質，預測高校未來發(fā)展趨勢。（4）因素分析法，通常用于確定多個影響因素對財務分析指標的影響程度，在實際運用時要注意挑選因素的關聯(lián)性，并分清主次程度，有序進行分析，有助于高校查明影響因素對分析對象的影響程度，提出改善措施。（5）圖表分析法，是將抽象的數(shù)據(jù)用表格或圖形的形式表現(xiàn)出來，一般會結合其他分析方法一起使用，使分析對象的結構、內(nèi)容及變動趨勢等情況變得簡單易懂、直觀生動，給領導者以深入地領會數(shù)據(jù)背后所蘊含的內(nèi)容，提高財務分析對高校財務管理的導向作用。除了上述幾種常用方法外，分析人員還應結合具體情況靈活和綜合運用多種方法，將全面與重點分析、定性與定量分析相結合，克服單一分析方法的片面性，做到取長補短，充分發(fā)揮各項分析方法應有的作用。

（四）推廣高科技的財務分析運用技術

現(xiàn)代高校財務分析的實質是對信息流的分析，高校只有及時收集詳實準確的信息，才能確保財務分析的時效性和前瞻性。當前，很多高校都存在著信息孤島，信息嚴重滯后，很多業(yè)務信息無法實現(xiàn)及時傳遞和共享，導致分析質量不高。因此，加強財務信息化建設勢在必行。2015年的政府工作報告會上，總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃，預示著“互聯(lián)網(wǎng)+”已達到國家層面的戰(zhàn)略高度。高校也應該順應這一新形勢，積極推行 “互聯(lián)網(wǎng)+”的高校財務信息化建設。在移動互聯(lián)網(wǎng)下，建立和完善高校網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，做到預算、核算、決算等工作的一體化，為及時獲取財務信息提供便利條件，從而實現(xiàn)由傳統(tǒng)的事后分析模式向事前事中事后三位一體的分析模式轉化。運用“大數(shù)據(jù)”收集和整合高校各項信息數(shù)據(jù)，實現(xiàn)海量信息的存儲和實時調度，及時反饋信息，做到財務分析與現(xiàn)代信息化發(fā)展的同步。在財務分析中大力推廣“云計算”，它具有能快速和精確獲取數(shù)據(jù)和信息，深入問題，理性剖析問題，并快速提供科學分析結果的優(yōu)點，能大大減少人力成本和時間成本，提升高校財務分析的先進性，有助于提高財務管理能力，從而提升高校的競爭力和綜合實力。

（五）構建高素質的財務分析團隊

高校財務分析工作的高低，與高校財務管理者重視分析工作的程度和財務分析人員的綜合素質緊密相關。一方面，財務分析工作涉及高校的各個方面，很多學校基本數(shù)據(jù)和事業(yè)發(fā)展資料需要相關部門提供和配合。因此，領導應增強財務分析意識，做好組織保障，大力支持財務分析工作的順利開展。另一方面，高校應采取多種方法加強財務分析隊伍建設。首先，應建立健全財務分析人員培訓機制，不斷提升財務分析人員業(yè)務分析和處理問題等綜合能力；其次，制定相應的競爭和激勵機制，促使和激勵財務分析人員積極主動加強自身學習，加強與相關部門的聯(lián)系，注重日常工作對財務分析資料的收集積累和整理，從而拓寬其知識面，充分融合專業(yè)知識與高校事業(yè)發(fā)展理念，構建一支高素質的財務分析隊伍，滿足新制度下財務分析工作發(fā)展的新要求。

四、結語

高校財務分析能提高高校資金的使用效率和提升財務管理水平。高等學校會計制度的改革對高校財務分析工作產(chǎn)生深刻影響，高校應根據(jù)自身具體情況和財務分析發(fā)展的新趨勢，創(chuàng)新財務分析思路，建立合理、科學的財務分析體制，促進高校財務分析和財務管理工作的協(xié)調發(fā)展。

參考文獻：

[1]羅偉峰.高校財務分析指標體系問題探究[J].財會通訊，2014，（09）：86-87.

篇8

關鍵詞：新醫(yī)院會計制度；大型公立醫(yī)院；財務分析

財務分析是保證大型公立醫(yī)院運營與管理的重要途徑，通過科學的財務管理方法對醫(yī)院的經(jīng)營管理、投資運營等財務活動和能力進行分析與評估，為醫(yī)院財務政策的制定與經(jīng)濟活動的開展奠定數(shù)據(jù)信息基礎，是保證醫(yī)院運行、發(fā)展的重要條件。新醫(yī)院會計制度的出臺與實施，使得醫(yī)院財務分析的環(huán)境與條件產(chǎn)生了顯著的變化，根據(jù)新醫(yī)院會計制度的影響制定應對的對策，是保證大型公立醫(yī)院在新型制度環(huán)境下發(fā)展與運行的重要基礎。

一、新醫(yī)院會計制度簡述

醫(yī)院會計制度是為了規(guī)范醫(yī)院會計核算行為，保證會計信息真實與完整性而制定和施行的，新醫(yī)院會計制度旨在《會計法》與原有醫(yī)院會計制度的基礎上制定出來的，適用于我國境內(nèi)的不同類型與級別的獨立核算公立醫(yī)院。新醫(yī)院會計制度相較于原有的醫(yī)院會計制度更加能夠適應現(xiàn)代化社會環(huán)境下的醫(yī)院財務管理工作需求，對原有的制度進行了發(fā)展與完善[1]。與原有的醫(yī)院會計制度相比，新醫(yī)院會計制度對其適用范圍進行了更加嚴謹與明確的規(guī)定，同時在會計核算基礎、會計科目方面均進行了一定程度的調整，深入考量了公立醫(yī)院財務管理工作實際，對醫(yī)院財務報告體系進行了完善和調整。

二、新醫(yī)院會計制度對大型公立醫(yī)院財務分析的影響

首先，新醫(yī)院會計制度使得醫(yī)院財務分析的內(nèi)容產(chǎn)生了變化。新醫(yī)院會計制度中調整了部分資產(chǎn)的確認與分類，將長期投資與短期投資進行單獨核算，同時對股權投資和債券投資開始采取區(qū)分計量的方式。這些制度變化使得財務分析能夠更加精準地評析醫(yī)院的資產(chǎn)盈利能力，有效規(guī)避了資產(chǎn)虛增的狀況，使得會計信息對醫(yī)院收支的顯示更加直觀與準確。其次，新醫(yī)院會計制度使得醫(yī)院財務分析的方法產(chǎn)生了變化。新醫(yī)院會計制度對會計核算進行責權發(fā)生制的規(guī)定，這對財務分析人員的綜合分析能力提出了較高的要求[2]。一方面，財務分析人員要通過趨勢分析法對醫(yī)院業(yè)務指標及資金運轉實施內(nèi)部評價，并通過比較分析法對內(nèi)部評價與外部進行比對分析；另一方面，還要通過比率分析法對醫(yī)院預算執(zhí)行進行分析與評估，保證醫(yī)院的長效健康發(fā)展。最后，新醫(yī)院會計制度使財務分析的指標發(fā)生了變化。新醫(yī)院會計制度中對財務分析的指標進行了細化與補充，增加了現(xiàn)金流量及財政補貼等分析指標，這使得財務分析指標體系發(fā)生了改變，對財務分析的完整性、系統(tǒng)性要求更高。

三、新醫(yī)院會計制度實施后完善大型公立醫(yī)院財務分析的對策

(一)加大財務分析的信息化建設力度

針對新醫(yī)院會計制度的變化，醫(yī)院要加大對財務管理工作信息化建設力度，在財務分析中引入信息工具與信息化管理系統(tǒng)，保證醫(yī)院財務分析的動態(tài)性、科學性與完整性。信息技術手段是保證醫(yī)院財務管理工作效率的方式，也是現(xiàn)代化醫(yī)院財務管理工作的需求。一方面，醫(yī)院要在財務信息收集、分析、使用的過程中強化信息化手段的引用；另一方面，醫(yī)院要根據(jù)本院財務管理實際與相關技術經(jīng)驗，創(chuàng)建適合自身財務管理工作特點的財務工作信息化管理體系，保證財務分析的實效性與科學性。

(二)完善財務分析理念與方法

新醫(yī)院會計制度的實施對醫(yī)院財務分析工作提出了新的要求，財務會計人員需要根據(jù)制度內(nèi)容的變化，調整和創(chuàng)新自身的財務分析理念，保證思想意識與財務分析理念能夠適應新制度與醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)實[3]。會計人員不僅要認識到財務分析的重要地位，還要根據(jù)新制度的施行提升自身財務分析的整體性與科學性理念。同時，醫(yī)院財務會計人員還要在新制度的指導下，完善和創(chuàng)新財務分析的方法，利用多樣性的財務分析方法與工具，提升財務分析的效率與質量，實現(xiàn)對醫(yī)院運營不同環(huán)節(jié)的財務分析與管理。

(三)健全財務分析報告監(jiān)督機制

財務分析監(jiān)督是保證財務財務分析質量與效率的重要條件，第一，醫(yī)院要提升對財務監(jiān)管的認知與重視程度，從組織機構等多個方面保證財務監(jiān)督工作的實施。從內(nèi)部控制的角度加大對財務分析報告的監(jiān)督力度，從預算執(zhí)行、考核獎勵到成本核算等多個環(huán)節(jié)加大財務監(jiān)督的力度，保證財務分析工作的內(nèi)部嚴謹性。第二，科學利用外部監(jiān)督力量，通過專業(yè)的財務監(jiān)督審核機構，對醫(yī)院財務分析報告的準確性、科學性進行分析和評估，保證財務分析工作的嚴謹性與真實性。

四、結論

綜上所述，新醫(yī)院會計制度的實施使得大型公立醫(yī)院財務分析的內(nèi)容、方法以及分析指標體系均產(chǎn)生了變化，針對這一狀況，通過加大財務分析的信息化建設力度、完善財務分析理念與方法、健全財務分析報告監(jiān)督機制幾點對策，能夠有效完善大型公立醫(yī)院的財務分析，促進醫(yī)院財務管理工作的質量的提升，保證大型公立醫(yī)院的運營與長效發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉靜.新醫(yī)院會計制度實施后大型公立醫(yī)院財務分析的完善[J].財經(jīng)界：學術版，2016，16(36)：112-114.

篇9

關鍵詞：財務報表；財務分析；經(jīng)營決策；問題及對策

一、財務報表分析的內(nèi)容及方法

財務報表是反映企業(yè)或預算單位一定時期資金、利潤狀況的會計報表。財務三大報表為資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。通常情況下，每一個企業(yè)都會定期出具財務數(shù)據(jù)，則由財務報表形式來體現(xiàn)。財務報表在財務報告中占據(jù)主要部分。財務報表分析則是由企業(yè)財務報表中所呈現(xiàn)的財務數(shù)據(jù)根據(jù)一定核算依據(jù)，分析方法，比較方式進行評價和解釋。財務報表分析的主要目的是判斷企業(yè)的財務狀況和審查企業(yè)經(jīng)營管理的得失。企業(yè)利用財務分析，可以評判財務狀況的良與劣，經(jīng)營管理是否到位、合理、健全、完善。同時企業(yè)還可以通過分析找出企業(yè)運營管理的利弊，匯集解決問題的辦法。財務報表分析方法主要有趨勢分析法和比率分析法。所謂的趨勢分析法是指根據(jù)連續(xù)幾期的財務報表，比較各個項目前后期的增減方向和程度，從而揭示財務和經(jīng)營上的變化和趨向。而財務比率分析，亦即財務指標分析，它是根據(jù)同一時期財務報表中兩個或多個項目之間的關系，計算其比率，以評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。人們通常把這種相關比率分析稱之為“比率分析。

二、企業(yè)經(jīng)營決策中財務分析的作用

財務分析是財務判斷、財務咨詢、財務管控、財務評估的基礎，加強企業(yè)財務分析主要作用如下：

（一）財務分析有助于展現(xiàn)和反饋企業(yè)經(jīng)營情況

財務分析有助于幫助企業(yè)投資者即各個股東在運營過程中通過財務人員運用財務分析各方法、財務比率、財務指標等多方面多角度地展現(xiàn)和反饋企業(yè)經(jīng)營情況。企業(yè)每月現(xiàn)金收支、營業(yè)利潤、費用支出等需要通過財務分析的方法進行分析以有效準確科學地計算企業(yè)資金的流量、流向、毛利潤率、資產(chǎn)投資報酬率等，進而對企業(yè)營業(yè)管理中存在的問題、沖突等全面查找出來，對企業(yè)經(jīng)營績效的科學評價，有助于更好地進行企業(yè)長遠發(fā)展及戰(zhàn)略方向，為企業(yè)投資者股東決策提供有效的財務信息。

（二）財務分析可以指導企業(yè)提升經(jīng)濟效益

企業(yè)財務人員可以依靠財務分析指標中的獲利能力分析，對企業(yè)半年度、年度財務報告進行指標分析匯報企業(yè)投資人、債權人、管理者并以此做財務決算或財務預算，并結合財務預算報告，來評估銷售業(yè)績，以有效提升經(jīng)濟效益的方式助力于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。與此同時財務分析通過對企業(yè)的財務狀況進行有效的衡量，并且對企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)、投資構成、長期、短期負債情況等進行信息掌握，以利于對企業(yè)財務風險和潛在收益等進行預測和分析。

（三）財務分析有助于管控企業(yè)經(jīng)營風險

運用對結構性資產(chǎn)、償債能力和現(xiàn)金流量三大方面進行多方面有效的財務分析，另外，財務分析能夠合理地對企業(yè)未來發(fā)展和走向進行預測，從而有助于更好地做出市場發(fā)展決策。同時加強企業(yè)財務分析，能夠進一步增強企業(yè)盈利能力，在保證企業(yè)資產(chǎn)質量的基礎上，應用有效的措施進行成本管控，這些都將為企業(yè)長期經(jīng)營能力和核心競爭力的創(chuàng)建優(yōu)良平臺。

三、企業(yè)經(jīng)營決策中財務分析存在的問題分析

（一）分析資料來源有限

財務人員在進行分析工作時所依賴的資料具有局限性那么通過財務報表數(shù)據(jù)分析反映出的信息也不完整。財務報表分析主要是分析其財務數(shù)據(jù)在一定時期內(nèi)的特點與呈現(xiàn)狀態(tài)，通過它可以了解企業(yè)的部分資金流動情況，但是由于客觀因素及條件的約束，它并不能披露出企業(yè)的全部信息。具體表現(xiàn)在：（1）財務分析建立于財務報表完成之后，也就是對實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務進行滯后信息數(shù)據(jù)的總結與分析，但對于競爭激烈的市場來說，財務報表的分析存在著相對滯后的原因，所以財務報表未能及時反映財務內(nèi)容，從而直接影響對企業(yè)的分析評價。（2）財務報表分析來源于財務人員對財務報表中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析對比。企業(yè)各部門管理人員有時候會只著眼于本部門的局部利益，不能充分從企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟繕恕＃?）財務分析報表有其自身的原因，它不能無限提供財務的據(jù)，因此，財務分析對企業(yè)經(jīng)濟資源的反映不能代表全部，只是透露出部分資源信息。實際上企業(yè)管理人員希望得到企業(yè)未來的資源信息，但常用的財務報表一般是分期報告，并且只是統(tǒng)計出短期財務數(shù)據(jù)信息，不能滿足對未來資源信息預測的作用和要求。

（二）缺乏對財務分析作用的認識

財務分析是以企業(yè)的財務記賬憑證、財務報表等會計資料為基礎，它是對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量進行分析和評價的一種方法。我國部分企業(yè)真正意識到財務分析在企業(yè)經(jīng)營管理中重要性的并不多，這就使得企業(yè)相關人員對財務分析的作用認識不夠，大部分企業(yè)普遍存在重會計核算而輕財務分析的情況。主要表現(xiàn)為：一方面，由于市場經(jīng)濟和企業(yè)自身的原因,部分企業(yè)經(jīng)營者的投資決策、管理決策并不會對企業(yè)的財務狀況進行分析和研究，不依靠財務信息為支持,從而使得決策使用者對財務信息的需求不足；另一方面，由于企業(yè)會計準則和制度調整頻繁,企業(yè)要保持步調一致跟上變化，往往忽視更甚至忽略對財務數(shù)據(jù)進行財務分析,從而不能運用財務分析來為企業(yè)投資者、債權人、管理者提供有效、準確、真實、合理的財務信息產(chǎn)品。這樣就使得財務報表缺少能夠反映出企業(yè)未來資源信息的數(shù)據(jù)。

（三）缺乏重視財務人員對財務分析的重要性

企業(yè)經(jīng)營管理中財務分析人員必須掌握會計準則規(guī)范的財務分析知識和方法，而且要不斷地拓寬知識面。當下企業(yè)只配置一至兩名財務管理人員，主要開展日常財務管理事務性工作，加上很多財務人員往往都是非科班出身，習慣于經(jīng)驗管理，過于關注財務報表的編制以及相關數(shù)字等，卻不知道結合數(shù)據(jù)如何更好地挖掘數(shù)字背后的內(nèi)涵，即使開展了財務分析，分析不全面、不深入，缺乏后續(xù)應用。很多財務人員將大部分精力放在財務核算方面，從而不能為企業(yè)投資人、債權人、管理者提供企業(yè)也不能通過提供有價值的資源和信息。同時，企業(yè)投資人、債權人、管理者對財務分析人員的分析工作缺乏重視，甚至在有些企業(yè)領導和財務人員看來,本企業(yè)的財務工作都是在自身的全程參與和控制之下形成的,各業(yè)務情況清楚明了,并不需要運用到財務分析。因此,通過企業(yè)經(jīng)營者在思想上缺乏重視財務分析工作。結果使得改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用存在很大的局限性。

四、財務分析有效服務企業(yè)經(jīng)營決策的改進建議

（一）提升企業(yè)對財務分析重要性認識

財務分析的一個重要條件就是必須要有相應的標準作支撐，對企業(yè)真實財務數(shù)據(jù)進行分析得到結果后，需要與特定的標準進行對比之后，才能對后續(xù)預測做出正確判斷。同時，要想提高財務報表分析的效率，還應該改善當今財務報表信息太過簡單的局面，通過完善并增加有效信息，才能對財務報表進行更精準分析。財務分析在企業(yè)年度報告會中起著重要作用，首先，企業(yè)投資人、債權人、經(jīng)營者需要通過財務分析來衡量企業(yè)的發(fā)展盈利狀況。其次，企業(yè)財務負責人需要深刻認識到財務分析的影響所在，努力達到財務分析工作的目標和需求，提升個人在財務領域對財務數(shù)據(jù)的分析能力，并注重培養(yǎng)其自身的基本分析能力和對各種來源的財務分析數(shù)據(jù)的合理修正能力。所以企業(yè)要提高企業(yè)對財務分析重要性認識，結合企業(yè)實際經(jīng)營特點，不斷引入新的財務管理理念，研究分析企業(yè)財務分析具體方法、指標、內(nèi)容等，加強對企業(yè)財務管理工作的組織領導，加強與其他部門之間的合作，定期組織開展溝通交流，針對財務分析方面存在的問題共同研究解決辦法和措施，從而更好地推動財務分析工作有序穩(wěn)步開展。

（二）增強財務分析人員職業(yè)素養(yǎng)

想要從財務分析中獲得準確的經(jīng)營信息以利于企業(yè)良好勢態(tài)發(fā)展，則要對財務分析人員綜合素質要求提高，那么不僅要對企業(yè)實際情況基本了解和掌握，還要運用專業(yè)的視角和方法進行基礎分析，全面衡量和評價企業(yè)經(jīng)營財務管理狀況，才能形成科學完善的高質量財務分析報告。所以一方面要加強對財務分析人員財務、會計、管理等基礎知識的培訓，加強對相關政策和規(guī)范的學習，另一方面要提高工作主動性、敏感性，學習先進的財務分析方法和技術，樹立正確的財務分析理念，提高財務報表收集、統(tǒng)計、整合內(nèi)容，加強對財務指標數(shù)據(jù)動態(tài)橫向和縱向變化對比分析，從而運用科學的財務分析方法開展財務分析。還可以借助計算機網(wǎng)絡技術、財務管理軟件等，創(chuàng)造更多的財務分析方法，優(yōu)化完善采取分析指標庫，提高分析問題、解決問題的能力。

篇10

關鍵詞：財務分析經(jīng)營決策盈利能力償債能力

1財務分析的內(nèi)容及方法

財務分析通常是以收集、審查與企業(yè)財務狀況有關的信息為起點，以償債分析與盈利能力分析為重點，是綜合評價和預測企業(yè)的財務信息、經(jīng)營績效以及未來發(fā)展方向的一種分析方法。然而，財務分析并不是以指標的計算為核心，而是對各項指標內(nèi)容所作出的價值判斷，其分析方向主要表現(xiàn)在以下方面。

1.1企業(yè)償債能力的分析是促進企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵因素

償債分析是判斷企業(yè)財務狀況好壞的一個重要標準，是決定企業(yè)經(jīng)營能力的重要標志。一個綜合發(fā)展的企業(yè)都有負債，而具備償債能力的企業(yè)其利潤也要求相對較高，在資金上應相對有保障，從而才能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來一定的幫助，所以這種能力是很重要的，具備這種償債能力的企業(yè)未來將會有更好的發(fā)展，也說明這個企業(yè)具備一定的投資能力。對企業(yè)償債能力分析是很有意義的，綜合評估企業(yè)未來發(fā)展的方向，繼而也能夠讓企業(yè)擁有更好的發(fā)展，未來將會給企業(yè)一個更好的方向。

1.2盈利能力主要依靠歷史分析法

由于企業(yè)的盈利能力在相關會計政策的影響下，很容易人為的對盈利能力指標進行主觀操作，但是操作方法一般不能造成永久性差異，而只會造成利潤的時間性差異，因此進行適當?shù)臍v史分析，就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)利潤的異常變化。

1.3行業(yè)分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要依據(jù)

行業(yè)分析的主旨是判斷企業(yè)在本行業(yè)所處的發(fā)展階段以及在國民經(jīng)濟中的地位，目的是明確企業(yè)的發(fā)展狀況，把握市場脈搏，發(fā)現(xiàn)行業(yè)商機。重點搜集同行業(yè)競爭對手信息，憑借對手是最好的參照物這一法則，定位于財務分析及企業(yè)發(fā)展的視角對考核指標進行比較。例如分析企業(yè)的盈利能力時，可以將同行業(yè)的銷售毛利率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率等盈利能力指標與本企業(yè)作比較，依據(jù)比較結果判斷企業(yè)的發(fā)展階段，從而幫助企業(yè)在行業(yè)投資決策和營銷決策等方面提供客觀、正確的參考。只有了解和確定企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)濟特征，才有可能真正理解財務分析的經(jīng)濟意義，并發(fā)揮財務分析在管理決策中的作用。而如果缺乏對所處行業(yè)經(jīng)濟特征的把握，那就意味著企業(yè)財務分析人員把自己孤立在一個小圈子里面，不知道企業(yè)所處的環(huán)境、行業(yè)發(fā)展前景及其影響、競爭地位。

2財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

2.1高質量的財務分析為企業(yè)指明經(jīng)營決策的“航標”

高質量的財務分析能夠幫助企業(yè)在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中作出既正確又準確的經(jīng)營決策，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險的發(fā)生，幫助企業(yè)保持頑強的生命力。一流的財務分析能夠幫助企業(yè)管理者在分析了評價報告之后，可以隨時追蹤和調整決策方案以及改善決策的執(zhí)行力度。此外，企業(yè)能夠具備較高的經(jīng)營運作預測能力也離不開高質量的財務分析。

2.2高質量的財務分析有利于企業(yè)對戰(zhàn)略決策實施規(guī)劃

財務分析與企業(yè)戰(zhàn)略有著密不可分的關系，財務分析人員依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略指南為管理決策作出相關科學的評價。因此，財務分析對企業(yè)經(jīng)營決策起到至關重要的作用，優(yōu)質的財務分析應該是建立在企業(yè)戰(zhàn)略基礎之上，能夠積極維護企業(yè)已制定的戰(zhàn)略，或者為企業(yè)的戰(zhàn)略變革提供信息支撐，評估和選擇具體戰(zhàn)略方案，并衡量這些方案在未來實施過程中的效益情況。

2.3高質量的財務分析有利于企業(yè)對考核結果進行評價

企業(yè)的高級管理層需要意識到，短期的經(jīng)營業(yè)績考核不夠準確，管理層應重視企業(yè)的成長能力，財務分析不僅可以綜合考慮企業(yè)價值的增長，對企業(yè)經(jīng)營決策考核結果進行評價，還能幫助管理者依據(jù)考核結果制定切實可行的改善計劃，以企業(yè)管理層高度和視角出發(fā)，為企業(yè)起到承前啟后的發(fā)展作用，提供有效的財務建議。

2.4高質量的財務分析對企業(yè)內(nèi)部控制管理起到提升作用

財務分析工作要求必須熟悉企業(yè)的經(jīng)營特點，運營狀況和企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向，然后結合實際情況做好決策分析，而良好的財務分析可以在多個方面提升企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.4.1采購管理方面

第一，供應商開發(fā)和選擇是采購中一項重要內(nèi)容。企業(yè)在進行供應商開發(fā)前，通常都要制定好開發(fā)尋源策略，而該策略制定過程中除了分析供應商的盈利能力外，還應對償債能力和運營管理能力作出分析。第二，進行供應商選擇后，價格與成本分析是另一個涉及財務分析的方面。利用投資回收期、凈現(xiàn)值等財務工具進行盈虧平衡分析，才能保證付出的價格是相對合理的。

2.4.2銷售管理方面

銷售分析是指各個不同因素對銷售績效的不同作用，如價格、策略等。主要通過營運資金周轉期、銷售收入結構和利潤分析等方法完成，分析在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售步驟等方面存在的問題，梳理企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)則的制定，為實現(xiàn)企業(yè)科學合理決策提供理論支持。

2.4.3人力資源管理方面

人力資源作為企業(yè)的一項重要資產(chǎn)，其成本管理應得到高級管理層的重視，作為企業(yè)增收的關鍵因素，利用財務分析對人力資產(chǎn)的運行、盈利情況等進行綜合評價，將人力資源成本和績效評價進行準確的管理。

2.4.4分級授權管理

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中通過發(fā)生的經(jīng)濟事項性質和風險等因素，正確、合理的分析規(guī)劃內(nèi)部牽制分工，確保企業(yè)經(jīng)營管理的合法合規(guī)及資產(chǎn)安全，提高經(jīng)營效率，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

3財務分析中存在的不足

3.1管理層對財務分析的重視程度不夠

目前很多企業(yè)只注重生產(chǎn)管理、業(yè)務的開拓與銷售，沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中，不關注投入與產(chǎn)出的分析工作，對財務分析的作用認識不足，認為財務分析是財務部門的職責，而不是應該各部門聯(lián)合的一項系統(tǒng)性工作。此外，企業(yè)管理者還普遍缺乏對財務管理綜合性的認識和研究，從而使財務分析人員在企業(yè)始終不能充分發(fā)揮為企業(yè)提供經(jīng)營決策的重要角色。

3.2財務人員的專業(yè)分析能力不強

財務分析人員的素質能力是制約財務分析工作的重要因素。目前大部分財務人員仍停留在基本的會計核算層面，尚不具備財務分析的能力，專業(yè)水平和判斷分析能力遠遠不足。

3.3財務分析工作管理體系不健全

財務分析體系的科學系統(tǒng)性是決定財務分析工作的首要前提和根本保證。第一，財務分析指標設計不嚴密，導致每個分析指標只能反映企業(yè)經(jīng)營的單一方面，過分強調本身所反映的內(nèi)容，不能涵蓋高級管理者對分析結論的全部要求。第二，在分析過程中，數(shù)據(jù)對比是一項基礎工作，但是分析方法卻存在一定局限性，例如基礎數(shù)據(jù)與年度預算對比、與往年同期對比、與同行業(yè)對比等，多數(shù)企業(yè)的財務分析只做了基礎工作，體現(xiàn)的僅僅是一堆數(shù)字，盲目的使用財務比率和簡單財務指標做出結論，無法為企業(yè)經(jīng)營決策提供深層次的指導意見。第三，財務分析結果缺乏有用性，分析結論不能幫助高級管理者了解到企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢沒有有效結合，從而不能發(fā)揮其真正的財務分析作用。

4財務分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考

4.1提高企業(yè)管理層對財務分析作用的認識

4.1.1高層管理者應重視發(fā)揮財務分析的監(jiān)督評價作用

完善財務分析工作的根本在于人員素質，而關鍵卻在于企業(yè)管理者的重視程度。管理者應把財務分析與企業(yè)的各項預算、績效、考核等內(nèi)容相結合，利用財務分析對企業(yè)內(nèi)部管理與成本費用控制、績效考核與完善激勵機制進行有效地評價監(jiān)督。

4.1.2高層管理者要提高對財務分析工作的支持力度

除了要樹立財務分析意識，還要提高對財務分析工作的支持力度，既要保證財務分析工作能夠在適宜的工作環(huán)境中展開，為財務分析工作積極組織、協(xié)調各部門與之相配合、給予支持，從而獲得各部門的認同，又要加大對財務分析工作的資金投入，提供財務分析人員教育培訓機會，鼓勵專業(yè)人員學習各種文化知識、豐富內(nèi)涵，提高財務工作人員的綜合素質，才能在整個企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮支撐作用。

4.2加強財務分析人員專業(yè)度的提升和綜合素質的培養(yǎng)

全面提升財務分析人員的專業(yè)水平和綜合素質對企業(yè)的健康發(fā)展有著重要意義。伴隨經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家出臺的相關經(jīng)濟政策不斷完善，財務分析人員除了需要具備專業(yè)技術能力以外，政策性和法制性的經(jīng)濟管理能力也有很高的要求。因此企業(yè)應加大對財務人員綜合能力的培養(yǎng)與考核，合理制定完善的培訓計劃，鼓勵財務人員展開對相關軟件的學習和使用，促進其專業(yè)水平和分析效率。全面提升財務分析人員的專業(yè)水平和綜合素質對企業(yè)經(jīng)營成果貢獻產(chǎn)生重要價值。財務分析人員既要注重培養(yǎng)財務數(shù)據(jù)分析的能力，也要注重培養(yǎng)綜合分析的能力，使財務分析人員能夠提供企業(yè)決策有用的分析評價報告，贏得管理者的尊重、獲得工作成就感，以更大的力度推進財務分析工作。同時，應加強對財務人員職業(yè)道德水平的教育，堅守職業(yè)操守，為改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益提供科學的依據(jù)。

4.3規(guī)范科學、系統(tǒng)的財務分析管理體系

4.3.1健全財務分析指標，增加財務分析廣度

企業(yè)應不斷完善財務分析評價指標，即所謂指標要素的齊全性。要求評價指標必須可以涵蓋公司獲利能力、償債能力及營運能力諸方面總體考核的要求。企業(yè)進行財務分析的目的主要是為了提高自身的營業(yè)利潤，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟利益，但是企業(yè)在獲取經(jīng)濟利益的同時也應創(chuàng)造其社會價值，因此在進行制定財務分析評價指標時，除了分析基本財務指標外還應加入社會效益分析指標。只有為社會做出貢獻后，企業(yè)的名譽地位才能得到提升，也將更有利于自身效益的創(chuàng)造。

4.3.2改進落后分析方法，增加財務分析深度

財務分析工作應在對企業(yè)信息進行科學的分析與整合基礎上，還應適當擴大分析范圍，采取多了解、多詢問、多調查等多種科學的方法。改進落后的分析方法、擴充分析模式、深入的利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息資源，精準科學的進行財務分析。當數(shù)據(jù)指標不能滿足分析需求時，財務人員可將定量分析與定性分析相結合、動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合等多視角的分析方式，相對完整的披露企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題及建議，切實提高財務分析質量，為企業(yè)管理者作出經(jīng)營決策提供具有建設性的財務報告結論。

4.3.3有效利用財務分析結果為企業(yè)經(jīng)營決策發(fā)揮作用

企業(yè)管理者通過高質量的財務分析結果可以反映出企業(yè)在一段時期內(nèi)“做了什么”“做的怎樣”“怎樣能做的更好”等多個方面，通過分析結論對各部門工作完成情況和目標進度值等指標進行檢查，監(jiān)督各個部門更高效地完成任務目標，有效地作出企業(yè)經(jīng)營決策，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，促進企業(yè)與社會的協(xié)調發(fā)展。