市政工程工程概況范文

導語：如何才能寫好一篇市政工程工程概況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、基本情況：

區城北公園選址于規劃城北學校西側，規劃城北路南側，規劃德政路（北延伸路）東側，狀元路北側。坐落在東鄉區城北，孝崗鎮境內。城北公園項目計劃于2018年7月開工，2018年年底完成征地拆遷、方案設計、招投標等前期工作，2019年12月竣工。項目用地面積84畝，投資總額2800萬元。區掛點領導熊耀輝副主任，責任單位林業局。

二、區城北公園進度情況

（一）目前已完成以下工作：

1、我局會同鎮、種豬場和當地農民正在協商落實預留地及苗木征收事宜。

2、成立了城北公園工程建設指揮部,明確了各成員單位職責和任務,各單位具體責任人到項目場地進行了實地察看和調研。

3、制定了設計任務書及實施方案。

4、完成了用地紅線四址確定（已打樁）。

5、辦好了項目用地預審意見、項目選址意見書。

6、抽取了項目參與設計單位、工程勘察及工程勘察外業見證單位。各設計單位于5月15日拿出設計方案進行評審。

（二）倒排工序：

1、完成項目設計（設計方案、項目立項、施工圖審核）。（8月30日前）

2、項目造價審核（工程造價及審核）。（9月30日前）

3、征地拆遷、苗木補償工作。（10月30日前）

4、招投標（11月30日前）

5、項目實施（2019年1月-2019年12月竣工）。

三、存在問題整改情況

針對城北公園建設工程存在一些問題，局黨組及局長辦公局研究成立了由副局長任組長，黨委委員為副組長，楊有文、方活昌為成員的城北公園工程建設日常工作協調小組，有效地解決了一些具體問題：

1、征地遺留問題。項目用地政府雖已全部征收，但征收時承諾西坪村崇林頭組的事情有待解決：一是原征收土地190.3畝，但只撥付了170.3畝土地款，20畝未撥付土地款，承諾留用20畝土地給村民種菜，但土管部門未確定地塊位置。二是對村莊安裝自來水和路燈待實施（孝崗鎮政府正在實施過程中）。三是農民失地最低生活補助2016-2017年度政府未撥付80元/月·人。

針對這些問題，局會同鎮政府多次協商建議由區政府財政按現在的價格補撥20畝的征地款到村小組。原因是原征地界址無法確認，周圍的土地都是重點工程建設用地，無法劃撥土地給鎮西坪村崇仁頭村小組。

關于自來水及路燈安裝問題，鎮已經申報了項目，正在走程序，將于5月底會施工。

關于失地農民生活補助問題，孝崗鎮政府已經會同土管局、民政局、社保局等相關部門進行重新認定后，再向區政府匯報。

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關鍵詞：市政工程；概預算；編制方法

市政工程通常指城市建設里的燃氣、道路、給水、排水、防洪堤防等一些基礎設施的建設。市政工程為居民的生活的提供了便利，是一項利民的工程建設。因此，在經濟不斷發展的條件下，應不斷加強我國的市政建設。雖然市政建設有很多優點，但是我國在市政建設中仍然有很多的不足，且其因不定因素的影響具有一定的風險性。因此，在進行市政施工時，應加強對市政工程概率算的重視。

一、工程概預算編制的作用

（一） 對投資方的作用

工程概預算有“三算”。即為設計概算、施工圖預算和竣工決算。首先建設項目要經基本建設程序，報經主管部門批準后，才能目列入年度計劃，根據設計概算確定基本建設投資，設計概算一般是國家撥付投資的最高限額，銀行的貸款和撥款，都不能超過設計概算的限額。因此，對投資方來說，概算是投資的最高限額，預算是編制招標控制價的重要依據。

（二）對監管方的作用

根據我國現行的財政制度，所有政府財政投資的工程概預算都需經過投資評審，資金的拔付是以評審后的概預算結果為準。因此，經財政評審的市政工程概預算對招標、建設單位、代建單位都具有約束力。

（三）對施工方的作用

作總承包的施工單位，編制好概預算，能確定一系列技術經濟指標，如造價、材料消耗、設備租賃等，可以進行經濟比較，分析設計方案優劣，避免設計上的不合理和浪費現象。目前在我國正鼓勵施工企業采取總承包的模式參與國家的基礎設施建設，施工企業可以憑自身的經驗和能力編制企業預算，在政府的限額內，精打細算，使實際支出控制在施工預算之內，實現最大的利潤目標。

二、我國市政工程概率算編制中的問題

市政工程的概率算其含義指在市政工程施工前，概率算編制人員通過使用相關的定額軟件，依據工程的施工圖紙、工程設計以及一些其他方面的資料，精細預算工程施工中施工對象的費用、施工單元的定額費用，并定額編制市政工程的總投資費用，達到對整個市政工程項目總投資費用的概率算目的。概率算的主要目的是避免財務出現風險，但是其在具體實施中，存在一些問題：

（一）缺乏對概率算過程的監督及審查工作

不管是企業或者是概率算編制人員，在對市政單位進行概率算時，對其過程缺乏必要的監督與審查工作，使用定額軟件時，較少考慮不可抗力因素對市政工程的施工的影響，此外，缺乏考慮新技術、新工藝以及新材料應用對設計圖紙的設定參數的影響。在我國，甚至有部分企業沒有成立必要的概率算管理制度。導致監督和審查概率算編制工作力度不夠，影響了概率算結果的正確性。

（二）概率算編制工作與其他工作溝通不足

市政工程在進行概率算編制活動時，沒有與施工、工程設計等各方面進行充分的溝通，概率算編制工作是一個銜接工作，需要與更方面進行交流。但是在實際中，在進行編制工作時，其編制依據多由設計圖紙與資料來確定，并片面的利用定額軟件，缺乏與相關部門的溝通。

三、市政工程概預算編制的審核方法

（一）加強對概率算過程的監督和審查力度

在進行整個工程概預算時，編制人員應該對項目的工程概況進行審查與監督，確保工程項目資料的最前沿性。在市政工程進行概預算工作時，編制人員應該明確對項目進行監督的意義，對項目工程概況實行全面的了解與控制，根據施工的特點，選擇合適的施工措施。比如，實施路基工程時，其挖運工程需要根據施工特點和工程概況進行施工，并根據挖運的土壤性質決定挖運的方法。如果以路面工程來講的話，工程編制的概預算必須考慮當地的施工條件，比如施工的材料、施工的場地及施工時的運輸費用等。一項主體工程的完成就要依據工程量也要考慮輔助工程量。輔助工作量的含義指為確保主體工程完成而使用的措施。比如，在市政工程竣工后，對一些設施與設備實施拆除工作時的措施。如占用土地和青苗時的補充標準、筑路材料的位置、拱盔、支架等。在對市政工程進行編制時，編制人員應對實際施工情況進行了解，防止出現造價超過概算的情況。

（二）提高概率算編制工作與其他工作的溝通力

市政工程編制概率算時，不僅需要依據設計圖紙和資料，采用相關定額軟件，而且需要與施工部門、工程設計部門以及相關部門進行充分的溝通，了解相關部門的實際情況，合理的確定概率算編制的內容以及具體的定額標準。保證概率算編制工作不脫離實際，確保其實效性以及正確性。

（三）規范定額標準，完善其編制與審核制度

在市政工程進行概率算編制時，由于企業、概率算編制人員對定額標準過于隨意，沒有嚴格的審核制度，導致其編制出來的概率算結果存在失真現象。所以，為了保證編制的質量，必須對其進行嚴格的審核與校核。同時，在進項目審核時，應該將編制工作和校核工作分給兩個業務員，以便及時發現錯誤及時解決問題，保證市政工程概預算工作的準確性，確保編制的質量。審核是概率算工作的最終環節，是指在工程完成概預算編制和校核后，造價負責人員檢查核準初稿工作，提高工程造價文件的完善性。因市政工程概預算是一項復雜的工作，因此，在編制使編制人員可能會因為自身知識認知能力的不足，導致編制結果會有一點失真性?；谝陨显?，我國在進行市政工程概預算編制工作時，應該建立起嚴格的審核與校核制度，確保概預算的編制質量。

（四）提高編制人員對設計圖紙熟悉度

市政工程在進行概預算編制時，其編制人員應該對工程的設計圖紙的內容非常了解，對設計圖紙的內容熟悉，確保工程量核定的準確性，為市政工程的概預算編制提高堅實的基礎，保障概預算文件編制的質量。設計圖紙是編制概預算時的基本數據資料，對設計圖紙的熟悉程度決定了概率算編制的質量水平，因此，必須加強對市政施工設計圖紙的熟悉度。編制人員計算工程量計算時，不能單純的依靠設計人員的數據，應對設計圖紙的進行仔細的研究計算，基于正確核對工程量與熟悉設計圖的條件下，進一步修改工程量。保證編制時不漏項，并依據相應的定額子項目來編制。

結束語

綜上所述，市政工程的預算編制與審核具有極強的技術性及系統性，市政工程只有落實工程預算的編制和審核工作，保證其質量，才能使市政工程項目在預定工期內保質保量的完成。預算編制與審核作為市政工程初始階段工作，其完成質量的好壞決定和指導著市政工程項目各項工作的開展。因此，市政工程的預算人員應提升業務水平，積累工作經驗，并下到工程基層對工程知識做深入研究，只有這樣才能保證其預算工作的準確性和科學性。同時，完成預算編制后，還應加強對編制的審核，并設立詳盡的造價指標體系，保證工程的順利完成。

參考文獻：

[1] 韓岳.淺談如何提高市政工程概預算編制質量[J].華人時刊（中旬刊），2012，（5）

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關鍵詞 市政工程 工程技術 資料管理

一、市政工程施工管理記錄

1.開工報告。開工報告中的各項內容均應填寫真實、齊全、準確。施工內容應以報建時施工許可證為準，避免以前填寫內容時前后不一致的情況出現；由總包單位發包的分部（子分部）工程，應單獨填寫開工報告；總承包的開工報告必須經建設、監理和施工單位企業負責人簽名及加蓋單位公章后有效分包工程及分部（子分部）工程的開工報告由項目負責人簽名蓋章。

2.單位工程施工組織設計。工程概況：包括建設概況、地點特征、施工條件等情況。包括總體部署：管理機構設置、施工程序、施工順序等部署；準備工作計劃；包括總進度計劃、資源需要計劃等；主要管理措施：包括質量、安全、節約、消防保衛、文明施工等管理措施。

3.圖紙會審記錄。設計是否符合國家有關的技術政策、標準、規范等要求。

4.工程中間驗收交接記錄。當分部或分項工程完成所承建的施工任務時，應辦理中間驗收交接記錄，如清表與清腐工程完成后，進入路基工程前就應辦理中間驗收交接記錄。

二、市政工程施工過程記錄

1.市政工程路基中線復核。在測量情況欄中除繪制示意圖外，要寫明所采用的測量儀器及測量方法、示意圖要求、圖中應標注軸線間隔距離尺寸、市政工程在軸線定為后均應進行中線復核。

2.單位工程坐標定位測量記錄。應報被定位的單位工程與周圍原有建筑物畫個平面示意圖等。

3.分項工程質量技術交底。公司技術負責人向項目部質量技術交底應在單位工程開工前和分項工程施工前進行，主要以設計圖紙、施工組織設計、工藝操作規程和質量檢驗評定標準。

4.市政工程施工檢查記錄。施工單位應通知設計、勘察、監理、建設單位及質監站共同驗市政工程形成記錄文件。

5.混凝土攪拌質量記錄表。混凝土攪拌前，應先測定砂、石含水率，測試結果調整配合比的用水量；混凝土攪拌質量記錄表內應填寫試件28 天后的強度，混凝土原材料的偏差不得允許規定。

6.壓實度檢驗結果匯總表填寫要求。匯總表內各項內容填寫、簽名及蓋章齊全；同一單位工程的樁基礎工程、地基與基礎工程和主體工程應分別匯總，且注明分部（子分部）工程名稱。

7.做出高程、寬度、橫坡、邊坡、檢測記錄表以及工種（工序）間交質量檢查記錄表。每道工序的施工依據和檢查依據應是本工序設計圖紙名稱和編號、施工質量驗收規范、施工工藝標準及技術交底要求。

8.隱蔽工程驗收記錄。在市政工程施工過程中，凡上一道工序的工作結果將被下一道工序所掩蓋，無法再一次進行檢查的工程部位，要求填寫仔細。

三、市政工程質量檢驗表填寫注意事項

（1）市政工程分項工程評定表中平均值或代表值一欄因試驗室需對砂漿、砼強度做出統計分析，計算出其代表值、平均值。所以，在質量檢驗評定表中可不用填寫此值。

（2）質量檢驗單中檢查頻率一定要滿足要求，如檢測點數不夠的視該分項工程不合格，如表中填不下的，可填寫工序檢測記錄表執行，這在填報評定表時最容易忽視的問題，請施工單位內業負責人注意此情況。

（3）在質檢單與評定表中所填數據均不能出現“符合設計要求”等定性語句。

（4）質量檢驗單中所附的附件（測量放樣記錄、檢測記錄等必須附注原件，施工單位測量一般不保存原件，如需保存，也只是復印件。檢測記錄中的設計值可以打印，實測和偏差值只能用填，不能用電腦打印）。

（5）工序交接單一個分項只需附1張，對于模板檢驗、砼澆筑等則不需要工序交接單；不能一次性完成的分項，評定表與中間交工證書只需在該分項最后一次檢驗后拉通評定；做一張評定與中間交工證書。

四、市政工程技術資料的歸檔、立卷

1.立卷的原則。工程文件應按建設項目或單位工程收集齊全，在此基礎上進行立卷，立卷包括組卷和編目兩個過程。

2.立卷過程中遵循的要求。文字材料的紙章規格采用A4紙，文字材料組卷厚度不得超過25 mm，圖紙組卷不超過40 mm。

3.案卷的編目。案卷的編目包括給每一個案卷編寫頁號及填寫3種立卷用表，即卷內目錄、備考表、案卷封面。卷內目錄的編制：卷內目錄需填寫一式多份，用于立卷、移交目錄冊等。卷內目錄應排列在卷內文件之首。備考表的填寫：卷內備考表主要標明卷內文件的總頁數、各類文件頁數（照片張數）以及立卷單位對案卷情況的說明；卷內備考表排列在卷內文件的尾頁之后。案卷封面的編制：案卷封面的內容包括檔號、檔案館代號、案卷題名、編制單位、編制日期、密級、保管期限、共幾卷、第幾卷。

4.編制單位指卷內材料的形成單位或主要責任者。由不同責任者的多份文件組成的案卷、市政工程施工文件和竣工圖的編制是施工單位，其中施工材料試驗、檢驗記錄等文件單獨立卷，編制者應是材料的試驗檢驗單位。編制日期：案卷內文件材料的起止日期。保管期限：分為永久、長期、短期三種期限。密級：一般由建設單位確定。共幾卷：是指工程檔案的總卷數。第幾卷：是指該按案卷的順序號。

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關鍵詞：市政工程；施工技術；優化措施

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A

隨著經濟的快速發展，城市建設也在大力推進，涌現出許多的市政工程項目。而市政工程技術作為項目實施重要手段，優化市政工程施工技術成為刻不容緩的課題。

一、市政工程施工技術概況

1．市政工程施工技術內容

在日常生活中對衣食住行等方面進行一定的管理與維護就是所謂的市政工程技術，具體包含對建筑工程進行相關的造價預算、實地勘察及具體測量，對日常交通的道路、橋梁等進行定期維護檢測，地下排水管道建設等項目。市政工程技術領跑整個市政工程施工項目，對人文環境、現代化建設項目都起著至關重要的作用。

2.市政工程施工技術優化的原因分析

（1）順應社會的發展潮流

在科技日新月異，社會不斷發展進步的今天，各行各業也隨之發生了巨大的改變，當然在建筑工程方面也不可避免。各種技術的創新，材料的不斷更新都加劇了市政工程建設項目的難度，對于施工企業提出了全新的挑戰。因此，順應社會發展的潮流，工程建筑方面提出了加強市政工程施工技術的管理，提高技術水平，滿足市政工程施工的新要求[1]。建筑種類及規模的不同對其采用的施工技術也不盡相同，尤其是面對惡劣的天氣狀況會給市政工程施工帶來諸多不便。

因此要對施工技術加強管理，才能有效的降低工程成本費用，保證按照建筑要求順利完成工程施工，且盡力達到工程的質量要求。而且對于條件一致，工程種類不同的工程施工，或是采用新技術投入工程施工都需要可靠的施工技術管理來做保證。由此可見，優化市政工程施工技術對于工程建筑及施工企業都有重要作用，為了保證市政工程施工項目的順利完成，優化施工技術成為重要途徑。

（2）市政工程施工技術優化策略占據重要地位

我國現代化建筑項目主要就是與日常生活息息相關的市政工程項目，要想將國家建筑生產擴大，提高國民生活質量及水平，首先要對市政工程施工技術進行優化。對于施工技術的優化，不僅可以保證工程質量，還能有效的減少成本投入，縮短建筑施工時間，將市政工程的利益最大化。相對于以前的市政工程建設項目，施工僅需花費一半的時間就能完成工程建設，而且節省了成本，保證了質量，是市政工程項目建設的重要組成部分。

市政工程施工技術優化即是將管理技術與施工技術緊密結合，在不斷實踐的基礎上進行改進與開發的過程。對于施工技術必須取新棄舊，采用效率高技術先進的技術，并培養大批有技術的高素質新型人才，才能有效的提高現代化建設水平。例如：在進行市政工程施工的過程中，對于砼材料的使用就根據實踐情況作了相關要求，向強度硬、耐久性長、韌性足的高性能HPC砼方向發展，解決了許多砼裂縫、砼離析、砼“起粉”的問題[2]，成為市政工程施工材料的重點選擇對象。

二、市政工程施工技術優化措施

1.市政工程施工中的技術管理優化

進行市政工程施工技術管理的優化是保證市政工程建設高質量高效率完成的必要環節。它的內容主要有以下幾方面：

（1）進行有效的規劃

在進行市政工程施工過程中，為了保證工程施工的順利完成，施工企業應對整個施工過程都有充分的準備及規劃。提前制定出詳細全面的施工方案，按照施工組織所設計的建筑方案，做出合理的人力、物力、財力分配。并對工程施工提供一定的技術保障，進行工程質量的全程監督，還要合理的安排施工時間、人手及任務，為了用最低成本，最少時間來獲取最大的經濟效益，保證工程的順利完成。

（2）制定現場施工制度

按照市政工程施工的分配不同，所制定的現場施工制度也各不相同，都必須根據工作性質的不同來具體制定制度。例如：針對技術工作不同的施工人員制定了相關的各級技術負責制，還要制度出施工技術管理制度，才能更好的約束施工人員認真對待自己的工作職責。而對于建筑工程師則會有圖紙設計變更技術制度、監管員的施工日記制度、以及檔案管理員的技術檔案制度等等[3]，都是依照工作的性質進行的對應制度，只有相互遵守有關制度，才能協調合作，共同完成市政工程建設。

（3）對施工技術進行文件形式管理

在這里主要是對于竣工文件的有效管理，竣工文件對建筑施工過程的實際狀況具有一定的借鑒參考價值，主要是一些音像及圖文文件，利用它們便于對工程進行維護管理。可是一個市政工程項目的完成，會產生許多的竣工文件，容易出現內容繁多、移交時間不準確等問題，還可能同其他文件混淆沖突。因此必須對竣工文件管理，必須進行反復檢查、更正，盡量同施工程序相結合，才能避免出現錯誤的竣工文件。

2.市政工程施工中的安全管理優化

市政工程施工中的安全問題是施工企業重點擔心的問題，因此要對其達到一定的重視，從思想、制度、技術等方面來進行安全保障。因為只有充分認識到安全對于市政工程施工的重要性，才能從意識上有所關注及防范，減少甚至杜絕出現安全事故。因此，要求施工企業在工程施工現場進行安全教育培訓宣傳，也要組織施工人員進行安全事故演練，加深施工人員對安全的高度認識，才能更好的投入到實踐環節。

不僅如此，而且市政工程建設項目一般具有環境復雜、危險系數高等特點，因此要特別注意在施工過程中，對于事故頻發的環節要提前制定出有效的安全緊急預案，最大化的優化資源配置[4]，保證施工人員的人身安全。只有保證了施工人員的安全，才能順利高效的完成市政工程建設項目。

三、結語

優化市政工程施工技術對于現代化建設建設具有推進作用，為了提高工程效率，縮短工程時間，降低工程成本就必須不斷的優化市政工程施工技術，才能給市政工程建設帶來新氣象[5]。

參考文獻：

[1]祖曉康.淺析市政工程施工技術[J].山東：科技致富向導，2011(26)：142.

[2]俞長恒，李志清．對當前市政工程施工養護的幾點思考[J].河北：中小企業管理與科技(上旬刊)，201l（7)：31.

[3]童鑫剛．深度探討市政工程施工備階段技術管理[J].北京：科技創新導報，2012(7)：36.

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關鍵詞：市政工程；工程施工；協調管理

Abstract: Municipal projects often has its unique characteristics, such as duration is usually tight, influential, involved in the design of the professional side more, and coordination more difficult, they all embody and ordinary city municipal engineering construction of difference, and also because of relatively large municipal projects, mostly for its construction design and management requirements of the more high, the paper analyzes the construction of municipal works, to conclude from all aspects of the construction management program.

Keywords: municipal engineering; construction; coordinated management

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A文章編號：

緒論

一般來說市政工程建設是比城市其他的工程的影響力大，其是具有特殊性的，因為對于市政工程來說，其要求以及形象等都要求較高，也代表著城市的門面，所以市政工程在管理等方面是有復雜性和困難性的，同時對于市政工程建設的施工單位，也必須按照科學化的管理方式進行管理工作，必須能夠確保管理工作按照步驟來實施，并且控制施工的每個階段，能夠切合工程建設本身的特點。

市政工程施工組織設計的含義

市政工程組織以及管理工作是整個工程施工的重點核心，其主要是通過管理工作去體現的，在市政工程施工同驗收規范的約束下，工程建設單位必須完全按照其規則進行，它的主要內容為：

市政工程前期準備。

市政工程施工流水組織。

市政工程網絡應用技術。

市政工程相關施工工作組織和設計。

市政工程管理工作。

市政工程完工驗收工作規則。

我們都清楚市政工程建設的重要性，其代表著城市的形象，以及在民眾中具有較大的影響力，所以在施工工作的組織和管理上必須要按照高標準嚴要求，工程組織工作必須將人力、技術、資金、設備等等因素完全的融合在一起，并且綜合考慮，這樣才可以保證市政工程能夠良好且順利的竣工。

市政工程施工組織設計編制

對于市政工程來說其組織設計方案的編制必須要遵守相應的原則，這是為了保證工程能夠順利的進行，同時能夠提高質量并且為成功完成奠定基礎。下面就總結施工組織設計方案編制需遵守的原則：

編制工作必須在施工進行前完成。

編制的審批流程必須嚴格遵守上一級負責人審批，并且需要加蓋公章，如有變更必須及時的辦理變更的審批手續。

施工組織設計必須遵守科學化、專業化的標準，在各個方面都做到合理的分配，杜絕資源浪費現象。

市政工程施工組織設計方案還需要遵守以下的要素：

市政工程概況應該將工期以及建設單位明確。

對于市政工程的平面圖，應該具有明確的動態特征。

對于市政工程施工工作組織以及管理規則，應該包含：施工各個階段的工作安排，比如進度的計劃，管理方案應該以各部門管理者為主，分配各部分管理工作，同時責任到崗。

市政工程的質量是十分關鍵的問題，在各個行業工程綜合進行階段，各個分項目以及總項目必然會影響工程質量，但是必須嚴格按照項目的順序進行相應的技術避免措施。

施工工程方案同技術措施包含：施工方案、設備選擇、施工順序、同時也要考慮季節性措施，四新技術措施以及所應采取的相應方法與技術措施方面的內容。

施工階段必須嚴格按照安全第一，文明施工的要求，同時在施工時必須采取環保措施以及輔助。

市政工程專項施工方案編制要點

針對雨季施工以及各類不同工程的要求，需要編制出針對各種不同施工要求的方案，比如《雨季施工措施方案》、《房屋爆破拆除方案》、《交通導行方案》等等。對于專項的施工方案的編制需要遵守一定的重點：

在方案的制定時，必須要充分分析工程規模，特點等等，緊抓市政工程的主要特點和實施困難，這些都是作為編制專項方案的基礎。

方案的編制必須要和計算鹽酸、設備、降水、沉井、軟基處理等等相結合，應該按照相關的規則和標準。

成本的核算是很重要的，所以對于施工的方法和技術必須要進行費用的核算，對于各個環節必須進行論證和嚴密的總結和分析，最終才可確定使用的技術和工藝，同時對于所使用的材料，設備等都必須經過嚴格的審核，對于季節性的施工問題，也需要考慮在內。

工程的進行階段中難免會遇到危險，所以需要對于危險源進行識別和評級，這樣遇到危險時，就可以進行相應的應對措施，同時需要制定預案。

制定工程的監控等各個階段的方案，以此確保工程的安全施工。

制定工程試驗檢驗方法和計劃。

制定實際的安全操作措施方案。

對于施工方案來說，必須要有專業的施工單位人員進行編寫，由施工單位的專項技術人員和監理人員進行嚴密的審核，當是施工方案審核通過后，再由施工單位的技術管理人員，監理單位的總監理工程師進行簽訂核實，最后再進行實施。對于一些高空、深水作業、土方爆破等專項的方案，必須經過專家進行論證和審查，專家組不能少于5人，必須要根據專家組的書面報告進行施工，在進行施工前，必須由施工單位進行完善，相關的技術負責人和總監理工程師必須簽字確認。

市政工程工作要點

市政工程在施工階段，難免遇到一些需要協調的內容，通常情況下可能會涉及到交通疏導、雨季疏導等等，同時隨著工程的進展，每個不同階段都需要和政府各部門單位進行協調的工作，這些都必須有相應的措施和需要注意的要點：

5.1交通疏導

面對一些需要進行交通疏導的情況，施工單位必須要嚴格遵守一定的規則：首先是確保行人車輛的安全。其次保證在高峰期車輛行人可以順利的通行。最后進行施工前需要跟相關的交通管理部分進行審核和批準才可以進行工作。在工程進程中，除了需要和交管部門協調的情況外，還需要對于如何減少對于交通情況的影響進行考慮，所以除了交通道路部門的相關規定外，必須要在現場進行相應的安全保護措施：首先施工現場必須添加警告區，比如緩沖區、作業區等等。其次是交通路標和路障必須要統一的設置。再次就是必須嚴格控制臨時設置障礙的時間，保持交通舒暢。最后對于所有的工作人員必須進行安全的培訓和教育，同時也要隨時的進行考核，需同施工單位簽訂安全責任合同。

5.2季節性施工措施

對于施工構成中，一些季節性原因會對于施工的進程產生一定的影響，我們拿雨季為例，工程施工過程遇見雨季需要采取一定的措施，首先在施工的過程中應該隨時關注天氣預報，必須掌握施工的主導權。其次是在施工的現場必須要準備好施工防雨的設備和材料。再次是對于焊接等工作，必須要針對重點工序進行有效的措施。最后配合交通疏導，增加雨天交通疏導措施。

市政工程施工組織設計難點及應對措施

市政施工過程中會遇到很多難點和問題，對于這些難點和問題必須總結出應對的措施進行合理的規避。

6.1增加監理力度

對于監理工作不僅僅只是指施工現場的質量監理工作，其主要的工作管理范圍還包括進度計劃，人員配備，工程款進度等等，在監理的問題上很多監理對待工作并不認真，沒有盡職盡責，這就導致了施工出現了種種的問題，所以對于施工方案的設計，一定要突出監理工作的作用，除此之外還需要增加施工單位內部的多層檢查機制，提高工作監管的力度和效果。

6.2專業遺留問題未能及時處理

對于工程來說需要各個專業綜合的結合，所以對于必須力爭各項工程的同步實施，這樣才能減少重復程度，避免經費的浪費。因此在施工方案中必須要考慮各個專業之間的協調，相關單位必須要合理的安排，完成進度及要求的質量。

結束語

我們都清楚市政工程有其自身的特點，同時由于其影響力巨大，又代表著城市的形象，所以更加需要重視，而民眾和相關部門的高度重視，也就要求是市政工程的施工必須嚴格按照相關的規定和進程。當然除了嚴格按照規定完成工程質量外，還需要不斷地探索相關的施工技術，使得施工方案更加的合理，且更加安全，符合經濟高效的要求。而對于施工方案的管理協調措施也需要不斷的總結和研究，以適應工程發展的行業趨勢。

參考文獻：

篇6

關鍵詞：市政工程；施工組織設計；協調管理

Abstract: due to the municipal engineering general within the city limits for construction, often have period and a greater influence, tight, design range, is difficult to coordinate more features, the project's influence than general engineering construction more big, so the construction organization design and management put forward higher request, taking an example countermeasures study, fusion human, technology, design, construction and so on various factors are analyzed, and a more effective the construction organization design method.

Keywords: municipal engineering; The construction organization design; Coordinated management

中圖分類號：TU99文獻標識碼：A 文章編號：

市政工程項目的影響比一般的工程建設更大，因此，具有一定的特殊性，因而也就可能對項目管理帶來更大的復雜性和艱巨性，這就要求施工單位必須按照科學的理論、方法和手段進行管理，保證項目的管理程序和步驟都能夠切合工程自身的特點。

一、市政工程施工組織設計的概念及要點

市政工程施工組織與管理，是市政工程施工組織設計為核心，以項目管理為重點，依據現行市政工程施工及驗收規范，實施市政工程全程管理。其主要內容包括：市政工程施工準備工作、流水施工組織、工程網絡計劃技術、市政工程施工組織設計的編制、市政工程施工管理、市政工程竣工驗收等。工程施工組織必須能夠融合人力、技術、設計、資金、信息、設備、施工、驗收等多方面因素進行綜合考慮，才能為工程的順利完成奠定基礎。

二、實例分析市政工程施工組織設計編制要點

以某市政道路施工為例，施工組織設計方案的編制，必須遵循以下原則：①必須在施工前編制；②必須有上一級負責人審批，并加蓋公章，填寫審批表，有變更時要及時辦理變更審批；③施工組織設計應組織科學，技術先進，費用經濟。

市政工程施工組織設計方案應包含的要素有：①工程概況應明確工期要求和參建單位。②施工平面布置圖，應具有明顯的動態性特性。③施工部署和管理體系；施工部署包括：施工階段的區劃安排、進度計劃、工、料、機、運計劃；管理體系包括：組織機構設置，項目經理、技術負責人、施工管理負責人及各部門主要負責人等崗位職責、工作程序等。④質量目標設計：在多個專業工程綜合進行時，工程質量常常會相互干擾因而設計質量總目標和分項目標時，必須嚴密考慮工程的順序和相應的技術措施。⑤施工方案及技術措施，主要包括：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的確定，還應包括季節性措施、四新技術措施以及所應采取的相應方法與技術措施等方面的內容。⑥安全、文明施工、環保節能降耗措施以及輔助、配套的施工措施。

三、市政工程專項施工方案編制要點

針對雨季施工及各類不同的市政工程施工的要求，需要編制專項施工方案，而以本項目的市政道路施工為例，就涉及《雨季施工方案》、《房屋爆破拆除方案》、《高空作業施工方案》、《地下暗挖施工方案》及《交通導行方案》等等。

專項施工方案編寫的要點有：①充分分析工程規模、特點及設計意圖，抓住工程的特點、難點及工程施工的主要矛盾，作為編制專項方案依據；②進行必要的專項設計與計算驗算，對于模板支架、基坑支護、降水、施工便橋、構筑物推進、沉井、軟基處理、預應力張拉、大型構件吊裝、混凝土澆筑、設備安裝等分項工程，應按規范標準進行結構穩定性、強度等內容的核算；③對施工方法和施工工藝進行技術經濟比選，對于關鍵環節應詳細分析、論證，確定工藝操作方法，材料要求，技術質量控制指標和安全保障措施，同時考慮季節施工的影響，制定冬雨季施工措施；④對工程進行危險源識別評價和分級，實行危險源分級管理，針對重大危險源必須制定切實可行的應急預案；⑤制定工程的變形監測控制、支護監測控制措施，確保施工安全；⑥制定工程試驗檢驗方法和計劃；⑦制定切實可行的安全措施。

專項施工方案一般由施工單位專業工程技術人員編制，由施工企業技術部門的專業技術人員和監理工程師進行審核，審核合格后，由施工企業技術負責人、監理單位總監理工程師簽任后實施。而對于一些深基坑工程、暗挖工程、30米以上的高空作業、深水作業、土方爆破等工程的專項施工方案，則需組織專家進行論證審查，專家組應不少于5人，根據專家組的書面結論審查報告，施工企業進行完善，施工企業技術負責人、總監理工程師簽認后方可實施。

四、市政工程協調工作要點

市政工程施工過程中，一般涉及到交通導行、雨季疏導、平面布置調配等難點，隨著工程施工進展的不同，與各政府部門及相關單位的溝通協調工作也有不同，下面就主要從這幾個方案入手進行案例分析：

1、交通導行方案

市政工程施工期間交通導行方案設計，一般要遵循以下原則：①確保車輛行人安全順利通過施工區域；②保證交通流量、高峰期的需要；③獲得交通管理和道路管理部門的批準。

在工程施工時，除了獲得交通管理和道路管理部門的施工批準外，考慮在施工時對交通的影響減到最小，因此，除交通部門的法令外，現場也必須采用得力的安全保障措施：①施工現場必須嚴格劃分警告區、上游過渡區、緩沖區、作業區、下游過渡區、終止區范圍；②統一設置各種交通標志路障、隔離設施、夜間警示信號；③嚴格控制臨時占路時間；④對作業工人進行安全教育、培訓、考核，并應與作業隊簽訂施工交通安全責任合同。

2、雨季施工措施

除一般的工程雨季施工措施外，市政工程施工還要補充增加一下手段：①施工過程中應隨時掌握天氣預報和施工主動權；②施工現場應準備好防雨設施和材料；③對于焊接和土方回填等工序，應制定重點工序作業措施；④配合交通疏導，應增加雨天交通疏導措施。

3、平面布置調配

如工程拆遷量大，施工技術復雜，在確定施工過程、機械臺班數和勞動量、主要工種勞動力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構件、加工品等需用計劃方面必須跟蹤檢查，依據現場的實際情況進行動態調整；必須建在現場勘查和信息懼、分析研究基礎上，特別是合理布置現場運輸通道，做好交通疏導，把對社會交通、環境保護、文明施工作為重點因素來設計安排；合理布置生產、生活臨時區域，布置好倉庫和材料、構件堆放位置，設置好臨時給水、排水、用電管線，動態進行調整。

五、市政工程施工組織設計難點及應對措施

市政工程在施工過程中，會遇到一些問題與難點，在制定組織設計方案時必須針對這些難點進行設計規避。

1、施工監理力度不夠、職權受限，不能充分發揮監理作用

監理不僅僅是對現場施工質量的監理，還要對工程的進度計劃、人員設備配備情況、工程款的撥付進度等進行監理。但是有些監理對質量問題睜一只眼閉一只眼，工作畏手畏腳，不能盡職盡責。在施工組織方案設計時，除了突出監理的監督作用，更要加強施工單位內部的多層檢查機制，并且加大檢出問題出發力度，才能有效發揮監理作用。

2、專業遺留問題未能及時處理

市政工程是多個專業的統一體，如道路工程還包括各種管網工程、交通工程以及街路兩側的銜接及亮化等。因此，必須力爭各項工程的同步實施，才能減少重復工作，避免投資浪費。如某專業的問題未解決時，其他專業無法進行隱蔽作業，因此施工設計方案中必須考慮多專業間的協調，安排合理的項目施工進度計劃，并且要留有充分的裕度。

3、未重視工程移交工作

很多市政工程都存在竣工工程移交滯后現象，導致城市基礎設施管理上的遺漏。因此在施工組織方案中，也要重視工程項目的竣工移交工作，在施工過程中、費用控制和工程結算管理與工程施工應當保持同步，而且設計變更與監理簽證必須當月解決，以免因為資金結算問題、施工質量等問題影響工程移交。

六、結語

由于市政工程的特殊性和重要性，常會得到廣大市民和管理部門的高度關注，而這也決定了市政工程施工必須要根據建設標準和程序，除了圓滿完成施工任務外，還需要不斷探索更為經濟、更為安全、更為高效的施工方案及組織措施。

參考文獻：

篇7

關鍵詞：開發區，市政工程，工程管理控制

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：

市政工程一般包括道路、排水、橋梁、擋墻等工程。隨著我國城市化進程的不斷推進，相應的城市配套工程也應聲而立，開發區作為某地區的榜樣，其市政工程的好壞直接影響開發區的形象，所以做好開發區市政工程是開發區建設的重要一環。而作為業主方，在工作量較大的情況下，如何有效進行工程建設的管理，將決定整個開發區市政工程的好壞的關鍵。本文以東莞市虎門港開發區市政工程建設為例，詳細闡述了如何做好市政工程的質量控制。

1 .項目概況

虎門港是國家一類口岸，廣東省重要港口和東莞市龍頭園區之一，擁有珠江口53公里規?？砷_發的深水岸線，海域面積79平方公里，航道水深-13.5米；規劃控制區32平方公里，具備優越的發展空間資源條件。主要發展集裝箱、物流倉儲、精細化工、臨港工業、商貿配套、糧食、煤炭以及建材等散雜貨運輸及糧油加工業等。作為市政工程管理者，筆者深刻地體會到隨著經濟的快速發展，作為基礎設施的市政工程建設也迅猛的發展起來，而建設質量控制是一切工作的重心，下面將闡述虎門港項目建設中所采取的質量控制措施。

2. 設計單位的控制

設計是整個項目的重點，就市政工程而言，設計貫穿于工程建設的整個過程，從選址、可行性研究、立項、到設計準備、方案設計、初步設計、施工圖設計，招標投標、施工階段的設計跟蹤、竣工驗收及移交接管等，都與設計有關。實踐證明設計工作的好壞直接影響建設工程項目的投資、進度和質量。因此，選擇優秀的設計單位是做好市政工程項目的第一步。設計單位的選擇可以采用公開招標或者邀請招標的方式，但要在東莞市住建局有備案的單位才有資格競標，這樣保證了設計單位的資質和實力，對于開發區市政工程，由于其具有時間緊、任務重、政治性和連續性強等特性，優先通過邀請招標的方式選擇實施單位。本港區對較大型市政工程項目的設計都會要求三家以上設計單位進行方案設計，邀請專家評審，選出最佳方案再進行更深入的施工圖設計。由于市政工程建設過程比較復雜，時間較長，涉及的因素較多，特別是對水文、地質情況、周邊環境的影響和依賴性較強，導致工程變更會隨時發生，因此設計單位要隨時做好變更方案的準備。

3．監理單位的管理

制定監理責任目標并落實執行，這就要求從招投標開始認真篩選監理單位、細化監理合同并制訂出便于考核監理的指標，定期聯合各職能部門對監理進行考核，一定要認真落實監理合同的執行，千萬不要讓監理工作流于形式，這樣會增加甲方項目部的工作難度。另一方面對監理單位管理的，一定要充分信任監理方，保持其工作的獨立性。監理單位的選擇，通過招標優選施工單位，對造價超過100萬元的市政項目均采用公開招標的方式，除了填土工程采用低價中標法來確定中標人外，其他結構安全性能較大的項目均采用招投標確定。對于造價低于100萬的，按照東莞市招投標相關規定，直接從備案的監理單位抽簽得出，既保證了監理單位的實力，也提高了工作效率。

4.施工單位的管理

施工單位是是整個工程的實施方，其在工程中扮演的角色最為重要，所以對施工單位的選擇尤為重要。不管工程大小，一律進行公開上網招標，如投資較大，超過2000萬以上的，或結構安全性能較大的項目均采用商務標和技術標綜合評法，設標底。并且要求投標單位要有健全的質量保證體系，嚴格精細的過程控制，單位項目部及項目部經理必須要有大型市政工程施工的豐富經對未按工藝規程操作的人員，給予嚴厲的處罰；對貫徹執行工藝驗和管理水平，從而形成了港區市政項目的“質優價低”特色。

5.建設過程的管理

做好工程開工前的準備工作甲方除按照合同約定，做好工程開工前的準備工作外，甲方工程師還應對中標單位提交的施工組織設計、監理規劃等資料進行細致研究結合工程實際情況及本單位以往的工程管理經驗提出合理化建議。

建設過程中的管理，建設項目直接控制的目標有3個：投資、進度、質量，即在保證安全的前提下，按計劃的投資、進度、質量完成項目目標。對于較大型、有監理的工程，甲方工程師應重外部和協調，監理重現場工程項目直接目標管理。而投資較小、無監理監管的工程，甲方工程師就需從外部協調到現場管理實現全方位監管。大多數工程師所監管的工程為后者，其管理從以下六個方面進行：

（一）施工投資控制施工中的投資控制要盡量減少和避免工程變更。

首先要和使用單位做好交流，對使用單位的變更要求進行論證分析，確定是否有變更的必要性。在確定變更后要求使用單位進行簽字確認，以約束使用單位在施工過程中隨意變更要求。其次要從施工單位的變更來控制投資。第一，工程第一次工地例會必須將簽證的各項要求以及工程造價管理系列規定審計要求等以書面形式告知施工單位并由項目經理簽字認可。第二，對于無法避免的變更，做工程簽證時要力求先簽后干，以免日后造成爭議再則簽證盡量附圖說明。附圖是理解簽證內容的一個較好的手段，這樣可避免給決算審核時帶來不便。

（二）施工進度控制

第一，要嚴格按招標文件要求的時間開工并簽署開工報告，此報告將作為日后工期結算的依據。

第二，要求施工單位以招標文件為準，排出工程總體進度計劃以及月計劃和周計劃，并盡量采用網絡圖。對于小型施工單位施工，其技術力量達不到這一要求的可以通過確定各單位工程的驗收時間來加以控制。

第三，對于工期的延誤要查明原因、明確責任并及時以書面形式簽字確認，作為工期是否給予順延及工程結算的依據。

（三）工程質量控制

質量是甲方工程師的工作之本，首先要提高管理人員的業務管理能力，要熟練掌握質量管理的規范、規定及驗收標準;要把好材料關，要明確工程關鍵部位和一些易出現問題的環節。其次，要與施工單位的項目經理和技術人員進行充分溝通，了解其對工程熟悉情況和對工程質量的重視程度,要求施工單位制定出嚴密、詳盡的質量保障措。

（四）工程安全管理

建筑工程安全管理安全重于泰山，特別是基建部門常常會遇到一些技術較弱的施工單位，安全管理就顯得更加重要了?；ú块T要有完備的安全責任制度，要嚴格要求施工單位編制安全施工措施并進行嚴格的審核。在實地管理時，管理者首先應該以身作則，不做違反安全規定的事。其次，看到安全隱患應該立即以書面形式通知項目部并由項目經理或施工員簽字認可。對于要求整改的部分要督促其整改，對拒不整改的，應立即匯報領導直至發停工令。

安全管理一定要高度重視，不能有任何折扣。要使安全在甲方管理者頭腦中扎根，因為一旦事故發生，一切悔之晚矣。

（五）工程材料方面的控制

施工材料管理材料的質量直接影響工程的質量，是工程施工的物質條件，必須把好材料質量關。做到準確掌握材料信息，對比擇優選擇信譽好、供貨能力有保障的商家，同時要求供方提供材料的相關資料，也可同時對進場材料進行復試、復檢，做到萬無一失。甲方對材料的認質認價，也可以避免乙方在材料采購上的隨意性造成的浪費，做到工程進度、造價隨時掌握心中有數，準確完成投資計劃。

（六）工程資料管理工程技術資料，是施工情況的真實反映，是評定工程質量的主要依據和工程技術檔案的主要內容。同時，也是工程交付使用后，維修、擴建、改建的主要技術依據。所以，工程技術資料應嚴肅、認真記錄，并確保時間的真實性。與工程同步進行，不得漏記、補記，更不允許編造。同時，各工種、各部門負責人應親自審核，不得代審、代簽。

6. 結語

虎門港從創建開始目標就是“三年打基礎、五年見成效、十年基本建成”，這一目標的實現要求市政工程項目先行，這也要求對市政工程項目的質量嚴格把關，通過對設計、監理、施工單位的有效管理，截至目前，已完工的工程中都得到了社會的一致好評，港區的市政工程項目建設質量都達到合格及合格以上，為入港企業和群眾的生產、生活提供了良好的服務，經過近十年的考驗，企業與周邊群眾對港區的市政基礎設施建設均反映良好，取得了很好的社會效益和經濟效益。

參考文獻：

[1] 姜爭．市政工程項目業主方設計管理工程的探討[J]．城市道橋與防洪，2011(4)：157-158

篇8

關鍵詞：市政工程；預結算；編制技巧

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A

引言：工程項目投資得以控制和決定的關鍵手段和措施就是市政工程預結算，同時預結算還是對企業經營管理水平進行考核以及招標的依據，是審查機關對經濟活動進行監督、對投資狀況進行掌握的重要依據。隨著我國社會經濟的不斷發展，新形勢下對我國市政企業經濟竹理提出了越來越高的要求。

1 編制過程

市政工程預結算的編制是一項繁瑣且復雜的工作，它需要預結算編制人員具備良好的綜合素質。在充分熟悉工程圖紙，掌握工程量計算規則、定額的內涵、工作程序的同時，深入工程第一線，收集資料，積累知識、認真編制。

1.1搜集準備好資料，包括市政工程施工設計圖紙、地質勘察報告、地形測量圖，踏勘現場，了解市政工程施工環境和施工組織設計，做好市政工程施工方案研究，準備省統一市政工程預算定額、取費標準、工程量計算規則、地區材料預算價格、工程材料造價信息，確定編制方法。

1.2熟悉施工圖紙，仔細閱讀設計說明，平面圖結合剖面圖和系統圖對圖紙認真研究，對工程項目的施工要求要了如指掌，做到心中有數。掌握工程量計算規則，準確計算工程量，防止出現漏算、錯算、重算等現象。同時還應深入現場，了解施工工序，學習新技術、新工藝、新材料、新設備，掌握更多的設計知識，避免出現重大疏漏。

1.3注意了解國家及各省工程造價管理機構定期公布的各項費用收取辦法，特別是有指令性和指導性的條款。指令性的條款如“文明施工增加費”、“安全施工增加費”、“工程排污費”、“工傷保險費”等。1.4充分利用“預算手冊”，熟練使用常用數據，為計算提供方便。靈話運用工程預算計價軟件及算量軟件，從而快捷而準確的編制出一套完整的工程預結算書。

2控制措施

2.1通過設計階段來控制

長期以來，在工程建設領域里，普遍存在著輕視設計階段預結算管理工作，而把控制預結算的卞要精力放在了施工階段，認為資金投入絕大多數發生在施工階段，控制了施工階段的費用支出，就等于控制了工程預結算。其實不然，要知道施工圖一旦完成，工程預結算的“量”就基本固定了，在施工中是不可能有大的改變的，其工程預結算也就沒有大幅降低的可能性，因此在項目作出投資決策后控制工程預結算的關鍵就在于設計階段?？刂乒こ填A結算，對設計工作的質量要求不僅體現在設計工程本身的技術質量工，更要從工程的性價比來衡量。只有工程經濟與技術有機結合的設計才是好設計，才能夠科學合理控制工程預結算。

另外工程設計人員和概預算人員的工作聯系不緊密也是一種普遍現象。在實際工作中，一般都是設計人員根據設計委托書進行現場調查，選擇方案，進行設計。而概預算人員對工程概況、現場情況了解很少，大部分人員只根據圖紙所描繪的來計算，無法將各種影響因素考慮全面，這就為投資突破估算留下隱患。所以在工作中，設計人員和概預算人員應密切配合，從項目的源頭參與，做好多方案的技術經濟比較，在降低和控制項目投資工下功夫。

概預算人員應該在設計過程中及時對項目投資進行分析對比，反饋造價信息，使設計方案在滿足生產要求的前提下，功能完備，設備選型更加合理，以節約投資。另外，在設計一開始就應將控制投資的思想根植于頭腦中，積極參與設計階段的限額設計、設計招標和設計方案競選。

2.2通過招投標來控制

招標投標，是通過競爭把一些有實際經驗、信譽良好、業績顯著、資質符合工程項目條件的，比較優秀的隊伍并對工程預結算有著實際的計劃和較好管理水平的施工組織設計吸收進來。因此，合理進行招投標，有利于控制工程投資，打破行業、地區的壟斷，保護競爭，從而使工程預結算得到有效控制。

2.3通過加強現場管理控制工程變更來控制

工程變更包括設計變更、工程量的變動、施工時間的變更及施工合同文件的變更等。工程變更可能導致項目工期、成本或質量的改變，因此，必須對工程變更進行嚴格管理和控制。在工程變更控制中，首先要考慮管理和控制那此能夠引起工程變更的因素和條件;其次分析和確認各方面提出的工程變更要求的合理性和可行性;第三當工程變更發生時，應對其進行合理管理和有效控制;第四分析工程變更引起的風險。監理單位和項目管理單位要加強工程變更管理，堅決廢除不合理的簽證，堵塞漏洞降低成本，控制造價。建立工程變更臺賬，定期對變更項目、原因、費用變化進行統計、分析，嚴格控制投資。

2.4通過加強審核工程結算來控制

進行工程預結算市核工作，是控制工程造價的最后環節。開展工程

預結算市核不僅要嚴格，而且要準確，只有在準確意義工的嚴格才是合理、真實、可行的。工程結算市核重點是工程量的計算是否準確、預算單價套用是否正確、各項取費是否合規、施工索賠是否合理等等。

考核中首先要重點將簽證資料與現場進行核對測量，去偽存真，對不合理的簽證要及時扣除，并且要明確指出其不合理、不正確的地方。其次對建設工程前期工作中的疏漏要及時披露，并采取必要的市核手段進行彌補，盡量挽回損失，從而為工程造價把好最后一道關。

3、編制市政預結算的技巧

工程量列項計算工作在市政預結算當中不僅具有十分重要的作用而且具有十分繁瑣的特點。筆者對自身多年的經驗進行了總結，認真析和討論了如何更好更快的進行預結算編制的工作，從而實現快速計工程量的這一目標。

3. 1對工程概況進行深入的了解

①在對市政工程預算進行編制之前，相關的編制人員必須要對圖紙進行熟悉，從大體工了解市政物，如果出現圖紙會審變更設計以及內容的通知，所在工地的經濟負責人必須要向相關的預算人員進行及時的告知，從而使圖紙可以得到及時的修正，防止出現因為變更圖紙而造成取費變化、預算價值變化以及工程量變化的情況。②在讀圖時需要注意的事項。對施工總說明進行閱讀，對工程材料以及做法、市政面積以及結構形式進行了解。比如，是采用鋼筋混凝土基礎還是采用磚石基礎作為市政物基礎，應該分開列項不同的做法以及不同的材料，真正實現心中有數。

3. 2對工程量的計算順序進行合理安排

在編制市政預算的時候，對同一張圖紙進行多次翻閱的現象經常出現在不同施工部分的計算量當中，從而將很多寶貴的時間占去。必須要做到真正的省工以及省時，如果實在無法將工程量進行一次清算，就可以利用打鉤的方法將其標記出來，從而將漏項以及重復計算的現象避免.

3. 3對預算手冊進行充分的利用

對“預算手冊”進行充分的利用，對常用的數據進行熟練地掌握。通過對計算手冊的運用可以做到方便和簡單。預算人員可以以工作的需要為根據，將“預算手冊”自己制定出來，常用于本地區的常用系數、通用構配件以及定型構件等，以工程量為根據，對規則進行計算。

結語：工程造價預結算的控制是一項專業性、政策性、技巧性、經濟性很強的工作，因此，要想在工程建設中有效的控制工程造價，必須要建立一套科學完善的監督和約束機制。要求建設過程中的各參與單位及預結算編制人員不斷提高業務水平及責任心，這樣才能適應不斷變化的市場經濟環境和市政行業的快速發展，促進市政行業預結算編制人員的業務能力。不斷提高，從而更好地控制工程造價，提高投資效益。

參考文獻：

[1]王麗媛. 市政工程預結算工作中的問題及應對分析[J]. 山西建筑,2014,17:241-242.

篇9

關鍵詞：市政工程；初步設計概算；審核體制

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：

初步設計概算也是整個工程建設造價控制過程中非常重要的環節，只有做好設計階段的概算工作，才能更加全面的反映出整個工程建設中的費用，為建設單位進一步開展工作提供必要的依據。如何做好市政工程初步設計概算編制，已經成為市政府和相關部門值得關注的話題。

一、市政工程概況

所謂的初步設計概算就是設計單位根據建設單位的要求設計出圖紙、說明，以造價管理部門頒發的規定作為依據進行編制的項目從籌建到竣工的全過程的所有費用的文件。初步設計概算的主要內容是封面及目錄、編制說明、總概算表、工程建設其他費用表、單位工程綜合該表、單位工程概算表、工程計算表、分年度投資投資總會表記年度資金流量總匯表等，以主要設備材料匯總表與工日匯總表等，這些內容可以為編制人員進行概算編制，提供相關依據。市政工程主要是由政府部門出資進行建設的公益性項目。市政項目本身有自己的特點，一般情況下，市政工程的造價比較高，由于參與的人數眾多，利益相關者也較多，對環境的的依賴性比較高；在工程建設過程中，不確定的因素比較多，受外界的環境的影響也比較多，材料、天氣等原因對其影響比較大；一般情況下，市政工程的目標比較高，帶有濃厚的政治性色彩。政府項目工程直接關系著群眾的生活及政府的形象，質量標準比較高。在工期緊張的狀況下，特別是冬季、預計或是夜間施工的費用相對來說比較大。

二、市政工程初步設計概算編制中出現的問題

1.政府對初步設計概算編制重視程度不夠

市政工程初步設計概算編制作為設計文件中的重要組成部分，并沒有達到大部分人認可的程度被大部分人所熟識，市政府部門對工程概算的認識程度還存在著一定的差異。設計單位工程造價按要求脫鉤改制后，工程造價方面的力量相對比較薄弱，由于政府投資項目投資失控、三超現象（即概算超估算、預算超概算、決算超預算），再加上追加資金的情況在一定程度上還是存在的，致使建設項目投資效益下降，也導致政府對基建投資的控制力的削弱缺漏項或是預算過高想象時有出現。近些年來，投資主體向多元化方向發展，建設單位只把概算當做一個參考依據，并未對未來有一個明確的概算計劃，在加上概算質量程度不高，很難將資金合理、有效的運用的運用到工程項目中去。一些工程項目單位不重視概算工作，而把著重點放在施工階段的施工圖預算或是竣工圖結算審核上。 2.缺乏健全的審核體制

我國實行投資體制改革后，一些與工程相關的部門并沒有對初步設計概算進行嚴格的把關，片面的認為預算有無都可以。在報批項目時，并沒有經過嚴格的審批程序進行審核，在不確定概算是否準確、合理的狀況下，就依據建設單位的報批進行審批。這種流于形式的概算編制，往往脫離實際，致使超預算、概算現象嚴重，無法合理的控制初步設計概算，同時也會給施工造價控制帶來嚴重的影響。

3.設計單位、概算編制人員素質較低

一些設計單位設計的圖紙不能夠達到一定的深度，致使概算編制人員不能準確的對初步設計概算進行編制。在設計中，一些設計單位并不重視初步設計概算，在此影響下，概算編制人員缺乏積極性主動性，常常敷衍了事，不按照國家有關規定進行科學的編制初步設計概算。少算或是多算現象比較普遍，再加上對概算定額理解不夠全面，致使概算和設計嚴重脫軌，工程質量出錯、定額記錯、費率計取錯誤等現象出現。在概算中，漏項比較多，像平常的交通費或是疏解交通的費用就沒有計入設計費中。編制人員并熟悉相關領域的有關規定，致使費用上繳出現問題，不是重復將其編制在概算中，就是沒有將其列入該算中。工程項目在初步設計中并不能體現出項目概算問題。項目初步設計階段的圖紙仍不夠完善，還無法達到施工要求，特別是不明構筑物的障礙或是管線遷移等。這一現象主要體現在老建筑區。給排水管的遷移、電力、路燈照明、等管線遷移保護以及污水處理等費用。如果項目實施地點橫跨鐵路、河流，還需考慮與鐵路有關方面的配合費用、設計要滿足水務部門的有關要求；如果在現有市政設施上改造或擴建需考慮對舊有設施保護以及搭設支架建設工程造價控制是一個全過程的控制，同時又是一個動態的控制。從工程造價特點及作用來看，設計階段的的概算能夠全面、正確、具體的反映真個工程的建設費用。概算是投資的重要依據，只有解決好初步設計概算編制問題，才能保證市政工程的順利進行。

三、解決市政工程初步設計概算編制問題的措施

1.政府要高度重視初步設計概算編制

政府部門必須高度重視初步設計概算變編制工作，初步設計概算編制在設計中有著舉足輕重的地位是市政工程有機組成一部分。要想使工程更順利的進行下去，就應該重視初步設計概算編制問題，只有政府部門高度的重視并起帶頭作用，才能使相關單位按照有關規定開展工作。政府工程概算實施過前，必須有一個明確的計劃，作為概算編制的有效實施的依據。項目單位也應該高度重視概算編制，其有效的實施刻可以低成本，提高工程項目效益，保證施工順利進行。

2.加強審核力度，力求準確

加強審查設計圖紙文件及初步設計概算質量高低，有利于核定建設項目的投資規模，可以使建設項目總投資作到準確、完整，防止任意擴大投資規?；虺霈F漏項，從而減少投資缺口，縮小概算與預算之間的差距，避免故意壓低概算投資，搞釣魚項目等，最后導致實際造價大幅度地突破概算，使初步設計概算流于形式。審查包括多方面內容，如圖紙設計內容是否超出批復建設范圍、圖紙中有誤錯漏項和摔項二次設計內容、圖紙能否滿足使用單位的功能需求、設計方案是否經過多方案比較優化能動的降低工程投資、概算編制是否合理及是否超過項目建議書批復投資等。

3.提高人員素質

概算編制是設計文件中重要組成部分，概算的編制離不開概算編制人員的工作。概算編制人員作為概算編制的主體力量，只有不斷的提高自身素質，才能更好的滿足現代化建設的需要。一些概算編制人員在工作中缺乏熱情，敷衍了事，再加上自身缺乏對專業知識或相關知識的了解，使得漏項現象嚴重。為了解決這一問題，建設單位應該對概算編制人員進行定時或是不定時培訓，在培訓專業知識的基礎上，還要讓概算編制人員了解與概算編制相關的其他內容，使概算編制工作順利進行。此外，還應該鼓勵概算編制人員自學、函授或是通過多媒體網絡進行學習，使其綜合素質得到提高。同時概算編制人員還要加強自身修養，要有正確對待事物的心態，以高度的責任心去完成規定的任務。

結束語：

市政工程初步設計概算在整個工程中起著舉足輕重的作用，作為專業性、技巧性、政治性較強的工作，是設計文件中重要組成部分，對施工、招投標也有重要的影響。加強初步設計概算的審核與管理，優化設計方案，可以在一定程度上修正概算編制中的問題與不足，提高概算編制的整體質量。節約成本，提高經濟效益，需要做好市政工程初步設計概算，以保證工程順利進行。

參考文獻：

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[2]郭蓉.如何提高市政工程設計概算的編審質量[J].中國西部科技(學術).2007.(10).

篇10

【關鍵詞】市政工程；成本；控制；途徑

成本是項目施工過程中各種耗費的總和。在保證工程質量、工期等合同要求的前提下對項目進行成本管理，就是通過計劃、組織、控制和協調等活動對項目實施過程中所發生的費用進行系統化管理，實現預定的、并盡可能地降低成本費用的成本目標，這是一種科學的管理活動。成本管理的完整工作過程，內容一般包括預測、控制、核算、分析和考核等階段。

市政工程相對于其他建筑工程有其相對特殊的地方，城區施工、建設拆遷相隨相伴，人、車等交叉干擾，地下情況復雜等。但成本管理的方面基本相同，下面僅就市政工程項目成本的預測及控制、降低成本的有效途徑兩方面引以闡述。

1 事先成本預測，確定成本控制目標

成本預測是成本計劃的基礎，為編制科學、合理的成本控制目標提供依據，市政工程尤其如此。要加強成本控制，首先要抓成本預測。成本預測的內容主要是使用科學的方法，結合中標價根據市政工程項目的施工條件、機械設備、人員素質等對項目的成本目標進行預測。

1.1 人、機、材費用預測

1.1.1 首先分析工程項目采用的人工費單價，再分析當地工人的工資水平及社會勞務的市場行情，并根據工期及準備投入的人員數量分析該項工程合同價中人工費是否合適，并做出相應措施。

1.1.2 材料費占市政工程建安費的比重極大，應作為重點予以準確把握，對主材、輔材、其它材料費進行逐項分析，從材料的供應地點、購買價、運輸方式及裝卸費等方面進行核定，分析預算清單中的材料與實際采用的材料不同，匯總分析材料費。

1.1.3 機械使用費：投標中的機械設備選取，數量一般是采用定額中的施工方法核算出來，與現場實際施工存在差異，臺班效率也有不同，因此要測算施工實際發生的機械使用費。

1.2 施工方案選擇不同引起費用變化的預測

工程項目中標后，必須結合施工現場的實際情況制定技術上先進可行、經濟合理的實施性施工組織設計，結合市政工程所在地施工的實際情況，據實作出正確適合工程現場施工方案的預測。

1.3 輔助工程費的預測

輔助工程量是指預算、工程量清單或施工圖中沒有給定，但又在施工中必須發生的，需根據實際施工情況作好具體實際的預測。

1.4 臨時設施費的預測

臨時設施費應對施工區域環境進行詳細調查，充分比選論證，確定較合理的成本目標。

1.5 成本管理的風險預測

工程項目成本的風險分析，即對在工程實施中可能影響目標實現的因素進行事前分析：

1.5.1 對工程技術概況進行分析，如技術要求、地質特征等。

1.5.2 對業主合同履約相關情況的分析，包括信用、資金到位、管理能力等。

1.5.3 對工程管理組織內部能力的分析，包括技術管理、資源配備、人員素質等方面。

1.5.4 對工程施工所在地交通、能源供給情況進行分析。

1.5.5 對施工期間氣候特征的分析。

通過對上述幾種主要費用的預測，即可確定人、機、材及間接費的成本控制標準，也可確定工程項目的合理工期，保證目標控制的成功實施。

2 事中成本嚴控，實現控制、降低成本

工程項目成本控制就是在實施過程中對資源的投入、施工過程及成果進行嚴格的監督，檢查和衡量，并采取措施確保項目成本目標的實現。

成本控制的對象是工程項目，主體是人的管理活動，目的是合理使用人、財、物，降低成本，增加效益。

降低項目成本可以從組織、技術、經濟、合同管理等幾個方面采取措施控制：

2.1 組織措施作為第一控制環節，控制工程成本

首先明確項目經理部的機構設置與人員配備，明確公司、項目經理部和施工班組之間職權關系的劃分。項目經理部是工程項目實施的管理班子，工程項目竣工后即行解體，他不是一經濟獨立實體，應對公司整體利益負責任。

其次明確項目經理作為成本控制者及目標任務，使成本控制有專人負責，避免工程施工過程中成本加大，費用超標，項目虧損后責任不明的問題。

2.2 技術措施作為重點環節，控制工程成本

技術措施是施工階段充分發揮技術人員的主觀能動性，在實際施工過程中針對項目特征，在滿足質量、安全、工期等必要條件下，采取經濟可靠的方案，降低工程成本，包括新材料、新技術、新工藝的采用，達到節約能耗，提高機械化操作等目的。

2.3 經濟措施作為關鍵環節，控制工程成本

工程成本控制中的經濟措施包括：

2.3.1 人工費控制：人工費占全部工程費用的10%左右，比例較大。嚴格控制人工費，要從控制用工數量，有針對性地減少或縮短某些工序的人工工日消耗量，達到降低工日消耗，控制工程成本的目的。

2.3.2 材料費的控制：材料費一般占全部工程費的65%―75%，直接影響工程成本和經濟效益。要按量、價分離的原則，做好兩個方面的工作。

首先是堅持按定額確定材料消耗量，實行限額領料制度；改進施工技術，推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料；在滿足材料工程功能的前提下，力求用低價材料代替高價材料，加強周轉料管理，延長周轉次數等。

其次要在采購中加以控制。對市場行情進行調查，在保質保量前提下，貨比三家，擇優購料；合理組織運輸，就近購料，選用最經濟的運輸方式，以降低運輸成本；充分考慮資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批次與批量，降低材料儲備周期。

2.3.3 機械費的控制：減少施工中消耗的機械臺班量，通過施工組織、機械調配，提高機械設備的利用率和完好率；加強設備的現場維修、保養，降低修理費用的開支；加強租賃設備管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同方面降低臺班價格。

2.4 質量管理作為嚴控環節，控制返工率

施工過程中，嚴把工程質量關，加強施工工序的質量自檢，采取事先防范措施，實行質量上下工序交接，消除質量通病，做到工程一次成型，一次合格，杜絕返工現象的發生，避免造成因返工而加大的工程成本。

2.5 合同管理作為總控環節，控制工程成本

工程施工的全過程即是合同履行的過程，合同管理是施工企業管理的重要內容，加強合同管理同樣是降低工程成本，提高經濟效益的有效途徑。工程項目施工合同管理的時間周期從合同談判開始，到質保期結束終止，尤其應加強施工過程中的合同管理工作，一是扣住細節，避免在施工過程中出現業主索賠情況，二是抓住證據，實現工程項目利益索賠，提高企業效益。

參考文獻：

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[2]蔣健奎.關于施工企業工程項目目標成本的若干思考[J].現代經濟信息,2010年22期

[3]張春福.施工企業目標成本管理研究[J].現代經濟信息,2009年02期