責任制考核辦法范文

導語：如何才能寫好一篇責任制考核辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為充分發揮服務業對國民經濟和社會發展的拉動作用，確保xxx年全鎮服務業發展各項目標任務的順利完成，推動服務業上規模、上水平、上檔次，不斷提高經濟和社會效益，實現全鎮服務業又好又快的發展，特制訂本考核辦法。

一、考核對象

全鎮各村、社區。

二、考核內容

服務業考核內容包括基本分、附加分、倒扣分三個部分，其中基本分100分，附加分20分。

三、評定標準

(一)基本分。

基本分100分，包括服務業增加值、稅金及附加、職工人數、基礎管理、依法統計等五項指標。

1、服務業增加值完成得40分。

其中：法人單位完成得30分，每超指標25%或絕對額超50萬元升5分，最高升分不超過15分，完不成按比例扣分。個體戶完成得10分，完不成按比例扣分。

2、稅金及附加完成得15分。

其中：法人單位完成得9分，每超指標25%或絕對額超10萬元升2分，最高升分不超過5分，完不成按比例扣分。個體戶完成得6分，完不成按比例扣分。

3、職工人數完成得10分。

其中：法人單位完成得6分，每超指標25%或絕對額超25人升2分，最高升分不超過4分，完不成按比例扣分。個體戶完成得4分，完不成按比例扣分。

4、基礎管理得15分。

組織機構健全，明確村(社區)書記為第一責任人得5分；工作措施到位，開展行之有效的宣傳活動，鼓勵引導企業進行項目開發、品牌認證、企業認定等得5分；按時參加各類會議，協助做好交辦的其他任務得5分。

5、依法統計得20分。

建立健全服務業統計臺賬，及時更新完善名錄庫得5分；督促指導法人單位按月進行網上直報得5分，每減少或缺少1家扣2分；數出有據，要求正確、完整、齊全。調查工作推委、數據不準確、未按時上報報表的每起扣1分，被上級統計執法部門查處的每起扣5分。

(二)附加分。

附加分20分，包括品牌認證、項目開發、企業認定、企業引進等四項指標。

1、品牌認證。每新通過一種品牌認證，區級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分。

注：品牌認證包括知名商號、著名商標、iso系列等。

2、項目開發。每新引進一個項目，區級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分，重點項目升分加倍。

3、企業認定。每新通過一種企業認定，區級升1分，市級升2分，省部級升3分，最高升分5分。

注：品牌認證包括農村放心示范店、消費者信得過單位、誠信個體戶、星級賓館、星級市場等

4、企業引進。每新增1家法人單位升1分，每新增1家限額以上單位升2分，最高升分5分；屬知名連鎖企業加盟，按區、市、省部級分別再升1、2、3分。

同類項目按最高得分計算。

(三)倒扣分。

1、轄區內必須有一家以上農村放心示范店，達不到要求扣1分。

2、轄區內發生安全事故，經認定，重傷1人扣2分，死亡1人扣5分；發生火災事故，每損失5萬元扣1分；發生集體性食物中毒事件，每起扣5分。

3、因勞資糾紛、環境保護等引發群體性上訪事件，每起扣3分。

四、組織領導

全鎮服務業目標責任制考核工作由鎮服務業發展領導小組統一領導，鎮服務業發展局負責考核的具體工作，做好服務業指標測算與目標下達，不定期對各村、各社區服務業指標完成情況、統計臺帳、統計網絡建設進行監督檢查。

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一、考核責任單位

（一）一類單位（15個）

安監局、公安局、住建局、質監局、交通局、教體局、城管局、消防大隊、交警大隊、供電公司。

（二）二類單位（17個）

環保局、發改局、人社局、衛生局、工商局、糧食局、氣象局、國土局、文廣新局、農牧局、水利局、林業局、食藥監局、商務局、縣社。

（三）三類單位（5個）

監察局、財政局、宣傳部、工會、電視臺。

二、考核時限

半年考核7月5日前進行，年終考核次年1月5日前進行。

三、考核內容

安全生產責任制目標管理考核包括控制目標、管理目標和綜合評價三個方面。

四、考評辦法

采取半年考核與年度考核相結合的辦法。各責任單位對《安全生產責任制目標管理考核細則》執行情況每半年進行一次自查，寫出自查報告，并由責任書簽訂人簽字后報縣安委辦。縣安委會每半年組成考核組，對各責任單位進行考核。

（一）半年考核：縣安委會組織縣政府督查室、監察局等有關部門組成半年考核組，按照每半年安全生產隱患排查整改情況、打非治違等重點工作落實情況、違法違規情況、事故情況、現場抽查情況、綜合情況等六項內容，對鄉鎮部門內業管理和現場管理情況進行考核，由縣安委辦匯總，報縣安委會領導審查后，予以通報。

（二）年度考核：由縣安委會組織縣政府督查室、監察局等有關部門組成考核組，按照《安全生產責任制目標管理考核細則》對被考核單位內業管理進行考核，并抽查企業現場管理情況，同時，結合半年考核情況，確定考核結果，報縣政府審定后兌現獎懲。

五、考核獎懲

（一）考核采取千分制。原則上半年考核占400分，年終考核占600分。對獲得市級以上涉安獎勵的，由考核組對有關單位提出獎勵加分意見。此外，縣安委會單獨設立綜合評價100分（不列入千分以內，單獨記分）。

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一、督查考核對象

云河村各人戶

二、督查考核方式

由云河村人居環境整治領導小組，義務勸導員、村支兩委帶隊采取月督查、年終考核相結合的辦法進行。

二、考核辦法

（一）督查。實行月考核每月對所有人戶開展一次檢查。每月督查實行十分制計分，督查人員云河村村委隨機抽調。

三、獎征辦法

（一）村委每月組織勸導員，督導員對各人戶進行衛生評比檢查、各項檢查實行計分制，總分為10分，實施年評優制度，全年在全村評選10戶最美家庭，每戶獎金500元；設美麗農戶15戶每戶獎金300元；設衛生清潔戶20戶，發放紀念品一份，評比方法：按全年累計得分從上至下進行評選·每月低于6分為不清潔農戶，全年三個月評比低于6分的農戶，不能享受下年度政府優待政策，村委會拒絕為其辦理任何業務，包括蓋章簽字：全年五次許為不清潔農戶的，村委向政府部門單位提出書面報告，凍結其所享受各項惠農補貼，直至環境衛生整改合格由村委出具證明后予以解凍發放。

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XX年馬上就要結束了，在過去的XX年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經濟最困難的一年里，我們公司還是取得了業績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結一下，總結過去一年工作的經驗，以便在來年中取得更好的進步。

為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務制度。為了總結經驗教訓，更好的完成XX年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

一、審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

（1）繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理，每周必須下各核算的公司了解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為XX年目標考核的主要指標來考核。

（2）全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局（公司）審計重點，我部門對12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

3、財務的審計、監督崗位

我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

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我鎮行政執法工作，在縣法制部門的大力協助下，加強組織領導，采取有效措施，修改完善行政執法方案，確保了全鎮行政執法責任制的落實。具體從以下三個方面開展了此項工作。

一、提高認識，加強領導，確保全鎮行政執法責任制的正常進行

一是進一步深入宣傳實行行政執法責任制的目的、意義、內容和要求，切實提高全體行政干部，特別是領導干部對落實行政執法責任制的認識， 進一步增強依法行政的自覺性、并認真落實學習制度，有計劃、分階段地組織執法干部認真學習《行政處罰法》、《行政復議法》、《寧夏回族自治區行政執法證件管理辦法》、《**縣行政執法過錯責任追究追償辦法》及《**縣行政執法評議考核辦法》等行政執法方面的法律法規和政策規定，使全體執法干部在具體操作中能夠熟練運用有關法律、法規和政策，解決問題， 切實增強依法行政的能力。 同時，配合縣法制局搞好行政執法干部崗前培訓和驗證法律知識考試 ，努力提高全體行政執法干部的整體素質 。二是調整行政執法責任制領導小組，成立內部監督考核組織、執法過錯責任追究組織，逐級落實行政執法領導責任制 ，為有效落實行政執法責任制提供可靠的組織保證、三是結合工作實際， 強化政府責任，進一步健全完善全鎮行政執法責任制實施方案， 梳理行政法規 、分解執法任務、明確執法主體、落實執法責任、確定考核目標。 堅持做到執法責任、監督機制和評議考核“三到位”， 努力創建主體明確、權責統一、運轉協調、廉潔高效的行政執法新機制。

二、嚴格執法程序 公開執法內容，提高執法質量

一是堅持實行“辦、審、定 ”三分離制度，按照“誰辦理誰負責、誰審核誰負責、誰審批準負責 ”的原則 ，進一步明確責權， 落實責任。二是根據《行政處罰法》的有關規定， 要求各執法業務站所嚴格依照執法程序辦事。在執法時必須有兩名以上執法干部共同執法， 要事先向當事人出示執法證件、表明身份 并按規定向當事人事先告知其享有的權利；在辦理登記、許可審核、審批等環節上要認真審查，嚴格把關； 在辦理行政案件時 ，要認真調查取證，仔細制作并正確使用法律文書，規范文書管理制度 ，真正做到一案一卷 ，集中保管、專人負責 。三是進一步加強行政執法公開工作。采取口頭答復或書面公開等有效形式， 認真落實“六公開”制度， 即：公開法律依據， 讓廣大人民群眾清楚行政機關的行為是否符合法律規定；公開辦事程序，方便群眾辦事， 把辦事條件、標準、要求和辦事時限—一公開 使前來辦事的人明白各項要求， 一次性把事情辦好；公開收費和罰沒標準 ，便于服務對象和社會監督； 公開案件辦理結果， 避免辦人情案或循私枉法；公開文書檔案資料， 允許相關人員的查證質詢 ，接受社會各界監督；公開執法過錯責任追究辦法 ，包括群眾投訴辦法及對不踐諾、假公開、敷衍了事不認真履行職責等行為的追究措施， 向社會公布監督電話，暢通社會監督渠道，自覺接受群眾監 確保執法工作的公開、公正。

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一、考核范圍

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二、考核內容與分值設置

考核內容主要包括業務工作、專項工作、自身建設等。考核設基本分100分，另設加減分。具體分值設置為：

（一）業務工作（50分）

1.銀行類金融機構

主要考核信貸支持地方經濟發展，根據紹興市金融業支持經濟發展考核競賽辦法，考核第一名的得50分，名次后退一位的，考核分值相應扣減1分，依此類推。

2.保險類金融機構

主要包括業務拓展量、賠付率、突發性災害及時賠付、政策性保險額度、銀行貸款保險額度、執行行業自律公約情況、誠信體系建設、內控機制、社會責任、保險“三進入”活動等10個方面。

（二）專項工作（10分）

主要包括文明創建、作風建設、工作、社會穩定、計劃生育等方面。

（三）自身建設（15分）

主要包括領導班子和干部隊伍建設、理論學習、機關基層組織建設、黨風廉政建設、服務型機關建設（包括推行行政執法責任制、行政審批制度改革、市長熱線電話辦理、政務信息、電子政務建設、應急管理）等方面。

（四）社會評價（15分）

1．企業單位和社會各界代表評價10分，重點考核管理服務、辦事效率、工作質量、廉潔自律情況；

2．綜合部門（市委辦公室、市人大辦公室、市政府辦公室、市政協辦公室）評價5分，重點考核大局意識、行政效能、業務工作、專項工作情況。

（五）領導綜合評價（10分）

重點考核貫徹落實上級決策部署、業務工作、專項工作、創新工作和領導班子建設情況。

（六）加減分

在*年1月1日至12月31日內（以發文日期為準），以部門為單位，因工作成績顯著，受到中央、國務院及部委，省委、省政府發文表彰的，每起加0.5分。凡發生因部門工作原因影響市在全省各類督查考核中成績的，每起扣0.5分。

三、考核辦法

（一）考核的組織實施

市級各金融機構工作目標責任制考核由市政府辦公室牽頭，會同市經貿委、人行紹興市中心支行、紹興銀監分局組織考核。各金融機構對照考核內容的要求，在認真總結全年工作的基礎上，將書面工作總結于*年12月31日前報送人行紹興市中心支行。

（二）考評責任分工

1．業務工作評價。銀行類金融機構業務工作評價考核由人行紹興市中心支行會同紹興銀監分局、市經貿委組織實施；保險類金融機構業務工作評價考核由人行紹興市中心支行會同市保險行業協會組織實施。

2．專項工作評價、自身建設評價、社會評價。根據市委、市政府《關于印發〈紹興市*年市級機關工作目標責任制考核辦法〉的通知》（紹市委發〔*〕24號）要求，由市級有關部門組織實施。

3．領導評價。市委、市政府主要領導和分管金融工作的副市長對各金融機構工作進行綜合評價。

（三）加減分項目

由各金融機構提供確切依據，人行紹興市中心支行進行考核加減分。

（四）審核審定

人行紹興市中心支行負責匯總各金融機構考核得分，將考核結果報市政府辦公室，并由市政府辦公室將考核結果及相關材料報送市考核辦匯總，由市考核領導小組根據匯總的考核情況，提出審核意見，報市委、市政府審定。

四、獎懲辦法

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為深入開展村莊環境綜合整治，加快全面小康社會建設進程，根據我鎮《關于2014年度全鎮村莊環境整治工作的實施意見》、《關于2014年村干部工作目標管理考核實施意見》要求，特制定村莊環境綜合整治專項考核辦法。

一、考核對象

以自然村為基礎，以行政村為考核單位，整體推進、全面整治。對已創建達標的行政村，要圍繞長效管理，抓鞏固、抓提升。朝陽莊村要確保通過省村莊建設與環境整治試點村考核驗收，孫王村、薛楊村、茅山北村、姜太村等4個行政村，要對照“一星級康居村”和環境整潔村創建標準，確保通過考核驗收。

二、考核內容

1、為民辦實事（15分）。按照黨委、政府總體要求和各村年初制定的工作目標管理，完成為民辦實事項目任務得全分。完不成任務的按比例扣分。

2、長效管理制度落實（25分）。具體做到“五有”：即有人員，每500人配備村莊保潔員1人（5分）；有合同，與保潔員簽訂書面合同，落實管護責任、工資報酬、獎懲措施（5分）；有責任，村明確專人負責村莊環境管肪，落實崗位責任，鞏固創建成果（5分）；有考核，村與村莊保潔員、村莊環境管護員進行考核，每季一次，并有考核記錄（5分）；有效果，運行有效、管護到位、群眾滿意（5分）。有一項不達標扣基準分。

3、村莊垃圾集中收運（15分）。建立垃圾清運保潔員隊伍，落實垃圾填埋場和保潔員責任制，簽訂保潔清運合同。生活垃圾及時清掃、收集、轉運。上述措施有一項未落實扣5分。

4、村莊河道清潔（15分）。落實河道保潔員及保潔責任制，做到村莊河道岸邊無垃圾，水產無水生植物和漂浮物，橋頭及碼頭無雜物。河道保潔率達95%以上，有一項不落實扣5分。保潔率按達標標準加減分。

5、村莊綠化、亮化、美化（15分）。村旁、宅旁、河旁、路旁以及村口、庭院、公共活動空間等綠化美化，并落實綠化管護人員和管護責任制作；村莊道路硬質化，并合理配套照明措施；村莊房層墻面等無亂畫亂貼；村莊無亂堆亂放，亂搭亂建；電力、電信、有線電視“三線”整治有序。上述措施有一項不達標扣3分。

6、衛生廁所普及（15分）。完成確定所戶改廁任務，衛生廁所普及率達95%以上（5分）；加強公廁管理，落實保潔人員及保潔責任制（5分）；無露天糞坑（5分）；衛生廁所普及按標準加減分。公廁管理不到位扣5分。發現一處露天糞坑扣1分。

7、對往來已創建達標的5個行政村，通過市復查、驗收的得全分，對今年按標準創建5個行政村并通過市考核驗收的得全分，凡未通過市驗收的，對照考核項目按比例增減得分。每項加減分不超過基準分。

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第一，制定反腐敗領導體制和工作機制操作規范，將五句話的原則要求細化為明確具體的規定。堅持和完善反腐敗領導體制，不能停留在原則要求上，亟須出臺和實行統一的操作規范。按照統一意志、統一決策、統一部署、統一組織、統一落實的思路，規范黨委統一領導的內容；按照齊抓責任落實、齊抓三項工作、齊抓源頭治本、齊抓熱點難點、齊抓階段性目標的思路，規范黨政齊抓共管的內容；按照參謀建議、分解任務、檢查督辦、協調指導、綜合反饋的思路，規范紀委組織協調的內容；按照管好班子、帶好隊伍、管住系統、堵住源頭、解決問題的思路，規范部門各負其責的內容；按照暢通渠道、體現民意、發揮作用、維護利益、保障權益的思路，規范依靠群眾的支持和參與的內容。

第二，形成反腐敗領導體制和工作機制實施情況考核評估體系，確保操作規范落實。對考核評估的范圍、對象、內容、標準、程序、方式、時限以及組織實施、結果復核、評估效力等，逐一做出規定。應盡量定性化、定量化、指標化，力戒規定模糊、界定寬泛、彈性過大、無法操作，避免出現制度雖好卻落實不了的現象。

第三，明確組織協調任務，更好地履行組織協調職能。進一步明確紀委內設機構的組織協調任務，理順關系，并對其工作進行督促檢查。

第四，構建落實部門各負其責的機制，促進部門主動負責。在部門普遍實行五項制度：即年度反腐敗任務分解制度、工作目標責任制度、檢查督辦制度、述職報告制度、考核獎懲制度。五項制度完善配套、上下統一、狠抓執行，便會形成壓力和動力并存的制約機制。同時，在各級普遍成立落實反腐敗重點任務協調組。按照“誰主管誰負責”的原則，根據年度部署的反腐敗重點任務和部門職能，組成若干協調組，確定牽頭部門和參加單位，分解任務、明確目標、落實責任、規定時限。

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為全面完成縣委縣政府下達的各項任務和目標，充分調動和發揮街道全體機關干部的工作積極性、主動性和創造性，圍繞街道今年的工作目標和工作重點，特制訂以下考核意見。

一、考核原則

按照“五辦二中心”的工作職責，實行“責任明確、分工負責、考核到人、獎金掛鉤”的考核原則。

二、考核對象

街道“五辦二中心”機關干部。

三、考核內容及辦法

考核采用百分制，按工作實績實行量化考核。考核的基本分為100分，每分分值年終由黨工委確定。

㈠本職工作（50分）：

主要圍繞縣對街道崗位目標責任制考核意見的領導責任分解要求，按可升分部分和扣分部分分類進行考核。

1、基本工作（40分）（考核五辦二中心）：

（1）、升分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對街道考核得分為依據，超分即升分、減分即扣分；

（2）、扣分部分：以辦（中心）為單位，按照縣對街道崗位責任制考核扣分情況，出現扣分的同等扣分；

2、駐社區（居）工作（10分）(此項不考核經發辦)：

年終與社區（居）干部崗位責任制考核得分掛鉤，所駐社區（居）考核得分乘以相應社區（居）難易系數后按社區（居）分別進行排序結算個人考核得分，即以指導員得分中間一位為基數，社區每高一位，升0.5分，每低一位，扣0.3分，居委會每高一位升1分，每低一位扣0.5分，依此類推。聯絡員得所在片平均分。

3、經濟發展工作(10分)(此項只考核經發辦)：

（1）、引進金融保險及擔保、典當、現代物流、旅游開發、會展服務且注冊資金在500萬元以上的或軟件開發、廣告設計、咨詢認證、中介服務等現代服務業企業且注冊資金在100萬元以上的，每落戶1家，升1分，限升5分。

（2）、引進注冊資本在500萬元以上的三產企業10家，每完不成1家扣1分，每超1家加0.5分。

㈡特色工作（基本分30分）：

根據年初街道向縣提交的若干項特色工作，根據縣對街道特色工作的考核情況，落實到相關辦（中心），具體考核辦法另行制訂。

㈢民主評議（基本分20分）：

1、機關干部互評（基本分10分）。由全體機關干部進行互評，并按位次確定得分。1-10位得10分，11-20位得9.5分，21-30位得9分，31-40位得8.5分，41位以后得8分。

2、黨工委評議（基本分10分）。年終由全體班子成員根據“五辦二中心”每個干部平時的實際工作情況進行考評得分。

㈣附加分（倒扣分部分）：

1、附加分：

⑴“五辦二中心”集體在本年度獲得縣委縣政府（包括市級部門）及以上表彰的本辦（中心）人均每項升1-4分，升分以5分為限。分管線與辦公室（中心）交叉的各半升分。

⑵個人在本年度獲縣委、縣政府（包括市級部門）及以上表彰的，每項升1-4分，升分以5分為限。

⑶鼓勵街道除經發辦以外其他干部積極參與樓宇招商，每引進一只項目在年終街道內部崗位責任制考核適當給予加分。

⑷參加黨工委、辦事處中心工作成績突出的個人酌情升1-3分。

⑸信息工作，具體考核辦法另定。

2、倒扣分：

⑴社會穩定工作：按照街道領導穩定工作責任分解的要求，對照縣《工作責任考核辦法》，出現扣分情況的相關駐社區（居）指導員、聯廠干部同等扣分，相關聯絡員及其他責任辦（中心）減半扣分。（由綜治中心負責考核）

⑵安全生產工作：出現生產安全事故，每死亡1人扣相關責任人1分；發生企業火災事故或重大污染事故導致經濟損失30萬元（含）以上的，每起扣相關駐社區（居）指導員、聯廠干部各1分；其他責任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關的聯絡員減半扣分。（由經發辦負責考核）

⑶計劃生育工作：出現計劃外生育（包括非法領養），每次分別扣相關的駐社區（居）指導員與聯系計生干部各1分；其他責任辦（中心），以辦（中心）為單位人均扣0.2分；相關的聯絡員減半扣分。（由社事辦負責考核）

⑷機關效能建設：自覺執行機關規章制度，每發生或出現一起違反機關規章制度的事件或現象，扣當事人1—3分；因干部工作、作風被上級效能明查暗訪組發現或市級（含）以上媒體反面曝光的，每出現一次扣責任人2分；因工作失職造成重大損失，或因個人工作作風、生活作風、廉潔從政等方面群眾意見、反響較大的，根據情節輕重按比例扣減全年考核獎。（由街道紀工委負責考核）

四、計獎辦法

1、“五辦二中心”崗位責任制考核按縣對街道崗位責任制考核獎按一定比例作為街道內部考核獎金（具體比例年終另定）。考核系數對照縣對鎮街崗位目標責任制的考核意見執行。

2、班子人員考核按照聯系辦（中心）、片考核結算：

（1）書記、主任、人大主任得班子人員的平均分；

（2）經發辦（招商辦）分管（聯系）領導得本辦平均分；

（3）其他班子成員按分管（聯系）辦（中心）、管理片工作綜合考評得分，分管（聯系）辦（中心）工作按所分管（聯系）辦（中心）成員的平均分的80%計算，片上工作按所聯系管理片指導員平均分20%計算。

3、出現違法、違紀、違反效能建設規定和重大事件的，按情節輕重對有關責任人減發直至取消全年獎金，并實行一票否決制。

4、人員調整以工作月或工資發放月計算。

5、各類假期按街道有關政策執行。

五、組織領導

1、考核工作在街道黨工委、辦事處領導下由街道考核工作領導小組組織實施并負責解釋。

2、成立街道考核工作領導小組，名單如下：

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以科學發展觀為指導，在區委政府的領導下，堅持“全面推進,突出重點,分類指導,鞏固提高”的工作方針，實行全面動員，全面部署，目標到位，責任到人，保證耕地保護責任目標履行順利通過國家三部局的檢查驗收。

二、工作措施

（一）成立組織，加強領導

為了做好迎檢組織工作，成立以分管副區長為組長，各相關局委主要負責人為成員的迎檢工作領導小組（附件1）。各成員單位要充分認識迎檢工作的重要性，將其作為近期工作的重中之重，明確責任，加強協調，集中精力，確保圓滿完成迎檢工作。

（二）做好宣傳工作，形成迎檢氛圍

此次迎檢工作時間緊、任務重、要求高，必須引起全區上下高度重視。要充分利用各種會議、各種宣傳手段，大張旗鼓地開展輿論宣傳工作，主要宣傳新的“土地法”以及國家三部局檢查的意義、作用，通過宣傳，統一思想認識和工作要求，營造濃厚的迎檢氛圍。

（三）明確工作職責，確保完成工作任務

此次檢查涉及很多職能部門，各部門要明確工作職責，按照“分工負責，打總體戰”的原則，圍繞檢查內容及標準，認真完成職責范圍內的各項工作任務，做好充分的準備，并加強各職能部門間的配合和協調，確保順利通過國家三部局的檢查驗收。

（四）實施目標責任制，強化責任追究

本次國家三部局是代表國務院對各地區耕地保護責任目標履行情況進行檢查，檢查將實行分項打分、排序制，考核名次的先后將直接影響本地區的用地指標的分配數量。為此，此次迎檢工作實行工作目標責任制，將迎檢任務分解落實到每個職能部門，按照“誰分管、誰負責”的原則，實行責任追究，確保各項工作落到實處。

三、迎檢的內容和要求

根據國務院辦公廳關于《省級政府耕地保護責任目標考核辦法》（〔〕52號）、《土地利用年度計劃執行情況考核辦法》（國土資發〔〕55號）、《基本農田保護條例》和《檢查工作方案》等有關規定，我區應做好以下方面的工作。

（一）耕地保有量變化情況

根據年度土地利用變更調查，檢查各鎮辦年耕地面積變化情況，重點檢查自然災害損毀、非農建設、農業結構調整、生態退耕占用耕地和補充耕地情況。各鎮辦要對耕地保有量凈增減情況及原因作出分析和說明。

（二）基本農田面積變化情況

依據《基本農田保護條例》及有關規定，檢查年基本農田面積變化情況，重點檢查年度非農建設占用（包括國務院批準非農建設占用、省級以下政府通過修改土地利用總體規劃實際占用、未經依法批準占用情況）、生態退耕、綠色通道建設、農業結構調整或其他原因減少基本農田情況（包括補劃的地類、面積和質量情況）。各鎮辦要對基本農田增減情況和原因作出分析和說明。

（三）檢查非農建設占用耕地計劃執行情況

依據《土地利用年度計劃執行情況考核辦法》及有關規定，結合年度土地利用變更調查成果，重點檢查年依法審批新增建設占用耕地情況和實際建設占用耕地情況，實際建設占用耕地包括當年審批當年占用、往年審批當年占用，以及違法占用等情況。各鎮辦、區國土局等部門要對當年超計劃批地和用地情況及原因作出分析和說明。

（四）檢查補充耕地計劃完成情況

依據土地利用年度補充計劃指標，重點核實年實際補充耕地情況，包括使用新增費、開墾費、復墾費、土地出讓金用于農業土地開發資金以及社會資金補充耕地情況。區財政、國土等部門要對未完成補充計劃的情況和原因作出分析和說明。

（五）檢查耕地占補平衡落實情況

依據耕地占補平衡有關規定，重點檢查年度法定占補平衡任務完成情況，包括建設項目與補充耕地項目掛鉤、先補后占，補充耕地數量、質量情況，補充耕地項目管理情況。區國土等部門要對耕地占補平衡落實情況進行核實，對未完成的情況和原因作出分析和說明。

（六）檢查耕地保護目標責任制的落實情況

重點檢查鄭州市政府與我區簽訂責任目標、分解指標的落實情況以及各項目標責任制度、實施考核、獎懲等情況。

（七）檢查年耕地保護責任目標履行中存在問題的整改落實情況