工程建造與管理范文

導語：如何才能寫好一篇工程建造與管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：BIM；精益建造；工程

我國的國民經濟之所以能夠健康、持續地發展，是因為建筑業在其中占據了主導地位，其作用功不可沒。在當前我國的工程項目管理中，傳統的理論方式漸漸被先進的科學技術所代替，掌握更為科學、綠色、人文的建造理念是我國建筑業未來的發展趨勢，這種趨勢代表著高效與創新。在生產過程中力求精益求精，把這種精益的生產方式逐漸轉化為一個優秀的體制，這種體制與BIM技術的合理搭配更能優化建筑業的各個項目，其結構更為細致清晰。因此，BIM技術的實踐與應用，為精益建造的工程方式帶來了巨大的推動與作用。

一、BIM工程中所遇到的問題

（一）工程內部的結構與質量難以掌握

今天的許多工程項目由于受不同的需求與影響，對它本身的結構特點和質量要求很高。傳統的工程方式和技術應用，對于一個項目的進行與控制，包括它的整體質量都難以把握，因此，加強一些技術的學習，了解材料的質量，以及管理環境等知識內容的掌握，對于一個項目的管理人員來說顯得尤為重要。

（二）項目內容復雜，成本難以預料

一個項目的結構分散且復雜，對于材料的需求量大且種類不一，尤其是一些沒有標準定義的材料，由于它們只為某種項目進行單獨配給，所以它們的成本很難進行預算。一般情況下，這種材料的大小和組成對于工程的進展起著很大的作用。而且在材料的使用時，可能會發現它們只應用于某一個部位，或者完全不適用于整體，一旦出現這種情況會造成大量材料的浪費。因此，在設計上的準確、精準地進行規劃，是設計人員所必須提高的基本素質。

（三）項目的合作方多，協同難度高

一個大型項目會涉及到許多的合作方，需要不時地進行信息上的交流。在專業項目繁雜的情況下，陳舊的協調方式可能會造成互相的溝通不便，對于一些問題的不同見解也不能及時完成統一，對項目的進度會產生極大的不良影響。所以，有必要為各個合作方創建一個統一交流的平臺，也對項目工作人員的管理手段提出了更高的要求。

二、精益建造的要求

（一）精確設計，降低更改頻率

首先，對于工程項目業主的想法和意圖有著一定的了解，明確其主要目的，在設計過程中把每個需要整合的部分加強聯系，使項目的內容做到透明化，每一方都了解到項目的結構與整體，降低了更改設計方案的次數，達到精準設計、一步到位的要求。

（二）提高資源的管理與供應能力

精益建造體系以產品的流水建造過程為基礎，通過建造的每一道程序和過程，在精確的消息下，使得供應單位能夠統一進行供應產品。其中，信息能否及時地進行傳送，是工程的生產和供應之間能否緊密相連的一大環節。在傳統的工程方式中，需求方是根據自己所需，判斷進行項目的過程中是否進行推動，在一個建造的體系里，工程順序分為前道與后道，其中前道支配著后道的作用，所以這樣的一個體統被稱為推動式工程。這就意味著后道工程順序對于材料的數量有著一定的要求，但是一個項目的效益是與材料數量無關的。精益建造的整個過程與之相反，對于工程的進行更為有效，也對計劃實施，成本的預算起到了重要的作用。

（三）團隊的協作

一個工程的參與方眾多，精益建造的理念在合作努力、協調思維上對各參與方有著較高的要求。參與方能夠積極地進行交流與合作，通過討論在項目中出現不同的情況，在交流時能夠集中各方的處理意見，了解整個工程的實際情況并得到解決的方式，解決方式中要考慮到可能會出現的工程進展、質量安全、成本估算和環境等方面的因素。

三、BIM的優點

（一）可視化

可視化是BIM技術的一大特征。BIM實際上是反映一個物體的基本構造，以及它所擁有的內部信息。BIM在運行時的工作情況和信息流程是可以被看到的，因此，信息能夠被及時觀測和了解，對于整個工程起到了至關重要的作用。在工程項目的進行中會產生許多技術環節和管理方面的問題，解決這些問題的方式都離不開可視化所帶來的作用。

（二）合作性

一個工程有著大量的參與方，為了項目能夠更好地運行，每個參與單位需要合作完成。傳統工程項目的合作，是在對施工結果的審查中可能出現的弊病，每個參與方針對問題展開交流與溝通的情況下進行的，用于找出原因及更改設計方案。BIM技術擁有著能夠在施工過程早期發現問題所在的一種功能，并解決問題，相較于傳統的方式，它更為先進。

（三）節省資源，提供交流平臺

對于建筑過程中產生的浪費資源情況，BIM技術有著很好的制約能力。它通常體現在設計時，針對一些建筑材料在原設計方案中的過度使用情況，對其進行完善和修改；在工程進行時，預算出實際需要的材料數量，節省資源的利用，優化了工程順序中出現的各種問題。

更有效，更節能是精益建造的核心思想，團隊之間的相互配合是其重要的一部分，而BIM技術擁有著大量的數據，并且能夠及時地與各個團隊之間完成共享，方便團體之間的協力合作，提供了一個各團隊可以進行技術上的交流與總結的平臺。

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Abstract: Building energy efficiency has become a basic requirement for the development of the construction industry, and is the focus of our energy-saving. Through the analysis of the status, tasks and methods of building energy saving, this paper analyzes the effect of building energy-saving on construction costs, describes the practical significance of building energy-saving and economy, proposes that project cost management should adapt to new developments in the industry and proposes the methods to address building energy conservation.

關鍵詞：建筑節能；建造成本；使用成本

Key words: building energy efficiency；construction costs；cost to use

1. 我國建筑節能現狀

基于資源緊張、環境承載力薄弱的國情和受認識、體制、機制和經濟發展水平等方面的影響，全國95％以上的既有建筑未進行節能設計，屬于高能耗建筑，僅住宅及公共建筑的供暖空調能耗就占全國全年總用電量的近30%，在冬夏季節供熱和空調使用高峰期，其用電量更高達42%左右。由于大氣環境的破壞，近幾年夏季高溫季節及冬季嚴寒等惡劣天氣不斷的增多，如不改變現有建筑能耗狀況，預計到2010年全國需電量將在現有基礎上翻一番。

資料顯示，目前我國每年新增建筑面積均在6億平方米左右，如果按照新建建筑全面實施節能65%的標準，建筑總量25%的既有建筑實現節能50%的目標計算，到2010年末，每年就可節約電量近420億度，從而盡早實現我國建筑節能“十一五”規劃目標。

2建筑節能的當務之急

2.1 制定基本政策，夯實建筑節能基礎要加大國家建筑節能的相關法律法規建設，制定詳細的實施細則和評價標準，加大行政執法力度，為建筑節能打造良好的市場環境。為全面掌握我國建筑能耗實際狀況，做好建筑能耗統計、監測、考核工作，住房和城鄉建設部組織起草了《建筑能耗和節能信息統計體系實施方案》、《建筑節能監測體系實施方案》、《建筑節能考核體系實施方案》，修訂了《民用建筑能耗和節能信息統計報表制度》。這些舉措為建筑節能工作在我國的全面展開和高效發展打下了堅實的基礎。

2.2 研究激勵政策，助推建筑節能發展建筑節能歸根到底還是要通過經濟利益驅動才會有持久的發展動力。國家應對涉及建筑節能的新技術、新建材的研究和推廣應用在創新投融資體制、設立建筑節能專項應用和獎勵資金、建立和完善建筑節能的經濟和稅收激勵政策方面進行積極應對，如減少土地出讓金收益、加大科研投入、減少營業稅等；強制實行供熱體制改革，使居住及公共建筑集中采暖按熱表計量收費方式在各大中城市普遍推行，在小城市試點；鼓勵采用蓄冷、蓄熱空調及冷熱電聯供技術，中央空調系統采用風機水泵變頻調速技術；加快節能門窗、新型墻體材料，太陽能、地熱等可再生能源在建筑物的利用。

2.3 強化系統管理，為建筑節能提供保證建設項目全壽命歷經立項、建造、使用等不同階段，過程漫長，涉及到建設單位、業主等多方利益，建造、使用成本控制涉及面廣，單靠個人或企業難以調控。尤其對于公共建筑來說，業主、使用者、運行者之間相互分離，建設業主一般只關注項目的建造成本控制，忽視高能耗建筑在未來使用中，給業主和社會帶來的高額費用；物業管理公司絕不允許使用中的節能措施影響客戶生意，而使用者的節能只能是一種被動的使用成本控制，根本達不到全面節能、節約國家資源的目的。因此，要扭轉只重視建造成本控制，輕視使用成本控制的狀況，推行節能建筑、建設節約型社會，必須進行工程項目全過程成本控制，要依靠政府部門的行政行為，全面立法，出臺相關的經濟激勵政策，確立合理的設計規范，大力推廣新技術、新材料的運用，將建設項目的使用成本控制工作強制實施于項目的決策、建造、實施及使用的每個階段。

2.4 加強科技創新，促進建筑節能產業提速建筑技術和建筑產品的發展都與建筑節能的發展密不可分。在建筑節能產業方面，不僅要圍繞建筑圍護系統以及空調、照明等設備系統開展節能，還應大力推進科技創新，應以可再生能源開發利用技術領域為重點，加強太陽能、風能、地熱等可再生能源利用系統在建筑領域的應用研究與推廣，開展具有自主知識產權的科技創新，實現建筑的可持續發展。

3建筑節能與建筑造價

3.1 “全過程成本”的節能建筑造價管理思想建筑工程“全過程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整個使用（正常使用壽命）期內的消耗、維護運行（即使用）成本兩部分的費用總和。當前我國在工程建設領域中全面實施了嚴格的造價控制，即從建設項目的立項開始直至項目達產投入使用，在各個階段設立了不同的造價控制標準和方法，對控制建設項目的建造成本發揮了極大地作用，但對建設項目的使用成本的認識、控制方面力度不夠，造成我國目前有430億余平方米的既有建筑基本上都是不節能的。數據顯示我國北方采暖地區每平方米建筑消耗22.4公斤的標準煤，是目前德國的2.5倍，由此造成的使用成本的高企和巨大的資源浪費則可窺斑見豹。因此工程造價管理必須扭轉當前僅重視建造成本控制、輕視使用成本控制的狀況，要建立全面工程造價節能減排的監管體系，完善全面工程造價的節能指標體系，強化節能建筑全面工程造價管理的監管工作。

3.2 節能投資的經濟效益分析采取建筑節能措施會導致建筑造價的上升，一般的，新建節能建筑的造價要比非節能的同類建筑的建造成本增加10％左右，節能投資（為節能而增加的工程造價）主要花費在建筑物的屋頂、外墻、外窗三大部位。研究表明，六層框架建筑是節能建筑與傳統建筑土建造價的分水嶺，節能建筑超過六層以后，建筑成本不斷下降，價格優勢突顯；從總體來看，節能在材料和施工上增加的絕對費用以及在整個工程造價中增加的比重不高，具體表現如下。①在圍護系統方面，測算表明，外墻若采用多孔粘土磚加保溫砂漿的構造，每平方米墻面面積節能投資約為15元；如采用水泥聚苯板做外墻外保溫，每平方米建筑造價增加約60元，節能投資占工程土建造價的8.7～10%，投資回收年限約6～9年；如采用纖維增強聚苯板做外墻外保溫，每平方米建筑造價增加約50元，節能投資占工程土建造價的7.4～9.6%，投資回收期約為5.6～7年。②外窗實施節能65％設計標準，以塑鋼雙玻窗取代塑鋼單玻窗后，每平方米建筑造價增加約50元，節能投資占工程土建造價的8.0～9.6。采用納米透明隔熱涂料玻璃，在夏季，能抑制65%太陽能輻射不進入室內,并能保證透光率達到70%，能使室內溫度低于室外溫度達到4℃～7℃，夏季空調可節電20%～30%左右；冬季隔熱涂膜的特殊金屬膜可使室內的暖氣（遠紅外線）約90%不外流，平均每平方米建筑面積每年可節約20kg～40kg標準煤。③在墻體工程上，采用加氣砼砌塊自重減輕，房屋的整個承重體系發生變化，結構件的截面和配筋變小，基礎的埋深變淺，并且因墻體表面較粘土標準磚平整，可減少抹灰厚度及建筑物自重，墻體造價不增反減，且使承重結構體系的工程造價得以節省。④在屋面工程中，采用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板、水泥聚苯板等新型保溫隔熱材料取代傳統的砼架空隔熱板后，每平方米建筑造價提高約8～10元，節能投資占工程土建造價的1.5～2.0%左右。⑤供熱采暖方面，在建筑物圍護系統節能方面增加費用的同時，供熱采暖系統方面會減少費用。根據試點工程的設計計算，每平方米建筑面積在圍護系統方面造價增加了50元，是土建造價的5％；在供熱采暖方面造價減少了40元，是采暖系統造價的18％。抵消后每平方米建筑面積造價只增加約10元左右，節能投資占工程土建造價的1％。⑥采用生態節能建筑技術，每平方米造價比一般高檔住宅增加600～800元，但建筑在制冷、采暖等方面的運營費用可減少約30%，同時建筑舒適度和整體質量也顯著提升。以地源熱泵系統為例，它將中央空調系統、地板采暖和生活熱水三種功能融為一體，使用免費的可再生能源向住戶提供20℃～26℃的室內恒溫，且兼有24小時的生活熱水供應。安裝中央凈水系統，每平方米建筑面積的增加成本不超過20元，但就飲用費來看，直飲水比桶裝凈水每噸要節省100余元。

3.3 工程造價管理應對建筑節能的改革建筑工程離不開工程造價控制，建設節能型建筑更需要對節能投資及工程建造成本、使用成本進行全過程的管理和控制。節能建筑需要全面的工程造價管理，應對建筑節能，工程造價管理主要應從以下幾方面實施改革：①要樹立“全過程成本”的節能建筑造價管理思想。從“全過程成本”的角度來看，節能建筑的成本有建造成本和使用成本兩部分，從其主體來看涉及建設方、施工方和使用方，從其全壽命來看分建造期和使用期兩個階段，從其內容來看涉及到節地、節能、節水、節材、環境質量、智能化技術等，從其專業來看涉及到更復雜的新技術、新材料、新設備、新工藝，節能建筑涉及的投資資金更大。單純的工程量清單計價或預結算編制、審查式的、僅偏重工程建造成本的造價管理已經不能適應節能建筑的要求，必須開拓思路,樹立“全過程成本”管理意識，緊跟行業新技術、及時反饋行業變化，為建設提供工程造價全面透明、完整、高效、準確的信息服務，是進行工程造價管理工作改革的當務之急。②要建立主動控制、動態管理的造價管理體系。在貫徹“全過程成本”工程造價控制的原則下，要大力改革節能建筑的工程造價內容組成，豐富和完善節能建筑建設需要的投資估算、概算定額、預結算定額、費用定額等，建立適應節能建筑工程造價經濟核算、費用管理的計價體系。要選定適合當地建筑節能的、符合節能減排要求的新技術、新工藝、新設備和新材料加以推廣和應用，為節能建筑構建節能工程造價的全面、動態、合理的技術和經濟體系，為建筑市場提供工程造價核算的法律依據。③要提高節能建筑工程造價管理水平。在造價管理工作中要提高服務意識，改變工作方法，充分發揮橋梁和紐帶作用，為節能建筑各主體如設計、施工、監理、造價、節能材料供應商等建立節能建筑全面工程造價信息監管和互動平臺，變事后監管為事前控制；充分發揮政府機構的信息優勢，建立節能新材料、新技術、新工藝、新設備推介平臺，推廣國家建筑節能政策和方法，變靜態管理為動態控制；根據節能減排的要求完善適合當地使用的節能建筑工程技術經濟體系，變被動管理為主動服務，為節能建筑的建設提供全面工程造價服務。

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基于資源緊張、環境承載力薄弱的國情和受認識、體制、機制和經濟發展水平等方面的影響，全國95％以上的既有建筑未進行節能設計，屬于高能耗建筑，僅住宅及公共建筑的供暖空調能耗就占全國全年總用電量的近30%，在冬夏季節供熱和空調使用高峰期，其用電量更高達42%左右。由于大氣環境的破壞，近幾年夏季高溫季節及冬季嚴寒等惡劣天氣不斷的增多，如不改變現有建筑能耗狀況，預計到2010年全國需電量將在現有基礎上翻一番。

二、建筑節能的重要性

隨著城市建設的高速發展,我國的建筑能耗逐年大幅度上升,已達全社會能源消耗量的32%,加上每年房屋建筑材料生產能耗約13%,建筑總能耗已達全國能源總消耗量的45%。

我國現有建筑面積為400億m2,絕大部分為高能耗建筑,且每年新建建筑近20億m2,其中95%以上仍是高能耗建筑。如果繼續執行節能水平較低的設計標準,將留下很重的能耗負擔和治理困難。龐大的建筑能耗,已經成為國民經濟的巨大負擔。因此建筑行業全面節能勢在必行。全面的建筑節能有利于從根本上促進能源資源節約和合理利用,緩解我國能源資源供應與經濟社會發展的矛盾;有利于加快發展循環經濟,實現經濟社會的可持續發展;有利于長遠的保障國家能源安全、保護環境、提高人民群眾生活質量、貫徹落實科學發展觀。

三、建筑節能的當務之急

（一）制定基本政策，夯實建筑節能基礎

要加大國家建筑節能的相關法律法規建設，制定詳細的實施細則和評價標準，加大行政執法力度，為建筑節能打造良好的市場環境。為全面掌握我國建筑能耗實際狀況，做好建筑能耗統計、監測、考核工作，住房和城鄉建設部組織起草了《建筑能耗和節能信息統計體系實施方案》、《建筑節能監測體系實施方案》、《建筑節能考核體系實施方案》，修訂了《民用建筑能耗和節能信息統計報表制度》。這些舉措為建筑節能工作在我國的全面展開和高效發展打下了堅實的基礎。

（二）研究激勵政策，助推建筑節能發展

建筑節能歸根到底還是要通過經濟利益驅動才會有持久的發展動力。國家應對涉及建筑節能的新技術、新建材的研究和推廣應用在創新投融資體制、設立建筑節能專項應用和獎勵資金、建立和完善建筑節能的經濟和稅收激勵政策方面進行積極應對，如減少土地出讓金收益、加大科研投入、減少營業稅等；強制實行供熱體制改革，使居住及公共建筑集中采暖按熱表計量收費方式在各大中城市普遍推行，在小城市試點；鼓勵采用蓄冷、蓄熱空調及冷熱電聯供技術，中央空調系統采用風機水泵變頻調速技術；加快節能門窗、新型墻體材料，太陽能、地熱等可再生能源在建筑物的利用。

（三）強化系統管理，為建筑節能提供保證

建設項目全壽命歷經立項、建造、使用等不同階段，過程漫長，涉及到建設單位、業主等多方利益，建造、使用成本控制涉及面廣，單靠個人或企業難以調控。尤其對于公共建筑來說，業主、使用者、運行者之間相互分離，建設業主一般只關注項目的建造成本控制，忽視高能耗建筑在未來使用中，給業主和社會帶來的高額費用；物業管理公司絕不允許使用中的節能措施影響客戶生意，而使用者的節能只能是一種被動的使用成本控制，根本達不到全面節能、節約國家資源的目的。因此，要扭轉只重視建造成本控制，輕視使用成本控制的狀況，推行節能建筑、建設節約型社會，必須進行工程項目全過程成本控制，要依靠政府部門的行政行為，全面立法，出臺相關的經濟激勵政策，確立合理的設計規范，大力推廣新技術、新材料的運用，將建設項目的使用成本控制工作強制實施于項目的決策、建造、實施及使用的每個階段。

（四）加強科技創新，促進建筑節能產業提速

建筑技術和建筑產品的發展都與建筑節能的發展密不可分。在建筑節能產業方面，不僅要圍繞建筑圍護系統以及空調、照明等設備系統開展節能，還應大力推進科技創新，應以可再生能源開發利用技術領域為重點，加強太陽能、風能、地熱等可再生能源利用系統在建筑領域的應用研究與推廣，開展具有自主知識產權的科技創新，實現建筑的可持續發展。

四、建筑節能與建筑造價

“全過程成本”的節能建筑造價管理思想。建筑工程“全過程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整個使用（正常使用壽命）期內的消耗、維護運行（即使用）成本兩部分的費用總和。當前我國在工程建設領域中全面實施了嚴格的造價控制，即從建設項目的立項開始直至項目達產投入使用，在各個階段設立了不同的造價控制標準和方法，對控制建設項目的建造成本發揮了極大地作用，但對建設項目的使用成本的認識、控制方面力度不夠，造成我國目前有430億余平方米的既有建筑基本上都是不節能的。建筑工程離不開工程造價控制，建設節能型建筑更需要對節能投資及工程建造成本、使用成本進行全過程的管理和控制。

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關鍵詞：綠色建筑；造價管理；措施

當前，隨著國民經濟的發展，能源使用帶來的環境問題是不容忽視的，國家現也在提倡用綠色、低碳材料進行建筑改良。當然，建筑行業發展也迎來了新的機遇和挑戰，正所謂是機遇與挑戰并存的。建筑工程的造價是一個貫穿于整個建筑項目過程中的一個重要的環節，從建筑項目決策、設計、招投標、施工和竣工之后，所以工程造價對于建筑項目來講其重要性不言而喻。但是，目前在建筑行業工程造價存在著許多的問題，如何克服這些問題使得工程造價更好的為工程服務，這不僅直接關系到工程的順利進行也關系著企業利益。

1、綠色建筑

要探討造價的管理，首先需要對綠色建筑的內涵與定義進行闡述。所謂綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節約資源（節能，節地，節水，節材），保護環境和減少污染，為人們提供健康，適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。由綠色建筑的定義里可以看出，所謂的綠色建筑，不僅僅是能夠提供給人類健康、安全、舒適的居住環境和生活空間，最終達到人及建筑與環境和諧共處、可持續發展的目標。因此可知，綠色建筑是今后建筑行業發展的必然趨勢。

綠色建筑設計理念包括以下幾個方面：

（1）節約能源。由于自然能是可再生的、取之不盡用的能源，所以盡量使用可再生能源，比如太陽能、風能、頁巖燒結磚等。充分利用太陽能，采用節能的建筑圍護結構以及采暖和空調，減少采暖和空調的使用。根據自然通風的原理設置風冷系統，使建筑能夠有效地利用夏季的主導風向。建筑采用適應當地氣候條件的平面形式及總體布局。

（2）節約資源。在建筑設計、建造和建筑材料的選擇中，均考慮資源的合理使用和處置。要減少資源的使用，力求使資源可再生利用。節約水資源，包括綠化的節約用水。

（3）回歸自然。綠色建筑外部要強調與周邊環境相融合，和諧一致、動靜互補，做到保護自然生態環境。建筑內部不使用對人體有害的建筑材料和裝修材料，使室內空氣清新，溫、濕度適當，使居住者感覺良好，身心健康。

綠色建筑還要根據地理條件，設置太陽能采暖、熱水、發電及風力發電裝置，以充分利用環境提供的天然可再生能源。

2、綠色建筑造價管理原則

氣候變化已成為全球可持續發展面臨的最嚴峻挑戰之一，可持續發展觀念已深入人心，人們將可持續放在一個前所未有的高度。建筑是高耗能行業，據數據統計表明，全球約為50%的能源直接或者是間接的用于建筑。我國建筑耗能已經超過工業成為社會第一能耗大戶，占整個社會耗能的47%，而且能源使用效率很低，是發達國家的2倍到3倍。綠色建筑與傳統的建筑相比，雖然由于采用的建設技術和材料等使得總投資增加2%左右，但是其產生的社會效益和經濟效益是不可估量的。綠色建筑的造價管理，需要遵循以下幾個原則：

（1）建筑壽命周期設計原則。建筑項目從最初的立項、構思、設計、直至最后的建造、使用以及拆除是其整個的壽命周期。要遵循全壽命的原則，這不僅僅是一種新型的成本價值觀念的展現，要還從其發展的角度進行經濟性的綜合考慮。綠色建筑顯著的特點是初始投資大、后期運營費用低，因此要考核整個建筑項目的經濟性，既要計算一次性建設投資，也要計算建成后的日常運行和管理費用，使項目在全生命周期內的環境、經濟、社會效益達到綜合最優。

（2）資源經濟型和造價低的原則。綠色建筑較普通建筑擁有更佳的綜合效益。首先，綠色建筑的經濟效益優于傳統建筑，雖然它有著較高的前期投入和建造費用，主要是由綠色建筑的技術復雜性、材料的限制以及各種附加設施決定的，但是由于它對資源的高效利用和循環使用，可節約更多的后期投入和維護費用，從而縮短了經濟回收期。其次，綠色建筑更加注重地域特征以及人們的生活方式，擁有更加自然的表現形式和更加舒適的生活環境，帶給人們愉悅的身心，從而大大提高人們的生活質量和工作效率，產生了巨大的社會效益；特別是綠色建筑的環境效益是傳統建筑所無法比擬的，環境效益更多的屬于隱性效益，不直接產生經濟效益，卻能保證經濟價值的可持續獲得。

（3）資源綜合、高效利用的原則。綠色建筑要能夠在整體上對自身的設計和管理進行優化，采用合理的技術和合格的材料，優化配置資源，建造良好的產品。也要能夠降低能耗，最大限度的提高材料、能源和資源的使用率，產生顯著的經濟效益。并且要能延長建筑的壽命，提高綠色建筑的整體性能，滿足人們居住需要，增加建筑的綜合效益，提供舒適、健康的居住環境。

以廣東為例，早在2010年8月，廣東就被列為全國5個低碳試點省份之一，節能低碳與轉型升級、改革之間是密切聯系在一起的。目前產業結構的調整優化，成為廣東綠色低碳發展的最大推手。抓好產業轉型升級，就是捏住了綠色低碳發展的‘牛鼻子’。

3、綠色建筑的造價管理

綠色建筑由于涉及到初始投資的增大，所以造價管理顯得優其重要。綠色建筑的造價管理主要有：

（1）、嚴格控制項目的成本。建筑項目的工程成本管理指的是要根據項目的特點，在施工中對項目的整體成本進行規劃、預測、實施等一系列的價格管理活動。成本管理是施工過程的一個重要方面，直接影響建筑企業對工程項目的盈。成本控制需要以項目為根本，建立分層管理、分級核算的體系。通常來講，建筑成本主要由以下幾個方面構成，人工費用、材料費用、設備費用以及其他的一些額外費用。所以在建筑項目開工之前，要按照施工設計的圖紙進行成本的預算，做好人工以及材料等的使用情況，從而算出成本，還要建立激勵和約束機制，之后便是工程竣工后進行成本核算，做好結算，根據項目的實際情況調整差價，并且要將成本分析的結果進行歸檔備案，為以后的施工項目提供可以參考的依據。

（2）、實行整體化設計。綠色建筑在項目前期的設計時，不僅需要考慮到協作問題，也要考慮項目的利益主體的合作問題，這是因為整個項目涉及到設計單位、建設單位和消費者等多個利益組成。在進行整體設計時，需要相關的項目人員積極的參與到整個設計過程，這樣做不僅有利于打破各個行業之間的限制，也能加強彼此間的交流和寫作，為項目的設計提供可靠的組織保障。綠色建筑造價的管理過程中，各個參與者的利益是一致的，不僅是為了個人進行項目管理，也是為了整個集體進行，所以要在項目的壽命周期內，調整和組織相應的人員各盡其責、良好溝通，充分調動各參與方的積極性，將設計前期對于后期工程不利的影響因素降到最低，減少不必要的浪費，保證經濟效益。

3、加強關鍵階段的造價管理，全面貫徹可持續發展。造價管理是需要貫徹到整個施工的工程中，尤其是設計階段和施工階段。設計時，要通過采取合理的、科學的理念，引入環境概念和綠色設計理念，施工階段，要采取綠色的施工技術和原則，加強環境保護，做好項目的可持續發展。在整個項目實施中，要密切關注成本的控制，降低能耗和材料消耗，減少建筑項目開發對環境造成的影響。綠色建筑整體的設計思路需要著眼于經濟、自然和社會的可持續發展，通過造價管理，增強建筑領域的可持續發展意識，加強建筑項目的發展性，提高人們對于環保、低碳的綠色建筑的認識，真正的做到建筑物與環境、與社會的和諧統一和可持續發展，為我國和諧社會的可持續發展貢獻力量。

參考文獻：

[1]李玉石.淺談綠色建筑與造價[J].建筑節能，2011，04

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關鍵詞：高層建筑 工程造價 信息管理

隨著經濟的發展，當生產與消費發展達到一定程度之后，各大城市都在積極致力于建筑面積的合理利用，建筑行業中也逐步由多層建筑向高層建筑發展。實踐證明高層建筑的有效利用能夠帶來更為明顯的經濟效益，它能使人口更加集中、大面積建筑的用地幅度縮小、減少市政建設投資、縮短建筑工期。但在高層建筑的實施過程之中，工程造價與造價信息管理存在新的挑戰與問題。下面將談談在高層建筑中工程造價構成與造價信息管理方法的幾個方面問題。

一、高層建筑工程造價的構成

1、直接費

在建筑行業中產品成本由直接成本與間接成本構成，直接成本也就是工程造價構成方面之一――直接費。一項工程的建造，從開始至結束都要有最精確的預算與評估。在建筑行業之中工程的施工成本與造價管理，關系企業招標成敗與經濟效益的實現程度，因此直接費應該對工程費和措施費進行嚴格的預算。

高層建筑與以往的多層建筑有所不同，在工人安排、施工方案、建材選取、機械選取等方面都有一定的改變?！爸袊睹裼媒ㄖO計通則》（GB 50352―2005）將住宅建筑依層數劃分為：一層至三層為低層住宅，四層至六層為多層住宅，七層至九層為中高層住宅，十層及十層以上為高層住宅?！庇纱丝梢?，高層建筑中對于機械、建材選取等都要有相應的改變。工程造價人員要充分了解建材市場行情、機械選用與價格規律，精確到工人人數、機器安裝、場外運輸、建材種類等等，以此更好的進行工程造價的精確預算，從而幫助企業取得良好的經濟效益，致使其準確的制定出基建計劃。

2、間接費

建筑行業中的直接費是指直接用于建筑安裝工程主體的費用，而間接費則是指非直接用于建筑主體的費用。對于企業來說，建筑施工除了需要人力物力財力之外，還要企業管理人員有精明的頭腦與強大的團隊，因此企業管理費就主要運用于企業組織管理活動經費。像管理人員的工資、出差的差旅費、辦公費、財務費、勞動保險、財產保險等等方面，還有宣傳費、廣告費、咨詢費、法律顧問費等其他枝節的費用。這要求建筑工程造價人員具有過硬的專業知識與良好的職業道德，能夠實事求是的為企業盡心盡力。

3、利潤

在建筑行業中，利潤的獲得不受固定公式的束縛，可以根據企業自身的經營水平進行利潤的確定。除去各項支出的費用之外，在結合利潤率就得到了企業最后的獲利數據。高層建筑越來越受到青睞，不管是商業中心、住宅區、公共建設都有了其用武之地，這其中的企業利潤自是不在話下。

二、高層建筑工程造價信息管理

隨著建筑行業發展的迅速，在當前所體現出的造價信息工作尤為重要?！督ㄔO工程工程量清單計價規范》（GB50500-2003）的頒布實施，使工程量清單計價模式在全國推行，而高層建筑中工程造價信息管理工作更應該受到重視。工程造價資料積累與主要設備和材料用量價格兩方面，應該有更為嚴格、更為細致、更為系統、更為綜合的管理。

1、加強信息員的管理

在高層建筑工程造價的信息管理方面，首先應該加強信息員的管理。在進行資料積累過程中，除了需要有一定的價值價格之外，還要明確做好數量計量的積累。而對于信息員的管理，企業應該做到嚴格挑選與考核，特別是網絡信息成員單位。為了企業的長久發展，對建設單位、施工單位、建材銷售商、建材生產廠家等都要做到嚴格的篩選，為企業選擇最好的成員單位。企業還要注意對信息員進行分級管理，根據信息員不同等級將其分為不同的級別。根據其優劣表現進行適當的懲處考核，讓他們能夠在成功中激進，在失敗中奮起。隨著社會的不斷進步，企業也要注意對信息員進行淘汰增補，為企業注入新的血液，增補新的力量。讓企業的發展能夠更為順利，為企業的長久發展做好充分的準備。

2、加強材料價格管理

就現在的建材來看，材料種類多、信息量大、價格不統一是其最大的幾個特點，這給建筑工程造價信息管理造成了相當大的影響。對于造價信息管理工作來說，物力財力是其次，但人力與時間卻不容忽視。信息量增大對于人力與時間來說都是一個致命傷害，試想在建筑企業中時間何其重要。企業可以根據單位價值高低、工程中用量大小、價格變化大小將全部建材分為甲、乙、丙三類，對于甲類材料進行重點監控管理，乙類材料以廠商報價為主，丙類材料直接完善信息內容滿足市場需求即可。這樣將材料價格信息進行分類，不僅節省了人力與時間，也能讓企業更有規律的向前發展。

例如，價格管理子系統涉及的內容繁雜，并且由于市場行情的變化需隨時更新維護。其主要包含初始價格管理、預算價格管理、單位估價表管理以及價格預測等內容，如圖1所示：

（1）對于初始價格管理的要求，它的功能應該是搜集范圍廣，整理速度快，檢索查找方便，且最好能與工程造價管理部門定期信息價鏈接起來。

（2）預算價格管理的功能是將人工、材料、機械臺班以及設備器具各組進行價格取定。

（3）單位估價表是把經過編制并獲批準的取定價代人現行的預算定額中，經計算、匯總而成的表格。單位估價表數據結構應包含兩個方面：①文字性資料，定額名稱及各種說明；②估價表表格，應包括子目，步距，綜合工日、材料、機械臺班消耗量及取定價，以及人工、料、機之和的基價。

3、加強造價信息自動化

社會的進步，科技的發展，互聯網也運用到了各個領域。在高層建筑工程造價信息管理工作中，對造價信息網絡進行自動化建設也有了其至關重要的作用。一般來說，造價確定子系統按照建設階段的不同可以分為投資估算、設計概算、施工圖預算、竣工決算四個模塊，如圖2所示：

工程造價信息管理工作繁瑣、復雜、信息量大，而高效、方便、快捷的信息服務網絡就有了其用武之地。在建筑企業之中，高層建筑工程造價信息管理的主要工作需要對原始信息進行搜集、篩選、分類、比較、計算，然后進行存儲。從上圖可看出，通過設計不同的信息管理子系統，就能方便各個工序開展管理工作，例如在投資估算模塊中，就可以根據項目的特征值，利用估算指標或者利用指數法、系數法等確定其投資估算。此模塊以靜態值為基礎，對動態值作調整，合理地考慮不可預見費及風險預備費，使投資估算的誤差率在允許的范圍內。

這其中就可以對信息資料進行編碼存儲，建立供求產品平臺，讓造價信息具有自動上傳、下載、審核過濾、分類處理等功能，以供信息管理主要工作的開展。讓造價信息管理能夠實現信息采集、處理、、瀏覽等自動化功能，從而保證高層建筑中造價信息管理工作的順利進行。

在高層建筑的造價信息管理工作中，企業管理者應該轉變管理觀念，擴寬工作思路，做到造價管理工作的全面系統進行。

三、總結

總之，高層建筑中工程造價的構成與信息管理是建筑企業進行施工投資的核心體系，不論是工程造價構成或是造價信息管理工作的開展，都應該受到嚴格的重視。特別是在高層建筑工作中，除了以上提到的工程造價構成與造價信息管理方法之外，建筑工程造價還應受到嚴格的控制，對成本投資、成本管理、工程設計、工程施工、工程監理、人員管理、利潤獲取等等方面進行嚴格的管理，這些都應該是高層建筑工程造價所要注意的。這樣才能讓高層建筑在市場經濟體制下的今天能夠更加完善、更加系統、更加全面的發展。

參考文獻：

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關鍵詞：建筑節能；建筑工程；造價管理

建筑節能技術的使用涉及到建筑技術、能源技術、材料技術以及智能技術等，同時也涉及到建筑設計、建筑施工、建筑工程管理、政策法規等諸多部門，可以說建筑節能是一項全方位綜合系統工程。因此建筑節能不僅僅依靠建筑師的節能設計，還需開發和利用新能源以及高技術含量的節能材料或產品，促使建筑業向低能耗甚至零能耗的道路發展。

1建筑節能和建筑工程造價的概念

1.1建筑節能

建筑節能是指在建筑工程的規劃、建筑設計、建筑工程施工、建筑物的使用等過程中，依據節能標準，使用節能技術、節能型工藝、節能設備、節能材料以及節能產品等，提高建筑物保溫隔熱的性能、采暖供熱以及空調冷暖效率，同時提升建筑物的用能系統運行管理，且使用可再生能源，加大室內室外的能量交換熱阻，從而減少供熱系統、照明、空調以及熱水供應等產生的能耗。

1.2工程造價

建筑工程造價是指在某建筑物在建設過程中所產生的費用，也就是建筑物從籌建到建筑工程竣工驗收交整個過程所使用的費用。

2建筑節能與工程造價之間的關系

2.1兩者基本目標一致

建筑節能是在資源需求量日益加大的大背景下，充分發揮建筑結構能源的使用效果，同時降低建筑能耗，減少環境污染，以最小的能源消耗代價創造最大的經濟效益。而工程造價管理是通過運用科學地管理模式和管理方法，在保證建筑物質量的前提下，創造建筑行業最大的經濟效益。這里可以看出，建筑節能和建筑工程造價管理都有一個共同的目標，即獲取最大的經濟效益。

2.2建筑節能技術為工程造價管理指出要求和思路

建筑節能的理念提出的時間不長，而工程造價管理也是一樣，在建筑節能的發展過程中，通常會給工程造價管理提出新的要求及融入新的想法。建筑節能涉及到眾多新項目、新技術、新設備等，這就要求工程造價管理也要跟進變化，

3建筑工程造價管理對建筑節能的意義

建筑節能離不開周密的建筑工程造價管理，在建筑節能項目實施過程中的如何最大限度地降低能耗，這與工程造價管理工作開展的好壞有一定影響，具體表現在以下幾方面：①節能建筑與工程造價在能源、水源、材料的節約及技術含量上都有重要牽連，無論是采用新材料、新設備、新技術等，都需要通過工程造價進行分析和研究，以滿足節能建筑的建設要求，同時編制有效的管理機制服務于造價管理以及經濟核算等；②建筑節能包含的新材料、新設備以及新技術，因而需要的資金更多，對建筑工程造價管理工作也提出了更高要求。

4建筑節能成本控制內容

根據節能建筑全壽命周期的造價管理分以下五個階段進行成本的控制。

4.1決議階段

對于節能建筑項目進行出資預算決議階段的造價成本研討和論證，制定出較為精準的成本造價，同時做好項目預算的檢查，確保在施工階段未超出計劃操控額。

4.2規劃階段

節能建筑工程項目步入規劃階段，做好項目實施詳細措施，這個階段的工作對于建筑工程的造價有較大的影響。

4.3施工階段

建筑工程施工的成本控制是一個動態管理過程，也直接影響整個工程造價，同時也是施工單位能否從中獲得經濟效益的關鍵。在施工成本控制上嚴格把控節能材料質量以及用量，同時對材料供應商的報價有所掌握。

4.4運營維護階段

建筑項目正式運營和維護階段也是出資方的經濟效益回收階段，在達到節能減排目標的前提下，制定合理的運營維護計劃，采用科學經營手段和維護技術，對已投入運營的設施設備進行統一、全方位節能管理。

4.5拆除與翻新階段

建筑物拆除和翻新階段產生的成本主要是在廢渣處理、循環利用上，很多建筑廢渣中木材和有色金屬等占總量高達3/4，因此回收利用的空間非常大，而節能建筑在規劃、施工上采用了環保材料，因此在拆除回收建筑物廢渣上花費的成本低。

5實現建筑節能的技術與措施

節能建筑項目主要目標是能源利用率的最大化，并以最小的能耗和現有的資源獲取最大的經濟效益。實現建筑節能，一方面要研發節能材料以及開發再生能源以降低能耗，另一方面可提高能耗系統的效率，以使終端能耗降到最低。當前我國建筑資源利率低較低，須從以下幾個方面著手改善：

5.1實現建筑節能的相關技術

在建筑節能上采用以下幾種技術：①增強建筑物外墻、屋面以及門窗等建筑結構保溫隔熱的性能；②減少對制冷、照明等設施運行的能耗；③開發和利用新能源。雖然在建筑節能上采取以上措施可能會造成建筑造價的提升，特別是在建筑物屋面、外墻及門窗這三種結構采取的節能措施，造成節能建筑比非節能建筑的成本造價多10%左右。但相關研究表示，在建筑物六層以上，建筑成本造價會不斷的減少，因而節能建筑增加的成本造價并不會高，不但改善了人們居住環境，還可以節約人們居住使用的成本。

5.2達到建筑節能的措施

5.2.1建立“全過程成本”管理思路全過程成本是指建筑物建造成本和建筑物的有效使用周期內日常的維護運行以及消耗成本這兩部分費用的總和。從全過程成本的定義可以看出節能建筑的成本是由建造成本和使用成本組成。建筑物的全壽命分建造期和使用期，從這層意義上講，當前的造價管理機制已不適用于節能建筑，如今的工程造價管理必須建立起全過程成本的理念，對節能技術要有及時的更新，同時工程造價也要公開透明化。5.2.2建立新的節能建筑工程造價體系在建筑工程造價上建立起全過程成本理念后，著手在節能建筑的造價內容上進行改革，在建筑節能措施上對需要的費用清單進行定額完善，列入建筑工程造價體系，并建立相對應的造價管理機制。同時在選擇節能材料以及節能技術方面，要適合當地節能建筑，對于一些適用的節能材料、節能設備及節能技術要積極推廣，從而為當地建立起建筑節能經濟體系。5.2.3提高節能建筑工程造價的管理水平在節能建筑工程造價管理上，首先要提高服務意識，其次在管理方式上作一些改進，同時建立起全過程造價信息互動以及監管平臺，特別是建筑設計、工程監理、工程造價、節能材料供應商之間的互動和監管，由事后監管向事前控制轉變。而當地政府在節能材料設備及節能技術方面要依靠自身影響力的優勢加以宣傳，構建適合當地的節能建筑經濟體系，由以前的被動管理向主動服務轉變。

6總結

建筑節能符合我國社會可持續發展戰略的要求，也是實現國家節能減排目標的重要舉措，當前節能減排是我國建筑業最基本，也是最重要的要求之一。實行建筑業的全面節能減排，可促進人們樹立能源危機意識，提高資源利用率，緩解我國能源資源的緊缺供應與經濟發展之間的矛盾。在節能建筑行業，我們要對現有資源進行優化配置，以提高建筑資源的利用率，樹立節能建筑全壽命周期的造價管理理念，積極推廣節能材料設備和節能技術，并充分發揮節能建筑新的工程造價管理理念在我國節能減排項目的巨大作用，積極開發和利用新再生能源，大力推進低碳城市的建設，實現人與自然的和諧發展。

參考文獻

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[2]王海磊.淺析建筑節能理念下的工程造價管理[J].甘肅科技縱橫，2011，04：109~111.

[3]朱成波.建筑工程造價預算控制探析[J].企業技術開發，2011，18：57~58.

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【關鍵詞】建筑；工程造價；控制管理

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：

近幾年來我國的建筑行業取得了令人滿意的長足發展，這和現在大中型城市的建設不無關系，建設熱潮所帶來的是建筑市場上的激烈競爭，為了創造出建筑企業的經濟優勢于競爭中求發展，其中一個重要的途徑就是優化工程造價的控制和管理， 為了能有效的控制工程造價，我們在投資的決策、設計、實施階段就應該把建筑工程造價的發生額控制在合理范圍內，并及時發現和改正其發生的偏差，確保項目投資目標的實現，以便能科學合理的安排和利用財力、人力、物力等各個資源，最大限度地控制固定資產投資效益，從而保證工程竣工的決算控制在審定的概算定額內，防止出現概算超估算、預算超概算、決算超預算現象。摒棄舊有體制的束縛，在能確保工程質量、不斷降低工程成本的前提下，盡可能的去控制、管理造價。

一、在投資決策中控制工程造價

選取好的投資方案對于項目建設決策來說很重要，是建筑工程的首要問題，在作出合理的判斷及決策前應對各種方案的技術經濟進行比較。對此要設立工程項目控制，實行崗位分工、項目決策、概預算及竣工結算等控制和相關監查。同時在項目投資決策階段前做好詳細的如工地的水電供應、地理情況、材料設備的價格及采購地等資料的收集準備事宜。最后積極做好市場調研，在掌握足夠的信息資料及統計數據的前提下對市場情形進行綜合分析，從而能依據市場的需求和發展前景，科學地制定工程規模及建筑標準，才能在立項申請時出具較強的方案，扎實地做好項目可實施性研究報告。市場調研完善之后，在確保滿足生產的前提下根據項目的實際情況，做好方案的優化，并對多種方案進行綜合的分析，比較其技術經濟效益，在優化方案上要最求工藝流程的簡單化，使工程中的配套設施盡其所用，選出在降低工程造價成本中最具有效益的方案。從投資方的角度去考慮在能有質量的完成工程的前提下去節約資金。合理的對工程項目的效益進行科學分析、全面，細致的編制成本預算。把在工程實施過程中可能會出現的意外情況、市場變化情況及工程期間預留價格浮動系數考慮進去，使投資預算在確實起到控制項目總投資的作用下能有效的應對其它特殊情況。

二、在工程設計優化上控制工程造價

擬定建造的工程在實施過程中是否能在保質和節約下確保其進度，關鍵是設計，設計是工程項目變為現實的初級階段。同時對于項目勘察設計來說，這是一項極具政策性、技術性和綜合性的工作，是建設項目進行全面規劃和體現其實施意圖的過程，為盡量顯現出設計圖審查中心的職能作用，就應該在選設計單位時評估參選單位的實力，選定之后要對其設計圖紙的質量進行監管審查。為防止人為的擴大設計規模的費用，應規范設計概算的辦法，確定設計概算必須要通過工程標準定額造價管理站的多方位審定，以確定了的投資限定金額作為開支基數，要做到以上的標準，就要有合理準確的工程預算報價決策的根據，可是在預算的編制中仍然存在著以下諸多問題，從而影響了報價決策的準確性。在未深入進行仔細現場勘查的情況下，有些報價人員不能確保設計方案是否能進行優化以節約成本。對當地可利用資源心里沒底，原材料市場調查結果缺乏準確性，沒經過綜合的對比分析就直接套用信息價位來編制報價，致使預算分析無意義。所以我們要徹底杜絕此類情況的發生。對具有優秀設計貢獻的設計團隊給予嘉獎，以此來鼓勵設計單位的積極性。在控制投資規模方面，限額設計是工程建設中行之有效的方法，對此，應根據建筑的不同類型和規模擬出合適的限額設計標準。做好基礎工作可以避免預算的編制出現問題。

三、在工程施工階段上控制工程造價

（1）．從合同上控制工程造價。在工程項目施工過程中的成本控制上，工程項目的管理核心是合同，在現代建筑行業，合同是確保施工中質量、進度、費用控制的依據。由于工程的合同周期長，而且工程變更及干擾事件較多，所以對合同的管理是建筑工程造價管理的核心，是提高經濟效益的關鍵。

在建筑工程中造價管理和控制的一個重要因素就是采用合同措施控制項目成本。主要的措施有以下幾點：①以招標的方式簽訂合同。②設立合同審核會。③規范合同范本的撰寫。④及時的合同交底。⑤加強合同相關條款的堅決執行。在整個建筑工程施工過程中，保證造

價的管理和控制，合同的管理是隨工期至始至終執行的。

(2)．規劃好科學合理的工程施工方案，并加強對其管理。從公司企業內部進行整改，可以使施工方降低工程預算，可以通過提高施工方的管理水平，減少不必要的資源消耗才能縮減工程的預算，使經濟效益得到提高。為了能科學合理的選擇施工方案，在工程項目實施前就要進行施工組織設計，這樣才能降低成本。例如在基礎施工初期，相關機械的合理選配、基坑維護方案、井點設置等都對工程的成奔預算有不同程度的影響。與此同時還有落實工程技術組織的實施，秉承技術創新與經濟創優相結合的理念，憑借新技術的絕對優勢去爭創經濟效益，以此來減輕工程造價負擔。

(3)．挑選優秀的施工團隊，合情理的控制工人費用支出。依照建筑行業的慣例，工人費用約占工程造價的一成左右，該費用主要是依據工程項目所要求的用工量和工人單價而確定的。用工量在一個工程項目上來說是相對固定的量，而工人單價則按國家的分配調控政策來決定的。按目前的趨勢，國家的總體分配是逐步提高的。在保證工人權利的前提下去降低人工費，其關鍵措施是要選拔優秀建設隊伍，施工單位要建立勞務隊伍的資質檔案，對其人員的綜合素質、施工質量、信用等相關問分類歸檔，以便日后對其篩選。為了能提高工人的勞動積極性來帶動生產率，就要提高工資待遇，與預算中的減低人工費用支出的矛盾，要求施工方在現有技術工藝水平的基礎上，改進施工技術、使用新方法，科學地估計工人的用量，促進工人專業技能的提高，從而提高施工勞動生產率。合理的安排好工人的作息時間、組織好施工的安全生產，保障工人利益，杜絕停工、返工、修補等現象，合理有效的控制人工費的支出。

(4)．施工原材料、基礎設備的采購及管理。對于施工設備、及建筑原材料的采購，我們要做好充分的市場調查，在價位及質量上進行對比，掌握好投標報價和用量。采購一些大宗材料時要分析其市場價格趨勢，要“貨比三家”以做到物美價廉，并確保其良好的售后服務，特別是一些建筑工程中需要量較大的石料、鋼材等。

四、結束語

綜上所述，工程造價的控制與管理貫穿于項目建設的全過程，是一個動態的過程。市場變化多端，使得工程投資的確定與控制變得更為復雜化，這就需要建設單位對工程造價的管理既全面又有側重點?？傊?，對于工程造價的控制和管理來說，很多特殊的情況及多方面因素還要考慮進去，對于某個工程項目的建設來說，無論其工程周期的長短如何，大小的突發事件是難以預料道德，就像是對工程索賠這一塊來說，對工程預算的影響是極大的，所以對于建筑工程造價的影響因素是很多的，作為工程管理人員，必須要結合工造價理論和項目實際情況來將建筑工程的各個資源進行優化整合，以此從根本上加強其水平。

【參考文獻】

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［2］仇志敏．論建設工程造價控制與管理［J］．淮北職業技術學院學報，2010，(1)．

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關鍵詞：房建；工程造價；動態管理

引言

隨著建筑工程施工管理研究與應用的不斷發展，動態管理在現代工程造價管理中的應用成為工程造價管理發展的主要方向。動態工程造價管理使得建筑工程造價管理工作能夠根據工程進展實際情況進行相應的調節，以實現科學、精準的工程造價管理。工程造價的動態管理是隨著市場經濟的運作而發展的，動態管理即要求對建筑工程項目造價進行全面、系統、科學、有效的管理，包括改革現行的計價方式，分階段控制工程造價，從影響造價各方面進行有效的管理。從某種意義上講，工程造價管理的好壞，直接決定著項目管理的成敗。建筑工程造價管理是現行基本建筑管理的重要環節。按照價值規律和市場經濟條件下遵循等價交換的原則，在合理確定工程造價構成的基礎上，理順價格和價值的關系；改革工程造價的計價依據，并根據國家及有關部門頒布的政策、法規和各地區的工程價指數，實行動態調整，逐步形成在國家宏觀調控下以市場經濟為主的價格機制，建立起政府宏觀控制，業主對建筑項目投資全過程負責。強化建筑企業經營管理和成本管理，是當前深化工程造價改革的基本思路。

1、關于我國建筑工程造價管理工作現狀的分析

工程造價管理是保證工程建設施工中成本控制的關鍵、是投資商工程投資總成本的重要管理手段。在現代建筑工程招投標中，工程造價已經成為衡量投標企業技術、管理以及成本控制的重要因素，對施工企業的整體實力評估有著重要的意義。隨著近年來市場經濟環境下建筑工程市場的變化，工程建設施工企業工程造價管理工作的開展程度成為了影響施工企業市場競爭力、經濟效益的關鍵。通過這一段時間的應用與推廣可以看出，動態工程造價管理能夠使企業更好地處理工期、質量與造價的關系，有利于企業在動態工程造價管理理論指導下提高成本控制效果。但是，由于這一理論在施工企業實際應用中缺乏相應的管理經驗，最終導致了企業在實施動態工程造價管理中存在諸多的不足。

2、提高房屋建筑工程造價過程動態管理與控制的措施

2.1 在決策階段對造價管理加強控制

決策是對一個項目是否開展所進行的一次討論，即從不同角度論證項目的可實施性和必要性以及相關技術是否支持的過程，項目決策的過程對以后的工程造價和以后能否盈利有著決定性的作用，首先在決策中項目的投資預算是一個重要的環節，在項目可實行性得到驗證后，就會開展對項目的投資預算，開始進行資金的注入，所以我們要求這份投資的預算必須準確，信息是真實的反應，對多個方案進行分析，選擇最優的方案，來使工程更順利的展開。要做好項目的投資需要做好事先的準備，造價工程師要對工程進行嚴格的審核，對所收集的材料要考察其準確性和真實性，對建筑所需的材料進行比較，選擇適合工程標準的材料，在掌握國家和地區政策的時候再決定決策的方向。投資概算的實施不僅要建立在技術支持的基礎上，還要在經濟上可行，做到技術和經濟的結合。

2.2 加強設計階段工程造價的控制，合理地編制設計概算和施工圖預算

要有效的控制工程造價，有資料顯示，在設計階段的設計費用僅僅占總投資的百分之一，但他卻對整個工程建設造價管理的影響高達百分之七十五，所以在設計階段就做好造價管理是整個工程建設的關鍵，不能再按傳統的觀念進行，只重視建筑的施工過程，而對開始的規劃和設計不做預算，同時放開競爭對設計方案進行招標，充分發揮競爭機制的作用，擇優而選，在對建筑工程作出具體分析的同時對建筑的平面和周長系數作出具體的測量，優化結構，制定合理的設計方案。同時還要保證設計方案的深度，保證設計方案不能經常的變更，一旦方案得以確定，就要嚴格的去執行，作為一套制度去實施，不能因為工程的規模和建筑材料的使用就去變更計劃，必須做到限額設計，就是在一開始就分配好資金在項目每個環節的分配，一旦經常變更設計就會使資金的運轉發生困難，造成資金鏈斷裂，所以要一開始就做好充足的準備，造價工程師根據工程的需要設計一套優化的方案，然后在項目的每個環節滲透，做好對資金的分解和控制，規范設計標準，提升設計的深度是保證方案不被變更的有效手段。

2.3 施工階段的造價是工程建設中最主要環節，需要重點把握

在施工過程中我們需要做的就是控制，首先我們要把握建筑材料的價格，現在隨著經濟的發展，市場可以為我們提供更加豐富和價格合理的材料，在價格競爭的基礎上，會有很多不同的品牌，所以如何把握市場的價格，應該緊跟市場的節奏，掌握市場中材料價格的第一手資料，爭取在材料選擇上能夠獲得成本的降低，同時可能因為國家政策和業主等原因，導致工程的設計會出現變更這是我們難以避免的，一定要在變更協議上注明，簽字認可，保證企業的利益。避免因沒有協議而發生紛爭影響工程的進度。

2.4 做好建設工程項目竣工結算階段的造價管理工作

工程完工后并不代表工程管理的結束，一定要做好工程最后的結算，對工程設計和施工中的資料進行整理和分析，認真的審核數據，對工程的總費用和其他具體項目的費用做到有據可循，把用的每一筆資金落到實處，認真落實好工程的設計費用和工程的材料費用，做好材料的價差，對以后的建筑工程會起到一個很好的引導的作用。所在建筑項目完工時我們也要做好最后的總結。

3、針對工程設計變更進行動態造價管理

在影響建筑工程造價實施的因素中，工程設計變更是影響較大的因素之一。而這一動態因素對工程造價有著重要的影響。為了實現科學的工程造價管理、實現工程造價對施工成本控制的指導意義，現代建筑工程施工企業應針對設計修改與變更進行工程造價的調整。通過以設計變更為基礎的動態調整實現科學的造價控制與管理，促進企業造價管理水平的提高、促進造價管理工作的開展。

4、竣工結算與工程造價控制

合理確定工程造價是工程造價管理的重要環節；確定工程造價時，要以現行工程造價管理規定為依據，按照甲乙雙方施工合同中的具體約定，依據竣工圖，結合發生的隱蔽簽證、現場簽證、設計變更等審核計算，重點審查是否是嚴格按著圖紙及合同規定完成的工作，認真核實每一項變更及實施情況，做到實事求是。

5、結語

由此可見，工程造價的控制與管理是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環節都缺一不可。只有對建筑工程進行全過程造價控制才能達到目的。建筑工程建造受很多因素的影響，不能僅僅從整個建筑行業來講，要放在整個市場經濟中去看，用整體的全面的觀念去分析建筑工程，只有對這些因素進行了解并加以控制，才能更好的去在建筑工程中實施造價的管理，在科學技術的輔助下，充分發揮人的主觀能動性，對工程加以合理的設計在施工中按照設計嚴格執行，這樣才能使建筑工程實現經濟和技術的結合，不僅能夠保證建筑的效果還能增加企業的利益。

參考文獻：

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關鍵詞建設項目;工程變更;造價;控制;管理

中圖分類號F28文獻標識碼A文章編號1673-9671-(2010)041-0200-02

工程造價的控制與管理是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理,它是一項復雜的系統工程。對工程造價的控制必須堅持全過程控制的原則,建立以投資決策階段和設計階段為中心的全程控制系統。

1投資決策階段的造價控制

投資決策階段和設計階段是整個工程造價控制的重點,在以往的工程實踐中,往往只是片面地強調施工階段的造價控制,而輕視決策和設計階段的造價控制,造成工程的總造價得不到有效控制。要做好決策階段工程造價的控制,應做好以下幾方面的工作。

1.1切實做好建設項目可行性研究

首先應對建設項目的技術、市場、經濟效益分析等方面進行深入的調研分析,確定合理的建設規模,充分考慮建設期間可能出現的各種因素對工程造價的影響,然后運用多種學科手段綜合論證建設工程項目方案的技術經濟的合理性,選擇技術上先進、經濟上合理的方案并進行優化,為投資決策提供科學的依據,為搞好工程項目的投資估算打好基礎。

1.2搞好建設工程項目的經濟評價

在優選出技術上可行、經濟上合理的方案的基礎上,對項目投資進行經濟評價,依照社會主義特色市場經濟法則,實事求是地對項目投入產出關系進行分析、對比、求證,并對項目的前景作出合理的判斷。

1.3合理確定投資估算

投資估算是工程項目投資管理的龍頭,只有抓好估算才能做到工程造價的宏觀控制,對此必須建立對項目的科學決策和合理的投資估算指標。科學的決策應有一個含有完善經濟評價參數的科學決策體系和決策責任制;合理的投資估算應有完整的投資估算指標和計算方法,并加強對投資估算的評審,確定工程投資估算是否準確,是否符合工程實際情況,在源頭上把好工程造價關。

2設計階段的工程造價控制

設計階段是在技術和經濟上對擬建工程的事實進行全面詳細組織和規劃的過程,當工程作出投資決策后,設計則是控制工程造價的一個重要環節,對此應采取以下措施:

1)推行工程設計招標。設計階段是投資控制的重點,項目投資的80%決定于該設計階段,而設計費用一般為工程造價的1.2%左右。項目確定后,決定投資大小完全取決于工程設計。在設計招標工作中,引入競爭機制,通過多種方案的競標,在確保工程質量和使用功能的前提下優選出具有安全、實用、美觀、技術先進、經濟合理的建筑結構和布局的最佳投標方案的設計單位為中標人。為了克服一些設計人員不精心計算,而是隨意加大荷載等級,增大概算基數,增加投資,不僅方案設計階段通過招標完成,對技術設計和施工圖設計也引入競爭機制,推行技術設計和施工圖設計招投標,使每個設計階段均通過競爭完成在設計中對每個設計階段進行經濟核算。

2)推行限額設計,杜絕“三超”。限額設計是設計過程中行之有效的控制方法。在初步設計階段,要求各專業設計人員應掌握設計任務書的設計原則、建設方針、各項經濟指標,總圖方案的比選,把初步設計造價嚴格控制在限額內。施工圖設計應按照批準的初步設計,其限額的重點應放在工程量的控制上,將上階段設計審定的投資額和工程量分解到各個專業,然后再分解到各個單位工程和分部工程上。工程投資的影響可以說是隱性的,那就是鋼筋增量。這是因為做設計概算時往往不計算鋼筋增量,一般只有到施工階段才能看出它對工程投資的影響有多大。而鋼筋增量的多少可以說是與設計人員的責任心密切相聯的?，F在有些設計人員在進行結構配筋時,不是經過嚴格計算,而僅是憑經驗或查手冊,若把握不定便加大配筋量。這樣,結構的安全系數有保證了,費用卻大大增加,所以避免設計單位為設計工作方便或過分加大設計安全系數,提高工程造價。設計人員必須加強經濟觀念嚴格控制設計變更,實施動態管理。工程變更是目前工程建設中非常普遍的現象,變更發生得越早,損失越小。如果在設計階段發生變更,只需出修改圖,而其他費用尚未發生;如果在施工過程中變更,勢必造成更大的損失。為此,盡可能把變更控制在設計階段。對工程造價影響大的變更,要先算賬后變更,嚴格控制通過設計變更擴大建設規模,提高建設標準。

3)造價和監理工程師要全過程參與圖紙會審,提前熟悉圖紙,及時發現或減少設計中的錯誤、漏項、缺項等前后矛盾等問題,并加以解決,并要注意設計深度、保證設計圖紙的質量,加強設計前期準備工作如勘察鉆探等,盡量減少因設計而造成施工過程中的工程變更。

4)業主必須尊重科學的建設程序,杜絕邊設計、邊施工、邊更改的“三邊工程”。

3招投標階段的造價控制

3.1強化資格審查

施工招標可采取資格預審,應嚴格審查投標單位的資質,通過考察投標單位及項目經理的信譽、技術能力、業績等情況,對投標單位及項目經理有一個大致的了解,防止施工質量意識差、財務狀況和信譽差的投標單位參加投標,防止串標、買標、賣標現象。

3.2認真編寫招標文件

招標文件中應特別注意以下幾點:

3.2.1計價方式與合同形式

計價方式有定額計價和清單計價二種,定額計價比較成熟,定額計價中的費率招標是較好的方法。而清單計價主要采用市場競爭的形式,有利于控制造價。清單計價要求工程量清單編制人員要有很高的業務素質,清單的編制說明要清楚、準確,工程量要準確,不少算、多算、漏算,減少工程管理過程中的爭議,減少中標單位的損失。可委托兩家造價咨詢單位同時編制工程量清單,兩份工程量清單進行對比,力求工程量清單準確無誤。

合同形式有固定價款合同、可調價款合同、成本加酬金等三種,一般采用固定價款合同。清單計價方式一般有固定總價合同和固定單價合同,如設計深度不夠導致工程變更較多的工程,通常采用單價合同,反之采用總價合同。通常合同形式以采用總價合同為宜,因為單價合同彈性大,不好控制造價。清單計價方式的固定總價合同,一定要控制工程量的準確性。

3.2.2投標限價與評分

投標限價通常采用公開和保密二種形式。對于采取公開的方式,應對投標限價進行復核,以使投標限價合理。如果投標限價過高,會使中標價偏高,導致工程造價失控。保密形式的標底要嚴格控制保密。

評分辦法應以合理低價投標、合理范圍中標、綜合評標方法。清單計價方式應采用合理低價中標才能體現市場競爭意義。此外,還應防止不平衡報價。

業主對項目的合理低價應做到心中有數,避免投標單位以低于成本價惡意競標。

3.3規范合同條款格式

合同簽訂時,合同條款格式要規范,文字要嚴謹,避免以后發生扯皮、索賠,以利于建設工程的造價控制工作。

4施工階段的造價控制

工程建設項目施工階段,是按照設計文件、圖紙對建設工程具體組織施工建造的過程。施工階段是投資度最大的一個階段,建設項目的投資主要發生在這個階段,盡管該階段節約投資的幅度很小,但浪費投資的可能性很大。施工階段造價控制的目標是要把工程項目造價控制在承包合同價或批準的概算內,并應加強施工現場管理,以杜絕投資浪費。

4.1確定合理的施工方案

從控制工程造價出發,協調承發包雙方對施工組織設計進行合理優化,選擇技術上可行,經濟上合理的施工方案進行施工。

4.2認真做好工程計量,控制工程款的支付額度和進度

嚴格工程計量是防止超付工程款的前提,在支付工程款時,首先要對工程量進行計量,只有質量合格的項目才允許計量,對不合格的項目及由于施工單位自身造成的增加項目則不予計量。應嚴格按照合同規定的計量程序及付款比例進行控制。

4.3加強施工管理,盡量避免索賠,認真對待索賠

建設單位應按合同要求,履行職責,防止索賠事件的發生,建設單位應主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其他外部協調與配合,不給施工單位造成索賠條件。凡涉及費用的各種簽證均需手續完備。建設單位可依據合同,對施工單位的工期延誤、施工缺陷等提出反索賠。監理工程師處理好索賠事件與反索賠事件除了應按照規定的程序和時間外,主要應準備好以下資料:① 工程記錄。工程進度計劃及已完工程記錄,承包方的機具和人力,氣象報告,監理日記、攝影、攝相資料、各種聯系函、工程變更令等。② 工程量和財務記錄。監理工程師復核的所有工程量和付款資料,如工程計量單、付款證書、記日工、變更令、各種費率、價格變化、各種簽證等。③ 質量記錄。有關工程質量的所有資料,以及工程質量有影響的其他資料。

4.4加強工程結算的控制與管理

要搞好工程結算控制與管理,應做好以下幾項:① 核對工程內容是否符合合同條款要求,工程需驗收合格。② 按規定的階段、計價定額、取費標準、主材價格和優惠條款,對工程結算進行審核。③ 檢查隱蔽工程驗收記錄,所有隱蔽工程均需進行驗收、簽證。④ 按施工圖核實工程數量,并按國家統一規定的計算規則計算工程量。⑤ 落實設計變更簽證,設計變更應按程序審核,經同意方可列入結算。⑥ 結算單價應按合同約定或招標規定的計價原則執行。

5加強工程變更價款的控制與管理

5.1工程變更產生的原因

1)業主對建設工程提出新的要求或者要求修改項目計劃,或者要求對項目進度提出變更等。

2)因設計錯誤或缺陷,必須對設計圖紙進行修改。

3)由于工程施工現場自然環境和地質環境的復雜性以及勘察設計人員在設計過程中不可能預見到施工期間的突況。

4)因新技術和知識的產生,有必要改變原設計方案或實施計劃。

5)業主要求變更工程質量標準或發生其他實質性變更。

5.2工程變更的確認與處理

工程變更可能來源與發包人、承包商、設計方等,但不論哪一方提出的工程變更均應有監理工程師確認,并簽發工程變更指令。工程變更確認應遵守下列基本原則:① 工程變更不得降低工程的使用標準;② 工程變更應符合相關的技術規范要求;③ 工程變更對造價和工期的影響是經濟合理的;④ 工程變更的處理要及時,以免影響工程進度;⑤ 工程變更必須符合合同條款與國家相關規定,有利于合同目標的實現;⑥ 要有利于建設單位的管理。

5.3工程變更價款的確定

嚴格審核變更價款,包括工程計量及價格審核,要堅持工程量屬實、價格合理的原則。變更價款的確定應遵循以下原則:合同報價中有適應于變更工程的價格,按此價格計算變更價款;合同報價中的類似和適應的價格可以以此作為基礎確定變更價格,按此價格計算變更價款;合同報價中沒有類似適應的價格的,由承包商提出適當的變更價格,經監理工程師審核業主批準后執行。

篇10

關鍵詞：招投標；施工；造價；管理

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A

項目設計完成之后，進入施工招投標和施工階段，這兩個階段的工作對業主非常重要。怎樣從造價控制方面進行管理，現論述如下。

一、招標階段造價控制管理

施工招標工作關系到以后工程質量、進度和造價控制等，其中對工程造價尤為重要。應注意以下幾點：

1、工程招投標價格的確定

建設工程造價，一般是指進行某項工程所花費（指預期花費或實際花費）的全部費用。它是一種動態投資。它的運動受價值規律、貨幣流通規律和商品供求規律的支配。因此在承包工程投標報價計算中我們要運用決策理論、會計學、經濟學等理論評定報價策略，經過從行政上、技術上和商務上進行全面鑒別、比較以后采用科學的計算方法和切合實際的計價依據，合理確定工程造價，使其報價中標。

1.1 招投標工程計價依據

在市場經濟條件下，能夠及時、準確地捕捉工程建設市場價格信息是業主和承包商保持競爭優勢、控制成本和取得盈利的關鍵，是工程招投標價格計算和結算的重要依據。因此我們還要加大現行的工程造價計價依據的改革力度，在統一工程項目劃分、統一計量單位、統一工程量計算規則和消耗定額的基礎上，遵循商品經濟的規律，建立以市場形成價格為主的價格機制。即實行量價分離，改變計價定額的屬性，定額不再作為政府的法定行為，但是量要統一，要在國家的指導下，由有關的咨詢公司或專業協會制定工程量計算規則和消耗定額，促進市場公平競爭，保持社會生產力平衡發展。價要逐步放開，先由定額法定價向指導價過渡，再由指導價向市場價過渡，與國際市場接軌。企業可以根據自身公司人員技術水平、裝備水平、管理能力、資質、經驗和社會信譽制定企業自己的定額與取費標準。

1.2 工程招投標價格的計算

工程招投標價格的表現形式是標底。標底的計算主要有三種：施工圖設計階段，以預算定額為基礎；初步設計或擴大初步設計階段以概算定額為基礎；另一種就是綜合單價法。我們知道許多工程是在初步設計或擴大初步設計階段就開始招標，因此用概算定額為基礎編制標底可以在一定程度上避免漏項或重復計算的差錯，保證計算結果的準確性，但使用的概算定額必須準確、有效。各企業也可以在概算定額的基礎上進行費用合并，取消取費類別，變為競爭性費率。為了提高工程招投標價格的競爭力，在編制施工組織設計時要體現先進的勞動生產率，要努力降低工程施工的間接時問，空閑、浪費時間，減少和消除設計變更、施工錯誤導致的返工時間。

2、制定完善的招標文件。

（1）招標文件盡可能細化，招標文件是投標人制定編制投標文件的依據，也是招標單位將來與中標單位簽訂工程承包合同的基礎，對工程造價具有決定作用。因此，招標文件的編制應符合招標工程事實，涉及到合同的專用條款盡可能細化、完整，不留漏洞。如：某項工程招標文件中對材料調差規定：“材料價格浮動值在±5%以內的不再調整”。工程決算時，施工單位認為“材料價格浮動值在±5%是以投標價格為基準的不再調整”。而業主認為“材料價格浮動值在±5%以內是以招標控制價為基準的不再調整”。因此，涉及到合同的專用條款盡可能細化，不要產生歧義。

（2）評標辦法和標準應簡化，盡可能消除和量化各投標商的投標書之間的差異，使各投標書具有可比性。

（3）確定合理的施工工期及獎懲辦法。

（4）建立招標機構獨立組織招標和評標專家獨立評標機制。同時，加強對全過程監督，杜絕建設單位、評標專家和招投標商相互勾結，“暗箱操作”。建議規模大的工程異地招標，評標專家從高一級專家庫中抽取。

（5）評標委員會的組成科學合理。評標委員會中既要有技術專家，又要有經濟專家；既要注重商務標的評審，又要關注技術參數、施工組織設計等的科學性。

3、簽訂嚴密、完整的施工承包合同。

招標結束后應根據招標情況對合同條款進一步補充、完善、細化，合同條款應體現“公平公正、平等合法、誠實信用”的原則，合同條款的明細應清晰明確，防止出現爭議解釋，工程施工合同涉及造價控制的內容較多，對工程造價的影響重大，許多工程索賠和糾紛都是由合同的缺陷造成，因此必須縝密考慮。在施工企業簽訂合同前，業主應組織人員對合同進行審核。合同的主要條款應盡可能全面、完整，防止施工單位進場后利用合同漏洞，進行各種各樣的索賠，材料、設備以次充好。加強施工過程中的合同管理，杜絕施工單位偷工減料，影響工程質量從而影響工程造價。

二、施工階段工程造價控制

施工階段持續時間最長，是造價控制的重要一環。要科學組織施工，正確處理造價和工期、質量的關系，提高工程建設的綜合經濟效益。在保證質量和工期的同時，還要保證造價控制合理。在施工過程中采取各種有效措施控制工程造價，將實際值與目標值進行比較，并做出分析預測。加強對各種干擾因素的控制和管理，進而確保工程造價目標的實現。在施工階段中應采取以下措施：

1、科學制定施工組織設計。

在工程建設中，這一階段工程造價的控制涉及面廣，難度比較大。投標企業方面，很多投標人只重視投標報價，但不根據招標工程的實際，制定科學的技術方案和施工組織設計方案。施工組織設計是綱領性文件，關系到質量和工期，還直接影響工程計價的合理性。最優的施工組織設計是既方便施工，又能提高進度，對造價又不會產生太大影響。但有時施工方便和造價卻是矛盾的。如：基礎土方采用大開挖當然施工簡單易行，針對基礎比較密的工程造價肯定是節省的，如果基礎間距比較小，采用大開挖要比單個基礎開挖增加很多土方量，對造價控制不利。承包商編制施工組織設計一般是從方便施工的角度出發，所以如果監理工程師和甲方現場工程師責任心不強，不認真審核承包商的施工組織設計，容易造成造價失控。

2、嚴把施工過程。

施工過程是工程最終決算的形成過程，施工過程控制對工程質量、工期都有重大影響，進而影響工程造價和整個項目綜合效益的發揮。因此，對施工過程進行控制和管理十分必要。

施工過程中，要抓好六個方面：一是正確處理工期與造價的關系；二是全面掌握各單位工程量及造價；三是及時審核工程進度中的工程量及造價；四是及時核對已完工程量與付款之間的合理比例，定期做出工程造價控制報告，發現問題，及時提出預控措施；五是嚴格控制建設過程中的設計變更、現場簽證；六是及時審核合理的設計變更和施工索賠單；七是對施工企業提出的有利于降低工程造價的合理化建議，要積極支持予以實施。

工程招投標和施工階段都很重要且復雜，業主不但要發揮自己的作用，還要發揮建造師、造價工程師及監理工程師的作用，在工程的每一個環節對質量把關，對造價進行控制。