特色農(nóng)業(yè)市場研究范文
時(shí)間:2023-07-12 17:42:05
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篇1
中國農(nóng)業(yè)電影電視中心總編輯趙澤琨、副總編輯詹新華等出席本次推介會(huì);江蘇省經(jīng)貿(mào)委副主任李春江和省委宣傳部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席;此外,還吸引了約130余家廣告公司和廣告主參會(huì),其中包括新日電動(dòng)車、雨潤集團(tuán)、維維豆奶、波司登、丁家宜、隆力奇、洋河酒業(yè)、蘇寧電器、江蘇銀行等知名企業(yè)。
趙澤琨在推介會(huì)上強(qiáng)調(diào),
“服務(wù)三農(nóng),溝通城鄉(xiāng)”是CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道的定位和宗旨,也是農(nóng)業(yè)頻道承載的光榮使命和重要責(zé)任。近幾年,頻道重點(diǎn)打造了一批品牌欄目和大型電視活動(dòng),如Ⅸ致富經(jīng)》、《聚焦三農(nóng)》、三農(nóng)人物推介活動(dòng)等,提升了頻道的收視份額和社會(huì)影響力,再加上頻道良好的覆蓋和貼近“三農(nóng)”的鮮明特色,使得CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道迅速崛起為全國強(qiáng)勢電視頻道,被業(yè)界同仁稱之為“七套現(xiàn)象”。今年1~7月份,央視索福瑞收視市場競爭力分析顯示,CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道的城市觀眾比例達(dá)87.07%,觀眾規(guī)模3億多人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀眾比例達(dá)到86.92%,觀眾規(guī)模7億多人,均排在全國第2位。數(shù)據(jù)說明,農(nóng)業(yè)頻道已經(jīng)走人了廣大城鎮(zhèn)居民和廣大農(nóng)民的視野。
全國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長、博士生導(dǎo)師沈坤榮教授和新日集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人胡剛在會(huì)上分別從市場研究和市場運(yùn)營的不同角度闡述了中國農(nóng)村藍(lán)海市場的巨大潛力,分析了后危機(jī)時(shí)代如何做好逆勢營銷,從危機(jī)中獲得商機(jī)。
央視一索福瑞客服總監(jiān)肖珊、《致富經(jīng)》欄目制片人馮克、《聚焦三農(nóng)》欄目制片人屈哲、中心廣告部主任張丹梅分別從專業(yè)化數(shù)據(jù)、節(jié)目創(chuàng)作及品牌建設(shè)、新型廣告產(chǎn)品和政策等角度闡述了CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道的迅速成長,展示了頻道在農(nóng)村藍(lán)海市場的巨大影響力。
太陽雨集團(tuán)市場部部長張超、中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長黃升民分別從廣告主、廣告業(yè)界專家的角度全面解析了CCTV-7農(nóng)業(yè)頻道的廣告?zhèn)鞑r(jià)值,分析了企業(yè)應(yīng)該如何借助公益手段與媒體實(shí)現(xiàn)互利共贏。
篇2
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游;開發(fā)模式;利益相關(guān)者
中圖分類號:F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號:16723198(2015)17003902
1引言
國內(nèi)對于鄉(xiāng)村旅游的概念也是眾說紛紜。何景明(2003)比較了國內(nèi)外學(xué)者對鄉(xiāng)村旅游概念的界定和理解,認(rèn)為“鄉(xiāng)村性(urarilty)”應(yīng)該是界定鄉(xiāng)村旅游的最重要的標(biāo)志。劉德謙(2006)對于鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)旅游、與民俗旅游的概念進(jìn)行辨析,并對鄉(xiāng)村旅游的概念作了如下界定:“鄉(xiāng)村旅游就是以鄉(xiāng)村地域及農(nóng)事相關(guān)的風(fēng)土、風(fēng)物、風(fēng)俗、風(fēng)景組合而成的鄉(xiāng)村風(fēng)情為吸引物,吸引旅游者前往休息、觀光、體驗(yàn)及學(xué)習(xí)等的旅游活動(dòng)”。國內(nèi)對鄉(xiāng)村旅游概念的界定有相似之處但又有一定的差異。
鑒于鄉(xiāng)村旅游概念的不確定,本文對鄉(xiāng)村旅游的概念不做定論,而是采用國際上公認(rèn)的鄉(xiāng)村旅游的廣義概念即:將農(nóng)業(yè)旅游、休閑農(nóng)業(yè)等視為鄉(xiāng)村旅游的一種類型,以期在相對廣闊的視野中對鄉(xiāng)村旅游進(jìn)行梳理。
2資料來源
近幾年來,鄉(xiāng)村旅游一直是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn),關(guān)于鄉(xiāng)村旅游研究的論文也是汗牛充棟。筆者對旅游學(xué)刊和Tourism Management這兩個(gè)國內(nèi)外旅游類權(quán)威期刊分別以“鄉(xiāng)村旅游”、“休閑農(nóng)業(yè)”、“農(nóng)村旅游”與“Rural Tourism”、“Agri-tourism”、“Farm Tourism”等關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,分別找到108篇和30篇(2003-2013)鄉(xiāng)村旅游相關(guān)文章。根據(jù)知網(wǎng)文獻(xiàn)分析中心分析結(jié)果以及筆者整理得出近幾年鄉(xiāng)村旅游研究的四大內(nèi)容,即:開發(fā)與發(fā)展模式研究、品牌形象與市場研究、利益相關(guān)者與社區(qū)參與研究、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)融合研究。
3鄉(xiāng)村旅游研究內(nèi)容
3.1鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式研究
對于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式的研究,國際上鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)模式主要有三種:政府推動(dòng)型、市場驅(qū)動(dòng)型、混合成長型。而我國早期的研究主要集中于鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展模式。
鄒統(tǒng)釬(2005)比較了成都農(nóng)家樂與北京民俗村的發(fā)展歷程、發(fā)展模式與政府規(guī)制辦法,指出鄉(xiāng)村性是鄉(xiāng)村旅游的核心,鄉(xiāng)村旅游發(fā)展呈現(xiàn)出“大規(guī)模擴(kuò)張,低水平發(fā)展”的狀態(tài),缺乏特色、商業(yè)化與環(huán)境污染是鄉(xiāng)村旅游的主要問題。何景明(2005)分析了成都“農(nóng)家樂”這一鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式。對“農(nóng)家樂”的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、存在的問題、未來可能的轉(zhuǎn)變做出分析。
黃亮等(2006)在研究西雙版納傣族園時(shí)也提出了“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,并指出民族文化生態(tài)游是一種符合少數(shù)民族村寨旅游的發(fā)展模式。王云才(2006)分析了當(dāng)下鄉(xiāng)村旅游存在的一些問題的基礎(chǔ)上提出了未來鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的新模式。王鐵,張憲玉(2009)對環(huán)城游憩帶鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的決策路徑研究,環(huán)城游憩帶鄉(xiāng)村旅游是城市周邊鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展旅游的一種模式。文章的研究結(jié)果指出了影響這一模式開發(fā)的主要因素,并為城市周邊的鄉(xiāng)村是否可以開發(fā)以及如何開發(fā)環(huán)城游憩帶鄉(xiāng)村旅游提供指導(dǎo)意義。張驍鳴,保繼剛(2009)運(yùn)用“起點(diǎn)―動(dòng)力”假說解釋了鄉(xiāng)村為何要選擇旅游這條發(fā)展道路或發(fā)展模式以及為何要轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜螢橹鲗?dǎo)的鄉(xiāng)村。Baoren Su(蘇寶仁)(2011)研究了中國鄉(xiāng)村旅游,選取六個(gè)不同的地區(qū),提出了六種不同的發(fā)展模式。并且分析了“農(nóng)家樂”這一中國特色的鄉(xiāng)村旅游,解釋了鄉(xiāng)村旅游對于鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。
3.2利益相關(guān)者與社區(qū)參與
早期的研究中多是探討鄉(xiāng)村旅游中利益主題關(guān)系問題、利益相關(guān)者對旅游影響的態(tài)度以及各群體在鄉(xiāng)村旅游中的定位。國外學(xué)者Byrd E. T.等人(2009)對于北卡羅來納州鄉(xiāng)村地區(qū)鄉(xiāng)村旅游當(dāng)中利益主體對旅游影響的感知問題進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村社區(qū)的四個(gè)利益相關(guān)者(居民、企業(yè)家、政府官員、游客)對于旅游影響在大多數(shù)問題上存在差異。黃郁成等人(2007)對鄉(xiāng)村旅游投資主體關(guān)系進(jìn)行了研究,結(jié)果表明參與鄉(xiāng)村旅游投資的主體包括政府、外來投資商、鄉(xiāng)村集體組織和鄉(xiāng)村居民個(gè)體;不管是發(fā)達(dá)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū),在鄉(xiāng)村旅游投資中,政府發(fā)揮著主導(dǎo)的作用;鄉(xiāng)村地區(qū)資金的稀缺性,使得外來投資商可以獲取鄉(xiāng)村旅游投資的主要收益。羅永常(2006)、古紅梅(2012)分別對民族村寨社區(qū)參與旅游和北京市鄉(xiāng)村旅游的利益機(jī)制進(jìn)行了研究,羅永常認(rèn)為要保障民族村寨利益需要轉(zhuǎn)變開發(fā)觀念、法律保護(hù)、明確產(chǎn)權(quán)、完善補(bǔ)償機(jī)制、建立以股份制為基礎(chǔ)的收益分配機(jī)制;古紅梅提出構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游的利益分享機(jī)制,通過為旅游行業(yè)提供公共服務(wù),對旅游市場實(shí)施行業(yè)管理,向當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供財(cái)政支持和轉(zhuǎn)移支付等措施,達(dá)到以旅游業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)村居民等弱勢群體增權(quán)的目的,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)區(qū)域旅游業(yè)的和諧發(fā)展。
篇3
一、現(xiàn)狀
如東縣地處江蘇沿海地區(qū),人口一百余萬人,140萬畝耕地。是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣,近年發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了一些成績。
1.高效農(nóng)業(yè)建設(shè)得以加快
在種植業(yè)生產(chǎn)上,一是形成以瓜果蔬菜、栽桑養(yǎng)蠶兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主的五大特色生產(chǎn)板塊。分別為15萬畝“四青”作物和出口蔬菜生產(chǎn)區(qū);15萬畝西瓜、冬瓜生產(chǎn)區(qū);1萬畝水生蔬菜、特色蔬菜生產(chǎn)區(qū);2.5萬畝果品生產(chǎn)區(qū)和6萬畝蠶桑生產(chǎn)區(qū)。二是高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)取得進(jìn)展。2009年新增高效規(guī)模設(shè)施種植項(xiàng)目17個(gè),新建標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚2370畝,總投入達(dá)4460萬元,其中新增連片面積200畝以上標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚設(shè)施種植園區(qū)7個(gè),總面積2185畝。三是高效農(nóng)業(yè)總體水平有了提升。2009年新增畝收益2000元高效農(nóng)田面積5.6萬畝,全縣高效農(nóng)田總面積達(dá)48.5萬畝,占耕地面積的30%以上。
2.質(zhì)量農(nóng)業(yè)水平得到提升
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平明顯提高。一是以蔬菜為重點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格率持續(xù)上升,蔬菜中農(nóng)藥殘留檢測平均合格率由2003年85.6%上升到2008年的99.8%;二是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全總體合格率始終保持較高水平。全縣已建設(shè)各級各類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)37個(gè),其中國家級2個(gè)、省級2個(gè)、市級3個(gè)、縣級30個(gè),覆蓋種植面積41.5萬畝,畜禽近800萬頭(羽)。品牌農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
3.項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)取得成就
項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)一直是農(nóng)林工作的重中之重,是小康社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手。一是爭取資金數(shù)量取得突破。近五年累計(jì)爭取項(xiàng)目資金12000萬元。二是爭取項(xiàng)目層次得到提升。數(shù)量上從2007年的不足20項(xiàng)到2011年超過40項(xiàng)。
4.生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程加快
一是圍繞全面小康建設(shè)目標(biāo)加快推進(jìn)綠化造林工程。2010年,全縣林木面積達(dá)46.4萬畝,森林覆蓋率為16.38%。二是圍繞農(nóng)業(yè)面源污染治理加快推進(jìn)清潔能源建設(shè)。到2008年底,全縣建設(shè)“一池三改”戶用沼氣985戶、建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖場沼氣治理工程項(xiàng)目26處。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)秸稈綜合利用,積極引進(jìn)并實(shí)施秸稈發(fā)電項(xiàng)目,基本消除室外焚燒秸稈的現(xiàn)象,有效地控制了農(nóng)業(yè)面源污染;三是圍繞實(shí)施“三清工程”加快推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)縣創(chuàng)建。
二、問題
1.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)推廣體系面臨線斷網(wǎng)破
由于體制原因,一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員編制不足,高效種植業(yè)專業(yè)技術(shù)人員幾乎沒有,人員緊張問題突出,另一方面非專業(yè)技術(shù)人員擠占編制,專業(yè)技術(shù)人員調(diào)著它用,專業(yè)人員比例下降;其次因費(fèi)用等因素制約,鎮(zhèn)級農(nóng)技推廣人員知識(shí)老化長期得不到更新提高,無法擔(dān)當(dāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重任,加之新生技術(shù)力量難以進(jìn)編,農(nóng)技服務(wù)后備乏力,村級農(nóng)技員幾乎名存實(shí)亡,實(shí)用技術(shù)到位率、入戶率低。
2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)主體數(shù)量減少素質(zhì)低下
年齡較青、文化較高的能轉(zhuǎn)移的基本都已轉(zhuǎn)移,留下來的基本是年齡大、能力差、素質(zhì)低,還有一部分“留守”婦女,根本不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。目前80%的農(nóng)戶一戶3-5人,2個(gè)勞動(dòng)力,基本上都以出去打長工或在家附近打短工為主,真正在農(nóng)村種田的大多年齡老化,且勞動(dòng)力素質(zhì)嚴(yán)重下降,很難適應(yīng)新技術(shù)的推廣。
3.土地流轉(zhuǎn)已成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展制約瓶頸
目前,我縣戶均承包耕地4畝左右。種植業(yè)收入在家庭收入中占比僅15%左右,應(yīng)該說,土地收益對農(nóng)民影響很少,農(nóng)民對土地的依賴性、依存度也很低。但是土地流轉(zhuǎn)卻不理想,原因主要有在三個(gè)方面,一是保守意識(shí)濃。長期以來,土地作為農(nóng)民的命根子,他們把能否擁有土地的承包經(jīng)營權(quán)看得很重,多數(shù)在其它產(chǎn)業(yè)就業(yè)的農(nóng)民即是完全請人耕種也不愿將田地交給別人去經(jīng)營。二是嫉富心理重。相當(dāng)部分農(nóng)民由于小農(nóng)意識(shí)濃厚,對別人在田地經(jīng)營上獲得成效心理上難以平衡,行動(dòng)上也很少給予任何支持,即便是流轉(zhuǎn)收益超過自己經(jīng)營田地的收益也不愿將田地轉(zhuǎn)讓給種養(yǎng)大戶去經(jīng)營。三是法律知識(shí)少。大部分農(nóng)民由于對《農(nóng)村土地承包法》的精神實(shí)質(zhì)了解不透徹,不肯輕易將土地經(jīng)營權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,怕一旦轉(zhuǎn)讓出去很難再收回。導(dǎo)致了全縣《農(nóng)村土地承包法》頒布實(shí)施后比頒布實(shí)施前流轉(zhuǎn)規(guī)模反而減少的局面。因此,土地流轉(zhuǎn)難已成為制約高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的首要因素。
4.環(huán)境改善成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展當(dāng)務(wù)之急
畜禽規(guī)模養(yǎng)殖的無序發(fā)展、布局不合理和無害化處理不到位,給環(huán)境保護(hù)增添新的壓力。近年來,由于生豬價(jià)格高,養(yǎng)豬業(yè)出現(xiàn)暴利時(shí)代,辦一個(gè)豬場只需一年多時(shí)間即可收回投資成本的范例比比皆是,從而吸引了許多跨行業(yè)的“老板”投資于養(yǎng)豬業(yè)。隨著上海和蘇南經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,其治理污染,保護(hù)環(huán)境的力度也隨之加大,上海近郊、蘇南太湖沿岸已清除畜禽養(yǎng)殖場,遠(yuǎn)郊嚴(yán)禁新建畜禽養(yǎng)殖場。介于上述原因,上海及蘇南的養(yǎng)殖企業(yè)把南通作為首選發(fā)展空間。這給南通發(fā)展畜禽規(guī)模生產(chǎn)帶來機(jī)遇,但處理不當(dāng),也會(huì)給本地區(qū)環(huán)境保護(hù)工作帶來新的挑戰(zhàn)。目前,我縣生豬規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理只占30%,而家禽規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理處于空白。同時(shí),新上的工業(yè)企業(yè)如雨后春筍,在原有工業(yè)企業(yè)“三廢”沒有得到遏制,新增工業(yè)企業(yè)又未按“三到位”及時(shí)上馬的情況下,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境雪上加霜。在農(nóng)業(yè)內(nèi)部,由于秋季治蟲和養(yǎng)蠶季節(jié)重疊,再加上治蟲方法由手工噴霧器變成機(jī)動(dòng)彌霧機(jī),蠶兒中毒事件也是防不勝防。高效規(guī)模生產(chǎn)難得一方凈土。
三、對策
1.著力完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系
一要優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。提高糧食綜合生產(chǎn)能力,確保糧食生產(chǎn)安全;充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,大力發(fā)展瓜果、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局;積極開發(fā)新產(chǎn)品,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,努力形成“一鎮(zhèn)一品”、“一村一品”特色產(chǎn)業(yè),著力打造農(nóng)業(yè)特色強(qiáng)鎮(zhèn)、強(qiáng)村,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)良性循環(huán)。二要發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量為中心,借鑒工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)理念,進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品產(chǎn)業(yè),培育若干國內(nèi)外知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌。三要拓展農(nóng)業(yè)功能。充分挖掘農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)功能、豐富生活的功能、涵養(yǎng)生態(tài)的功能、傳承文化的功能,大力發(fā)展健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)家樂休閑觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)。
2.著力健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制
一要積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,積極引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范流轉(zhuǎn),促進(jìn)土地等資源向大戶、農(nóng)場、專業(yè)合作社集中,努力提高農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、集約化經(jīng)營水平。二要大力培育市場主體。大力實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略,扶大扶新,扶優(yōu)扶強(qiáng),引導(dǎo)企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營逐步向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變。重視國內(nèi)外市場的研究,引導(dǎo)企業(yè)從重生產(chǎn)向重市場研究和開發(fā)轉(zhuǎn)變,促使企業(yè)上規(guī)模、上檔次;進(jìn)一步確立農(nóng)民的市場主體地位,加快培育發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民的組織化程度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民面向市場,進(jìn)入流通領(lǐng)域,以市場經(jīng)濟(jì)的方式組織生產(chǎn),提高農(nóng)民抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。三要實(shí)施農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。培育一批競爭力強(qiáng)的外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品出口基地,積極開拓國內(nèi)、國外兩個(gè)市場。四要建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場物流體系。改造建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流中心,逐步形成農(nóng)產(chǎn)品連鎖配送體系和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3.著力強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐
一要加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),加大農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的研究應(yīng)用,著力提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值,為農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提供內(nèi)在動(dòng)力。二要明確農(nóng)業(yè)科技發(fā)展目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)從保證農(nóng)產(chǎn)品供給向保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變,從增加產(chǎn)量向增加收入轉(zhuǎn)變,從單項(xiàng)技術(shù)向綜合配套技術(shù)轉(zhuǎn)變;大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化和生態(tài)環(huán)境保護(hù)技術(shù),大力發(fā)展生物技術(shù)、信息技術(shù)和設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù),創(chuàng)新種植模式,重點(diǎn)推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)等高效生態(tài)的生產(chǎn)模式;提升種子種苗業(yè),加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化,降低成本與節(jié)約資源,建立農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的技術(shù)體系和服務(wù)體系。三要推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)組織創(chuàng)新,組建由教育、科研、推廣機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)等多方參與的區(qū)域性專業(yè)性科技服務(wù)組織,建立和完善科技特派員、責(zé)任農(nóng)技員制度,構(gòu)建農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研一體化的新型農(nóng)技推廣體系,加強(qiáng)生產(chǎn)過程各項(xiàng)技術(shù)的綜合運(yùn)用和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)的組裝配套,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。
4.著力培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型農(nóng)民
一要鼓勵(lì)農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要制定各項(xiàng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)有志青年立足農(nóng)村扎根農(nóng)村,在農(nóng)村干一番事業(yè),闖出一片天地。二要全面提升農(nóng)民素質(zhì)。深入開展科技、文化、衛(wèi)生、法律、政策等進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),努力提升農(nóng)民群眾的文明素養(yǎng),激發(fā)農(nóng)民群眾發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。三要加強(qiáng)技能培訓(xùn)。充分利用農(nóng)業(yè)教育資源,加強(qiáng)對專業(yè)農(nóng)戶、合作社成員、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營者的培訓(xùn)。重視對農(nóng)業(yè)后備勞動(dòng)力的培訓(xùn)教育,努力培養(yǎng)新一代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者和創(chuàng)業(yè)者,通過培訓(xùn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者從體力型向技能型轉(zhuǎn)變。推進(jìn)農(nóng)民科技培訓(xùn)專項(xiàng)行動(dòng),建立健全農(nóng)民科技培訓(xùn)體系,促進(jìn)農(nóng)民整體科技創(chuàng)新能力的提高。四要大力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。整合農(nóng)村教育培訓(xùn)資源,積極開展多種形式的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和文化知識(shí)培訓(xùn)。積極引導(dǎo)在各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中開展崗位培訓(xùn)等活動(dòng),在生產(chǎn)實(shí)踐中培養(yǎng)實(shí)用人才。加大對致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)力度,重點(diǎn)培養(yǎng)一批長于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè)、能夠帶領(lǐng)群眾致富的復(fù)合型人才。
篇4
綠色經(jīng)濟(jì)一方面通過科技力量的巨大作用使人們在社會(huì)生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)過程中不損害環(huán)境與人的健康,使高科技的綠色產(chǎn)品極大地占有市場,成為經(jīng)濟(jì)生活中的主導(dǎo)部分。另一方面,它又要在自然資源的承載能力范圍內(nèi),按照屬于人類的生活或生存方式實(shí)現(xiàn)人與自然之間的和諧。
多年來,經(jīng)過不斷探索和創(chuàng)新,我場形成了經(jīng)營的新格局,并在建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)職工增收等方面發(fā)揮了重要作用。進(jìn)入新階段,總局、分局提出了新的更高要求,這既是考驗(yàn),也是機(jī)遇。我們要善于把握機(jī)遇,從實(shí)際出發(fā),瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)真抓實(shí)干,切實(shí)把龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),為推動(dòng)農(nóng)場現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè),做出新的貢獻(xiàn)。
一、立足當(dāng)前,正視差距,正確分析我場經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平
近年來,農(nóng)場緊緊圍繞種植戶增收這一核心,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主,不斷提高科技含量,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)壯大龍頭企業(yè),使全場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,職工收入穩(wěn)定增長,現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越:
一是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。完成“旱改水”17萬畝,使水田總面積達(dá)到23萬畝。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到不斷改善。投資1270萬元,新建大棚集中育秧基地18個(gè),大棚2700棟,新打機(jī)井1100眼,新購75噸浸種催芽大型設(shè)備1套、小型設(shè)備190套,投資500萬元對農(nóng)田渠、溝、涵、路、電等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套;投資800萬元新建曬場73000平方米;投資750萬元新建供搬遷居民使用的倉儲(chǔ)庫房15000平方米。三是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)裝備的進(jìn)一步更新。投資650萬元分別在向陽和城西管理區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心各一個(gè)。投資6800萬元更新農(nóng)機(jī)具1774臺(tái)套,其中高性能水稻插秧機(jī)195臺(tái),氣吸式播種機(jī)6臺(tái),3316聯(lián)合收割機(jī)42臺(tái),凱斯6088聯(lián)合收割機(jī)4臺(tái),大馬力機(jī)車6臺(tái),全場農(nóng)機(jī)裝備總動(dòng)力達(dá)到6.35萬千瓦。四是農(nóng)業(yè)科技推廣和認(rèn)證工作進(jìn)一步加強(qiáng)。重點(diǎn)推廣了大壟密、水稻缽育擺栽、大豆行間覆膜、原壟卡種等新技術(shù)13項(xiàng),完成航化作業(yè)53萬畝,投入防雹增雨費(fèi)用16萬元,承擔(dān)的玉米、大豆國家高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目全部通過驗(yàn)收,51.9萬畝作物通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,6萬畝作物通過有機(jī)認(rèn)證,10萬畝玉米被農(nóng)業(yè)部認(rèn)證為綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化基地。五是全面治理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提升。在農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、田間管理標(biāo)準(zhǔn)化、“五邊”治理標(biāo)準(zhǔn)化等工作上實(shí)行跟蹤管理,建立了場領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包隊(duì)的管理機(jī)制。六是結(jié)合通村公路建設(shè),著力打造6條風(fēng)景線,投資460萬元建設(shè)觀光農(nóng)業(yè),以增大綠量和常綠樹種為核心,完成綠化面積2510畝,綠色通道4條80多公里,綠色城堡2個(gè),綠化畜牧小區(qū)1個(gè),加寬綠化帶10公里。七是以加強(qiáng)居民組整體拆遷后奶牛、生豬飼養(yǎng)管理為重點(diǎn),完善規(guī)模飼養(yǎng)場建設(shè)。
但應(yīng)該看到,在發(fā)展過程中,存在不少問題,龍頭企業(yè)的發(fā)育滯后于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在:一是綜合實(shí)力不強(qiáng),帶動(dòng)能力弱。部分企業(yè)技術(shù)裝備落后,產(chǎn)品檔次低,產(chǎn)品單一;品牌意識(shí)不強(qiáng),真正稱得上名牌、拳頭產(chǎn)品的少;受多方因素制約一些企業(yè)不具備資源開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)的能力,無法形成產(chǎn)加銷一體化的運(yùn)營體系。二是產(chǎn)業(yè)布局不合理,規(guī)模小。三是發(fā)展壯大龍頭企業(yè)的資金、技術(shù)、管理等很難落實(shí)。因此,我們既要正視現(xiàn)實(shí),更要看到我們的成績和發(fā)展優(yōu)勢,增強(qiáng)信心,搶抓機(jī)遇,把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程特別是做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)擺在區(qū)域綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置。
二、提高認(rèn)識(shí),明確方向,正確把握龍頭企業(yè)在區(qū)域綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,最根本的是堅(jiān)持土地承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與市場有效對接,通過擴(kuò)大職工經(jīng)營的外部規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)整體效益,從而走出一條具有墾區(qū)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。龍頭企業(yè)作為連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)業(yè)走向市場化、專業(yè)化、現(xiàn)代化有著重要的帶動(dòng)作用。龍頭企業(yè)的發(fā)展水平代表著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展水平。產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展快慢,關(guān)鍵在龍頭企業(yè);農(nóng)產(chǎn)品的不斷開發(fā),流通領(lǐng)域進(jìn)一步廷伸,實(shí)現(xiàn)多次增值要靠龍頭企業(yè);農(nóng)產(chǎn)品的不斷開發(fā),流通領(lǐng)域進(jìn)一步延伸,實(shí)現(xiàn)多次增值要靠龍頭企業(yè);農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營,科學(xué)管理,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高要靠龍頭企業(yè)。就目前而言,軍川軍糧酒業(yè)不斷發(fā)揮品牌優(yōu)勢,不斷開拓市場,做大做強(qiáng)白酒產(chǎn)業(yè),到2012年,可實(shí)現(xiàn)10000噸白酒的生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元,強(qiáng)有力地推進(jìn)了農(nóng)場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。為此,我們要充分認(rèn)識(shí)龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)、墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,把這種作用真正發(fā)揮好,在現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)中發(fā)揮帶頭作用,在增加職工收入上發(fā)揮帶動(dòng)作用。
三、搶先抓早,把握機(jī)遇,在競爭中把龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)
在當(dāng)前形勢下,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè),為龍頭企業(yè)提供了做大做強(qiáng)的良好機(jī)遇,也提出了新的要求。
(一)龍頭企業(yè)要在市場競爭中不斷發(fā)展。一是要抓市場研究。市場是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),擁有市場,企業(yè)才能生存發(fā)展。龍頭企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)就是要分析市場形勢,充分運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代營銷手段,及時(shí)掌握市場供求信息,對于市場的走勢,要有宏觀的把握和戰(zhàn)略的思維,要有前瞻性,特別要重視研究潛在市場。二是抓市場開拓。當(dāng)前,國際經(jīng)濟(jì)一體化加速推進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨國際化,龍頭企業(yè)必須充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場,兩種資源。
篇5
1.1優(yōu)越的氣候條件保山典型的立體氣候,充足的光、熱、水、氣,特殊的地形地貌,多樣的土壤類型和優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境,為動(dòng)植物生長繁育提供了十分有利的條件,植被覆蓋率高且恢復(fù)能力強(qiáng),有利于植物和蟲子的生長繁殖,為畜禽提供豐富的食物,全年平均氣溫在17℃左右,冬無嚴(yán)寒,夏無酷暑,非常適宜畜禽的野外活動(dòng)和采食。
1.2豐富的林業(yè)資源全市林地總面積128萬hm2,森林覆蓋率62%,退耕還林(果)面積4.633萬hm2,泡核桃種植面積23.33萬hm2,紅花油茶1.333萬hm2,銀杏0.67萬hm2,豐富的林地資源為發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖提供了廣闊的空間。另外,還有4萬hm2的茶葉,1萬hm2的咖啡和柑橘、荔枝、桂圓等經(jīng)濟(jì)林果地可以發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖。
1.3實(shí)現(xiàn)林畜共生雙贏利用林果、林蟲、樹葉、草等供畜禽采食,畜禽糞便和吃剩余的草渣混合,快速分解利于植物吸收,起到及時(shí)補(bǔ)充土壤養(yǎng)分的作用。林地可以營造出空氣清新、涼爽舒適的環(huán)境,適宜畜禽生長,增強(qiáng)機(jī)體抵抗力,減少藥物使用量。同時(shí)畜禽可以吃到林下“活食”和新鮮的野草,減少飼料消耗,降低飼養(yǎng)成本,還能生產(chǎn)出生態(tài)環(huán)保、健康無公害的畜產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“畜-果-糞”的良性循環(huán),有效減少養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境的污染,實(shí)現(xiàn)林畜共生,兩相得益。
2保山林下生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)展存在的主要問題
2.1認(rèn)識(shí)不夠,投入不足地方政府和畜牧部門對林下養(yǎng)殖、林畜結(jié)合,開發(fā)林下資源生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生態(tài)畜產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠到位,畜牧與林業(yè)部門溝通協(xié)調(diào)不夠,科技人員對林下生態(tài)養(yǎng)殖的研究不夠深入,一直只講林畜矛盾,沒有尋求共生雙贏的有效途徑,以至多年來引導(dǎo)性的資金投入較少,金融和社會(huì)資金投入得不到有效拉動(dòng)。
2.2畜禽良種化程度不高養(yǎng)殖戶對優(yōu)良品種不夠了解,長期按習(xí)慣進(jìn)行選擇,良種化程度低,出欄率低,效益不高。
2.3技術(shù)欠缺對不同林地下飼養(yǎng)不同畜禽密度如何定,如何飼養(yǎng)才能發(fā)揮好的經(jīng)濟(jì)效益,如何進(jìn)行疾病預(yù)防,如何飼養(yǎng)、飼養(yǎng)多長時(shí)間才能達(dá)到優(yōu)質(zhì)生態(tài)等無直接經(jīng)驗(yàn),都有待進(jìn)一步摸索。
2.4零星規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化程度低養(yǎng)殖戶靠自發(fā)飼養(yǎng),產(chǎn)品量少,知名度低,沒有相應(yīng)的企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織幫助開拓市場,飼養(yǎng)出來的優(yōu)質(zhì)生態(tài)畜禽,飼養(yǎng)周期長,養(yǎng)殖成本高,優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價(jià),甚至養(yǎng)出來找不到合適的市場。
2.5基礎(chǔ)條件差林下養(yǎng)殖區(qū)域絕大部分都是在水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施不完善、不配套的地方,致使一些先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)無法推廣,在一定程度上制約著林下生態(tài)養(yǎng)殖規(guī)模化發(fā)展、集約化經(jīng)營。
3發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖的對策
3.1強(qiáng)化宣傳,營造氛圍充分利用廣播、電視、宣傳欄、印發(fā)宣傳資料開展廣泛宣傳和進(jìn)行正面引導(dǎo),對發(fā)展林下養(yǎng)殖的意義、技術(shù)、模式及成功典型進(jìn)行全面、深入的宣傳,讓更多農(nóng)戶了解、認(rèn)識(shí)林下態(tài)養(yǎng)殖發(fā)展前景。通過計(jì)算收入對比、邀請專家開展技術(shù)講座、召開戶主會(huì)和參觀考察等方式營造良好輿論氛圍,激發(fā)群眾發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖的熱情和積極性。
3.2統(tǒng)籌安排,科學(xué)規(guī)劃按照因地制宜、合理布局、突出特色、政策引導(dǎo)的原則,把發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖與畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合、與無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)合、與轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式結(jié)合、與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃結(jié)合,多模式、多角度、深層次挖掘林下養(yǎng)殖的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3.3培植龍頭,示范帶動(dòng)培植具有一定實(shí)力的企業(yè)或養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展林下養(yǎng)殖,建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖基地,開拓生態(tài)畜產(chǎn)品市場,開展生態(tài)畜產(chǎn)品加工,發(fā)揮“龍頭”帶動(dòng)作用。大力推廣“企業(yè)+基地+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。鼓勵(lì)和幫助企業(yè)積極申辦無公害、綠色畜產(chǎn)品認(rèn)證和優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,注冊商標(biāo),打造地方特色品牌,促其上檔次、成規(guī)模,做大做強(qiáng)保山畜產(chǎn)品“生態(tài)”品牌。著力發(fā)展一批基礎(chǔ)強(qiáng)、潛力大、機(jī)制新,規(guī)?;⒔M織化程度高,發(fā)展能力強(qiáng)的示范場(戶)。加快提升林下生態(tài)養(yǎng)殖綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)種養(yǎng)平衡,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),全面提高全市畜產(chǎn)品的知名度和市場競爭力。
3.4強(qiáng)化服務(wù),合力推進(jìn)組織市、縣、鄉(xiāng)畜牧科技推廣技術(shù)服務(wù)隊(duì),整合技術(shù)服務(wù)資源,深入實(shí)地搞好服務(wù),開展各種養(yǎng)殖培訓(xùn),為林下養(yǎng)殖從業(yè)者送去實(shí)用的畜禽養(yǎng)殖技術(shù),做到面對面交流、手把手指導(dǎo),針對性解疑答惑,努力提高養(yǎng)殖戶的科技素質(zhì),培育養(yǎng)殖能手和養(yǎng)殖致富帶頭人;不斷總結(jié)林下養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn),如養(yǎng)殖密度、養(yǎng)殖技術(shù)、最佳出欄時(shí)間、疾病防治等,增加科技含量;加強(qiáng)市場研究,建立完善預(yù)警分析平臺(tái)。通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等方式市場行業(yè)信息,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶合理調(diào)整結(jié)構(gòu),實(shí)時(shí)銷售,及時(shí)補(bǔ)欄,增加收入。
篇6
關(guān)鍵詞: 土地資源管理專業(yè)培養(yǎng)方案修訂與改革
一、我校土地資源管理專業(yè)培養(yǎng)方案修訂的意義
我校的土地資源管理專業(yè)是由原來的房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)演變而來的,房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)在1993年開始招收本科生,當(dāng)時(shí)在房地產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域有“五朵金花”之稱,在全國處于領(lǐng)先地位。我校土地資源管理專業(yè)是在2001年才開始招收本科生,目前在校生達(dá)300多人,已有畢業(yè)生近千人。盡管土地資源管理專業(yè)培養(yǎng)方案進(jìn)行了幾次調(diào)整,但仍存在人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確、特色不鮮明、優(yōu)勢不突出等問題,因此,進(jìn)一步探索土地資源專業(yè)課程體系的設(shè)置,既突出我校的專業(yè)特色、滿足社會(huì)對人才的需求,又符合土地資源管理專業(yè)學(xué)科委員會(huì)對土地資源管理專業(yè)的課程設(shè)置要求非常有必要。現(xiàn)在又面臨新一輪教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整,該課題的研究將為新一輪教學(xué)計(jì)劃的調(diào)整提供一套切實(shí)可行的方案,有力推動(dòng)我校的教學(xué)改革。
二、各高校土地資源管理專業(yè)課程體系現(xiàn)狀
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國已有60多所高校開設(shè)了土地資源管理專業(yè)。由于不同高校土地資源管理專業(yè)發(fā)展背景不同,各類院校在專業(yè)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)上各有側(cè)重,但大致可分為偏重技術(shù)型人才培養(yǎng)和偏重管理型人才培養(yǎng)兩大類。其中農(nóng)業(yè)類、經(jīng)濟(jì)類院校多偏重于管理型人才培養(yǎng);理工類、地質(zhì)類院校多偏重于技術(shù)型人才培養(yǎng)。
(一)各高校土地資源管理專業(yè)課程體系設(shè)置現(xiàn)狀
1.中國地質(zhì)大學(xué)
中國地質(zhì)大學(xué)的土地資源管理專業(yè)培養(yǎng)方案中課程體系的基本結(jié)構(gòu)為“公共基礎(chǔ)課―專業(yè)基礎(chǔ)課―專業(yè)主干課―實(shí)踐必修課―選修課”的分段組合模式,構(gòu)建了公共基礎(chǔ)類課程模塊、土地資源類課程模塊、信息技術(shù)類課程模塊、土地經(jīng)濟(jì)類課程模塊、工程技術(shù)類課程模塊和土地管理類課程模塊六大課程模塊。
土地資源類課程模塊課程設(shè)置有:土地資源學(xué)、土壤學(xué)、景觀生態(tài)學(xué)、土地評價(jià)等課程。
信息技術(shù)類課程模塊課程設(shè)置有:土地信息系統(tǒng)、測量學(xué)、土地資源遙感、GIS原理與應(yīng)用、GPS原理與應(yīng)用等。
土地經(jīng)濟(jì)類課程模塊課程設(shè)置有:土地經(jīng)濟(jì)學(xué)、不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、城市土地經(jīng)濟(jì)學(xué)、物業(yè)管理等。
工程技術(shù)類課程模塊課程設(shè)置有:地籍測量、農(nóng)田水利、土地利用規(guī)劃和土地整理復(fù)墾等。
土地管理類課程模塊課程設(shè)置有:土地管理概論、地政學(xué)、土地政策與法規(guī)、地籍管理和國土資源管理學(xué)等。
2.中國人民大學(xué)
中國人民大學(xué)的土地資源管理專業(yè)課程設(shè)置如下:
主干學(xué)科:公共管理學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)。
主要課程:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)原理、公共管理學(xué)、管理信息系統(tǒng)、公共政策、城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市經(jīng)營與管理、城市規(guī)劃、不動(dòng)產(chǎn)管理概論、不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)市場營銷、不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)、不動(dòng)產(chǎn)政策與法規(guī)、不動(dòng)產(chǎn)投資分析、不動(dòng)產(chǎn)金融、不動(dòng)產(chǎn)市場分析、土地資源管理、土地利用規(guī)劃、土地行政學(xué)、土地資源評價(jià)、土地信息系統(tǒng)、土地政策與評價(jià)、地籍管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、測量學(xué)。
3.廣西師范學(xué)院
廣西師范學(xué)院的土地資源管理專業(yè)課程設(shè)置如下:
專業(yè)必修課程:土地管理學(xué)、土地經(jīng)濟(jì)學(xué)、土地法學(xué)、土地資源學(xué)、土地規(guī)劃學(xué)、土地信息系統(tǒng)、土地利用管理、地籍管理學(xué)、不動(dòng)產(chǎn)評估。
專業(yè)必選課程:西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、自然地理學(xué)、地圖學(xué)、測量學(xué)、地籍與房產(chǎn)測量、遙感概論。
專業(yè)選修課程分為土地資源管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、不動(dòng)產(chǎn)評估和資源環(huán)境管理四個(gè)方向。(1)土地資源管理方向的專業(yè)選修課程:土地行政管理、土地整理與耕地保護(hù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、地圖制圖技術(shù)、專業(yè)軟件操作及應(yīng)用、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地可持續(xù)利用;(2)房地產(chǎn)經(jīng)營與管理方向的專業(yè)選修課程:建筑識(shí)圖與房屋構(gòu)造、房地產(chǎn)投資分析、房地產(chǎn)營銷與策劃、物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)市場學(xué);(3)不動(dòng)產(chǎn)評估方向的專業(yè)選修課程:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理、房地產(chǎn)估價(jià)理論與方法、房地產(chǎn)基本制度與政策、房地產(chǎn)估價(jià)實(shí)例分析、資產(chǎn)評估學(xué)、建筑工程概論;(4)資源環(huán)境管理方向的專業(yè)選修課程:可持續(xù)發(fā)展引論、環(huán)境學(xué)概論、土壤地理學(xué)、礦產(chǎn)資源管理、資源環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域分析與規(guī)劃。
實(shí)踐類課程:測量學(xué)實(shí)習(xí)、地籍與房產(chǎn)測量實(shí)習(xí)、地圖學(xué)實(shí)習(xí)、設(shè)計(jì)、土地資源學(xué)實(shí)習(xí)、地籍管理實(shí)習(xí)與設(shè)計(jì)、土地規(guī)劃學(xué)設(shè)計(jì)、不動(dòng)產(chǎn)評估實(shí)習(xí)、土地信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文、綜合實(shí)習(xí)。
4.山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
山東農(nóng)業(yè)大學(xué)的土地資源管理專業(yè)課程設(shè)置如下:
主干學(xué)科:土地資源學(xué)、土地管理學(xué)、土地規(guī)劃學(xué)、土地經(jīng)濟(jì)學(xué)。
主要課程:管理學(xué)原理、地學(xué)基礎(chǔ)、地籍測量、土地資源學(xué)、土地資源調(diào)查、土地制圖學(xué)、土地制圖技術(shù)、土地信息系統(tǒng)、土地資源評價(jià)、土地管理學(xué)、土地政策與法規(guī)、土地經(jīng)濟(jì)學(xué)、土地利用工程、土地規(guī)劃、水資源與農(nóng)田水利、不動(dòng)產(chǎn)評估、測量學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、專業(yè)英語、應(yīng)用寫作。
(二)啟示與借鑒
從各高校土地資源管理專業(yè)的課程體系設(shè)置來看,各高校的課程設(shè)置都是根據(jù)自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢設(shè)置課程,沒有統(tǒng)一的課程體系,因此培養(yǎng)方案的修訂關(guān)鍵是發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特色。
三、我校土地資源管理專業(yè)培養(yǎng)方案修訂與改革思路
經(jīng)過與專家、教師、已畢業(yè)學(xué)生及在校學(xué)生研討,我校的土地資源管理專業(yè)培養(yǎng)方案修訂與改革思路確定為:突出自己的優(yōu)勢與特色,為首都服務(wù)。根據(jù)該思路,制定了2008版我校土地資源管理專業(yè)的培養(yǎng)方案。要點(diǎn)如下:
(一)人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位
本專業(yè)培養(yǎng)為首都經(jīng)濟(jì)服務(wù),掌握城市土地管理、房地產(chǎn)管理等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能,能夠從事土地管理、土地利用規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析、房地產(chǎn)市場研究、物業(yè)管理等相關(guān)工作的能力強(qiáng)、素質(zhì)高,富有創(chuàng)新精神的應(yīng)用型、復(fù)合型高級專門人才。
(二)課程體系的修訂與改革特點(diǎn)
1.專業(yè)特色
以土地管理為專業(yè)基礎(chǔ),以房地產(chǎn)經(jīng)營管理為專業(yè)特色,突出城市土地開發(fā)與利用,結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)作結(jié)點(diǎn),將知識(shí)體系、課程體系、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作體系和就業(yè)崗位體系相互貫通。
2.人才培養(yǎng)特色
倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際,使課程設(shè)置與就業(yè)充分鏈接;通過案例教學(xué)和實(shí)踐教學(xué),強(qiáng)化專業(yè)技能的訓(xùn)練;通過考察、實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)課等環(huán)節(jié),整合專業(yè)知識(shí)并與操作實(shí)踐緊密銜接。
3.課程特色
本專業(yè)包含“土地資源管理模塊”、“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營模塊”、“城市經(jīng)濟(jì)與管理模塊”和“工程與技術(shù)”四大課程模塊,四大模塊都設(shè)置了基礎(chǔ)性課程和專業(yè)性較強(qiáng)的深化課程,既考慮了課程設(shè)置的規(guī)范化要求,同時(shí)又強(qiáng)化了房地產(chǎn)經(jīng)營管理的專業(yè)特色與優(yōu)勢。
(三)我校土地資源管理專業(yè)培養(yǎng)方案課程體系
2008年起新實(shí)施的土地資源主要培養(yǎng)方案課程體系由“公共基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)課、專業(yè)選修課、通選課、實(shí)踐教學(xué)”組成。
其中,學(xué)科基礎(chǔ)課有:經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、會(huì)計(jì)學(xué)、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、市場營銷學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、城市經(jīng)濟(jì)學(xué)。
專業(yè)課有:土地資源學(xué)、土地經(jīng)濟(jì)學(xué)、土地管理學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、住宅經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)估價(jià)理論與方法、土地利用規(guī)劃學(xué)、地籍管理、土地信息系統(tǒng)、物業(yè)管理理論與實(shí)務(wù)。
專業(yè)選修課:城市規(guī)劃與管理、資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市生態(tài)學(xué)、房地產(chǎn)投資分析、建筑工程識(shí)圖與應(yīng)用、北京城市規(guī)劃理論與實(shí)踐、遙感技術(shù)概論、不動(dòng)產(chǎn)制度分析、房地產(chǎn)市場理論與實(shí)務(wù)、建筑工程概論、房地產(chǎn)企業(yè)融資籌劃、國外不動(dòng)產(chǎn)理論與實(shí)踐(雙語)、房地產(chǎn)信息管理與應(yīng)用、城市管理制度與政策、房地產(chǎn)估價(jià)案例、城郊土地流轉(zhuǎn)與管理、智能建筑管理、房地產(chǎn)稅收、城市基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營管理、房地產(chǎn)策劃案例、建筑工程造價(jià)。
該課程體系凸顯了“土地資源管理”、“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營”、“城市經(jīng)濟(jì)與管理”和“工程與技術(shù)”四大課程模塊,既考慮了土地專業(yè)管理專業(yè)課程設(shè)置的規(guī)范化要求,同時(shí)又強(qiáng)化了我校房地產(chǎn)經(jīng)營管理的專業(yè)特色與優(yōu)勢。
“土地資源管理”模塊的主要課程有:土地資源學(xué)、土地經(jīng)濟(jì)學(xué)、土地管理學(xué)土地利用規(guī)劃學(xué)、地籍管理、土地信息系統(tǒng)、城郊土地流轉(zhuǎn)與管理。
“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營”模塊的主要課程有:房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、住宅經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)估價(jià)理論與方法、房地產(chǎn)投資分析、不動(dòng)產(chǎn)制度分析、房地產(chǎn)市場理論與實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)企業(yè)融資籌劃、國外不動(dòng)產(chǎn)理論與實(shí)踐、房地產(chǎn)信息管理與應(yīng)用、房地產(chǎn)稅收、房地產(chǎn)估價(jià)案例、房地產(chǎn)策劃案例。
“城市經(jīng)濟(jì)與管理”模塊的主要課程有:城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市規(guī)劃與管理、資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市生態(tài)學(xué)、北京城市規(guī)劃理論與實(shí)踐、城市管理制度與政策、城市基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營管理。
“工程與技術(shù)”模塊的主要課程有:建筑工程識(shí)圖與應(yīng)用、遙感技術(shù)概論、建筑工程概論、建筑工程造價(jià)、智能建筑管理。
通過這次課程體系調(diào)整,更加明確了我校土地資源管理專業(yè)定位和專業(yè)特色,既貫徹了2004年全國土地資源管理院長系主任聯(lián)誼會(huì)會(huì)議精神,把土地資源學(xué)、土地經(jīng)濟(jì)學(xué)、土地利用規(guī)劃學(xué)、地籍管理、不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)和土地信息系統(tǒng)6門課程作為核心課程,又體現(xiàn)了我校房地產(chǎn)經(jīng)營管理的鮮明特色;進(jìn)行了課程體系的優(yōu)化,使課程的先后順序更加合理;為學(xué)生自由發(fā)展提供了較大空間,專業(yè)選修課給出了46學(xué)分的課程,學(xué)生在其中選購30學(xué)分即可;重視實(shí)踐教學(xué),增加了實(shí)踐環(huán)節(jié),增設(shè)了實(shí)操性很強(qiáng)的一些課程,如房地產(chǎn)企業(yè)融資籌劃房地產(chǎn)估價(jià)案例、房地產(chǎn)策劃案例等。
參考文獻(xiàn):
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[3]袁春等.土地資源管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系改革研究[J].中國地質(zhì)教育,2007,(1).
篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我名叫,業(yè)助理工程師。今天我有幸來這里是參加競選副鄉(xiāng)長職位的。面對大家,我想講兩點(diǎn):第一點(diǎn),向大家匯報(bào)一下這次參加集中調(diào)研的體會(huì);第二點(diǎn),講一下在副鄉(xiāng)長這個(gè)職位上我將如何履職。
首先,我向大家匯報(bào)一下這次參加集中調(diào)研的體會(huì):這次,我到參加集中調(diào)研,主要任務(wù)是在認(rèn)識(shí)了解同時(shí)也確定了一個(gè)調(diào)研主題——即關(guān)于增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的思考。
近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)帶領(lǐng)一萬兩千九百多勤勞淳樸的人民在經(jīng)濟(jì)建設(shè)核發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)上取得可喜成績。農(nóng)業(yè)發(fā)展初步形成了食用菌、錐栗、無公害蔬菜三大農(nóng)產(chǎn)品基地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方興艾、各項(xiàng)事業(yè)長足發(fā)展,社會(huì)治安穩(wěn)定,人民生活在實(shí)現(xiàn)基本小康得基礎(chǔ)上,正向?qū)捲P托】颠~進(jìn)。所有這些,都為鄉(xiāng)今后發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)。通過一天得集中調(diào)研,加上以前對感性認(rèn)識(shí),我就如何增強(qiáng)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁作了初步思考,認(rèn)為鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作。
一是壯大特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。要進(jìn)一步加強(qiáng)食用菌、錐栗、無公害蔬菜這三大農(nóng)產(chǎn)品得質(zhì)量安全宣傳,充分利用農(nóng)村社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)得信息資源,加強(qiáng)市場研究,通過注冊農(nóng)產(chǎn)品品牌整合生產(chǎn)要素、培養(yǎng)營銷大戶及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,組建專業(yè)營銷公司,引導(dǎo)種植大戶向經(jīng)濟(jì)實(shí)體轉(zhuǎn)變,把三大農(nóng)產(chǎn)品扶上規(guī)?;?、集約化、市場化的發(fā)展軌道。
二是做活庫區(qū)經(jīng)濟(jì)這篇文章。要積極引進(jìn)客商,開發(fā)休閑避暑旅游項(xiàng)目,同時(shí)要加強(qiáng)與水庫業(yè)主的協(xié)商,大力發(fā)展庫區(qū)養(yǎng)殖業(yè)。
三是立足資源開發(fā),化資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要依托現(xiàn)有竹木加工廠和根雕廠,充分合理地開發(fā)竹木資源。大力扶持竹木資源深加工、高山種球、花卉開發(fā)等項(xiàng)目。
四是唱響邊貿(mào)這場大戲。特別是梨洋村邊貿(mào)活動(dòng)十分活躍,要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范運(yùn)作,努力建設(shè)我縣第一以食用菌、木材為主地邊貿(mào)市場。
這些膚淺地思路,有待我就任副鄉(xiāng)長職位后進(jìn)一步的深化,我懇請大家提出指導(dǎo)。
接下來,我講第二點(diǎn)。
如果我有幸當(dāng)選為鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長,我將如何履職:
首先,我將把學(xué)習(xí)放在突出的位置。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我將側(cè)重于學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧?yán)碚摵徒倳涥P(guān)于三個(gè)代表重要思想的論述,努力提高自身的理論素養(yǎng)。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策,提高自身的業(yè)務(wù)水平。科學(xué)安排學(xué)習(xí)時(shí)間,確保學(xué)習(xí)與工作兩不誤。在學(xué)習(xí)方式上,我將注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,深入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作第一線,了解鄉(xiāng)情,吃透鄉(xiāng)情,用科學(xué)的理論來指導(dǎo)實(shí)踐。
第二,力足職責(zé)分工,當(dāng)好鄉(xiāng)兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的助手。一是擺正位置,嚴(yán)格服從鄉(xiāng)兩委成員分工決定,不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策和國家的法律法規(guī)。認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和鄉(xiāng)兩委的工作部署,自覺接受鄉(xiāng)人大和廣大人民群眾的監(jiān)督。二是堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持在鄉(xiāng)黨委、政府的集體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,做到講團(tuán)結(jié)、講大局、講工作,講風(fēng)格,實(shí)實(shí)在在地完成黨和人民交給的任務(wù)。三是牢記為人民服務(wù)的宗旨,誠心誠意與農(nóng)民兄弟交朋友,虛心聽取農(nóng)民群眾的意見,確保分管工作都能做到順乎民意,貼近民心。四是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,想辦法、重服務(wù)、勤協(xié)調(diào),認(rèn)真實(shí)踐江總書記關(guān)于“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)的論述”,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮和農(nóng)民增收。
樹立濃厚的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)意識(shí),做到勤想、勤跑、很落實(shí),切實(shí)協(xié)助鄉(xiāng)兩委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好分管的主要工作。
篇8
關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品;品牌;發(fā)展研究
一、農(nóng)產(chǎn)品品牌的相關(guān)理論概述
1.品牌經(jīng)營
品牌經(jīng)營以品牌定位為起點(diǎn),包括品牌設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)。其中品牌傳播是品牌經(jīng)營過程中通過品牌建設(shè),運(yùn)營與管理取得品牌認(rèn)同和顧客忠誠。品牌增值是在品牌經(jīng)營過程中通過延伸、擴(kuò)張、組合等一系列戰(zhàn)略、策略實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)競爭的落腳點(diǎn)是消費(fèi)市場的競爭,品牌是企業(yè)占據(jù)市場的有力法寶。所以,品牌經(jīng)營實(shí)際上為企業(yè)整個(gè)經(jīng)營管理工作制定了方向。國外許多企業(yè)在市場競爭中已經(jīng)形成了契合自身的全球營銷策略,在品牌經(jīng)營這一過程的規(guī)劃設(shè)計(jì)中,有戰(zhàn)略、有目標(biāo)、有步驟地制定方案實(shí)現(xiàn)品牌知名度,迎合消費(fèi)者心理,從而贏得了豐厚的利潤。品牌經(jīng)營可以為企業(yè)帶來至少三方面優(yōu)勢:
第一,企業(yè)可以變被動(dòng)為主動(dòng),拓展生存空間。當(dāng)今國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場呈現(xiàn)供大于求的局面,品牌經(jīng)營可以使一些品質(zhì)上乘的滯銷產(chǎn)品成為消費(fèi)者的青睞產(chǎn)品。企業(yè)在品牌經(jīng)營中不僅盤活了存貨,使企業(yè)的生存處境得到較大的改善,也使企業(yè)打開了市場,獲得豐厚的利潤。
第二,品牌經(jīng)營的優(yōu)勢在于不建設(shè)廠房,不購置設(shè)備,不形成資本沉淀。品牌經(jīng)營擺脫了傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場和因素市場的限制,也不會(huì)只依賴某一特定的生產(chǎn)企業(yè)因而受到牽制,它可以根據(jù)市場需求的變化和供應(yīng)商的變化而做出經(jīng)營策略的調(diào)整。
第三,品牌經(jīng)營的優(yōu)勢在于可以沒有地域局限和束縛。隨著全球化經(jīng)濟(jì),企業(yè)的生產(chǎn)地早已不再局限于原材料產(chǎn)地、勞動(dòng)力密集地,營銷部門也在多地區(qū)設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)。企業(yè)可以經(jīng)過市場調(diào)研尋找消費(fèi)熱點(diǎn),以精干高效的營銷網(wǎng)絡(luò)為途徑,通過品牌擴(kuò)張市場規(guī)模,從而將企業(yè)推向規(guī)模經(jīng)營、高速發(fā)展的快車道。
2.品牌經(jīng)營模式
品牌經(jīng)營需要整合產(chǎn)品的各類相關(guān)資源,從產(chǎn)品的本質(zhì)特征、消費(fèi)群體、品牌形象到企業(yè)的文化內(nèi)涵等多方面,簡要的介紹兩點(diǎn):
(1)內(nèi)在品質(zhì)和外在形象的全面融合。從20世紀(jì)公司的向外擴(kuò)張就可以看出,市場對公司的強(qiáng)大吸引力,如今早已不是酒香不怕巷子深的時(shí)代?,F(xiàn)代消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求已經(jīng)不只是品質(zhì)方面,誠然,品質(zhì)是產(chǎn)品的生命源泉。然而,唯有將二者融合才能使品牌經(jīng)得起消費(fèi)市場對它的推敲。內(nèi)在方面,品牌具有文化底蘊(yùn),有故事有創(chuàng)新,可以為品牌的全球營銷帶來最強(qiáng)勁的支持。外在方面,塑造積極向上的品牌形象,凸顯產(chǎn)品特色,品牌名稱和標(biāo)志要符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(2)“無形”駕馭“有形”?!盁o形”是指品牌不具備實(shí)體資產(chǎn)特征,是指一切與精神、意識(shí)、科技文化類別相關(guān)的知識(shí)、技巧,它是品牌經(jīng)營的重要思想?!盁o形”駕馭“有形”的實(shí)質(zhì)是精神駕馭物質(zhì)。在這種模式下的經(jīng)營,體現(xiàn)為:首先,考察市場可能性,然后凝結(jié)科學(xué)技術(shù)力量和管理人員,綜合企業(yè)的硬性條件和軟文化,創(chuàng)造品牌做市場。其次,組織有形資源,建立工廠進(jìn)入生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié),隨之一步一步做企業(yè)。在品牌經(jīng)營過程中考慮了市場中多種不確定因素,全面整合企業(yè)資源,充分利用產(chǎn)品優(yōu)勢,使經(jīng)營組織把握市場、引導(dǎo)市場、創(chuàng)造市場成為可能。
二、黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展存在的問題分析
1.缺乏市場營銷觀念
目前,黑龍江省大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品時(shí)仍采用傳統(tǒng)的營銷模式,生產(chǎn)決策不以市場為依據(jù),不進(jìn)行市場研究,不分析消費(fèi)者需求。傳統(tǒng)的營銷模式是以生產(chǎn)產(chǎn)品為核心,將市場放在次位,使得產(chǎn)品往往不能緊跟市場需求,容易進(jìn)入飽和市場。而現(xiàn)代營銷觀念是“先做市場,再做工廠,后做產(chǎn)品”,發(fā)現(xiàn)市場贏利點(diǎn),根據(jù)消費(fèi)者需求生產(chǎn)產(chǎn)品。同時(shí),大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品觀念,不是圍繞市場需求的變化開發(fā)整體產(chǎn)品,仍停留在依靠單一產(chǎn)品做品牌。隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭日益激烈,消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的需求也從最初的重視質(zhì)量到如今的追求綠色環(huán)保等多層面,這就要求企業(yè)必須樹立整體產(chǎn)品觀念,拓寬單一產(chǎn)品帶來的局限性。企業(yè)要考慮農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)性的特點(diǎn),也要在產(chǎn)品的等級、品牌、包裝和服務(wù)等方面下功夫,穩(wěn)住產(chǎn)品股有價(jià)值的同事增大產(chǎn)品所能帶來的附加值。
2.品牌認(rèn)識(shí)存在偏差
很多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者在品牌認(rèn)識(shí)上存在偏差。一是不能區(qū)分“國優(yōu)”、 “省優(yōu)”與知名品牌。真正的名牌在產(chǎn)品生產(chǎn)上形成規(guī)?;瑩碛幸欢ǖ氖袌稣加辛陀绊懥?,最重要的是贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。二是停留在“一到位做品牌”錯(cuò)誤理念。如今,企業(yè)品牌經(jīng)營的問題恐怕主要在此??萍嫉母镄率蛊犯?lián)Q代時(shí)間大大縮短,企業(yè)品牌更不能固步自封,否則就無法把握市場節(jié)奏。三是把經(jīng)營產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)混同于品牌的運(yùn)營。經(jīng)營品牌產(chǎn)品是針對明星產(chǎn)品,而運(yùn)營品牌是從大局入手。品牌產(chǎn)品不是品牌的全部,而是品牌的附著。四是認(rèn)為品牌是吹出來的,品牌經(jīng)營就是打廣告做宣傳。品牌的形象樹立,品牌知名度的提升固然離不開廣告,離不開宣傳。但是消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可不僅來自廣告,更是對產(chǎn)品、服務(wù)、甚至更深層次的經(jīng)營文化理念的認(rèn)同。廣告宣傳從一定程度上來看是吸引消費(fèi)者的第一步。農(nóng)產(chǎn)品品牌沒有核心競爭力、服務(wù)水平不到位、經(jīng)營理念錯(cuò)位都導(dǎo)致較低的市場占有率。
3.品牌個(gè)性缺失
品牌個(gè)性不僅是是品牌之間的差異性,更是品牌特征和品質(zhì)的展示。它是消費(fèi)者從認(rèn)同品牌到堅(jiān)持品牌的重要因素。品牌個(gè)性使品牌具有人性化的一面,這正是品牌打動(dòng)顧客的部分。尋求顧客與品牌之間的聯(lián)系,研究吸引顧客的關(guān)鍵點(diǎn),從消費(fèi)者心理出發(fā),以個(gè)性引起共鳴。品牌個(gè)性從品牌特征從品牌定位中延伸出來的時(shí)候,它代表了品牌最吸引人的一面,它也是品牌特征得以延續(xù)的保證。而黑龍江省的大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品品牌個(gè)性不鮮明,不具有感染力,無法引起顧客的注意力,也就無法展示品牌的深度內(nèi)涵。
4.不當(dāng)?shù)亩ㄎ徊呗?/p>
在黑龍江省的農(nóng)產(chǎn)品品牌中,不當(dāng)定位的表現(xiàn)形式主要是:首先,定位模糊,在品牌定位過程中不能明確品牌的關(guān)鍵客戶和主要消費(fèi)群體,比如以美容養(yǎng)顏保健為主的農(nóng)產(chǎn)品就要有針對性的進(jìn)行塑造。其次,定位過高或過低。定位過高即“高品牌、低產(chǎn)品”,造成消費(fèi)者的心理落差。因此,創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品品牌時(shí),必須有相應(yīng)品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。企業(yè)若沒有相應(yīng)品質(zhì)的產(chǎn)品就是“說大話”,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)品牌喪失可信度,嚴(yán)重影響企業(yè)在市場上的名譽(yù)。定位過低則恰恰相反,企業(yè)定位過程中過于保守或者對市場不夠樂觀。雖然產(chǎn)品具有高質(zhì)量高品質(zhì),但企業(yè)為了現(xiàn)有的市場份額,不惜降低定位標(biāo)準(zhǔn),這從本質(zhì)上已經(jīng)降低了品牌的影響力。最后,定位自相矛盾。有些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在品牌定位過程中考慮不夠全面,忽視了品牌的融合性,定位取向相對立。高品質(zhì)產(chǎn)品與低價(jià)位的物美價(jià)廉,良好性能與較之同等產(chǎn)品的價(jià)格讓步呈現(xiàn)的高性價(jià)比往往取決于企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,大多數(shù)產(chǎn)品遵循便宜沒好貨的基本規(guī)律。
三、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展的策略
1.產(chǎn)品策略
面對激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭,黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)積極發(fā)展特色化產(chǎn)品策略。首先,要充分發(fā)揮黑土地的資源優(yōu)勢,在綠色產(chǎn)品、營養(yǎng)價(jià)值和特色產(chǎn)品等多優(yōu)勢中定位最佳的農(nóng)產(chǎn)品品種,重點(diǎn)生產(chǎn)具有市場競爭力的農(nóng)產(chǎn)品,形成具有代表性的“拳頭”產(chǎn)品。其次,注意進(jìn)行品質(zhì)分類,發(fā)展中高檔產(chǎn)品。在建立整體產(chǎn)品概念的同時(shí),抓住消費(fèi)群體的結(jié)構(gòu)特征,通過包裝形式、加工狀態(tài)等區(qū)分產(chǎn)品等級,滿足國際市場上不同消費(fèi)者的需求。
2.價(jià)格策略
黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品在國際營銷中要注意差別定價(jià)策略的運(yùn)用,合理使用低價(jià)策略。在產(chǎn)品具備相同品質(zhì)的情況下,可以根據(jù)包裝、品牌效應(yīng)等延伸價(jià)值適當(dāng)采用高價(jià)策略,迎合消費(fèi)者物有所值的消費(fèi)心理,為企業(yè)帶來利潤,同時(shí)提高產(chǎn)品的國際市場地位。
3.渠道策略
建立良好的分銷渠道,是黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品迅速打開國際市場的重要途徑,可采取的有效途徑包括以下幾種:
(1)選擇合適的國際銷售終端。黑龍江省農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)可以在國際展銷會(huì)上利用自身知名度響和地理優(yōu)勢,通過已有的外國市場輻射周邊國家。同時(shí)通過提高產(chǎn)品品質(zhì),建立與國際接軌的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。把握當(dāng)今國際市場上多方企業(yè)合作的可能性,積極尋求與主要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口國的貿(mào)易協(xié)定的簽訂,把黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品推向國際市場。
(2)有條件的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)可以選擇具有海外勢力的經(jīng)銷商,一方面可以利用其營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入國際市場,另一方面可以間接取得國際采購商的集中采購,建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。其次,與肯德基、沃爾瑪?shù)扰c農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的大型跨國公司合作,利用其龐大的消費(fèi)市場和國際影響力。
(3)充分利用電子商務(wù)這一新興模式,建立自己的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。農(nóng)產(chǎn)品具備品種多,消費(fèi)群體廣的特點(diǎn),通過網(wǎng)上交易可以降低企業(yè)進(jìn)行實(shí)體店鋪經(jīng)營的成本,同時(shí)符合了當(dāng)今消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。
4.促銷策略
黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品可以將國際促銷的重點(diǎn)放在國際公共關(guān)系和廣告宣傳上。在公共關(guān)系方面,要充分利用已有的國際消費(fèi)市場,為農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)步地進(jìn)入國際市場鋪平道路。在廣告宣傳上,要擴(kuò)大使用多種媒體手段,加強(qiáng)宣傳力度,提高國外消費(fèi)者對黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)知度。另外,也要充分利用網(wǎng)絡(luò),開展B2B、B2C業(yè)務(wù),拓寬銷售領(lǐng)域,以擴(kuò)大影響力。
四、結(jié)論
通過農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展研究,把握全球市場上農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢,促進(jìn)我省農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展,有利于樹立黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品品牌的國際形象。提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不能只依賴政府進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制,要從根本上解決問題,農(nóng)產(chǎn)品品牌就是激發(fā)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)自覺提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有效方式。要完善農(nóng)產(chǎn)品品牌經(jīng)營策略,才能使黑龍江省的農(nóng)產(chǎn)品的整體質(zhì)量實(shí)現(xiàn)大幅度提高,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,同時(shí)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的飛躍。
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篇9
關(guān)鍵詞:雙邊市場 農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái) 定價(jià)機(jī)制
我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,近年來以蔬菜為代表的大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大起大落,我國傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品渠道是典型的單邊市場模式,不可避免的存在農(nóng)產(chǎn)品市場中間層次過多,農(nóng)戶和市場之間信息不對稱,價(jià)格劇烈波動(dòng)等問題。因此需要一種交易模式緊密聯(lián)系生產(chǎn)者和消費(fèi)市場,減少信息不對稱,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息共享,降低交易成本,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通,避免農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大起大落。
雙邊市場理論與農(nóng)產(chǎn)品雙邊市場交易平臺(tái)構(gòu)建
(一)雙邊市場理論回顧
在雙邊市場定價(jià)理論方面,作出突出貢獻(xiàn)的主要有:Rochet和Tirole(2004)提出了用價(jià)格結(jié)構(gòu)非中性來判定雙邊市場,認(rèn)為彈性、服務(wù)提供商的相對市場勢力、平臺(tái)競爭與多重通道和捆綁等是影響雙邊市場定價(jià)的基本影響因素。Armstrong(2004)認(rèn)為平臺(tái)是連接買方和買方的“紐帶”,是買方和賣方需進(jìn)行交易的中介,同時(shí)平臺(tái)一邊參與者數(shù)量的多少會(huì)對平臺(tái)另一邊的收益產(chǎn)生不同影響。他提出了對稱均衡假設(shè),在此基礎(chǔ)上建立了基于會(huì)員外部性的壟斷平臺(tái)和競爭平臺(tái)定價(jià)模型,認(rèn)為平臺(tái)企業(yè)應(yīng)采取收取注冊費(fèi)的方式進(jìn)行定價(jià),另一方面可以考慮兩步收費(fèi)方式,除了注冊費(fèi)用外還可以根據(jù)雙方成交數(shù)量收費(fèi)。Wright(2004)認(rèn)為兩邊用戶類型存在顯著區(qū)別,獲得價(jià)值的方式是彼此借助平臺(tái)發(fā)生作用。在國內(nèi)對雙邊市場研究較早的有復(fù)旦大學(xué)的紀(jì)漢霖(2006),他對雙邊市場平臺(tái)的定價(jià)方式進(jìn)行了分類,并分析了不同定價(jià)方式對于壟斷平臺(tái)與競爭平臺(tái)的利潤和福利影響。目前國內(nèi)對于雙邊市場定價(jià)理論的研究雖然比較多,但主要集中在傳統(tǒng)的雙邊市場領(lǐng)域,如媒體業(yè)、中介業(yè)、信用卡支付系統(tǒng)等,對農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等通過第三方支付進(jìn)行交易的新領(lǐng)域研究的非常少。
(二)農(nóng)產(chǎn)品雙邊市場交易平臺(tái)構(gòu)建
目前我國農(nóng)產(chǎn)品雙邊市場還處于萌芽狀態(tài),存在為數(shù)不多的成功范例,如中國辣椒網(wǎng)、中國蘋果網(wǎng)、中華糧食網(wǎng)等,但是這些平臺(tái)大多數(shù)都是針對同一商品類別提供的服務(wù)。雖然許多省市也開辦了該地區(qū)的農(nóng)業(yè)信息專門網(wǎng)站,但平臺(tái)的功能多局限于產(chǎn)品信息,缺乏相應(yīng)配套服務(wù),如法律咨詢、專業(yè)物流配送支持等。大多數(shù)農(nóng)戶因?yàn)橐?guī)模小、缺乏參與激勵(lì)或注冊會(huì)員門檻過高而放棄平臺(tái)服務(wù)。因此以區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)構(gòu)建的成功范例較少。本文基于雙邊市場理論,對農(nóng)產(chǎn)品雙邊市場中介服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建原理與平臺(tái)構(gòu)建初期的定價(jià)機(jī)制進(jìn)行了分析。農(nóng)產(chǎn)品雙邊市場構(gòu)建基于以下假設(shè):第一,農(nóng)戶本身是一個(gè)理性經(jīng)濟(jì)人,追求自身效益最大化,因此其決策都是在此目的之上做出。第二,農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)是在政府主導(dǎo)下,實(shí)行地域壟斷經(jīng)營的一個(gè)交易平臺(tái)。第三,交易平臺(tái)不以盈利為主要目的,以實(shí)現(xiàn)政府效能最大化為目標(biāo)。
農(nóng)產(chǎn)品平臺(tái)采用典型的信息共享系統(tǒng)平臺(tái)模式,它以會(huì)員或聯(lián)盟的形式,將農(nóng)業(yè)合作組織、個(gè)體農(nóng)戶、農(nóng)資經(jīng)銷商、農(nóng)產(chǎn)品需求商、中間商和消費(fèi)者通過平系到一起,以信息共享為原則,建立會(huì)員共享數(shù)據(jù)庫。對產(chǎn)品信息、會(huì)員信息、供求信息、成交信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新與共享,簡化尋找客戶或查找產(chǎn)品信息的流程,降低了農(nóng)產(chǎn)品的銷售成本。交叉網(wǎng)絡(luò)外部性效應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢作用是這種交易模式順利開展的前提條件。如何實(shí)現(xiàn)供求信息最大化共享是提高平臺(tái)兩邊交叉網(wǎng)絡(luò)外部性效益首先需要考慮的問題。農(nóng)產(chǎn)品雙邊市場交易平臺(tái),如圖1所示。
目前在我國許多農(nóng)村,普遍建立了農(nóng)業(yè)合作組織,并建立了網(wǎng)上銷售系統(tǒng),雖然具備了獲取資源共享利益的條件,但是仍然面臨著網(wǎng)絡(luò)普及低、網(wǎng)絡(luò)營銷人才缺乏的現(xiàn)狀。因此完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)人才是實(shí)現(xiàn)平臺(tái)信息共享的必要條件。在平臺(tái)建設(shè)初期可放低門檻,對普通農(nóng)戶和小型農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)與專業(yè)指導(dǎo),調(diào)動(dòng)其加入平臺(tái)的積極性。而對于農(nóng)業(yè)合作組織,區(qū)域政府部門可以針對農(nóng)產(chǎn)品的特殊性,從物流與產(chǎn)品配送方面提供優(yōu)惠條件。通過建立交易雙方信用評價(jià)機(jī)制,完善約束機(jī)制,例如可以通過供需雙方互評或者對交易的滿意度評分來完成。政府作為市場參與者和監(jiān)督者,政府主導(dǎo)下的區(qū)域平臺(tái)實(shí)質(zhì)具有壟斷性,農(nóng)戶通過這個(gè)交易平臺(tái)達(dá)成交易,同時(shí)政府必須把涉及相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)(包括農(nóng)產(chǎn)品檢測、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)、農(nóng)技咨詢、矛盾糾紛處理等)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理,這樣平臺(tái)就可以通過信息、技術(shù)服務(wù)去進(jìn)一步綁定交易雙方,強(qiáng)化雙邊市場的聚集功能。
(三)農(nóng)產(chǎn)品雙邊市場特征分析
根據(jù)雙邊市場識(shí)別三特征,農(nóng)產(chǎn)品交易中介平臺(tái)是典型的雙邊市場。從形式上看,該平臺(tái)至少涉及到三方:平臺(tái);農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作組織(供給方);農(nóng)產(chǎn)品中間商和消費(fèi)者(需求方),平臺(tái)與供給方或平臺(tái)與需求方都不能組成一個(gè)獨(dú)立交易市場。對平臺(tái)兩邊的供給方與需求方來說,都會(huì)在不同程度上影響著對方的數(shù)量與效益,即平臺(tái)兩邊市場之間存在著顯著的交叉網(wǎng)絡(luò)外部性。如果農(nóng)產(chǎn)品中間商和消費(fèi)者想要以較低價(jià)格購買商品,前提需要滿足平臺(tái)的另一邊有眾多進(jìn)行注冊的農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)合作組織(供給方),并且能夠提供不同種類產(chǎn)品的信息。反過來如果農(nóng)產(chǎn)品中間商和消費(fèi)者能夠以較低的價(jià)格購買商品,就會(huì)吸引大量需求者加入平臺(tái),那么農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)合作組織就越有可能以較高價(jià)格出售商品。
農(nóng)產(chǎn)品雙邊市場交易平臺(tái)定價(jià)機(jī)制
(一)農(nóng)產(chǎn)品雙邊市場定價(jià)機(jī)理
定價(jià)水平和定價(jià)結(jié)構(gòu)是影響農(nóng)產(chǎn)品雙邊市場平臺(tái)定價(jià)的主要因素。首先從定價(jià)結(jié)構(gòu)進(jìn)行考慮,農(nóng)產(chǎn)品雙邊市場的兩條邊收取的總費(fèi)用主要包括會(huì)員收費(fèi)和交易收費(fèi)兩種,會(huì)員費(fèi)主要通過吸引單個(gè)農(nóng)戶或區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)合作組織成為平臺(tái)會(huì)員來獲得,它是調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品雙邊市場價(jià)格結(jié)構(gòu)的主要工具,會(huì)對市場兩邊的參與者數(shù)量產(chǎn)生影響。交易費(fèi)用則是根據(jù)買賣雙方的成交量或成交額按一定比例進(jìn)行收取,其主要作用是對平臺(tái)供求均衡產(chǎn)生影響。這兩種費(fèi)用的收費(fèi)主體都是平臺(tái)機(jī)構(gòu)。此外在定價(jià)的費(fèi)用水平方面,如何制定價(jià)格水平從而達(dá)到吸引農(nóng)戶將產(chǎn)品信息放到到平臺(tái)上進(jìn)行交易是平臺(tái)建立初期的主要考慮因素。由于平臺(tái)兩邊都會(huì)對另一邊產(chǎn)生交叉網(wǎng)絡(luò)外部性,同時(shí)相互的價(jià)格彈性也有所差別,所以可以考慮兩步制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。第一步在平臺(tái)構(gòu)建初期通過免收會(huì)員費(fèi)或給予農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)合作組織補(bǔ)貼的方式,讓他們注冊成為平臺(tái)會(huì)員,通過農(nóng)戶數(shù)量的增加對平臺(tái)的另一邊產(chǎn)生正外部性。第二步向平臺(tái)另一邊的用戶,即中間商或消費(fèi)者收取交易費(fèi),同時(shí)還必須考慮到地區(qū)政府對農(nóng)戶的扶持政策對及農(nóng)產(chǎn)品銷售的政策支持,這些都會(huì)對交易費(fèi)的制定產(chǎn)生影響。由于交易費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)要以政府考慮的效用最大化作為中心,以農(nóng)戶利益最大化為基準(zhǔn),因此服務(wù)價(jià)格不完全取決服務(wù)成本,甚至可以低于服務(wù)成本,可以通過向雙邊或第三方(廣告商、物流)收取注冊費(fèi)和交易費(fèi)獲取收益。
(二)政府主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域壟斷平臺(tái)定價(jià)模型
為了規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品交易,避免平臺(tái)之間競爭產(chǎn)生農(nóng)戶交叉注冊行為,政府為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域平臺(tái)具有壟斷性特點(diǎn)。本文借鑒Armstrong的壟斷平臺(tái)定價(jià)模型對政府主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品中介平臺(tái)初期的定價(jià)策略及影響因素進(jìn)行分析。
假定區(qū)域市場中只有一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品中介平臺(tái),農(nóng)戶和消費(fèi)者沒有其他選擇。假定n代表參與農(nóng)戶,x代表農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者,在該區(qū)域市場中有Nn個(gè)農(nóng)戶和Nx個(gè)消費(fèi)者,由于交叉網(wǎng)絡(luò)外部性特點(diǎn),兩邊用戶的效用都與對方的數(shù)量有關(guān),設(shè)un代表農(nóng)戶效用函數(shù),ux代表消費(fèi)者效用函數(shù)。則:
(1)
在上式中,Pn表示農(nóng)產(chǎn)品中介平臺(tái)向農(nóng)戶(賣方)提供服務(wù)收取的服務(wù)費(fèi)用即服務(wù)價(jià)格。Px表示農(nóng)產(chǎn)品中介平臺(tái)向消費(fèi)者(買方)提供服務(wù)收取的服務(wù)費(fèi)。An和Ax表代表一個(gè)消費(fèi)者或農(nóng)戶參與平臺(tái)交易所能帶來的外部性。這里假定農(nóng)戶與消費(fèi)者之間存在正的外部性,即An>0,Ax>0。因此,其中和為增函數(shù)。設(shè)Cn是平臺(tái)為農(nóng)戶(賣方)提供服務(wù)的成本,Cx是平臺(tái)為消費(fèi)者(買方)提供服務(wù)的成本,那么平臺(tái)的利潤可表示為:
將P表示為un和ux的函數(shù):
(2)
根據(jù)利潤最大化條件,可以求出政府主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域交易平臺(tái)利潤最大化的價(jià)格結(jié)構(gòu):
(3)
由(3)式可以看出,區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)定價(jià)與平臺(tái)企業(yè)為買賣雙方提供服務(wù)的成本和買賣雙方的需求價(jià)格彈性、網(wǎng)絡(luò)外部性有關(guān)。在其他條件不變的情況下,Px(Pn)與Nn(Nx)成反比,Nn(Nx)越大,Px(Pn)越低,說明平臺(tái)定價(jià)的高低受到市場兩邊參與者數(shù)量的影響。在平臺(tái)企業(yè)構(gòu)建初期,不拘泥于某一邊的盈虧,采用低價(jià)甚至采用補(bǔ)貼的方式吸引農(nóng)戶加入平臺(tái),并對農(nóng)民進(jìn)行有效技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)戶作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)人會(huì)理性比較傳統(tǒng)單邊銷售模式和雙邊銷售模式的成本和收益。通過培訓(xùn)使其認(rèn)識(shí)到加入平臺(tái)所能帶來的潛在的經(jīng)濟(jì)效益,激發(fā)其自動(dòng)加入的積極性,同時(shí)解決其加入平臺(tái)的技術(shù)難題。當(dāng)農(nóng)戶(Nn)數(shù)量足夠大,將會(huì)對另一邊用戶剩余乃至收益產(chǎn)生積極影響,從而形成網(wǎng)絡(luò)外部性,當(dāng)AxNx足夠大,那么平臺(tái)向農(nóng)戶或者消費(fèi)者收取的價(jià)格可能出現(xiàn)P=0或P
結(jié)論及建議
(一)結(jié)論
本文主要通過農(nóng)產(chǎn)品交易中介平臺(tái)的構(gòu)建,探討了以政府為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)定價(jià)問題。通過該平臺(tái)的建立可以達(dá)到雙邊市場農(nóng)產(chǎn)品供求信息共享,降低信息不對稱對農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的影響,降低交易成本,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道通暢的目的。未來隨著平臺(tái)逐步完善,可以通過和其他地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)互聯(lián)互通,通暢信息渠道,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、消費(fèi)者和政府三方共贏的局面。
(二)建議
平臺(tái)建設(shè)初期,政府主導(dǎo)的區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品中介平臺(tái)可能會(huì)存在農(nóng)戶特定需求和平臺(tái)服務(wù)功能欠缺的問題;存在政府既是裁判員又是交易員的雙重身份問題;存在用戶多棲或者盡可能多用戶進(jìn)入的激勵(lì)機(jī)制和保護(hù)機(jī)制問題,基于以上問題,本文提出以下幾點(diǎn)建議:
第一,政府可以提倡以村組或者村級農(nóng)業(yè)合作組織為單位的平臺(tái)會(huì)員注冊制,利用村級組織對農(nóng)戶進(jìn)行基本管理,同時(shí)利用利益激勵(lì)和示范機(jī)制對會(huì)員農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)農(nóng)戶積極加入平臺(tái),并及時(shí)信息。
第二,在平臺(tái)構(gòu)建初期,政府可以采用財(cái)政補(bǔ)貼的方式維持平臺(tái)的運(yùn)營成本,以服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品市場,達(dá)到政府效用的最大化為主要目的。同時(shí)幫助特色產(chǎn)品建立品牌形象,增強(qiáng)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。
第三,加強(qiáng)對平臺(tái)的監(jiān)督,建立嚴(yán)格的平臺(tái)管理運(yùn)營制度,杜絕尋租,杜絕利用平臺(tái)進(jìn)行投機(jī)和炒作行為,維護(hù)平臺(tái)聲譽(yù)。
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篇10
1巴州葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著我國西部大開發(fā)政策的深入實(shí)施,西部經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展階段。近年來,巴州黨委、政府緊緊抓住自治區(qū)建設(shè)南疆環(huán)塔里木盆地特色林果基地的戰(zhàn)略機(jī)遇,依托區(qū)位優(yōu)勢,將釀酒葡萄的種植與加工作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增收的新興產(chǎn)業(yè)強(qiáng)力推進(jìn),逐步發(fā)展成為焉耆盆地的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),為壯大縣域經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)牧民穩(wěn)定增收做出了重要貢獻(xiàn)。
1.1基地建設(shè)初具規(guī)模
2012年,全州葡萄面積1.6萬hm2,其中焉耆縣0.67萬hm2,和碩縣0.8萬hm2;結(jié)果面積0.4萬hm2,葡萄產(chǎn)量3.35萬t,初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化發(fā)展。相繼引進(jìn)了赤霞珠、品麗珠、蛇龍珠、梅鹿輒、霞多麗、雷司令等20多個(gè)優(yōu)良栽培品種,實(shí)現(xiàn)了良種化栽培。昔日荒涼的戈壁灘,現(xiàn)已建成充滿生機(jī)的優(yōu)質(zhì)葡萄生產(chǎn)基地和現(xiàn)代化葡萄莊園。近年來,多位國內(nèi)知名葡萄酒研究專家經(jīng)過對焉耆盆地實(shí)地進(jìn)行論證,達(dá)成一致共識(shí),認(rèn)為焉耆盆地將成為未來全世界最優(yōu)葡萄酒的原料生產(chǎn)基地之一。
1.2產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初見成效
葡萄酒加工能力達(dá)到5.4萬t,加工能力大于葡萄生產(chǎn)能力,“鄉(xiāng)都酒業(yè)”“芳香科技”“冠龍果汁”“瑞峰”等10余家葡萄生產(chǎn)加工企業(yè)已發(fā)展成為國家級、自治區(qū)級及自治州級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)?!班l(xiāng)都”“瑞峰葡萄酒莊”“芳香莊園”等品牌系列葡萄酒先后獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和“中國知名品牌”“新疆名牌產(chǎn)品”“最具知名度商品獎(jiǎng)”等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、上海、廣州、深圳、福建等10余個(gè)省市(區(qū)),其中鄉(xiāng)都系列葡萄酒在疆內(nèi)葡萄酒高端市場的占有份額達(dá)70%。隨著焉耆盆地各縣招商引資力度的加大和相應(yīng)優(yōu)惠政策的出臺(tái),天津王朝酒業(yè)集團(tuán)、煙臺(tái)張?jiān)F咸丫萍瘓F(tuán)有限公司、澳洲百利達(dá)酒莊集團(tuán)股份有限公司等國內(nèi)、國際知名企業(yè)也紛紛來焉耆盆地投資建廠。
1.3葡萄酒產(chǎn)業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越重要
目前,全州葡萄酒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3.8億元(含種植與加工)。每年季節(jié)性轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力6 000多人,勞務(wù)收入達(dá)5 000余萬元,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。按照《巴州葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020)》,在2013-2020年期間建成優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄基地2萬hm2,年產(chǎn)4萬t巴州地理標(biāo)志葡萄酒、3萬t有機(jī)葡萄酒和5萬t優(yōu)質(zhì)佐餐葡萄酒,實(shí)現(xiàn)年銷售收入約320億元,年稅金約80億元,帶動(dòng)旅游、餐飲、住宿及葡萄種植管理、葡萄專用肥、農(nóng)藥、葡萄皮渣綜合利用、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可實(shí)現(xiàn)年增加值約50億元,安排農(nóng)村勞動(dòng)力35 000余人。對推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展將發(fā)揮重要作用。
2巴州葡萄酒產(chǎn)業(yè)存在的主要問題
巴州葡萄酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)過10余年的發(fā)展取得
山西果樹SHANXIFRUITS 2014(5)
了巨大成就,但總體上仍然處于起步發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然不成熟,存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
2.1種植技術(shù)尚不成熟,基地發(fā)展滯后
由于氣候特點(diǎn)和立地條件的差異,戈壁釀酒葡萄種植技術(shù)與內(nèi)地有很大不同,沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。加上起步較晚,在葡萄園區(qū)建設(shè)上還沒有形成適合自身特點(diǎn)的、穩(wěn)定的經(jīng)營管理技術(shù)體系,種植技術(shù)尚不成熟。同時(shí),受凍害、寒害、風(fēng)害等災(zāi)害性氣象因子及土壤有機(jī)質(zhì)嚴(yán)重缺乏、漏水漏肥嚴(yán)重、土溫變幅大、抗寒抗旱能力弱等影響,釀酒葡萄栽培存在著成活(保存)率低、園相不整齊、植株長勢弱、單位面積產(chǎn)量低等問題,是當(dāng)前制約巴州葡萄酒產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的主要瓶頸因素。
2.2園區(qū)建設(shè)前期投入多,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大
在園區(qū)建設(shè)方面,內(nèi)地葡萄園建立在耕地上,立地條件好,水電、交通等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)也比較完善,園區(qū)建設(shè)和建園后的經(jīng)營管理都非常容易。巴州的葡萄園是建立在茫茫的戈壁灘上,在土地開發(fā)和水資源開發(fā)供應(yīng)等方面的申請和獲準(zhǔn)要受到一定制約;在酒堡建設(shè)、土地整理、滴灌系統(tǒng)設(shè)置、苗木栽培及冬季埋土防寒等環(huán)節(jié)上,需要大量投入。內(nèi)地每667 m2建園投資不足1 000元,而戈壁灘建園需要4 000多元,前期投入很大。同時(shí)滴灌系統(tǒng)維護(hù)、苗木防寒和凍死后的補(bǔ)植也是每年必不可少的費(fèi)用。園區(qū)建設(shè)對企業(yè)或大戶的資金持續(xù)投入能力要求高。資金的短缺,加劇了葡萄管理上的粗放經(jīng)營,有的園區(qū)因防凍措施不到位,導(dǎo)致整個(gè)園區(qū)建園失敗;也有一些園區(qū)因資金鏈斷裂而被迫半途而廢,園區(qū)經(jīng)營存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
2.3產(chǎn)地品牌效應(yīng)尚未形成,市場競爭力不強(qiáng)
特色釀酒葡萄品種缺乏,尤其是適合當(dāng)?shù)氐膿碛凶灾髦R(shí)產(chǎn)權(quán)的特色品種缺乏。產(chǎn)區(qū)和企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;葡萄酒產(chǎn)品種類少,尤其缺少高端產(chǎn)品和特色產(chǎn)品,“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”沒有得到充分體現(xiàn)。大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的葡萄酒,基本上處在地區(qū)餐酒和日常餐酒的水平上?,F(xiàn)有的葡萄酒加工企業(yè)之間沒有達(dá)成共識(shí),企業(yè)產(chǎn)品的分級和產(chǎn)地劃分不清晰,產(chǎn)區(qū)劃分過大,沒有細(xì)分亞產(chǎn)區(qū)、村莊級產(chǎn)區(qū)等,也沒有嚴(yán)格的評級,市場監(jiān)管不到位。焉耆盆地作為釀酒葡萄優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)得到專家的認(rèn)可,但還未取得焉耆盆地地理標(biāo)志認(rèn)證,加之缺少必要的宣傳推介,產(chǎn)區(qū)品牌還沒叫響,企業(yè)和產(chǎn)品的市場知名度和影響力小,競爭能力弱,產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于起步階段。
2.4政策支撐和社會(huì)服務(wù)體系尚不完善,服務(wù)與管理不到位
葡萄酒產(chǎn)業(yè)是一種循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色產(chǎn)業(yè),符合國家和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,也是一個(gè)直面“三農(nóng)”的產(chǎn)業(yè),對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要意義。葡萄酒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)的綜合產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈長,前期發(fā)展難度大,涉及管理的相關(guān)政府部門多,需要制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持政策。目前促進(jìn)葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,尤其是自治州級的特殊政策不多,驅(qū)動(dòng)力和引導(dǎo)力不足。全州葡萄酒生產(chǎn)管理體系尚未形成,缺乏專門管理部門,地理標(biāo)志認(rèn)證的申請申報(bào)工作還沒完成,適合地方特點(diǎn)的葡萄酒的分級體系、評價(jià)方法、市場準(zhǔn)入和監(jiān)督管理體系還沒形成,服務(wù)與管理不到位。
3巴州葡萄酒產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的主要對策
以生產(chǎn)中高端葡萄酒為主要目標(biāo),充分發(fā)揮區(qū)域環(huán)境優(yōu)勢,按照“一湖四縣百莊”(即在焉耆、碩縣、和靜、博湖環(huán)博斯騰湖四縣建立百個(gè)酒莊)的葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,基地建設(shè)、產(chǎn)品加工、綜合開發(fā)、市場拓展同步協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)葡萄酒莊園林化、生態(tài)化、集群化發(fā)展,打造“沙漠原生態(tài)葡萄酒”產(chǎn)地品牌,做大做強(qiáng)巴州特色葡萄酒產(chǎn)業(yè)。近階段工作重點(diǎn)主要體現(xiàn)在“擴(kuò)、壯、扶、創(chuàng)、帶、推、提、管”八個(gè)方面。
3.1“擴(kuò)”――適度擴(kuò)大基地規(guī)模
以“一湖四縣”為依托,由政府統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一完成路、渠、水、電、防護(hù)林帶等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以公司或大戶為經(jīng)營主體,進(jìn)一步擴(kuò)大釀酒葡萄種植基地。基地建設(shè)的規(guī)模、集約化程度和酒莊分布密度要充分考慮當(dāng)?shù)氐叵滤Y源的限制條件,盡量做到以水定地,
山西果樹SHANXIFRUITS 2014(5)
科學(xué)規(guī)劃,適度集約,適當(dāng)規(guī)模發(fā)展。按照《新疆巴音郭楞蒙古族自治州葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020)》,在2013-2020年期間建成優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄基地2萬hm2,進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
3.2“壯”――壯大產(chǎn)業(yè)龍頭
按照“引進(jìn)培育一批,扶持壯大一批”的發(fā)展思路,各縣重點(diǎn)培養(yǎng)一批釀酒葡萄“種養(yǎng)加一體化”龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和兼并重組,在自治州范圍內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)一兩家像張?jiān)?、長城等在國內(nèi)國際具有較大知名度和影響力的國家級龍頭企業(yè),打造巴州葡萄酒產(chǎn)業(yè)旗艦,樹立區(qū)域產(chǎn)業(yè)形象,提升巴州葡萄酒產(chǎn)業(yè)影響力和市場占有率,引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
3.3“創(chuàng)”――強(qiáng)化科技創(chuàng)新
以政府為紐帶,以校、企、科研單位為主體,整合各方資源,打造技術(shù)合作平臺(tái),推動(dòng)高校、酒莊和技術(shù)研究機(jī)構(gòu)的多方融合,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化,形成合力,加快在品種引進(jìn)和自有特色品種培育、戈壁葡萄標(biāo)準(zhǔn)化栽培、個(gè)性酒品研究設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、葡萄酒評價(jià)體系和管理體系構(gòu)建、市場研究與開發(fā)等方面的創(chuàng)新發(fā)展;共同推進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,為企業(yè)發(fā)展注入活力,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供持久動(dòng)力。
3.4“帶”――搞好示范帶動(dòng)
整合國家林業(yè)科技示范項(xiàng)目投資、地方政府投資和企業(yè)投資,每縣建立一個(gè)葡萄種植示范園區(qū),做好在新品種引進(jìn)、釀酒葡萄嫁接苗栽培、優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)、節(jié)水灌溉、冬季防寒等方面的示范工作。每年組織召開現(xiàn)場觀摩會(huì)和現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)會(huì),現(xiàn)場示范,現(xiàn)身說法。同時(shí),每年組織企業(yè)、科研技術(shù)人員、大戶到內(nèi)地參觀考察,學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),“做給林農(nóng)看,拉著林農(nóng)轉(zhuǎn),引導(dǎo)林農(nóng)干”。
3.5“扶”――加大政策扶持力度
一是在統(tǒng)一規(guī)劃范圍內(nèi),優(yōu)先保證企業(yè)基地的用地、用水、用電審批。二是將葡萄莊園建設(shè)與林業(yè)重點(diǎn)工程相結(jié)合,利用國家林業(yè)投資給予重點(diǎn)支持。三是地方政府對新建園區(qū)每667 m2給予適當(dāng)財(cái)政補(bǔ)助資金,鼓勵(lì)企業(yè)和農(nóng)民投資葡萄基地建設(shè)。四是探索建立林果業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,鼓勵(lì)商業(yè)性保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開展林果業(yè)政策性保險(xiǎn)。五是積極爭取國家林業(yè)貼息貸款資金,減輕企業(yè)還貸負(fù)擔(dān)。六是對標(biāo)準(zhǔn)化基地、有機(jī)果園、生態(tài)果園建設(shè)、有機(jī)葡萄酒加工給予政策性補(bǔ)貼,鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
3.6“推”――加大宣傳推介力度
特定產(chǎn)區(qū)的葡萄酒擁有區(qū)別于其他產(chǎn)區(qū)同品種葡萄酒的獨(dú)特品質(zhì)風(fēng)格和文化內(nèi)涵。巴州文化底蘊(yùn)豐厚,承載著西域三十六國、多民族融合、古絲綢之路等文化特質(zhì);地理位置特殊,包括西域邊陲、雪山腳下、沙漠邊緣等特殊地理元素;氣候條件獨(dú)特,具有茫茫戈壁、日照充足、干旱少雨、晝夜溫差大等氣候特點(diǎn);生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,有天山雪水地下滲透灌溉、原生態(tài)、無污染的良好生產(chǎn)條件,這些都是我們對外宣傳推介的基礎(chǔ)要素。充分利用國家林產(chǎn)品交易會(huì)、葡萄酒年會(huì)、高峰論壇、葡萄酒展銷會(huì)、新疆特色林果產(chǎn)品(廣州)交易會(huì)等進(jìn)行宣傳推介,利用國家對西部的特殊政策,爭取在央視頻道上進(jìn)行專題宣傳,積極組織參加各品種評比活動(dòng)。通過長期不懈的宣傳推介,努力打造自己特有的葡萄酒產(chǎn)區(qū)和特色葡萄酒文化,樹立巴州葡萄酒整體形象,在全國乃至世界葡萄酒舞臺(tái)上爭得一席之地!
3.7“提”――提升社會(huì)化服務(wù)水平
一是按照“民辦、民管、民受益”的原則,鼓勵(lì)企業(yè)牽頭,組建葡萄酒產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),吸引酒莊、大戶進(jìn)入組織,組成葡萄酒聯(lián)盟,密切各酒莊之間的關(guān)系,在產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位上加強(qiáng)酒莊之間的合作,搞好行業(yè)服務(wù)和行業(yè)自律。二是以巴州林業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣中心為依托,成立巴州釀酒葡萄研究所或研發(fā)中心,在新品種、新技術(shù)、新材料引進(jìn)、研發(fā)方面形成主要力量,強(qiáng)化技術(shù)研究與行業(yè)服務(wù)。三是組織制定州級釀酒葡萄栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、葡萄酒產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、葡萄酒品評技術(shù)體系、酒莊等級評價(jià)指標(biāo)體系,盡快開展地理標(biāo)志保護(hù)和產(chǎn)品商標(biāo)注冊的申報(bào)申請,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)性工作,推進(jìn)巴州葡萄酒產(chǎn)業(yè)正規(guī)化。四是政府主導(dǎo),加大投入力度,
繼續(xù)做好合作平臺(tái)搭建、技術(shù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、示范推廣、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、貿(mào)促會(huì)展、宣傳推介等社會(huì)服務(wù)工作,協(xié)助企業(yè)做好有機(jī)食品認(rèn)證、ISO質(zhì)量認(rèn)證、龍頭企業(yè)認(rèn)證等工作。
3.8“管”――加強(qiáng)組織管理
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