石油化工過程范文

導語：如何才能寫好一篇石油化工過程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.1新建裝置首次開車的一般程序

(1)開車前準備工作。準備工作包括現場的清理，裝置建設完工的驗收工作，開車方案、操作規程、應急處置預案的制定，裝置系統的吹掃清洗、試壓、干燥、氣密試驗、置換，原輔材料、水、電、汽、冷的準備，裝置人員的配備及培訓，各種機電設備、電氣儀表、閥門開啟狀態、聯鎖和報警系統、安全消防設施、應急照明、盲板、通訊、消防道路的檢查確認等等。(2)單機試車。通常對動設備在無物料、無載荷情況下進行單機試車，如介質輸送的泵、風機，加壓或減壓的壓縮機、真空泵，介質機械分離或混合的離心機、過濾機、混合機，以及固體粉碎或造粒的粉碎機、造粒機等。(3)聯動試車。對裝置進行填料、三劑(催化劑、干燥劑、化學試劑)填充、加熱爐烘爐、循環水系統預膜、蒸汽發生器的煮爐等，最后在系統中充入介質，通常是用水、惰性氣體或和生產物料類似的其它介質，代替生產物料進行的模擬生產狀態的試車，檢驗生產裝置連續運轉的性能。(4)投料試車。在前三個步驟都完成且沒有問題的情況下，就可以加入投料試車了。用設計文件規定的工藝介質打通全部裝置的生產流程，進行各裝置之間首尾銜接的運行，以檢驗其除經濟指標外的全部性能，并生產出合格產品。

1.2正常開車的一般程序

正常開車分為短期停車后的開車(短期檢修后的開車、緊急停車后的開車)和長期停車后的開車，短期停車后的開車一般稱為熱態開車，裝置處于保溫狀態，滿足立即啟動的要求;長期停車后的開車一般稱為冷態開車，可參照首次開車程序進行，本篇不再贅述。短期停車后的開車與首次開車比較起來，程序和內容要簡單一些。一般有兩個步驟:(1)開車前準備工作。準備工作包括現場的清理，各種機電設備、電氣儀表、閥門開啟狀態、聯鎖和報警系統、安全消防設施、應急照明、盲板、過濾網、通訊、消防道路的檢查確認等等，原輔材料、水、電、汽、冷的準備，三劑是否滿足開車條件的確認。(2)投料試車。程序上可同首次開車的投料試車。

2開車常見火災危險因素分析

本文探討開車的火災危險因素，是在設計完全按照國家標準和設計工藝要求、設施設備均按照設計要求配備的前提下來討論，將設計缺陷、設備本身的質量因素排除在外。

2.1開車前未落實檢查或檢查不仔細

石油化工裝置涉及物料多，從原料、燃料、中間體、溶劑、添加劑到半成品、成品等，大多數屬于易燃易爆物質，同時化工生產工藝條件常常是高溫、高壓，開車前未落實檢查或檢查不仔細，將給投料試車階段埋下諸多火災隱患。如該開的閥門未開啟，造成設備、管道堵塞超壓，超壓嚴重致設備、管道爆裂、物料泄漏;該關閉的倒淋未關閉或絲堵未裝，造成物料泄漏。一旦物料泄漏于大氣中，溫度高于物料自身自燃點，直接就引發火災，有些物料泄漏與空氣混合，達到爆炸下限，引發爆炸;儀表不能正確顯示所有需要測量的參數，超出正常范圍不得而知，造成延誤處置事故，引發火災。

2.2裝置自身存在的火災危險因素

(1)裝置氣密不嚴。裝置氣密不嚴，投料試車時直接后果是物料泄漏，引發起火爆炸(滿足起火爆炸的條件同上，不再贅述)。(2)裝置未試壓或試壓不到位。由于裝置常常是在一定的壓力下運行，開車前不嚴格試壓，設備和管道的強度、焊接區域的強度是否能承受工作壓力不得而知。裝置的施工質量、設備和管道的強度問題不能及時發現，待到投料運行，往往就為時已晚，設備、管道、焊接區域破裂，導致物料泄漏，引發起火爆炸。(3)裝置吹掃不凈或不吹掃。裝置施工安裝過程中常常會在設備和管道內壁中殘留泥沙、焊渣等雜物，若開車前不進行吹掃或吹掃不徹底，雜質混入物料，造成不必要的催化劑中毒、原料純度降低、管道設備堵塞、儀表損壞等，生產會呈異常狀態，由此引發火災。(4)裝置不干燥。有些工藝反應過程必須保持在無水分狀態下進行，否則將導致反應異常，引發火災。有些設備內有水，不排凈干燥，會致管線結冰、堵塞，或機泵密封損壞，引發火災。(5)裝置不置換。常態下設備、管道中均充滿空氣，對裝置投料試車進料為可燃氣體、可燃液體等易燃易爆物質時，或其它對氧含量有要求的反應裝置，若不對裝置或系統內空氣進行置換，極易引發起火爆炸。(6)抽堵盲板。盲板在檢修、裝置試壓、吹掃等過程中常常用到，設置在要求隔離或切斷的部位，將管道與設備、或不同管道系統之間隔斷。實際運用中，盲板選材不當常常會引發火災。另外，由于使用量較大，一些單位會擅自減少盲板用料，降低盲板厚度來節省施工費用，盲板厚度無法承受工作壓力導致破裂，物料泄漏引發火災。在抽堵盲板過程中，不按照操作規程，也會引發火災。(7)單機故障。石油化工裝置中常見泵、壓縮機等動設備在開車過程中發生故障后，往往造成物料泄漏，引發起火爆炸。

2.3操作不當引發火災危險因素

(1)引入裝置物料中斷。開車時原料、水、電、汽、冷不能中斷，否則會易引發火災。常見原料進料中斷，處理量過低，加熱爐出口溫度急劇上升，爐管結焦，結焦嚴重會引起爐管破裂，爐管內物料泄漏，引發火災;冷卻水中斷后，反應熱不能及時導出，致使反應異常，系統壓力升高，產生爆炸引發火災;冷凝、冷卻器斷水后，會使后部系統溫度增高，未冷凝的危險氣體外逸排空，導致起火或爆炸。(2)流程組織錯誤。投料試車應按照既定流程組織，常見更改流程造成換熱器憋壓，憋壓后造成物料泄漏，特別是自燃點很低的物料，易發生自燃引發火災。(3)投料試車未控制工藝參數。試車時裝置從常溫、常壓開始升溫、升壓，物料、水、電、汽等引入裝置，在此階段升溫、升壓、投料過快，操作參數變化較大，易造成反應異常、系統超溫、超壓等情況導致事故，引發火災。(4)違章操作。不嚴格執行既定的開車方案，不執行操作規程，不落實動火審批，不按照應急處置程序，都是常見的違章操作。

3開車火災防范措施

3.1嚴格執行開車程序

制定一個優質的開車方案是不發生火災事故的前提和基礎，同樣，嚴格執行開車方案是不發生火災事故的重要保證。開車方案一經制定，應嚴格按照開車方案執行，不應隨意變動，不應隨意漏項，方案臨時要變動，應執行嚴格的審批程序。開車方案中的道道程序看似繁瑣，但都是歷次火災事故的經驗總結，是保證安全生產必須經歷的道道門檻。

3.2做好全員培訓

全員培訓是生產準備工作的中心環節，是確保順利開車的重要因素。培訓應不僅確保員工熟悉和掌握本崗位工藝流程、工藝操作、工藝過程控制和設備性能，以及開停車、正常操作、事故處理等全過程，而且應掌握保障消防安全的操作規程、掌握本崗位的火災危險性和防火措施、有關消防設施器材的性能和使用方法、報火警、撲救初期火災以及逃生自救的知識和技能。

3.3開車前準備工作充分

(1)做耐壓試驗。通過耐壓試驗檢驗設備、管道及法蘭連接處的密封性和機械強度。耐壓試驗分為液壓試驗、氣壓試驗以及氣液組合壓力試驗三種，由于結構或支承原因，不能向壓力容器內充灌液體或不允許殘留液體的壓力容器可采用氣壓試驗或氣液組合壓力試驗。液壓試驗常用水做(即水壓試驗)，用常溫潔凈水;氣壓試驗的氣體為干燥潔凈空氣、氮氣或其他惰性氣體。試驗壓力為操作壓力1～1.5倍，對所有焊縫和連接處進行檢查，發現有水滴出現或潮濕，表明有滲漏，泄壓后修補，修補后重新試驗直至合格為止［1］。(2)做氣密性試驗。通過氣密性試驗，檢驗各連接部位、焊縫部位的密封性能。氣密性試驗最好分段進行，所用氣體為干燥潔凈空氣、氮氣或其他惰性氣體，試驗壓力為操作壓力或略高于操作壓力(操作壓力的1.05～1.1倍)，保壓不少于30min，對所有設備、管道的焊縫、法蘭逐一抹上肥皂水排查，若發現有泄漏，應泄壓后修補，補焊后重新試驗直至合格為止［1］。(3)做吹掃和清洗。吹掃的介質常常有水(澄清水、去離子水等)、空氣、蒸汽等。動、靜設備處加盲板將設備與管線斷開，按照管段號、設備號逐一進行，吹掃管線時雜質不能進入設備，注意關閥順序，防止介質倒流［2］。常見的清洗過程有:①堿洗去除油脂、堿溶性物質，酸洗去銹垢、焊渣，或者酸洗、堿洗交替進行;②做鈍化保護，排出鈍化液后干燥，充氮氣保護。清洗后設備腐蝕率、腐蝕量、除垢率、潔凈率、油含量、鈍化膜質量要符合技術標準要求［2］。為防止接觸到少量油脂等有機物就可能發生燃燒或爆炸的介質(如氧氣)，堿洗去油脂常用四氯化碳。在酸洗過程中會產生氣體，如氫氣，因此不僅清洗回路最高點要有排氣口，同時酸洗過程嚴禁動火。(4)做干燥。化工裝置常用的干燥方法主要有常溫低露點(氮氣)干燥、熱氮循環干燥和溶劑循環吸收干燥三種。常溫低露點(氮氣)干燥常用于化工低溫系統設備除水，熱氮循環干燥常用于有耐火襯里和熱隔壁式反應器系統的設備干燥除水，溶劑循環吸收干燥多用于所用溶劑為本裝置的一種物料。(5)做置換。著火三要素原理告訴我們，對于石油化工裝置通常在高溫高壓和介質多數為易燃易爆的情況下，控制或抑制氧化劑非常重要，因此開車前，對氧含量有要求的裝置或系統都應用氮氣或其他惰性氣體等，將空氣或其他助燃氣體置換掉，置換檢測合格后，方可開車。

3.4規范動火作業

裝置開車前若發現焊縫有漏點需要重新修補、拆除管線等問題，動火作業在所難免。動火前辦理《動火證》，動火涉及的部分經清洗、置換、取樣分析合格，清除動火現場及周圍的易燃物品，并采取安全隔離措施的情況下進行，動火作業應有專人監火，配備足夠適用的消防器材。動火作業完畢，應清理現場，監火人確認無殘留火種后方可離開。

3.5開展開車前安全檢查或審查

(1)檢查安全條件。檢查安全閥、爆破片、導爆管、阻火器、呼吸閥、水封、火炬系統、緊急排放設施、緊急切斷裝置等符合工藝要求;工藝各報警聯鎖系統動作無誤好用;消防水泵房、消防水池、泡沫滅火系統、消防炮、水噴淋、水噴霧、消火栓系統、水幕、火災報警系統、可燃氣體報警、滅火器等完好有效;消防道路暢通;防雷、防靜電措施到位;安全通訊系統好用;通風換氣設備良好;防爆的電氣設備和照明燈具均符合防爆標準;消防電源滿足一級負荷要求［3］。(2)檢查儀表、設備狀態。對照工藝流程，逐一檢查設備、儀表、閥門等是否符合開車要求，閥門是否處于正確的開啟狀態，電動或氣動閥信號是否反饋靈敏，儀表是否能正確顯示所有需要測量的參數，一次儀表(現場儀表)和二次儀表(操作室儀表盤上的儀表)顯示數值是否對應。檢查壓縮機的防喘振線、泵的最小流量線是否處于開啟狀態等等。(3)開車前安全審查。美國化學工程師學會(AIChE)于1985年創建了美國化工過程安全中心(以下簡稱CCPS)，CCPS被授權制定并推廣用于預防重大化工事故的技術信息，為了持續改進整體工藝安全，CCPS提出開車前安全審查(以下簡稱PSSR)，自1992年以來，美國的化學過程工業把開車前安全審查作為日常企業行為的一部分。開車前安全審查是確認開車小組和工藝設備準備好進行開車的一個系統方法，通過確認設備與設計意圖一致的方式進行了安裝以及確認工藝安全管理體系到位來實現，目標之一是更高水平的工藝安全性能［4］。因此，借鑒或采用PSSR，有效實現工藝安全管理，降低裝置開車風險。

3.6單機試車要細致

對每臺設備嚴格進行單機試車，通過試車檢驗設備制造、安裝質量以及設備性能是否符合規范要求和設計要求，盡可能排查出設備存在隱患問題，及時整改，使設備故障率盡可能降到最低。

3.7選擇合適開車的環境條件

盡量避免雷雨天氣，裝置雖然是在做好防雷、防靜電設施并檢測合格的條件下試車，但試車在有雷擊的天氣下進行，雷雨天氣會帶來更多不確定因素;盡量避開嚴冬季節，必須在冬季開車應落實防凍、防凝措施。

3.8嚴格控制工藝指標

投料試車要嚴格控制工藝指標，裝置從常溫、常壓逐漸升溫、升壓至正常操作值要平穩操作，物料、水、電、汽、冷等逐步引入裝置，嚴格控制溫度、壓力、液位、投料速度(流量)、濃度、黏度等工藝指標在上、下限之間，保持物料平衡、壓力平衡、熱量平衡。

3.9做好火源管理

火源是燃燒三要素之一，明火源、高溫物體、靜電、電火花、光照射(光能轉熱能)、化學反應熱能等都可能成為點火源，嚴格管理好點火源，對控制火災、爆炸非常必要。

3.10做好應急處置

開車過程特別是在投料試車階段，操作參數變化較大，物料引入、引出比較頻繁，特別是首次開車，人員對裝置操作經驗還有待摸索，較易發生情況或事故，發生緊急情況或事故后，按照應急處置方案執行。應急處置得當，可以有效避免火災，或控制火勢蔓延擴大。

4結束語

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關鍵詞:杜邦管理 石油化工企業 裝置檢修

中圖分類號:F270.7 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(b)-0172-01

1 杜邦安全管理的闡述

杜邦安全管理的模式是以創造公平和諧的工作氛圍,切實有力地加強企業生產安全的安全管理效果。目前我國石油石化企業安全管理的水平和員工的安全意識相對于國際同行來說都是較低的。究其原因最根本的是缺乏一個公平的激勵機制,調動不了員工學習安全知識,落實安全制度的積極性。我國的石油石化企業盡管已改制為股份公司,但仍沿襲一些限制企業發展的老體制,用工制度較為落后。因此,石油化工企業改變這種落后的管理模式迫在眉睫,只有真正實行同崗同薪,按勞分配的制度,才能有效地調動員工安全工作的積極性,才能留住人才,才能有效控制事故發生率保證生產安全,使企業步入良性發展軌道,為國家和社會創造更多的財富。

實現改制杜邦安全管理模式應做到以下幾點。

(1)所有的生產安全事故都是可以預防的。

(2)從業員工的直接參與是關鍵因素。

(3)生產安全是被雇傭的條件。

(4)所有的安全生產操作隱患是可以得到有效控制的。

(5)各級安全主管部門必須進行定期地安全檢查工作。

(6)從業員工在上崗前必須接受嚴格的安全教育培訓。

(7)良好的安全生產保證就是一門好的生意。

(8)工作環境內、外的安全同樣重要。

(9)發現安全隱患必須及時消除。

2 杜邦管理在石油化工企業裝置檢修過程中的應用

石油化工生產裝置多由于在長周期運行中,受到外部負荷、內部應力、磨損、腐蝕、疲勞以及自然侵蝕等因素影響,使個別部件或整件改變原有尺寸,形狀機械性能下降,強度降低,造成隱患和缺陷,威脅著安全生產。石油化工生產裝置的檢修如消除裝置、設備的缺陷和隱患、提高設備效率、降低能耗、保護產品質量等,是為了能夠實現保證安全生產的目的。而杜邦管理在石油化工企業裝置檢修過程中得以應用也是為了使得安全生產進一步得到保障。

按照杜邦安全管理總結的經驗,絕大多數的安全事故均是由生產作業過程中的不安全行為(包括管理行為),而不是環境和設備直接導致。杜邦安全管理模式針對石油化工工廠的安全審核(檢查)分三個層面。一是每年四個季度制定的安全計劃實施(一季度內部審核,隱患排查與事故調查;二季度操作程序正確性的現場監督審核;三季度培訓審核承包商安全性;四季度按審核表對照審核分析工藝操作信息,以上這些工作都是廠內部進行)。二是由杜邦內部其他工廠來進行第二方審核。一般派六名審核員用一周時間,對現場發現的問題、趨勢及可能性進行描述、分析,預警可能出現的事故;兩周后出一個安全審核報告草案;四周出具正式報告。三是兩至三年請第三方或政府權威機構進行安全狀況評估,預警不安全事態進行改進。

石油化工企業裝置的檢修施工中,根據杜邦安全管理的理念來看,石化生產裝置大修的實施與管理最為復雜也最重要,而且質量和安全等各方面要求很高。年度大檢修不僅涉及廠內水、電、汽、原料等供應部門,同時涉及廠外供電、供水、供汽、供原料的單位,影響本廠與外廠各工藝車間之間的生產銜接和廠內外產、銷計劃的完成。因此應嚴格控制全廠停車檢修時間,平衡廠內外供電、供水、供汽、供原料,保證產品持續供應不脫節,合理使用投入的資源,節約檢修費用。年度生產裝置大檢修的施工管理應以施工調度為中心,對施工進行全面管理,主要抓好三個環節:檢修施工前的準備工作、加強施工現場的管理和搞好檢修后的驗收交工及總結的工作。

2.1 年度大檢修施工的準備工作

生產裝置的檢修施工應做到“三分檢修、七分準備”。施工準備工作要有組織準備、技術準備和后勤資源準備三方面內容,基本可概括為“三定”、“八落實”,即:定項目,定時間,定人員;施工項目落實,施工圖紙落實,安全技術措施落實,勞動力落實,備品配件落實,各種材料落實,施工機具落實,施工、停、開車方案落實。

2.2 檢修施工的現場管理

石化裝置檢修施工的現場管理是圍繞整個施工管理的核心,為保證檢修質量和安全施工,并且能夠按時或提前完成檢修任務,檢修施工指揮部必須運用圖表和數據來指導檢修,實行作業崗位責任制,搞好施工調度,嚴格控制檢修質量,落實施工的安全措施,實行科學文明檢修。凡在運行中的、帶有壓力或卸料后未經安全處理的石油化工設備,都不能隨便檢修。在專業的操作工解除其危險因素并將設備恢復常態后才能檢修施工。檢修施工現場的監督檢查也是現場安全管理的重點管控措施,必需給予充分的重視。各級安全員要分片包干、責任到人,在各自所轄范圍內進行巡回檢查和監督,每次檢查還應有所側重,重點監查現場的規章制度、安全措施、組織紀律及違章情況等。檢修施工還要實行全面的質量管理制度,認真執行《設備維護檢修規程》。對一些主要設備的檢修,還必須執行專門的檢修規程。壓力容器的檢修還必須執行壓力容器安全技術管理的有關規定。對某些關鍵部位進行技術檢查,做好記錄。在檢修進入緊張施工階段,往往會產生只抓進度而忽視質量的現象。尤其是返工較困難的檢修項目,中間進行質量檢查可大大減少大修的掃尾工作。另外,檢修中要特別注意保護好設備及管道的防腐層保溫層。對檢修施工中發現的不符合標準要求的設備、備件、緊固件、各種閥門、材料等,以及沒有審批手續的變更,檢修施工人員有權拒絕使用。

2.3 生產裝置檢修施工的總結

檢修施工竣工完畢后要特別對在檢修施工中工作努力、杰出的工作員工給予經濟獎勵或待遇晉升,進一步體現杜邦管理在施工中的激勵體制。在對檢修施工的計劃實施情況進行全面檢查和綜合分析,通過總結經驗不斷加強和提高設備管理與維修的水平。同時,必要地對檢修過程發現的問題提出改進辦法,為下一次檢修施工做準備。

3 結語

石化企業裝置檢修施工管理借鑒杜邦安全管理模式,是以嚴格的管理工作體制創造一個能夠保障施工生產安全的環境。同時,加以激勵體制更進一步實現安全生產的效果。鑒于杜邦公司在這一方面的成功典例,相信在我國石化企業中的應用也會取得成功。

參考文獻

[1] 張國輝,張鴻斌.石油化工企業裝置檢修改造安全管理措施;中國石油和化工標準與質量,2011(8).

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關鍵詞：生產型實訓基地；化工過程控制；職業崗位能力

中圖分類號：F252 文獻標識碼：A

國務院辦公廳在2009年5月公布的《裝備制造業調整和振興規劃》中明確指出，產業調整和振興的主要任務之一即是石油化工與信息產業。以石油化工專用設備儀器及控制系統等為重點，推進信息裝備自主化。遼寧省發展信息技術產業，對于改造提升遼寧傳統產業、提高傳統產業自動化水平有著特殊的重要意義。

沈陽工業大學工程學院通過與中石油、中石化等用人單位的密切聯系，針對石油化工行業的需要，按照技術領域和職業崗位的實際要求，利用社會的物質與智力資源，擴大學校優質教育資源，建設能夠滿足高級技能型人才培養需要的融教學、技能培訓、職業技能鑒定和產品研發功能于一體的化工過程控制工程研發實訓基地。

1.實訓基地建設的基本原則

實訓基地按照“立足遼寧，面向全國，輻射行業，服務經濟社會發展”的專業發展目標定位和“懂理論、有技術、能創新”的應用型工程技術人才培養體系，充分利用學校的學科優勢和行業特色，緊密結合生產實際，突顯產學研一體化的辦學優勢服務經濟與社會的發展，遵循專業建設的本身規律，全力建設結合地方產業需求、具有化工行業特色、適應提高實踐能力培養且符合我校以培養遼寧老工業基地急需的具備化工過程控制系統的安裝、調試、維護、維修等綜合能力的高素質技能型人才為目標的實踐教學體系，提高總體學科專業建設水平。

創建科學、合理、優化的化工過程控制工程研發實訓基地的目標是以社會和市場需求為導向，遵循人才培養規律與目標，對學生及所培訓對象進行職業技術應用能力的最優化訓練。整合校內相應專業認識性實習實訓、基礎性實習實訓、綜合性實習實訓等場所與資源，通過教學設計、生產要素連接，使其成為具有真實的企業生產（服務）環境、工藝流程、管理模式、企業文化等生產特征，體現現場生產（服務）過程、氛圍與組織形態特征，教學過程與相關企業活動相對接的校內生產（服務）性實訓基地。

在該實訓基地不僅可以為校內學生提供基本技能實訓場所，而且能承擔各級各類相關職業技能的培訓任務，在自動化設備設計、老設備改造、產品生產加工等方面為企業提供技術咨詢與服務。

2.實訓基地特征分析

2.1特征

化工過程控制工程研發實訓基地依托學校資源，采取企業運行管理模式，力求做到6S管理，認真貫徹質量管理體系，基地內建立了各級管理制度，學生作為“員工”參與生產、管理、技術服務，老師扮演教學、指導、師傅的不同角色，已經形成了集教學、生產、科研、服務于一體的教學實體。實訓基地實行主任負責制，統籌安排、調配、使用儀器設備資源和相關教育資源。

2.2基地環境特征

盡可能貼近生產、技術、管理、服務第一線，努力體現真實的職業環境，基地建設考慮到可持續發展，沒有采用傳統的教學型設備，而是參考石油化工類企業的實際生產設備，基地設備條件和新興的化工企業基本相同，讓學生在一個真實的職業環境下遵循未來專業崗位群對基本技術技能的要求，得到實際操作訓練和綜合素質的培養。

2.3基地運行特征

基地本質上是學生實習實訓的基地，是學生在校期間零距離接觸實際化工過程控制工程的基地。基地管理過程采用人性化設計，結合學生特點和企業化管理的需求，實現產、學、研、教、做一體化的教學模式，真正將企業產品資源引入教學。

基地可面向社會承攬過程控制系統進行設計、分析、制造、維護、維修等業務，全部工作過程嚴格執行ISO9000質量管理體系要求，以客戶為關注核心，服務客戶。

利用實訓基地為其他院校同類專業提供實訓服務，并可開展職業技能培訓和專業資格認證培訓。

3.實施產（服）教研學一體式教學模式

3.1體現生產、服務內容與教學內容對接

根據學生能力培養過程安排生產、服務內容，一年級學生基本技能學習：開設課程均為基礎課程，需要具備基本焊接技術和電路分析能力；二年級學生學習了PROTEL、模擬、數字電子技術、單片機等基礎；三年級學生具備專業知識能力，需進行生產管理技能提升，安排過程控制系統生產管理和質量控制學習。生產性實訓基地為學生提供“職場體驗”的訓練崗位。“車間即教室，工人即學生，師傅即教師”，這種工學結合的人才培養方式，將實習由模擬性訓練轉變成為在生產性現場“真刀真槍”練兵，大力提高學生實踐動手能力，加強對化工成套裝備的運行管理、DCS控制以及對典型過程裝備內部結構、維修工作的認識和了解，掌握相關的裝置運行管理及設備維修技能和規范，使學生具備畢業后直接上崗工作的能力。

3.2基地生產、服務過程與學習過程對接

基地生產、服務過程分為四個階段：第一階段為基本技能訓練階段；第二階段為綜合技能訓練階段；第三階段為創新能力訓練階段；第四階段為實踐能力訓練階段。教學過程從基本技能學習、工藝設計、管理提高三個層次入手，在生產過程中不斷提高學生的實踐管理技能，使學生就業競爭力不斷提升。同時，在相應的課程教學過程中將基地生產、服務過程中所涉及的專業技術嵌入到課堂教學中去，提高學生所學知識與實際應用的聯系，將實際應用的技術轉移到教學中，一定程度上避免教學與實際應用相脫節。

3.3基地生產、服務活動與教研活動的對接

通過“走出去”將企業“請進來”，在校內進行課題研究的同時，為企業提供設計、技術支持、技術改進、生產加工等服務；在教學方面，以前安排到校外的生產實習實訓，現在可以在校內完成，便于教學實訓指導。

通過基地的生產、服務活動，不斷加深了對企業的了解，也促進了校企合作的深度不斷加深，企業了解基地，基地為企業提供更多的服務，不斷促進學院教學科研活動的發展。

4.實訓基地建設的實施

在學校原有的電工、過程控制和控制工程實驗室的基礎上進行結構優化和資源整合。擴建基于集散控制系統實驗室和現場總線控制實驗室，新建物聯網技術研發中心。基地以培養過程控制系統設計、生產、質量控制等崗位所需技能為目標構建。通過擴建實訓基地，使之既能滿足教學要求，也能滿足對外開展企業服務，組織大批量生產的需求。化工過程控制工程研發實訓基地由過程控制系統實訓中心、控制工程實訓中心、智能儀表研發中心、電子產品研發中心等實訓室（車間、設計室）組成，具體情況見圖1。

在進行實訓基地硬件環境建設的同時要注重加強教學師資隊伍建設。在教師培養過程中優化專業結構、學歷結構、年齡結構，拓寬教師培訓渠道，強化培養教師職業教育的能力以及技術應用能力和解決工程實際問題的能力，每年選派2～3人到國際化企業學習過程控制先進技術，到兄弟院校學習先進的職業教育經驗，樹立先進教育理念，精通專業技能，提高專業建設能力，使他們在相應的專業領域具有較強的科研和教學能力，既能夠承擔橫向技術服務項目又能主持教材開發和課程建設工作。

參考文獻：

⑴張彩霞，陳惠卿.地方高校電氣工程與自動化專業創新實踐教學模式[J].實驗室研究與探索，2012，（8）.

357-359.

⑵李春華，趙杰，任思璟，等.構建自動化專業產學研結合體系的研究及探討[J].價值工程，2012，（29）. 252-

254.

⑶許素安，謝敏，黃艷巖，等.基于"校企合作”模式的高校自動化專業控制類專業課程教學改革與實踐[J].教育教學論壇 ，2012，（36）. 45-46.

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中國石油大學（華東）化學工程學院2018申請審核制博士簡章

根據《教育部、國家發展改革委、財政部關于深化研究生教育改革的意見》(教研[2013]1號)和《中國石油大學(華東)“申請—考核”制招收博士研究生暫行辦法》、《中國石油大學(華東)2018年博士研究生招生簡章》等文件精神，結合我院實際特制定本細則。

一、申請條件

1. 申請者必須符合學校當年博士生招生簡章中規定的報考條件。

2.外語水平原則上要達到以下條件之一：CET-4≥568或CET-6≥426 或 IELTS ≥6.0 或TOEFL≥80 或其他相當的語言考試成績;或有連續一年以上的出國留學或工作經歷(需提供國外學習證明和成績單或者國外工作經歷證明)。

3.對于學術成果特別突出的申請者，外語水平的要求可以適當放寬。

二、 申請階段

1).個人申請

考生需按照《中國石油大學(華東)2018年博士研究生招生簡章》中提交材料要求向我校研究生招生辦公室提供。同時,考生還需要向申報導師提供一份申報該導師的申請理由報告。

2).資格審查

資格初審由研究生院審查考生申請材料，學院對考生報考資格進行集體審核評議，導師對考生的培養潛質、創新能力等方面進行初審。

3).師生互選

尊重考生和導師的選擇權。學院視報考情況，由導師根據招生名額確定進入考核環節的考生數量，并根據本學院具體情況可進行報考導師的相應調劑。

三、考核辦法及內容

(一)考核辦法

1. 學院招生工作小組。學院成立包括學位評定分委員會主席在內、五位學位評定分委員會成員組成的招生工作小組，學位評定分委員會主席任組長。招生工作小組負責：監督落實化學工程學院博士研究生招生工作;組織語言能力的考核工作;對考生提出的申訴進行核查。

2. 博士研究生招生考核工作小組。學院成立由5名以上(含5名，申請人選擇的導師原則上必須參加考核工作)博士研究生指導教師組成的考核工作小組。考核工作小組成員分別對申請人申請材料進行綜合評定,并通過面試方式對申請者進行考核。

3. 考核成績評定。考核結束后,考核工作小組成員按照無記名制分別對申請者的考核情況進行打分，并按照招生專業目錄中公布的科目給出每位申請人兩門業務課的成績(均采用百分制)。

(二)考核內容

考核內容主要包括：基本素質、思想政治表現、團隊意識、學術興趣以及心理素質;語言能力測試;對專業基本知識和理論以及本學科前沿知識、最新研究動態掌握情況;在相關領域的研究工作情況和綜合運用所學知識的能力;學術創新意識和創新能力;對攻讀本專業博士學位的研究計劃及設想等。

1.基本素質考核

主要考核申請人的思想政治表現、團隊意識、學術興趣以及身心素質等方面。考核結果分合格和不合格，不計入復試成績。

2、英語能力考核

參考申請人已有成績(外語四、六級、托福、雅思等)，從聽、說、讀、寫等方面考核其基礎外語水平，從對專業文獻閱讀理解、翻譯等方面，以實際應用能力為導向，考核其專業外語水平，滿分100分。

2.專業素養考核

由學院組織，考核工作小組負責完成，以考生所選的兩門專業課考試科目為基礎，考核考生對本專業基本知識、學科前沿的掌握程度。每門考試科目滿分為100分。

3.科研創新能力考核

由考核工作小組對考生的報名申請材料進行審查和評價，了解考生碩士課程成績、參與科研、、出版專著、獲獎等情況，并對其碩士學位論文(含評議書)、專家推薦信、自我評價等材料進行評價;同時由考生以做ppt報告的形式對過去科研工作總結、對博士學習期間本學科發展的展望和自己的預期,全面考察考生的學術創新意識和創新能力，滿分100分。

4.導師考核

申請者所報考導師根據申請者在語言能力、專業素養、創新能力以及對自己研究方向的勝任能力等方面的綜合表現，對申請者進行評價，滿分100分。

5.考核結果

各環節考核(兩門專業課、科研創新能力考核、導師評分)均不得低于60分，否則不予錄取。

總評成績=英語能力考核´10%+專業素養成績(業務課1)´10%+專業素養成績(業務課2)´10%+創新能力成績´30%+導師評分´40%

四、錄取階段

考核結束后，學院依據考核結果，結合學院招生計劃，分學科方向確定擬錄取名單，按規定公示后上報學校研究生招生工作領導小組審批。碩博連讀學生，綜合考察該生碩士階段學習和科研創新能力。

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【關鍵字】強化；建筑工程；施工過程；有益探索

一、強化建筑工程施工全過程管理的重要性

在建筑工程施工的過程中，施工質量受到很多方面因素的影響，施工設計的面很廣，全過程都顯得非常復雜和繁瑣。但是，提高施工過程的管理質量，已成為了現在社會發展的需要，是每一個建筑施工企業所追求的目標，有利于提高企業在市場中的競爭力，還可以為企業在建筑行業樹立起良好的有能力有信譽的形象，所以提高建筑工程的質量是所有建筑施工企業所發展的核心和奮斗目標，并向著這個目標不斷的努力。要提高工程質量，施工企業首先要做的就是確保建筑物在結構上的安全穩固，其次就是使建筑物看上去美觀，再就是不斷提高建筑物的使用功能。所以，現場施工就顯得非常重要，施工過程中的每項工程都必須得到很好的管理和實施，且有一個健全的施工管理系統，同時，施工所需要的建筑材料在質量上應該加以嚴格的控制，和各個業主和以及材料供應商等要加強溝通和交流，減少不必要的爭論和糾紛。

二、建筑工程施工全過程管理常見的問題

從當今的建筑工程施工來看，雖然在技術等各方面都有很大的提高，但是仍然存在些許問題，這些問題對施工質量造成的影響在一定程度上影響了施工企業的經濟效益，也影響了為社會應該帶來的效益。這些問題主要體現在以下幾個方面：

1、在施工準備階段常見的問題

在施工的準備階段，存在的問題主要是準備工程的時間不夠以及采購施工材料和施工人員的管理方面的問題，以下進行詳細的闡述：

⑴準備工程的時間太短：由于離工程開工的時間太短，施工人員就不能有充分的準備，所招收的大部分施工人員都是專業技術不強、管理水平較低的人，同時，也沒有時間對這些人員進行培訓，所以導致整個工程施工隊伍在技術上有所缺乏，綜合素質也不是很高，這些都嚴重影響工程的質量。

⑵采購的施工材料質量不達標：常常很多施工材料的采購人員都不是專業的施工人員，所以對施工材料以及本工程項目中的設計要求都不是很清楚，在采購時，為了自身利益，或者為了降低材料的成本，就一味的采購低價格的材料，對那些質量差的和不合規格的材料并沒有加以重視，使得工程的施工材料出現較多的偽劣產品，影響工程質量。

⑶施工人員對材料的不嚴格管理：在材料的驗收階段，工作人員沒有按照嚴格的材料規定，使得某些有質量問題的不合格的材料也進入到現場被投入使用。在管理材料的放置時，使得很多不同的材料一并堆放，導致材料發生化學反應，質量受到影響，施工時也會產生材料誤用等問題。

這些情況都使得工程的施工質量受到嚴重的影響，同時施工全過程的管理也沒有達到應有的效果，沒有起到太大的作用。

2、在施工現場常見的問題

在施工現場所存在的問題主要是關于施工機械的使用和施工人員的水平：

⑴施工機械方面的問題：工程施工中運用機械的工程太少，很多都是人工操作，使得生產率低下，而且所使用的機械都相對比較陳舊和老化，很多先進的新設備都沒有投入到施工中來，所以機械的運作水平不高，延長了工程施工的時間，而工程的成本很可能也會有所提高。

⑵施工人員水平方面的問題：整個施工隊伍中有太多的文化素質偏低的施工人員，農民工占了大部分，他們在施工方面的專業知識上和一些新技術上并不是很熟悉，在操作過程中會出現大量的違規操作或遇到很多障礙，從而對工程的質量造成了直接的影響。

從現在的很多施工企業來看，有一些企業和工作人員的安全意識普遍較低，缺乏大量的安全教育培訓，致使其安全行為不規范，在施工企業里安全管理人員也較少且其綜合素質也不高，安全監督工作也沒有得到完全落實，所以，這些問題都給建筑工程施工全過程的管理帶來了巨大的挑戰。

三、強化建筑工程施工全過程管理的有效措施

1、加強施工準備階段的管理工作

⑴施工技術的準備：現代的建筑工程的施工質量主要是依靠現代的先進技術，所以在施工前，應該做好技術方面的準備工作和科學的管理工作，要將現代開發出的新技術和新工藝等引入到施工中來，一些新材料和新設備也應該在項目的施工中投入使用，特別是要準備好那些高技術所要求的施工工藝。

⑵施工組織設計的準備：在進行技術交底、圖紙會審和測量復核時，要盡量對施工所設計的圖紙加以熟悉和了解，按照工程的實際情況，對施工項目和工序進行優化。同時還要準備好施工材料，嚴格控制材料質量，施工的設備和資金也必須提前準備，使得工程的每一道工程和工序都在計劃范圍內穩定有序的進行。

⑶施工人員的安全教育：對施工人員進行建筑安全質量教育，提高其安全意識，培養其積極認真的工作態度。

⑷資源配置的準備工作：在施工前，做好資源配置的準備工作，有利于對施工現場的管理，資源的配置必須合理，這樣施工現場才能動態的的投入到生產與施工中去。

2、加強施工過程的管理工作

施工過程中的管理工作主要有：工期進度、工程質量以及工程成本造價的控制管理。管理工期進度應該制定相應的施工計劃，使工程能夠按時完成；工程質量的管理是工程的關鍵，要充分提高施工人員的綜合素質，調動其工作的積極性，對每一道工序中的測量參數都應該嚴格審核，施工材料必須按規定采購和檢驗，確保材料的質量；對工程成本造價的管理首先應該形成降低成本意識，建立有效成本機制，做好準確的成本預算。

施工過程中，認真處理設計中、設計技術、設計單位的一些變更的相關事宜，多與各個單位進行溝通。

3、加強工程施工的安全管理工作

加強企業工作人員的安全教育，培養其安全意識以及安全操作的技能，使其自覺遵守安全規范，對施工的相關設備的操作要熟練操作，進行文明施工，懂得現場急救方法等。加強施工中的監督工作，對一些違規違法行為進行及時處理，使施工在安全的環境下進行。

4、加強施工竣工結算的管理工作

竣工結算主要是對施工質量進行評定和驗收，對工程消耗的成本進行結算，準確掌握施工的整體成本消耗，有利于以后的施工成本的計算，避免資金大量浪費。

四、結束語

隨著建筑行業的不斷發展，建筑理論也日益得到完善，施工技術不斷更新，各種新型的材料和設備也不斷的投入施工使用，要使建筑工程的質量得到提高，就必須管理好施工項目中的每一項工程，做好施工前、施工中以及施工后的每一道工序，使施工企業在市場上的競爭力得以提升，建設出更多的精品工程，為社會帶來更多的效益。

參考文獻：

[1]梁坤盛.論建筑工程施工全過程管理探究[J].科技致富向導，2012，（11）：212.

[2]劉軍.淺議建筑工程施工的全過程管理[J].科技致富向導，2012，（7）：188.

[3]謝艷艷.淺議建筑工程施工的全過程管理[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（23）.

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李滄區圖書館是國家二級圖書館，共三層，一層借書處、采編輔導部，二樓成人閱覽室、參考咨詢室，三樓少兒借閱室、電子閱覽室、信息資源共享工程中心。年接待讀者十幾萬人次。2001年圖書館實行計算機現代化管理，并對讀者實行開放式免費服務。近些年，李滄區圖書館終堅持“以人為本，讀者第一，服務至上”的服務宗旨和一切從讀者需求出發，按照服務的原則，在圖書資料的流通上，圖書館全部文獻資料實行大開架借閱，開館時間充足，服務質量優秀。但是隨著讀者閱讀需求發生變化，圖書館傳統采編模式存在的問題逐漸暴露出來，針對這種情況，就需要我們及時采取措施，優化采編工作流程，促進李滄區圖書館實現可持續發展。

一、李滄區圖書館采編工作流程存在問題分析

1.對讀者需求關注度較低

通過對李滄區多家圖書館走訪調查法修案，很多讀者在進入圖書館之后很難及時找到自己所需的圖書文獻，同時圖書館很多圖書文獻還存在大量閑置不用的情況，無人問津，圖書館圖書文獻利用率并不是很高。出現這種問題的主要原因就是圖書館在進行圖書采編過程中，不能結合讀者需求采編相應的書籍，和讀者聯系性不緊密，不能針對讀者的多樣性需求做出相應改變。這種情況應該引起我們的關注和反思。圖書館采編人員在進行圖書采購過程中，不能一味只重視圖書文獻的數量，還要重視圖書文獻的質量，關注讀者需求，這樣才能切實提升圖書文獻的利用率。

2.圖書文獻堆積嚴重，造成資源浪費

圖書館內部圖書文獻采購計劃部存在不科學之處，經常出現集中采購到貨，大批量圖書短時間內集中到圖書館中的情況，導致圖書文獻嚴重堆積，有的圖書館有時候短期能夠堆積上萬冊圖書，遠遠超過了圖書館采編隊伍對圖書收集、整理、加工和編目的能力，從而嚴重影響到圖書館采編部門和書庫部門之間圖書流通率，造成新購置的圖書文獻在一段時間內大量閑置，嚴重影響到圖書文獻的利用。

3.圖書館資金緊缺，圖書采購模式嚴重落后

圖書館建設和發展離不開雄厚資金的支持，一方面隨著現代科學技術不斷發展和進步，讀者需求已經發生了顯著的改變，讀者閱讀呈現多樣化趨勢，圖書館不再是讀者獲取信息的唯一途徑，為了更好滿足讀者需求，就需要構建更加多樣化的圖書文獻資源，而這方面工作就需要資金的支持。另一方面，這些年圖書和各種文獻資料的價格一路飛漲，圖書館在購置圖書文獻過程中會受到資金的影響而不能購置全新的圖書文獻。此外，在李滄區很多圖書館內部，其圖書采訪和編目過程中依然采用傳統人工模式開展工作，利用陳舊化的工作模式開展圖書采購到圖書館采編工作效率和工作質量難以提升，嚴重影響到圖書館的發展進程。進入新世紀以來，我們逐漸進入到信息時代，知識更新換代的速度加快。圖書館要想不斷發展就需要改變過去傳統的采編模式，傳統的人工采編模式已經不能適應時展需求。

4.采編人員專業素質有待提升

在圖書館采編工作開展過程中，采編人員的專業素質對提高采編質量和效率有著重要作用，當前圖書?^采編隊伍中，采編人員的專業素質有待進一步提升，其在工作過程中還存在不少問題。首先，圖書館采編隊伍整體素質不高，缺乏高學歷和專業性人才，同時由于圖書館采編人員待遇不高，很多較高學歷的專業技術人才都不愿意到圖書館采編部門工作；其次，由于缺少專業培訓的機會，采編人員專業素質一直停留在以前階段，工作缺乏積極性和主動性，讀者服務意識不強，對很多新知識和新技術缺乏了解，計算機操作水平和外語水平有待進一步提升。

二、圖書館采編工作流程優化對策分析

1.積極應用管理學BPR相關理論優化圖書館采編模式

運用管理學中BPR的相關技術和方法對采編工作流程進行優化重組，通過對圖書館采編業務工作流程現狀進行全面分析，有針對性的對文獻采集、編目等一系列的工作內容進行優化重組，從而提高圖書館采編工作效率和質量。在對采編工作流程進行優化建設過程中，要以讀者需求為導向，全面尊重讀者的多樣化需求，在文獻采集之前要對讀者閱讀需求進行全面的分析，從而保證采集的文獻能夠滿足不同讀者的閱讀需求。要對整個工作流程進行分析，找出流程中的增值活動和非增值活動，診斷采編流程中存在的主要問題，然后采取針對性措施對癥下藥，避免文獻重復采集建設。同時，在評估新的采編流程的基礎上不斷發現以后可能改進的方向，及時做出調整。在采編業務流程中積極應用BPR理論，可以進一步明確各項業務的不同投入對信息產出的不同影響。運用BPR理論中先進技術和方法能夠對整個采編業務流程活動進行簡化、整合，盡量減少非增值環節，并借助現代化信息技術中實現采編工作流程制動運行，從而降低圖書館采編業務成本，為廣大讀者群體提供更加優化的信息產品，實現圖書館采編業務工作流程的優化運作。通過綜合分析采編工作流程投入、產出和內部運作情況，在明確采編流程優勢和缺點的基礎上，改革投入不合理地方，提高資金的利用效率，構建更加優化的圖書館采編工作流程。

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關鍵詞：建筑工程 項目施工成本控制優化

建筑項目施工過程中的成本控制，是指在項目成本的形成過程中，對生產經濟所消耗的人力、物力資源和費用，進行指導、監督、調節和優化，在既定預算的情況下去開展項目施工、節能、增效、以控制和節約成本為核心，以全面走向市場，獲取可觀的經濟和社會效益為目的，促進企業不斷挖掘發展潛力，提高經營管理水平，降低運營成本，提升企業整體形象和競爭力。成本像無處不在的空氣，蘊含在工程項目的整個施工周期，或制約、或影響、或推動、或阻滯著各項管理與施工活動，顯得尤為重要。故就此，建筑項目施工過程中幾個不同階段的成本控制和優化具有非常重要的現實意義和影響力。

施工前：決策與設計

1、進行合同交底，深入成本預測

工程中標后開工之前，應對項目經理部進行合同交底，使他們全面了解，認直研讀合同文件，對設計圖紙進行會審，結合施工現場的實際情況，深入成本預測，確定事前目標即預測成本、計劃成本。

2、編制項目成本計劃和核算

建筑項目成本核算是項目成本管理的基礎和依據，施工企業根據項目編制的實施性施工組織設計、材料的市場單價以及項目的資源配置下達標后預算；項目經理部根據瞀核定的成本控制指標，預測項目的階段性目標，編制項目的成本計劃；企業經營核算部門要在抓進度、質量的同時，嚴抓施工成本核算管理。對現行的成本核算員管理體制進行改革，由公司統一委派各項目成本核算員，集中管理，不定期輪崗，定期進行學習培訓、交流和考核，建立起健康有序的施工成本管理與核算工作網絡程序。

3、確定可行的施工方案

項目的各項成本計劃制定和核算出來后，應結合當地人工、材料、機械和環境等各方面的因素和價格，測算出工程總實際成本，施工企業必需結合建筑產品本身的功能、特征、使用年限和安全性等指標，確定可行的施工方案。

4、落實技術組織措施

科學是第一生產力，技術與經濟相結合，以技術優勢來贏取經濟效益，是降低項目成本的又一個關鍵。項目在開工之前，應確定施工成本控制的目標制，并根據工程情況制定技術組織措施。項目經理部要對施工前、中、后等階段中的有關技術方面的方案，積極采用新材料、新工藝、新技術，提高質量、縮短工期和降低成本。

施工中：控制與優化

1、實行全企業、全員、全過程的成本控制

全面成本管理是全企業、全員和全過程的“三全”管理。把成本控制目標層層分解，分級、分工、分人層層簽訂成本責任書，并與經濟利益掛鉤，使各部門、各班組和個人都來關心施工項目成本，強化全員經濟意識，實現全員成本控制。并要從工程投標階段、施工準備階段、工程施工階段、竣工驗收階段和保修階段，有一個系統的實質性內容，一個過程都不能疏漏，對項目工程成本全過程進行控制。

2、人員、工期成本控制

其一要抓好人員編制，定崗定員，防止出現“窩工”現象，項目部要培養、配備一批一專多能的技術工人，以便于調節各序人數松緊情況，加快工程進度的同時又能節約人工費用。另外，工資標準要結合實際工資與定額工資的情況對各工種直接費用進行控制。

其二要正確處理工期與成本的關系，確保工期達到合同條件的前提下，保質保量，盡可能降低工期成本，并要有大成本觀念，均衡生產，避免出現“前期滯工、后期趕工”的現象，使工期成本的總和達到最低值 。

3、材料成本控制

（1）、材料用量：

首先，材料用量一定要按定額確定的材料消費量，實行限額領料的制度，各班組應在規定的限額內分期分批領料，如超出限額，要分析原因，及時采取糾正措施；其次，在分別對工程進行功能分析、對材料進行性能分析的基礎上，力求用性價比較高的材料；再次，要積進改進施工技術，推廣使用降低材料消耗的各種新技術、新工藝和新材料；最后，施工企業應建立資源消耗臺賬，實現對資源消耗的中間控制。

（2）、材料價格：

實踐證明，施工所用的原材料費用在整個項目成本中所占的比重最大，一般可達70%左右，因此，材料成本的節約，也是降低項目成本的關鍵。首先材料購入時要實行買價控制，在保質保量的前提下擇優購料；其次，在材料運輸的過程當中要用最經濟的運輸方法，降低運輸成本，最好就近購料 ；再次，要考慮資金的時間價值，合理確定進貨批量和批次，減少資金的占用，降低材料儲備成本。

4、對施工機械的控制

造價管理人員要合理組織施工，確定機械臺班定額，落實到機型和操作者個人，做到事前測算、事中控制、事后考核，提高現場機械的利用率，充分發揮機械的效能；要加強機械的維護與保養，提高機械的完好率，為整體進度的完成做保證；對于租賃的設備要及時歸還，減少不必要的成本；小型易丟失設備，盡里由勞務分包方自帶，減少購量費和維修成本費用。

5 、施工項目安全成本優化控制

在施工活動中，安全成本是為了預防發生人身傷害、設備損耗等事故，避免在施工過程中各種風險事件的發生，以免造成安全事故費用損失、安全環保事故處理費、安全聲譽損失額和社會影響損失額等安全事故損失。很多施工企業存在著事故發生了才解決的錯誤風險管理意識，我們必需看到，在施工過程中，風險是客觀存在的，施工企業必需從多方面采取措施加以防范，形成一整套完整的風險應對機制，增加安全投入水平和投資率，計劃和安排對于各種風險事件的控制活動方案，降低風險成本，保證在風險發生時能通過各種渠道和程序，把損失降低到最小限度。

6、盡量減少設計變更

在建筑施工過程中，引起設計變更的因素很多，又難以預測 。比如施工條件發生變化：建筑基礎下發現流砂或淤泥層、隧道開探中發現新的斷層破碎等。變更處理不好，會增加資源的消耗，造成成本直線上升。如何盡量減少設計變更，首先應嚴禁通過設計變更擴大建設規模，增加建設內容，提高設計標準，除非在不變更會影響工程項目功能的正常發揮，或無法繼續進行的情況下，一般不允許設計變更；其次，對于涉及到費用增減的設計變更，必需經設計單位代表、建設企業現場工程師、總監理工程師共同簽字認可方才有效；另外，有條件的建設企業可指派工程造價管理人員常駐施工現場，隨時掌控、跟蹤工程造價的變化情況。

施工后：分析與總結

施工后的分析與總結，是成本控制工作的繼續，是對本次施工中全方位的回顧與審查，修改和補充，也為下一個施工項目提供經驗和科學的預測依據，以控制成本和提高效益。在竣工驗收以前，要準備好驗收所需要的各種資料送驗收方備查，對驗收方提出的意見，應根據合同內容和設計要求認真處理，確保順利交付。

目前，很多施工項目到竣工收尾階段，就把主要技術力量轉向新的項目，以致掃尾工作拖沓，機械，設備無法轉移，繼續消耗成本等各項費用，使已取得的經濟效益逐步流失。因此，應及時清理現場的剩余材料和機械，辭退不需要的人，把竣工掃尾時間縮短到最低限制，做好竣工總成本的結算，并根據其結果，評價項目的成本管理工作，總結其得失和經驗。

參考文獻 ：

[1]錢祖東，朱冠余，淺談建筑企業如何加強工程成本管理[J].江蘇水利，2008（12）

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【關鍵詞】艷山姜；揮發油；提取工藝；水蒸氣蒸餾法；氣相色譜-質譜

【中圖分類號】R2841【文獻標志碼】 A【文章編號】1007-8517（2017）08-0014-04

Abstract： Objective ZThe extraction technology were optimized and study the chemical components of volatile oil from Alpinia zerumbet fruit.Methods Water steam distillation was used for the extraction of volatile oil of Alpinia zerumbet and GC-MS was used for the analysis of its chemical components .using the rate of volatile oil as the index， in order to extract liquid ratio， soaking time， extraction time， grinding degree of material4factors and 3 levels of orthogonal test. Results The fruit of Alpinia zerumbet extraction of volatile oil in liquid ratio of 1∶10 times of water， soaking 05 h， over 24 mesh sieve， extracting 5 hours cooling 05 h under conditions that yield the highest. Conclusion Alpinia zerumbet fruit extraction of volatile oil in liquid ratio of 1∶10 times of water， soaking 05 h， over 24 mesh sieve， extracting 5 hours cooling 05 h under conditions that yield the highest. A total of 29compounds were identified by GC-MS， mainly including 1，3-Cyclohexadiene， 1-methyl-4-（1-methylethyl）（24894%）；Limonen（15527%）； ealpha-Pinene（6982%）.

Keywords：Alpinia Zerumbet；Volatile Oil；Extraction Process；Steam Distillation；GC-MS

G山姜來源于姜科山姜屬植物艷山姜[Alpinia zerumbet（Pers）Burtt et Smith]干燥成熟果實，具有溫中燥濕、行氣止痛、截瘧的功效，作為貴州地產民族藥被廣泛用于治療心腹冷痛、胸腹脹滿、消化不良、嘔吐腹瀉等[1]，收錄于《貴州省中藥材、民族藥材質量標準》（2003版）[2]。艷山姜富含揮發油具有抗炎、鎮痛及防治心血管系統疾患等多方面的生物活性[3-4]。但目前艷山姜的深加工提煉技術尚未見報道，因此研究艷山姜揮發油的高效提取技術十分必要。本實驗采用水蒸氣蒸餾法提取艷山姜揮發油，利用正交設計并方差分析，對艷山姜揮發油的提取工藝進行優化；并用氣相色譜-質譜法對揮發油的主要成分進行鑒定，為艷山姜的進一步開發利用提供科學依據。

1儀器與材料

11材料藥材產自貴州省貞豐縣連環鄉，經貴州醫科大學生藥學教研室龍慶德副教授鑒定為姜科山姜屬植物艷山姜[Alpinia zerumbet（Pers）Burtt et Smith]的果實。

12儀器安捷倫氣相色譜-質譜（GC-MS）聯用儀（GC：7890AMS：5975C VL MSD，美國安捷倫公司）；電子天平HZT-A500（汕頭市粵威實業有限公司）；植物粉碎機FW135（河北黃驊縣）；調溫電熱套KDM型（武漢精華）；揮發油測定裝置及冷凝回流裝置（天長市長城玻璃儀器制造廠）。

2方法

21艷山姜揮發油提取工藝的優化參照2010年版《中華人民共和國藥典》一部附錄 XD用水蒸氣蒸餾法提取艷山姜中的揮發油，參照有關資料[5-7]和預實驗結果，以揮發油得率為考察指標，選取提取藥液比（A）、浸泡時間（B）、提取時間（C）、藥材粉碎度（D）作為考察因素，根據單因素實驗結果設計正交試驗因素與水平。詳見表1。

22氣相色譜-質譜條件色譜條件：色譜柱為HP-5MS （5%Phenyl Methyl Siloxane，30m×025mm×025μm）彈性石英毛細管柱；采用程序升溫：柱溫為45℃（保留2min），以5℃/min升溫至300℃，保持2 min；汽化室溫度250℃；載氣為高純He（99?999% ）；載氣流量10mL/min；柱前壓525kPa；進樣量1μL；分流比為20∶1。質譜條件：EI離子源；離子源溫度：230℃；四極桿溫度：150℃；電子能量：70 eV；發射電流：346μA；倍增器電壓：1015 kV；接口溫度：280℃；溶劑延遲3 min；質量范圍30～550 amu。

23揮發油提取率的計算公式為：y=v/m，式中y為揮發油得率（mL?g-1）；v為揮發油體積（mL）；m為樣品質量（g）。

3結果與討論

31單因素實驗

311藥液比因素根據蒸餾的步驟，精密稱取，提取時間為5 h、粉碎粒度24目、浸泡時間0 h，分別設置藥液比為1∶8、1∶10、1∶12的l件提取艷山姜揮發油。結果見表2。

由表2可知，藥液比為1∶8～1∶10之間時，揮發油的提取率隨加水量的增加而增高。當加水量增加超過10倍后，揮發油的提取率下降，表明加水量為10倍時是最佳提取藥液比。

312浸泡時間因素精密稱取，在料液比1∶10、提取時間5h，粉碎粒度24目的條件下，分別浸泡005、1h提取揮發油。結果見表3。

由表3可知，在浸泡時間為0～1h之間，揮發油的提取率歲浸泡時間的延長而增高。當浸泡時間超過05h后，揮發油的提取率下降。表明浸泡時間在1h是最佳浸泡時間。

313提取時間因素精密稱取，在料液比1∶10、粉碎粒度24目、浸泡時間0h的條件下，分別提取4、5、6h。結果見表4。

由表4可知，提取時間為4～5h之間時，揮發油的提取率隨提取時間的增加而增高。當提取時間超過5h后，揮發油的提取不再增加，表明提取時間為5h時是最佳提時間。

314粉碎度因素精密稱取，粉碎后，過篩，分別制成10目、20目、24目等不同目數的藥粉，在料液比1∶10、提取時間5h、浸泡時間0h的條件下提取揮發油。結果見表5。

由表5可知，當粉碎度在過24目篩時是得率最高的粉碎度，但是和20目相比差異不明顯。

32正交試驗優化艷山姜揮發油提取工藝根據單因素試驗優化結果，通過四因素三水平正交試驗確定艷山姜揮發油提取的最佳工藝。由3因素4水平L9（34）正交設計，料液比為A浸泡時間B設提取時間C粉碎粒度D，以揮發油的得率作為考察指標，用計算機軟件（正交設計助手II V31專業版）計算。結果見表6。

綜合上述結果，通過正交實驗分析，正交實驗確定最佳提取工藝條件為：浸泡時間為05h、粉碎度為40目、料液比為1∶8、提取6h，在此條件下其揮發油平均得率為133%，該提取方法操作簡便，穩定性好，成本低，揮發油的提取效果最佳，可為艷山姜揮發油的工業化應用提供參考。

33艷山姜揮發油的GC-MS分析稱取艷山姜干燥成熟果實100g，經粉碎機粉碎，過24目篩，置1000mL的圓底燒瓶中，加10倍量蒸餾水，浸泡半小時，連續蒸餾5h，得具有較濃烈芳香氣味的淡黃色油狀物，將實驗中得到的揮發油進行GC-MS分析，分析結果見圖1。對總離子流圖中的各峰經質譜計算機數據系統檢索及核對Nist2005和Wiley275標準質譜圖，確定了29種揮發性化學成分，經峰面積歸一法得各揮發性組分的相對質量分數。結果見表8。

由表8可見，α-松油烯，1，8-萜二烯，α-蒎烯，乙稀，樟腦，冰片是艷山姜果實揮發油的主要化學成分，其中α-松油烯含量占24894%、1，8-萜二烯占15527%、α-蒎烯占6982%、乙稀占3059%、M-異丙基甲苯占2950%，因此可以考慮以揮發油的化學成分作為艷山姜藥效物質基礎的考察對象，從而為貴州特色民族藥艷山姜資源的有效利用提供參考依據。

4結論

實驗采用水蒸氣蒸餾法提取艷山姜果實揮發油，正交實驗確定最佳提取工藝條件為：浸泡時間為05h、粉碎度為40目、料液比為1∶8、提取6h，在此條件下其揮發油平均得率為133%，該提取方法操作簡便，穩定性好，成本低，可為艷山姜揮發油的工業化應用提供參考。通過GC-MS檢測方法對艷山姜揮發油進行分析，艷山姜果實揮發油主要成分為有α-松油烯（24894%）、1，8-萜二烯（15527%）、α-蒎烯（6982%）、乙稀（3059%）、 M-異丙基甲苯（2950%）等，而α-蒎烯雖然不是含量最高的，但是卻為艷山姜揮發油中主要抗炎、鎮痛及防治心血管系統疾患等方面的生物活性物質，而含量最高的α-松油烯（24894%）和1，8-萜二烯（15527%）的效用還有待進一步研究。參考文獻

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關鍵詞：RFID；供應鏈管理；優化

現代物流表現為企業生產與運輸一體化的供應鏈管理與服務。其中貨物運輸所需的成本、時間及貨物在途的狀態控制是整個供應鏈管理過程中的重要環節。將射頻識別技術RFID與現代的供應鏈管理相結合，把RFID技術應用于供應鏈管理過程中的采購領域、生產領域、物流與分銷領域、庫存控制領域及商品零售領域當中，將會極大地提升供應鏈管理各個環節的智能化水平和服務水平，從而優化整個供應鏈管理的流程。

一、生產采購領域的優化

供應鏈管理下的采購管理是供應鏈管理的重要內容之一，經過采購管理的優化，增強供應鏈的系統性和集成性，從而提高企業的敏感性和響應性。RFID技術應用于采購領域，可協助完成貨物的入庫工作。通過在貨物托盤或集裝箱上所放置的RFID標簽，倉庫人員可以迅速掌握貨物的實時位置和運動信息。直接通過無線射頻信息系統對入庫的貨物進行實時的跟蹤。倉庫工作人員只需利用手持式無線終端記錄入庫信息即可。系統還可以指示最適合的倉儲位置，做到倉儲空間的最優化使用。借助于RFID技術，生產采購入庫工作的效率將得到大大的提高。

此外，通過RFID在該領域的使用，給供應和采購雙方提供了一個共享信息的平臺，供應商能準確地知曉顧客的細致需求，提高供應的準確性和準時性。生產商可將管理之手從企業內部延伸到外部。加強對供應商的管理，企業外購和外包(Outsourcing)的范圍和數量不斷擴大。RFID技術實現了采購與供應的有效對接和采購管理從粗放型向集約型的轉變，逐步以網上采購、共同采購等現代采購方式取代傳統的采購方式。

二、商品生產領域的優化

RFID技術應用在生產流水線上，可實現生產過程的自動控制、監視，提高生產率，改進生產方式、節約生產成本。如汽車裝配流水線。在裝配流水線上應用智能標簽有利于大量地生產用戶定制的汽車。定制汽車是基于用戶提出的要求式樣而生產的，用戶可以從上萬種內部和外部選項中選定自己所需汽車的顏色、引擎型號還有輪胎式樣等要求，也就是要實現客戶自己的DIY。這樣一來，汽車裝配流水線上就得裝配上百種式樣的汽車。如果沒有一個高度組織的、復雜的控制系統是很難完成這樣復雜的任務的。寶馬公司就在其裝配流水線上配有RFID系統。他們使用可重復使用的智能標簽，該智能標簽上可帶有詳細的汽車所需的所有要求，在每個工作點處都有讀寫器，這樣可以保證汽車在各個流水線位置處均能毫無差錯地完成裝配任務。而Motorola，SGS Thomson等集成電路制造商也在競爭激烈的半導體工業中紛紛采用了加入射頻識別技術的自動識別工序控制系統。半導體生產對于超凈的特殊需要，使得RFID應用在此非常理想，而其它自動識別系統，如條形碼在如此苛刻的化學條件和超凈要求下就不適用。

由此可見，在商品生產領域采用RFID技術，可以實現自動化生產線運作及其生產線上對原材料、零部件、半成品和產成品的識別與跟蹤，通過識別電子標簽快速從品類繁多的庫存中準確找出所需的原材料和零部件，減少人工識別成本和出錯率，同時RFID技術使管理人員及時了解生產進度，實現流水作業均衡，加強對質量的跟蹤與監控。

三、物流運輸與產品分銷領域的優化

物流運輸的作用是將商品使用價值進行空間移動，物流系統依靠運輸作業克服商品生產地和需要地的空間距離，創造了商品的空間效益。產品分銷，即產品配送，是指根據客戶訂單將貨物從供應鏈上游結點送達客戶的過程。現代供應鏈管理中的配送是市場競爭的產物，受利潤和市場的驅使，生產企業想方設法使送貨行為優化，于是實踐上出現了送貨時車輛合理調配、路線規劃選擇、送貨前配貨、配裝等有利于提高配貨速度的方法。

供應鏈管理根據實際需要，將運輸、存儲、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機地結合在一起。通過對企業各項活動的整合達到提高效率、節省時間和費用的效果。通過智能運輸的運用，可以降低貨物運輸成本，縮短貨物送達時間，隨時掌握貨物的在途運輸狀態。

在商品出貨運輸的過程中。RFID系統可以指導和跟蹤貨物運輸到分類的地點，通過實時收集的貨物信息，調度和分配運輸工具的有效工作時間。此外，它還能幫助我們完成諸如：集裝箱檢視、集裝箱分艙、內裝貨物的核對和確認，以及發貨單打印等工作。

在該領域內RFID的廣泛應用。能夠使得貨物運輸過程中人為參與因素大量地減少，籍此獲取更準確的貨物信息，實現貨物有效的在途控制。同時，通過利用該技術可以實現車輛的最優配置，找出達到目的地的最佳路線，提高物流運送業務效率和顧客服務滿意度，繼而進一步降低物流成本。改進生產效率。對管理者而言，就是可以隨時地監控全局，更好地調整資源和勞動力的使用。

四、商品庫存控制領域的優化

供應鏈環境下的庫存問題和傳統的企業庫存問題有許多不同之處，這些不同點體現出供應鏈管理思想對庫存的影響。傳統的企業庫存管理側重于優化單一的庫存成本，從存儲成本和訂貨成本出發確定經濟訂貨量和訂貨點。這種庫存管理方法有一定的適用性，但是從供應鏈整體的角度看，單一企業庫存管理的方法顯然是不夠的。供應鏈中的庫存管理不僅涉及到企業內部的多個部門，還涉及到外部的其他多個企業，它是從企業內部門的職能管理拓展到企業群間的庫存管理。只有建立一個快速反應的庫存系統，才能適應充滿激烈的競爭、快速多變的市場環境。而供應鏈管理環境下的庫存控制，仍存在著眾多的問題，如：交貨狀態數據不準確、低效率的信息系統、違背庫存控制基本思想、庫存控制技術落后等。

然而，智能化的庫存管理體系能有效解決這些問題，它能夠幫助我們精確地監控產品的流動情況，實現庫存狀況的實時控制，從而提高生產效率和生產透明度。RFID技術的運用，能使我們通過無線射頻信息的收集而直接完成商品的入庫工作。貨物的實時位置和運動信息，都直接由RFID系統進行實時跟蹤，倉庫工作人員只需借助RFID的收發天線和讀寫器的幫助，即可把貨物的信息記錄入庫。同時，RFID系統還可以根據貨物標簽中所記錄的有關數量和體積等的信息，指示出最合適的倉儲位置，以達到倉儲空間的最優化利用。而在貨物清點的過程當中，也可以通過自動跟蹤RFID標簽，極

大地提高清點工作的透明度和效率。

對于大型倉庫存儲基地來說，數以萬計的存儲類別、產地、批次、貨架、庫存等大量信息靠人工記錄不僅麻煩而且容易出錯。采用RFID技術就能夠有效地解決倉庫貨物信息管理問題，它能實時地了解貨物的位置、存儲的情況和貨物自身的任何信息。對于提高倉庫存儲效率、反饋產品信息和指導生產都有很重要的意義。而一套完整的智能化倉儲管理系統，則能夠幫助我們最大限度地控制錯誤的運送和減低操作上的低效率給公司帶來的損失。

對于入庫工作，由于集裝箱都在生產鏈之外，集裝箱的位置和運動信息都直接由無線射頻信息系統跟蹤。倉庫工作人員只需利用手持式無線終端記錄入庫信息即可。系統還可以指示出最適合的倉儲位置，達到倉儲空間的最優化使用。與以前的手工錄入式的入庫記錄和盤點不同，庫存控制可大大簡化并且更為精確。

對于倉庫清點工作，在倉庫中，為了保證庫存記錄的精確性，保持適當的庫存水平，和貨物的自由轉移，通常需要大量的工作。而這些工作可以連同入庫，發貨工作一起全部交由VYMS系統來管理，從而確保物流的優化配置，并且無論在倉庫內部還是外部都可以完成。

對于提貨和分類工作，WMS系統可以指導和跟蹤貨物運輸到分類地點。并且它可以實時地收集貨物信息，調度和分配叉車的有效工作時間。對管理者而言，可以隨時監控全局，調整資源分配和勞動力的使用。

而對于出庫工作，智能化的庫存管理系統可以完成以下工作：集裝箱檢視、集裝箱分艙、內裝貨物的核對和確認、發貨單打印。

系統與技術應用后所能達到以下效果：系統直接采用無線射頻電子標簽裝備于每個集裝箱，WMS系統可以高度精確和自動的更新所有信息、實時監控工作情況，按需調配可以提高員工的生產效率、實現無紙化辦工，也無需人工錄入、系統指導運輸及搬運工作，減少人工的失誤、無線手持終端可以實時地、便捷地查看庫存情況、確保貨品與集裝箱對號入座，避免發生貨物錯誤運出倉庫的現象。

此外，RFID技術在庫存領域的使用，使供應商通過該技術準確了解到下游客戶的銷售資料，目前的存貨水準以及消費者的需求信息和市場變化，該技術提高了供應鏈系統中各節點企業信息的可視化程度，雙方同時參與并共同制定庫存計劃，每個庫存管理者以相互之間的協調性考慮庫存水平。供應鏈相鄰兩節點之間的庫存管理者能夠對需求的預期保持一致，從而消除了需求變異放大即“牛鞭效應”。因此RFID技術可以降低庫存量，改善庫存周轉率，進而維持庫存量。

五、產品零售領域的優化

供應鏈產品銷售領域通過一系列營銷手段，最終售出產品，它是指從生產者到最終用戶或消費者之間的所有物流、信息流和資金流流動的整體過程，是滿足消費者需求，實現產品價值和使用價值的必要環節。在供應鏈中，無論是一包糖果，還是一臺冰箱或者電視機，在外包裝上加印規范的條形碼，已經是絕大多數企業生產過程中一個常規的步驟。而商品流通企業，例如大型超市，店員掃描條形碼、結賬、統計庫存也是司空見慣的一個場景。

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項目組織實施工作方案

為貫徹落實國家創新驅動發展戰略，發揮文化和旅游科技的支撐引領作用，繼續實施好國家文化和旅游科技創新工程項目，制定本方案。

一、基本原則

圍繞中心、服務大局。貫徹落實國家創新驅動發展戰略，服務文化和旅游科技領域重大戰略和現實需求，運用現代科技手段，促進國家文化和旅游創新能力和效能提升。

聚焦需求、技術引領。聚焦文化和旅游行業發展科技需求和應用場景，發揮科技創新的支撐引領作用，部署科技成果轉移轉化和技術集成應用創新項目。

激活主體、整合資源。有效推動政府、企業、高校、科研院所等創新主體間資源整合與有機聯動，構建開放高效的協同創新體系，激發創新活力。

二、推薦范圍

項目應以文化和旅游發展重大戰略引領和各地方現實需求為導向，推動行業技術集成應用創新，鼓勵科技成果轉移轉化，促進行業新技術、新材料、新工藝、新業態、新模式的創新發展。項目分為定向推薦項目和自由推薦項目兩類。

三、組織管理

（一）文化和旅游部科技管理部門負責統籌項目的申報、評審、入庫、出庫委托實施和驗收等管理工作。

（二）各省（區、市）（含新疆生產建設兵團，下同）文化和旅游廳（局）負責受理本行政區域內的項目推薦以及自由推薦項目的過程管理和驗收。文化和旅游部各有關直屬單位、各文化和旅游部重點實驗室、各文化和旅游部參與共建院校可直接向文化和旅游部推薦，僅限本單位項目。推薦單位應對所推薦項目的資料進行審校并對項目的真實性等負責，可適當對項目進行配套經費補貼。項目委托實施后，各推薦單位要指導和督促項目承擔單位認真履行項目合同，按時保質保量完成項目考核指標，并參與項目驗收工作。

（三）項目申報單位負責項目的具體組織實施工作，按照簽訂的協議，落實配套條件，履行各項條款，確保項目按計劃執行，按期結項。

四、申報資格

（一）申報單位應為中國大陸境內登記注冊的企事業法人單位。注冊時間為2020年3月30日前，科研組織能力較強，運行管理規范。申報單位只能通過1個推薦單位申報，不得多頭申報和重復申報。

（二）項目負責人應具有中華人民共和國國籍，1961年3月30日后出生，須有中級以上職稱或碩士以上學位，每年用于項目的工作時間不得少于3個月，同一年度只能申報1個項目。項目負責人原則上應為申報單位在職人員，不含合作單位。

（三）項目應已完成可行性研究，具有前期工作基礎。項目實施期應為1—3年。原則上不支持已完成項目。

（四）項目原則上須有配套經費，申報單位負責落實。

（五）項目申報受理后，原則上不得更改項目申報單位和負責人。

五、申報推薦及委托實施

（一）文化和旅游部科技管理部門制定并國家文化和旅游科技創新工程項目年度推薦通知，面向行業公開征集項目。

（二）申報單位應根據項目推薦通知，通過“文化和旅游部科技項目申報平臺”（簡稱申報平臺）網上填寫項目申報書。申報應聚焦問題，整合相關領域優勢創新團隊，明確項目目標、主要內容、組織實施思路及工作進度安排，科學設置考核指標。

（三）推薦單位通過申報平臺對申報單位提交材料進行審查推薦。

（四）文化和旅游部科技管理部門在受理推薦后，組織形式審查和評審，擇優確定擬遴選入庫項目。

（五）文化和旅游部對擬遴選入庫項目進行公示，并依據公示結果通知，與承擔單位、推薦單位簽訂項目合同。

六、項目管理

（一）國家文化和旅游科技創新工程項目原則上不得延期。

（二）國家文化和旅游科技創新工程項目經費一次性撥付。項目經費的管理和使用須按照有關財務規章制度嚴格執行。

（三）項目實施實行重大事項報告制度。項目實施過程中，涉及項目研究目標、主要研究內容、技術骨干等重大事項的變更，項目承擔單位應經推薦單位同意報文化和旅游部科技管理部門。

（四）對有重大調整須更改或中止合同的項目，由項目承擔單位提出書面申請，經推薦單位同意報文化和旅游部科技管理部門核準后執行。

（五）對不接受監督檢查或未按合同執行的項目，要求項目承擔單位限期整改。整改不力的項目，視情節分別采取通報批評、追回已撥付經費、撤銷項目等處理方式。

七、項目驗收

（一）合同約定完成后的3個月內，由項目承擔單位向推薦單位提交有關驗收材料。定向推薦項目應經推薦單位審核并簽署意見后，報文化和旅游部科技管理部門組織驗收。自由推薦項目由推薦單位組織驗收，驗收后報文化和旅游部科技管理部門復核通過后予以結項，其中文化和旅游部各有關直屬單位、各文化和旅游部重點實驗室、各文化和旅游部參與共建各院校承擔的項目須報文化和旅游部科技管理部門組織驗收。

（二）驗收材料應包含驗收申請、驗收報告及有關成果材料等，其中前兩項材料由文化和旅游部科技管理部門制作統一制式表格供項目承擔單位填寫。驗收報告中應明確經費決算情況，文化和旅游部經費、推薦單位經費應單獨列支。

（三）驗收方式可根據項目情況采用會議審查、通訊評審、實地考核等。驗收專家應專業匹配、來自不同單位、副高級專業職稱或行政副處級（含）以上，不少于5人。驗收執行回避制度。

（四）驗收經費從項目經費中列支，其中自由推薦項目驗收經費標準由各推薦單位依據本單位有關財務規定自行研定。

（五）驗收結論分為通過驗收和不通過驗收兩種。對首次驗收不合格的項目，項目承擔單位可在30日內經項目推薦單位審核同意后向文化和旅游部科技管理部門書面提出二次驗收申請，并在一年內做出改進，按程序再次申請驗收。若未再提出申請，視同不通過驗收。

（六）未通過驗收的項目，文化和旅游部科技管理部門將視情況追回已撥付經費，同時取消其單位三年內承擔國家文化和旅游科技創新工程項目的資格。

八、其他