煤礦的安全管理范文

導語：如何才能寫好一篇煤礦的安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：煤礦；安全管理；模式；分析

對煤礦安全管理進行研究，為搞好煤礦安全管理工作提供有效的理論指導是非常緊迫和必要的。本文擬從系統的角度對煤礦安全管理維度模式進行探討，為煤礦安全管理研究提供一個理論框架和基本模式，同時也可對煤礦安全管理水平的診斷提供理論依據。

一、煤礦安全生產現狀分析

我國煤礦整體技術狀況比較落后，國有煤礦機械化程度雖已達60％～70％，但大量的鄉鎮煤礦機械化程度很低，裝備水平落后；目前2.6萬多處煤礦中，50％左右是高瓦斯礦井，60％～70％是在復雜和極復雜的構造條件下進行開采。隨著開采的深度的增加和擴展，瓦斯、水還有火災、礦壓等，對于煤礦安全的威脅日趨嚴重；煤礦從業人員的整體文化素質相對較低。在煤礦生產過程中違章、違規現象比較嚴重，這是造成事故頻發的重要原因；煤礦超能力生產也是事故多發的重要原因。去年煤炭市場供需矛盾趨于緊張，部分企業忽視安全，一味追求利潤，盲目生產，導致事故。

二、煤礦事故原因分析

煤礦安全事故的發生有其內在原因。凡是物質系統具有能量，能量在失控狀態下都能轉化成具有破壞力的危險因素，當這些因素轉化為事故的可能性在某物質系統存在時，就成為隱患。隱患是構成事物的物質基礎，事故的嚴重程度與失控的能量多少有關。雖然能量是客觀存在的，但其轉化是有條件的：首先，物質要處于失控狀態；其次，要受到外在的錯誤行動的觸發。因此，導致事故的根本原因是人們的不安全行為和物的不安全狀態。最大限度的控制人的不安全行為和消除物的不安全狀態是降低和消除事故的根本途徑。這兩個途徑之間協調統一并互相滲透、互相促進、互相制約，形成事故預防的有機整體。前者主要是靠強化安全管理來實現，后者主要是靠安全技術和安全設施的投入來實現。

另外，我們還可以依據人機環境系統本質安全化原理來進一步加以分析。人機環境系統本質安全化是指人、機、環境三者安全品質的最佳安全匹配建設，它包括人的本質安全化、機的本質安全化、環境本質安全化三個方面。其中人的本質安全化是核心，機和環境的本質安全化都是圍繞著人的本質安全化而開展的。人、機、環境系統作為一個整體，系統內任何一部分的安全品質變化都會引起相關聯的部分發生變化，如果沒有相匹配的管理控制手段，系統安全機能就會失調，人機環境系統的安全品質也就達不到優化匹配的效果。煤礦安全管理模式是一種或一套管理理論、管理方法、管理工具，反復用于企業，使企業在運行過程中自覺加強，以奠定的管理規則或

管理體系，通過其自身的不斷循環、優化，失去人機環境系統本質安全化。

三、煤礦安全管理模式分析

煤礦安全管理是一個系統過程，是一個由人維持，利用煤礦資源有效實現煤礦安全目標的動態的系統過程。從系統角度看：煤礦安全管理是由人、機器（含技術）、環境組成的并伴隨著煤礦的動態生產過程。安全管理的目的就是實現煤礦生產的安全性，避免不安全事故的發生。從系統的構成可以看出，影響安全的因素有：人的因素、機器的因素、環境因素等。

煤礦安全管理工作是一個受多方面因素影響、復雜的動態系統過程，從管理學的角度看，這一系統的有效性即是不斷提高的煤礦安全管理水平。在此筆者構建了煤礦安全管理維度模式：三個核心層次，六個維度。

煤礦安全管理系統中，人是煤礦安全管理系統的維持者、控制者和完善者，所以人的素質及安全管理觀念是這一系統的核心，即第一層次；管理觀念要通過科學的業務流程來實現，所以流程問題便成為核心的第二層次；而管理理念、管理制度、業務流程能否有效地貫徹執行，則事關管理的成敗，因此執行力的問題便成為核心的第三層次。

人的素質及觀念流程執行力安全目標，這個核心系統需要六個維度（安全科學管理、安全組織管理、安全制度管理、安全創新管理、安全文化管理、安全戰略管理）來保證，煤礦安全管理六個維度是作用于煤礦動態的安全管理系統的一個子系統，為煤礦安全管理核心系統提供保障作用。

這里的觀念是指導煤礦安全管理總的理念，是實現煤礦安全生產總的指導思想，是組成企業的個體、群體、組織的總體觀念，如：“安全第一，預防為主”；流程是指煤礦生產過程中全部的業務流程，包括生產流程、技術流程、信息流程等；執行力是煤礦安全管理的落實能力、保障能力、有效實現安全目標的能力。

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【關鍵詞】煤礦瓦斯 安全管理 礦井安全

一、煤礦瓦斯概述

（一）煤礦瓦斯特征。

煤礦瓦斯即天然氣，是植物在變成煤的過程中產生的一種無色無味、易燃的氣體，也稱煤層氣。它主要存在于煤層或巖層的空隙中，形成與煤的變質程度、地質、水文等因素有關。它可以緩慢、勻速地涌出，也可以在壓力下大量、快速地噴出。

（二）引發的事故及原因。

煤炭開采的過程中容易發生瓦斯爆炸事故或煤與瓦斯突出事故，主要是因為煤礦的瓦斯達到了一定的濃度、具有充足的氧氣和高溫火源。

（三）安全管理比較困難。

煤礦瓦斯的形成受很多因素的影響，而且多少和濃度都不確定，需要制定不同的開采方案，以防事故的發生，所以它的安全治理比較困難。

二、煤礦瓦斯安全管理存在的缺陷

（一）專業制度不完善。

我國的煤礦產業采用的是綜合治理的方法，相關部門雖然頒發了眾多的煤礦方面的文件，但是關于煤礦瓦斯安全治理方面的專業的法律比卻較少。對于如何進行安全治理、采用什么技術、瓦斯排放的標準等方面在法律中涉及的比較少，因此企業在發展的過程中不能很好的進行技術規范，開發利用煤礦瓦斯，容易造成環境破壞和瓦斯事故。

（二）執法不嚴，監察機構不完善。

我國擁有許多大中小煤礦，但是一些煤礦企業為了更多的利益，不能嚴格的按照法律對瓦斯進行治理。導致煤炭開采中產生的瓦斯排入空氣中，不但浪費資源，而且污染環境。并且我國的政府和企業缺乏相關的監測機構，政府不能及時的對企業的安全治理工作進行檢查，企業不能很好的發現安全治理工作中存在的漏洞。

（三）各層人員配合不密切。

煤礦瓦斯的安全治理需要多方人員的參與：中央和地方的政府、煤礦企業及工作人員。他們分別處在不同的層面，但對煤礦瓦斯治理都有共同的責任。工人在前線，政府在后方，只有他們之間進行交流與溝通，才能完全的了解煤礦瓦斯，對其進行正確的、完善的安全治理。

（四）工作人員各方面的水平低，意識差。

我國的煤礦工人大部分是臨時工，整體文化水平比較低。缺乏煤礦開采方面的專業知識，不能很好的了解如何防火、防塵和通風方面的知識，不會使用正確的開采方法。而且他們缺乏安全意識、環保意識，缺少處理問題的能力，在事故發生時容易導致更多的人員傷亡和經濟損失。

（五）管理者的管理能力差，缺乏責任意識。

我國部分企業的管理者的管理能力比較弱，缺乏相關的管理知識，不能正確的制定安全管理規劃，容易為瓦斯事故的發生埋下隱患。而且有些管理者的責任意識比較差，不能正確的處理瓦斯安全事故，造成了嚴重的社會影響。

（六）企業資金投入少，研究不深入。

煤礦事業的發展為企業帶去了豐厚的利潤，有些企業為了更多的利益，減小了安全治理方面的投入。雖然我國的科技在飛速發展，但是在煤礦瓦斯安全治理方面的科技卻不發達，資金投入比例較小，非常不利于安全治理技術朝著規范化、系統化方面發展。

三、煤礦瓦斯安全管理的措施

（一）完善相關的法律。

在煤礦瓦斯治理方面缺少專業的法律，使各級的責任都不能完全的落實，對瓦斯的治理不能進行正確的規范管理。只有不斷的完善相關的專業法律，才能做到有法可依，人盡其職。企業才能按照正確的標準進行執行，制定相應的安全管理辦法。

（二）完善監察機構，嚴格執法。

如果法律不能嚴格的執行，就不能真正的發揮作用，也不能近一步落實瓦斯的安全管理。因此政府工作人員應該嚴格的執行法律，確保煤礦開采的安全發展。政府和企業可以制定相應的檢查和監測機構，對煤礦企業瓦斯的安全治理工作進行監督和管理。

（三）加強各層人員的聯系。

煤礦工人、煤礦企業、政府，他們在煤礦瓦斯安全治理中處在不同的位置，所以對瓦斯的了解和治理考慮的層面不同。應該加強他們之間的聯系和交流，從不同的層面考慮瓦斯的安全治理，減少瓦斯事故的發生。

（四）提高相關工作人員的水平和意識。

煤礦開采業在向器械化方向不斷發展，如果工作人員的素質比較低，不能正確的操作器械，對瓦斯濃度進行檢測，缺乏瓦斯方面的知識，就會導致瓦斯事故發生的幾率加大。因此企業應該培養相關的技術人員，提高工作人員的整體素質，提高他們的安全意識和環保意識，對瓦斯的安全治理貢獻一份力量。

（五）增強管理者的責任意識。

我國的煤礦事故頻繁發生，其中瓦斯爆炸事故占很大的比例。而且瓦斯事故人員傷亡比較多，經濟損失慘重，容易造成惡劣的社會影響。為了煤礦事業的健康發展，管理者應該承擔起相應的責任，正確的處理煤礦瓦斯事故。對事故發生的原因進行研究，及時發現治理工作中存在的漏洞，提高自己在安全治理方面的責任意識，積極為煤礦工人創造安全的工作環境。

（六）增加資金投入，加快科研發展。

雖然我國是一個發展中國家，但科技水平卻飛速發展，位居世界前列，可是在煤礦瓦斯安全治理方面的技術水平卻很落后。主要原因是政府及企業在此方面的資金投入比較少，不能進行深入的科學研究，尋找新的安全治理方法和技術。因此相關部門應該加大資金投入，促進科研的發展。

四、結語

煤礦瓦斯嚴重影響了礦井的安全生產，為了減少人員傷亡和經濟損失，發揮煤礦瓦斯在生產生活中的合理應用，國家和相關工作人員應該重視煤礦瓦斯的安全治理工作，緊抓不懈，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態，保障我國煤炭業的安全生產。

參考文獻：

[1]溫凱.關于預防瓦斯爆炸的可行性分析[J].機械管理開發，2010，02.

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關鍵詞：安全文化；煤礦；安全管理

0引言

煤礦本身存在的安全生產的風險性比較大，它主要是由煤礦作業現場復雜的安全生產環境和各種不確定安全生產因素所致。因此，加強煤礦的安全生產管理可以說是國家及各家煤炭生產企業所抓的最重要的生產和管理環節。近幾年，在大力強調煤礦安全生產建設的大背景下，全國各地都積極加強煤礦生產現場的整頓和安全管理，所帶來的結果是煤礦重大安全事故數量逐年下降的喜人成果。但這并不代表目前中國煤礦的安全生產管理已完全沒有問題了。當前全國各地煤礦安全生產的形勢依然十分嚴峻，依然需要積極加強煤礦作業的安全管理建設。新時期，煤礦安全管理的重點在于制度建設和“以人為本”管理理念的相互融合。加強煤礦安全管理建設的落實，必須確立基于安全文化理念的煤礦安全管理目標，在此基礎上將先進的安全文化理念貫徹落實到煤礦安全管理中去，只有這樣，才能真正形成有效的煤礦安全管理體系。

1煤礦安全管理現狀

煤礦的安全生產一直是國家及各企業最關注的部分，因為它的高危性質決定了煤礦安全生產的重要性。但從建國以來，各類煤礦特重大安全事故屢屢頻發，造成的生命財產安全損失更是幾十億，加強對煤礦的安全管理顯得尤為重要。但由于各地煤礦企業的資質差異比較大，不少煤礦的安全生產都面臨著機械化水平低、煤礦生產的安全保障設施不完備及煤礦生產從業人員專業素質差等諸多問題。與美國等歐美國家將每百萬噸量級煤礦安全事故死亡率控制在0.03以下的水平相比，中國的百萬噸量級煤礦死亡率為2.60。可看到在煤礦安全管理方面，中國與歐美發達國家相比還有很大差距。過去10a，重大煤礦安全事故接近每天0.6起，這一安全事故發生率是遠遠高于世界平均水平的。而對中國近十年的煤礦安全事故進行梳理，追究其發生原因，能看到煤礦本身的安全管理建設不力是導致安全事故頻發的重要原因。鑒于此，加強煤礦安全管理，必須積極完善對煤礦作業過程中人的安全行為操作及對人的安全保障等安全管理體系建設[1]。

2加強煤礦安全文化的培育

2.1加強安全管理理念的培育

安全管理理念能為煤礦安全生產提供先進的理論指導。它并不是適合直接來解決煤礦安全生產過程中出現的各類問題的方式方法，但它是一種能持續影響煤礦安全生產的行為理念，能對煤礦管理人員及礦井作業人員的思想產生一種潛移默化的影響的理論先導，讓煤礦管理者及工人能確立“安全作業““安全第一”等思維意識，并通過理論指導其工作實踐，形成安全高效的工作模式。通過在礦區明確安全管理理念，讓煤礦的生產能時刻在安全管理理念的指導下有序開展。

2.2加強風險防范理念的確立

礦區作業最重要的就是應該明確“安全作業”的觀念，在這一觀念的指導下，除了要求礦井負責人及工人能在作業過程中時刻把握安全作業流程，規范自己的作業行為，最重要的還必須確立風險防范的安全管理理念，即要求礦井負責人能時刻對礦井作業過程可能出現或已出現的各類風險進行清晰判斷，且要明確各類風險的危險性，在與管理人員及作業人員就風險的危害性進行準確判斷的基礎上做出正確決策。要求負責人必須具備能準確識別和預判各類礦井作業風險的意識和能力，加強自身風險防范理念的確立。

2.3加強對思想隱患的排查

對于煤礦作業來說，除了要加強礦井的安全管理的制度建設之外，最重要的就是要加強對人的管理，即加強對礦井作業人員思想動態的了解，及時了解和發現其可能或已出現的會影響其正常作業的各類思想問題，將其作為影響礦井安全作業的思想隱患來進行組織排查。加強對思想隱患的排查，首先要對礦區各負責人員的安全意識、安全管理思維等方面的思想隱患進行排查；其次，要對礦區工人的思想轉變進行了解，在發現其存在思想隱患后，要及時組織工作小組幫助其進行思想疏導，讓其重新明確對礦區安全作業重要性的認識。此外，還應積極完善對礦區人員的思想考核體系，將思想隱患作為其考核指標之一。通過科學的方法來對礦區人員思想狀況進行及時掌握，認真對整個礦區員工的思想隱患進行排查和整治。加強對礦區人員思想隱患的排查，還應將思想隱患可能引起礦區安全事故的相關內容進行分類，下大功夫對那些可能影響礦區安全生產的思想隱患進行集中整治[2]。

2.4加強礦區人員自主安全責任意識的培育

礦區各類安全隱患不僅需依靠相關的組織檢查，更多地還必須依靠礦區員工自主自覺地檢查和發現。通過明確自身的工作責任意識，自主自覺地對各類安全隱患進行檢查。加強對礦區人員自主安全責任意識的培育，應從這幾方面來積極推進：a)要加強對礦區員工形成安全責任意識的主動引導，引導其對各類安全隱患的危險源進行辨識，對礦區作業各類不安全操作的危險性進行明確，組織礦區員工召開對已出現的各類煤礦安全事故的原因進行專題分析的例會，通過這些方式和途徑來加強礦區員工自主安全責任意識的形成和完善，積極調動員工參與安全生產的積極性；b)應將礦區員工的自主安全責任意識納入到員工工作績效考核中來，通過與自身工作成績相掛鉤來進一步強化員工對安全生產及自主進行安全隱患檢查的責任意識，在全礦區營造安全責任意識的管理氛圍。

3加強基于安全文化的煤礦安全管理建設

3.1加強煤礦安全風險評估管理體系的建立

加強煤礦的安全管理建設，還必須積極構建礦區的風險評估體系，通過對礦區作業各個崗位風險源及對各類安全隱患危險性的辨認，加強對礦區安全風險系數的評估，以此來為礦區安全生產打下堅實的風險管理基礎。具體來說，加強礦區的風險評估管理：a)要對礦區各個工作崗位尤其是礦井作業崗位的危險源進行辨認。目前，由于煤礦建設管理體制不健全及礦區工作人員素質參差不齊等問題，使得部分礦井作業人員很難及時對各類安全隱患進行準確識別，對礦井的安全檢查工作也大多只是走走程序，流于表面，并沒有認真仔細地對礦井安全狀況進行及時檢查，進而也就做不到對安全隱患的風險進行準確評估。因此，加強對礦區安全風險的評估，應首先加強礦區員工的責任意識，讓其能對作業現場的各類安全風險的危險源進行準確辨識。借鑒日本等國家在這方面的經驗，應定期組織專家與礦區作業人員進行識別危險源的討論會，同時還要定期組織相關人員進行實際的危險源識別的實踐活動；b)要在全礦區推進危險源辨別的業務活動，組織每季度的業務部門的安全風險評估會議，對礦區的礦井作業區，機電、排水等基礎設施的安全風險進行評估，通過全方位立體化的安全風險評估體系的確立來保障煤礦安全作業的有序開展[3]。

3.2加強對煤礦安全行為的規范化管理

加強煤礦安全管理建設，應明確以完善礦區員工的“行為安全”為核心的安全管理體系。通過對各類不安全行為的防范和控制來降低可能導致安全事故的不安全行為的發生。具體來說，應從這兩方面來加強煤礦安全行為管理體系的建設：a)加強對礦區員工操作行為的觀察，同時加強與礦區員工的溝通交流，了解其思想狀態及業務水平。尤其是要加強對礦井作業人員操作行為的觀察，對作業人員不能按照標準作業流程的不安全操作行為進行明確指出，并通過認真溝通來讓相關作業人員能主動對其不規范操作行為進行糾正。對礦區員工作業行為的觀察，應按照科學的規定，對其崗位職能是否落實、具體操作流程是否正確、相關安全防護措施是否到位等多方面來進行考察。要樹立既規范又人性化的觀察和溝通機制，讓員工能自發自覺地接收這種管理模式，只有這樣，最終才能得到好的觀察和溝通效果；b)要明確礦區的工作責任制度，加強對不安全操作行為糾察懲處機制的建立。對表現良好的員工進行獎勵，對不安全行為的相關人員進行懲罰。建立規范化的不安全行為糾察管理體制。通過體制管理來規范礦區作業行為，以達到強化煤礦安全管理效能的目的。

3.3加強對礦區的安全績效管理體制的建立和完善

加強對基于安全文化的煤礦安全管理體制的建立，還應加強礦區的安全績效考核機制的建立。要構建班組、區隊、礦區三級管理的安全績效考核機制。a)應積極建立礦區各部門的安全績效考核機制。加強對礦區安保部門、行政后勤部門、礦井生產部門各部門的安全績效考核。具體安全績效考核機制的建立，還應明確各個安全績效考核指標，對礦區的安全事故責任、安全隱患排查、安全隱患風險源辨別等多方面的內容來加強對礦區安全績效考核機制的建立和完善；b)應通過科學的安全績效考核方法來對全礦區的安全管理成效進行精準考察。一般可采用區域考核法加強對礦區安全生產結果的效能管控，通過對各個部分的安全績效進行分析、總結，計算出全礦區的安全績效成績，以此來測算出礦區安全生產的成效。并通過對各個部分安全績效測算數據的分析來定位影響礦區安全生產管理的影響因素，并能對癥下藥，對相關問題進行準確的定位解決[4]。

4結語

基于安全文化的煤礦安全管理體系的建立，必須要明確安全管理的相關內容，首先構筑起礦區的安全文化體系，在此基礎上加強有利于礦區安全生產的安全管理體系的建立，只有這樣，才能有利于煤礦安全生產的順利開展。

參考文獻：

［1］趙廣華.對大型煤炭企業集團安全文化建設的思考［J］.中國集體經濟，2014(9)：34-35.

［2］武四偉.如何加強煤礦企業安全文化建設之我見［J］.東方企業文化，2014(14)：1.

［3］欒穎娜，鄭云娟.煤礦企業安全文化建設的認識誤區與科學理念［J］.經濟師，2014(1)：225-226.

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1我國煤礦安全管理的問題

1．1安全管理制度不健全、執行不徹底

許多安全管理者在制定安全管理制度時，沒有根據基層發現問題制定，盲目參考其他企業的安全管理制度。對于這樣“不接地氣”的制度，無論是安全管理者還是一線工人執行起來都比較困難，久而久之，安全管理制度就形同虛設了。

1．2安全教育不到位，員工安全意識淡薄

對于一線工人的安全教育，是煤礦企業安全管理的重要的工作，但是由于煤礦用工制度多樣化，短期工和合同工所占比例較大，這些工人文化水平較低，在現有的安全教育培訓中很難適應和學習，導致工人安全意識淡薄，違章作業、盲目蠻干現象時有發生。

1．3安全監督不全面，執法力度不夠

我國一些煤礦企業仍在采用傳統的管理模式，安全監督隊伍臃腫，機構設置不科學，從業人員安全素質不一且平均水平不高，煤礦的六大系統(采、掘、機、運、通、排水)危險點分析不全面。這就導致煤礦企業安全監督檢查不全面，疏于管理，有制度不執行，視安全制度為兒戲，為事故的發生埋下了隱患。

1．4安全管理目標模糊，安全責任較為混亂

由于部分煤礦企業對于煤炭生產過程中的危險點分析不全面不徹底，安全管理人員崗位職責沒有盡到，使得煤礦企業各個系統的安全管理目標模糊甚至比較單一(如把“安全第一”的口號當目標)。安全監督不全面，執法力度不強，必然導致安全責任較為混亂，使得管理者和工人對安全管理制度沒有敬畏心。

2精細化管理應用原則

2．1數據化原則

數據對于精細化管理很重要，用數據說話是精細化管理的首要原則。在作業流程上強調用數據作為分析的基礎，用結果的數據檢驗作業成績，用數據指標嚴格要求安全生產。追求的安全目標和生產目標都用數字來標注，生產的各個階段包括計劃規劃、資源分配、過程控制等等都用數據進行管理。

2．2底線原則

精細化管理的精細并不是沒有限度的，精細到什么程度必須有一定的底線。就是來規定可不可以再細分的標準。比如制度扣除工資金額的上限，某個工作面某個時間誰負責(不再細分到某個作業操作誰負責)等等，在底線范圍內實施精細化管理，避免了過于精細而使企業臃腫。

2．3可操作性原則

可操作性對于精細化管理的實施是非常重要的。必須用明確的實施細則和精細化執行性高的管理，代替“走過場”、華而不實的工作方式方法。一定保證精細化關系符合安全管理的目標，需要怎么做就去怎么管理規劃，做到切實可行，可操作性高。

3精細化管理在煤礦安全管理中的應用

3．1安全管理理念的精細化

煤礦企業全員要重視細節，細節決定成敗，這個理念應該首先被確立，促進煤礦生產各個單位的理念創新，普遍樹立起檢查監督精益求精、生產操作零失誤、上崗一分鐘安全六十秒、重視細小現象等理念。鼓勵煤礦企業全員參與安全管理理念的精細化，樹立符合本部門或工作面實際情況的安全管理理念，力求通俗易懂，言簡意賅。安全管理理念的精細化可以幫助企業員工樹立目標意識和安全意識，使煤礦企業安全目標通俗易懂，更加生動形象化。

3．2管理安全責任的精細化

管理安全責任的精細化，全面沒有遺漏、合理分層級地細化量化每一個工作面、工作崗位的責任，責任具體到人，量化到具體的數據。管理安全責任要通過精細化延伸到煤礦企業所有的角落，按照管理無處不在、無所不至的原則杜絕責任盲點，要實現時時刻刻有人管事、事事處處有人負責。管理安全責任有關制度對于煤礦安全管理有很大作用，而管理責任的精細化可以使這些制度更科學更徹底的實施。

3．3管理作業流程的精細化

以精細化管理的思路為指導，先由安全管理人員、專家、一線工人組成工作組對煤礦的六大系統(采、掘、機、運、通、排水)進行分析，找出所有的操作作業點，然后對煤礦的六大系統作業流程進行精細科學規劃，使生產、經營等各方面的作業流程更加順暢。精細化對待每一項管理業務，精細化控制作業流程，減少安全事故發生，力求無隱患高質量高效率。

3．4安全管理目標和標準的精細化

構建安全目標的指標體系，安全管理標準循序漸進，由粗到細，不斷細化量化規范化，持續改進，實現整體安全管理提升，直至杜絕所以安全管理漏洞安全目標和指標體系的構建一定要具有科學性，可以參考國內外這方面先進的精細化管理經驗，但是也不要忘記結合本單位的實際情況，構建符合本單位的具有科學性、創新性的指標體系。對于安全管理目標和標準的精細化可以使得安監員和一線煤礦工人更高效的生產工作，減少安全事故的發生。

3．5安全管理考核獎懲的精細化

煤礦企業應該遵循以人為本的原則，從群眾中來，到群眾中去，依靠群眾，服務群眾，以員工個人為考核對象，建立精細化公平公正的考核評價體系和科學合理的獎懲制度。在此基礎上，根據精細化標準嚴格審核，嚴格實施，確保獎懲制度公平公正，發揮它巨大的作用，調動煤礦企業全員安全監督、安全檢查、安全管理，提高員工工作積極性和安全意識。

4結語

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關鍵詞：安全系統工程;煤礦安全管理;應用

在我國國民經濟快速發展的過程中，煤礦生產是其重要組成部分，煤炭是我國重要的能源結構種類，在消費結構及生產過程中都占據著重要比重，也是社會生產的重要應用能源［1］。在煤礦安全管理中通過安全系統工程對其進行分析與研究，消除煤礦安全災害問題，控制事故發生，在煤礦安全管理中安全系統工程發揮著重要的作用，只有根據現代煤礦企業實際發展情況和系統工程理論，建立現代化管理系統，才能為煤礦安全管理提供充實的保障。

1煤礦安全管理中安全系統工程應用必要性

在現代社會經濟發展的過程中，煤礦產業作為國民支柱型產業，對國民經濟發展具有重要的促進作用，在煤礦生產過程中安全管理工作十分重要，為更好的控制煤礦事故發生，提高煤礦安全管理水平，就要在煤礦安全管理中加強對安全系統工程的應用，從而解決在煤礦生產及安全管理中所遇到的問題。由此可見，安全系統工程在煤礦安全管理中發揮著重要的影響。安全系統工程即根據管理學理論知識和煤礦企業實際情況，通過系統性和科學性的方法來控制和消除煤礦事故的發生，通過系統工程來對煤礦企業中各個單元之間的關系進行協調控制，從而減少煤礦安全事故發生［2］。隨著現階段經濟全球化的快速發展，國際化趨勢加重，社會形態更加復雜，而人們在社會進步發展的同時也面臨著嚴重的自然環境問題，在社會發展的新形勢下需要構建安全系統工程，在煤礦安全管理中通過安全系統工程來解決所存在的問題。

2安全系統工程作用

2.1辨識危險因素

由于煤礦生產作業多是在井下完成施工，煤礦開采困難，極易導致煤礦安全事故發生，為了更好的預防在煤礦生產中的安全事故發生問題，在煤礦安全管理中就要加強對安全系統工程的應用。安全系統工程在煤礦安全管理中應用，可以對煤礦生產作業中的危險因素進行辨識，如在煤礦生產作業中可能會發生瓦斯爆炸，對井下作業人員生命安全帶來了嚴重的威脅，或是在煤礦開采中存在煤塵，而煤塵會帶來各種疾病或引發爆炸。另外，在煤礦開采中需要根據地質條件來開采，其中爆破法是一種常用的開發方法，但爆破作業極易導致人員傷亡。在礦井下生產作業還存在水災、火災等安全隱患。總之安全系統工程在煤礦安全管理中的應用可以辨識煤礦生產作業中潛在的危險因素。

2.2煤礦安全管理分析

由于煤礦生產作業中的潛在危險較多，并可能存在較多事故問題，因此煤礦安全管理工作十分重要，在煤礦安全管理中通過安全系統工程進行細致分析，通過安全評價來得到準確數據，根據其存在的具體問題提出相應的解決措施，從而最大化的降低煤礦安全事故發生程度及發生范圍。另外，在煤礦安全管理中利用安全系統工程還要應用安全措施，通過評價結果來對煤礦企業中的安全目標進行相應的調整，并在一些煤礦安全事故多發地帶及管件位置加大管控措施和管控力度，降低煤礦安全事故發生可能性，并充分發揮安全系統工程的作用和價值。具體來看，煤礦安全管理需要從兩個方面控制，即煤礦安全事故的預防，以及減少煤礦安全事故所造成的損失，最大程度的減少煤礦安全事故所帶來的影響，提高煤礦安全管理效率。

3煤礦安全管理中安全系統工程的具體應用

3.1安全檢查表，構建事故樹

在煤礦安全管理中安全系統工程的應用，主要是應用安全檢查表分析方法來識別在煤礦安全生產中所存在的危險項目，并對存在情況進行統一規范，在安全系統工程中十分重要。通過安全檢查表不僅可以對煤礦生產過程中的潛在危險進行深入檢查，同時也作為安全制度制定與實施中的重要工具，是一種基礎性分析方法，在安全系統工程中起著關鍵性的作用，也有助于提高煤礦管理安全性能。由于安全系統工程中管理方法較多，其中安全檢查表和事故分析是常用的管理方法，在事故樹構建中主要是針對煤礦生產中所存在的安全隱患來構建事故樹，并在事故樹基礎上來進行安全管理與控制分析，從而促進煤礦企業的安全管理技術更加完善，在安全管理中同時還要注重技術工作，確?？梢詫γ旱V生產進行綜合管理，切實落實煤礦安全管理的各項問題。

3.2體制管理

在煤礦企業發展過程中應注重對安全管理方法的創新，要讓企業生產及管理人員充分調動自身工作積極性，促進煤礦安全管理工作落實。同時煤礦企業還要加強對生產環境的管理，確保在煤礦生產過程中其環境質量與標準要求相符合，在生產中保持環境干凈、衛生，實現煤礦企業良好發展，并形成健全的安全文化建設規范，充分調動和提高員工的環境保護意識。另外，還要加強對煤礦企業中的工作人員管理，在煤礦實際生產作業中，應對企業員工進行專業和系統性的培訓，讓員工在生產過程中形成安全生產意識，對安全問題產生充分的認識，避免因人為因素導致在煤礦生產過程中存在安全隱患。煤礦安全管理工作還包括有對生產設備的安全管理，在煤礦生產過程中確保各項機械設備運行負荷自動化要求，保障運行狀態穩定、安全、可靠，為更好的確保生產安全還要定期安排維修人員對機械設備的工作狀態進行定期檢查，延長設備的使用壽命，提高設備使用效率，也為煤礦企業員工的生命安全提供充足的保障。

4結語

綜上所述，煤礦生產作業是一項極具危險性作業，對煤礦企業和行業發展來說發揮著重要的影響。目前在煤礦生產作業中還存在較多的問題，安全事故頻發，需要加大對煤礦生產作業的安全管理，控制安全事故發生頻率及發生程度，減少對作業人員生命安全的威脅，也控制對企業財產安全的影響。因此在煤礦安全管理中充分發揮安全系統工程的作用，加大對煤礦生產作業安全，確保煤礦企業生產效益，促進煤礦行業的持續發展。

參考文獻：

篇6

【關鍵詞】煤礦;通風;安全管理;防范

1 影響煤礦通風安全管理的因素

1.1 人的因素

過程控制必須從人開始，由人控制，到人結束。這就要求必須加強對從業者的培訓，創建學習型企業，以提高從業者的技術水平，培養良好的職業道德意識。

1.1.1 安全意識。國內外已有的研究成果表明，如果每個人在工作中都注意保護自己和他人，領導能真正重視安全，解決好安全工作需要的“錢”和“物”的問題，事故是可以防止的。從領導到職工都要樹立起安全第一的思想，要把安全工作作為做好其他各項工作的前提。作為對領導者考核和對職工獎懲的否決條件，要在整個通風安全工作中切實樹立起人是最可寶貴的資源的思想，把維護職工的生命權和健康權作為一切工作的指導思想和行動準則。

1.1.2多種形式的智力支持。智力支持主要包括來源和運用形式兩個方面。從來源看，主要有兩個途徑，一是吸納大中專院校畢業生;二是搞好職工的安全教育培訓。要求企業經常對職工進行安全培訓，使職工熟悉與本職工作相關的安全知識和技能，做到安全作業。

1.2 物的因素

從本質上說是由于礦井中存在過量能量（機械能、電能、化學能、熱能等）和危險物質（如一氧化碳、二氧化碳、硫化氫，甲烷等）。過量能量和危險物質本身就是一種潛在的威脅，過量能量和危險物質的意外釋放就可能引起事故。因此物的狀態是過程控制管理的依據。其核心是通過多種手段弄清物的狀態，并根據不同情況采取相應的措施，盡可能消除安全隱患，保護自己。

1.3 環境因素

環境因素是事故發生的條件，構成了過程控制的主要鏈條。環境因素主要包括火災和爆炸的隱患、危險的大氣狀態（瓦斯、煤塵、煙霧、蒸氣、風流）、硬環境（不合適的保護裝置、有缺陷的設備、工具、材料及擁擠的工作場所）和軟環境（不可靠的預警系統等）。

1.3.1 大氣監測。危險的大氣狀態是觸發通防事故的直接原因，因此必須強化對危險大氣狀態的監測。具體來說，要對瓦斯濃度變化、粉塵飛揚和堆積狀態、煙霧蒸汽征兆、風流穩定情況等進行動態檢測和分析，重點是對測點的密度、監測的強度，各參數的危險值、測試人員的責任、處理及匯報程序有一個明確的規定。

1.3.2 環境監測。從許多事故看，災難的發生往往是由于硬環境的缺陷，如安全檢測設備失效，斷電保護裝置不起作用，風機能力不足，通風設施不可靠，場所過于擁擠等，因此必須加強對硬環境的監測，確保設備設施的靈敏可靠及工作場所的適宜。盡可能地減少能量和危險物質造成的危害;使用個人防護用品，構筑避災硐室，使用不同種類災害的避災路線撤離等各種防范措施、裝備和手段保護井下人員，并采取相應的應急救護措施等。

2、煤礦通風安全管理

2.1 思想上有足夠的認識

我們都知道煤層中有很對的有害的氣體，在煤礦的開采的工作中，會有大量的有害氣體涌出，同時伴隨著高溫和電火花，很容易就造成了安全事故的發生，對煤礦工作人員的身心健康有很大的威脅。針對這些問題，一套合理科學，而且安全可靠地煤礦通風系統能有效的改善礦井的工作環境，確保工作環境的安全，這對安全生產的正常進行有著重要的作用。經過多年的實踐經驗，煤礦通風能排除工作中涌出瓦斯量的80%D90%，能排除機械和環境熱量的60%D70%，對工作面的粉塵排除量也有20%D30%。所以我們在思想上在通風對煤礦安全生產的重要性上要有足夠的認識。

2.2 合理運用通風方式，減少風量損失

煤礦的開采系統是一個緊密相連的有機體，通風只是工作中的一小部分，但是也占據重要的地位。在制定煤礦通風的方式時，要對礦井的實際情況進行詳細地了解，仔細地勘察地質因素和開采條件，在布置開采區時也要充分的考慮巷道對煤礦通風系統的影響，在每一個環節都要保證系統的有序進行。

現在的煤礦產中通風的方式有兩種，一種是抽出式，一種是壓入式。抽出式就是把通風的設施放在出風井的附近，利用風硐把它和出風井筒鏈接起來，同時封閉出風口。抽出式就是將煤礦中的氣體抽出，因為抽出的空氣大多是瓦斯，現在大都采用防爆型電機進行抽風。壓入式就是將地面的空氣壓入井內，將井內的空氣氣體排出。

現在在煤礦的工作中常采用中央式和對角式的通風方式，中央式的通風井和回風井是在井田的中央。對角式的通風系統的進風處在井田的中央，如果回風井是在邊界時，通風的方式就是對角式。混合式則是兩種通風方式的綜合，在礦業的飛速發展中逐漸的成為主要的通風方式，也是效果最好的通風方式。

2.3 做好通風機反風工作，為減災做出快速反應

為了使風流能按照規定的方向流動，保證在災害發生的時候仍然能正常的通風或者能及時的調度風流，需要在巷道中加入通風設施，同時還要加強管理，認真的貫徹落實安全生產實施通風的措施，嚴格的按照相關的規定，在需要反風時，在十分鐘之內及時的改變井下的風流方向，當風流改變之后，通風量要大于正常通風量的40%. 在改變風流方向的時候常常采用的是軸流式通風機反轉反風法、改變葉輪動葉安裝角法和地道或專用反風道反風法三種方法。盡管我們在工作中采取了各種各樣的措施消除安全事故的發生，但是事實中事故發生的頻率還是很高的，事故一旦發生就很難控制。因此需要在施工中設計一套科學合理的通風系統，同時也應該制定應急預案，在災害發生時將災害控制在最小的范圍中，災難不能避免時要減少災害范圍的擴大，進一步提高煤礦的抗災能力。

2.4 切實做好通風機的日常維護

在具體的工作中，工作人員要對通風設施定時的檢查，并做好檢查記錄。檢查的內容要全面，包括檢查連接螺栓的牢固性，軸承的溫度是否正常，風門的零件是否齊全，油是否需要補充，還要及時的關注水柱表和電壓表的工作狀態。在通風系統的維護中，各個部位油脂的使用很關鍵，它和通風系統的壽命的長短有直接的關系，在使用時要注意適量，注意視同的“質”和“量”。

2.5充實礦井通風系統的改造

因為通風系統的構建很復雜，只是依靠工作人員的工作經驗作為技術支持，隨著現代科學技術的發展，在很大的程度上具有局限性。最近幾年，信息技術的飛速發展，計算機網絡系統被使用在通風的系統改造中，并為通風系統的建設起到了促進其發展的作用，在防災減災的工作中效果明顯。同時現代化的計算機操作極大的減少了人為操作的失誤。

計算機的可視化程度高，能對通風系統直觀的表述，能極大的簡化工作人員的工作任務，在救災時能做出快速的反應，對具體的情況及時的做出決策。因為煤礦的巷道設置，以及煤礦井下的氣候不斷的改變，現代化的計算機軟件能對及時的感應相應的變化，通過處理再將信號傳給主控設備，最終經過分析得到真實可靠的數據，并作出反應。

綜上所述，系統地、科學地做好通風安全工作，結合礦井的各種資源情況，提出科學、可行、有效的消除、預防或降低危險的安全措施，對煤礦的安全生產具有重要意義。

參考文獻

篇7

煤礦安全管理是煤礦生產經營中一個關鍵的環節，因此，在具體的管理措施中，要圍繞安全意識的提升、綜合管理能力的培養、班組制度的運行、從業人員管理等，突出安全意識的培養，增強在安全管理機制以及投入管理等方面的運行，能起到更好的效果。本文將圍繞煤礦安全管理的重要性進行闡述，并分析煤礦安全管理中存在的安全問題，進而從管理、技術、培養、思想理念等多方面進行探討得出有效策略，提升安全管理在煤礦生產經營中的整體效益。

【關鍵詞】

煤礦；安全管理；有效策略

在煤礦安全生產與管理的過程中，要突出機制體制創新、綜合管理健全、安全責任意識等方面的內容，并在整個管理過程中強調風險意識與成本意識、管理意識與機制運用等多方面的結合，從而突出安全管理在煤礦綜合運行中的整體功能。

1安全管理在煤礦運行中的重要性

1.1整體運行的有效保障通過采取規范化、綜合化的安全管理措施，在煤礦安全管理的過程中，構建多方面的技術控制，這樣，能有效的確保煤礦安全運行的整體性。這樣，在煤礦的綜合安全運行中，才能有效的促進煤礦綜合安全性能的提升[1]。

1.2綜合技術的整體進步安全管理與技術運用是分不開的，在安全管理的每一個制度、細節的落實上，既包括宏觀方面的運用，也需要在微觀上進行把握，尤其是在煤礦掘進與技術控制的整體結合上，更要注重在地質狀況的了解、綜合素質的控制、整體功能的實現等。

1.3管理落實的重要舉措在煤礦安全管理中，通過建立規范化的安全運行與責任控制模式，在整個安全機制的管理中，最主要的是突出在煤礦安全運行中的多面控制，這樣，在整個制度化的建設過程中，可以將安全制度進行細化，從強化責任、落實制度執行力、獎罰分明等角度出發，在整個管理的過程中，更加強調制度在每一個班組、每一個管理人員、每一個工作人員，每一個領導者的身上，并突出在安全制度與機制的銜接上，更加貫徹執行煤礦安全運行的相關規范與規程，有效的防止煤礦安全事故的發生。

2煤礦安全管理中存在的相關問題

2.1管理相對薄弱，體制上有待加強在當前的煤礦安全管理中，一部分煤礦企業的體制機制還不順暢，一部分煤礦管理部門在紀律運行上不是很規范，各級管理部門在綜合安全管理人員上也還存在一定的參差不齊性，一些相關管理部門職能不明確，這樣，造成在不同程度上煤礦安全管理層面上的不健全。加之煤礦監管、安全技術控制人員等力量不足，煤礦安全綜合管理相對弱化，在這樣的基礎上，不能形成安全監管的系統化運行，一些職能部門職責交叉，存在有懸空無人管理的現象，造成煤礦安全監督管理在責權利上的不均衡，很難提升安全管理的積極性與責任感[2]。

2.2人員素質不齊，安全管理有待提升在煤礦安全管理的過程中，由于專業人員的綜合素質相對較低，安全管理水平也相對較差，在人才相對缺乏的大背景下，很難形成創新性的運用模式，一些專業技術人員紛紛跳槽，尤其是在煤礦企業勞動強度相對較大，責任意識大的情況下，沒有薪酬鼓勵，沒有一定的優惠政策，很難留得住人才，特別是一些高素質的專業人才，在基層煤礦企業中基本上嚴重不足，技術力量相對薄弱。在煤礦工作人員中，一些煤礦主要負責人安全意識不濃厚，過分追求經濟效益，在投入與安全措施的控制上嚴重不足。工作人員也缺少相應的安全意識，不懂規程，不按規定要求運行，也沒有經過正規的培訓，因此，在高危險、高難度的運行中，難免會發生相應的安全事故。

2.3機制創新不夠，整體管理有待強化在當前的一些煤礦企業安全管理中，還沒有形成規范化的管理力度，在缺乏良性與長效管理機制的基礎上，受到多方面的影響。一是政策上的連續性運用不強。有些制度在具體執行中標準不相同，存在代管等現象，在整個管理機制上，過分重視生產忽視安全，搶時間拼設備，為安全管理埋下了更多的隱患。雖然政府在一定程度上關閉了相關企業，但資源浪費等現象依舊存在。二是管理的針對性不強。在事故發生的整體分析中，采取的主要手段是整頓的手段，在受到多方面的影響，因此，在具體的執行過程中，管理流于形式，培訓流于形式，沒有起到一定的綜合作用，尤其是在整個事故的控制中，措施運用過于形式化，沒有結合當地的實際情況，在制定針對性的對策上，還缺少相應的綜合運用。

3創新煤礦安全管理的有效策略

3.1立足安全思想構建，突出價值導向在煤礦安全生產與管理的過程中，要注重煤礦安全文化氛圍的形成，通過構建“安全第一”的理念，將安全生產作為煤礦企業運行的靈魂，并將煤礦企業的整體效益與安全生產管理聯系在一起，將安全管理作為提升煤礦綜合效能的主要保障手段。因此，在具體的管理過程中，要規范員工的安全生產理念，通過多方面的宣傳渠道，在結合當前新媒體譬如微信、公眾號等管理方式，將煤礦企業的安全知識、技術控制、施工要點、流程控制等投入到每一個安全細節之中，在確保整體安全心態的基礎上，強化對煤礦企業責任人、管理人、員工的安全文化知識培訓，并結合標語、宣傳櫥窗、電視、安全知識競賽講座等方式，提升安全文化在每一個員工中的綜合地位，發揮出安全管理職能在每一個細節上的綜合運用。

3.2強化安全責任落實，突出統一管理在煤礦安全管理的過程中，要形成整體思想上的統一，通過建立規范化的責任控制制度，在保證安全事故責任倒查制度的基礎上，明確工作責任，落實安全制度上規定的每一個細節，這樣，可以增強安全管理人員的工作責任感、使命感。通過責任的綜合落實，增強各級各部門在安全監督管理上的責任細則，并形成由下至上的責任追究制度，讓員工自我投入到安全生產的綜合管理之中。并能分清主次，突出關鍵點，在一些安全要素多、安全管理難度大的地方，多多增強安全責任的責任意識，對于頂板管理、瓦斯治理、防排水等工程的運行，要嚴肅對待，出現任何問題要是想責任追究制度。并創新管理，實行獎罰分明的模式，強化安全監督管理與績效考核機制，將安全要素與員工的利益掛鉤，采取經濟與行政的手段，形成責任落實的全面實現。

3.3創新技術整體運用，突出防治水工作的落實防治水工作要嚴格按照《煤礦防治水規定》進行，堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，采取“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施，建立建全防治水專業機構、配備足夠的設備和技術人員，建立建全防治水基礎地質資料，開展水害隱患排查和治理，嚴格執行井下探放水的各項規定，加強應急救援工作。加強礦井地質工作和水文地質工作。加強領導，把煤礦防治水害工作作為當前煤礦安全工作的重點，納入重要工作日程，認真進行安排和部署，采取有效措施，進行超前預防，嚴防各類水害事故的發生。經常檢查井田地表是否存在裂隙或其它導水通道，發現裂隙及其它導水通道，應及時將其回填密實；對井田及周邊廢棄井筒要進行排查，對未填實的進行回填密實。防止洪水沿煤層開采后形成的導水裂隙帶、廢棄井筒和斷裂構造帶灌入井下，釀成水災事故。

3.4全面加大投入，突出現代技術的運用先進的裝備就好比“硬件”；廣大煤礦干部職工就好比“軟件”。隨著科學技術的不斷提高，現代化的采煤裝備成為成熟的工藝裝備可供我們選擇，先進的“硬件”裝備將在煤礦安全生產中起到革命性的作用，小型煤礦企業一定要抓住機遇，加大資金投入，迅速實現“硬件”的升級換代。然而，同樣的裝備，不同的操作者使用，會取得完全不同的效果。實踐證明，“硬件”僅僅是搞好安全生產的基礎條件之一。在抓好“硬件”的同時，也不能放松“軟件”建設。

4結語

在煤礦安全管理的路徑中，還要注重系統化的管理模式，要深化安全管理，注重職工培訓，提升職工隊伍安全素質，把“硬件”與“軟件”有機結合，才能減少安全事故的發生。

【參考文獻】

[1]梅強，陸玉梅，邱少賢.安全投資技術經濟分析的研究[J].中國安全科學學報，2007，（04）：15-16

篇8

關鍵詞：煤礦工程；采礦技術；安全管理

中圖分類號：X752文獻標識碼： A

引言

安全生產關系到人們的生命財產安全和煤礦開采企業的綜合效益。為了保證煤礦開采的安全，運用相關的技術，采取相應的策略加強安全管理是十分必要的。現階段，煤礦安全管理存在著一些問題與不足，這些問題與不足嚴重影響了煤礦安全生產工作。為了保證安全生產，必須根據實際情況，采取相應的安全管理策略。

一、煤礦技術與安全管理之間的協調關系

煤礦采煤技術的發展使安全管理迫在眉睫，近幾年，我國總是相繼報到出某地發生重大煤礦塌陷事故，事故的原因大多數是因為沒有提前勘測此地地形或安全措施安全管理不到位，事故造成的損失不容小覷，有的甚至會造成人員傷亡，安全生產關系到人們的生命財產和煤礦開采企業的綜合效益，為了確保煤礦開采的安全，運用相關的技術，采取相應的措施和策略加強安全管理是十分必要的。現階段，煤礦安全管理存在著一些問題與不足，這些問題與不足影響了煤礦安全生產工作。為了保證安全生產，必須根據實際情況，采取相應的安全管理策略，所以加強安全管理的建設必須實行。

在煤礦開采實踐中，要想保證安全生產的順利進行，就必須重視相關技術和管理策略的運用。采煤技術和安全管理對煤礦的安全生產起著巨大的促進作用，因此，必須將采煤技術和安全管理作為整個煤礦安全生產的重要組成部分，在整個煤礦開采過程中不能松懈，避免因某個環節出現事故而影響整個煤礦開采的效益。

二、我國采煤技術及安全管理中的問題

1、缺乏安全生產紀律

對于煤礦企業而言，良好的安全生產紀律直接影響生產秩序。有很大一部分的企業并不重視安全生產紀律的制定，這也影響安全管理工作的展開，進而無法保障企業有序的開展安全生產工作。比如在一些企業當中，對于工作人員的工作時間、休息時間等并沒有做出明確的規定，安全管理工作無章可循。即便制定了相應的規定和紀律，在執行當中也流于表面化，沒有落到實處，無法發揮應有的制約作用。

2、缺乏事故責任機制

當發生煤礦事故之時，往往出現推卸責任或者無人負責的情況，而這樣的現象最主要還是由于事故責任機制的缺乏。在國家方面對于煤礦的安全生產是十分關注和重視的，并且制定了有關的法律法規和政策。但在實際情況當中，部分企業利益為上的觀點，不顧國家相關規定，輕視安全重視利益，通過違章違法的操作進而達到利益最大化的目標。在工作當中沒有嚴格落實責任制，一旦發生事故就很難明確責任，找不到負責人，最終對工作人員造成生命威脅和企業的經濟損失。

3、員工綜合素質低下，安全教育不足

根據有關數據顯示，所造成的煤礦安全事故當中有大部分來源于工作人員的素質低下。在煤礦行業當中從事一線生產的工作人員大多綜合素質低下，安全意識不足、專業技能不嫻熟等，這也不同程度的留下安全隱患。而基層管理人員大部分來源于一線，這些人具有較好的專業素養，然而卻不具有專業的管理素養，安全意識不高、管理水平低下。中高層的管理者不夠重視安全管理工作，落實工作欠缺，管理效果不佳。加之企業在日常的培訓當中涉及安全教育的內容較少，安全教育培訓體系不健全，進一步的影響了安全管理工作的開展。

三、加強煤礦采煤技術與安全管理的策略

1、機械化水平

煤礦是一個開發、多變、復雜的人機環境系統，其工作環境惡劣、且受到人工勞動強度較大，再加上安全管理落實不到位等多重因素的影響，因而較容易發生相關的安全事故。針對國內目前煤礦企業實際生產情況來說，煤礦采煤技術的發展以及安全管理明顯受到了采煤機械設備的限制，多數煤礦企業機械化程度明顯不足，導致多數采煤操作均需要人工參與，在采煤作業時安全防護管理方面也存在著一定的問題，從而會引發各類安全事故的出現。加強技術管理，積極研究新設備、新工藝，提高煤礦作業的機械化程度是利用科學技術解決煤礦采煤安全的主要途徑。同時，為了能夠推動煤礦采煤技術的研究進程，國家以及地方政府應該積極運用財政、稅收、金融的手段對煤礦企業給予一定的扶持，進而加快煤礦企業安全生產改造的進程。

2、深化煤礦企業安全標準化的改造

深化煤礦企業安全標準化改革的核心在于構建具有特色的煤礦企業安全文化，并落實安全生產責任制。煤礦企業是否安全穩定關系著每一個煤礦職工的切身利益，作為煤礦企業安全管理人員不能僅僅依靠制度去強制人們遵守相關的安全管理制度，在管理方面應該體現出一定的人性化，以文化理念熏陶出煤礦生產的安全氛圍，讓基層生產職工的頭腦中形成安全意識，以理念來教育人，以文化來感染人，真正地做到將安全隱患消除于萌芽階段，從而能夠保證煤礦企業生產經營的穩定運行。

此外，生產安全標準化的內容為規劃處煤礦企業中各個生產班組以及職能班組的安全項目，并且制定相應的安全管理標準，如對物品定制擺放，設備的擺放位置與維護、電路的連接方式等等，只有對每個安全項目進行詳細的規劃與管理，才能夠真正地實現安全標準化。同時，為了能夠落實安全管理制度，加強管理，在煤礦生產班組中除了要求班組長落實安全職責以外，也要設置班組安全員對班組內部的安全情況進行管理，并積極排除班組內部的安全隱患，實現有效的安全管理。

3、加強政府機構以及相關部門的安全監管

事實上，煤礦事故的發生多為管理因素以及人為因素。一些煤礦企業在生產過程中，對于安全制度不重視，同時由于煤礦生產操作人員的素質有限，難以保證安全標準化制度的落實，導致安全隱患不能及時排除，最終對煤礦的生產以及人們的生命健康形成了更大的危害。因而，政府部門以及相關的安全管理機構應該要求煤礦企業在生產經營中落實相關的安全政策及法規，并強化安全管理責任制，推動相關責任追究制，實現依法管礦、依法辦礦。同時，各級安全管理部門應該落實責任，定期對煤礦企業中得安全危險點進行檢查且指導生產，并組織建設安全監管部門，實現對煤礦企業安全管理的有效監管。

4、以人為本，加強培訓

落實煤礦安全生產制度的根本在于提高煤礦內部員工的安全意識以及職業素質，進而促使生產規程化、安全標準化改革的有效展開。據相關安全部門的調查數據可知，多數煤礦企業基層職工存在著不良的行為習慣，如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧；有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡；有的干起工作毛手毛腳等，這些都容易導致事故的發生。因而開展相關的職業規范教育以及安全規范教育具有重要的價值。同時，煤礦企業在進行技術改革以及機械化改革的同時，也需要加強對于煤礦職工的生產技術培訓，促使其在工作過程中能夠正確地操作設備，并認真地執行煤礦采煤的技術規程，從而能夠保障煤礦生產運營的安全性并且能夠提高，煤礦企業的生產效率。

煤礦的生產安全不僅僅需要各級部門以及相關的責任人進行監管，更應該以基層員工為核心，展開安全模范教育，進而讓員工形成一定的自覺意識，讓員工能夠對安全知識有更深的了解，認識到安全隱患對于生產運營的危害性，從而能夠實現人人查安全、人人管安全的管理之風，這也是安全管理制度落實的終極目標。

結束語

我國在過去的一段時間對于煤礦開采的安全管理進行了相當的努力，國家對于煤礦的開采十分重視，制定了一系列的法律法規和政策文件，可還是有許多煤礦開采企業對安全管理方面重視不夠，許多煤礦企業對安全管理沒有嚴格貫徹落實，再加上現階段的煤礦采煤技術與安全管理還存在缺陷，所以，煤礦開采的安全管理還有待我們進一步完善和健全。

參考文獻

[1]劉鋮.關于煤礦采煤技術與安全管理的探討[J].科技與企業，2012.

篇9

關鍵詞：煤礦企業；安全管理；現狀；對策

近年來，我國對煤炭這種基礎的能源需求量與日俱增，其安全生產是人們高度關注的問題。然而，近幾年我國煤礦事故仍屢屢發生，不僅給煤礦企業帶來了巨大經濟損失以及信譽危機，而且嚴重損害了煤礦職工人員的生命財產安全。這就要求煤礦必須堅持安全第一的理念，把抓好煤礦安全管理當做煤礦迫在眉睫的大事。

一、煤礦安全管理概述

（一）煤礦安全管理現狀

我國是能源大國，同時也是能源消耗大國，這給能源供應部門提出可更高的要求。就目前的情況看來，部分企業為了滿足社會工業煤炭資源的需求，不斷加大資源開采量，將目光著眼于生產效率與質量，但是卻忽視了生產的安全管理，導致煤礦安全事故頻發，影響煤礦企業的發展與企業員工的人身健康。并且，在實際的生產中，企業的安全管理人員通常會在安全問題出現后才介入安全管理工作，這種治理方法治標不治本，難以減少施工中的安全隱患，不能從根本上解決生產中的安全問題。

（二）煤礦安全管理的作用

近年來，煤礦企業發展規模不斷擴大，顯現出更多的生產安全隱患，影響企業的可持續發展。在煤礦企業的發展過程中，需要投入大量的人力、物力以及財力，如果煤礦企業不能對這些因素進行安全管理，勢必會出現更多的問題。另外，煤礦企業的安全還會受人為因素、自然因素等問題的影響。因此，煤礦企業要提高對安全管理工作的重視程度，加大安全管理工作力度，努力為企業發展創造穩定的發展環境，為員工營造良好的工作氛圍，促進企業的健康發展。

二、我國煤礦安全管理的問題

（一）安全管理意識薄弱

目前大多數煤礦企業并沒有形成先進的安全管理觀念，安全責任心不足，在這方面投入的資金、人力都不是很到位，再加上職工的安全管理意識也比較薄弱，對于企業制定的安全規章制度，煤礦工人大多都是走形式的學習一下，并沒有學習到真正的煤礦安全知識，所以導致煤礦安全事故時有發生。

（二）安全管理機制不完善

就目前的形勢看來，煤礦企業的安全管理機制還不完善，其主要表現在以下兩點：其一，安全管理法制建設嚴重不足。為了更好的規范煤礦企業的安全管理工作，國家出臺了一些安全法律法規；其二，監督制度不完善。在進行安全管理工作時，要形成有效的監督機制，才能夠有效的規范員工的操作流程，降低安全隱患，但是目前我國還沒有一套比較完備的科學的監查管理體制，現有的檢查制度缺乏靈活性。

（三）沒有積極開展安全培訓工作

從實際的煤礦生產過程來看，煤礦企業在安全管理培訓方面的投入力度偏低。具體的說主要有：在培訓內容上，缺乏對安全意識的構建、安全理念的形成、安全常態機制的構成等方面的綜合思考。

三、提高煤礦安全管理的重要措施

（一）加強安全監察工作

煤礦企業要想發揮安全管理工作的實際效用，就必須要加強安全監察。并且不但要實現安全監察部門的監察制度，還要形成企業全體員工的監察方式，發動基層員工以及基層領導，對整個施工過程進行監察，提高企業員工對安全管理工作的認識，從員工的安全出發，促進員工自覺加入安全監察工作，只有這樣才能從源頭上提高煤礦企業的安全生產意識，從而提高安全生產系數。

（二）嚴格管控不安全行為

人為因素在煤礦企業安全問題中是一項主要因素，因此，煤礦企業要嚴格管控員工的不安全行為。首先，要開展員工行為觀察。通過監理人員對員工的操作行為進行觀察與溝通，增強員工規范操作意識，加強員工對工具使用、站姿與動作的監督，室員工自覺規范作業，有效降低不安全行為的發生；其次，實行全員安全積分，并與員工工資掛鉤。在實行員工安全積分制度時，要制定相應的標準做為評價準則，獎罰分明，嚴格考核。通過這種措施，正面激勵員工規范操作行為。

（三）加強安全教育工作，提高安全意識

安全管理工作必須要以人為主，堅持環境育人，努力創建安全文化，通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保護意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實其安全基礎。安全教育形式可以是舉辦“安全生產心得交流會”、“企業安全文化展”；或者通過安全活動日等，不斷提高職工對于安全生產的積極性，增強法制意識，提升礦工的整體素養。

四、結語

為了確保煤礦企業可持續發展，就必須保證安全生產，同時，安全生產也是堅持“以人為本”、構建和諧社會、維護社會穩定的必然要求。煤礦企業要充分意識到它的重要性，建立健全有效的安全管理機制，不斷加強企業職工培訓，提升職工安全意識，為我國煤礦事業的蓬勃發展保駕護航。

參考文獻：

[1]李勝軍.煤礦安全管理現狀及對策[J].企業導報，2016，（20）：147，149.

篇10

[關鍵詞]煤礦；安全管理；制度創新；技術運用

在煤礦安全管理的過程中，主要是采取各種積極有效的措施，形成綜合管理的方式，在加強安全責任管理、制度創新管理等方面，強調風險意識、成本意識、管理意識等，更好的推動安全管理在煤礦綜合運行中的有效功能。

1煤礦安全管理的綜合重要性

1.1提升效益的整體保障安全意識的提升、安全制度的建立、安全責任的細化，對于提升綜合管理水平都將有很大的作用。其中，在具體的安全管理過程中，通過建立相應的技術創新管理模式，在支護管理、速度控制、巷道布置等方面，突出在瓦斯濃度控制、防水工程管理等，細化每一個安全換屆，這樣可以實現對整個安全管理的綜合控制，尤其是在綜合管理的過程中，減少安全事故的發生，有助于全面提升煤礦的綜合管理效益。1.2提升管理的重要舉措在煤礦安全管理的過程中，通過將安全管理的每一個制度、技術落實到具體的應用中，在建立規范化的安全操作模式中，形成責任控制的有效模式，最主要的就是要突出在煤礦安全運行中的多面控制，將制度細化，從責任強化、制度落實、獎罰分明等角度出發，形成在每一個幫組、每一個工作人員、每一個領導者身上，突出在安全制度與具體操作上的銜接，貫徹落實好執行煤礦安全運行的相關規范運用，是提升安全管理的有效路徑。

2當前煤礦安全管理中存在的相關問題

2.1管理體制有待全面加強在煤礦的安全管理過程中，一些煤礦在管理體制機制上還不夠順暢，在紀律綜合運行上不是很規范，各個部門在安全人員的培訓力度不夠，人員素質也各有差異。一些管理部門在體制機制方面的職能不夠明確，造成不同程度上安全管理不能全面落到實處。同時，在安全運行監管的過程中，要打破交叉管理的模式，在整個管理上，形成系統化的目標管理，減少管理弱化的現象。尤其是在責任感的構建中，要全面提升安全管理的積極性，更好的改善好管理體制機制的安全運用。這樣就不利于綜合管理制度的具體操作，尤其是一些煤礦企業不注重安全制度的建立與執行，存在安全管理在一定程度上缺少決策的整體執行，科學操作不全面，也不利于煤礦安全管理的綜合運用。2.2人員素質有待全面提高在煤礦安全管理的過程中，人員素質的全面提升需要構建相對全面的運用，因此，提升煤礦安全管理人員的綜合素質都將有很大的作用。但是，在當前的煤礦安全人員的管理中，在技術運用方面，一些人員不斷調整崗位，面對工作壓力大的情況，一些技術管理人員責任意識不高，很難留住人才，尤其是一些專業技能強的人才，煤礦企業不能想出更好的辦法進行留住，從而造成煤礦企業技術人才的缺乏。在缺少安全技術等培訓的基礎下，一些企業注重經濟效益的，從而忽視對管理人員、技術人員的全面培養。在具體操作上不夠規范，尤其是在一些高難度、高危險的運行中，就會出現相應的安全事故。

3創新煤礦安全管理的有效策略

3.1立足安全思想構建，突出價值導向在綜合管理的路徑中，要形成安全思想意識的引導，注重安全氛圍的全面形成。因此，在理念的構建中，要形成安全第一的思想，將安全管理貫穿在煤礦企業的每一個環節之中，將安全生產作為提升煤礦綜合效能的重要指數。在具體的操作過程中，首先要培養出員工的安全意識，在規范化管理的路徑中，通過多方面的安全宣傳，在微信公眾平臺、企業綜合管理平臺中，形成煤礦企業安全知識、技術控制、施工方式、創新管理等方面的運用，并且突出在安全心態的引導上，采取觀看安全專題片、安全文化周等活動方式，通過現場觀摩、實踐指導等方式，形成安全文化的培訓方式，在綜合宣傳、媒介宣傳等安全引導的過程中，形成每一個環節的具體控制，注重對每一個員工安全意識的培養，加強管理人員對安全文化的全面檢查，形成良好的安全管理氛圍。3.2建立健全科學管用有效的安全生產監管新機制安全監管是煤礦企業不可少的一個重要部分。在安全運行的過程中，通過建立標準化的質量管理體系，在生產崗位、生產環節等控制渠道上，建立鮮明的安全管理模式，讓煤礦企業一直處于安全運行狀態之下。通過檢查、達標、驗收、獎罰等方式，形成全方位的安全管理監督體系，從根本上建立安全生產的長效機制，全面形成煤礦安全生產的工程管理體系。側重在安全生產的監管方面求效益，抓好安全生產就是抓好經濟效益，在日益競爭激烈的背景下，突出安全生產的支撐效果，構建安全質量標準化的管理模式。同時，在安全質量管理的標準化路徑中，形成煤礦企業安全生產的基礎管理，提高企業的核心競爭力，在提升煤礦安全機制管理的運行中，才能更好的保障煤礦企業的綜合效益。3.3構建安全生產評價管理系統在煤礦安全管理的過程中，要形成綜合性評價管理系統，尤其是在安全許可的煤礦企業中，要進行安全級別的有效評定，在相關安全監察部門的綜合檢查力度中，形成對煤礦企業安全管理評價指標的細化，對于煤礦管理中的瓦斯抽檢、施工安全、技術創新等方面的運用，形成煤礦企業事前監督、事中監督以及全程干預的安全監察等管理，在對煤礦企業綜合安全性能進行綜合調查的基礎上，在調查結果確定以及重新界定安全許可證的基礎上，形成定期的監察管理，這樣激發煤礦企業的安全生產意識。因此，在增強煤礦安全生產的投入力度的基礎上，全面增強煤礦企業的安全硬件設施的基礎上，增加安全生產的系數管理與煤礦投入成本之間的有效改進，有效的增強煤礦企業的安全生產。3.4創新技術整體運用的落實在技術管理的過程中，尤其是要做好相應的防水工程，在結合《煤礦防治水規定》的相關要求中，采取積極有效的應對措施，注重運用防、堵、梳、排、截等綜合管理方式，在構建現代化的防治水綜合管理體系的基礎上，在人員配備上配足，突出技術人員的作用發揮，建立相應的防治水基礎資料臺賬管理，逐步開展隱患排查工作。針對性的采取各種防治水管理措施，加強應急求援工作的管理，做好地質工作和水文地質管理工作，將煤礦防治水工作納入煤礦安全管理的重要議事日程，認真進行全面部署與安全，采取積極有效的措施，進行超前謀劃，進行經常性的檢查，防止水通過煤層開采后形成導水裂隙帶、廢棄井筒和斷裂構造帶灌入井下，提升整個管理的綜合水平。因此，在煤礦安全管理的過程中，既要結合現代化的技術運用，又要形成多樣化、嚴格的制度操作程序，在綜合管理的過程中，注重加強安全思想意識的培養，注重技術的全面創新，注重制度機制的責任落實，形成整個技術創新的多元化管理，這樣才能更好的提升煤礦安全管理的整體效能。

【參考文獻】

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