思想政治工作年度計劃范文

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篇1

【關鍵詞】 醫(yī)院思想政治工作 難點 對策

醫(yī)院要加強政治思想教育工作，跟上社會、經(jīng)濟發(fā)展的步伐，促進醫(yī)院職工的全面發(fā)展，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)全面的服務。在思想政治建設工作中，醫(yī)院應積極創(chuàng)新教育方式提高全體員工的積極性，確保工作能夠取得良好的效果。

一、醫(yī)院思想政治工作的難點分析

（一）對思想政治工作重要性認識不到位。領導和醫(yī)護人員個人的認識原因?qū)е抡喂ぷ麟y以開展。醫(yī)院的管理者和思想政治工作者沒有認識到思想政治工作的重要性。加上醫(yī)務人員平日工作壓力也相對較大，沒有更多的時間進行思想政治工作的學習，因此，無論領導和職工都是以應付的態(tài)度來對待思想政治工作的建設。導致當前醫(yī)院思想政治建設工作難以保質(zhì)保量的完成。

（二）市場經(jīng)濟的影響。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，受市場經(jīng)濟的負面影響，部分醫(yī)護人員不正確的人生觀和價值觀，致其沒有奉獻意識，只一味的看重自己的利益。部分醫(yī)務人員沒有較強的責任心，服務態(tài)度不好直接影響到醫(yī)忠溝通，導致了醫(yī)患關系的不和諧，影響醫(yī)院及醫(yī)務工作人員的聲譽，也給思想政治工作增加了一定的難度

（三）思想政治建設工作沒有較強針對性。當下多數(shù)醫(yī)院在思想政治教育工作上使用老舊的方法，沒有針對性。僅僅靠聽報告，寫心得來進行思想政治教育工作，很多醫(yī)護人員不能親自到場聽報告會，之后的心得體會也隨意從網(wǎng)上抄襲，缺乏個人感悟。院方上級也不結(jié)合實際考慮本院的情況，只是根據(jù)上級文件進行思想政治教育工作。沒有結(jié)合醫(yī)院實際和職工的真實想法有針對性地開展教育引導工作

（四）大部分醫(yī)院缺乏高素質(zhì)的思想政治工作的人才，進行思想政治教育工作的人員大部分是年紀較大的從業(yè)人員，沒有創(chuàng)新性的思想，文化程度也不是很高，很多年都采用相同的教學方式，并未因醫(yī)護人員的革新和社會的發(fā)展改變自己的的教學方式，這樣使年輕的醫(yī)護人員與年長的講師之間出現(xiàn)代溝，妨礙了思想政治的建設工作。另一方面醫(yī)院的部分年輕講師缺乏經(jīng)驗，也不能很好地進行全體醫(yī)護人員的思想政治教育工作。諸多的原因使得教育工作難以有效的完成。阻礙了思想政治的建設工作。

（五）監(jiān)管不到位致使思想政治建設工作難以落實。從各個醫(yī)院的思想教育建設計劃中都能看到思想政治工作組織機構(gòu)每年都會就上級政策進行學習制定年度計劃，但很少有醫(yī)院進行考核，可以說很多醫(yī)院都沒有相應的考核制度。所以雖然有年度計劃但是并未落實到建設工作中。

（六）政府給予經(jīng)費不足導致醫(yī)院的工作中心更偏向于經(jīng)濟建設上。另一方面，思想政治建設工作的經(jīng)費不足，致使很多的思想政治活動難以展開。

二、改進和加強醫(yī)院思想政治工作的對策

（一）思想政治建設工作要堅持以人為本，要充分考慮到不同工作的醫(yī)護人員的具體情況，充分考慮各個職位的工作時間和休息時間，確保醫(yī)護人員正值在崗，上課進行簽到制度，做到每個醫(yī)護人員都要進入課堂認真聽講。

（二）思想政治工作必須堅持管引結(jié)合。思想政治工作要注重教育引導，把學習科學發(fā)展觀作為思想政治工作的核心內(nèi)容，加強醫(yī)德醫(yī)風建設作為醫(yī)院思想政治工作是主旋律，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，增強大局意識、服務意識、市場意識和奉獻意識。使醫(yī)院的風氣擺正，職工愛崗敬業(yè)，認真負責，從患者角度出發(fā)，提供最真摯的服務。

（三）思想攻治建設工作要有針對性。醫(yī)院可開展網(wǎng)絡課程的方式進行政治教育，讓醫(yī)護人員能及時得到良好的教育，不用在場所之間奔波，節(jié)省了醫(yī)護人員的個人休息時間。網(wǎng)絡課程后可進行考核，使職工能自我提醒自我約束，推動思想政治道德建設。

（四）思想政治工作必堅持不斷創(chuàng)新。片區(qū)醫(yī)院可以進行聯(lián)合，對于思想政治工作者要求提前進行學習，進行經(jīng)驗的交流。醫(yī)院應引進年輕高素質(zhì)思想政治工作人員，提高思想政治工作部門的整體素質(zhì)。醫(yī)院思想政治工作者要切實加強科學發(fā)展觀的理論研究，不斷更新知識構(gòu)架，提高駕馭工作的能力和水平，及時研究新情況，實施新方法，總結(jié)新經(jīng)驗，有的放矢地做好思想政治工作。

（五）將計劃落實到實處，對此醫(yī)院可以進行聯(lián)合醫(yī)院進行年末考核測評并進行比較，這樣一來醫(yī)院就會有一定的壓力而重視起來。醫(yī)院內(nèi)部可以部門為單位進行比較，形成良性競爭，將考核落到實處。

（六）針對經(jīng)費不足的問題，根據(jù)教育對象的不同，特別針對于醫(yī)院的管理層，要進行黨風廉政建設的警示教育。舉辦法制教育報告會，采取簽定協(xié)議書等方式提醒自我也提醒組織，從自我約束到組織約束，促進思想政建設工作。

篇2

（一）黨的建設和思想政治工作面臨的新挑戰(zhàn)隨著近些年以來我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，政治體制的改革也在不斷的加強，任何企業(yè)都需要提升自身的實力和創(chuàng)新能力，才能保證企業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展。在經(jīng)營管理運營中將黨的思想政治理念滲透在生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的意識中，是對企業(yè)文化精神的一種變革。在新時期，經(jīng)營管理中融合黨建思想，就要緊密團結(jié)企業(yè)基層的黨務工作人員、生產(chǎn)經(jīng)營管理者和廣大職工群眾，在思想上加強教育工作和指導，從多個角度對企業(yè)的發(fā)展問題進行細致的討論和分析，貫徹和落實科學發(fā)展觀，提升企業(yè)內(nèi)部全體人員的素質(zhì)和內(nèi)涵，從而整體促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

(二)黨政建設工作要適應市場經(jīng)濟的新形勢在市場經(jīng)濟形勢下，有的企業(yè)經(jīng)營管理者忽略了黨建思想政治文化的重要性，沒有切實考慮到企業(yè)長期發(fā)展的重要性，只注重生產(chǎn)，這種現(xiàn)象很明顯不利于企業(yè)發(fā)展。原因就是企業(yè)缺乏明確的黨建指導，煤礦企業(yè)基層的黨建思想政治工作者缺乏在市場經(jīng)濟形勢下開展思想政治工作的有效指導和教育制度，對市場形勢和環(huán)境沒有明確的認知，思維方式和觀念沒有做到與時俱進。為了成功將黨建思想政治和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相互結(jié)合，就要首先加強職工對于市場經(jīng)濟變化的敏感度，及時了解市場變化，分析市場形勢，基層管理者更要著重引導職工認清市場形勢，不僅有利于實現(xiàn)自身的理想，也有利于企業(yè)的長久運作。

二、企業(yè)黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合的思考

（一）加強企業(yè)管理者對思想政治工作的認識企業(yè)的經(jīng)營管理者要樹立以人為本的思想，要協(xié)同全體職工共同努力，將實現(xiàn)企業(yè)和職工的利益最大化作為最終目標。在生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)管理者一定要全面貫徹黨的政策和方針，把握企業(yè)發(fā)展方向，并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的關系和工作職責，支持與配合企業(yè)黨建工作部門，加強黨建思想政治教育，提升職工在政治、文化、思想等方面的素養(yǎng)。企業(yè)只有在思想上和行為上統(tǒng)一認識和行動，才能發(fā)揮骨干分子在工作中的示范作用，才能調(diào)動和發(fā)揮全體職工的集體智慧，完成好企業(yè)經(jīng)營的目標。

（二）找好黨建思想政治工作的切入點企業(yè)的黨建工作者要充分發(fā)揮引領作用，明確企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方向，為企業(yè)的發(fā)展提供扎實的理論指導，保障企業(yè)經(jīng)營管理的有效性。黨建工作的施展要找到正確的切入點，不能僅流于形式，要將思想政治內(nèi)容融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，才能確保企業(yè)的發(fā)展定位不會出現(xiàn)偏差。要淺談企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合張濤貴州水礦集團有限責任公司大河邊煤礦摘要：煤礦企業(yè)的基層黨建思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理之間存在著必然的聯(lián)系，同時也存在著區(qū)別。隨著近些年以來我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，政治體制的改革也在不斷的加強，任何企業(yè)都需要提升自身的實力和創(chuàng)新能力，才能保證企業(yè)平穩(wěn)健康的發(fā)展，才能實現(xiàn)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理的完美融合。關鍵詞：基層黨建思想政治經(jīng)營管理充分認識到煤礦企業(yè)基層黨建工作的難點和重點，提前制定好突況的解決方案，在生產(chǎn)經(jīng)營的具體實踐中不斷解決企業(yè)發(fā)展的弊端，推動企業(yè)更平穩(wěn)健康的發(fā)展。

三、企業(yè)黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合的舉措

（一）正確認識企業(yè)基層黨建工作者與生產(chǎn)管理者之間的關系企業(yè)的工作效率和質(zhì)量在很大程度上取決于管理者的思想認識和執(zhí)行力是否能夠到達一致，是否能夠有效的配合。對于煤礦企業(yè)基層而言，管理者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方式的決策、管理和執(zhí)行上都處于主導地位，有著顯著的作用。在貫徹落實生產(chǎn)經(jīng)營管理制度之前，應聽取企業(yè)基層黨建工作骨干的想法和意見，要通過交流和溝通盡量得到大部分人的支持與認可，這樣明確的管理方式才會符合黨政建設的基本要求，使工作順利平穩(wěn)的發(fā)展。

（二）重視基層黨支部的黨建思想政治工作受到傳統(tǒng)經(jīng)營觀念的影響，現(xiàn)代煤礦企業(yè)在實際的生產(chǎn)經(jīng)營管理中并沒有按照黨政建設的基本要求，充分融合黨建思想。所以基層黨支部要充分考慮到生產(chǎn)經(jīng)營的具體需要，逐步將思想政治活動和工作的精神要領滲透和融合在實踐生產(chǎn)中。

（三）明確基層黨支部工作的載體在以往的黨建思想政治工作模式下，陳舊的思想和方式已經(jīng)不能更好的適應時展的要求，為了促使黨建工作能夠更順利的適應形勢，黨支部工作的載體必須進行相應的調(diào)整，同時要制定企業(yè)思想政治工作的年度計劃，提出具備新穎性和創(chuàng)新性的方案才能使黨支部工作達到事半功倍的效果。

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剛才正強同志傳達了王珉、韓長賦同志在傳達貫徹黨的*精神會議上的講話精神，請各部門、各單位結(jié)合實際，認真抓好貫徹落實。下面，我就學習貫徹黨的*精神，切實作好當前和今后一個時期的工作，講幾點意見。

一、切實抓好黨的*和省里會議精神的貫徹落實。一是要高度重視，切實抓好學習和貫徹落實工作。學習貫徹黨的*精神是當前和今后一個時期重要的政治任務。各部門、各單位要認真組織學習黨的*精神和王珉書記、韓長賦省長的重要講話，結(jié)合自身實際，抓好貫徹落實。各級領導要帶頭學習，帶頭抓好落實。二是要精心組織，認真安排開展學習活動。廳直機關黨委要對廳機關和直屬單位的學習活動作出總體安排，各部門、各單位也制定學習計劃，規(guī)定學習內(nèi)容、學習重點和學習時間。要通過舉辦培訓班、專題輔導、座談討論等多種形式，深入開展學習，深刻領會*精神實質(zhì)。三是要緊密結(jié)合實際，推動交通各項工作。貫徹落實黨的*精神，最終要體現(xiàn)和落實到推動交通發(fā)展上。要堅持學用結(jié)合，用*精神指導交通工作實踐，謀劃新思路，制定新舉措，尋求新突破，以改革的思路創(chuàng)造性地落實好*精神。

二、集中力量抓好當前各項工作。今年以來，全省交通系統(tǒng)認真貫徹落實省委、省政府加快發(fā)展的戰(zhàn)略決策，全力推動吉林交通發(fā)展，各項工作取得了較好的成效。預計到10月末，全省交通發(fā)展完成全口徑投入241.3億元，占年度計劃的80.4%，比上年同期多投入21.9億元，同比增長10%。其中：交通基礎設施建設完成投入126.9億元，占年度計劃的74.7%，比上年同期多投入5.8億元，同比增長4.8%。高速公路建設項目全面啟動。預計到10月末完成投入36.7億元，為年度計劃的47.1%，比上年同期多投入18.1億元，同比增長97.7%。圖們至琿春、營城子至松江河高速公路已開工建設。國省干線公路完成投資32.9億元，占年度計劃的94.9%，比上年同期完成比重增加29個百分點。農(nóng)村公路完成投資55.3億元，占年度計劃的100.6%。公路養(yǎng)護完成投資14.9億元，占年度計劃的114.5%，比上年同期多投入3.6億元，同比增長31.8%。運輸場站建設完成投資1.5億元，占年度計劃的98.1%，比上年同期完成比重增加1.5個百分點。內(nèi)河航運建設成投資0.5億元，占年度計劃的62.5%，比上年同期多投入0.3億元，同比增長194.1%。交通規(guī)費征收實現(xiàn)較大幅度增長，共征收28.9億元，占年度目標的89%，比上年同期增加3.1億元,同比增長12%。交通其他各項工作統(tǒng)籌推進,行業(yè)文明建設和黨風廉政建設得到加強。

現(xiàn)在到年底還有2個月的時間，完成全年工作任務難度還很大。各部門、各單位要以學習貫徹黨的*精神為動力，集中精力，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓工作落實，確保完成今年各項目標任務。一是著力抓好交通項目建設。利用入冬上凍前的有效建設時間，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快在建工程進度，想方設法多完成投資。對具備條件的項目，要抓緊組織招投標、征地拆遷等項工作，吉林至草市（吉林繞城）、吉林至雙遼等項目要盡快開工建設，對明年施工有影響的控制性工程今年也要爭取開工，同時做好征地拆遷、工程備料等工作，為明年適時開工做好準備。二是繼續(xù)加強項目前期工作。要抓住明年工程開工前的有利時機，集中力量抓好前期工作。繼續(xù)督辦加快項目立項和建設用地審批工作,在建、續(xù)建工程手續(xù)不齊全的要盡快完善補齊，明年開工建設項目的前期工作都要早準備、早籌劃，積極推進，尤其是要加快設計進度，提高設計質(zhì)量和深度，同時抓好項目的報批和跟蹤審批工作，為明年工程建設的順利實施奠定基礎。三是積極籌措交通建設資金。今年建設項目的資金要重點保證，沒有撥付到位的要盡快撥付，對征地拆遷、工程備料等款項要及時籌措到位。對明年開工項目的資金問題現(xiàn)在就要著手列出籌資計劃，落實資金來源和渠道。廳財務處、融資辦、吉高公司等有關部門和單位都要研究落實好建設資金問題。要超前研究，對可能出現(xiàn)的問題提前制定應對措施，早作準備、早抓落實。要加強交通規(guī)費征收工作，力爭多增收,以減輕高速公路建設資本金壓力和養(yǎng)護資金不足的壓力。四是切實抓好公路養(yǎng)護工作。今年是開展公路養(yǎng)護年的第一年，要對照年初制定的活動方案和各項工作目標，逐項檢查落實情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，為明年養(yǎng)護年活動的深入開展打好基礎。要在入冬前，抓好養(yǎng)護工程、安保工程建設，做好路況恢復和路面病害的治理，確保路況完好,保證公路冬季運輸安全。五是抓好安全管理和冬季運輸組織。各地、各部門一定要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，抓住重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，強化措施，確保交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。進入冬季雪大路滑，行車安全工作要突出抓好，公路部門要抓好除雪防滑工作，運輸部門要加強監(jiān)督管理，搞好安全教育，從源頭消除事故隱患。對元旦、春節(jié)旅客運輸工作要提前組織、早做準備、制定預案，保證運輸安全、有序。六是提前研究安排好交通工作。要以黨的*精神為指針，按照省委、省政府的戰(zhàn)略決策和部署，緊密結(jié)合交通發(fā)展實際，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，認真研究未來5年交通發(fā)展思路、目標和措施，重點是安排好明年工作。廳計劃處要組織有關部門和單位在11末前提出明年的計劃盤子，并做好項目謀劃工作。廳機關各處室、廳直屬各單位都要緊密結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實際，對明年和今后一個時期的工作提前研究，早作安排，爭取工作的主動權(quán)。省廳將在12月初召開廳長辦公會，聽取工作總結(jié)和工作安排情況的匯報，各部門、各單位要認真做好準備。

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近年來，學院黨委以科學發(fā)展觀為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，以“完善一套好制度，建設一個好班子，形成一個好機制，營造一個好環(huán)境，培養(yǎng)一支好隊伍”為目標，緊緊圍繞學校黨政中心工作，結(jié)合學院工作重點和任期目標，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，精心培育和諧向上的育人環(huán)境，形成了以黨建帶教學，以黨建促育人的良好工作局面。近四年，學院黨委連年榮獲“校宣傳報道先進集體”稱號，學院20*、20*、20*年3次榮獲校教職工運動會“精神文明單位”以及20*年度計劃生育工作“先進單位”，學院團委連年獲校“五四紅旗團委”稱號。

一、加強基礎建設，完善工作機制。院黨委把思想建設放在首位，更好地發(fā)揮黨的政治核心作用，發(fā)揮黨委一班人的集體作用，提高基層干部隊伍和黨員隊伍素質(zhì)；堅持“有利于開展工作、有利于教育管理、有利于發(fā)揮作用”的原則，根據(jù)黨員數(shù)量和黨員在學科、專業(yè)的分布，及時調(diào)整、完善黨支部設置；選好黨支部書記，配強黨支部班子，明確工作職責，健全考評機制；著力加強大學生黨支部建設，切實推進大學生黨建工作進班級、學生社團、學生生活社區(qū)、學生公寓和網(wǎng)絡虛擬群體；進一步健全工作制度，推進學院各項工作規(guī)范化，調(diào)動師生參與學院民主辦學的主動性，保持學院改革發(fā)展的連續(xù)性。

二、拓展工作平臺，創(chuàng)新工作形式。依托與邊檢站等單位共建，組織黨員出校門，進軍營、企業(yè)、社區(qū)，請他們來學院，到支部，在互動中交流，在交流中提高；變單一的政治理論學習為結(jié)合學科、專業(yè)現(xiàn)狀，融合于學院發(fā)展、個人完善之中。通過名家論壇、系列講座、主題實踐、黨員責任區(qū)等多個平臺，滲透到教學、科研、管理、服務各項具體工作之中；進一步健全書記院長接待日，完善值班制，推進院領導聽課和聯(lián)系系部、學生班級工作制度化，深入課堂，接近師生，及時溝通，從師生反映最突出的問題入手，切實解決實際問題；重視學院業(yè)余黨校建設，發(fā)揮對入黨積極分子培養(yǎng)的熔爐作用；做好“三個代表”重要思想“三進”工作，發(fā)揮“兩課”教學教育的主陣地作用；深入挖掘?qū)I(yè)課程教育資源，強化專業(yè)教師在專業(yè)教學中的教書育人效能；加強思想教育網(wǎng)站建設，發(fā)揮“網(wǎng)上政工”的導航作用。

三、強化教育管理，發(fā)揮先進作用。從落實黨支部、黨員目標責任制入手，在理想信念、組織紀律、工作學習等方面強化黨員的教育管理。著重好“四統(tǒng)一”工作，即：學習與實踐的統(tǒng)一、言論與行為的統(tǒng)一、支部工作與業(yè)務工作的統(tǒng)一、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用的統(tǒng)一；通過黨校集中培訓、黨團課及日常工作，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)與考察。幫助他們積極創(chuàng)造條件，爭取早日入黨；組織開展好面上的政治學習，做好日常思想政治工作。緊緊圍繞“提高素質(zhì)、增強黨性、發(fā)揮作用”這一主線，提高踐行“三個代表”重要思想的自覺性。鼓勵黨員教師主動參與學科發(fā)展規(guī)劃的制定以及教學基地的建設，積極參加課程建設和科研工作，熱心承擔各項社會任務，特別是在科研、學科的團隊精神培養(yǎng)和建設中發(fā)揮骨干作用，體現(xiàn)先進性。

四、堅持育人為本，促進學院發(fā)展。學院黨委堅持以育人為根本，以隊伍建設為關鍵，以師德建設、教風建設和學風建設為突破口，以“文法學院如何實踐先進文化”等主題活動為載體，為提高全校學生的人文社科素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，構(gòu)建“活力、厚實、和諧”文法，確保學院又好又快發(fā)展，提供堅強的精神支持和政治保證。繼取得環(huán)境法學碩士點，實現(xiàn)我校文科碩士點零的突破后，20*年經(jīng)濟法學碩士點和資源與環(huán)境保護二級博士點獲得批準，并新增本科專業(yè)3個。2007年和經(jīng)管學院合作成功申報山東省人文社科研究重點強化建設項目—山東省礦區(qū)和諧發(fā)展研究基地；在不斷加大工作力度，引進優(yōu)秀人才的同時，開展“隊伍建設年”等活動，選拔培養(yǎng)教學、科研、管理和社會服務等中青年骨干隊伍。先后有3人被學校評為“教學名師”，36名教師被學生評為“心目中的好老師”，10多人被評為教書育人先進個人，獲校青年教師講課比賽二等獎2項，三等獎1項；認真落實思想政治理論課教學體系改革，2門課程立項為校級精品課程，承擔省級教改實驗項目2項；建成了廣告圖文設計室、CATI信息中心、MIDI音樂制作中心等實驗室，學院圖書藏書量從1.8萬冊增至3萬余冊；共發(fā)表學術(shù)論文423篇（其中核心期刊117篇，CSSCI收錄26篇），出版專著、教材48部。獲批縱向課題15項（其中省部級1項，廳局級14項）；兩屆研究生順利畢業(yè)，培養(yǎng)層次不斷提高，規(guī)模不斷擴大。

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一年來，我們圍繞“預防為主、重在治本”的綜合治理方針，結(jié)合開展“三創(chuàng)”活動，從強化“人防、物防、技防”三方面入手，抓了以下幾項工作：

一、加強教育，提高隊伍整體素質(zhì)

為搞好綜治工作，我們首先從強化隊伍的整體素質(zhì)著手，一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經(jīng)常利用講座、報告會等大小會議開展形勢任務、理想信念、廉潔自律及職業(yè)道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育；另一方面，以“四五”普法為重點，有計劃、有步驟地開展了安全知識及特種崗位操作規(guī)程等培訓，使廣大干部員工遵紀守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業(yè)務素質(zhì)。在今年的“四五普法”工作中獲得好評。

二、夯實基礎，明確目標管理責任

在平時的工作中，我們堅持把社會治安綜合治理擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是完善了有關規(guī)章制度。根據(jù)公司有關文件精神，我們在原有制度的基礎上，先后制定了《安全事故行政責任追究的暫行規(guī)定》、《安全事故隱患管理辦法》《零庫存采購供應管理暫行辦法》、《進一步加強工作的通知》、《治理工作環(huán)境、維護公共設施的管理辦法》等規(guī)章制度，進一步嚴明制度、規(guī)范操作，堵塞了管理漏洞；

二是堅持實行綜合治理目標管理。綜合治理目標管理從部領導拓展到科室（車間）、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，責任狀簽訂率達到了100%；并通過業(yè)務員與各供貨單位簽訂《廉潔共建合同書》，層層簽訂《黨風廉政責任狀》，進一步明確了綜治目標責任；

三是加大了綜合治理考核力度。在年初制訂社會治安綜合治理工作要點》及考核細則的基礎上，每月將綜合治理落實情況與經(jīng)濟責任制掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了綜治工作的開展。

三、落實責任，確保實現(xiàn)綜治目標

本著一級對一級負責的原則，我們加強了綜合治理工作的領導和動態(tài)管理。

一是進一步加強了安全保衛(wèi)防范措施。針對本部倉庫點多、面廣等特點，大力開展以倉庫防火、防盜為重點的專項治理，在部可控費用緊張的情況下，仍投入資金安裝了部分防盜窗，添置了近2萬元消防器材，將油庫原來的泡沫消防器材全部更換為干粉滅火器，新增了8公升干粉滅火器45臺等消防器材；

二是經(jīng)常檢查落實安全保衛(wèi)工作。切實加強油庫、化工庫、裝卸等重點要害部位的安全保衛(wèi)工作，特別是春節(jié)、國慶期間的安全保衛(wèi)工作，對查出的問題及時整改，1至9月份至今共整改了各類隱患42起，隱患整改率100%，從而確保了安全“六個零”目標的實現(xiàn)。

篇6

根據(jù)××通知，現(xiàn)將××支行一季度經(jīng)營狀況匯報如下：

一、各項指標完成情況

按××年初下達的各項工作計劃，××支行制定了工資績效考核制度，各部門狠抓落實，積極開拓，共同努力，完成如下：

1．存款目標：一季度末××支行各項存款總額×萬元，較年初增加×萬元，完成本年任務×萬元×%，未完成本年度計劃。其中對公存款×萬元，較年初×萬元，全年計劃增長×萬元，未完成季度計劃。儲蓄存款×萬元，較年初年初增加×萬元，完成全年計劃增長×萬元×%。

2．新增貸款目標：×行各項貸款總額×萬元，較年初凈增加×萬元，其中存量貸款下降×萬元，新增貸款×萬。

3．不良清收：一季度實清收不良貸款×萬元，完成全年計劃×萬元×%，完成季度計劃×萬元×%。不良資產(chǎn)率為×%，較年初下降×%，實現(xiàn)計劃目標。

4．抵貸資產(chǎn)管理，一季度××支行加強了抵貸資產(chǎn)的處置力度，全年計劃處置×萬元，季度計劃處置×萬元，年初即向總部申請?zhí)幹玫仲J資產(chǎn)×筆金額×萬元。共清收×萬元，完成全年計劃×萬元×%，未完成計劃指標。

5．收息目標：一季度實收利息×萬元，每季收息按年末存量貸款計算計劃為×萬元，完成×%。其中存量貸款收息×萬元，季度計劃×萬元，全年計劃×萬元；不良貸款收息×萬元，完成季度計劃×萬元×%，完成全年計劃×萬元×%；新增貸款收息×萬元，完成全年計劃×萬元×%。

6．利潤目標：一季度我行共實現(xiàn)收入×萬元，總計支出×萬元，本年度計劃實現(xiàn)利潤×萬元，一季度計劃實現(xiàn)×萬元，實際完成×萬元。其中一季度計提定期存款應付未付利息×萬元；應計提拆借總部資金利息×萬元未收，應付總部臨時借款利息×萬元未付，實完成利潤×萬元。

二、經(jīng)營狀況分析

通過以上數(shù)據(jù)分析，××支行各項業(yè)務發(fā)展基本達到了預期的目標，呈現(xiàn)出以下幾個特點：

一是存款總額有所增長，其中儲蓄存款增幅超過對公存款增幅，且以儲蓄存款為主。從我支行各項存款所占的比重來看，發(fā)展極不均衡。對公存款中活期存款占存款總額的×%，較年初×萬元，與去年同比×萬元；定期存款占存款總額的×%，較年初增加×萬元，比重持平，與去年同比×萬元，定期存款占對公存款的×%，較年初比重增加×%。活期儲蓄占存款總額的×%，較年初增加×萬元，比重下降×%，與去年同比×萬元；定期儲蓄占存款總額的×%，較年初增加×萬元，比重增加×%，與去年同比多增×萬元；定期儲蓄存款占儲蓄存款總額的×%，比重較年初增加×%。

從以上數(shù)據(jù)我們分析，對公存款增勢不好，受存款大戶影響，下降幅度較大，。對公存款下降主要是我單位存款大戶××運用造成存款下降，雖然年初以來，我們加大了對企業(yè)存款的營銷力度，走訪了鏡內(nèi)的大小企業(yè)，宣傳××行支持企業(yè)的態(tài)度，在取得企業(yè)的信任的同時也擴大了××行的知名度。同時受本地區(qū)經(jīng)濟資源和客戶資源的限制，雖然我們做了一些工作，但收效甚微。一季度××支行新增存款帳戶××戶，其中基本帳戶××戶，一般帳戶×戶，但新增存款余額不大，不足以彌補大額存款的下降。

從以上數(shù)據(jù)我們分析，儲蓄存款始終保持良好增勢，主要是因為××支行加強對儲蓄存款的重視促進了增長。從年初伊始，××支行就制定了本年工作計劃，把存款放在首位，并制定了相應的規(guī)則，××崗位員工思想負擔減少，工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，工作積極性增高，并通過加強和提高優(yōu)質(zhì)文明服務，積極穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新儲源。××崗位員工也通過各自的社會關系，努力挖掘儲源。

二是貸款適度投放，加強信貸管理。一季度末，××行各項貸款總額×萬元，較年初凈增加×萬元，增幅×％。貸款總額中，個人消費貸款余額為×萬元,比年初下降×萬元，增幅為×%。短期保證貸款余額為×億元，比年初增加×萬元，增幅×％。短期抵押質(zhì)押貸款余額為×萬元，比年初增加×萬元，增幅×％。中長期貸款余額為×萬元，與年初持平。年初以來，結(jié)合××對××支行下達的信貸任務，信貸管理部門對我支行現(xiàn)存貸款進行了全面細致的調(diào)查，并針對貸款即將到期的及時進行通知，要求借款人按期償還貸款，確保我支行無新生逾期貸款。

三是資產(chǎn)質(zhì)量保持良好水平。年初××支行根據(jù)現(xiàn)存的不良貸款實際情況，××科便制定了清收工作計劃，理清了工作思路，積極對逾期貸款進行清收，明確了工作重點，加強建檔建帳檔案化管理。一季度末，××行逾期貸款總額×萬元，不良資產(chǎn)率為×%，較年初下降×萬元，不良率下降×％。不良資產(chǎn)清收同比多收×萬元，完成全年工作的×%，不良貸款利息清收×萬元，完成全年任務的×%，按五級分類口徑××支行認定數(shù)為正常類貸款×萬元，關注類貸款×萬元，次級類貸款×萬元，可疑類貸款×萬元。不良貸款余額×萬元，不良貸款率×％，比年初下降×個百分點。

四是業(yè)務收入增勢平穩(wěn)。一季度末，××支行共實現(xiàn)各項收入×萬元，同比增×萬元，其中：1.貸款利息收入×萬元，同比增×萬元，其中收回存量貸款利息×萬元，新增貸款利息×萬元。正常貸款收息率達100%；2.金融機構(gòu)往來收入×萬元，同比下降×萬元；3.其他收入同比多收×萬元。各項支出×萬元，同比增×萬元；其中利息支出×萬元，同比增×萬元,其中預提儲蓄應付未付利息×萬元，全部提足；營業(yè)費用×萬元，同比下降×萬元，其中職工福利費、教育經(jīng)費、工會經(jīng)費全部提足，同時未計提固定資產(chǎn)折舊。

五是機構(gòu)建設進一步加快。初步完成了×所、×所升級支行的各項準備工作。

六是公眾形象及影響力進一步提升。一季度我支行獲得了“×市商業(yè)銀行先進單位”、“×市思想政治工作先進集體”、“×市三個文明建設先進單位”等殊榮。

三、在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案

20****年一季度，××支行在經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難主要有：一方面，××支行對公存款增勢不好，儲蓄存款上活期、定期儲蓄存款比例受到一定影響。另一方面，××支行辦公樓對外形象欠佳，也影響了本行的擴展速度。針對以上問題，本行將著重做好以下幾項工作：

1．提高資產(chǎn)負債管理水平。積極調(diào)整資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，合理擴張規(guī)模及有效調(diào)配信貸資源，發(fā)展低風險的資產(chǎn)業(yè)務，降低資產(chǎn)風險程度。

2．穩(wěn)步發(fā)展公司業(yè)務，加快面向中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新；擴大業(yè)務的服務范圍，改變觀念，從身邊做起，長足發(fā)展。

篇7

1、堅持正確的辦學方向，模范遵守黨和國家的教育法規(guī)和政策，堅持依法治教。

2、把教育事業(yè)列入鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會的總體發(fā)展規(guī)劃之中，落實了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，制定了教育發(fā)展的中長期規(guī)劃，教育體系完備。

3、主要領導和主管領導把教育列入重要議事日程、定期研究教育工作，及時解決教育工作中的困難和問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和學校建立聯(lián)系點，并積極協(xié)調(diào)政府有關部門司其職、負其責，形成了尊師重教的環(huán)境。

4、認真落實義務教育分級管理、以縣為主的體制，鄉(xiāng)、村辦學的責任落得實，效果好。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局調(diào)整規(guī)劃落實到位。以寄宿制學校建設為依托，川原鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部撤并了300名學生以下規(guī)模的完全小學，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了集中辦學目標。

6、鎮(zhèn)鄉(xiāng)教委（教育組）人員配備齊，職責明確，工作有計劃、有檢查、有總結(jié)。管理和服務工作搞得好。

二、條件保障

7、認真落實中央和省、市、縣有關教育投入和義務教育經(jīng)費保障機制改革的各項政策。

8、對中央、省、市轉(zhuǎn)移支付和項目專款管理規(guī)范，無挪用現(xiàn)象；積極扶持中小學開展勤工儉學；收效明顯。

9、小學、初中的生均校園面積、校舍面積達到省頒標準，托幼園所達到省上有關文件規(guī)定標準；校舍全部實現(xiàn)磚木結(jié)構(gòu)化，其中川原樓房化學校達到80％；凡小學服務半徑超過3公里以上的學生，初中服務半徑超過5公里以上的學生能夠住宿，寄宿制學校安裝有供暖鍋爐。

10、重視校園文化建設，學校實現(xiàn)了凈化、綠化、美化，有一定數(shù)量的窗口學校。

11、重視學校內(nèi)部設施建設。中心小學部室達到一部十三室（少先隊大隊部、科學實驗室、儀器室、微機室、遠程教育播放室、多媒體教室、電子備課室、音樂舞蹈室、科技活動室、勞技室、心理咨詢室、讀書室、體育器材室、衛(wèi)生室），完全小學達到一部十室（少先隊大隊部、科學實驗室、儀器室、微機室、遠程教育播放室、音樂舞蹈室、科技活動室、勞技室、讀書室、體育器材室、衛(wèi)生室）。內(nèi)設配備均達到省頒一類標準，初中內(nèi)設達省頒一類標準；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園內(nèi)設配備達到省上有關規(guī)定的較高標準。

12、按規(guī)定鎮(zhèn)中心小學建立了足夠的勞動實習和勤工儉學基地。

三、干部和教師隊伍

13、重視抓好教育系統(tǒng)干部隊伍。有干部培訓計劃，有考核要求和獎懲辦法；中小學領導均持證上崗；涌現(xiàn)出一批縣級優(yōu)秀校長。

14、注重教師隊伍建設。按學科和編制配齊教師，師范院校畢業(yè)生全部使用在教育崗位；中小學及托幼園所教師崗位合格率均達省頒標準；有對教師進行業(yè)務培訓提高的措施，效果好；教師的福利待遇和權(quán)益能得到落實和保護；培養(yǎng)和涌現(xiàn)出一批市、縣級教學能手和新秀。

15、寄宿制學校配備有素質(zhì)高，能力強，有愛心的生活指導和管理人員。

四、教育質(zhì)量和效益

16、所有學校在驗收前通過了學校發(fā)展水平督導評估，且優(yōu)秀率達到80%以上。

17、學校管理全面推行精細化管理模式，成績顯著。小學和初中的入學率、輟學率、畢業(yè)率、普及率均達到省頒標準，有控制學生流失的具體措施；實施素質(zhì)教育有計劃、有措施，有經(jīng)驗、有典型；重視并抓好教育教學改革，鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心教研組作用發(fā)揮得好；中小學承擔縣級有關教育教改項目并取得成果，有一定數(shù)量的教育教學論文在市級以上報刊發(fā)表，重視抓學生的德育工作和學生的思想政治工作，在校學生無犯罪現(xiàn)象；中小學教育質(zhì)量在本縣處于領先地位；重視抓學前教育，鎮(zhèn)(鄉(xiāng))中心幼兒園和農(nóng)村學前班辦得好；弱智兒童和盲、聾、啞兒少能隨班就讀。

18、教育綜合改革，三教統(tǒng)籌工作效果顯著，中小學開展勞技教育，有專兼職教師，有實習基地或鞏固實習場所。

19、重視發(fā)展成人教育。鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府有成人教育發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)技校辦學規(guī)范，內(nèi)設齊全，在全縣屬一流水平，村農(nóng)技校辦學面達lOO％，有校舍、教員、教材、教學計劃；圍繞本地區(qū)主要產(chǎn)業(yè)搞好農(nóng)技教育和科技推廣，使60％的從業(yè)人員受到培訓，學有所得，《掃盲工作條例》落得實，15周歲人口中非盲率，青壯年人口中非盲率達到規(guī)定標準，有杜絕新文盲產(chǎn)生的具體措施和掃盲后繼續(xù)教育的措施。

五、程序、辦法和表彰獎勵

20、教育強鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的命名表彰每年進行一次。其程序是，各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府對照標準，先行自評，認為達到標準后，以鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府名義向縣區(qū)政府教育督導室寫出自評報告，由縣區(qū)組織督學進行評估驗收，驗收合格后向市上提交書面報告。市政府教育督導室負責終評驗收。

篇8

縣聯(lián)社在省聯(lián)社的正確領導下，在縣精神文明委員會的關心、幫助和指導下，在縣委、政府的支持下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，在經(jīng)營上不斷豐富和拓展業(yè)務品種，取得了累累碩果：一是業(yè)務規(guī)模迅速增長，2009年至2011年末，各項貸款余額由60919萬元增加至89240萬元，增長28321萬元，增幅達47％；各項存款由94745萬元增加至147427萬元,增長52682萬元，增幅為56%；實現(xiàn)利潤由2011萬元增加至6726萬元，增長4715萬元，增幅達234％。二是通過開展優(yōu)質(zhì)文明服務系列活動，完善服務設施，從2009年至2012年6月末在縣域安裝ATM機18臺，安裝POS機36臺，突破了我社自助機具和設備零布放的現(xiàn)狀，拓寬了我社服務領域，提升了我社服務功能，創(chuàng)新了我社服務手段，使我社金融服務進一步規(guī)范，工作效能全面提升，并向全疆系統(tǒng)推薦“服務金牌網(wǎng)點”和“服務金牌個人”各1名。三是管理更加規(guī)范，我社內(nèi)控制度建設、案件專項治理、紀檢監(jiān)察工作、信用工程建設和開展“陽光信貸”活動先后在全省信用社系統(tǒng)交流和推廣。

一、基本情況

縣聯(lián)社是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管分局批準設立的地方性合作制金融機構(gòu)，成立于1988年7月。截止2012年6月末，縣聯(lián)社下轄營業(yè)網(wǎng)點12個，其中城區(qū)網(wǎng)點3個，農(nóng)區(qū)網(wǎng)點9個。聯(lián)社機關設五部一室，即：綜合辦公室、計劃財務部、審計監(jiān)察保衛(wèi)部、信貸風險管理部、業(yè)務拓展部和信用卡部。員工總數(shù)141人，其中正式在編在崗員工116人，內(nèi)部退養(yǎng)員工2人，勞務派遣員工23人；本科以上學歷40人，大專以上學歷81人；女職工49人，男職工92人；少數(shù)民族職工102人,漢族職工39人；黨員83人（含退休）。

二、開展創(chuàng)建活動的方法和措施

（一）狠抓領導班子建設，為創(chuàng)建工作提供有力的組織保障。

2009年7月經(jīng)縣聯(lián)社黨委研究，為便于開展工作、提高工作效率，將原有5個黨支部合并為3個黨支部。黨支部組織健全，履職盡責，每年召開一次民主生活會，半年開展一次黨員民主評議。我社黨委以創(chuàng)建經(jīng)營業(yè)績好、作風形象好、團結(jié)協(xié)作好、黨的建設好（簡稱為四好）為目標，切實加強班子建設，確定了“十八字”工作方針，即建班子、帶隊伍、抓管理、重服務、防風險、促發(fā)展，體現(xiàn)出以下特點：一是黨委班子成員之間相互尊重、理解、團結(jié)、協(xié)作，堅持每周三的學習日制度，及時深入學習黨和國家的各項方針政策，班子重點加強業(yè)務學習，通過自學和外派學習、掛職，全面提高了決策和執(zhí)行能力；二是班子深入開展黨風廉政建設和提升執(zhí)行力教育活動，深入查找自身在思想、工作、學習、生活方面的不足和問題，寫出了剖析材料，提出了整改目標，做到了“四實”，即老實、求實、務實、踏實，真正為全社員工做出了榜樣；三是班子銳意創(chuàng)新，通過定期召開理事會、主任辦公會、監(jiān)事會、風險管理委員會、財務審查委員會、經(jīng)營運行分析會、周會等形式，聽取群眾意見，梳理工作頭緒，制定工作目標，確保各項工作進展有條不紊、扎實有效。

（二）領導重視，明確目標，推動精神文明創(chuàng)建工作。

多年來，我社領導班子始終把精神文明建設納入重要議事日程，與經(jīng)營工作一起研究部署。及時根據(jù)人員崗位變動情況，調(diào)整充實精神文明建設領導機構(gòu)，明確責任分工，制定工作規(guī)劃和年度計劃，定期召開會議，研究部署階段性工作，尤其是縣精神文明委員會安排的各項工作，我社都能夠嚴格按照要求組織實施。堅持定期自查和總結(jié)工作，與基層信用社層層簽訂“消防安全管理目標責任書”和“四防一保目標責任書”，糾改存在的問題，確保了創(chuàng)建工作扎實開展。

（三）加強思想政治工作，為文明創(chuàng)建工作奠定思想基礎。

努力打造知識型、學習型團隊，堅持每周三下午集中學習日制度，重點學習基本制度、業(yè)務知識、政治理論、黨的基本政策和法規(guī)。為鞏固學習成果，聯(lián)社還通過定期考試、上崗考試等多種培訓方式促進職工主動學習，達到提高員工素質(zhì)的良好效果。聯(lián)社始終把報刊雜志當作員工培訓的第二“陣地”，每年都要征訂《中國信合雜志》、《地方日報》、《地方經(jīng)濟報》、《地方法制報》等雜志報刊，上述報刊征訂做到每位領導、每個部門至少一份，每年都超額完成黨報黨刊的征訂任務。聯(lián)社把對員工的思想教育融入業(yè)務學習中，還利用電教、網(wǎng)絡等設施，設立閱覽室、閱報欄等園地為員工提供學習素材。

（四）扎實開展“四德”教育，培育職工良好的道德行為。

始終把“四德”教育作為企業(yè)文化建設的重中之重，充分發(fā)揮“文明市民學校”的陣地作用，通過教育打造合規(guī)企業(yè)文化。以“公民道德建設月”活動為契機，在職工中大力弘揚“八榮八恥”、“二十字”公民基本道德規(guī)范，不斷提高廣大職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，發(fā)揚“一方有難、八方支援”的團結(jié)友愛互助精神，2010年我社為地區(qū)雪災捐款98700元；以“信合送溫暖”為主題，2010年累計捐助死亡職工子女、困難職工子女助學金20000元；2011年-2012年累計向地方婦女、兒童發(fā)展基金會“愛心一元捐”活動捐款11800元；2011年-2012年向友好社區(qū)捐贈共駐共建款6000元，臺式電腦2臺，辦公桌椅2套；近三年累計向鄉(xiāng)12大隊扶貧捐助生產(chǎn)資料約折合人民幣3萬元。

當前縣聯(lián)社是我縣縣域網(wǎng)點最多、服務范圍最廣的金融機構(gòu)，是支持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的主力，每年發(fā)放貸款近7億元，貸款惠及春耕備耕、林果業(yè)種植、畜牧業(yè)發(fā)展、中小企業(yè)加工等各行各業(yè)，特別是近兩年發(fā)放的富民安居貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款和大學生創(chuàng)業(yè)貸款（富民安居貸款共發(fā)放29447萬元，支持農(nóng)戶14461戶；婦女創(chuàng)業(yè)貸款發(fā)放18446萬元，支持了5554名創(chuàng)業(yè)婦女；大學生創(chuàng)業(yè)貸款246萬元，支持大學生29名）。這些貸款的發(fā)放，使農(nóng)戶的居住條件明顯改善，農(nóng)村的村容村貌煥然一新，圓了有志婦女和大中專畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)夢想，有力的推動了我縣社會主義新農(nóng)村建設的進程。

（五）培育民族團結(jié)之花，創(chuàng)建和諧的工作和生活環(huán)境。

視民族團結(jié)為“生命線”，深入開展黨的民族宗教政策教育，在民族職工與漢族職工中開展互幫互學活動，要求漢族職工學習少數(shù)民族語言、少數(shù)民族職工學習漢語。我社已連續(xù)四年為基層員工聘請老師，對少數(shù)民族職工進行漢語專業(yè)輔導，連續(xù)三年聘請縣文工團舞蹈老師，指導員工每年夏季排練木卡姆健身操，豐富職工的業(yè)余生活，通過語言和肢體的互通互動交流，增進了員工之間的互信和團結(jié)；每年五月都扎實開展教育活動，做到活動有計劃、有安排、有落實、有小結(jié)。每年都要組織評選出民族團結(jié)先進個人，進行表彰獎勵，有效鞏固了員工“三個離不開”的思想。

（六）營造活動氛圍，豐富職工文化體育活動。

工會充分發(fā)揮職能作用，每年“五一”、“十一”組織開展群眾性文化體育活動。2011年4月由銀行業(yè)協(xié)會牽頭在地區(qū)體育館舉行了“信合杯”男子籃球比賽，我社工會主席組織帶隊參賽，榮獲了第三名的榮譽。2012年4月我社選派辦公室業(yè)務骨干張，參加了由地區(qū)金融辦、銀監(jiān)分局、地區(qū)銀行業(yè)協(xié)會組織的“地區(qū)銀行業(yè)職業(yè)操守演講比賽”，取得了第二名的好成績。為開闊職工視野，我社分別于2010年1月7日、2011年1月12日、2012年1月9日選派基層網(wǎng)點負責人、業(yè)務骨干共42人到內(nèi)地考察學習。

（七）網(wǎng)點建設、五小工程建設顯成效，為構(gòu)建和諧信合提供有力保障。

篇9

X年風雨兼程，華油集團人激情走來，X年攻堅克難，華油集團人奮力拼搏，X年智慧汗水，華油集團人收獲滿懷。

重組整合3年多以來，華油集團緊緊圍繞科學發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題，堅持“文化兼容、優(yōu)勢互補、規(guī)范管理、穩(wěn)健發(fā)展”工作思路不動搖，經(jīng)受住了思想融合、持續(xù)重組、雨雪冰凍災害、5.12特大地震、金融危機等系列考驗，推進了科學穩(wěn)健發(fā)展，取得了較好的工作業(yè)績。

特別是2014年里，華油集團在西南油氣田公司黨委、行政的正確領導下，認真貫徹落實黨的十和十八屆四中、五中全會、西南油氣田公司2014年工作會議精神，以持續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為強大動力，堅定發(fā)展城市燃氣、油化、勞保三大主營業(yè)務，狠抓安全環(huán)保穩(wěn)定工作，突出精細管理，著力內(nèi)部挖潛，強化基層建設和企業(yè)文化建設，注重和諧企業(yè)構(gòu)建，推動了科學穩(wěn)健發(fā)展，工作成效較為顯著，被評為西南油氣田公司2014年度先進集體。全年完成經(jīng)營收入34.05億元，實現(xiàn)凈利潤2.08億元。

一、開拓市場，業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展

華油集團重視加大各方協(xié)調(diào)和市場開拓力度，主營業(yè)務保持了協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展，取得了燃氣經(jīng)營許可證，獲得了重慶西永綜合保稅區(qū)、西永微電園區(qū)L分區(qū)、長壽北部新城區(qū)、云陽新城區(qū)、沙坪區(qū)臺資產(chǎn)業(yè)園區(qū)和自貢東部新城等區(qū)域的燃氣經(jīng)營權(quán)，基本解決了華油集團與成燃公司市場區(qū)域交叉的歷史遺留問題，儲備了重慶、瀘州、成都周邊等區(qū)域內(nèi)的一批潛力市場，為“十二五”開好局、起好步奠定了良好的基礎。2014年新增各類燃氣用戶26萬戶，完成年度計劃的173%，用戶規(guī)模達到164萬戶；加大氣源協(xié)調(diào)力度，做好天然氣營銷管理，較好地克服了供需矛盾突出的困難，確保了平穩(wěn)供氣。全年銷售天然氣15.17億立方米，完成年度計劃的101%。油化業(yè)務堅持以產(chǎn)品銷售為龍頭，鞏固和穩(wěn)定三大主力市場，積極拓展社會化市場和技術(shù)服務市場，取得了一定成效。全年生產(chǎn)油化產(chǎn)品1.2萬噸，銷售油化產(chǎn)品9000余噸，實現(xiàn)盈利目標。勞保、熱縮套、編織袋等業(yè)務努力在競爭中求生存，維持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

二、銷項管理，安保形勢良好

華油集團堅持貫徹“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，深刻吸取“磨208井”承包商事故和“7．16”機械傷害事故教訓，落實了安全生產(chǎn)責任，層層分解、傳遞安全任務和壓力；有序開展HSE體系推進工作，3家試點單位推進工作扎實有效；加強了承包商管理，對承包商培訓43次、現(xiàn)場檢查31次，處罰違章73人次，規(guī)范了承包商施工隊伍的行為，遏制了承包商事故的發(fā)生；強化應急管理，成功開展事故應急預案演練和防洪防汛應急演練，進一步提高了事故響應和應急處置能力；加大了安全環(huán)保監(jiān)督檢查工作力度，開展大規(guī)模監(jiān)督檢查11次，查出各類問題和隱患767個，制止“三違”行為94起，處罰違章人員97人，罰款10.56萬元，有效制止了“三違”行為；強化了環(huán)境保護管理，開展污染點（源）監(jiān)測19次，監(jiān)測率100%，全年未發(fā)生環(huán)保事故；加強了車輛安全運行管理工作，全年安全行車330.3萬公里無事故；按照華油集團2～3年隱患整改計劃，投入資金7309萬元，整改安全隱患555項，實行銷項管理，有效提升了本質(zhì)安全水平。

三、精細管理，運營能力提升

華油集團堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路，積極推進精細化管理和內(nèi)控體系建設，企業(yè)管控水平和創(chuàng)效能力得到逐步增強。加強了預算管理，有效控制了非生產(chǎn)性支出和“五項費用”。加強資金集中管理，強化了資金關鍵環(huán)節(jié)的風險防控，集中資金2.31億元，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營特別是股權(quán)收購等對資金使用的需求。堅持以成本控制為主線，加強投資計劃全過程和重點項目管理，審查集體經(jīng)濟工程概算68項，報審金額20447.59萬元，審減金額2642.97萬元，審減率為12.93%；審查集體經(jīng)濟工程結(jié)算48項，報審金額5775.71萬元，審減金額1446.11萬元，審減率為25.04%。全年國有經(jīng)濟完成投資509.95萬元，節(jié)約投資159萬元，全面完成下達指標；集體經(jīng)濟完成投資1.26億元，完成了年度計劃任務。加強生產(chǎn)運行管理，確保了生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運行；加強計量器具的送檢、更換和計量監(jiān)督檢查工作，全年輸差控制在5%以內(nèi)，取得較好經(jīng)濟效益。規(guī)范物資采購行為，做好詢比價工作，努力降低采購成本，全年共節(jié)約采購成本50.43萬元。強化合同審查、簽訂、履行、管理等工作，著力提高合同管理的規(guī)范化水平，所有合同在履行期間未發(fā)生異常情況。開展了天然氣安裝工程項目、工程余料專項效能監(jiān)察和工程建設領域突出問題專項治理工作，節(jié)約了工程費用，為實現(xiàn)降本增效起到了示范作用。

四、優(yōu)化配置，股權(quán)推進迅猛

改制工作有效推進。全面完成了龍泉驛天然氣公司、瀘州天然氣公司、郫縣天然氣公司等4家單位的整體改制工作。四川石油輸氣安裝公司的改制正按計劃推進。股權(quán)收購或轉(zhuǎn)讓取得突破。完成了華油集團對華盛公司在宜賓中氣公司、雙流公司所持股權(quán)和華油集團對重慶威能鉆井助劑有限公司的全部股權(quán)收購工作；完成了輸氣公司工會所持華油集團公司10%股權(quán)轉(zhuǎn)讓華盛公司的工作，華油集團已變更成為了華盛公司持有100%股權(quán)的一人有限公司；完成了對中油南充燃氣總公司等8家公司小股權(quán)的收購、帳務處理、工商變更以及董、監(jiān)事委派等工作；按計劃妥善處置瀘州淺層氣萬人股公司清退股工作，保證了安全平穩(wěn)；完成大邑華油公司等3家單位股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關手續(xù)。清理和規(guī)范處理青神公司等4家單位的工商股權(quán)歷史遺留問題。積極參與完成川港燃氣公司組建籌備工作，為川港公司成功組建創(chuàng)造了良好條件。

五、固本夯基，基層建設穩(wěn)定

扎實推進基層建設長效機制建設，積極鞏固創(chuàng)建成果，強化未達標班組的指導工作，穩(wěn)步推進基層建設工作。119個班組達到“五型”班組標準，創(chuàng)建達標率97%，超額完成了上級下達的達標任務。加強了思想政治工作。深入開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，明確了目標、鼓舞了士氣；加強思想輿論引導，做好政策宣傳和解釋工作，及時排查和化解矛盾，杜絕了規(guī)模性群體訪和進京訪，無治安案件發(fā)生，保持了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。加強企業(yè)文化建設。編印了《華油集團公司形象宣傳手冊》，大力宣貫了獨具特色的華油精神、華油價值理念和華油隊伍建設目標，增強了員工對企業(yè)的認同感；提出了“專心學習、用心謀事、誠心待人、開心生活”的和諧團隊建設標準，進一步豐富了華油企業(yè)文化內(nèi)涵；加強了基層單位場景文化建設的現(xiàn)場指導，推進了企業(yè)場景文化建設進程；突出安全文化建設，進一步普及和強化了安全文化知識。堅持為職工辦好事做實事。讓發(fā)展成果惠及職工，保障了職工收入的穩(wěn)定；堅持做到在重要節(jié)日對勞動模范進行慰問，全年看望和慰問勞動模范183人次，發(fā)放慰問金18.3萬元；堅持開展送清涼活動，及時把價值21.8萬元的“防暑降溫”用品送到近2000名生產(chǎn)一線職工手中；按照療養(yǎng)新規(guī)，對符合療養(yǎng)條件的794名職工安排享受了療養(yǎng)待遇。關心困難群體，做好扶貧幫困工作，慰問特困、困難職工和遺屬35人，發(fā)放慰問金10.38萬元；跟蹤關注困難職工子女的入學難問題，全年對12名入學有困難的職工子女實施了救助，救助金額達2.5萬元。

奮斗匯就豐收成果，發(fā)展凸現(xiàn)英雄本色。在下一步的工作時，華油集團人胸有成竹，從容自信。他們將以創(chuàng)新思路、強化管理、發(fā)揮優(yōu)勢、提升水平作為新時期的工作思路，全力實施“13532”發(fā)展思路，即：

——建設西南地區(qū)一流的城市燃氣及多元經(jīng)濟現(xiàn)代企業(yè)集團；

——實施人才、市場、科技三大戰(zhàn)略；

篇10

一、上階段工作情況

盡管受今年國家宏觀調(diào)控，土地、資金從緊，以及征地、拆遷困難等影響，都市路橋項目建設在各有關單位的高度重視和全力推動下，總體完成情況仍較好。截止9月底，有15個項目已完成或基本完成，30個項目按年度計劃順利推進，31個項目因資金、天氣、規(guī)劃調(diào)整等原因延緩了實施進度，有11個項目由于土地政策、征地、拆遷等較大問題而嚴重延緩工期或無法推進。

（一）城市規(guī)劃編制。總體完成較好，路橋分區(qū)規(guī)劃，新行政文化中心區(qū)塊詳規(guī)、遠東商貿(mào)廣場西擴區(qū)塊控規(guī)、中部工業(yè)區(qū)商業(yè)街區(qū)城市設計等規(guī)劃已通過會審，并上報審批；道路交通專項規(guī)劃方案正在修改中，給水、排水專項規(guī)劃正在設計委托中，村莊布局規(guī)劃方案、金清鎮(zhèn)總規(guī)方案已基本完成，其它一些規(guī)劃編制也都比較順利。

（二）城市設施建設

1、交通設施建設。因用電緊張，濱海大道一期工程進展受到影響，現(xiàn)路基、橋梁已完成，交通安全設施工程已完成招投標，預計能在11月份完成；椒新公路路橋機場北段改造工程、路澤太公路北延工程、椒新公路泉井至新橋改造工程因受土地政策限制，影響整個工程進度；雙水路（銀安街－徐翁涇）因涉及后蔡、前蔡、三角陳等村民房拆遷，目前停工；騰達路西延因涉及徐翁村民房拆遷及土地等因素目前停工；銀安街北延因涉及蔡於民房拆遷，目前尚未動工；中心大道已完成路基填筑、排水、排污，推進較為順利，能在年底前完工；洋葉村二條半圓弧道路正在進行路基填筑。

2、水電氣設施建設。市供水二期工程已完成管線鋪設測定、土地丈量及管線內(nèi)的青苗評估工作，并已上報農(nóng)轉(zhuǎn)用供地審批；供水保障工程已按時完成；城區(qū)截污工程進展良好，已基本完成單位排污納管工程，螺洋干管、桐嶼干管、迎賓大道東西延干管已完成，峰江干管及櫻花路干管已完成工程量的一半以上，1#泵站已完成，4#泵站已完成工程量的50％；污水二期工程正處于前期準備階段；管道燃氣工程已敷設主干管300M,望景灣小區(qū)庭院管網(wǎng)已完成70％，新安安置小區(qū)庭院管網(wǎng)已全部完成；電力設施建設總體推進良好，220KV雙水變、110KV橫街變主控樓快要結(jié)頂，城區(qū)配電網(wǎng)建設已完成9座開關站和6條線路。

3、社會公共設施建設。垃圾填埋場三期工程已完成初步設計；路橋小學擴建工程、桐嶼中心小學搬遷工程均存在資金不足問題，南山小學因資金無法保證而停建；恩澤醫(yī)療中心已完成立項上報工作，疾控中心辦公業(yè)務用房土建工程招標準備工作已完成，二院遷建工程已完成土地征用上報工作。

（三）重點建筑工程。部分進展比較順利，如世紀大廈已完成初勘和方案設計，可在年底前開工，三友大廈已結(jié)頂，電子數(shù)碼城已完成樁基工程的40%，市教材發(fā)行中心已建至三層，質(zhì)技監(jiān)大樓樁基工程已完成一半，家私城擴建已完成投資1970.3萬元，塑料化工市場二期已開始打樁，山水華庭小區(qū)已完成投資額3.6億元,部分多層已結(jié)頂；水天一色小區(qū)已完成填渣，開始打試樁。部分項目因拆遷問題突出，推進存在較大的難度。如商業(yè)銀行大廈方案已評審，涉及松塘村22間民房拆遷未落實；玉峰大廈方案調(diào)整完畢，涉及松塘村5間民房未拆遷；裝飾城二期工程建筑方案正在調(diào)整，后蔡村征地拆遷未落實;龍頭王村舊村改造，將開始土地征用工作，因工業(yè)企業(yè)、學校安置地未落實而難以推進。而另外一些項目還處于前期階段，因土地、政策等問題推進緩慢，如華東塑料城規(guī)劃正在調(diào)整中，業(yè)主還未確定；中國民營經(jīng)濟發(fā)展論壇規(guī)劃選址已上報市局，準備地質(zhì)勘探;恩澤醫(yī)療中心還在項目審批中。

（四）市區(qū)環(huán)境美化。河道整治工程因受汛期影響及政策處理難度大等原因，進度稍顯滯后；世紀公園、文化公園因選址未確定而停建；南山植物園、花木橋花木路、山體游步道及景點建設已基本完成；城東公園、蓮花山生態(tài)體育公園、肖王生態(tài)居住區(qū)處于前期準備階段；舊城改造及安置房工程工期比較緊張，施工難度大；路北三山小區(qū)、滄前車安置小區(qū)因拆遷未完成而影響工程施工。

二、下階段工作措施

對照現(xiàn)代化推進年排定的進度計劃，都市路橋建設的許多項目進度滯后，完成任務有一定的難度，目前所剩時間不多。在最后一個季度，我們將針對存在的問題，找準著力點，突破難點，采取強有力措施，更好地完成今年的工作。

（一）統(tǒng)一思想，加強領導。我們的許多項目都涉及到各鎮(zhèn)（街道）和有關部門，以及業(yè)主單位，雖然都明確了各責任單位和責任人，但在具體操作中，由于領導重視不夠，往往出現(xiàn)錯位、缺位現(xiàn)象，把許多保貴的時間“落在路上”，導致工程延誤。因此，我們必須進一步統(tǒng)一思想，加強領導，結(jié)合機關效能建設，強化各部門的責任，心往一處想，力往一處使，加快各項目的推進速度。