數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)范文

時(shí)間:2023-08-31 17:03:56

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)

篇1

數(shù)字時(shí)代,為了尋得一線生機(jī),傳統(tǒng)期刊開(kāi)始探索轉(zhuǎn)型的途徑和模式。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,目前國(guó)內(nèi)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀如何,具有什么樣的特點(diǎn),又面臨哪些現(xiàn)實(shí)困境,值得總結(jié)和思考。

1.傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨

數(shù)字化期刊具有的最大優(yōu)勢(shì)是極快的傳播速度和巨大的傳播容量,它能比傳統(tǒng)期刊更早地報(bào)道消息、傳播信息,并且在傳播形式和內(nèi)容創(chuàng)新方面有了很大提升,更能滿足數(shù)字時(shí)代受眾的需求。在數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)下,傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。經(jīng)過(guò)十幾年的探索和積淀,目前,傳統(tǒng)期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得了可喜的進(jìn)展。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國(guó)期刊網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)的很多傳統(tǒng)期刊或采取開(kāi)發(fā)門(mén)戶網(wǎng)站、電子期刊APP的方式,或以創(chuàng)建企業(yè)微博、微信公眾號(hào)的方式進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2.?dāng)?shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大

近年來(lái),我國(guó)期刊業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模在探索轉(zhuǎn)型模式的過(guò)程中不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益逐步提升。2016年在北京舉辦的中國(guó)數(shù)字出版年會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,“2015年國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入規(guī)模為4403.85億元,比2014年增長(zhǎng)30%,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入在新聞出版產(chǎn)業(yè)收入的總比由2014年的17.1%提升至20.5%……2015年互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子圖書(shū)、數(shù)字報(bào)紙的總收入為74.45億元,比2014年增長(zhǎng)了6.66%”??梢哉f(shuō),數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,呈現(xiàn)一種蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì),這其中自然少不了數(shù)字化期刊的功勞,這也證明了傳統(tǒng)期刊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、融合發(fā)展方面是在不斷發(fā)力的。

3.?dāng)?shù)字技術(shù)人才稀缺,亟須培養(yǎng)

筆者認(rèn)為,傳統(tǒng)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展迅猛,這與期刊業(yè)是長(zhǎng)線運(yùn)作的產(chǎn)業(yè),約稿、審稿、編輯、校對(duì)、出版發(fā)行、交流服務(wù)等環(huán)節(jié)都離不開(kāi)專業(yè)人士的保駕護(hù)航有相當(dāng)大的關(guān)系,遺憾的是目前我國(guó)既懂?dāng)?shù)字技術(shù)又熟悉期刊運(yùn)作規(guī)律的復(fù)合型人才并不多。這在一定程度上阻礙了期刊轉(zhuǎn)型和發(fā)展的步伐。同時(shí),由于數(shù)字技術(shù)管理人才的稀缺,傳統(tǒng)期刊在轉(zhuǎn)型過(guò)程中缺乏有效建議,不符合實(shí)際情況、盲目轉(zhuǎn)型的期刊不在少數(shù),費(fèi)時(shí)費(fèi)力、得不償失的情況也不少見(jiàn)。因此,數(shù)字技術(shù)人才短缺是目前期刊轉(zhuǎn)型過(guò)程中迫切需要解決的問(wèn)題。此外,期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中還存在內(nèi)容缺乏創(chuàng)新、數(shù)字版權(quán)糾紛頻發(fā)、盈利模式尚未確立等問(wèn)題,值得我們深思。

二、國(guó)內(nèi)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功模式

傳統(tǒng)期刊在摸索和試錯(cuò)中前行,有那么幾家脫穎而出,找到頗富個(gè)性、屬于自己的轉(zhuǎn)型模式。下面筆者將分析一些具有代表性的國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)期刊轉(zhuǎn)型模式,以期為業(yè)界同人提供些許參考。

1.傳統(tǒng)期刊的“互聯(lián)網(wǎng)+期刊平臺(tái)”轉(zhuǎn)型

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,許多傳統(tǒng)期刊憑借自身的資源優(yōu)勢(shì),或開(kāi)發(fā)門(mén)戶網(wǎng)站、電子期刊APP,或借力微博平臺(tái)、微信平臺(tái)等渠道向數(shù)字化目標(biāo)進(jìn)軍。但部分傳統(tǒng)期刊僅僅是將文章原封不動(dòng)地搬到各個(gè)平臺(tái)上,這樣的方式表面上看比較省力便捷,但卻缺乏創(chuàng)新性,因此對(duì)提高傳統(tǒng)期刊的影響力和滲透力幫助不大。那么,值得借鑒的“互聯(lián)網(wǎng)+期刊平臺(tái)”的轉(zhuǎn)型模式是什么樣的?筆者認(rèn)為《讀者》的轉(zhuǎn)型之路可稱為典范。

(1)“互聯(lián)網(wǎng)+期刊平臺(tái)” 的形式

《讀者》雜志創(chuàng)辦于1981年,是讀者出版集團(tuán)主辦的文化綜合類雜志。多年以來(lái),《讀者》對(duì)青少年的健康成長(zhǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,深受大眾喜愛(ài)。在數(shù)字時(shí)代背景下,《讀者》與時(shí)俱進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)全媒體布局,打造“內(nèi)容平臺(tái)+智能終端”的新型數(shù)字出版生態(tài)圈。2009年,讀者出版集團(tuán)初嘗轉(zhuǎn)型滋味,將集團(tuán)的紙質(zhì)資源進(jìn)行了全面的數(shù)字化梳理,同時(shí),將旗下的讀者網(wǎng)、飛碟探索網(wǎng)等網(wǎng)站整合為新的集團(tuán)門(mén)戶網(wǎng)站。該網(wǎng)站除了具備門(mén)戶網(wǎng)站的功能,如日常內(nèi)容的更新,還是一個(gè)大型的數(shù)據(jù)庫(kù),收入了包括《讀者》雜志在內(nèi)的讀者出版集團(tuán)旗下的期刊和圖書(shū)的內(nèi)容,讓讀者能夠在線閱讀、下載。這個(gè)集團(tuán)門(mén)戶網(wǎng)站實(shí)質(zhì)上成為讀者出版集團(tuán)數(shù)字出版業(yè)務(wù)的一個(gè)窗口。2010年,《讀者》進(jìn)軍新浪微博,截至目前,其新浪微博企業(yè)號(hào)粉絲數(shù)量已達(dá)143萬(wàn)多人;2012年,《讀者》進(jìn)軍微信平臺(tái),其微信公眾號(hào)分為“微刊”“書(shū)房”“讀者+”3個(gè)板塊,包括各類精選文摘、趣味雜談等內(nèi)容。《讀者》微信公眾號(hào)的作用除了吸納讀者、提升影響力,還能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,比如其推出了“優(yōu)選商城”??傮w來(lái)說(shuō),《讀者》將長(zhǎng)期積累的人氣分流至互聯(lián)網(wǎng),再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大期刊影響力,線上線下業(yè)務(wù)相輔相成,才實(shí)現(xiàn)了順利轉(zhuǎn)型。除了《讀者》,很多傳統(tǒng)期刊也采取這種轉(zhuǎn)型模式,但為什么《讀者》發(fā)展得更快?筆者認(rèn)為,其內(nèi)容上的轉(zhuǎn)型可圈可點(diǎn)。

(2)精簡(jiǎn)內(nèi)容,重視互動(dòng)

傳統(tǒng)期刊如果不注重內(nèi)容的創(chuàng)新,只是轉(zhuǎn)變形式,是無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的。隨著生活節(jié)奏的加快,人們習(xí)慣于接收碎片化信息,針對(duì)這種現(xiàn)狀,《讀者》在欄目及內(nèi)容設(shè)置上不斷精簡(jiǎn)。從2014年第16期開(kāi)始,《讀者》的欄目從20多個(gè)調(diào)整為8個(gè),而后針對(duì)讀者意見(jiàn)反饋,在2015年增加了《互動(dòng)》欄目,這個(gè)調(diào)整的過(guò)程可謂以讀者為中心。同時(shí),《讀者》還大量采用手繪圖,增加記敘文和小說(shuō)的比重,以吸引讀者眼球。發(fā)展至今已有30多年歷史的《讀者》,審時(shí)度勢(shì),做出符合時(shí)展潮流和讀者需求的改變,因此在期刊界暢銷不衰,其成功的經(jīng)驗(yàn)值得其他傳統(tǒng)期刊借鑒。

2.依托開(kāi)放存取網(wǎng)站創(chuàng)新期刊模式

開(kāi)放存取(Open Access,簡(jiǎn)稱OA)在20世紀(jì)90年代末在國(guó)際學(xué)術(shù)界大規(guī)模興起,后來(lái)被引入國(guó)內(nèi),2004年得到我國(guó)政府的公開(kāi)支持。雖然開(kāi)放存取目前在我國(guó)學(xué)術(shù)界還處于發(fā)展初期,但它卻使我國(guó)傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)交流模式和文獻(xiàn)獲取方式發(fā)生了巨大的改變。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),開(kāi)放存取是一種學(xué)術(shù)信息共享的自由理念,采用“作者付費(fèi)出版,讀者免費(fèi)使用”的方式,使用戶可以免費(fèi)獲取想要得到的信息,而不受時(shí)間、空間影響,也不用考慮版權(quán)和經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。開(kāi)放存取模式的推廣不僅使學(xué)術(shù)交流模式和文獻(xiàn)獲取方式發(fā)生了根本性的變革,也促進(jìn)了學(xué)術(shù)信息的傳播和交流。因此,許多傳統(tǒng)期刊依托開(kāi)放存取網(wǎng)站創(chuàng)新模式。其中,可作為典范的當(dāng)屬開(kāi)放存取模式運(yùn)作得比較成熟的學(xué)術(shù)網(wǎng)站——中國(guó)科技論文在線。

(1)國(guó)內(nèi)最大的OA集成平臺(tái)

中國(guó)科技論文在線是針對(duì)科研人員困難,學(xué)術(shù)交流渠道窄,不利于科研成果快速、高效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力等問(wèn)題而創(chuàng)建的科技站,于2003年10月15日正式開(kāi)通運(yùn)行。中國(guó)科技論文在線充分利用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù),精簡(jiǎn)傳統(tǒng)出版物的發(fā)表程序,為學(xué)術(shù)界提供了一個(gè)大容量、及時(shí)、便捷的交流平臺(tái)。中國(guó)科技論文在線在我國(guó)開(kāi)放存取的發(fā)展史上具有領(lǐng)航者的重要作用,是目前國(guó)內(nèi)最大的OA集成平臺(tái)。同時(shí),中國(guó)科技論文在線是公益OA平臺(tái),科研人員在該平臺(tái)上在線發(fā)表、評(píng)審論文不用支付任何費(fèi)用。而其他獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的OA平臺(tái)為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,則采用“作者付費(fèi),讀者免費(fèi)獲取”的運(yùn)營(yíng)模式。目前來(lái)看,無(wú)償支持作者和期刊進(jìn)行網(wǎng)絡(luò),并為用戶提供大量的信息,是中國(guó)科技論文在線的優(yōu)勢(shì)之一,這也是眾多傳統(tǒng)科技期刊愿意與之合作的重要原因。

(2)資源豐富,功能強(qiáng)大

瀏覽中國(guó)科技論文在線可以發(fā)現(xiàn),目前網(wǎng)站上主要包括首發(fā)論文、優(yōu)秀學(xué)者、科技期刊、專題論文、高校認(rèn)可等欄目。截至筆者統(tǒng)計(jì)時(shí),中國(guó)科技論文在線網(wǎng)站刊載首發(fā)論文共92730篇、優(yōu)秀學(xué)者論文共92595篇、自薦學(xué)者論文共31310篇、科技期刊論文共1277866篇,可謂規(guī)模龐大、學(xué)術(shù)資源豐富。網(wǎng)站為用戶提供對(duì)所收錄文章統(tǒng)一檢索的服務(wù),是科技期刊、高校學(xué)報(bào)以及優(yōu)秀論文便捷展示內(nèi)容的集成平臺(tái),最大限度地實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)公眾的開(kāi)放。以科技期刊欄目為例,中國(guó)科技論文在線按類別將收錄的期刊分為自然科學(xué)、工程技術(shù)、醫(yī)藥衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)科學(xué)、人文社科五大類,囊括了各大院校學(xué)報(bào)以及地理、大氣、醫(yī)學(xué)等各學(xué)科的專業(yè)期刊,分類詳細(xì),檢索便捷,為用戶檢索所需科技內(nèi)容提供極大的幫助。目前,開(kāi)放存取模式處于快速發(fā)展期,面對(duì)學(xué)術(shù)成果愈加豐富多樣、信息傳遞速度大大提高的大好形勢(shì),我國(guó)傳統(tǒng)期刊采取依托開(kāi)放存取網(wǎng)站創(chuàng)新模式的策略非常切合實(shí)際,發(fā)展前景也日趨明朗。

3.傳統(tǒng)期刊的二維碼模式

二維碼“用某種特定的幾何圖形按一定規(guī)律在平面(二維方向上)分布的黑白相間的圖形記錄數(shù)據(jù)符號(hào)信息”。打開(kāi)我們的手機(jī)中具有相關(guān)功能的軟件,對(duì)準(zhǔn)二維碼掃一掃,就能實(shí)現(xiàn)其指向的功能。談及期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的二維碼模式,就不能忽略《玩手機(jī)》雜志?!锻媸謾C(jī)》是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展背景下誕生的月刊。在期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮沖擊下,《玩手機(jī)》采用了最簡(jiǎn)單粗暴的方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,其具體方式是將二維碼印制于平面雜志上,幾乎每頁(yè)雜志都有3—10個(gè)二維碼供讀者掃描,讀者用手機(jī)掃描二維碼,可以直接進(jìn)入服裝、化妝品、箱包皮具、手機(jī)配件等網(wǎng)上商城。對(duì)《玩手機(jī)》雜志來(lái)說(shuō),二維碼的應(yīng)用不僅實(shí)現(xiàn)了紙質(zhì)期刊內(nèi)容和形式的數(shù)字化,而且延伸了紙質(zhì)媒介和廣告內(nèi)容的影響范圍,幫助雜志實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的傳播并獲取經(jīng)濟(jì)效益。就目前情況而言,《玩手機(jī)》雜志的二維碼數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式是比較成功的,平均每本雜志被每個(gè)讀者掃描二維碼的次數(shù)為10次。但筆者認(rèn)為,期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型僅靠在平面雜志上印制二維碼是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,讀者可能在使用一段時(shí)間后便失去新鮮感,傳統(tǒng)期刊應(yīng)將二維碼作為一種轉(zhuǎn)型的輔助模式,與其他模式相結(jié)合,開(kāi)展進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型探索。

三、國(guó)外期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式的探索實(shí)踐

我國(guó)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步較晚,相比國(guó)外期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有很大的發(fā)展空間。研究國(guó)外期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,我們不難發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)多年的摸索,國(guó)外期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)初具規(guī)模。比如美國(guó)赫斯特集團(tuán)、康泰納仕集團(tuán)、阿歇特集團(tuán)等世界傳媒巨頭及其下屬的《好管家》《紐約客》《名利場(chǎng)》等雜志,已經(jīng)“冒險(xiǎn)一躍”,取得了較好的成績(jī)。為什么我國(guó)傳統(tǒng)期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展緩慢?筆者認(rèn)為,我國(guó)期刊社可以通過(guò)研究國(guó)外期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例,獲得一些啟示,找到適合自身的新的發(fā)展模式。

1.從內(nèi)容為王到產(chǎn)品為王

長(zhǎng)期以來(lái),傳統(tǒng)期刊依靠在內(nèi)容領(lǐng)域的精耕細(xì)作獲得大眾的青睞,內(nèi)容為王是出版業(yè)奉行的不二法則。然而,在洶涌的數(shù)字化浪潮面前,如果只注重內(nèi)容而忽視了用戶的實(shí)際需求,顯然會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰,因此,此時(shí)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)以產(chǎn)品為王。產(chǎn)品為王簡(jiǎn)而言之就是在數(shù)字時(shí)代實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容到產(chǎn)品的升級(jí)。比如美國(guó)康泰納仕集團(tuán)旗下的科技類月刊《連線》雜志,在雜志平臺(tái)的基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶快速變化的閱讀需求,設(shè)計(jì)卡片式的新版網(wǎng)頁(yè),兼容智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端,所有內(nèi)容都可以在各種終端上一目了然。由此,《連線》雜志不再是單純向讀者傳播內(nèi)容的媒介,而是多媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)者,在向用戶傳播價(jià)值理念的同時(shí),也影響他們的閱讀體驗(yàn)。我國(guó)大部分期刊在轉(zhuǎn)型時(shí),采取的方式多種多樣,但在微信公眾號(hào)和網(wǎng)頁(yè)上常照搬期刊內(nèi)容,長(zhǎng)篇累牘不僅難以擴(kuò)大雜志的影響力,還容易引起讀者反感。因此期刊轉(zhuǎn)型在內(nèi)容和產(chǎn)品上采用什么樣的模式,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考量。

篇2

[關(guān)鍵詞]銀行;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201650081

1數(shù)字化重構(gòu)金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

隨著國(guó)民收入的增加,以及投資渠道的不斷拓寬,我國(guó)高凈值家庭的財(cái)富規(guī)模呈穩(wěn)定增長(zhǎng),根據(jù)BCG的數(shù)據(jù),2015年,中國(guó)個(gè)人可投資金融資產(chǎn)總額為113萬(wàn)億人民幣,2015―2020年,該類人群可投資金融資產(chǎn)年均增速約為15%。

然而財(cái)富快速膨脹,但競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,且管理成本不斷高企。從成本和效率角度來(lái)看,由于在吸引、保留和服務(wù)高價(jià)值客戶方面富有經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理資源十分匱乏,進(jìn)而導(dǎo)致薪酬開(kāi)支一路上揚(yáng),新客戶獲取成本不斷升高,自2010年年底至2013年年底期間,客戶經(jīng)理薪酬在收入中占比15%~16%,財(cái)富管理機(jī)構(gòu)成本的整體增幅為15%,而其收入增幅僅為19%,整體而言,財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的成本依然居高不下。

轉(zhuǎn)型數(shù)字化,可提升盈利能力。凱捷咨詢聯(lián)合麻省理工學(xué)院數(shù)字化商務(wù)中心歷時(shí)兩年,對(duì)400 多家全球知名企業(yè)開(kāi)展了一項(xiàng)數(shù)字化成熟度的研究,結(jié)果顯示,數(shù)字化成熟度較高的“數(shù)字化精英”就其現(xiàn)有資產(chǎn)創(chuàng)造的收益較轉(zhuǎn)型前平均提升9%,盈利能力較業(yè)內(nèi)同行高出26%,市值更是遙遙領(lǐng)先(超出12%)。研究還指出,銀行業(yè)在全球所有產(chǎn)業(yè)中數(shù)字化成熟度相對(duì)高(高科技產(chǎn)業(yè)占38%、銀行業(yè)占35%)。數(shù)字化溝通技術(shù)的不斷發(fā)展和普及將使財(cái)富管理機(jī)構(gòu)為其客戶提品、服務(wù)以及建議的方式煥然一新。數(shù)字技術(shù)也會(huì)對(duì)財(cái)富機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成要素產(chǎn)生顯著影響。這一點(diǎn),與中國(guó)工商銀行的估算不謀而合,該行認(rèn)為交易費(fèi)用在不同渠道差異較大,其中網(wǎng)上的交易費(fèi)用僅是網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的1/7,轉(zhuǎn)型數(shù)字化將能大大降低交易成本,從而提高服務(wù)能力。

2數(shù)字化的國(guó)際經(jīng)驗(yàn):三分天下 初顯層次

在發(fā)展數(shù)字化方面,銀行可以說(shuō)是“領(lǐng)軍者”。幾乎銀行的所有主要業(yè)務(wù)均可以借由大數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,為他們制定更有針對(duì)性的服務(wù),同時(shí)提高銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力。基于波士頓咨詢公司(BCG)研究,可以將海外銀行在大數(shù)據(jù)能力的發(fā)展分為三個(gè)階段。

起點(diǎn)階段:大約1/3的銀行還處于探索階段,包括對(duì)大數(shù)據(jù)的思考、理解乃至制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及實(shí)施路徑。

嘗試階段:還有1/3的銀行已經(jīng)進(jìn)入嘗試階段,即根據(jù)前期制定的路徑和方案,通過(guò)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)驗(yàn),篩選出許多有價(jià)值的機(jī)會(huì),并且不停地進(jìn)行試錯(cuò)和調(diào)整。

成熟階段:最后的1/3的銀行則已經(jīng)進(jìn)入收獲階段。經(jīng)過(guò)多年的試錯(cuò),積累了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。它們的工作方式已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,正在成熟運(yùn)用先進(jìn)的分析手段,并且不斷獲得新的商業(yè)洞察。

例如,美國(guó)通過(guò)分析客戶在各個(gè)社交平臺(tái)留下的數(shù)據(jù),將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到信貸風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域;通過(guò)對(duì)客戶銀行卡交易數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,識(shí)別出客戶生命周期階段,從而為客戶制定差異化產(chǎn)品和營(yíng)銷方案;通過(guò)社交平臺(tái)上直接抓取數(shù)據(jù)來(lái)分析客戶的業(yè)余愛(ài)好,并進(jìn)行細(xì)分,深入挖掘客戶潛在價(jià)值。

目前,在全球范圍,澳洲聯(lián)邦銀行、康百士銀行(BBVA Compass)、北歐聯(lián)合銀行(Nordea)等機(jī)構(gòu)紛紛利用大數(shù)據(jù),細(xì)分客戶群和新市場(chǎng),并優(yōu)化商業(yè)模式。澳洲聯(lián)邦銀行在澳大利亞首開(kāi)先河,推出手機(jī)應(yīng)用支付解決方案,不僅率先實(shí)現(xiàn)通過(guò)手機(jī)完成交易,并且其客戶能夠通過(guò)該應(yīng)用直接與顧問(wèn)對(duì)話,還推出了移動(dòng)銷售點(diǎn)應(yīng)用,直接向零售商和商家提供支付解決方案;康百士銀行(BBVA Compass)已成為美國(guó)首批能夠?qū)崟r(shí)記錄內(nèi)部交易的銀行,藉此降低了業(yè)務(wù)處理成本,從而有效壓縮了成本收入比和技術(shù)總體擁有成本(TCO);荷蘭國(guó)際集團(tuán)(ING)旗下全能服務(wù)型銀行開(kāi)發(fā)一種交互式的零售銀行服務(wù),并配備專業(yè)人士,可為客戶提供面對(duì)面的咨詢服務(wù);北歐聯(lián)合銀行(Nordea)則將數(shù)據(jù)分析、精減化的銷售主導(dǎo)型分行結(jié)構(gòu),以及移動(dòng)自助服務(wù)渠道結(jié)合在一起,改造了自身的銷售模式,不但大幅降低了服務(wù)成本,同時(shí)還增加了總體銷售額。

3我國(guó)銀行業(yè)數(shù)字化的需求矛盾

中國(guó)富裕人士對(duì)數(shù)字化服務(wù)需求較為旺盛,因缺乏數(shù)字化服務(wù)而離開(kāi)的可能性也較高。全球有2/3的富裕人士表示,如果財(cái)富管理公司不提供數(shù)字化交易,他們會(huì)考慮離開(kāi)。而在中國(guó)這一比例達(dá)到了881%(在亞洲排名第三)。從年齡段來(lái)看,60歲以下超過(guò)80%的人士因缺乏整合的數(shù)字化渠道會(huì)離開(kāi)原財(cái)富管理公司,在財(cái)富階層上,100萬(wàn)~2000萬(wàn)客戶中因同樣原因而離開(kāi)的超過(guò)80%。從年齡段和財(cái)富階層兩個(gè)維度綜合而言,因缺乏有效數(shù)字化整合平臺(tái)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見(jiàn)的。

然而與旺盛的需求形成截然反差的是,我國(guó)數(shù)字化建設(shè)落后,銀行業(yè)IT支出遠(yuǎn)低于其他地區(qū),客戶流失風(fēng)險(xiǎn)大。中國(guó)四大銀行(中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行和交通銀行)與領(lǐng)先的商業(yè)銀行(招商銀行與民生銀行)雖然已開(kāi)始不同程度的以客戶為中心的渠道與產(chǎn)品創(chuàng)新,開(kāi)始嘗試各種手機(jī)移動(dòng)銀行與直接銀行的服務(wù)。但據(jù)麥肯錫對(duì)13個(gè)國(guó)家85家銀行開(kāi)展的亞太地區(qū)銀行業(yè)年度IT對(duì)標(biāo)調(diào)查顯示,很多銀行的IT投入不足,還有一些銀行的IT投入效率欠佳,未能有效推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和效率提升。在我國(guó),新興的消費(fèi)階層整體年齡比其他地^更小,更易于接受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),他們對(duì)傳統(tǒng)銀行基礎(chǔ)設(shè)施的依賴性正在逐年下降。如果我國(guó)的銀行業(yè)不能以數(shù)字化持續(xù)創(chuàng)新和提升業(yè)務(wù)價(jià)值,其份額很可能流失到非傳統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。與全球領(lǐng)先銀行相比,中國(guó)各家銀行同數(shù)字化領(lǐng)軍者之間的差距正在逐步拉大,其中一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),便是每日網(wǎng)站流量排名。中國(guó)建設(shè)銀行是中國(guó)大陸排名最高的本土銀行,但其網(wǎng)站排名卻僅居于第85位(訪問(wèn)最頻繁的前三大網(wǎng)站分別是百度、QQ和淘寶),而中國(guó)工商銀行、招商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全球排名則分別為第143、193、208、228名。

波士頓咨詢公司(BCG)研究,為我們展示了在銀行各職能領(lǐng)域中價(jià)值鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)客戶數(shù)字化的需求比例以及銀行所提供的數(shù)字化服務(wù)比例,在下圖中,我們可以通過(guò)不同的色彩清楚地看到,在所有4個(gè)環(huán)節(jié)中,客戶的數(shù)字化需求存在結(jié)構(gòu)化問(wèn)題,其中不同顏色的箭頭反映了客戶需求與銀行提供服務(wù)之間的差距。

環(huán)節(jié)圖

第一,當(dāng)前各家財(cái)富機(jī)構(gòu)所推出的數(shù)字化平臺(tái)基本上滿足了客戶對(duì)“了解財(cái)務(wù)狀況”和“交易執(zhí)行”兩個(gè)環(huán)節(jié)的需求,尤其在“交易執(zhí)行”環(huán)節(jié),無(wú)論是通過(guò)電腦或是移動(dòng)工具,都可以較為輕松完成所需交易。

第二,相較而言,在“獲取最優(yōu)解決方案”(研究及市場(chǎng)數(shù)據(jù)、定制化投資建議、投資者組合分析與模擬、監(jiān)控投資偏好)和“通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及社區(qū)驗(yàn)證投資方案”(通過(guò)視頻聊天與客戶經(jīng)理直接聯(lián)系、通過(guò)社交媒體與同類客戶進(jìn)行互動(dòng)、與專家進(jìn)行互動(dòng)交流)兩個(gè)環(huán)節(jié)方面,客戶的數(shù)字化需求基本無(wú)法通過(guò)現(xiàn)有數(shù)字化平臺(tái)來(lái)滿足,無(wú)論是通過(guò)電腦或是移動(dòng)媒體,現(xiàn)有數(shù)字化平臺(tái)與客戶需求均存在較大的提升空間。這也成為了下一步財(cái)富管理機(jī)構(gòu)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的空間所在。

第三,從平臺(tái)來(lái)看,電腦終端所提供的服務(wù)基本滿足了大部分客戶對(duì)財(cái)富管理的需求,而移動(dòng)終端所能滿足的客戶需求比例較低。從中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度來(lái)看,《第38次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示2016年6月中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民656億,網(wǎng)上支付、互網(wǎng)理財(cái)用戶規(guī)模增長(zhǎng)率分別為93%和123%。隨著智能手機(jī)的普及,新網(wǎng)民中超過(guò)60%以上的人通過(guò)手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng),利用移動(dòng)終端尤其是手機(jī)端應(yīng)用為客戶提供財(cái)富管理服務(wù)將是銀行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的重要突破口。

4中國(guó)銀行業(yè)利用數(shù)字化提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的契機(jī)

中國(guó)無(wú)論是企業(yè)或是銀行其數(shù)字化程度在全球排名均靠后,但是這并不意味著中國(guó)的銀行業(yè)毫無(wú)希望,因?yàn)橹袊?guó)有著“肥沃”的土壤――在未來(lái)的幾年,中國(guó)將成為數(shù)字化巨人。富裕人士在數(shù)量、財(cái)富總量上快速增長(zhǎng),尤其是他們對(duì)數(shù)字化的需求、接受度和對(duì)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度在全球范圍堪稱首位,他們更關(guān)心財(cái)富增值、國(guó)際投資,更愿意付費(fèi)服務(wù)。中國(guó)的銀行業(yè)在如此“肥沃”的土壤之上,若能抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)型數(shù)字化,必能提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)私人財(cái)富增長(zhǎng)飛速,將是未來(lái)的數(shù)字化巨人。根據(jù)BCG的研究數(shù)據(jù),2013年中國(guó)私人財(cái)富總量增長(zhǎng)高達(dá)492%,成為亞太地區(qū)除日本外增速最快的國(guó)家?!兜?8次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比925%,其中245%的網(wǎng)民僅通過(guò)手機(jī)上網(wǎng),網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備進(jìn)一步向移動(dòng)端集中?;ヂ?lián)網(wǎng)理財(cái)用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大,理財(cái)產(chǎn)品的日益增多、產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的持續(xù)提升,帶動(dòng)大眾線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣逐步養(yǎng)成。平臺(tái)化、場(chǎng)景化、智能化成為互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)發(fā)展新方向。

富裕人士對(duì)數(shù)字化需求旺盛,對(duì)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)信任度和評(píng)分全球最高。根據(jù)凱捷顧問(wèn)與加拿大皇家銀行的聯(lián)合研究結(jié)果,中國(guó)富裕人士對(duì)數(shù)字化通信的期望很高,他們要求公司能支持各類渠道的整合,包括直接渠道(面對(duì)面、電話)、傳統(tǒng)的數(shù)字化渠道(網(wǎng)站、電子郵件)和新興的數(shù)字化渠道(移動(dòng)應(yīng)用、社交媒體和視頻)。有2/3的中國(guó)富裕人士認(rèn)為所有渠道都很重要,尤其在新興渠道需求方面,40歲以下人群比40歲以上人群的需求更加急迫,如果無(wú)法提供整合式渠道體驗(yàn),則財(cái)富在100萬(wàn)~500萬(wàn)美元間的富裕人士中929%的人會(huì)選擇離開(kāi)原來(lái)的財(cái)富管理公司;同時(shí),隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,數(shù)字化條件將會(huì)大大改善,這也為未來(lái)銀行數(shù)字化發(fā)展提供了足夠的動(dòng)力和發(fā)展空間,且中國(guó)富裕人士對(duì)財(cái)富管理師和財(cái)富管理公司信任度在全球均最高,這與國(guó)內(nèi)持續(xù)致力和專注于改善監(jiān)管環(huán)境有關(guān)。分年齡段來(lái)看,幾乎全年齡段對(duì)財(cái)富管理公司的信任度超過(guò)85%,尤其是60歲以上富裕人士為957%,60歲以下富裕人士對(duì)財(cái)富管理師信任度幾乎均超過(guò)85%,與中國(guó)富裕人士對(duì)財(cái)富管理師和財(cái)富管理公司的信任度最高一致的是,他們給出的表現(xiàn)評(píng)分也是亞太區(qū)最高的(73%),居全球第三。

富裕人士更關(guān)心財(cái)富增值、國(guó)際投資,更愿意付費(fèi)服務(wù)。從數(shù)量上看,2014年中國(guó)有484%的富裕人士更看重財(cái)富增值,居全球首位,其海外投資配置也超過(guò)40%,這一數(shù)據(jù)在世界其他國(guó)家僅為362%。凱捷研究同時(shí)表明,中國(guó)富裕人士的行為和偏好迥異于世界其他地方的富裕人士,他們對(duì)尋求專業(yè)理財(cái)建議有更強(qiáng)烈的傾向,更愿意多付費(fèi)獲取定制化服務(wù),更喜歡與多名專家互動(dòng)。在尋求理財(cái)建議的富裕人士中,688%的中國(guó)富裕人士以財(cái)富增值為重點(diǎn),且396%的中國(guó)富裕人士表示愿意多付費(fèi)獲取量身定制的服務(wù),而這個(gè)數(shù)據(jù)在世界其他地方僅為305%。金融機(jī)構(gòu)可以抓住這一有利機(jī)會(huì),發(fā)展以客戶為中心的服務(wù)模式,提高盈利。

參考文獻(xiàn):

[1]Brent Beardsley,David Bronstein,Neil Pardasani,et alOptimizing Operating Models in Wealth Management[R].The Boston Consulting Group,2014

[2]中國(guó)電子商務(wù)研究中心中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)力與增長(zhǎng)的影響[R].麥肯錫全球研究院,2014

篇3

關(guān)鍵詞:新形態(tài);數(shù)字資源;一體化教材;電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.226

在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代,以紙質(zhì)材料為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)出版業(yè),正受到數(shù)字出版技術(shù)的強(qiáng)烈沖擊。近年來(lái),隨著教育信息化水平的不斷提升,教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方式也在發(fā)生巨大的變化,傳統(tǒng)的紙質(zhì)教材已經(jīng)不符合當(dāng)前的教學(xué)需求。因此,探究紙質(zhì)教材與數(shù)字化資源之間的關(guān)聯(lián)性和互動(dòng)性,開(kāi)發(fā)數(shù)字資源一體化教材已經(jīng)是教育教學(xué)發(fā)展的形式所趨。

1 數(shù)字一體化教材的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

1.1 國(guó)外數(shù)字一體化教材發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

國(guó)外數(shù)字一體化教材發(fā)展和應(yīng)用的起步和速度都比國(guó)內(nèi)快很多。首先,國(guó)外就讀于各類學(xué)校的年輕新生代對(duì)互聯(lián)網(wǎng)非常熟悉。其次,國(guó)外民眾對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)較強(qiáng),其著作權(quán)和版權(quán)保護(hù)情況較好。

步入21世紀(jì),發(fā)達(dá)國(guó)家的出版商都開(kāi)始進(jìn)入數(shù)字一體化教材的領(lǐng)域。當(dāng)前數(shù)字一體化教材有以下主要形式:(1)出版商與閱讀器公司合作。例如,Addison Wesley公司已經(jīng)向芝加哥的go Reader公司提供了134種共13500本數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的大學(xué)教材。(2)在線出版的學(xué)習(xí)模式。例如,麥格勞?希爾教育公司與Wize Up合作發(fā)行的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)教材,學(xué)習(xí)者在登錄相關(guān)Web網(wǎng)站后,可以閱讀或下載感興趣的圖書(shū)。(3)提供數(shù)字一體化化教材,同時(shí)配套相關(guān)的延伸服務(wù)。例如,英國(guó)培生教育出版集團(tuán)不僅提供在線自學(xué)評(píng)估課程,還提供了相關(guān)課件。

1.2 國(guó)內(nèi)數(shù)字一體化教材發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

國(guó)內(nèi)出版的教材大部分都配套數(shù)字教材和教輔,但是多以光盤(pán)形式出現(xiàn)。國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)過(guò)指定文件類型的數(shù)字教材和閱讀器集成的圖書(shū),這種形式的教材由于版權(quán)保護(hù)環(huán)節(jié)薄弱,很難使其商業(yè)化。國(guó)內(nèi)近幾年也在發(fā)展在線學(xué)習(xí)出版模式。例如,北京一百易科技有限責(zé)任公司與上百家教材出版商建立合作,在“100e網(wǎng)絡(luò)英語(yǔ)學(xué)習(xí)平臺(tái)”放置英語(yǔ)教材,配套語(yǔ)音課本,學(xué)習(xí)者可以進(jìn)行付費(fèi)的在線學(xué)習(xí)。還有的以在線學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),配套在線教學(xué)輔助和多媒體教材。例如,北京語(yǔ)言大學(xué)出版社從2006年起,開(kāi)始構(gòu)建對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)資源與服務(wù)平臺(tái)、作者客戶互動(dòng)平臺(tái)、信息交流平臺(tái)、網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)。

2 電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)數(shù)字一體化教材開(kāi)發(fā)

電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)數(shù)字一體化教材開(kāi)發(fā)包括以下環(huán)節(jié):

2.1 教材內(nèi)容與資源的一體化設(shè)計(jì)

紙質(zhì)教材與數(shù)字資源一體化教材應(yīng)包含傳統(tǒng)教材的功能與特點(diǎn),但數(shù)字一體化教材還要提供數(shù)字教學(xué)資源,同時(shí)為教學(xué)案例、習(xí)題試題庫(kù)、視頻操作、動(dòng)畫(huà)演示等提供明晰的導(dǎo)航。因此,電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)數(shù)字一體化教材在傳統(tǒng)教材編寫(xiě)方案的基礎(chǔ)上,需滿足高職教育“學(xué)中做、做中學(xué)”的要求,表現(xiàn)形式應(yīng)新穎、活潑、生動(dòng)。再通過(guò)新穎的版式設(shè)計(jì)、教材邊白設(shè)計(jì),進(jìn)行資源的標(biāo)注,運(yùn)用關(guān)聯(lián)技術(shù)和手段,幫助學(xué)習(xí)者將紙質(zhì)教材的內(nèi)容與對(duì)應(yīng)的數(shù)字資源聯(lián)系起來(lái)。

2.2 相關(guān)資源同步建設(shè)

音頻、視頻、文本、動(dòng)畫(huà)、圖片等相關(guān)資源的建設(shè)和更新是數(shù)字一體化教材開(kāi)發(fā)必不可少的部分,還要運(yùn)用相關(guān)技術(shù)手段和方法處理加工相關(guān)資源。

2.3 科學(xué)的資源標(biāo)注

教材應(yīng)滿足教學(xué)的需求,符合教學(xué)的規(guī)律,是開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的載體和支撐,所以,數(shù)字一體化教材需要科學(xué)標(biāo)注相關(guān)數(shù)字資源的名稱、類型等,便于歸類和檢索,同時(shí)要進(jìn)行有效關(guān)聯(lián)。

2.4 關(guān)聯(lián)路徑需通暢

建立暢通的紙質(zhì)教材與數(shù)字化資源的關(guān)聯(lián)路徑,者將直接影響到資源的使用效果和效率。當(dāng)下主要關(guān)注與線上資源、線下資源及二維碼資源的關(guān)聯(lián)。

3 紙質(zhì)教材與數(shù)字一體化教材的效果

當(dāng)前,紙質(zhì)教材與數(shù)字一體化教材,特別是國(guó)家專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)、國(guó)家級(jí)精品資源共享課的相關(guān)教材,已被眾多職業(yè)院校選用并廣受好評(píng)。實(shí)踐證明,通過(guò)紙質(zhì)教材與數(shù)字一體化教材的開(kāi)發(fā),能達(dá)到以下效果:

3.1 資源利用效率高,課堂教學(xué)效果好

使用此類教材,在教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中能夠非常方便地調(diào)用相關(guān)教學(xué)資源,為查找和利用網(wǎng)絡(luò)資源提供便利,從而提高了學(xué)習(xí)者的興趣,也提升了教學(xué)的效果。

3.2 克服傳統(tǒng)教材不足,增強(qiáng)教學(xué)時(shí)效性

紙質(zhì)教材的內(nèi)容比較固化,更新周期要3-5年,若相關(guān)制度、準(zhǔn)則、技術(shù)等出現(xiàn)變化時(shí),紙質(zhì)教材不能及時(shí)做出反應(yīng)和更新,將影響教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,嚴(yán)重時(shí)還將出現(xiàn)誤導(dǎo)。而數(shù)字資源可以及時(shí)做出反應(yīng)并更新。

3.3 沒(méi)有厚重的教材紙張,降低印制成本

利用掃描二維碼的方法將教材部分內(nèi)容上傳至在線資源,減少紙質(zhì)的印張數(shù),從而降低印制成本,確保較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.4 豐富學(xué)習(xí)的方式,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,“紙質(zhì)教材+數(shù)字資源”的新形態(tài)一體化教材已成為發(fā)展趨勢(shì),大量的數(shù)字化資源,利于學(xué)習(xí)者隨時(shí)隨地開(kāi)展學(xué)習(xí),還能通過(guò)自測(cè)、答疑等方式實(shí)現(xiàn)互動(dòng)學(xué)習(xí)。

4 結(jié)束語(yǔ)

在信息技術(shù)高速發(fā)展的21世紀(jì),傳統(tǒng)的紙質(zhì)教材已經(jīng)不能滿足學(xué)習(xí)者的需求,開(kāi)發(fā)數(shù)字資源一體化的新形態(tài)教材已經(jīng)是形式所趨,我國(guó)也正在大力發(fā)展新形態(tài)教材的開(kāi)發(fā)與出版,以滿足學(xué)習(xí)者的需求,跟上時(shí)展的步伐。

參考文獻(xiàn):

[1]武君紅.高職紙質(zhì)教材與數(shù)字化資源一體化研發(fā)初探――以高等教育出版社為例[J].出版發(fā)行研究,2015(10).

篇4

關(guān)鍵詞:新形態(tài);數(shù)字資源;一體化教材;電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.132

0 引言

在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代,以紙質(zhì)材料為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)出版業(yè),正受到數(shù)字出版技術(shù)的強(qiáng)烈沖擊。近年來(lái),隨著教育信息化水平的不斷提升,教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方式也在發(fā)生巨大的變化,單一的紙質(zhì)教材已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的教育教學(xué)。因此,在紙質(zhì)教材和數(shù)字化資源各自優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,探究?jī)烧咧g的關(guān)聯(lián)性和互動(dòng)性,開(kāi)發(fā)數(shù)字一體化的新形態(tài)教材已成為必然趨勢(shì)。

1 數(shù)字資源一體化教材發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

1.1 國(guó)外數(shù)字化教材的快速發(fā)展趨勢(shì)

國(guó)外數(shù)字化教材的應(yīng)用和發(fā)展進(jìn)程比國(guó)內(nèi)快速很多。第一,國(guó)外熟悉互聯(lián)網(wǎng)的年輕新生代逐漸步入各類學(xué)校,同時(shí),國(guó)外數(shù)字化教材的整體技術(shù)得到了持續(xù)改進(jìn)。第二,國(guó)外的版權(quán)保護(hù)狀況較好,民眾普遍具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理念。

美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的大學(xué)出版商在21世紀(jì)紛紛進(jìn)入數(shù)字化教材的發(fā)行領(lǐng)域。目前數(shù)字化教材主要有以下形式:一種是出版商和閱讀器電子公司合作。例如,皮爾森教育集團(tuán)的Addison Wesley公司已向芝加哥的go Reader公司提供了134種共13500本數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)類的大學(xué)教材。另一種是在線出版的學(xué)習(xí)模式。例如,麥格勞?希爾教育公司與Wize Up合作出版的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)教材,學(xué)習(xí)者可以登錄相關(guān)的Web網(wǎng)站閱讀或下載相關(guān)圖書(shū)。還有一種是在提供數(shù)字化教材的同時(shí),配套相關(guān)的延伸服務(wù)。例如,英國(guó)培生教育出版集團(tuán)不但提供在線自學(xué)評(píng)估課程,還提供了相關(guān)課件。

1.2 國(guó)內(nèi)數(shù)字化教材發(fā)展現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)大部分出版的教材都配有各種形式的數(shù)字版教材和教輔,但一般都采用光盤(pán)形式。國(guó)內(nèi)也嘗試過(guò)特定文件類型的數(shù)字化教材與閱讀器集成的數(shù)字化圖書(shū),但由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施薄弱,很難將這種形式的數(shù)字化教材商業(yè)化。國(guó)內(nèi)也在學(xué)習(xí)國(guó)外發(fā)展在線學(xué)習(xí)出版模式。例如,北京一百易科技有限責(zé)任公司與上百家教材出版社合作,將英語(yǔ)教材放到“100e網(wǎng)絡(luò)英語(yǔ)學(xué)習(xí)平臺(tái)”,制作出語(yǔ)音課本,讓學(xué)習(xí)者進(jìn)行付費(fèi)在線學(xué)習(xí)。還有以在線學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),延伸多媒體教材與在線教學(xué)輔助的模式。例如,北京語(yǔ)言大學(xué)出版社自2006年起,著手搭建對(duì)外漢語(yǔ)教學(xué)資源與服務(wù)平臺(tái)、作者客戶互動(dòng)平臺(tái)、信息交流平臺(tái)、網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)。

2 電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)數(shù)字一體化教材開(kāi)發(fā)

電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)數(shù)字一體化教材開(kāi)發(fā)的具體環(huán)節(jié)如下:

2.1 內(nèi)容、資源一體化設(shè)計(jì)

紙質(zhì)教材與數(shù)字化資源一體化的新形態(tài)教材應(yīng)具備傳統(tǒng)教材的全部特點(diǎn)與功能,但新形態(tài)一體化教材還要提供數(shù)字化教學(xué)資源,同時(shí)為教學(xué)案例、習(xí)題試題庫(kù)、視頻操作、動(dòng)畫(huà)演示等提供明晰的導(dǎo)航。因此,電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)新形態(tài)一體化教材在傳統(tǒng)教材編寫(xiě)方案的基礎(chǔ)上,內(nèi)容應(yīng)滿足高等職業(yè)教育“學(xué)中做、 做中學(xué)、學(xué)做一體”的要求,表現(xiàn)形式應(yīng)生動(dòng)、活潑、新穎。同時(shí),通過(guò)新穎的版式設(shè)計(jì)、教材邊白設(shè)計(jì),做好資源標(biāo)注,還可以利用關(guān)聯(lián)技術(shù)和手段,幫助學(xué)習(xí)者將紙質(zhì)教材的內(nèi)容與對(duì)應(yīng)的數(shù)字資源聯(lián)系起來(lái)。

2.2 相關(guān)資源同步建設(shè)

數(shù)字一體化教材的開(kāi)發(fā)不能脫離音頻、視頻、文本、動(dòng)畫(huà)、圖片等相關(guān)資源的同步建設(shè)和持續(xù)更新,同時(shí)要利用相關(guān)的技術(shù)手段對(duì)資源進(jìn)行處理與加工。

2.3 科學(xué)的資源標(biāo)注

教材是教學(xué)活動(dòng)的載體和支撐,應(yīng)符合教學(xué)規(guī)律,滿足教學(xué)需求,因此,數(shù)字一體化教材開(kāi)發(fā)應(yīng)對(duì)相關(guān)數(shù)字資源的名稱、類型等進(jìn)行科學(xué)標(biāo)注,以便歸類和檢索,還要進(jìn)行有效的關(guān)聯(lián)。

2.4 關(guān)聯(lián)路徑需通暢

紙質(zhì)教材與數(shù)字化資源的關(guān)聯(lián)路徑一定要暢通,這關(guān)系到資源利用的效率與效果。當(dāng)下主要關(guān)注與線上資源、線下資源、二維碼資源的關(guān)聯(lián)。

3 紙質(zhì)教材與數(shù)字資源一體化教材的效果

目前,紙質(zhì)教材與數(shù)字化資源一體化開(kāi)發(fā)的新形態(tài)教材,特別是國(guó)家專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)、國(guó)家級(jí)精品資源共享課教材,被全國(guó)眾多職業(yè)院校采用并廣受好評(píng)。實(shí)踐證明,通過(guò)紙質(zhì)教材與數(shù)字化資源一體化的開(kāi)發(fā),可達(dá)到以下效果:

(1)提高資源利用效率,改善課堂教學(xué)效果。紙質(zhì)教材與數(shù)字化資源一體化教材可以非常方便地在教學(xué)過(guò)程中調(diào)用相關(guān)教學(xué)資源,方便學(xué)習(xí)者對(duì)查找和利用網(wǎng)上資源,提高了學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)也極大地提高教學(xué)效果。

(2)彌補(bǔ)紙質(zhì)教材不足,保證教學(xué)時(shí)效性。紙質(zhì)教材的內(nèi)容相對(duì)固定,再版周期一般是3-5年,在制度、準(zhǔn)則、技術(shù)等出現(xiàn)變化時(shí),紙質(zhì)教材的內(nèi)容不能實(shí)時(shí)反映,從而影響教學(xué)的開(kāi)展,嚴(yán)重的還會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)。而數(shù)字化資源則可以及時(shí)更新,以彌補(bǔ)紙質(zhì)教材的不足。

(3)避免紙質(zhì)教材太厚,降低印制成本。通過(guò)關(guān)聯(lián)相關(guān)的數(shù)字化資源,在拓展紙質(zhì)教材內(nèi)容的同時(shí),通過(guò)掃描二維碼等方式將部分內(nèi)容從紙質(zhì)教材移至在線資源,減少紙質(zhì)教材印張數(shù),以降低生產(chǎn)成本,得到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(4)避免紙質(zhì)教材單一學(xué)習(xí)方式,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,開(kāi)發(fā) “紙質(zhì)教材+數(shù)字化資源”的新形態(tài)教材已成為必然趨勢(shì),豐富的在線課程數(shù)字化資源,利于學(xué)習(xí)者隨時(shí)隨地開(kāi)展學(xué)習(xí),還能通過(guò)自測(cè)、答疑等方式實(shí)現(xiàn)互動(dòng)學(xué)習(xí)。

4 結(jié)束語(yǔ)

在信息技術(shù)高速發(fā)展的21世紀(jì),傳統(tǒng)的紙質(zhì)教材已經(jīng)不能滿足學(xué)習(xí)者的需求,開(kāi)發(fā)數(shù)字資源一體化的新形態(tài)教材已經(jīng)是形式所趨,我國(guó)也正在大力發(fā)展新形態(tài)教材的開(kāi)發(fā)與出版,以滿足學(xué)習(xí)者的需求,跟上時(shí)展的步伐。

參考文獻(xiàn):

[1]武君紅.高職紙質(zhì)教材與數(shù)字化資源一體化研發(fā)初探――以高等教育出版社為例[J].出版發(fā)行研究,2015(10).

篇5

【關(guān)鍵詞】實(shí)踐教學(xué);雙塔式;管理類專業(yè);數(shù)字化企業(yè)

【中圖分類號(hào)】G420 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【論文編號(hào)】1009-8097(2012)09-0104-04

一 引言

隨著社會(huì)對(duì)實(shí)用型人才需求標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,高校必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),實(shí)踐教學(xué)在教學(xué)過(guò)程中所占比重在逐漸加大。實(shí)踐教學(xué)通過(guò)對(duì)學(xué)生基本實(shí)驗(yàn)技能的訓(xùn)練,能有效地加深學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解,鍛煉學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,還能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。管理類專業(yè)屬于軟科學(xué)領(lǐng)域,其實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)與工科領(lǐng)域相比有很大的差別,主要在于管理類專業(yè)實(shí)踐效果不能在短期內(nèi)迅速反映出來(lái),也沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范,需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn),一些理論上說(shuō)得通的管理方法或技巧在特定的管理?xiàng)l件下可能不適用,這就要求實(shí)踐者必須具有扎實(shí)的基本功和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

高等院校在實(shí)踐教學(xué)中已經(jīng)取得了豐碩的成果,形成了一些被各高校廣泛采納的實(shí)踐教學(xué)模式和實(shí)踐教學(xué)體系。文獻(xiàn)[1]中研究了實(shí)踐教學(xué)的基本框架和內(nèi)容,主要包括第二課堂活動(dòng)、單項(xiàng)實(shí)踐、課程綜合實(shí)踐、專業(yè)綜合實(shí)踐、專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。文獻(xiàn)[2][3]指出了現(xiàn)代信息技術(shù)在實(shí)踐教學(xué)中的作用,提出實(shí)踐教學(xué)的信息化模型,但實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容缺乏關(guān)聯(lián)性和系統(tǒng)性。文獻(xiàn)[4]中已經(jīng)研究了基于ERP的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐教學(xué)模式,提出了“1+4”的教學(xué)模式,即通過(guò)ERP平臺(tái)實(shí)現(xiàn)模擬企業(yè)實(shí)習(xí)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)、ERP綜合設(shè)計(jì)和ERP沙盤(pán)模擬四種實(shí)踐教學(xué)方式。而管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)應(yīng)在學(xué)生充分認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,本文基于數(shù)字化企業(yè)建設(shè)研究新型實(shí)踐教學(xué)模型,解決傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)遇到的困難。

二 管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容和形式

1、管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的主要內(nèi)容

管理類專業(yè)較多,如信息管理與信息系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、物流管理、電子商務(wù)、審計(jì)等,管理類專業(yè)從學(xué)科角度進(jìn)行細(xì)化分類,幾乎涉及企業(yè)的全方面,管理類專業(yè)的一大特點(diǎn)是各個(gè)專業(yè)之間存在著一定的聯(lián)系,在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,各專業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn),設(shè)置自己的教學(xué)內(nèi)容。從宏觀上看,教學(xué)內(nèi)容一般包括認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)、掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理、專業(yè)化知識(shí)的具體實(shí)踐等。

2、管理類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的主要形式

在我國(guó)專科和本科高校開(kāi)設(shè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理類專業(yè)中,實(shí)踐教學(xué)形式主要有課程實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)、綜合設(shè)計(jì)、沙盤(pán)模擬等。主要說(shuō)明如下:

(1)實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)一般指課程實(shí)驗(yàn),是對(duì)應(yīng)理論教學(xué),由學(xué)校提供實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所(一般是實(shí)驗(yàn)室),設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容,由指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生完成。實(shí)驗(yàn)教學(xué)是實(shí)踐教學(xué)的基本形式,學(xué)生通過(guò)實(shí)驗(yàn)掌握基本的實(shí)驗(yàn)技能,了解并熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)的單項(xiàng)環(huán)節(jié)。

(2)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是由指導(dǎo)教師帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)內(nèi)部,通過(guò)觀摩或親自參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)實(shí)踐本領(lǐng)。高校在設(shè)置實(shí)習(xí)課程時(shí),一般有生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、課程專項(xiàng)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等。由于是在企業(yè)內(nèi)部,學(xué)生可身臨其境,能最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的實(shí)踐積極性,達(dá)到較好的實(shí)踐教學(xué)效果。

(3)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)。經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)是模擬企業(yè)的真實(shí)環(huán)境,通過(guò)學(xué)生對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的了解,來(lái)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù),由指導(dǎo)教師或者是企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),將學(xué)生學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解,學(xué)習(xí)專業(yè)技能,增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),了解工作方法。

(4)綜合設(shè)計(jì)。綜合設(shè)計(jì)是學(xué)生綜合運(yùn)用理論知識(shí)、工作方法、管理技巧、專業(yè)技術(shù)等來(lái)解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,在高校本專科教學(xué)中,一般包括課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等。綜合設(shè)計(jì)在高校實(shí)踐教學(xué)中比重較大。

(5)沙盤(pán)模擬。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)依據(jù)管理學(xué)、決策學(xué)與博弈論等理論,運(yùn)用主體原則進(jìn)行綜合設(shè)計(jì),試圖為管理知識(shí)的學(xué)習(xí)創(chuàng)造實(shí)驗(yàn)環(huán)境,通過(guò)提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程的動(dòng)態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)模擬實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生領(lǐng)悟總體決策、宏觀規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理與戰(zhàn)略財(cái)會(huì)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真諦。沙盤(pán)模擬是建立在學(xué)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)較為熟悉的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)學(xué)生的管理才能,目前開(kāi)展較為廣泛。

(6)其它形式。一般包括基本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)調(diào)查、學(xué)科競(jìng)賽、科學(xué)研究及各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。此類實(shí)踐活動(dòng)一般是由專業(yè)教師指導(dǎo),調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)踐學(xué)習(xí)的積極性。通過(guò)這些實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生能夠掌握到更多的實(shí)踐本領(lǐng),并針對(duì)某一方面,更加深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的專項(xiàng)技能。

三 傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)方式遇到的問(wèn)題

學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必須從實(shí)踐入手,才能真正了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程和技巧。所以深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)是傳統(tǒng)教學(xué)方法普遍采用的模式,多年來(lái),也培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀人才。然而,隨著現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)模式的弊端也逐漸顯示出來(lái),主要體現(xiàn)在以下“四難”。

1、實(shí)踐基地建設(shè)難

實(shí)踐基地是學(xué)生進(jìn)行校外實(shí)習(xí)或?qū)嵺`活動(dòng)的場(chǎng)所,管理類專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)基地一般應(yīng)選擇能滿足實(shí)習(xí)要求的大中型企事業(yè)單位。近年來(lái),高等學(xué)校的擴(kuò)招使得在校學(xué)生數(shù)量成倍增長(zhǎng),導(dǎo)致對(duì)實(shí)踐基地的需求成倍增加。然而由于受到資金的限制,以及企業(yè)擔(dān)心接收實(shí)習(xí)生會(huì)影響自身的正常工作,增加用人成本,因此將接收實(shí)習(xí)生視作一種負(fù)擔(dān),這些因素導(dǎo)致學(xué)校很難聯(lián)系到足夠的實(shí)習(xí)單位以滿足日益增多的學(xué)生實(shí)習(xí)需求,即使聯(lián)系到實(shí)習(xí)單位,實(shí)習(xí)單位也很難滿足實(shí)踐教學(xué)的需求。此外,由于企業(yè)管理部門(mén)的特殊性,往往容納的管理專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生數(shù)目極為有限,這也為實(shí)踐基地建設(shè)帶來(lái)困難。

篇6

關(guān)鍵詞:肺纖維化;加味小苦辛湯;博來(lái)霉素A5;轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子-β1;小鼠

DOI:10.3969/j.issn.1005-5304.2013.05.013

中圖分類號(hào):R285.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5304(2013)05-0035-03

特發(fā)性肺纖維化是指原因不明的彌漫性進(jìn)行性肺間質(zhì)纖維化,是多種原因所致的慢性間質(zhì)性肺炎終末階段[1]。有研究表明,轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子-β(TGF-β)是已知最強(qiáng)的致纖維化細(xì)胞因子,在肺纖維化發(fā)生的細(xì)胞因子中占據(jù)著重要地位,對(duì)肺纖維化的發(fā)生發(fā)展至關(guān)重要[2]。本研究采用博來(lái)霉素A5 (bleomycin A5,BLM A5)建立小鼠肺纖維化模型,觀察加味小苦

基金項(xiàng)目:北京中醫(yī)藥大學(xué)自主選題項(xiàng)目(2011JYB22XS-002)

通訊作者:徐榮謙,E-mail:

辛湯對(duì)肺纖維化小鼠肺組織病理形態(tài)及TGF-β1的影響,探討其對(duì)肺纖維化小鼠的治療作用及可能的作用機(jī)制。

1 材料與方法

1.1 動(dòng)物

雌性C57BL/6小鼠,72只,體質(zhì)量14~20 g,北京維通利華實(shí)驗(yàn)動(dòng)物有限公司提供,合格證號(hào):0251699。飼養(yǎng)于清潔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境中,實(shí)驗(yàn)期間小鼠自由飲水進(jìn)食。

1.2 藥物與試劑

BLM A5,日本化藥株式會(huì)社制造(批號(hào)410102,進(jìn)口藥注冊(cè)證號(hào):H20090885)。加味小苦辛湯由黃芩、黃連、干姜、半夏、桂枝等組成,北京康仁堂藥業(yè)有限公司制作成免煎顆粒,每1 g相當(dāng)于原藥材量10 g。醋酸潑尼松片,河南天方藥業(yè)股份有限公司生產(chǎn)(批號(hào)110630550)。兔TGF-β1(sc-146)、SP-9001免疫組化試劑盒、生物素化山羊抗兔IgG、辣根酶標(biāo)記鏈霉卵白素(S-A/HRP)、DAB顯色試劑盒(zli-9032),均由北京中杉生物技術(shù)有限公司提供。

1.3 造模、分組與給藥

將72只小鼠隨機(jī)分為正常對(duì)照組、模型組、西藥組及加味小苦辛湯方高、中、低劑量組(4.6、2.3、1.15 g/kg),每組12 只。除正常對(duì)照組小鼠外,其余組小鼠均按照文獻(xiàn)[3]方法,分別于實(shí)驗(yàn)第0、2、4、6、8日于腹膜腔注射BLM A5(40 mg/kg) 200 ?L×5次,復(fù)制肺纖維化小鼠模型。正常對(duì)照組以生理鹽水代替BLM A5。

于造模成功后第2日開(kāi)始灌胃給藥,給藥劑量參照人每日常規(guī)劑量進(jìn)行換算。正常對(duì)照組和模型組用羧甲基纖維素10 mL/kg灌胃,西藥組用醋酸潑尼松龍5 mg/(kg?d)灌胃,中藥各組分別給予加味小苦辛湯顆粒劑46 g/(kg?d),每日1次。

1.4 標(biāo)本采集

于給藥后第14、28日分批處死小鼠,每次每組6只。開(kāi)胸分離出雙肺,取右肺置于4%甲醛溶液中固定,常規(guī)石蠟切片。

1.5 組織病理學(xué)觀察

根據(jù)Szapiel等[4]的方法確定肺泡炎和肺纖維化的程度。利用HE染色的病理切片將肺泡炎分為4級(jí):無(wú)肺泡炎(-);輕度肺泡炎(+):肺泡隔因細(xì)胞浸潤(rùn)增寬,病變范圍局限在全肺的20%以下;中度肺泡炎(++):病變范圍占全肺的20%~50%;重度肺泡炎(+++):呈彌漫性分布,病變范圍>50%。利用Masson三色染色的切片將肺間質(zhì)纖維化分為4級(jí):無(wú)纖維化(-);輕度纖維化(+):受累范圍小于20%;中度纖維化(++):受累范圍占全肺的20%~50%,肺泡結(jié)構(gòu)紊亂;重度肺纖維化(+++):受累范圍大于50%,肺泡融合,肺實(shí)質(zhì)結(jié)構(gòu)紊亂。

1.6 肺組織中轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子-β1測(cè)定

將石蠟肺組織切片常規(guī)脫蠟、進(jìn)水,0.03%過(guò)氧化氫孵育10 min,蒸餾水沖洗2 min×3次,TBS洗5 min;將切片放入盛有枸櫞酸鹽緩沖液的燒杯中,置微波爐內(nèi)加熱15 min;用0.1%山羊血清孵育20 min,傾去山羊血清,加1∶100稀釋的一抗,4 ℃冰箱過(guò)夜,TBS沖洗;加1∶200稀釋的生物素標(biāo)記的二抗,37 ℃、20 min,TBS沖洗;滴加辣根酶標(biāo)記鏈霉卵白素工作液(S-A/HRP),37 ℃、20 min, 0.1 mol/L PBS洗3次,每次5 min;DAB溶液顯色,蒸餾水洗,脫水、透明、中性樹(shù)膠封片。顯微鏡下觀察免疫組化陽(yáng)性表達(dá)的細(xì)胞及細(xì)胞簇,呈棕黃色顆粒,每組取6張切片,每張切片取5個(gè)視野,依據(jù)著色深淺,計(jì)算每視野陽(yáng)性反應(yīng)物相對(duì)含量的灰度值及面積。

1.7 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析。計(jì)量資料以―x±s表示,多組間均數(shù)比較采用方差分析,計(jì)數(shù)資料采用卡方檢驗(yàn)。P

2 結(jié)果

2.1 加味小苦辛湯對(duì)對(duì)肺纖維化小鼠肺組織形態(tài)學(xué)的影響(見(jiàn)表1)

2.2 加味小苦辛湯對(duì)肺纖維化小鼠轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子-β1的影響

免疫組化染色可見(jiàn):正常對(duì)照組在各時(shí)間點(diǎn)上肺組織支氣管黏膜上皮細(xì)胞、支氣管周圍炎性細(xì)胞有少許棕黃色顆粒;模型組TGF-β1廣泛表達(dá)于肺組織小支氣管、細(xì)支氣管黏膜上皮細(xì)胞、血管內(nèi)皮細(xì)胞、支氣管周圍炎性細(xì)胞、肺泡上皮細(xì)胞、肺間質(zhì)巨噬細(xì)胞、成纖維細(xì)胞及肺泡巨噬細(xì)胞,其陽(yáng)性細(xì)胞表達(dá)程度第14、28日呈逐漸減弱的趨勢(shì);中藥各組和西藥組陽(yáng)性細(xì)胞表達(dá)的部位與模型組相同,但其陽(yáng)性細(xì)胞表達(dá)程度較模型組明顯減弱,尤其中藥高劑量組的陽(yáng)性細(xì)胞表達(dá)程度最弱??傮w來(lái)看,模型組、西藥組和中藥各組與正常對(duì)照組比較,其陽(yáng)性細(xì)胞表達(dá)程度均顯著增強(qiáng)(見(jiàn)圖1、圖2)。

圖1 第14日各組小鼠肺組織病理學(xué)變化(×400)

圖2 第28日各組小鼠肺組織病理學(xué)變化(×400)

圖像分析及統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,第14、28日的模型組與正常對(duì)照組比較,TGF-β1免疫組化陽(yáng)性細(xì)胞積分光密度、平均光密度均顯著增加(P0.05)。結(jié)果見(jiàn)表2。

3 討論

肺纖維化是一種原因不明、以彌漫性肺泡炎和肺泡結(jié)構(gòu)紊亂最終導(dǎo)致肺間質(zhì)纖維化為特征的疾病[5]。其病變主要累及肺泡上皮細(xì)胞、肺間質(zhì)及肺血管,主要表現(xiàn)為由細(xì)支氣管以下的肺組織炎癥細(xì)胞浸潤(rùn),進(jìn)而引起肺泡上皮細(xì)胞和血管內(nèi)皮細(xì)胞損傷,并伴有導(dǎo)致肌成纖維細(xì)胞和Ⅱ型肺泡上皮細(xì)胞增殖的細(xì)胞因子釋放、細(xì)胞外基質(zhì)沉積,最終引起的肺組織結(jié)構(gòu)的損傷[6]。在此過(guò)程中炎性細(xì)胞因子和趨化因子形成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)在肺損傷發(fā)展過(guò)程中起重要作用。在眾多的細(xì)胞因子中,TGF-β對(duì)肺纖維化的發(fā)生發(fā)展至關(guān)重要,在調(diào)節(jié)細(xì)胞外基質(zhì)代謝的細(xì)胞因子中,與細(xì)胞外基質(zhì)積聚關(guān)系最密切,是迄今發(fā)現(xiàn)的最強(qiáng)的細(xì)胞外基質(zhì)沉積促進(jìn)劑,也是公認(rèn)的器官纖維化治療靶標(biāo)[2,7]。在哺乳動(dòng)物中,TGF-β有TGF-βl、TGF-β2、TGF-β3 3種異構(gòu)型,其生物學(xué)特征基本相同,其中TGF-β1在肺內(nèi)的表達(dá)可以誘發(fā)驅(qū)動(dòng)一個(gè)進(jìn)行性的纖維化過(guò)程[8]。

本研究TGF-β1免疫組化染色病理圖像及分析結(jié)果均提示:模型組與正常對(duì)照組比較,陽(yáng)性細(xì)胞表達(dá)明顯增強(qiáng),細(xì)胞積分光密度、平均光密度均顯著增加(P0.05),表明中藥高劑量組具有較好的降低TGF-β1表達(dá)作用,與西藥組比較,無(wú)明顯差異。提示加味小苦辛湯的藥物劑量對(duì)臨床療效有較大影響。

肺纖維化屬于中醫(yī)“肺痹”范疇,其發(fā)生主要與先天不足、

后天失養(yǎng)、感受外邪、正氣不足等因素有關(guān)。正氣不足為本病之本,虛實(shí)夾雜為病機(jī)關(guān)鍵。加味小苦辛湯是在劉弼臣教授的小苦辛湯的基礎(chǔ)上加味而成,以“郁非辛不開(kāi),火非苦不降”為要旨,宗“外邪宜辛勝,里邪宜苦勝”的用藥原則,辛開(kāi)苦降,豁痰宣閉,活血化瘀,使頑痰得清,瘀滯得通,肺氣宣肅適宜,則疾病向愈。本實(shí)驗(yàn)研究結(jié)果提示,加味小苦辛湯通過(guò)減低TGF-β1在肺組織中的陽(yáng)性表達(dá)而起到抗肺纖維化的作用。

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[3] 李麗娜,王華,周蕾,等.博來(lái)霉素誘導(dǎo)小鼠肺間質(zhì)纖維化造模方式的選擇[J].中國(guó)免疫學(xué)雜志,2010,26(3):254-257.

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篇7

數(shù)字化企業(yè)的特征

據(jù)了解,“2016浪潮企業(yè)信息化高峰論壇全國(guó)巡展”的主題為“‘互聯(lián)網(wǎng)+’企業(yè) 贏在數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。此次浪潮的“企業(yè)數(shù)字化羅盤(pán)”,旨在為傳統(tǒng)企業(yè)提供更為精準(zhǔn)的一站式信息化服務(wù),為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支撐。

“‘互聯(lián)網(wǎng)+’背景下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起成為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能,它將繼續(xù)引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新浪潮。”浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山認(rèn)為,我國(guó)企業(yè)已進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,在新技術(shù)的推動(dòng)下,企業(yè)更加注重運(yùn)營(yíng)流程、客戶體驗(yàn)和商業(yè)模式的重塑。

浪潮此次的“企業(yè)數(shù)字化羅盤(pán)”描繪了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力、方法論、關(guān)鍵點(diǎn)。來(lái)自浪潮方面的消息稱,不同行業(yè)或領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)化的著重點(diǎn)是不同的,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難易程度也各不相同。企業(yè)要根據(jù)數(shù)字化企業(yè)的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)、組織扁平化、企業(yè)互聯(lián)、互聯(lián)員工和設(shè)備、全渠道客戶接觸點(diǎn)、個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)、無(wú)邊界企業(yè),以及工作數(shù)字化八個(gè)特征,以數(shù)據(jù)化思維深化“互聯(lián)網(wǎng)+”,才能真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新、重塑客戶體驗(yàn),贏在數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

王興山表示,在“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,“互聯(lián)、精細(xì)、智能”將是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念,也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論,其中,“互聯(lián)”是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn),“精細(xì)”是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和支撐,“智能”是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值與成果。

浪潮通軟副總裁魏代森在題為《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè) 贏在數(shù)字化轉(zhuǎn)型》主題演講中指出,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就需要繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”落地,以數(shù)據(jù)化的新思維,建立內(nèi)外部的連接、共享、協(xié)同機(jī)制,把各個(gè)環(huán)節(jié)都統(tǒng)一到數(shù)字化的協(xié)同平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,為企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)、客戶體驗(yàn)提供有力的決策指導(dǎo)和支撐。

秉承“互聯(lián)、精細(xì)、智能”理念

浪潮還在論壇上了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,即以數(shù)字化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為目標(biāo),秉承“互聯(lián)、精細(xì)、智能”的理念,融合管理會(huì)計(jì)思想,重塑用戶體驗(yàn),以數(shù)據(jù)為核心加速云化,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)”+ERP,引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。具體到產(chǎn)品領(lǐng)域,浪潮將繼續(xù)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)、營(yíng)運(yùn)資金、智能制造、企業(yè)大數(shù)據(jù)、電子采購(gòu)等的云化、互聯(lián)網(wǎng)化,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

比如說(shuō),連接員工的HCM Cloud定位為基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的人力資源服務(wù)平臺(tái),采用“線上+線下”的“互聯(lián)網(wǎng)+”架構(gòu),旨在實(shí)現(xiàn)人力資源管理的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)和工作數(shù)字化,使高管能夠?qū)崟r(shí)洞察人力資源狀況,員工可以及時(shí)獲得社交化的移動(dòng)服務(wù),構(gòu)建完整的HR服務(wù)化鏈條。

篇8

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為不可抵擋的趨勢(shì),正在顛覆各行各業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式。IDC的調(diào)查結(jié)果顯示,在亞太地區(qū)1000強(qiáng)企業(yè)中,有60%的企業(yè)正將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視作企業(yè)的核心戰(zhàn)略。為了與時(shí)俱進(jìn),許多企業(yè)都正在尋求新技術(shù)和創(chuàng)新。CA Technologies(以下簡(jiǎn)稱CA)表示能從技術(shù)方面幫助客戶完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

CA亞太及日本地區(qū)總裁兼總經(jīng)理馬丁?麥凱(Martin Mackay)表示:“現(xiàn)在每一家企業(yè)都面臨著被顛覆的威脅,要想生存下來(lái)都要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!彼J(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將由軟件驅(qū)動(dòng)。如今,在底只轉(zhuǎn)型中,交付軟件實(shí)際上處于每家公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)核心。

馬丁?麥凱補(bǔ)充道:“在應(yīng)用經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)并生的潮流下,如果企業(yè)要計(jì)劃開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù),這些計(jì)劃的核心必然是軟件。軟件的運(yùn)維階段,必須保證軟件7×24不間斷地運(yùn)行,如此才能衡量和測(cè)量軟件的效果。因此在這個(gè)階段,用戶體驗(yàn)就變得格外重要。在結(jié)束軟件效果測(cè)量后,可以根據(jù)得出的結(jié)果對(duì)軟件進(jìn)行調(diào)整和變化,在進(jìn)行調(diào)整和變化的過(guò)程中,必須保證敏捷的調(diào)整速度,與此同時(shí)也不能犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量。所以,任何一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)都必須仔細(xì)考慮軟件全生命周期的每一個(gè)階段?!?/p>

對(duì)此,CA提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個(gè)關(guān)鍵技術(shù)和理念就是敏捷和DevOps。因?yàn)?,?duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)來(lái)說(shuō),在早期開(kāi)發(fā)過(guò)程中,集成的安全架構(gòu)變得越來(lái)越重要,他們能夠以安全的方式對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇做出響應(yīng)。

當(dāng)前,CA的工作重點(diǎn)也聚焦在這兩個(gè)領(lǐng)域,即與敏捷管理相關(guān)的軟件產(chǎn)品和與DevOps相關(guān)的軟件產(chǎn)品。

“以建應(yīng)變”打造“現(xiàn)代軟件工廠”

“企業(yè)未來(lái)的成功之路將是從‘一成不變’到‘以建應(yīng)變’(BuilttoChanGE),也就是將敏捷和DevOps兩者進(jìn)行結(jié)合?!瘪R丁?麥凱表示。

CA為敏捷和DevOps賦予了定義。

敏捷是企業(yè)快速且自信地感知并響應(yīng)變化的能力,也是企業(yè)日常業(yè)務(wù)不可或缺的技能。敏捷的方法幫助企業(yè)快速創(chuàng)建和交付產(chǎn)品,使客戶獲取價(jià)值,并保持開(kāi)發(fā)工作與業(yè)務(wù)需求的一致性。

DevOps(開(kāi)發(fā)運(yùn)維一體化)是運(yùn)維人員和開(kāi)發(fā)人員一起協(xié)作,參與軟件整個(gè)生命周期,從設(shè)計(jì)到開(kāi)發(fā),再到產(chǎn)品支持的實(shí)踐。

CA 東南亞及大中華區(qū)副總裁林潔聰(Nick Lim)表示,只有將敏捷和DevOps兩者相結(jié)合才能幫助客戶更好地創(chuàng)造應(yīng)用,使得這些應(yīng)用在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力,能更好地服務(wù)客戶,也使得其能夠更好地進(jìn)入新市場(chǎng),從而改變過(guò)去一成不變的方式,最終實(shí)現(xiàn)“以建應(yīng)變”的策略。

這一切皆由敏捷驅(qū)動(dòng),只有將軟件置于業(yè)務(wù)核心地位的企業(yè)才能自發(fā)、快速、準(zhǔn)確地感應(yīng)、響應(yīng)并適應(yīng)高速變化的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。所幸現(xiàn)在的DevOps技術(shù)不斷完善,其核心價(jià)值在于能夠幫助企業(yè)快速交付變更,便于快速響應(yīng)企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的變化、用戶的需求。

作為前兩者的補(bǔ)充,CA的企業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)特別關(guān)注一些潛在的并購(gòu)機(jī)會(huì),從而擴(kuò)張基礎(chǔ)產(chǎn)品的應(yīng)用范圍。CA在年初曾2017年三大DevOps預(yù)測(cè),主要趨勢(shì)為測(cè)試、安全性和指標(biāo),并預(yù)測(cè)三大趨勢(shì)將成為企業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。

CA正在加速推進(jìn)將敏捷和DevOps等一些理念和技術(shù)整合到一起,并轉(zhuǎn)化為成果,打造了“現(xiàn)代軟件工廠”,通過(guò)“以建應(yīng)變”,加速客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

馬丁?麥凱介紹,“現(xiàn)代軟件工廠”如同將傳統(tǒng)制造工廠當(dāng)中的制造速度、制造質(zhì)量、制造設(shè)計(jì)和環(huán)境整合到一起,用這種方式開(kāi)發(fā)軟件。它可以幫助企業(yè)敏捷地響應(yīng)客戶需求并提供新服務(wù);幫助企業(yè)在整個(gè)軟件生命周期中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,以提高質(zhì)量;幫助企業(yè)確保軟件安全,為合作伙伴和客戶提供無(wú)障礙的訪問(wèn)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否是人云亦云,時(shí)尚跟風(fēng)呢?在林潔聰看來(lái),數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是某一個(gè)具體的項(xiàng)目,也不是某一個(gè)具體的計(jì)劃,而是把它視為一段旅程,由他們陪伴客戶來(lái)走完這段數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅程。實(shí)際上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是要將敏捷和DevOps兩者整合到一起。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這段旅程中,“以建應(yīng)變”的公司深知,在軟件規(guī)劃及開(kāi)發(fā)全程中會(huì)經(jīng)歷各種變化。因此,現(xiàn)代化企業(yè)需要一個(gè)“現(xiàn)代軟件工廠”,秉持以客戶為先的宗旨,不斷改進(jìn)產(chǎn)品、銳意創(chuàng)新。在“現(xiàn)代軟件工廠”的支持下,“以建應(yīng)變”的公司能夠獲得無(wú)限的創(chuàng)新機(jī)會(huì),同時(shí)具有充分的敏捷性,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題,恰當(dāng)?shù)剡m應(yīng)發(fā)展。

CA認(rèn)為,現(xiàn)代化企業(yè)在規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖時(shí)必須重點(diǎn)關(guān)注以下四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,分別為:敏捷、開(kāi)發(fā)運(yùn)維(DevOps)、安全性,以及不容忽視的大型主機(jī)(隨需而定)。

CA看重中國(guó)市場(chǎng)將持續(xù)增加投入

為了了解企業(yè)對(duì)敏捷和DevOps實(shí)踐的認(rèn)知度,以及敏捷和DevOps實(shí)踐對(duì)業(yè)務(wù)的影響,CA近期針對(duì)亞太和日本地區(qū)進(jìn)行了一項(xiàng)《用敏捷和DevOps加速和客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn) 》的調(diào)查。受訪者是面向全球1770位業(yè)務(wù)和IT高級(jí)管理人員,其中有100位受訪者來(lái)自中國(guó),范圍覆蓋銀行、通信和制造業(yè)。調(diào)查結(jié)果顯示,受訪者們均表示敏捷和DevOps確實(shí)可以為那些實(shí)施數(shù)字化舉措的企業(yè)帶來(lái)實(shí)效。在中國(guó)受訪者中,89%的受訪企業(yè)認(rèn)為敏捷和DevOps對(duì)成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略至關(guān)重要,并且整合敏捷和DevOps實(shí)踐將提高運(yùn)營(yíng)效率和客戶滿意度,加快新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

采用敏捷和DevOps帶來(lái)的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了IT本身的范圍。在整個(gè)組織中擁抱敏捷和DevOps實(shí)踐的亞太及日本地區(qū)受訪企業(yè)獲得了更廣泛的效益,具體如下:

高級(jí)敏捷用戶的決策時(shí)間(應(yīng)對(duì)新機(jī)遇的行動(dòng)時(shí)間)縮短35%,相比之下基礎(chǔ)用戶僅縮短27%;高級(jí)DevOps用戶的產(chǎn)品上市速度提高46%,而基礎(chǔ)用戶僅提高19%;91%的高級(jí)敏捷采用者和87%的高級(jí)DevOps用戶看到了客戶體驗(yàn)的改善。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國(guó)也在如火如荼地進(jìn)行,CA相信中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力,也希望與客戶和合作伙伴一起共同應(yīng)對(duì)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的變革浪潮。CA將以“以建應(yīng)變”及打造“現(xiàn)代軟件工廠”的理念,為中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)客戶帶來(lái)技術(shù)和相應(yīng)解決方案。

此外,針對(duì)前些時(shí)間CA中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整,馬丁?麥凱表示這是全球資源配置計(jì)劃的一部分,但CA在中國(guó)市場(chǎng)的整體投入仍不斷增加。

CA如何保證自身一直保持在技術(shù)前沿,從而為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持呢?

林潔聰認(rèn)為,主要有三個(gè)方面:第一,CA內(nèi)部有自己的孵化機(jī)制,即CA加速器,保證公司內(nèi)部能夠源源不斷開(kāi)發(fā)出新技術(shù);第二,CA傳統(tǒng)行業(yè)的工程師團(tuán)隊(duì)也在努力保證在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí)盡量使用最新技術(shù),從而保證CA的技術(shù)在一些通用平臺(tái)上都能夠被使用;第三,CA的企業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)特別關(guān)注一些潛在的并購(gòu)機(jī)會(huì),從而擴(kuò)張基礎(chǔ)產(chǎn)品的應(yīng)用范圍。

馬丁?麥凱表示:“CA有區(qū)別于其他企業(yè)的兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。在研發(fā)領(lǐng)域,CA和其他公司不同的一點(diǎn)就是著眼于全球資源,在全球范圍內(nèi)不斷部署和優(yōu)化資源。關(guān)于云領(lǐng)域的問(wèn)題,全世界的大趨勢(shì)是一樣的,很多公司都在建立公有云、私有云、混合云或者是公司本地云的解決方案。在大的機(jī)制上,中國(guó)和其他地方并沒(méi)有什么太大的差別,而CA的優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品和應(yīng)用的設(shè)計(jì)能夠適用于各種云計(jì)劃。”

企業(yè)文化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

談到CA 和用戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的挑戰(zhàn)時(shí),馬丁?麥凱認(rèn)為最主要的挑戰(zhàn)并不是技術(shù)和流程,而是在企業(yè)文化適應(yīng)方面。對(duì)于工程師團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),需要從過(guò)去的瀑布式開(kāi)發(fā)模式轉(zhuǎn)向敏捷開(kāi)發(fā)模式,并且,客戶也會(huì)參與到整個(gè)研發(fā)過(guò)程中,及時(shí)提出建議和反饋。

篇9

“做行業(yè)數(shù)字化的使能者”在華為的戰(zhàn)略布局中無(wú)疑是核心要義之一。在深圳舉行的2017年華為全球分析師大會(huì)(HAS 2017)上,華為常務(wù)董事、公司戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉表示:“華為首先自己要實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化,才能更好地幫助各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

縱觀華為使能數(shù)字化的關(guān)鍵戰(zhàn)略與路徑,“由己及人”是最好的詮釋。在數(shù)字化大潮下,華為洞悉變化、順應(yīng)變化、引領(lǐng)變化。

3-5年打造數(shù)字化華為

華為自身將如何通過(guò)數(shù)字化,提升效率和創(chuàng)新力?徐文偉透露:華為計(jì)劃用3-5年時(shí)間,打造數(shù)字化華為,積極探索和踐行數(shù)字化之道。對(duì)外,通過(guò)交易和接觸過(guò)程的數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)客戶、消費(fèi)者、合作伙伴、供應(yīng)商、員工5類用戶的ROADS體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)快速、敏捷、方便,提升滿意度;對(duì)內(nèi),研發(fā)、供應(yīng)、交付等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化、服務(wù)化,打通跨領(lǐng)域的信息斷點(diǎn),實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)效率。

云服務(wù)正在成為運(yùn)營(yíng)商和各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),徐文偉表示,華為順應(yīng)這個(gè)潮流成立了Cloud BU。華為將強(qiáng)力投資打造開(kāi)放的公有云平臺(tái),攜手合作伙伴構(gòu)建云生態(tài)。通過(guò)幫助運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)的云化,與運(yùn)營(yíng)商一起,以云服務(wù)的方式,服務(wù)于廣大的行業(yè)客戶,服務(wù)于行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以“華為研發(fā)云”為例,華為依托全球數(shù)據(jù)中心,建設(shè)了10萬(wàn)個(gè)桌面云和110萬(wàn)個(gè)虛擬機(jī),實(shí)現(xiàn)了代碼上云和作業(yè)上云,使各研發(fā)作業(yè)環(huán)節(jié)時(shí)間縮短50%,研發(fā)作業(yè)效率提升約1倍。

徐文偉將如今的數(shù)字化浪潮稱為“一個(gè)最好的時(shí)代”,技術(shù)創(chuàng)新的速度、商業(yè)創(chuàng)新的廣度、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度都前所未有。徐文偉表示,華為目前在使能數(shù)字化的過(guò)程中的發(fā)力點(diǎn)將聚焦四大方面。

運(yùn)營(yíng)商全面云化實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)

全面云化從去年開(kāi)始就是華為加速運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,而云化基礎(chǔ)上,如何實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)成為運(yùn)營(yíng)商商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的新課題。徐文偉表示,華為不僅要幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,幫助運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)的全面云化,更要在數(shù)字化的基礎(chǔ)上,發(fā)揮運(yùn)營(yíng)商的管道優(yōu)勢(shì),開(kāi)辟新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。

一方面,幫助運(yùn)營(yíng)商發(fā)展視頻業(yè)務(wù),抓住萬(wàn)億美元的視頻市場(chǎng);另一方面,以云服務(wù)的方式使能垂直行業(yè)數(shù)字化,向企業(yè)和政府客戶提供計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)通信、企業(yè)聯(lián)接和IoT等服務(wù),參與未來(lái)十年內(nèi)15萬(wàn)億美元的行業(yè)數(shù)字化市場(chǎng)。

這樣的合作已經(jīng)被證明能夠發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),將醞釀更多商業(yè)機(jī)會(huì)。徐文偉介紹,以德國(guó)電信為例,近年來(lái)以云、視頻、IoT等為基礎(chǔ)不斷發(fā)展新業(yè)務(wù),面向消費(fèi)者,德國(guó)電信推出了NGTV;面向企業(yè)客戶,德國(guó)電信推出了OTC(開(kāi)放電信云),成為奔馳、大眾、博世等著名公司的云服務(wù)提供商。

加速釋放寬帶紅利

在華為看來(lái),寬帶市場(chǎng)仍然存在巨大的人口紅利,通信的基本需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被滿足:全球市場(chǎng)總共約有47億人口,30億人沒(méi)有接入互聯(lián)網(wǎng),8億的家庭沒(méi)有接入寬帶。華為預(yù)計(jì),到2025年,EM將新增20億人的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接,新增5億家庭寬帶用戶。因此,華為將加強(qiáng)EM市場(chǎng)投入,幫助運(yùn)營(yíng)商提高投資回報(bào)率,加速紅利釋放。

徐文偉表示,當(dāng)前制約EM市場(chǎng)發(fā)展的主要障礙就是投資回報(bào)過(guò)低,CAPEX和OPEX居高不下。針對(duì)這些問(wèn)題,華為成立了針對(duì)EM市場(chǎng)的商業(yè)解決方案部門(mén)。比如通過(guò)FTTx聯(lián)盟、站點(diǎn)聯(lián)盟等解決資源成本高的問(wèn)題;通過(guò)免傳輸簡(jiǎn)易站、Mini OLT等技術(shù)創(chuàng)新降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本;通過(guò)WTTX等解決方案,快速提供家庭寬帶;通過(guò)發(fā)展視頻等業(yè)務(wù),提高ARPU值。

通過(guò)與全球運(yùn)營(yíng)商分享廣泛的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),華為將幫助運(yùn)營(yíng)商提升能力,提高業(yè)務(wù)發(fā)放速度,降低運(yùn)維成本等。在部分場(chǎng)景下,投資回報(bào)ROI周期從9年縮短到4年左右。

“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略助力企業(yè)轉(zhuǎn)型

面向企業(yè)客戶,華為將自身定位為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者和最佳合作伙伴,助力客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

徐文偉表示,華為將堅(jiān)持“平臺(tái)+生態(tài)”戰(zhàn)略,打造一個(gè)云、管、端協(xié)同的平臺(tái);攜手行業(yè)伙伴,構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放、合作、共贏的良好生態(tài)。他還透露,為推進(jìn)“平臺(tái)”和“生態(tài)”戰(zhàn)略落地,華為計(jì)劃未來(lái)三年投資2億美元新建15個(gè)OpenLab,全球OpenLab數(shù)量將達(dá)到20個(gè)。

依托垂直行業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟構(gòu)建轉(zhuǎn)型新生態(tài)

在任何一個(gè)急速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)里,任何一家企業(yè)都不能“獨(dú)善其身”,通過(guò)生態(tài)的力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏將是華為一直堅(jiān)持的。

篇10

[關(guān)鍵詞] 髖關(guān)節(jié)發(fā)育不良;軟骨退行性變;膠原蛋白;基質(zhì)金屬蛋白酶;轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子

[中圖分類號(hào)] R681.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673-7210(2013)06(b)-0057-03

髖關(guān)節(jié)發(fā)育不良是臨床中導(dǎo)致軟骨退行性病變的重要原因,其可導(dǎo)致患者出現(xiàn)疼痛及關(guān)節(jié)功能障礙等情況,嚴(yán)重影響到患者的綜合生存質(zhì)量[1],臨床對(duì)于本病的研究主要以手術(shù)治療為主,而對(duì)于患者治療過(guò)程中的軟骨組織中的相關(guān)指標(biāo)的變化研究較少,尤其對(duì)于軟骨代謝及細(xì)胞發(fā)育的研究極少[2-3],因此認(rèn)為對(duì)其研究的空間較大。本文中筆者就髖關(guān)節(jié)發(fā)育不良軟骨退行性變患者膠原蛋白、基質(zhì)金屬蛋白酶及轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子的變化情況進(jìn)行研究,現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)分析如下:

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2010年2月~2012年11月于山東省聊城市第二人民醫(yī)院及復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院進(jìn)行診治的26例髖關(guān)節(jié)發(fā)育不良軟骨退行性變患者為觀察組,然后選取同期的26例車禍致傷患者為對(duì)照組。對(duì)照組的26例車禍致傷手術(shù)患者中,男6例,女20例,年齡29~65歲,平均(50.2±5.5)歲。觀察組的26例髖關(guān)節(jié)發(fā)育不良軟骨退行性變患者中,男5例,女21例,年齡29~64歲,平均(50.4±5.4)歲,單側(cè)24例,雙側(cè)2例;Crowe分期:Ⅰ期6例,Ⅱ期8例,Ⅲ期6例,Ⅳ期6例。兩組患者的性別及平均年齡方面的數(shù)據(jù)比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P > 0.05),具有可比性,且兩組患者均知情且同意參與本研究。

1.2 方法

將兩組患者均于手術(shù)治療過(guò)程中取其軟骨組織進(jìn)行檢測(cè),將所得標(biāo)本采用生理鹽水進(jìn)行沖洗,并將其以10%多聚甲醛進(jìn)行固定及以石蠟進(jìn)行包埋,然后將標(biāo)本切片進(jìn)行染色,并置于高倍鏡下進(jìn)行閱片,主要為由資深經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行閱片。然后將兩組患者的軟骨膠原蛋白、基質(zhì)金屬蛋白酶及轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子陽(yáng)性率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及比較,并將觀察組中不同Crowe分期者的陽(yáng)性率進(jìn)行比較。其中基質(zhì)金屬蛋白酶(MMP)檢測(cè)指標(biāo)包括MMP-1、MMP-3、MMP-7、MMP-9、MMP-13,均以高倍視野下陽(yáng)性細(xì)胞占所有細(xì)胞總數(shù)的25%以上為陽(yáng)性,膠原蛋白檢測(cè)指標(biāo)包括Ⅰ型、Ⅱ型、Ⅲ型及Ⅹ型,轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子(TGF)檢測(cè)指標(biāo)包括TGF-β1、TGF-β2及TGF-β3,膠原蛋白與轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子各個(gè)檢測(cè)指標(biāo)均以高倍視野下陽(yáng)性細(xì)胞占所有細(xì)胞總數(shù)的10%以上為陽(yáng)性。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS 15.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,正態(tài)分布的計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)。以P < 0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義

2 結(jié)果

2.1 兩組患者的軟骨膠原蛋白指標(biāo)陽(yáng)性率比較

觀察組的軟骨膠原蛋白Ⅰ型、Ⅱ型、Ⅲ型及Ⅹ型陽(yáng)性率均高于對(duì)照組(均P < 0.05)。見(jiàn)表1。

2.2 觀察組中不同Crowe分期患者的軟骨膠原蛋白指標(biāo)陽(yáng)性率比較

觀察組中Crowe分期Ⅳ期患者的軟骨膠原蛋白Ⅰ型、Ⅱ型、Ⅲ型及Ⅹ型陽(yáng)性率均高于Ⅰ~Ⅲ期患者,Ⅲ期高于Ⅰ、Ⅱ期患者(均P < 0.05)。見(jiàn)表2。

2.3 兩組患者的基質(zhì)金屬蛋白酶蛋白陽(yáng)性率比較

觀察組的MMP-1、MMP-3、MMP-7、MMP-9、MMP-13陽(yáng)性率均高于對(duì)照組(均P < 0.05)。見(jiàn)表3。

2.4 觀察組中不同Crowe分期患者的基質(zhì)金屬蛋白酶蛋白陽(yáng)性率比較

觀察組中Crowe分期Ⅳ期患者的MMP-1、MMP-3、MMP-7、MMP-9、MMP-13陽(yáng)性率均高于Ⅰ~Ⅲ期患者,Ⅲ期高于Ⅰ、Ⅱ期患者(均P < 0.05)。見(jiàn)表4。

2.5 兩組患者的轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子指標(biāo)陽(yáng)性率比較

觀察組的TGF-β1、TGF-β2及TGF-β3陽(yáng)性率均高于對(duì)照組(均P < 0.05)。見(jiàn)表5。

2.6 觀察組中不同Crowe分期患者的轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子指標(biāo)陽(yáng)性率比較

觀察組中Crowe分期Ⅳ期患者的TGF-β1、TGF-β2及TGF-β3陽(yáng)性率均高于Ⅰ~Ⅲ期患者,Ⅲ期高于Ⅰ、Ⅱ期患者(均P < 0.05)。見(jiàn)表6。

3 討論

軟骨退行性變是嚴(yán)重影響到患者的綜合生存狀態(tài)的一類疾病,其可由多種疾病導(dǎo)致,其中髖關(guān)節(jié)發(fā)育不良是導(dǎo)致髖關(guān)節(jié)軟骨的退行性病變的一類重要原因,其不僅僅可造成患者出現(xiàn)疼痛等不適感[4-5],機(jī)體功能也嚴(yán)重受限,臨床認(rèn)為其主要與機(jī)體的髖關(guān)節(jié)的負(fù)重不均衡及活動(dòng)受限有關(guān),因此其軟骨受損,表現(xiàn)出退行性病變的情況[6-7]。因此對(duì)于患者的生活質(zhì)量造成的不良影響不言而喻,而對(duì)于本類患者多采用手術(shù)進(jìn)行治療,故臨床中對(duì)于本病的研究多傾向于治療方面[8-10],而對(duì)于關(guān)節(jié)軟骨等方面的研究較少,而疾病發(fā)生時(shí)對(duì)此部分的影響最為明顯,故認(rèn)為對(duì)其進(jìn)行研究有較高的價(jià)值。國(guó)內(nèi)外較多研究顯示,膠原蛋白是關(guān)節(jié)軟骨中反應(yīng)“反分化”的有效指標(biāo)[11],并且對(duì)于軟骨的受創(chuàng)情況也有較好的反應(yīng)作用,故認(rèn)為對(duì)于軟骨退行性病變也有一定的研究?jī)r(jià)值。MMP作為臨床中有效反映機(jī)體某些病理狀態(tài)的指標(biāo),其對(duì)患者軟骨的代謝及分化等均有積極的反映作用[12-13],尤其對(duì)于受創(chuàng)軟骨的應(yīng)激性修復(fù)有較高的診斷價(jià)值。TGF則是臨床中反映及調(diào)節(jié)細(xì)胞分化及生長(zhǎng)的有效因子,其對(duì)于骨形成蛋白也有一定的調(diào)控作用,另外,其對(duì)于軟骨中膠原的轉(zhuǎn)錄等也有較強(qiáng)的干預(yù)作用,故認(rèn)為其對(duì)髖關(guān)節(jié)軟骨的退行性病變的過(guò)程有較佳的反映作用[14-16]。

本研究中筆者對(duì)髖關(guān)節(jié)發(fā)育不良軟骨退行性變患者膠原蛋白、基質(zhì)金屬蛋白酶及轉(zhuǎn)化生長(zhǎng)因子的變化情況進(jìn)行觀察,并與創(chuàng)傷導(dǎo)致手術(shù)的患者進(jìn)行比較,結(jié)果顯示,髖關(guān)節(jié)發(fā)育不良軟骨退行性變患者的上述這些指標(biāo)的陽(yáng)性率均呈現(xiàn)明顯升高的趨勢(shì),且其升高的幅度與其嚴(yán)重程度有一定的關(guān)系,表現(xiàn)出Crowe分期越高則陽(yáng)性表達(dá)率越高的情況,從而在一定程度上說(shuō)明對(duì)上述指標(biāo)的研究有利于了解患者的疾病嚴(yán)重程度。

綜上所述,筆者認(rèn)為髖關(guān)節(jié)發(fā)育不良軟骨退行性變患者膠原蛋白、MMP及TGF均呈現(xiàn)高表達(dá)狀態(tài),因此認(rèn)為對(duì)其檢測(cè)有利于了解患者的疾病狀態(tài)。

[參考文獻(xiàn)]

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