生產總監工作總結范文

導語：如何才能寫好一篇生產總監工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

**年車間緊緊圍繞“**”工作總基調，堅持以“精益管理”為主線，“隊伍建設”為基礎，瞄準部門年度工作目標，主動作為，銳意進取，在生產組織、質量控制、技術創新、隊伍建設、安全管控、黨的建設等方面取得新突破，圓滿完成了工廠下達的各項任務。

一、2***年的主要工作

今年，車間認真總結**年的工作得失，謀劃**年的工作思路，有效落實廠部黨委各項決策部署和工作要求，確立了以“精益管理”為主線，以“隊伍建設”為基礎,以“四個強化”為抓手，促進了車間各項工作上臺階。一是強化分工協作，班子團結有為。二是強化制度建設，管理更加規范。三是強化理念引領，推動精益管理。四是強化能力素質，抓好三支隊伍。

（一）強化協調統籌，生產組織科學高效

一是盤活人力資源，強化生產優先。二是堅持柔性生產，強化科學組織。三是優化信息渠道，強化生產服務。

（二）注重四個突出，產品質量管控有力

一是突出規范，著力完善質量考核制度。二是突出預防，著力建立 “防差錯”質量管理措施。三是突出改進，著力整改質量隱患。四是突出標準，著力強化過程控制。

（三）夯實管理基礎，安全運行穩中向好

一是一崗雙責主體責任落實。二是警示教育學習培訓形成常態。三是應急處置演練定期開展。四是網絡安全和信息化工作體系逐步完善。五是隱患排查整改責任落實。六是“雙重”機制建設扎實推進。七是創新安全管理，提高保障水平。

（四）深化三項工作，設備保障優勢凸顯

一是深化制度建設，設備精益化管理進一步推進。二是深化預防性維修，設備保障能力進一步提高。三是深化精益改善，生產瓶頸問題取得突破。

（五）控制關鍵環節，降本增效成效顯著

一是穿好用盡，規范操作。二是嚴格考核，獎懲兌現。三是領料退料，嚴格把關。四是修舊利廢，形成風氣。

（六）狠抓6S管理，現場水平不斷提升

一是宣傳教育引導提素養。二是堅持問題導向抓改善。三是強化檢查考核重約束。

（七）突出黨建引領，群團工作有聲有色

一是規定動作不走樣，支部標準化建設扎實開展。二是特色工作有亮點，“兩學一做”形成常態化制度化。三是意識形態重實效，車間凝聚力向心力增強。四是關心關愛曖人心，團結和諧局面更加鞏固。

（八）積極協同營銷，全員意識不斷增強

一是細劃線路責任到班。二是特色競賽你追我趕。

二、20**年存在的不足

一是車間基礎管理比較薄弱，還需進一步完善、提高；二是個別質量弱項指標改善乏力，還需采取有效措施持續攻關；三是整體技術水平有待進一步提高；四是精益管理全員參與度不夠，積極性主動還需進一步調動；五是設備維修保養精度還需進一步提高；六是隊伍素質尤其是少數員工文明素質還需要進一步提高；七是職工文化活動還需進一步豐富。

三、**年的工作思考

篇2

今年的生產任務始終保持了滿負荷生產。機臺的開臺率始終保持在95%以上，特別是今年在卷筒產品上，上半年分切工序較為緊張，自從四月份購置了一臺新分切機后，分切得到正常運轉。今年總體上卷筒產品多于前兩年，平均每月的分切成品產量在 噸左右，這使公司的綜合合格率明顯上升，但在產品質量上給我們提出了更高的要求。

2021年產品質量上，從總體看，與以往相比，穩中有升。長度計量合格率從去年的 %上升到 %。如海南海富、哈藥總廠等用戶的開發已基本一次性成功。在批量生產海南海富產品的過程中，采取了六英寸紙管，使每月的復合消耗比以前有了明顯的降低。在卷筒產品上，在充分了解客戶、確保卷料符合標準的前提下，盡可能減少接頭，并針對不同的客戶制訂不同的卷料摩擦系數。

2021年在消耗上比去年明顯有所下降，但整體的消耗與理想還不夠，公司內部認真進行了總結，認為公司職工對消耗的心態不強，主人翁精神不夠。而重要的原因之一是輔助材料的使用與職工、車間主任的工資未掛鉤，對消耗的考核不嚴，使每月的油墨，特別是五金的費用居高不下。

2021年車間現場管理在公司領導的重視下，下半年實行天天進步工程，優化車間內部環境，并順利通過了北京納貝斯克公司的驗廠、ISO14000-2000版。員工的上崗標準也更加規范化。

2021年各車間的工作都不錯，但還存在一些問題：

1、ISO9001工作執行不夠全面、完善。

2、領導的指示不能隨時貫徹，如班前會上車間主任組織能力不夠。

3、員工的違紀現象還時有發生。

4、車間的質量問題內外部時有反饋。

針對以上問題，2003年有以下措施：

1、完全滿足營銷的事先需要，做好營銷的后臺服務工作。

2、全面檢查各車間的產品質量，特別是醫包產品的新要求、新工藝。充分利用產前分析會分析到位。預防質量事故的發生。

3、消耗的下降是一項重要工作。在2003年輔助材料的使用要與車間工資掛勾，不能只在月底考核產品質量。

篇3

完善項目計劃體系，提高項目計劃執行力

剛到公司，給我第一感覺是項目很忙，忙得熱火朝天，中道有3套井架的半成品構件制作，外場有4套井架的預拼裝工作，后道有2套井架鋅前、鋅后處理工作。但是所有項目都沒有一個完整的工作計劃，同時各工序也沒有完善的小日程計劃，所以工序資源沖突明顯，各項目進展不順，效率不高，工期滯后，團隊管理人員積極性不高。為此我與NOV業主商議，確定最終的完成日期，然后根據此節點重新編排項目整體計劃，同時排出半成品、預拼裝、拋丸、鋅前、鋅后、油漆、打包工序小日程計劃，同時將計劃給各工區交底，制定獎懲措施，并安排專門的人員進行計劃跟蹤，發現有拖延計劃現象及時反饋并進行積極的措施補救。通過此項措施，項目計劃完成執行力提高約50%，為后續項目順序完成打下堅實的基礎。

完善各工序交接，強化數據統計

NOV項目工序多，構件交接至關重要，之前構件轉序時，轉序單填寫形式化，導致各工序的構件轉運數據不一致，工序間矛盾扯皮現象較多，同時由于數據不準確，造成生產資源協調、備份考慮不足，反而間接影響項目計劃的執行力。為此我要求設立各共享數據庫，將各工序交接負責人將每天轉運數據填入數據庫，前道、后道交接時，交接人員認真清點，數據基本吻合，同時準確的數據為我們分析項目各時期的資源協調提供了數據支撐。根據此數據信息，我們及時引進了3家預拼裝施工班組、2家鋅前施工班組、2家鋅后施工班組、2加油漆施工班組，為后續項目有序推進提供了有力的數據支撐。

優化組織結構，加強團隊建設

篇4

一、計劃完成情況（截止5月31日）

水工專業全年共7項工作，按計劃本月應完成0項，實際完成0項，完成率100%。詳細見下表

序號

計劃項目

實施措施

時間

節點

責任人

完成情況（未完成原因）

1

水工建筑物安全檢查

水工建筑物巡視檢查記錄；汛前、汛后巡視檢查；年度詳查表

全年

魏智慧

階段性完成。汛前、汛中以及每周2次水工建筑物巡視檢查定期開展。

2

技術檔案

圖紙；儀器、儀表設備說明書、合格證及臺帳；監測儀器檢驗、率定資料，監測成果；水工設施及設備缺陷及處理記錄，水工設施及設備異常、障礙、事故記錄等；

全年

魏智慧

階段性完成。圖紙；儀器、儀表設備說明書、已保存，臺賬定期更新，監測成果整編分析已開展。

3

庫岸巡視檢查

水工建筑物巡視檢查記錄，邊坡豎直位移人工觀測

全年

魏智慧

階段性完成。水工建筑物巡視檢查定期開展，邊坡豎直位移人工觀測每月一次。

4

監測設備管理

監測設施和儀器設備臺帳；監測儀器、儀表檢定；測設施和儀器設備維護；監測設施和儀器設備封存、報廢；監測系統自動化維護；監測資料整理和年度整編。

全年

魏智慧

階段性完成。監測設施和儀器設備臺帳及時更新；監測儀器、儀表檢定每年定期送檢；監測設施和儀器設備維護每周一次監測資料整理和年度整編。

5

水工建筑物維護

檢查發現的缺陷與隱患，應進行分類分級管理，及時組織制定處理方案并實施，消除不利因素；水工建筑物維護包括缺陷評估、養護、維護、記錄、總結等。重點關注裂縫修補、滲漏處理、剝蝕修補及處理、水下修補等；

全年

魏智慧

階段性完成。發現問題已列入問題庫，伸縮縫滲水已處理。

6

完善水工專業技術監督相關制度

水工機械運行檢修規程；水工觀測規程；水工運行維護規程；水工建筑物現場巡視檢查制度等。

2020.06.30

魏智慧

已完成。水工運行檢修規程；水工觀測規程；水工維護規程；水工建筑物現場巡視檢查制度制度編制完成。

7

檢測儀器定期送檢

全站儀、電子水準儀定期送檢

2020.12.30

魏智慧

未完成。按照檢定周期定期送檢，目前未到檢定周期。

二、本月工作總結及存在問題解決情況

1.本月工作總結：

本月采集11687點次；對土石壩視準線位移及沉降、1074尾水平臺、6個繞壩滲流監測孔進行了人工觀測以及水工建筑物巡視檢查等。本月視準線位移及沉降觀測共觀測137點次，繞壩滲流監測共觀測31點次，巡視檢查4次；本月監測數據基本正常，未見明顯異常變化，安全監測成果基本能夠反映建筑物的運行性態，工程運行狀態整體穩定，本月監測儀器設備運行正常；土石壩豎向位移和水平位移變形目前速率穩定；連接壩段與土石壩接合部位的防滲效果良好，本月未出現異常變化；基礎滲透壓力分布和變化規律符合客觀規律，壩體內部滲流情況基本正常，上游隨水位變化明顯，下游側較穩定，防滲墻效果良好；混凝土壩段壩基沉降變形穩定，目前呈收斂趨勢，數據基本無異常；接縫開合度測值變化規律基本相同，均隨溫度呈穩定周期性變化；泄洪閘壩段及廠房壩段鋼筋應力基本正常；混凝土壩與土石壩連接處土壓力計測值穩定，前期變化主要受土石壩填筑影響，目前測值主要受滲透壓力影響；混凝土壩與土石壩連接處滲壓計測值穩定，上下游滲透壓力折減明顯，結合面防滲處理效果良好。右岸繞壩滲流整體穩定，地下水位基本隨庫水位變化，且離庫區越遠地下水位越低，符合一般規律；本月監測數據基本正常，未見明顯異常變化，安全監測成果基本能夠反映建筑物的運行性態，工程運行狀態整體穩定，本月監測儀器設備運行正常。

2.本月技術監督存在問題解決情況：

無

三、2019年下半年技術監督檢查問題整改情況

無。

四、本月開展的工作

1、開展水工建筑物定期巡視檢查，檢查發現問題已記錄在巡視檢查記錄表內；

2、大壩監測資料1次月度整編；

3、大壩安全監測儀器定期維護記錄4次；

4、大壩安全監測自動化系統維護4次；

5、5月水工專業技術監督月度工作總結；

6、5月技術監督月報；

7、右岸上游邊坡豎直位移人工觀測；

8、土石壩56個觀測墩豎直、水平位移人工觀測；

9、尾水平臺豎直位移人工觀測；

五、下月工作計劃

1、水工建筑物巡視檢查；

2、定期更新監測儀器設備臺賬；

3、大壩安全監測儀器定期維護；

4、大壩安全監測自動化系統定期維護；

5、右岸上游邊坡豎直位移人工觀測；

6、尾水平臺豎直位移人工觀測；

篇5

一、全省建筑施工安全生產形勢

今年上半年，在全省各級建設行政主管部門和建設系統全體干部職工的共同努力下，我省建筑施工安全生產形勢總體保持穩定，趨于好轉。截至6月30日，全省建設系統未發生三級及以上重大施工安全事故。今年上半年，全省共發生建筑施工傷亡事故26起，死亡27人。與去年同期相比，事故起數減少10起，下降了27．8％，死亡人數減少16人，下降了37．2％。事故起數、死亡和三級重大事故情況均為近幾年的最好水平，汕頭、東莞等12個市沒有發生1起四級及以上施工安全事故，廣州、佛山、茂名、肇慶、云浮、河源等6個市傷亡事故一直保持下降態勢。廣州市與去年同期相比施工死亡人數下降了72％，由去年同期死亡22人降為死亡6人，少死亡16人。

二、全省施工安全主要工作情況

上半年，我廳緊緊圍繞總書記、總理關于安全生產工作的重要講話精神，組織全省各級建設行政主管部門、施工安全監督站和建設系統全體干部職工進行認真學習，從思想和觀念上充分認識安全生產的極端重要性，要求全省把抓好建筑施工安全的認識統一到總書記和總理的講話精神上來，并用于指導安全生產各項工作。上半年，我廳主要突出抓好七個方面工作：

一是抓安全生產死亡人數控制指標的分解，強化安全生產責任目標管理。年初，我廳制定了“全省建筑施工事故死亡人數比20__年下降10％的控制目標”，并在全省建設工作會議上我廳與各地級以上市建設局（建委）簽訂了安全管理目標責任書，強化了建筑施工安全生產監管的層級責任。

二是抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段。今年以來，我廳深入貫徹落實國務院頒布的《安全生產許可證條例》和建設部頒布的有關安全生產許可工作的規章和配套文件精神，一方面認真組織實施了建筑業企業“三類人員”安全生產考核和核發安全生產許可證兩項工作，多次發文要求全省嚴格實施建筑施工安全生產許可制度，從招投標、施工許可、專業分包、專項檢查等各個環節，嚴禁未取得安全生產許可證建筑施工企業從事建筑施工活動，從嚴查處無證施工企業。據統計，截止至6月30日，全省已有4083家企業領取了安全生產許可證，占我省建筑施工企業總數的84.3％，目前我省仍有700多家建筑施工企業未取得安全生產許可證。從20__年至今，全省共有113657名建筑業企業的“三類人員”參加安全生產考核，其中91822人考核合格，取得了安全生產考核合格證，考核合格率為81％。另一方面，加強對違法違規企業的處罰力度，對今年以來發生施工安全事故的廣東省騰越工程公司等15家建筑施工企業依法作出了暫扣企業安全生產許可證30至90天的行政處罰，對未取得安全生產許可證擅自施工的廣州市高盛隆工程公司依法作出了罰款10萬元的處罰，對在我省發生施工安全事故的中建三局一公司等3家外省施工企業除責令其按“四不放過”原則進行整改外，按建設部規定向其行政主管部門發出了行政處罰建議，并將處罰情況向全省通報，并實行在安全生產許可證暫扣期間，受處罰企業不得承接新的工程施工項目的處罰措施。此外，對安全生產管理后進的地區和事故多發的地區、單位的領導采取了約談制度，幫助這部分地區或企業分析安全生產形勢和存在問題，制定落實整改措施，督促其認真履行安全生產職責。上半年以來，我廳對廣州、佛山、清遠、肇慶、云浮等5個去年安全事故多發地區的建設局分管施工安全的領導進行約談；對去年安全生產管理存在突出問題的廣東省第一建筑工程有限公司等5家施工企業的法定代表人、分管施工安全的企業負責人進行安全生產工作約談，并向全省印發了《部分外省及省屬建筑施工企業安全生產工作約談會議紀要》。通過安全生產工作約談，督促重點地區、重點企業、重點環節全面落實安全生產責任制度，取得了較好的效果。

三是抓強化事故預警提示制度，提高各級建設行政主管部門應對各類突發事件（事故）的應急管理能力。為確保“汛期”、“兩會”、“兩節”、“臺風”期間的安全生產形勢穩定，我廳及時對“春節”、“兩會”“五一”假期、汛期、防御今年“珍珠”臺風等工作都發出了緊急通知，針對性地提出工作要求，敦促各地在上述時期加強安全生產管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發生。

四是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我廳認真抓好貫徹落實全國、全省建設工程安全生產電視電話工作會議的工作部署，同時堅持 每季度召開全省防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等十個方面的工作。根據建設部《關于開展20__年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》，我廳結合本省實際印發了《20__年廣東省建筑施工安全專項整治實施方案》，明確提出今年安全專項整治的總體目標是：各地區必須進一步深化專項整治工作，用最嚴格的監管，最強有力的措施杜絕一次死亡3人及以上的施工坍塌重大安全事故的發生，20__年高處墜落和施工坍塌的事故起數和死亡人數分別比20__年下降8％。通過在全省開展建筑施工安全專項整治活動，認真落實安全生產監管責任和企業安全生產主體責任，促進各項安全生產監管措施真正落到實處，及時消除事故隱患，杜絕重特大施工安全事故的發生，取得較好成效。上半年以來，在春節前、“五一”節前、安全生產活動月期間組織開展全省施工安全生產大檢查，同時，在3月份組織了全省安全生產許可管理工作專項檢查，在6月份組織了全省大型起重設備安全使用專項檢查，據統計，在今年上半年各次施工安全專項檢查中，全省各地共檢查工地23986項，查出事故安全隱患6484項，發出整改通知書7860份，局部停工通知書1224份。6月份，我廳組織各市建設局、施工安全監督站和部分大型施工、監理企業的負責人約400人，在廣州市召開了全省預防深基坑坍塌事故現場觀摩會，針對近年來我省建設工程規模的逐步擴大、大型深基坑工程數量不斷增加的特點，詳細介紹了廣州市去年以來在深基坑工程安全監管方面所取得工作經驗，要求各市要學習借鑒，做好本地區深基坑工程安全生產監管工作。并于7月中下旬組織對部分施工安全重點監控地區和企業開展施工安全專項督查。

五是抓建立建筑施工作業人員安全教育培訓“平安卡”信息管理制度。為規范建筑施工企業用工管理，強化安全教育培訓，逐步提高建筑施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進建筑施工企業勞動用工從無序管理走向有序管理，我廳在大量調研的基礎上，提出要在全省范圍內建立起建筑施工作業人員安全教育培訓“平安卡”信息管理制度，組織編寫了《廣東省建筑工人安全生產知識讀本》和《建筑工人安全生產維權手冊》，開發了建筑工人“平安卡”管理系統。目前，“平安卡”信息管理制度已在廣州、深圳、珠海等7個市開展試點工作。于6月30日在珠海市召開全省實施“平安卡”管理制度試點工作現場會暨“平安卡”首發儀式，組織全省21個地級市建設局（建委）的分管局長和相關處室負責人，以及我省部分大型施工、監理企業負責人，超過1000人參加會議和參觀珠海市的建筑工人安全教育“平安卡”培訓工作的執行情況。建設部、省安監局有關領導出席會議并作了講話，充分肯定了我廳開展該項工作的社會意義。我省推行的建筑工人安全教育“平安卡”制度被廣東省委列為爭創“排頭兵”的創新管理舉措，并在省委召開的“排頭兵”會議上作為工作經驗進行介紹。

六是對全省的建筑施工安全生產活動實施動態管理。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產的監督管理，根據《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等有關法律、法規，我廳制定了《廣東省建設廳建筑施工安全生產動態管理辦法》，此管理辦法作為規范性文件已由省政府進行公報，于7月1日起施行。通過對全省范圍內所有在建工程的施工安全生產過程實施動態管理，進一步強化了對施工、監理企業以及項目經理、專職安全員、總監理工程師和專業監理工程師安全行為的管理力度，對其違法違規行為實施扣分的結果將作為對企業資質、安全生產許可證以及人員從業資格等管理的重要依據。

七是組織全省建設系統深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，我廳及時向全省印發了《轉發省委宣傳部等五部門關于開展20__年“安全生產月”活動的通知》和《關于印發20__年安全生產月活動方案的通知》，全面布置、指導和協調全省建設系統“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動，我廳成立“安全生產月”活動領導小組，下設辦公室。領導小組組長由省建設廳廳長勞應勛擔任；副組長由省建設廳副廳長陳英松、劉錦紅擔任；小組成員：建設廳安全生產委員會成員處室處長（負責人）。“安全生產月”活動期間，廳領導帶隊參加了全省安全生產月宣傳咨詢日活動，接受群眾的咨詢，全省各市也相應組織開展有聲有色的宣傳咨詢日 活動。在“安全生產月”期間，我廳先后組織舉辦了預防深基坑坍塌現場觀摩會和建筑工人“平安卡”管理系統運用現場觀摩會，組織了全省施工安全生產專項檢查和大型起重設備安全使用專項檢查。同時，在廣東建設報上刊登三期“安全生產月”專刊，加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業安全文化建設。

三、當前建筑施工安全生產存在的主要問題和下一階段的工作計劃

（一）存在的主要問題

上半年以來，雖然我省建筑安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，全省建設系統施工安全生產形勢依然不容樂觀，施工安全生產形勢依然嚴峻，歸納起來，有以下四個方面的特點：一是施工傷亡事故依然頻發，事故起數仍居高不下；二是安全生產基礎薄弱，安全投入不足，施工設備老化，安全監管缺位等問題仍然較突出；三是執法隊伍建設、機構、編制、經費仍然與當前的建設規模和安全生產監督要求不相適應，執法力度不夠，安全生產責任在基層衰減的現象仍然存在；四是高處墜落和坍塌事故多發勢頭，仍未得到有效控制。

（二）下一階段我省施工安全管理和防范重特大事故的工作打算

重點抓好以下六個方面的工作：

1、突出重點，全力以赴抓好防范重特大事故這項安全生產的中心任務。

2、進一步落實安全生產責任制，強化安全生產管理。認真貫徹落實十六屆五中全會提出的“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步落實安全生產責任制。以督促建筑施工企業落實安全生產責任主體的責任為重點，通過加強監督檢查、加大行政執法力度、對安全問題突出的企業進行公開曝光和重點監控、建立企業安全生產動態監管系統等措施，促進企業完善安全生產管理規章制度，保證安全生產投入，加強安全教育培訓，加強重大危險源的管理，實行專人負責。

3、嚴格實施安全生產許可證制度，加強動態監管。進一步加大檢查監督的力度，嚴禁未取得安全生產許可證的施工企業承建工程和未取得安全生產考核合格證的“三類人員”上崗，對發生安全事故和安全問題管理突出的企業，依法暫扣其安全生產許可證，督促其限期整改，改善安全生產條件。

4、繼續深入開展建筑施工安全專項整治工作。突出抓好重點地區、重點企業和重點部位三個方面的專項整治。一是我廳已確定了廣州、佛山、清遠、肇慶、云浮等5個地區作為今年我省建筑施工安全重點監控的地區，切實加大監管力度，采取有效措施，遏制事故多發勢頭。二是將近兩年來事故多發和安全管理問題突出的施工企業列入重點監控范圍，督促其全面落實企業安全主體責任，制定有效防范措施，控制和減少事故的發生。三是今年仍以高處墜落和施工坍塌作為施工安全監控的重點部位。下半年將組織對各地實施施工安全專項整治情況進行專項督查，及時消除事故隱患；8月中下旬，分別開展安全生產許可證制度實施和建筑施工起重機械安全使用的專項檢查，督促施工企業切實落實安全生產主體責任，規范建筑施工起重機械的安全使用管理。

篇6

一、“隱患治理年”活動扎實有效。一是安排部署到位。根據國家、省、市安排，下達了《*縣人民政府辦公室關于印發〈*縣安全生產“隱患治理年”活動工作方案〉的通知》，明確工作目標、對象、范圍及工作重點，采取生產經營單位自查與鄉鎮、部門檢查相結合的辦法，推進隱患治理工作的實施。二是強力實施“隱患治理年”活動各項工作，取得了明顯成效。全縣共查出各類安全隱患1560處，分別是：有223家企業開展了隱患排查治理自查自糾，自查自糾各類隱患496處，其中：立即整改451處，限期整改45處。各鄉鎮與行業主管部門深入本轄區、本系統查出各類安全隱患302處，。安監部門檢查生產經營單位267家，查出各類隱患762處，其中：立即整改661處，限期整改101處。

二、“行政執法年”和“法人代表安全生產承諾落實年”活動進展有序，成效顯著，以*安委〔20*〕2號印發了《*縣“法人代表安全生產承諾制落實年”工作方案》和《*縣“安全生產行政執法年”工作實施方案》的通知，全面安排部署“行政執法年”活動和“法人代表安全生產承諾制落實年”活動各項工作。一是積極探索安全生產行政執法新途徑，建立健全安全生產監督檢查制度，追求行政執法效果最優化。20*年，縣安監局將主要力量充實到執法一線，把執法人員劃分為三個組，每組由副局長牽頭負責，并把全縣按鄉鎮劃分為三個片，實行分組劃片開展安全生產行政執法，把監管責任與執法任務明確倒各執法組。在機制上實行副局長包片，一般干部包企業。遇有工作阻力，三個執法組聯合行動，形成合力，實施重點突破。對重大安全隱患，遇到監管困難時，積極與市安全生產監察支隊聯系，取得支援，對三家重點企業進行了重拳出擊治理。在執法處罰中，對較大數額處罰，由局領導班子集體討論研究做出處罰決定，截止目前已檢查生產經營單位267家，下達執法文書380余份，較好地治理了安全生產環境。二是扎實推進法人代表承諾制度落實。制定了《*縣“法人代表安全生產承諾制落實年”工作方案》，成立了組織，對332家簽訂法人代表安全生產承諾書的生產經營單位兌現承諾情況進行了監督檢查，促使生產經營單位落實安全生產經濟政策，加大安全投入，冀南化工股份有限公司、凱米克化工有限公司、趙都金屬制品有限公司、錦輝緊固件有限公司、*縣花炮廠、*縣鞭炮公司、柏林藥業有限公司等重點企業年內增加安全投入累計達364.49萬元，全面落實安全生產主體責任。檢查中對16家不履行承諾的單位依法進行了處罰，以警示教育其他生產經營單位。并按照省、市要求，印發了《“法人代表安全生產承諾制落實年”活動工作驗收及“法人代表安全生產承諾制落實年”活動工作評估實施方案》。對各生產經營單位落實安全生產承諾制度進行了評估驗收。

三、有效推進安全生產百日督查專項行動。起草印發了《*縣安全生產百日督查專項行動方案》，從4月下旬至7月底，在全縣范圍內開展了安全生產百日督查專項行動。縣安監局組建三個綜合督查組，交警、消防、交通、建設、質監、教育、電力、工商等部門按職責分工，組建專項督查組，實施督查，采取生產經營單位、鄉鎮、部門自查與安全生產監管部門督查相結合的辦法，督查生產經營單位288家，21個鄉鎮，30多個縣直部門，查出各類安全隱患和問題865條，均已監督整改到位。

四、安全生產基礎性工作得到加強。一是生產經營單位基礎性工作建設。全縣有185家企事業單位在去年完成“三項制度”審核備案的基礎上，今年結合對安全生產管理機構與專兼職安全生產管理人員，實施配齊、配備，健全工作機制，提高了基層安全生產管理水平。二是抓好鄉鎮安全生產“雙基”達標建設。著成專門人員負責指導南雙廟、北臺頭、大辛莊、邊馬、大馬村、泊口、東代固等7個鄉鎮按要求開展了安全生產“雙基”達標建設活動并完成工作任務。

篇7

2019年上半年公司安全生產狀況總體平穩，各項目在公司領導的關心指導、全體管理人員的共同努力下，無安全事故發生，公司安全生產管理水平有了一定提升。回顧安全生產監督管理部上半年安全生產管理情況，現以重點工作、亮點工作、存在的問題以及下半年的工作安排等四個方面做以總結：

一、重點工作總結

（一）、簽訂安全生產目標責任書

建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，公司黨委書記、董事長代表公司與總經理、分管領導、各部門、各項目、各項目負責人簽訂安全生產目標責任書，簽訂率100%，在公司的督促下，各項目全部簽訂項目安全目標責任制，確保安全責任縱向到底、橫向到邊。

（二）、貫徹上級要求及開展安全會議情況

上半年公司召開4次安全例會，匯報公司安全生產動態，及時解決生產中存在的安全問題，并安排下階段公司安全生產工作。積極傳達貫徹落實政府部門、上級單位安全管理的規定、文件、會議精神；

（三）、安全監督檢查情況

（1）上半年安監部共開展了節前安全專項檢查、節后復工安全檢查、一季度綜合安全檢查、4月份安全月檢、消防專項檢查、大型設備專項檢查、五月份安全檢查、第二季度綜合安全檢查等8次檢查；

（2）共檢查項目91次，查處隱患共926條，其中土建類隱患265條，消防類隱患46條，臨時用電105條，大型機械及小型機具280條，安全管理類190條，安全隱患整改完成907處，整改率為98%；

（3）公司對各項目危險性較大分部分項工程進行旁站監控共計16次，其中土建類5次，大型設備類11次，公司的旁站監督確保了各項目危大工程施工安全性。

（4）協助公司項目迎接局安監部、南方分局安全檢查62次。

通過一系列的安全檢查監督，排查了各項目存在的安全隱患，通過下發隱患整改單并要求限期整改，以及在安全例會上對項目隱患照片進行通報的方式，對引導安全隱患的整改、防止安全事故的發生起到了良好的效果，使項目的安全情況達到可控狀態。

（四）、三類人員管理情況

上半年，公司共組織5批71人次參加三類人員考試，在年初通過多種方式為公司引進安全管理人員9人，其中持證7人。截至4月底，公司現持安全生產考核證有123人，其中A證2人、B證33人、C證89人。通過組織考試及人才引進進一步加強了公司安全管理人員隊伍建設。

（五）、安全教育培訓情況

 上半年，公司安監部組織各項目培訓觀摩學習共計4次，具體如下：

（1）3月8日組織公司各項目項目負責人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局舉辦的“房建工程安全生產事故預防”的專題培訓；

（2）3月23日，組織公司各項目項目負責人、安全主任、安全管理人員參加局南方分局在舉辦的“裝配式建筑質量安全管理交流觀摩會”的專題培訓；

（3）4月9日，組織公司各項目安全主任、安全資料員參加公司安監部在廣電項目舉辦的“安全管理內業資料培訓”的專題培訓；

（4）4月27日協助局南方分局在公司2個項目舉行安全文明施工現場觀摩活動。

通過以上培訓、觀摩交流，提高了項目安全管理人員安全管理水平，展示了公司安全生產標準化工作開展的成果。

二、亮點工作總結

（一）、上半年安全創優工作

（1）1個項目獲得“深圳市2019年度上半年深圳市建設工程安全生產與文明施工優良工地”；

（2）一季度公司三個項目獲得深圳市住建局“2019年第一季度安全生產示范工地”稱號；

（3）2個項目獲得局南方分局“3月份安全生產優秀工地”稱號；

（4）3個項目獲得局南方分局“4月份安全生產優秀工地”稱號；

（5）4月份2個項目舉辦了局南方分局深圳地區“安全文明施工”觀摩會；

(6)1個項目被《施工企業管理》雜志選為標桿項目，舉辦了“項目現場技術與管理創新成果應用觀摩交流會”全國觀摩會，接待了1000余人團隊的觀摩；

創優工作的開展不僅提高了各項目做好項目的熱情，而且擴大了公司在深圳地區的影響力，彰顯了局的品牌效應。創優工作的成果一方面體現出了公司上下對安全工作的重視，另一方面顯示出公司安全管理水平的提高。

（二）、2019年工人進場體檢情況

在公司的督促指導下，上半年公司共有14個項目開展進場工人體檢工作，體檢總人數達2053人。

體檢工作的開展主要限制了不符合現場年齡、健康狀況要求的工人，從而有利的預防了由于身體原因而導致的事故發生。

三、存在的問題

（一）月度安全檢查未覆蓋所有項目。

     目前由于部門人數的限制，在月度安全檢查中，未能覆蓋到公司所有項目，缺少對邊、小、散、遠項目的安全監管理。下一步安監部將從項目上抽調安全管理經驗豐富的人員參與公司安全檢查，月度安全檢查覆蓋所有項目，確保公司安全生產工作有序開展。

（二）公司各項目安全管理水平參差不齊。

由于缺乏經驗豐富的安全管理人員，以及如缺少專業的機電管理人員，導致公司各項目安全管理水平存在差異。下一步安監部一方面將重點關注人員配備問題，合理分配公司現有安全管理人員，另一方利用各種培訓、觀摩交流的機會，組織項目安全管理人員積極參與，提升公司安全管理水平。

四、下半年重點工作安排

1、推動公司安全生產形勢持續向好發展，確保無死亡及重傷事故發生；

2、下半年深圳市市優、廣東省省優工地的策劃和申報工作；

3、加強各項目危大工程監控工作；

4、迎接政府部門、局安監部、南方分局安全專項檢查；

5、做好防臺防汛及防暑降溫部署工作；

6、組織開展深圳市住建局文件學習宣貫會；

7、落實全員安全生產責任制的要求，做好領導帶班檢查工作；完善各部門及項目安全生產責任制的考核工作；

篇8

一、加強領導，精心組織

項目部領導高度重視此次活動，根據公司開展冬季安全生產大檢查活動指導意見，按照有關計劃要求，周密部署，狠抓落實，使活動得到認真開展。同時為了進一步加強冬季安全生產大檢查的力度，項目部及時成立了冬季安全生產大檢查專項工作領導小組，組長由項目經理鄭春雷擔任，副組長由項目副經理張建偉和徐寧擔任，組員由各部門負責人及施工現場各班組長構成，做到責任到人，加強自身安全管理，共同做好施工現場安全工作，不斷提高施工人員安全意識，有效杜絕了安全事故的發生。

二、落實安全工作，加強檢查整頓

項目部按照公司文件要求，針對冬季施工特點，早準備，早動手，采取有效措施。將“防火、防爆、防滑、防凍、防坍塌、防中毒、防高空墜落、防交通事故”作為冬季施工安全管控重點。以安全技術措施、交通安全、消防安全、特種設備安全四個方面為檢點，同時包括隨機檢查內容。對于之前開展的交通、消防和危險化學品專項整治措施的落實進行驗證，復查整治工作效果，同時開展自查自改工作，全面消除各類安全隱患。

三、開展冬季安全生產專項大檢查，落實隱患整改

10月28日，由項目部領導帶隊，項目部對施工現場及各生活營地進行了冬季安全生產專項大檢查。本次檢查按照公司文件要求的管控重點及檢查內容進行，同時本次督查及自查均采用公司下發的《安全檢查表》形式進行。對發現的隱患要求負責人及時完成整改，消除安全隱患，避免安全事故。本次冬季安全生產大檢查情況如下：

1、安全技術措施方面

(1)、各施工現場及生活營地符合安全用電的相關規定和要求。

(2)、施工現場作業人員均進行了入場三級安全教育，并確保其正確佩戴勞保用品，杜絕習慣性違章。

(3)、施工現場每班作業人員均已做好班前一分鐘預想活動并做好相關工種安全教育，杜絕違章施工。

(4)、施工現場已按照規定在危險區域懸掛、安置警示牌及防護欄桿等，消除安全隱患。

(5)、特種作業人員持證上崗，嚴禁其他人員參與特種作業。

(6)、針對冬季施工特點，已做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒等工作，做好勞保用品發放及取暖管理工作。

2、交通安全方面

(1)、本次檢查對此前進行的交通安全專項整治活動的效果進行了復查，發現的隱患已全部整改完畢。

(2)、項目部、工區、施工隊所有車輛證件齊全，安全防護裝置良好，車輛各項安全技術性能符合安全運行標準，并且定期按照規定進行檢修保養。

(3)、駕駛員均具有從事本崗位工作的身體及技能素質，駕照均在有效期內，且已進行過相關安全教育及培訓。

(4)、項目部制定有《交通安全管理制度》，進場車輛均需進行登記并到業主安監部辦理場內車輛通行證，非施工車輛不得進入我部施工區，切實保證了場內車輛安全。

(5)、針對冬季施工特點，制定了冬季防凍、防滑措施，確保車輛正常運行。

3、消防安全方面

(1)、本次檢查對此前進行的消防安全專項整治活動進行了復查，發現的隱患已全部整改完畢。

(2)、項目部建立并嚴格執行消防安全管理制度、逐級消防安全責任制及崗位安全責任制，確定了消防安全責任人和管理人，建立并嚴格執行消防檢查、巡查制度。

(3)、項目部建立了消防器材定期檢查記錄，確保消防設施的配置及有效性，對施工現場臨時用電及電氣設備設施進行重點檢查。

(4)、對重點消防部位配備的消防設備、器材、物資定期檢查，并對超過使用有效期的消防器材進行更換，登記消防臺賬。

(5)、項目部定期對項目部員工及施工人員進行消防安全宣傳及教育培訓。

(6)、針對冬季施工情況，加大對各施工營地用火檢查及森林防火的工作力度。

4、特種設備安全方面

(1)、項目部已建立了特種設備安全管理制度，并且執行了特種設備安全管理責任制。

(2)、使用中的特種設備經制造和安裝檢驗合格。

(3)、特種設備的使用已按照行政許可要求進行了使用登記。

(4)、對特種設備的操作人員進行了三級安全教育，并確保其持有有效證件。

(5)、已針對特種設備的運行建立真實的運行記錄，確保其在規定參數內運行。

(6)、特種設備已按照規定進行正常的維護保養并進行記錄，確保對維護保養中發現的問題進行及時、合理的處置。

(7)、對特種設備使用過程中發現的安全隱患及時進行整改。

(8)、項目部已建立針對特種設備運行-的應急預案。

篇9

根據豫水辦電【2018】1號《河南省水利廳辦公室關于做好農村水電汛前安全檢查工作的通知》精神，我局高度重視，組織安全生產檢查隊伍，加大檢查工作的力度，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作指導方針，對水電站的安全管理工作進行認真全面細致的篩查，現對這次安全檢查工作做以下總結。

一、逐項對照，進行細致深入的檢查

1、嚴格執行各項安全生產管理規章、制度。

嚴格執行《電力安全工作規程》、《運行規程》、《農村水電技術管理規程》等規程，按照國家或行業技術標準編制有安全生產規程、運行規程、檢修規程等，嚴格執行“兩票”制，嚴格執行“三制”，按要求進行了運行管理標準化和安全生產標準化建設。各項責任制度、規章制度、操作規程上墻，時時提醒操作人員規范操作。

2、建立了安全生產管理機構，制定了目標責任

立足“防大汛、抗大險”，加強安全生產監督管理，進一步落實安全生產目標責任，全面貫徹執行國家和上級頒發的有關安全生產法律、法規和制度。按照標準化建設要求，并逐級負責的原則，以及更好的落實雙主體責任，與責任人簽訂了目標管理責任書。

3、編制了應急度汛預案

編制了《宋家場水庫應急度汛預案》，落實了度汛措施，明確了各單位防汛責任，制定了汛期24小時值班制度，確保出現險情及時發現。組織了防汛隊伍，儲備了防汛料物，出現險情，及時應對。

4、對供電設備、設施進行認真細致的全面安全檢查

左右岸閘門、進水口、壓力管道、廠房等水工建筑物完好、運行正常，并進行了維護和檢測。

閘門、啟閉機、壓力鋼管等金屬結構完好、運行正常。

水輪發電機組、調速器等設備完好、運行正常，并按規定進行了維護、定期檢修和試驗。

變壓器、斷路器、隔離開關、互感器、電纜等電器設備完好、運行正常，并按規定進行了維護、定期檢修和試驗。

機組控制保護屏、勵磁系統、直流系統完好、運行正常。

設備標志、標識正確、齊全。

油水氣系統各管道設置符合要求，無滲漏，各表計完好、工作正常。

備品、備件齊全。

防雷設施和接地裝置齊全。

廠用電系統運行安全可靠。

電站通訊暢通。

廠區整潔，作業場所設置有警示標志，按規定配備有消防器材、設施，消防標志完整，消防器材、設施合格有效。

二、定期巡查，及時發現并排除隱患

定期組織隱患排查，及時發現并排除隱患。建立安全問題臺賬，對安全問題進行分析評價，發現問題立即整改，對不能進行整改的重大安全隱患按“五落實”要求制定隱患治理方案，采取相應防范措施，按時整改到位。

水電站管理團隊帶領全體職工加強管理，認真履行職責，確保去年全年無重大生產安全事故、無重大設備安全事故、無重大火災責任事故、無重大人身傷害事故，全站年輕傷不超2起，安全教育率100%，“兩票”合格率、執行率達到100%，設備、設施完好率100%，設備、設施缺陷消除率100%。

三、存在問題

1、職工進行安全技術和操作技能培訓較少，特種作業人員不能做到人人持證上崗。

2、防汛隊伍人員配備齊全，但缺乏培訓及演練。

3、防汛料物不能按防汛定額足額配備。

篇10

一、工作內容

生產過程的監控；質量問題的預防；現場生產記錄的監督和審查；成品的取樣；生產前后清場工作的檢查；質量異常的反饋，并填寫記錄。

二、工作結果

轉正2個月以來，共監控配料與灌裝110批。其中化妝品44批，醫療器械54批，消毒產品12批。

監控外包0批。

共發現環境問題0項，質量問題0項。

環境問題：

①  

②   

③  

④  

⑤ 

⑥    

質量問題：

①   

②   

③   

④   

⑤    

三、工作總結

個人能力方面，QA的工作需要具備敏銳發現問題的能力、良好的溝通能力、清晰地做出判斷和解決問題的能力。在這些方面，個人感覺還有所欠缺，今后需要累積更多的知識，提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。