加強企業文化陣地建設范文

導語：如何才能寫好一篇加強企業文化陣地建設，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）充分發揮工會教育引導的作用

工會作為企業的重要組成部分，在企業文化建設中具有較強的教育作用和引導作用，通過工會的宣傳教育，可以提高企業職工的思想覺悟，提高企業職工的文化素質，最終提高企業職工的業務水平和技術水平③。為了充分發揮工會教育引導的作用，工會應該結合自身的優勢和特點，堅持以理想信念為核心，通過建立讀書小組等形式，積極組織職工開展自我教育活動，從而幫助企業職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）充分發揮陣地載體的作用

工會是企業的重要組成部分，是職工開展各種活動的陣地載體，為了滿足企業職工的文化需求，工會應該充分發揮陣地載體的作用，通過開展多種積極向上的文化體育活動來陶冶職工的情操，從而增強企業的核心凝聚力。

（三）充分發揮組織指導作用

為了更好地建設企業文化，還應該充分發揮工會的組織指導作用，通過向企業職工灌輸現代企業文化的概念，做好相關的組織宣傳工作和教育指導工作，激發企業職工的創新精神和熱情，調動企業職工參加企業文化建設工作的積極性。除此之外，工會還應該加強職業道德和職業責任的教育培訓，通過相關培訓，提高職工的綜合素質，加快企業文化的建設進程。

二、工會促進企業文化建設的途徑

為了更好地建設企業文化，必須通過合理的途徑讓工會參與到企業文化建設工作當中。工會促進企業文化建設的途徑較多，主要體現在五個方面：

1.合理規劃。工會要促進企業的文化建設，就必須把企業文化建設作為一個系統的任務放入工會整體工作中，有計劃、有步驟地開展企業文化建設活動。

2.樹立榜樣。在企業文化建設過程中，工會應該積極總結相關經驗，并將優秀職工作為榜樣，通過推廣相應的精神來督促企業職工自我提高。

3.加強管理。為了促進企業文化建設，應該加強民主管理，通過有效的民主管理手段，充分發揮職工的主觀能動性，提高職工在企業文化建設中的參與度。

4.開展豐富的活動。工會在企業文化建設中要發揮積極的作用可以通過開展豐富的活動來實現，各種健康向上的文化體育活動可以激發企業職工參與的興趣，通過各式各樣的活動加強企業文化的基礎。

5.加強教育培訓。為了更好地建設企業文化，工會應該加強對企業職工的思想教育，通過教育培訓幫助企業職工樹立積極、正確的世界觀、人生觀和價值觀，提升職工的道德素質，進而提升職工的綜合素質。

三、結語

篇2

一、進行企業宣傳文化陣地的可行性及必要性

（一）進行企業宣傳文化陣地建設的可行性

在進行企業宣傳文化陣地建設的過程中，要充分的考慮到企業宣傳文化工作對企業發展的促進作用（即塑造企業的光輝形象，提升企業內部工作凝聚力），并通過完善企業的文化建設工作，在企業范圍內形成一致的價值觀念，發揮出全體工作人員的力量，保證企業的日常工作的順利維持。在這個過程中，企業可以采用多種多樣的企業宣傳文化陣地建設方法。例如，為了激發企業員工默默奉獻的精神，可以塑造“厚積薄發、開拓進取”的企業文化氛圍。與此同時，還要充分的注意到企業宣傳文化陣地建設所提出的口號能夠和企業工作人員的實際思想覺悟以及企業在當前發展階段的實際情況結合在一起，保證企業宣傳文化陣地建設過程實際作用的發揮。

（二）企業宣傳文化陣地建設的必要性

企業在進行企業宣傳文化陣地建設過程中，可以循序漸進的和社會主義市場經濟發展歷程結合在一起，保證企業可以在激烈的市場經濟競爭中立于不敗之地。例如，在進行企業宣傳文化陣地建設過程中，可以進行“紅旗手評選”活動，在企業員工范圍內，篩選出和企業文化精神最貼合的員工，并為得獎的員工提供實質性的獎勵，在企業范圍內創設一個奮勇爭先，愛崗敬業的文化陣地氛圍，充分的發揮出企業宣傳文化陣地建設對于企業內部工作環境的促進作用。與此同時，通過企業宣傳文化陣地建設，還可以向外界展示企業進行內部凝聚、大力發展的決心和力量，進而塑造出良好的企業形象，提升企業的社會知名度和行業影響力。

二、如何發揮企業宣傳文化陣地建設的作用

（一）深化企業員工對企業宣傳文化陣地的認知

在進行企業宣傳文化陣地建設過程中，要充分的注意到企業宣傳文化陣地建設對于企業發展的精神促進作用，通過企業宣傳文化陣地建設來指引企業的健康持續發展。與此同時，在進行企業宣傳文化陣地建設的過程中，也要充分的注意到深入引進黨的各項思想，并以此為依據，不斷完善企業文化，進而深化企業員工對企業宣傳文化陣地的認知，發揮出企業文化建設的作用。

隨著經濟社會的不斷變化，也伴隨著互聯網時代的持續發展，做好深化企業員工對企業宣傳文化陣地的認知，近年來，隨著互聯網文化開始和社會經濟全面的結合在一起，企業的員工可以通過互聯網不斷地進行思想文化的交流，這很容易導致互聯網的新思維和傳統的企業文化產生矛盾。針對這樣的情況，就更需要有效開展企業宣傳文化陣地建設，以考核企業員工的內在特點和內在需要為核心，促進企業全體職工的精神狀態和工作效率的提升，發揮出企業文化陣地的真實作用。

（二）健全和完善企業宣傳文化陣地建設模式

發揮出企業宣傳文化陣地的作用不是一蹴而就的事，這個過程需要企業持續性的進行對市場經濟的考核和對新時代下企業員工特點的考核。在這樣的背景下，就要求企業必須建立一套完善的企業宣傳文化陣地建設機制，并為企業宣傳文化陣地建設建立相關的制度和規范條例。在這個過程中，如何把握住時展的脈搏，發揮出企業宣傳文化陣地建設對于企業全體職工的精神促進作用，不僅僅要有創新精神還要充分的吸取傳統的企業管理模式的精髓，并充分明確企業宣傳文化陣地建設的方針目標，從制度上保證企業宣傳文化陣地建設順利完成。

（三）改進和拓寬企業宣傳文化陣地建設途徑

為了保證企業宣傳文化陣地建設過程和企業職工的思想觀念呈現吻合的態勢，要求企業宣傳文化陣地建設過程能夠充分和時代的脈搏吻合，對于企業宣傳文化陣地建設內容的及時調整，持續性的優化企業宣傳文化陣地建設方法，并充分的認識到，選擇合理的企業宣傳文化陣地建設途徑，才能夠有效促進企業的發展。

針對這樣的情況，在企業宣傳文化陣地建設過程中，要堅持實事求是的精神，注重對于途徑模式的優化創新，并在企業宣傳文化陣地建設過程中，不斷總結新型建設模式，讓企業員工能夠通過不同的途徑感受到企業宣傳文化陣地對于其發展提供的促進作用。

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企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。它滲透于企業的各個領域，體現為企業核心價值觀、經營理念和行為規范。其核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育，是企業職工思想道德風貌的提高。企業文化建設的目標是為了給企業的生存與發展提供更好的服務，工會工作和企業文化建設有著密切的聯系，主要表現為一致的目標和原則、部分內容相同，工作開展的方法類似等，兩者都會對職工進行適當的培訓，提升職工的綜合素質，培育職工的企業精神，宣揚企業奮發圖強的精神面貌，關注企業職工的生活，幫助職工解決困難，協調企業領導和職工之間存在的矛盾，加強兩者之間的溝通交流等。

二、企業文化建設中工會組織的重要作用

引導作用。工會組織促進企業文化建設，就要跟隨“學習型企業”建設的趨勢，對職工進行素質教育，提升職工的綜合素質。企業文化建設可以延續傳統的工會教育形式，利用引導方式，將教育融入到企業的各類活動中，讓職工在這些健康向上的活動中受到教育。工會組織可對職工進行正面灌輸教育，采用崗位練兵和技術比武等多樣化的形式，在企業中創建一個良好的學習氛圍，通過“金牌工人”、“技術能手”等評比方式，引導職工對崗位技能、知識以及先進技術進行學習，提高自身的專業技能。創新作用。工會組織參與到企業文化建設中，應該加強企業的技術活動創新，提出科學、合理的建議，推動企業經濟工作的開展，激發職工的創新意識，促進企業的快速發展。各級工會組織應該結合企業生產經營的實際情況，組織開展勞動競賽、技術創新、合理化建議等活動，讓職工的創新能力與聰明才智得到充分的發揮，解決企業在發展過程中遇到的困難和問題，為企業的進一步發展做出更多的貢獻。陣地作用。企業文化的宣揚和傳播并不是喊口號，而是需要有固定的陣地，利用一定的載體才能進行傳播，而工會組織正好具備了這個能力。各級工會組織擁有相應的俱樂部、體育館、圖書室以及櫥窗板報等各種各樣的文化場所，正好可以用作企業文化的宣傳陣地，為企業職工創建更多學習文化知識、進行娛樂活動的平臺。此外，工會還可以采用不同的儀式和活動，將企業文化滲透到每一位職工的心中，對職工的思想意識和行為習慣進行正確的指導，讓企業的核心價值觀在這些儀式和活動中充分地體現出來，讓職工能夠切實的真實地感受企業的核心價值，進而在思想上認同企業的價值觀念。凝聚作用。企業的發展與改革，對于職工文化也有一定的影響，而工會作為與職工最貼近的組織單位，是工人的一種群眾組織，是“職工之家”，也最能了解職工的思想和行為，對職工的號召力、影響力都比較強。因此，工會組織應該以尊重、關心、理解以及愛護職工的管理理念為出發點，充分發揮工會的優勢，通過對職工感知、動機以及期望等文化心理的了解，及時與職工進行溝通和交流，提高職工的凝聚力。各級工會組織應經常開展一些合理化建議、文體活動、技術比武以及技術創新等群眾性的活動，通過這些活動提升職工的凝聚力，激發職工工作的積極性，讓職工圍繞企業制定的共同目標，增強職工奮發向上的集體意識，進而有效促進企業生產、經營活動的順利開展。

三、工會組織推進企業文化建設策略

完善工會工作體系，促進企業文化建設。工會想要發揮出自身的優勢，促進企業的文化建設，就需要樹立“有為才有位、有位才有為”的思想觀念，將促進企業文化建設作為工作目標，不斷創新與完善工會的工作體系。因此，企業黨政領導應該充分認識到企業工會組織在企業文化建設過程中起到的作用，加強工會組織人力、物力以及財力的投入，配備足夠的工作人員和物資。尤其需要加強工會組織干部隊伍建設，提升其思想、政治素質、文化、業務以及人文等素質，增加其理解和掌握企業文化內涵的能力，只有這樣才能將工會組織在企業文化建設發展中的作用充分的發揮出來。健全工會工作理念，融入企業文化建設。理念是行為的先決條件，工會組織想在企業文化建設中發揮更好的促進作用，首先就需要對工會工作理念進行健全完善與創新。企業工會組織要樹立牢固的大局觀、責任觀以及服務觀念，將工會工作自覺的融入到企業文化的建設過程中，在職工權益維護、促進企業發展的過程中不斷創新完善工作理念，確保工會工作的理念能適應當前企業形勢的發展。各級工會組織在對企業政策和思想進行宣傳的同時，要定期對職工進行教育培訓等，有效推動企業文化的建設，提高職工思想政治工作，為企業塑造良好的形象，真正將工會工作融入到企業文化建設過程中的每一個領域和環節中。創新工會工作模式，推進企業文化建設。工會組織要對思想和作風建設進行不斷的創新，在工會組織中形成一個能夠有效促進企業文化建設的工作模式，將工會工作和企業文化建設進行有機的結合，讓兩者“疊加”之后的優勢充分地發揮出來。在企業發展過程中，工會組織要把職工的思想政治工作和企業文化建設進行有效的結合，在職工之間開展教育培訓、評比表彰、勞動競賽等活動，深化企業改革，提升職工綜合素質，化解職工之間存在的矛盾，激發職工工作的積極性，推進企業文化建設。強化工會工作制度，豐富企業文化建設。工會組織想要有效的促進企業的文化建設，就必需以推動企業文化建設為目標，不斷完善和強化工會組織制度，把開展的“學、趕、超、幫”、“爭創一流”等活動作為創新的載體，并采用制度的形式對其進行固定，讓其成為企業文化建設的一部分，不斷豐富企業文化建設的內容，讓企業文化更加深入人心，提高企業文化對職工的影響。

四、結語

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關鍵詞：職工 精神文化 對策 建議

正 文：

近幾年來，紹興市職工隊伍和職工群眾的工作生活狀況及工會組織建設都發生了新變化，特別是在市場經濟新形勢下，越來越多的經營者和職工認識到活躍職工文化生活，加強職工精神文化建設不僅對職工自身的身心健康大有裨益，而且對于密切干群關系，推動企業生產經營的發展也具有較大的作用。因此，在新的歷史發展機遇期，了解和分析我市職工群眾的工作和生活現狀，特別是精神文化方面的需求，這對于活躍職工文化生活，探索新的發展途徑，提高職工隊伍素質，增強企業的綜合競爭力顯得十分重要。

一、存在問題與原因分析

職工精神文化建設方面，我市各級工會組織雖然進行了一些有益的探索，并取得了一些可喜成績。但是，在調研過程中也發現了一些存在的問題，主要表現為：

1.職工精神文化生活存在的問題

1.1職工精神文化生活和文體活動現狀與職工日益增長的精神文化需求不相適應。據調查，認為領導不重視，文體干部少，內容單調，形式單一，制度不健全，組織不得力占較高率。各基層工會所開展的職工文化活動與形勢發展要求，與不斷增長的職工文化需求相比有滯后現象。

1.2職工文體活動陣地作用的發揮與職工日益增長的精神文化需求存在一定差距。職工文體活動陣地少，設施陳舊老化，缺乏資金和人才，與職工日益增長的精神文化需求差距甚遠。

1.3不良文化的侵蝕不容忽視。在激烈的競爭中，文化市場等方面出現了一些重利輕義的問題，精神文化產品的質量良莠不齊，一些不健康的內容充斥其間，對職工群眾的侵害和負面影響不容忽視。

2.職工精神文化需求的原因分析

2.1企業文化建設與職工日益增長的精神文化生活需求不相適應。市場經濟發展為現代精神文明建設開拓了廣闊發展空間，職工比較關注身體和心理健康，對健身需求強烈，是精神文化生活的一種時尚。但有相當一部分企業根本沒有把這項工作納入日程。

2.2文化活動方式方法與職工精神文化需求變化新趨勢不相適應。市場經濟發展帶來職工精神文化需求變化新趨勢：一是重視學習；二是多樣化發展；三是精神文化需求出現不均衡發展態勢。而這些新趨勢要求各級領導及時改進文化活動方式方法以適應精神文明建設和構建先進文化的需要。

2.3文化建設管理體制和工作機制與深化企業文化改革不相適應。我們現行的企業文化管理體制和工作機制遠不適應企業文化發展變化新特點 新趨勢，有的機構撤拼，專職人員改行，有的缺少相應激勵機制和必要的規章制度，有的缺少經費設施，甚至阻礙企業文化建設發展。

二、對策與建議

1.加強職工人生觀、價值觀教育

1.1加強職業道德建設。各級工會要把職業道德建設作為重要內容來抓，認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，強化職工社會公德、職業道德、家庭美德意識。并建立和完善行業職業道德標準和規范守則，建立健全管理機制，促進良好職業道德風尚的形成。

1.2大力培植先進的企業理念。要以“以人為本，科技領先，效益至上，競爭發展”的經營理念為指導，突出現代企業的人本管理思想。并樹立品牌意識，提升品牌形象，不斷增強市場競爭力。

1.3加強職工精神文化建設。以新時期企業精神和先進理念為指導，建設多層次、多元化和各具特色的職工精神文化。建設多元化、多層次的子文化，使之成為職工精神文化建設的重要組成部分和具體體現。

2.強化制度管理，明確工會職責 ，提升職工素質

2.1積極探索新時期職工思想政治工作新規律特點和方式方法。各級工會要不斷探索新的規律、特點、途徑、方式、方法，增強創新意識，使職工思想政治工作更貼近職工、貼近實際、貼近生活，達到出實招、辦實事、講實效目的，保持生機和活力。

2.2建立完善職工行為規范，培養職工良好的道德風尚。企業各級單位應根據行業單位特點和工作崗位要求，健全完善《職工文明公約》、《職工道德規范》、《職工崗位職責》、《居民公約》等制度規定和實施細則，突出抓好崗位責任制和職工道德規范的落實，培養職工良好的道德風尚。

2.3創建學習型組織，提升隊伍的整體創新能力。企業各單位要把創建學習型組織作為企業發展的強烈追求和企業職工精神文化的重要內容，大力倡導終身學習的良好風氣，不斷創新團隊的學習方法，提升隊伍的整體創新能力，促進企業的持續發展。

2.4規范開展各種活動，展示企業職工良好形象和文明素質。各單位要把開展公益、禮儀等活動作為加強企業職工精神文化的有效載體和展示企業職工精神文化建設良好形象的重要窗口，作為密切干群關系的重要紐帶和加強對外交往的重要手段，以增強企業凝聚力，展示企業良好形象。同時，廣泛開展內容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創建活動，提高職工的文明素質。

三、融合生活，營造氛圍，弘揚企業文化

1.改善職工精神文化生活，打造適應市場經濟發展的職工隊伍。各級工會要重視職工文化陣地建設，加大投入，改善文體活動設施，提供較好的物質保障，努力吸引廣大職工群眾開展健康有益、豐富多彩的精神文化活動。

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一、加強企業文化建設，必須堅持以思想政治工作為先導

一是發揮思想政治工作的導向作用，體現企業文化的獨特個性，企業文化產生于企業內部，從企業自身實際出發，目標具體、生動、形象，體現了企業的個性特征。思想政治工作是由上到下逐級形成，具有適用的廣泛性和普遍性。企業文化在與企業的實際聯系上，在針對性和主動性上，要發揮思想政治工作的優勢，通過培育、塑造企業精神，有利于激勵員工為企業振興而奮斗，增強企業文化建設的導向性。

二是以思想政治工作的內容作為企業文化建設的有力支撐。企業文化比思想政治工作內涵更深，外延更大。因為在全方位、多層次的企業精神塑造過程中，企業文化不僅包含了傳統思想政治工作的社會政治屬性，而且又與企業的經營管理、職工價值取向和道德規范融為一體。但是，對于企業文化來說，員工對其認知需要有一個漸進的過程，特別是對于具有自然壟斷性質的供水企業來說，這個認知過程所需要的時間將更長。而傳統的思想政治工作，在長期的工作和實踐中，已形成了較為固定和系統的內容和模式，員工比較熟悉，也易于接受。因此，將思想政治工作的內容加以完善，作為企業文化建設的支撐，可能起到事半功倍的效果。比如，選樹典型就是思想政治和宣傳工作的基本方法和手段，在企業文化建設上，我們也可以將選樹典型作為一項重要內容，在典型宣傳的感染力、信服力和啟發性、激勵性上下功夫，使典型宣傳更加具體、生動、形象，說服力更強、激勵作用更大。

三是把思想政治工作的形式與企業文化建設有機結合。傳統的思想政治工作形式，以說教為主。在現階段的社會和企業氛圍環境下，簡單地說教難以取得實效，但同時沒有說教也不行，企業文化是經企業實踐逐步建立和提煉出來的，如果與思想政治工作很好的結合，可以使座談、演講及各種文體活動也更加豐富多彩，寓教于樂，有利于員工接受，有利于增強企業的活力和凝聚力，增強企業文化建設的效果。

二、以供水企業文化為載體，改進加強思想政治工作

一是借助企業文化，增強思想政治工作的時代感。企業文化建設具有的鮮明時代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企業文化的價值首先在于它能夠使全體員工得到價值認同和統一，由此造成核心競爭力。企業精神、經營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識，就會轉化成員工的自覺性、主動性和創造性，形成推動企業發展的強大動力和無盡資源。因此我們要把企業文化核心價值觀的培育，作為思想政治工作的重點常抓不懈、持之以恒。堅持以先進的思想文化塑造企業，用共同的理想信念凝聚員工，使思想政治工作變“無形”為“有形”，扎實有效深入人心，為企業經營生產提供強大的思想保證和精神動力。

二是借助企業文化，拓展思想政治工作的內涵和外延。隨著企業的發展進步，員工不再把企業看作單純謀生的勞動場所，而是需要企業具有多功能性。不僅要提供舒適的勞動環境，還要提供實現個人價值的平臺。企業文化建設倡導的企業精神、構筑的發展目標，使員工看到了企業發展的希望，不僅給思想政治工作增添了新的活力，豐富了思想政治工作的內涵，而且在培育員工群體意識、倡導企業道德、規范員工行為中，將思想政治工作延伸到了八小時以外，為思想政治工作提供了更廣闊的活動舞臺。

三是借助企業文化，增強思想政治工作的群眾性。全體員工是企業文化建設的主體。企業文化建設的全員參與，從真正意義上體現了思想政治工作的群眾性。企業文化建設的過程，是一個對全體員工宣傳教育、廣泛發動的過程。廣大員工變以往教育中的被動接受為主動參與、自覺實踐。當他們感悟到企業所倡導的價值觀和目標的正確可行時，就會自覺地團結在企業周圍，為企業共同的目標而奮斗。許多企業的成功經驗證明，企業文化建設是啟發員工熱愛企業、關心企業、支持企業發展的重要途徑和有效手段。

三、加強企業文化建設與思想工作的協調

一是把企業文化建設和思想政治工作的著眼點放在共同推動企業整體素質提高上。圍繞增強以企業的市場應變力、創新力為核心的整體素質，努力通過強有力的思想政治工作積極推動職工的思想解放和觀念轉變。

二是把企業文化建設和思想政治工作的落腳點放在共同促進提升企業整體形象上。充分發揮思想工作所具有的隊伍優勢、陣地優勢和渠道優勢及機制優勢，使之與實施品牌戰略結合起來。

三是以強有力的思想政治工作為企業文化建設把好方向，從而更好地推進企業文化精神層的建設，培育和弘揚企業精神和企業價值觀。大力弘揚企業精神，增強企業的凝聚力和向心力，進而為提高企業的核心競爭力提供保證。

四是以強有力的思想政治工作為企業文化建設提供動力，從而更好地推進企業文化行為層的建設，規范職工行為，提高職工素質。堅持以先進的思想武裝人，以良好的形象帶動人，以嚴格的制度規范人，使職工形成良好的行為模式。深入開展各種競賽活動，不斷提高職工的崗位技能，增強廣大職工愛崗敬業的熱情。

五是以強有力的思想政治工作為企業文化建設營造優勢，從而更好地推進企業文化物質層的建設，為打造品牌創造條件。一是抓好企業文化傳播網絡的建設，積極加強企業的文化宣傳陣地建設。二是抓好生產、工作環境和職工生活環境的建設，對內提高員工的光榮感、自豪感，對外展示企業的形象和實力。三是抓好統一協調、形象鮮明的企業標識、標志的建設，為導入形象策劃創造條件。

篇6

在深化企業改革過程中，如何加強企業文化建設，提高企業整體素質，這是擺在經濟部門及工廠公司企業家面前一個不可忽視的問題。筆者試從下面三個方面淺談在新形勢下如何加強企業文化建設。

一、以人為本，提高企業職工整體素質

改革開放二十多年來企業文化建設的實踐表明，企業文化建設是對企業職工進行思想政治教育，增強集體主義觀念的重要途徑和有效載體。加強企業文化建設說到底必須以人為本，充分調動廣大職工的生產積極性和創造性，為企業帶來良好的經濟效益，以達到增強企業的凝聚力和向心力的目的。而企業的凝聚力則來源于對職工的關愛，企業文化建設的實質是以人為本，一切以人為出發點。企業如何尊重、關心、愛護、培養人才，事事處處體現企業對人才的重用，增強職工對企業的感情，樹立起“廠興我榮，廠衰我恥”的憂患意識，以及形成“企業有困難，職工來擔負，職工有困難，企業來解決”的良好氛圍，從而激發職工為企業發展而努力拼搏的積極性。

二、樹立良好的企業形象，增強職工集體榮譽感

樹立良好的企業形象有助于增強企業職工的集體榮譽感，良好的企業形象是一筆寶貴的無形資產，在今天，越來越多的企業意識到樹立良好企業形象的重要性和必要性，他們想方設法，通過“內強素質，外樹形象”，提高企業品牌知名度，增強市場競爭力。尤其是像供水供電、電訊等窗口服務單位，他們通過職業教育，提高服務質量，以維護企業信譽。眾所周知，樹立起良好的企業形象可以進一步激發職工對企業的依靠和熱愛，提高職工的生產積極性和創造性。多年來，許多企業在樹立企業良好形象時，積極開展一系列“敬業愛崗”和“我為企業形象添光彩”等生動活潑、行之有效的教育活動，大大增強了職工的奉獻精神和集體榮譽感。

三、必須適度加大對企業文化陣地和設施建設的投入

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1.北京鐵路局北京西電務段企業文化建設基本情況

北京西電務段成立于2013年10月16日，由原北京局北京、石家莊2個電務段所屬12個車間、132個班組、1540余人整合而成，擔負北京局管內北京西站、豐臺站、豐臺西站3個特等站及京廣線、京廣高鐵線、京九線、豐沙線等運營線路1200余公里、137個車站電務設備的養護維修任務。該段成立一年來，在企業文化建設方面上，克服成立時間段、基礎弱、人員思想多元等障礙，把企業文化建設作為實現思想融合的重要方式、引領發展的重要載體、帶動發展的動力源泉，不斷梳理新形象、展示新風貌、展現新作為，進一步促進區域融合、干群融合、文化融合，最終形成企業文化體系：企業精神為追求卓越、創建輝煌，文化主線為誠信為人、和諧共事，工作理念為凝心聚力、提素創優、強基固本、全面發展，企業愿景為創建全路最優電務段。該段通過多途徑宣貫、實施，在全段起到了“凝心聚力”的作用，不到2年的時間，即榮獲了春運宣傳先進集體， 路局合理化建議和技改技革先進單位等榮譽稱號。

2.努力發揮工會組織四項優勢，助力優秀電務企業文化鍛造

企業文化建設是一項系統工程，涉及到企業各級組織和職能部門方方面面的工作，需要從實際出發，把共性和個性、一般和個別有機的結合起來，做到富有特色、個性鮮明。在企業文化建設中，電務段黨政工團分工負責，各自作用不可代替。工會組織代表廣大職工的利益，是企業文化建設的主力軍，要發揮好職能、陣地、載體及隊伍優勢，為優秀電務企業文化建設發揮積極作用。

2.1助力優秀電務企業文化鍛造，必須切實發揮好工會組織的職能優勢

工會組織是職工權益的代表者和維護者，具有維護、建設、參與、教育四項職能，這是《工會法》的明確規定。職能的履行過程形成特定的工會工作文化：工會組織通過簽訂集體合同、廠務公開及職工互助等工作履行好維護職能；通過開展勞動競賽、崗位練兵、合理化建議等活動，履行建設職能；通過民主管理、民主議事履行參與職能，體現自身的價值和地位；同時，工會教育職工樹立市場的競爭意識，以適應市場發展的需要。如在發揮教育職能方面，該段工會組織對工作中涌現的優秀經驗、先進典型事例深度挖掘，如在2014年春運期間，段工會配合有關部門進行了“春運隱形人”、“暖心的臨客故事”等電務職工典型在中央電視臺、北京鐵道報、新華網等媒體進行報導，塑造了企業良好的社會形象。又如，在發揮參與職能方面，段工會召開一線職工、大學生、退休職工等不同層面座談會六百余人次，廣泛征求安全生產、企業管理、服務職工群眾等工作的意見建議并做好答疑解惑工作，營造“誠信為人、和諧共事”的企業文化氛圍。

2.2助力優秀電務企業文化鍛造，必須切實發揮工會組織的陣地優勢

工會組織是聯系群眾的橋梁和紐帶，在企業宣傳、教育、管理等方面擁有多個陣地，如職工之家、模范小家、“三八”紅旗集體，工會宣傳欄、宣傳櫥窗等。在企業文化建設中，圍繞企業發展中不同時期的中心工作，充分發揮工會組織陣地作用，廣泛收集職工在企業文化建設中的合理化建議，成為職工自我展示的平臺，企業文化的助推器。如，在宣傳陣地建設中，段工會會同有關部門制作建段一周年視頻，講述該段從無到有創業過程，記錄干部職工齊心保安全的點滴心血，成為激勵職工的重要模式。段工會聯合團委在一線青工中舉辦了“我與京西電共成長”演講比賽， 24位選手結合自身的工作、學習和生活實際，說感想、談體會、講收獲，回顧360多個日日夜夜的動人場景，用精彩的演講歌頌建段一年來該段干部職工立足崗位不辭辛苦、拼搏奉獻的感人事跡。在強化“模范小家”陣地建設中，段工會牽頭會同有關部門圍繞安全生產開展“優質道岔整治評比競賽”活動，確定目標，兌現獎勵，大力提高了現場職工整治道岔設備的積極性，使道岔設備維護質量和檢修質量穩步提升，安全文化陣地也初具雛形。又比如，新段成立以來，段工會組織，在段、車間、班組等公共場所制作展板、宣傳欄、宣傳櫥窗近四千塊，為現場一百多個個班組配備新的“安全文化展示牌”，對于規范新段職場環境和宣傳環境，促進干部職工歸屬感起到了“潛移默化”的促進作用。

2.3助力優秀電務企業文化鍛造，必須切實發揮工會組織的活動載體優勢

精心打造企業文化活動載體，是工會組織的獨特優勢。通過文化體育活動、立功競賽活動、風采展示活動等活動載體的不斷傳播，彰顯出企業文化的生機和活力。比如，在打造“文化藝術節”載體中，段工會牽頭組織，共征集、展示書法作品18幅，繪畫作品21幅，手工藝品23個，攝影作品150張，多視角展現員工風采和段企業文化，豐富了干部職工精神文化生活。又如，段工會組織首屆春節職工文藝聯歡會，由文藝骨干精心準備相聲、小品、詩朗誦等形式，歡歡喜喜過春節。在春節期間，段黨政領導組織全段不能回家過節的一線員工，在段食堂一起包餃子，使大家體會到了大家庭的溫暖。

2.4助力優秀電務企業文化鍛造，必須切實發揮工會組織的隊伍優勢

工會組織擁有工會干部、職工代表、先進模范，還有文體骨干、積極分子、各類典型，他們遍布各個車間班組，與一線職工有著千絲萬縷的聯系，這是工會文化建設的最大優勢，也是企業文化建設的主力軍。工會組織通過開展豐富多彩、寓教于樂的宣傳教育活動，展示工會文化特色。比如，該段工會牽頭組織職工運動會，302名文體骨干參加了包括廣播體操展演、田徑、電纜接續、消防演練、拔河、籃球等25個項目的角逐，很好地詮釋了該段“凝心聚力、提速創優，強基固本、全面發展”的工作理念，弘揚了“追求卓越、創建輝煌”的企業精神，展現了全體職工同心同德、真抓實干、拼搏奉獻、永爭第一的精神風貌。此外，段工會還舉辦了首屆 “誰是球王”乒乓球選拔賽，一批選手脫穎而出榮獲路局、全路系統“球王”稱號，激勵員工超越自我的拼搏精神。

3.幾點思考

企業文化建設是一項系統工程，工會組織置身其中，只有立足企業發展，主動參與助力，才能找準定位，有所作為，才能實現文化聚心、文化育人、文化塑形的鐵路電務系統企業文化建設目標。

思考一：工會要努力成為“企業文化聚心”的粘合劑。企業文化的根基在于職工認同，能夠被職工認同的企業文化才可能被轉化為發展推動力。一個新建單位或者一個文化變革的團隊要想快速凝聚，必須建立職工認同、基因良好的企業文化支撐。工會組織要積極釋放企業文化核心價值導向所包含的團隊精神和激勵作用，在推進鐵路電務部門安全文化執行中，發揮職工的積極性、主動性和創造性，不斷激發職工的責任感和使命感，與企業同步，形成企業可持續發展的內聚合力。

篇8

[關鍵詞]石化企業；文化建設；思考

中圖分類號：F27

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0278（2013）08-062-01

石化企業文化，特是指我們通常所說的基層企業文化的設施建設、文體活動的開展、文化展示方向以及文化骨干隊伍的建設等文化工作，也包括石化企業文化的環境和干部職工的文化涵養，它是企業基層政治工作的一項十分重要內容。

加強石化企業文化建設，用先進文化占領企業思想文化陣地，就必須不斷提高石化企業文化的層次和品味，使干部職工在良好的石化企業文化氛圍和環境中，不但能夠豐富業務生活，而且使心靈得到凈化、品行得到校正、思想得到升華。在健康的文化體系氛圍中受生產力、凝聚力、干部職工友愛氛圍的感染和教育，以保持無私奉獻、攻堅克難的精神。

目前，為什么我們的基層單位開展了那么多的文化活動，購買了那么多的文體器材，而干部職工們還是感到乏味、無聊？組織活動一次不如一次？為什么基層有那么多的勵志類書籍，職工不愿意讀，卻要盯著手機小小的屏幕看電子書？這里面有很多值得思考的問題。

要解決這一問題，就要努力在基層企業文化工作從單一的娛樂功能向融學習、娛樂、審美、教育于一體的多功能化方向發展上下功夫。石化企業文化就是企業管理部門，通過自己的管理實踐，精心培育、倡導，塑造的一種為全體干部職工共同遵守、奉行的價值觀念、基本理念和行為準則；從實踐的角度，企業文化構成包括企業宗旨、價值觀念、行為準則、得到規范、人員素質、企業形象等。石化企業文化還包括石化企業崗位職責、工作要求、紀律規范、鐵人精神等，就可以作為石化企業石化企業文化的風格。

歷數一些知名企業或公司所具有的企業文化，它不光是一種響亮的口號，更是幫助企業發展和生存的動力，是一種持之以恒的精神。不要以為，那些在辦公室里組織高喊口號的白領是在作秀或緩解壓力，其實這也是公司或企業灌輸自身文化理念，使干部職工在活動中認同企業價值，形成共同價值，增強凝聚力和核心競爭力的重要手段。因此，塑造石化企業文化就要首先使干部職工認同這種文化，創造機會讓全體干部職工積極參與。人心齊、泰山移，石化企業文化建設的關鍵就是切實做好干部職工的相互了解和溝通，強調協作與團隊精神，石化企業文化的外延就是要提高石化企業生產力、凝聚力、干部職工友愛等附加價值，其中，還包括干部職工自我價值的實現，這都有賴于干部職工之間的相互協助，有賴于石化企業的發展建設。沒有干部職工的這種相互協作和高度團結的精神，石化企業就不可能高度發展，干部職工的自我價值就不可能得到實現。

要讓基層干部職工認同石化企業文化，就首先要尊重干部職工對于“文化”的需求，與基層單位的黨政主官或管理者建立起信任情結，有了這個感情上的紐帶，基層干部職工就對管理者有了感情依附意識，管理就比較順暢。建設先進的石化企業文化是一個由企業上層機關精心設計、各管理層積極推進，基層干部職工在管理實踐中視其為準則而共同遵守貫徹執行的過程，是一個循序漸進養成和實踐的過程，最終體現在干部職工對“文化”的認同和參與上。企業領導者在推進石化企業文化建設上起到主要作用，是石化企業文化的積極倡導者；干部職工是石化企業文化建設的主體，是石化企業文化建設的實踐者和建設者。一方面企業的上級領導要當好石化企業文化建設的決策者，著眼石化企業文化長遠發展進行戰略思考、出方案、形成科學的建設理念，并以身作則，身體力行，進行相應的體質創新、制度創新和管理創新。另一方面，構建石化企業文化體系需要集中全體干部職工的智慧，培育石化企業文化的精神，樹立石化企業形象，石化企業文化的深層滲透沒有基層干部職工的參與是不可能實現的。

既然石化企業文化的深層滲透需要干部職工的主題參與，那么深層滲透參與的前提，就是要在符合石化企業職責、使命上；符合干部職工正確的思想價值觀成長上，以促進干部職工的政治素質，鞏固和提高戰生產為出發點滿足干部職工求新求樂的愿望。使干部職工在耳濡目染的文化活動氛圍中心靈受到啟迪，情感得到升華，進而達到德育、體育、智育、身心的愉悅發展。

在活動形式上，大膽借鑒和創新，如借鑒娛樂節目的組織方式，換以積極健康的競賽娛樂形式；在隊伍建設上，采取以單位促建，改變過去少數骨干“幾個人打球、幾個人奏樂”的現象，征求干部職工意見的基礎上，適應實際條件的情況下組織樂隊、活動隊；在活動時機上，緊緊圍繞中心工作開展文化活動，把活動滲透到日常工作、生活、培訓之中，特別是抓住各個節日，滲透到群眾團體去，深入到社區廣場上，加入到文藝社團中，增強干部職工企業文化參與的經常性、有效性、可靠性，并形成常態，以促進企業文化建設的全面可持續發展。

篇9

一、深刻理解企業文化的內涵，充分認識企業文化對促進企業發展的重要作用

企業文化是指一個企業能夠體現的時代精神、本民族和本企業的優良傳統以及本企業的個性，在企業內部所形成的共同信念、工作作風和行為準則。它通過潛移默化，無聲地滲透到生產經營活動和職工社會生活的諸多方便，為本企業絕大多數職工所自覺接受，從而取得共同語言，產生凝聚力和感召力，為企業的發展而團結奮斗。

一個企業如有優秀的企業文化，必然會出現群情振奮、克難制勝、蒸蒸日上的大好景象；反之，一個企業如沒有健康的企業文化，必然導致士氣不振，境況不佳，在激勵的市場競爭中陷于困境。所以說，一個企業的成敗，從一定意義上講，企業文化的存在與發揚光大是個重要原因。良好的企業文化，具有強大的生命力，對激勵廣大員工的精神，保證、促進企業改革和生產經營的發展，增強企業的凝聚力和吸引力，提高市場競爭能力，都將發揮重要作用。

二、堅持以人為本塑造企業文化，增強全體職工對企業的凝聚力和向心力

企業文化是以全體職工為主體，因此，必須堅持以人為本，必須依靠職工辦企業，增強全體職工對企業的凝聚力和向心力。否則如果大家想不到一起，或各行其是，那么再好的方針也無法貫徹實施。

我們要把不斷提高員工素質作為促進企業發展的基本動力，作為塑造企業文化的前提條件。在相同或相似的社會環境中，由于每個人的思想境界、道德修養、文化水準的不同，世界觀、價值觀、人生觀的不同，他們在處理集體與個人、理想與現實、機遇與奮斗、耕耘與收獲、奉獻與索取等方面，有著不同態度，要引導員工朝著一個目標努力，靠的就是企業文化這一載體，靠的就是企業精神來體現，當企業價值與員工個人價值觀一致、與企業的務實求新精神相統一時，就會產生旺盛的生命力，職工群眾的積極性就會空前高漲，也必然會創造出緊跟時代步伐、體現時代精神、符合時展的文化成果。

三、工會參與企業文化建設的主要途徑

篇10

關鍵詞：十七屆六中全會 工會 文化體制改革 核心價值觀

黨的十七屆六中全會是在我國全面建設小康社會關鍵時期和文化改革發展重要階段召開的重要會議,為新形勢下推進我國文化改革發展指明了方向。 結合工會實際，工會組織應如何在這個階段發揮自身的作用？具體來看，有四個方面的舉措：

一、黨的十七屆六中全會深刻分析了當前國際國內形勢，深入研究了深化文化體制改革，推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題，從全局和戰略的高度，提出了文化改革發展的指導思想、目標任務、重要方針和重大舉措。各級工會干部和廣大職工通過學習十七屆六中全會精神，應深化對社會主義文化建設重要性、緊迫性的認識，做好工會工作，同心同德地為中國特色社會主義偉大事業建功立業。

學習宣傳貫徹黨的十七屆六中全會精神將成為各級工會重要議事日程，作為當前和今后一個時期重要政治任務，通過集中辦班、專題研討、輔導講座、座談交流等形式精心組織學習，還可邀請有關專家做專題報告。利用工會報刊、網絡等平臺和載體，廣泛開展對全會精神的學習宣傳工作。

大力弘揚工人階級偉大品質和勞模精神，切實加強社會主義核心價值體系建設，是工會的核心工作。把社會主義核心價值體系融入國民教育、精神文明建設和黨的建設全過程，貫穿改革開放和社會主義現代化建設各領域，體現到精神文化產品創作生產傳播各方面的要求，堅持用社會主義核心價值體系凝聚職工群眾，進一步堅定理想信念，不斷鞏固廣大職工團結奮斗的共同思想基礎。可以充分發揮工會網絡、報刊、文藝團體等宣傳輿論陣地作用，運用網絡、微博、手機報等新媒體，大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，使工人階級偉大品格和勞模精神成為時代精神、民族精神的主流。工會需要從職工群眾的需求出發，緊扣社會現實，回應職工關切的熱點、難點問題，有重點、有針對性地做好職工思想政治工作；全方位、多角度地開展以推進社會主義核心價值體系建設為主題的宣傳教育活動、群眾性精神文明建設活動，加強職業道德建設、發揮工會大學校作用，不斷提升職工隊伍整體素質，努力把職工的思想和行動凝聚到為實現“十二五”規劃目標任務作貢獻上來。

二、堅持以先進企業文化、職工文化培育和諧勞動關系，切實加強職工群眾共有精神家園建設。滿足人民基本文化需求是社會主義文化建設的基本任務。各級工會組織要準確把握當前經濟形勢變化對職工隊伍和工會工作的影響，增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，做到把握大局、沉著應對，增強工作預見性和科學性，堅持以先進企業文化和職工文化培育和諧勞動關系。要從工會自身的特點和優勢出發，認真履職、積極作為，切實維護職工勞動經濟權益、政治民利和精神文化權益。要注重維權維穩相結合，抓好預防預警和應急處置工作，加強信息報送和網輿管控，警惕和防范境外敵對勢力滲透破壞，切實做好新形勢下工會維穩工作。要特別注意研究中小企業經營發展問題、勞務派遣工權益維護問題以及出租車司機等特殊社會群體的合法權益問題，把工作做深、做細、做實，切實維護職工隊伍和社會和諧穩定。

三、各級工會要堅持以社會主義核心價值體系為導向，倡導和推動形成企業和職工共同認同的核心價值觀，建設體現科學發展、和諧發展、具有社會性、人民性和時代性的企業文化、職工文化，促進勞動關系和諧、企業和諧、社會和諧。要深入了解和及時掌握職工群眾的精神文化需求，組織文藝工作者深入企業、深入職工，創作出更多弘揚勞模精神和工人階級偉大品格、反映職工群眾生產生活的優秀文化產品。特別是創作一批展現工人階級時代風采、富有教育啟迪意義、社會反響強烈、職工群眾滿意的藝術精品。要通過組織開展職工歌詠比賽、文藝晚會、書法繪畫攝影展、征文演講比賽、體育活動等職工文體活動，為廣大職工特別是農民工提供更多更好的精神食糧，在推動社會主義文化大發展大繁榮中作出工會組織應有的貢獻。要努力促進先進企業文化、職工文化產品的數字化、網絡化傳播，使廣大職工文化生活更加豐富多彩、精神風貌更加昂揚向上。