特殊工序管理制度范文

導語：如何才能寫好一篇特殊工序管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：施工安全質量管理制度執行

引言

縱觀這些年民用建筑的質量問題，例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等，讓社會開始重新審視工程質量。而作為工程承建方的施工單位，首當其沖地吸引了絕大部分人的關注。

一、施工質量與下列因素有關

1.1工程材料

在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行核查，不能出現“缺斤少兩”的現象；在材料質量方面：每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，同時還應做好材料的抽樣復查工作；在材料的存放方面：要根據材料的性質，由專人進行保管，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。

同時應做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。

1.2施工人員

要保證能正確的指導技術工作業，就要求工程技術人員熟記相應的規范，并能正確理解它，同時要經常給自己“充電”，對可能會出現的情況，要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度，要有準確的了解。技術資料的完善，也應本著從實從準的心態進行，切勿弄虛作假。

對于技術工，保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下，技術工也應努力提高自己的業務水平，對于一些平常容易出現的技術問題，盡量做到能自己解決。

1.3責權明確

目前出現的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。

1.4工序

一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質量控制也是至關重要的。對施工工序的質量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監控。具體包括對人的監控，對材料的監控以及對施工機械的監控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。

二、合理完善的管理制度

2.1工程參與各方的關系協調

一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發生時，17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監理嚴格按照監理手冊執行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生：設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質量，保障彼此長期的利益。

2.2安全管理

人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應必備品。

在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。

2.3培訓工作

為了能夠提高工程質量，除了上述幾點外，對工程人員的培訓是必不可少的。市場經濟體制下，很多施工單位一味只顧產值，忽略了對員工的培訓。“磨刀不誤砍柴工”，對員工進行專業技能培訓，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發生，對公司成本也是一種節約。

2.4管理制度的執行

現在各行業普遍存在的一個現象是，公司制度制定后得不到有效的執行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結果，是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。

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在建筑工程中，考慮到質量管理的重要性及質量管理的重要地位，只有對質量管理引起足夠的重視，并強化質量管理實效，才能滿足建筑工程建設需要。結合建筑工程質量管理實際，要想提高建筑工程質量管理效果，就要從做好施工前的質量管理準備、做好施工過程的質量管理以及做好竣工階段的質量管理人手，保證建筑工程質量管理能夠得到全過程開展，提高建筑工程質量管理的整體效果，為建筑工程提供更多的支持和幫助，滿足建筑工程質量管理工作需要。

2.建筑工程質量管理應做好施工前的質量管理準備

結合建筑工程質量管理實際，在質量管理過程中，施工前的質量管理準備工作是關系到建筑工程質量管理效果的重要內容。基于對建筑工程質量管理工作的了解，具體應做好以下幾個方面工作：

2.1合理制定質量管理目標在建筑工程質量管理過程中，明確的質量管理目標不但是指導質量管理工作的重要因素，同時也是做好質量管理工作的關鍵。基于這一認識，在建筑工程質量管理工作中，應對建筑工程的內容和施工流程有較為深人地了解，并以此作為制定質量管理目標的依據，保證建筑工程質量管理目標能夠符合建筑工程實際，并提高質量管理目標的針對性。因此，合理制定質量管理目標，對建筑工程質量管理工作的開展有著重要影響，只有提高質量管理目標的針對性和科學性，才能降低質量管理工作難度，強化質量管理目標的落實效果。

2.2建立完善的質量管理體系考慮到建筑工程質量管理的復雜性，為了保證質量管理工作能夠落到實處，需要建立完善的質量管理體系對質量管理工作做出指導和規定，滿足建筑工程質量管理工作的實際需要。結合建筑工程質量管理實際，在質量管理 體系建立過程中，應建立完善的質量管理機構，并對質量管理人員和質量管理機構的職責和權限做出說明，保證建筑工程質量管理工作能夠得到有效開展。因此，建立完善的質量管理體系，是提高質量管理工作效果的關鍵，具體應強化質量管理體系的運行，保障質量管理工作有效開展。

2.3建立健全的質量管理制度，除了要建立完善的質量管理體系之外，做好質量管理制度的建設，對建筑工程質量管理工作而言也有重要意義。基于建筑工程質量管理工作的現實需要，在質量管理制度建立中，應提高質量管理制度的全面性，提高質量管理工作的覆蓋面，同時，還要提高質量管理制度的科學性和合理性，便于質量管理制度在實際中落實，最后，還要提高質量管理制度的指導性，使質量管理工作能夠貼近建筑工程實際，確保質量管理工作得到有效開展。因此，在建筑工程開工之前做好相關的準備工作，是保證質量管理工作全面有效開展的關鍵。

3.建筑工程質量管理應做好施工過程的質量管理

在建筑工程質量管理中，施工過程的質量管理是重點。結合建筑工程質量管理實際，具體應從以下幾個方面人手：

3.1做好材料人場檢驗，嚴格控制原材料質量

在建筑工程中，原材料質量是影響工程質量的關鍵因素，只有強化原材料的質量管理，并提高原材料質量管理效果，才能為建筑工程提供合格材料，滿足建筑工程的實際需求。基于這一需要，應核對原材料的質量證明文件和材質單，并對特殊材料如何油漆、保溫材料等進行二次復驗，掌握原材料的質量情況。通過對原材料質量的嚴格管理，建筑工程獲得了合格的材料，為建筑工程整體質量的提高提供有力保證。所以，在建筑工程施工階段做好材料人場檢驗，是做好質量管理工作的關鍵，對建筑工程過程質量控制具有重要意義。

3.2對施工工序進行檢驗，掌握過程質量情況

在施工過程中，除了要對施工材料進行全面檢驗之外，對施工工序的檢驗也必不可少。結合當前建筑工程施工實際，具體應對基礎工程、砌筑工程、表面工程等分項工程和施工工序進行質量檢驗，做到完工工序質量達標之后才能轉人下一工序施工，提高施工工序的質量管理和控制效果，滿足質量管理需要。因此，在施工過程中的質量管理，應該加強施工工序的管理，通過強化施工工序的質量管理，掌握過程質量情況，為質量管理目標的落實和質量管控效果的提高提供有力支持。所以，加強施工工序的質量檢驗是建筑工程質量管理的具體措施。

3.3加強隱蔽工程的檢驗，提高過程質量管控效果

在建筑工程施工過程中，隱蔽工程的質量直接關系到建筑工程的整體質量和建筑物的使用壽命。基于隱蔽工程的重要性和特殊性，加強隱蔽工程的質量檢驗，對提高施工過程質量管理效果具有重要作用。結合建筑工程施工實際，應對地基工程、墻壁線槽工程以及建筑結構內預埋工程的質量進行全面檢驗，確保隱蔽工程的整體質量能夠達標，提高隱蔽工程的質量管控效果。因此，加強對隱蔽工程的質量檢驗，是提高隱蔽工程質量和滿足建筑工程質量管理效果的關鍵。只有認識到這一點，并從建筑工程的施工實際出發，才能提高質量管理實效。

4.建筑工程質量管理應做好竣工階段的質量管理

缺陷責任期是工程內在的、隱蔽的質量問題容易暴露的時期，通過試運行，有些質量問題會暴露出來，形成質量缺陷。實際中，要加強該階段的質量控制，發現問題后及時查找原因，分清責任，限期處理，并對各種修補工作進行檢查和驗收，保證修復質量，確保向建設管理單位交付一個合格的工程。基于建筑工程的特點以及質量管理的重要性，做好竣工階段的質量管理是十分重要的。

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關鍵詞：建筑裝修；施工過程；注意問題

一．建筑裝修施工的事前控制

建筑裝修施工的事前控制，指的是在施工之前的質量控制，具體包括項目組織成立、項目人員選擇、施工操作人員選擇、施工技術和材料準備等多個方面。只有對這些環節進行有效的控制和預防，才能夠盡最大可能地將影響工程質量的因素有效控制起來，為良好的工程質量提供保障。

首先，組建得力的項目小組。對建筑裝修的現場管理涉及到多門類、多專業，需要良好的策劃能力、協調能力和管理能力，因此，應該組建專業的項目部門，形成一套完善的管理班子，專門負責裝飾工作的策劃、協調和管理工作。通過項目小組的成立，進而建立完善定期會議溝通制度，質量管理制度，監督檢查制度，成本管理制度等相關制度，為整合人力、物力、財力資源提供組織性保障，保證裝飾工作的有序進行和高效優質進行。

第二，重視管理人員的事前準備。在裝飾施工工作中，施工相關人員是最為關鍵的因素。可以這樣講，控制了人員的因素便可以實現對裝飾施工質量的全面控制。在相關管理人員的準備上，要結合建筑裝修施工現場針對工程的難易水平和規模水平，選配好安全管理經理、核算員、材料員、質檢員、技術員、施工員和項目經理等，并明確劃分施工人員的職責職能，明確好各類人員在建筑裝修施工中的工作重點。在施工相關人員選擇上，應滿足工種齊全的要求，按照一定的比例進行合理搭配，一些特殊的工種應該具有從業資格證，同時，應該聘請具有深厚經驗的技術人員進行指導，提高整個施工隊伍的工作能力。

第三，加強施工操作人員質量專題事前管理。一是要做好對相關人員的質量培訓工作。針對施工工作過程中可能出現的質量問題，要事前做好培訓工作，通過向全部施工人員講解施工工作中可能影響質量的因素，“打好提前量”和“預防針”，傳授如何規避影響施工質量的方法和技巧，加強對操作人員的技術培訓和道德培訓，使施工人員對質量和技術要求做到心中有數。二是要做好施工技術和工具準備，對施工技術的準備，在項目部門對圖紙熟悉之后，對反應的問題進行匯總，針對施工的具體特征，對方案進行修正，在施工之前解決好相關問題。對施工工具、施工設備、施工原料準備過程中，應由企業進行統一采購、配置，嚴格相關標準和質量，并責成專業監督檢查，將不符合標準，質量較差的工具、材料拒之門外，保證材料合格。

二．建筑裝修施工的事中控制

建筑裝修施工的事中控制，指的是在建筑裝修的過程中通過對各道工序人員管理、質量檢查等，實現對施工裝修質量的控制。筆者認為，對建筑裝修施工的管理，要重點引入流程管理和制度管理。

在流程管理方面，要以工序為核心梳理整合整個工作流程。要引入流程管理的思想，對整個裝修工作的工作流程、工序節點、質量關鍵部位進行梳理。一是要形成施工裝修的整體工作流程，將整個裝修施工的工作工序以流程圖的形式繪制出來，實現流程化管理。二是注重節點管理，對影響裝飾的主要施工環節、節點進行梳理，并提出解決措施，使施工人員在操作的時候能夠真正有章可循，有點可依。

在制度管理方面，要圍繞流程管理完善健全相關的制度管理體系。一是健全完善質量管理制度。按照國家和行業的相關標準和企業自身的質量要求，以整個施工流程為依據，對裝飾施工的質量統一要求，形成質量管理手冊。二是完善檢查監督制度。要以流程管理的關鍵性節點為著眼點，通過健全質量檢查監督制度，定期不定期的對施工中涉及到的質量保證措施和制度進行檢查，重點對施工的工序和部位進行抽查，一旦發現了問題要及時進行處理，及時整改問題，從而保證施工質量。三是完善現場管理制度。一方面，強化現場施工管理。事中控制是一種全面的控制，著重于對工序的控制，在工序交接的過程中進行檢查，因此要優化完善現場管理制度，以施工方案為導向，對現場施工工作進行管理，對施工的質量文件落實情況進行檢查。另一方面，重視施工現場的安全管理，完善相關安全制度措施，按照我國的相關規定使用安全費用，保證安全管理資金運用，使施工現場的安全水平不斷提高。四是完善工序報檢的制度，落實旁站和巡視等制度，提高建筑裝修工程的監理水平。施工單位可以結合自身情況，適當引入ISO9000質量保證體系，開展質量貫標工作，通過體系健康、高效的運行，促進建筑裝修質量的提高。

三．建筑裝修施工的事后控制

建筑裝修施工的事后控制，指的是在裝修工作結束后的完善跟蹤，通過回訪、檢查等方式對建筑裝修的質量進行管理控制。一方面，成立專業化的質量驗收檢查專家組。由于建筑裝飾在施工過程中具有復雜性的特征，組織包括業主、施工方等相關方人員代表的驗收專家組，并選派不同專業的得力人士進行驗收，確保驗收工作的專業性。另一方面，抓好驗收環節的質量控制。裝飾工作完成之后，要對施工的質量水平進行全方位的檢查，按照施工的工序，對影響施工質量的關鍵環節節點進行抽查檢查，重點對進場原材料的合格證書、工程驗收文件、變更設計文件、項目檢測報告、消防器材報告進行核實檢查，嚴格遵守驗收標準進行驗收，對于質量不符者要嚴格整改。

四．結語

總之，應該對施工中涉及到的質量保證措施和制度進行檢查，按照我國相關的標準對設備和材料進行選擇，從而保證施工安裝的質量，減少返工的現象，最大限度的減少損失。

參考文獻：

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關鍵詞：調度管理制度；煤礦生產；生產調度；安全生產

調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業的生產是非常重要的，關系著煤礦企業能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發，導致煤礦企業的發展受阻，國家和社會對煤礦企業的生產安全性越來越重視，由于我國的工業生產在很大程度上依附于煤礦業，所以煤礦企業在生產過程中一定要重視各個環節的安全生產，調度工作在煤礦企業的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規定等，安全生產是煤礦企業發展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業的協調者和指揮官的功能，是煤礦企業生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業安全生產的前提條件。

1煤礦安全生產調度工作的具體性質和特點

生產調度工作是每個生產企業都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業也不例外，在實際的生產中生產調度是非常關鍵的環節，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協調、指揮、監督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發現問題時要及時匯報，避免出現安全事故。其次，煤礦企業的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發生的，所以當出現問題或者發現問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發生的安全隱患通過自身的經驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業有著很強的權威性。

2調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用分析

對于生產企業在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發生這樣或者那樣的事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業亦是如此，調度部門作為煤礦企業的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。

2.1促進調度人員的綜合素質的提高

調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業務人員學習的，不斷促進業務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現的問題做到心中有數，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養。

2.2促進對于煤礦運輸環節的管理，保證煤礦的質量

在煤礦采集的工作中，很容易發生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據實際情況制定促進煤礦在運輸環節的管理制度，將具體的責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監督確保煤炭的質量。

2.3建立健全相關的規章制度

調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監督，對于安全隱患及時發現，加強對重點生產環節的監察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。

2.4促進調度人員的應急能力的養成

調度管理制度能夠在很大程度上規范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。

3結束語

在煤礦企業中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。

作者:于海生 單位:河南能源永煤公司生產部

參考文獻:

[1]張峰.談調度管理在煤礦安全生產中的重要作用[J].山東煤炭科技，2012.

[2]方龍.淺談調度管理在煤礦安全生產中的作用[J].企業論壇，2010.

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關鍵詞：民用建筑 施工質量 管理措施

Abstract: confronted with the social and economic benefits temptation, real estate developers and construction units in the construction process, usually exist jerry phenomenon that safety accidents occur frequently, not only caused heavy casualties, also caused the corresponding economic loss. In this, this article in view of the civil building construction quality management of the related measures, do the following discusses.

Keywords: civil building construction quality management measures

中圖分類號：TU24文獻標識碼：A 文章編號：

民用建筑施工質量管理，不僅關系著民用建筑的使用性能，同時還關系著施工人員的生命安全。不僅能推動和諧社會的發展，同時還能為居民的安全提供相應的保障。由此可見，在民用建筑施工的過程中，施工質量管理有著極其重要的作用。

一．民用建筑施工質量管理的重要性

施工的質量是由施工活動引起的，是對施工活動的有力體現。而施工活動則是通過有效的組織方法和技術途徑，按照設計圖紙和說明的要求，使建筑得以實現的全過程，同時也是建筑物的物質形成過程，還是建筑工程項目質量形成的實施過程。

施工質量的好壞決定著建筑的使用壽命。民用建筑的施工過程包括：項目可行性研究、投資決策、工程勘測設計、工程施工、材料和設備供應，竣工驗收、 保修服務等等。除了竣工驗收、保修服務外，其余的因素可以說都是在為施工做準備，因此，施工的質量是最終建筑成品的關鍵。民用建筑直接用于人的居住、 辦公或其他用途，直接關系到人民的安居樂業，關系到社會的和諧與穩定，可以說民用建筑的施工質量既是經濟上的要求，也是政治上的要求。只有抓住質量控制這個關鍵環節，強化施工質量管理，才能把握建筑的品質，否則再好的設計、 再合理的投資決策、進度計劃，也不能生產出高質量的建筑產品。

二．民用建筑施工質量的影響因素

在民用建筑施工的過程中，其質量的影響因素是多方面的，不僅有人為的影響因素，同時還有自然的影響因素。在此，針對施工過程中人為的影響因素，做以下分析：

1.施工材料

在民用建筑施工的過程中，施工材料使其施工的物質基礎，同時還是其建筑施工的基本保障。而在施工材料中，主要包括以下幾方面的內容：首先，在材料的驗收上，驗收人員要對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行仔細的核查，不能出現“缺斤少兩”的現象。其次，在材料的質量上。每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有“以次充好”的現象發生，同時還要做好材料的抽樣復查工作。再次，材料保管與存放。要根據材料的性質，由專人進行保管，對可能出現的各種情況，要提前設計出相應的應對方案。最后，材料的檔案管理。對每種材料的供應商、驗收人員、存放地址、 存放環境、使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。

2.施工人員

在民用建筑施工的過程中，施工人員是其主要操作及控制者。換而言之，施工人員則是整個施工活動的主體。由此可見，施工人員的施工技術及工作態度，將直接影響著民用建筑的施工質量。因此，就需要施工單位加強施工人員的培訓，其主要包括：首先，施工單位要加強施工人員的施工技能培訓，使其在施工的過程中，運用正確的施工技術，避免安全隱患的遺留。其次，在大型機械操作的過程中，應聘用專業的操作人員進行操作，避免因操作違規而對工程質量造成影響。最后，施工人員也應不斷的學習安全施工理論，從而在施工的過程中能夠增強自己的安全意識，真正的做到“安全第一”。

3.責權明確

在我國多數安全事故中，多數因施工現場責權不明而引發的。因此，要想提高建筑施工質量，必須將管理中的各個條例落實到施工中的各個環節，同時，使施工人員能夠明確自己的責任及權利。而在責權明確的過程中，其主要包括：首先，在施工管理的過程中，應制定完善的施工管理制度，并將其運用到施工管理中。使其能夠對施工人員及工程管理人員起到相應的約束。其次，在管理的過程中，將施工責任落實到具體的施工人員身上，從而在今后發生安全事故時，避免施工人員之間相互推卸責任的現象發生。最后，在施工管理的過程中，管理人員應率先做好表率，嚴格的遵守規定，從而為施工人員做好“榜樣”。

4.施工工序

工程能夠有序的進行施工，則直接影響著工程的建筑質量。由此可見，施工工序也是影響工程質量的影響因素之一。而在施工工序中，其主要包括：首先，施工單位在施工的過程中，嚴禁為了趕工期而肆意的增加施工人員，打亂施工工序。其次，工程管理人員應加強對現場施工的工序監督。使其能夠按照相應的工序進行施工，同時，還應對工程的質量進行定期的抽查，避免工程出現相應的質量問題。最后，還應加強對施工材料及施工機械的監控，使其能夠在施工的過程中，得到有效的利用。

三．完善施工質量管理制度

完善施工質量管理制度，不僅為工程質量提供了有效的科學依據，同時還是施工人員安全施工的有力保障。在完善施工管理制度的過程中，主要包括以下幾個方面途徑：

1.制定完善的管理制度

在完善施工質量管理制度的過程中，其根本前提是制定完善的管理制度。在工程完善的管理制度中，主要包括：首先，工程管理人員要將制度中的各個條款落實到具體的施工環節中，做到“誰出錯，誰負責”。其次，在管理的過程中，建立相應的賞罰制度，使管理制度起到真正的約束作用。最后，工程管理人員要帶頭遵守制度中的規定，起到相應的帶頭作用。

2.施工安全管理

施工安全管理，不僅影響著工程的施工進度，同時還影響著施工人員的生命安全。而在施工安全管理的過程中，主要包括：首先，施工單位應對施工人員進行安全教育，使其樹立起安全施工的理念。其次，施工單位還應加強對大型機械的操作管理，聘用專業的操作人員對其進行操作。最后，施工單位還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求行走等造成安全事故的發生。

3.施工人員培訓管理

在施工人員的培訓管理中，主要包括：首先，在施工之前，施工單位應對施工人員進行施工技能及施工理念上的培訓，使其在今后的施工中能夠使用正確的施工技能，同時還能本著“安全第一”的施工理念進行施工。其次，針對特殊的施工崗位，施工單位應聘請專業的施工人員進行施工。從而有效避免因人為的違規操作，給工程造成嚴重的損失。最后，在施工的過程中，施工單位還應依據工程周邊的環境，對其作出相應的保護措施。

總結：

綜上所述，民用建筑施工質量管理，不僅影響著工程今后的投入使用，同時還影響著人們的生命安全。因而在施工管理中，有著不可忽視的作用。因此，就需要施工單位在施工的過程中，能夠制定完善的質量管理措施，并將其運用到施工管理中，使其真正的發揮出應有的作用。同時，還應加強施工人員的安全教育，使其在施工的過程中能夠做到“安全施工”，只有這樣，才能保證民用建筑的施工質量，才能為其今后的投入使用提供相應的安全保障。

參考文獻：

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[3] 張萬禎. 淺談如何加強工業建筑和民用建筑的施工質量控制[J]. 科技情報開發與經濟, 2010,(34)

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關鍵詞：民用建筑；施工質量；控制措施

Abstract: civil engineering quality determines the security of the building, more related to people's life and property safety. Therefore, in the civil engineering construction process, must take measures to strengthen the control and management of the quality of construction, quality of construction works to fundamentally eliminate the problem. This paper analyzes this stage the main factors affecting the quality of civil engineering construction, and on this basis put forward some measures and suggestions to strengthen the quality of the project management.Keywords: civil construction; construction quality; control measures

中圖分類號： TV523文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

引言：近年來，我國民用建筑工程建設迅猛發展，取得了前所未有的成績。然而與此同時，市場競爭也日趨激烈。施工企業要想實現長遠穩定發展必須要加強工程建設的施工質量管理，提升企業的社會形象，增強自身的競爭實力，為企業經濟效益的進一步提升以及長久發展增添動力。現階段，加強民用建筑工程的施工質量控制與管理已經成為施工企業必須要面對的一個重要問題。

概述

民用建筑通常是直接用于居住、辦公或其它用途，可以說民用建筑的施工質量關乎到人們的生命和財產安全。在民用建筑整個工程施工過程中，如果有任何一道工序、任何一個環節存在質量問題而未得到及時處理，會影響到工程的后續施工質量，進而威脅工程的整體質量安全，因而，加強工程各個環節的施工質量控制與管理至關重要。只有把好質量控制這一關鍵，才有可能生產出高質量的建筑產品，滿足人們日益提高的需求。

施工質量影響因素

總的來說，民用建筑涉及范圍較廣，存在諸多不確定性因素，影響著工程的施工質量。在實際工程中，材料和機械設備、施工環境、施工工藝和操作方法、技術及管理措施乃至施工進度等都在一定程度上影響著工程的施工質量。下面，筆者將針對以下幾個方面進行分析：

一）工程施工人員的素質

民用建筑工程的施工建設主要是由人來完成的，因而施工人員的素質對工程的施工質量有著直接的影響。在實際工程建設過程中，如果人員的素質較低，對基本的施工規范及施工方法和工藝流程不夠了解，工程質量就無從保證了。

相關的施工技術人員必須要充分了解和掌握相應的施工方法和工藝流程，嚴格遵循相關施工規范要求進行施工作業。與此同時，還應通過自身的努力學習，不斷提升業務技能水平，做到能夠及時有效的解決平常容易出現的技術問題。

二）工程材料質量

民用建筑工程的實體主要是由鋼筋、混凝土等材料組成的，因此建筑材料的質量、性能等是否滿足工程實際情況及相關的標準對于工程的整體質量具有決定性影響。因此，必須要把好建筑材料質量關，為工程建設整體質量打下堅實基礎。

首先，要對進場的材料進行嚴格的質量驗收，確保其質量、規格、數量等均符合實際需求。此外，還應保證各材料均具備相應的質量合格證書。對于重要的工程材料還應進行抽樣復查，嚴禁以次充好。另外，還應安排專人看管建筑材料，對于材料的供應商、驗收人員、存放和使用等情況予以詳細的記錄和歸檔，并且要做好對檔案的嚴格管理。

三）施工工序流程

科學合理的施工工序是建筑物質量的有力保障。如果工序不合理，或者是為了降低工程成本而盲目追趕進度，往往會導致工程存在嚴重質量問題。因此，在實際工程施工過程中，加強對施工工序的質量控制也是提升工程質量的一大關鍵所在。因此，應積極加強對施工人員、設備材料等的監控管理，此外，對于施工過程中的特殊情況，應對施工組織方案進行及時調整，避免盲目施工影響工期和施工質量。

四）施工技術

工程項目的施工技術水平是民用建筑工程施工順利進行的有力保障，是提升工程質量的一個重要前提，工程施工過程中的每一環節及各工序間的銜接都離不開相關技術的支持，如果沒有工程施工技術的支持，工程施工質量就難以保證。

五）施工管理制度

現階段，部分民用建筑工程施工過程中，缺乏完善的管理制度，尤其是責權利制度尚未真正落實到位，導致施工現場責任不明，進而引發工程事故。在實際工程中，應積極落實責權利等管理制度，明確責任，切實提升工程施工質量。

關于加強工程施工質量的建議與看法

多年來，筆者總結了一套有效的施工質量控制與管理措施與方法，現分析如下，以期有利于提升工程施工質量：

第一，提升工程質量意識，完善管理制度

施工質量控制與管理師建筑工程施工企業項目管理的一項重要內容，要想切實抓好工程施工質量，必須要從思想上提升質量意識，把施工質量放在重要位置，不能為了追求經濟利益而忽視施工質量的重要性。此外，還要建立和完善各項管理制度，特備是要貫徹落實崗位責任制和獎懲制度。項目經理作為醒目的直接負責人，必須要對各部門各項規章制度的落實情況進行嚴格審查，將質量責任落實到每一個部門。每一個人，并通過與經濟掛鉤的形式，切實調動全體人員的積極性，提升他們對施工質量的重視程度。

第二，加大人員培訓力度，提升整體素質

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關鍵詞：建筑工程；施工質量；質量檢查；控制方法

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

一、影響建筑工程施工質量的因素

質量控制應貫徹預防為主與檢驗把關相結合的原則，在項目形成的每一個階段和每一個環節，都應對影響施工質量的人、機、料、法、環五大因素進行控制（俗稱4M1E），并對質量成果進行階段性驗證，以便及時發現問題，查明原因，采取措施，防止類似問題重復發生，使問題在工程初期得以解決，從而減少經濟損失。項目的進行是個動態過程，所以圍繞項目的質量控制也具有動態性。

1、人的因素人是工程項目的主導者、組織者、實施者。包括兩個方面的含義：一是指直接承擔建設工程項目質量職能的決策者、管理者和作業者個人的質量意識及質量活動能力；二是指承擔建設工程項目策劃、決策或實施的建設單位、勘察設計單位、咨詢服務機構、工程承包企業等實體組織。因此，工程質量受到所有參加工程項目施工的人員共同作用。

2、技術因素影響建設工程項目質量的技術因素涉及的內容十分廣泛，包括直接的工程技術和輔助的生產技術，前者如工程勘察技術、設計技術、施工技術、材料技術等，后者如工程檢測檢驗技術、試驗技術等。對于具體的建設工程項目，主要是通過技術工作的組織與管理，發揮技術因素對建設工程項目質量的保證作用。

3、管理因素管理因素在質量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自的責任。施工過程的各個環節都要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。確定質量目標和攻關內容，結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。

4、社會因素。影響建設工程項目質量的社會因素，表現在建設法律法規的健全程度及其執法力度；建設工程項目法人或業主的理性化以及建設工程經營者的經營理念；政府的工程質量監督及行業管理成熟度等。

二、建筑工程項目質量控制的方法

1、人的管理和控制建筑施工階段，受自然條件的影響較小，因此人的因素對施工質量有重要影響。一般的建筑施工項目中，對人的管理和控制主要從崗位上入手:（1） 質量保證工程師 質量保證工程師，應做到貫徹執行上級的各項質量政策，規定，質量管理制度等的實施；有權利制止一切不符合規范的施工行為；制定保證質量目標及質量指標的措施計劃，并負責組織實施；針對施工過程中的質量問題及時提出改進意見等。（2）項目經理 接受質量保證部門及檢驗人員的質量檢查和監督，并對施工工序和工藝進行調查，上報，分析；督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄;堅持“質量第一”的思想教育。（3）項目技術負責人 要將上級質量管理的有關規定、技術規程、技術質量標準和設計圖紙的要求，變成施工技術方案、技術交底中的具體措施;對施工中出現的問題，及時分析并上報改進意見。（4）施工班組長 組織具體施工，按照設計圖紙，遵循施工規范，保證施工的工序和質量；接受技術人員、質量檢查人員對本班組施工過程的監督、檢查，并為他們提供必要條件和技術質量數據；對本班組的人員進行“質量第一”的思想教育，制止任何不符合規范的施工；做好施工記錄，拒絕使用不符合質量規定的材料；發現質量問題應及時向技術負責人和項目經理匯報。（5） 監理 工程建設中比較特殊的一群人。由于身份特殊，容易被某些想蒙混過關的施工人員送好處拉攏。因此，保持高度的責任心，嚴格按規范要求執行，是保證工程質量的一個重要保證。

2、施工材料的質量控制在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行核查，不能出現“缺斤少兩”的現象；在材料質量方面：每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，同時還應做好材料的抽樣復查工作；在材料的存放方面：要根據材料的性質，由專人進行保管，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。在建筑施工項目中，最主要是以下幾種材料的檢查：結構材料如鋼材、水泥、磚、焊條等，這些材料可以使用免檢產品，但嚴禁使用非正規生產廠家的產品，而且需要質量保證工程師等相關人員簽字確認；混凝土、砂漿、防水材料等，其關鍵是要保證配置比例，因此應有監督人員現場監督，并做好檢驗記錄，確認；鋼筋混凝土構件及預應力混凝土構件，嚴格按照相關制度進行檢查，關鍵部位不能漏過;對新材料、新構件，要經過技術鑒定合格后方可在工程上使用。

3、施工方法、施工過程的控制（1）落實“三檢制”自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進行檢查：專檢：項目經理部質檢員對班組完成的工序進行檢查。“三檢”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質檢員核定。最后請工程監理或甲方核查。（2）隱蔽工程驗收隱蔽工程由項目技術負責人組織，質量檢查員、工長、班組長參加檢查，并做出較詳細的文字記錄。所有隱蔽項目，須在甲方、監理、設計認可簽字后，方可進行下道工序。（3）測量驗線測量員放線后，由技術負責人、質檢員復驗后，報請監理或甲方驗線。（4）鋼筋混凝土結構施工實行“兩申請”砼澆灌申請、拆模申請，由工種負責人提出，經理部技術負責人審批；商品混凝土到場后，檢查各項資料，測試混凝土坍落度，并填寫商品混凝土監控記錄，包括混凝土出機時間、到場時間、澆筑時間、坍落度等。（5）各分項、分部工程及最終質量檢驗，不合格的項目按有關控制程序處置后，再復核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環節，實行全過程、全員的質量監督，使每道工序均處于受控狀態。（6）特殊過程的質量控制工程的特殊施工過程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結構、預應力施工。項目經理部技術人員將總公司的特殊過程作業指導書，發給工種負責人和班組長，加以學習。實行崗位質量責任制，并實行專項檢驗。由質量檢查員負責過程檢查和記錄。特殊過程操作人員必須持證上崗。（7）對采用的新工藝、新技術、新材料、新設備進行控制，四新項目必須經過充分的技術準備，經總工程師批準方可實施。

4、管理制度的執行力的控制當前，我國在各行業普遍存在的一個現象是公司制度制定后得不到有效的執行，許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結果，是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。因此，管理制度的執行必須堅決，要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習慣自覺用制度來約束自己的行為。對于某些不按規章制度辦事的工程人員，應按過錯程度，犯錯次數，認錯態度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴格執行，起到“殺雞儆猴”的效果。

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關鍵詞：高層住宅 質量 管理 制度 執行

前言

中國大陸近年暴露出的高層住宅質量問題，例例震撼了國人那顆疲憊不堪的神經。例如"上海在建13層住宅樓倒塌"、福州歪歪樓"等，讓焦慮萬分的國人開始關注建筑工程質量，大有捫心自問：何處是我的健康家園。而作為施工主體的單位--施工承包商，首當其沖地吸引了絕大部分人的關注，本文針對該問題結合本人工作中的實際經驗，淺談如何提高民用建筑施工質量。

1 施工質量與下列因素有關

1.1 施工人員

人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者，是影響工程質量的第一要素。要保證能正確的指導技術工作業，就要求工程技術人員熟記相應的規范，并能正確理解它，同時要經常給自己"充電"，對可能會出現的情況，要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度，要有準確的了解。技術資料的完善，也應本著從實從準的心態進行，切勿弄虛作假。

對于專業技術人員，保證質量的前提下完成任務是首要目標。在保質保量的前提下，專業技術人員也應努力提高自己的業務水平，對于一些平常容易出現的技術問題及施工上的通病，盡量利用自己已掌握的專業技能及時解決。

1.2 工程材料

在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行核查，杜絕出現"缺斤少兩、以次充好"的現象；在材料質量方面：每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，同時還應做好材料的抽樣復查工作；在材料的存放方面：要根據材料的性質，由專人進行保管，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。

同時應做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。

1.3 施工機械

俗語說得好：磨刀不誤砍柴功。現代化的高層建筑離不開大型的施工機械配合施工。機械設備分為兩類：一類是指組成工程實體及配套的工藝設備和各類機具；另一類是指施工過程中使用的各類機具設備。它們都是施工生產必不可少的工具及手段。不當的使用機械設備輕則造成建筑工程進度遲緩、并增加施工企業的施工成本；重則對工程實體產生無可挽回的質量事故、安全事故。

1.4 環境因素

一、環境因素的分類及建筑工程施工質量的影響（1）自然環境。自然環境包括工程地質、水文、氣象等。這些因素復雜而多變，對工程的施工質量有較大影響。比如工程地質、水位等又直接影響到建筑物的基礎形式，影響到基坑施工質量。而氣象條件，如高溫、大風、嚴寒、雨天等都會對工程施工質量造成較大的影響。（2）經濟環境。一是，經濟環境的要素。一是資金（資金供給、資金成本）。二是價格。工程投入物，如施工材料受價格變化的影響很大。三是勞動力。勞動力的適用性、質量及價格。四是勞動生產率。生產率的高低部分原因取決于它們的技術水平。五是政府的財政與稅收政策。屬于政治環境的范疇，但對各種經濟組織有著巨大的影響。第二，經濟環境對質量的影響。工人技術水平和材料的質量是影響質量的最直接的因素，而勞動力價格和材

1.5 施工方法

一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質量控制也是至關重要的。對施工工序的質量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監控。具體包括對人的監控，對材料的監控以及對施工機械的監控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。

2 合理完善的管理制度

目前出現的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。

2.1 工程參與各方的關系協調

一個合格的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發生時，17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監理嚴格按照監理手冊執行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生：設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此"和諧關系"要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質量，保障彼此長期的利益。

2.2 安全管理

人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應必備品。

在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。

2.3 培訓工作

為了能夠提高工程質量，除了上述幾點外，對工程人員的培訓是必不可少的。市場經濟體制下，很多施工單位一味只顧產值，忽略了對員工的培訓。"磨刀不誤砍柴工"，對員工進行專業技能培訓，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發生，對施工成本也是一種節約。

2.4 管理制度的執行

現在各行業普遍存在的一個現象是，公司制度制定后得不到有效的執行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結果，是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。

管理制度的執行肯定是有人歡喜有人憂的。因此，管理制度的執行必須堅決。要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習慣自覺用制度來約束自己的行為。對于某些不按規章制度辦事的工程人員，應按過錯程度，犯錯次數，認錯態度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴格執行，起到"殺雞儆猴"的效果。

3結語

質量是建筑的生命，也是建筑行業的生命，可以說質量重于泰山。不斷提高高層住宅的施工質量不僅對施工企業發展有至關重要的意義，還將對社會產生深遠的影響。良好的施工過程質量控制和管理手段是取得令人滿意的建筑施工質量的保證。

參考文獻：

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質量員需要有較強的工作責任心，督促及指導分包單位進行質量自檢工作，以下是小編精心收集整理的質量員工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

質量員工作職責11、根據公司質量體系要求，定期檢查、回顧和維護辦事處質量體系文件，確保其完整和可操作性;

2、負責指定辦事處安全質量培訓計劃并組織培訓實施工作;

3、按公司安全質量目標和客戶服務指標要求，執行安全質量檢查考核，對不達標項提出整改意見并跟進實施;

4、組織安全質量事件的調查、分析，形成安全質量事件報告上報并跟進整改工作;

5、承擔索賠、理賠相關工作，督促辦事處索理賠及時、準確完成;

6、按計劃開展辦事處SIP(自我提高系統)相關工作;

質量員工作職責2? 貫徹執行國家和地區有關工程質量的法律、法規、工程建設強制性標準和有關規定，嚴格遵守各項規章制度;

? 協助質量總監編寫工程質量監督計劃;

? 參加工程質量創優工作;

? 負責甲方、監理等方面相關質量以及驗收工作的溝通與協調;

? 參與對工程的質量監督及檢測工作;

? 協助質量總監審核工程竣工驗收后向質量監督部門報送的建設工程質量監督報告;

? 深入施工現場，對工程的質量進行現場巡檢和檢查評價;

? 質量總監交辦的其他工作。

質量員工作職責31、體系文件建立：

編制修訂倉庫管理制度、流程、sos、標準等;

2、班組KPI指標建立：編制修訂班組KPI指標，收集、匯總、提報班組KPI指標;

3、倉庫庫區目視牌內容制作，零件掛牌目視的制作;

4、會議材料編制;

5、領導交辦的其他工作。

質量員工作職責4

執行公司的相關管理制度;

根據項目質量計劃開展工作;

參加施工方案中質量保證措施的編制;

向施工隊伍講解施工規范和質量驗評標準，進行質量交底，并檢查其執行情況;

指導施工隊伍進行質量通病預防，并檢查、督促其改進;

指導、督促施工隊伍進行自檢;

進行施工現場質量檢查，制止違規操作，及時糾偏;

參加隱蔽工程驗收、工序交接;

參加材料質量的驗收、監督;

參加分項、分部、單位工程質量驗評，參加竣工驗收;

對質量資料進行整理、歸檔;

參加交工資料的整理、交付;

參加項目質量問題的處理，參加、配合質量事故的調查、分析、處理;

編制質量報表并上報;

成領導交辦的其他工作。

質量員工作職責5(1)參與進行施工質量策劃 。

(2)參與制定質量管理制度 。

(3)參與材料、設備采購。

(4)負責核查進場材料、設備質量保證資料監督進場材料抽樣復驗 。

(5)負責監督、跟蹤施工試驗負責計量器具符合性審查 。

(6)參與施工圖會審和施工方案審查。

(7)參與制定工序質量控制措施。

(8)負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序旁站檢查參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。

(9)負責檢驗批和分項工程質量驗收、評定參與分部工程和單位工程質量驗收、評定 。

(10)參與制定質量通病預防和糾正措施 。

(11)負責監督質量缺陷處理 。

(12)參與質量事故調查、分析和處理。

(13)負責質量檢查記錄編制質量資料。

(14)負責匯總、整理、移交質量資料上內容均根據學員實際工作遇問題整理而成供參考有問題請及時溝通、指正。

質量員工作職責61、熟悉施工圖紙，掌握施工驗收規范及工藝標準，熟悉技術變更等有關工程質量評定標準和驗收規范;

2、督促和指導施工班組做好質量自檢工作，隨時檢查和解決施工質量問題，并作出檢查記錄和質量分析記錄;

3、組織質量監督、檢查、自檢、自糾工作，進行質量檢驗評定的資料填寫整理，確保預控目標的實現;

4、負責組織參加分部、分項工程的質量評定工作，隱蔽工程驗收及分項工程的交接檢查，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續，參加工程竣工驗收工作;

5、及時提供月度質量分析會所需要的有關信息，檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防范措施;

6、負責組織質量知識培訓和交底工作。

質量員工作職責71、認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標準及有關加強質量管理工作的規定和要求;負責工程的質量監督和檢查驗收工作;

2、對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收，發現問題及時處理，嚴格控制工程質量;

3、監督檢查各班組做好自檢、互檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查和質量分析會記錄;

4、真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質量檢查資料;

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關鍵詞：高速公路 養護內業 管理

近年來，隨著高速公路建設的蓬勃發展，高速公路的運營管理也開始受到了人們的廣泛關注。高速公路養護是高速公路運營管理的重要內容之一，而養護內業是養護工作的重要基礎建設，是驗證養護工作成果的內在反映，同時也為養護成本的分析、養護計劃的下達提供科學依據。

一、養護管理制度

高速公路養護管理制度是保證高速公路養護質量、強化養護管理模式不可缺少的一個重要環節，它能全面地反映高速公路養護管理部門的管理水平，是高速公路養護管理標準化、規范化的重要組成部分。為搞好各項養護工程施工及管理，高速公路養護管理單位要根據規范及上級管理部門的要求，結合自身養護管理特點建立相應的管理制度，才能適應體制的改革與發展。近年來，許多高速公路管理單位通過了ISO9000 認證，使高速公路各項養護管理制度更加完善，這也是發展的一種需要。

養護管理制度是有關養護生產、技術、機械、安全等各個方面的工作制度，它一般分為三類：第一類為養護技術標準，第二類為技術規程，第三類為工作管理規定。養護技術標準類一般參照國家養護技術規范，同時結合高速公路自身特點和當地養護條件自行制定。技術規程類是高速公路養護管理部門在養護過程中在有關施工技術方面所做的規定。各種養護管理制度要具有簡潔性、針對性、實用性、全面性，以保證高速公路養護工作的順利進行。

二、日常養護內業管理

日常養護內業管理首先是養護工作計劃的管理。每年年初高速公路養護單位根據季節、公路養護標準、實際路況及養護質量評定結果等合理編制全年的工作計劃。而每個月初根據季節、天氣狀況和實際路況等合理編制月份養護工作計劃。合理安排養護工作計劃，就是要利用養護最佳時機，利用合理的養護技術和方法，用最小的資金投入取得最大的經濟效益。

日常養護內業包括養護工程內業和機械管理內業，它是采用數字形式全面記錄、整理、匯總、分析養護生產單位的生產、經濟等各方面過程的活動，并用以檢查監督養護計劃實施、核實養護投資效果、強化養護管理的一種手段，同時為編制生產計劃提供有力的依據。它能全面反映高速公路養護單位養護管理水平和生產完成情況，為領導決策提供服務，同時也在全面系統地積累養護生產歷史資料，為養護管理提供可靠的基礎數據。

養護工程內業是經過ISO9000 認證的一套相當完整的數字記錄，它首先包括路況巡查日志、維修保養通知單、維修保養日志、維修保養驗收單等，是養護工程施工過程中最原始的資料，要求資料清晰、準確、完整，也是提供養護施工最真實的基礎資料。另外，橋涵各種檢查記錄也是養護工程內業中重要的一部分，它包括橋梁卡片、橋梁經常檢查記錄、橋梁定期檢查記錄、橋梁特殊檢查記錄、涵洞經常檢查記錄、涵洞定期檢查記錄等。由于高速公路中橋涵數量較多，相對橋梁資料數量也多，所以高速公路養護單位要有專職的橋涵養護工程師，以保證橋涵的安全及其資料的準確和完整。

機械管理內業包括機械設備臺帳、機械設備使用記錄、機械設備維修保養記錄等，其通過對養護設備的各個環節實施控制，使機械設備始終保持良好的技術狀況，在養護作業中最大限度地發揮現有設備的功能，實現養護作業手段機械化的目的，更好地為高速公路養護事業服務。

上墻圖表是養護內業的一部分，包括機械設備統計表、養護工程進度表、養護質量評定表、成本核算表、交通量統計表、機械設備統計表、養護單位基本情況表等。上墻圖表能直觀、明了地反映養護部門的基本情況、養護施工進度和高速公路的養護狀況，在日常工作中越來越受到人們的關注。在對上墻圖表的管理中，要注意它們的時效性，及時更正有關數字，隨時更新養護施工進度，以保證他們的準確性和及時性。

各種報表、總結是對各項養護工作的匯總報告，它能及時準確地將養護狀況反映給上級管理部門，為上級提供、可靠的統計情報，為領導合理部署和謀劃養護工作提供重要的參考資料。

三、專項養護工程內業管理

養護單位每年第四季度要根據實際路況上報第二年的專項工程計劃，計劃中包括設計施工圖、預算等。養護管理部門會根據養護資金的使用情況對計劃進行批復，并對專項養護工程進行招標，確定施工單位和監理單位。

專項養護工程內業資料要準確、齊全。目前的專項內業管理已形成了一套程序化、規范化、標準化的管理模式。內業資料要包括計劃、圖紙、預算、招標文件、投標文件、合同文件、開工申請、施工組織設計、施工原材料檢驗、施工原始資料、施工照片、質量檢驗、監理資料、施工總結、監理總結、竣工圖、工程決算、驗收報告等。在專項養護工程施工過程中，要注意及時填寫原始資料。

在施工單位對每道工序自檢的同時填寫自檢資料，并填好工程報驗單，經監理工程師檢查并簽字后方可進行下一道工序，禁止先施工后補資料。對于工程中的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序等，要及時拍照以備查詢。質量檢驗資料也十分重要，在施工過程中，尤其注意對試件的預留，并按期做試驗，以保證施工質量，這點在小的專項養護工程中往往被忽視，留有空白。

綜上所述，規范養護內業管理工作是確保公路養護工作順利實施的基礎。科學、現代、嚴謹的內業管理措施，能夠確保養護內業工作逐步實現規范化要求，更好地為養護各項工作提供更科學、更系統的決策依據，推進養護工作不斷發展。

參考文獻：

[1]萬先進.關于組建高速公路專業化養護公司的探討[J].重慶交通學院學報(社會科學版)，2002.