煤礦安全預想范文

導語：如何才能寫好一篇煤礦安全預想，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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實現安全發展是體現科學發展觀的核心要義，是維護和發展廣大員工根本利益的必然要求，也是提升企業競爭力、實現企業健康穩定發展的前提條件。堅持以人為本，就是要把職工的健康權、生命權放在首位，只有職工的生命安全有了切實保障，才能激發職工的工作熱情和創造活力。企業以創造經濟利潤為最主要目標，只有實現了安全生產，才能保證企業利潤的可持續性和最大化。安全生產事故得到有效遏制，社會秩序安定穩固，和諧社會建設就有了堅實的基礎。因此，要在科學發展觀的指導下，走一條安全發展可持續發展的新型工業化道路。加強和改進安全思想政治工作是實現安全發展的保障和前提，要用先進的思想去引領，幫助干部職工樹立正確的安全思想，提高安全意識，建立深厚的安全文化，為安全生產提供強大的思想保障。加強煤礦企業安全管理，除靠行政命令、制度約束、責任追究等硬性管理之外，更要從教育引導員工的思想入手，充分發揮思想教育的育人作用、導向作用、保證作用、協調作用、激勵作用、凝聚作用等功能，使之內化職工的思想信念，確保安全生產。思想決定行動，思想支配行動，忽略人在安全生產中的主體地位和作用，一味依靠行政命令、制度約束、責任處罰等硬性管理，有時并不能取得理想的效果。要從以人為本的角度，把柔性的文化管理導入其中，使員工的安全責任與家庭責任、企業責任、社會責任等相聯系，重視企業安全文化的建設，實現由硬性制度管理向剛柔并濟型管理的轉變，從而減少人為因素給安全生產帶來的隱患，推進煤礦安全生產走上制度化規范化科學化軌道。

二、煤礦企業安全思想教育存在的主要問題

近年來，各級黨委和政府高度重視煤礦安全工作，要求把安全工作放在各項工作的首位，煤礦安全形勢有了明顯好轉，礦難事故呈下降趨勢，人民群眾的生命財產安全得到有效維護。但受多重因素疊加的影響，煤礦安全形勢依然嚴峻，礦難事故時有發生，應該引起各級政府與煤礦企業的高度重視。分析煤礦企業安全思想教育效果不佳的原因，筆者以為，主要表現在以下幾方面：一是煤礦職工素質不高。許多礦工文化水平低，學習能力差，許多礦工缺乏必要的專業技術，安全意識淡薄，安全思想教育的效果差。二是煤礦領導不重視安全教育。片面追求經濟利益，安全教育工作抓得不實、不嚴。政工隊伍結構不合理，安全思想教育的內容與方法陳舊過時。三是煤礦監察監管力度不強。一些監察干部工作責任意識淡薄，監管力度衰弱，對煤礦安全思想教育存在問題沒有及時糾正。

三、充分發揮思想政治教育在煤礦安全生產中的作用

1.把握職工心理，增強安全思想教育針對性。加強對職工思想的動態管理，有針對性地開展安全思想教育工作。職工不安全的心理多種多樣，如：僥幸心理、逞能心理、冒險心理，也有負面情緒、安全意識不強等等。因此，在教育過程中就應針對不同心理人群采用不同的教育方法。對僥幸、逞能、冒險等心理現象，要加強安全知識教育，進行嚴肅認真的批評，同時以鮮活的安全生產事故增強警示作用。對有負面情緒的職工，要通過談心談話進行思想疏導，減輕其心理負擔，解除其思想包袱。對“三違”人員不能顧及面子，不能有同情心理，否則是對職工生命安全的極大不負責任，要跟他們講清危害性，堅決杜絕再度發生。

2.堅持以情感人，營造安全教育的濃厚氛圍。在安全教育中，要避免單一呆板的說教灌輸，倡導人性化、親情化、友情化的教育方式，可以起到事半功倍的教育效果。如建設安全文化走廊，營造整潔明亮的工作環境，建立安全燈箱警示牌、安全牌板、標語等，讓安全教育入眼入心。開展職工家屬、安全協管員送溫暖到井動，把職工家屬對安全的叮囑與期盼帶到礦井。親情化的安全工作方法，使安全思想更加深入人心。加強職工學安全、講安全、用安全的主動性，進一步做好自我保護與保護他人工作。

3.形式靈新穎活，增強安全思想教育實效性。方法決定成效。安全思想教育要做到形式新穎、靈活多樣，使職工愿看愿聽，入耳入心，在潛移默化中受到教育的熏陶。要抓住典型案例進行深刻的警示教育，從故事案例中學習安全法規和安全知識。要注重教育內容與方法的科學性、知識性、趣味性、時代性，如開展安全知識講座、競賽、演講、征文等活動，組織安全文藝匯演，舉辦安全警示教育圖片展覽，建立安全思想網站，開展安全工作大家談，提安全合理化建議等，實現安全思想教育工作的立體化和全覆蓋。

4.強化自保互保，樹立以人為本的安全文化理念。安全生產維系著每個職工家庭的幸福和希望，必須高度重視常抓不懈。提倡自我保安與相互保安安全教育十分重要，因為安全最終需要落腳到每名一線職工身上。加強自我保安就是要求職工自覺學安全、知安全、用安全，嚴格落實各項安全制度措施，自覺遵守紀律、反對“三違”現象。相互保安就是要相互約束、相互監督、相互警示，在安全上正己律人。煤礦生產分工細密，職工在各自崗位上工作，工作環境和地質條件不斷變化，職工要靠自己管好自己，同時監督他人，時刻繃緊安全這根弦，提高對突發事件的應變能力。5.強化對特殊人的管理，切實消除安全隱患。在每一個礦井中，總有那么幾個顯得稍微有些“另類”的職工，即是“慵懶的人、麻痹大意的人、喜歡蠻干的人”等，此類人對安全生產存在一定的威脅，如果不加強管理，將有可能引發安全事故。必須綜合礦井與家庭的力量，有針對性地加強教育管理。如：把好上崗關，嚴格上崗培訓，開好班前會，認真執行下井前的各項檢查制度；把好家庭關，要保證職工充足的休息時間，讓職工有愉快的生活環境；把好現場關，跟班干部做好現場安全生產的督促指導工作，時刻提醒職工不能違章冒險蠻干。此外，要加大幫扶教育力度，幫助其提高思想認識，克服違章冒險蠻干的壞習慣。

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【關鍵詞】煤礦通風安全；安全影響因素；防范措施

煤炭開采工作一般具有復雜性，開采過程中也極易發生事故。就已往的案例可知，瓦斯煤塵爆炸事故是非常嚴重且常見的。發生這些事故的原因往往是因為通風安全沒做到位。何謂煤礦通風安全？即指在整個煤礦運轉過程中，保證有害氣體順利安全排放和工作人員有足夠自由呼吸空氣，使整個煤礦工作順利進行必須達到的安全程度。所以，通風系統的好壞直接關乎人員的生命健康和煤礦企業的興衰，它的核心地位不言而喻。保證煤礦通風安全是煤礦企業能否良好發展的關鍵。接下來，我們就具體談一談影響煤礦通風安全的因素問題以及相應的防范策略。

1、影響煤炭通風安全控制中的因素

1.1人為因素

人是任何一個煤礦都不可缺少的因素。煤礦工作的運轉必須依靠人才能完成。不論是普通工人還是技術人員，中層管理者還是高層領導，都是保證煤礦工作順利運行的一個關鍵棋子。換句話說，煤礦通風安全工作照樣離不開工作人員的參于。如果工作人員的安全意識以及憂患意識差，就容易導致事故發生。所以，在煤礦運轉過程中，既要管理人員有博愛之心和努力為人們創造安全健康的生產環境，又要普通礦工有良好的工業機械技巧，又得具備安全保護意識（既要自我保護，又要互相保護），以及良好的職業道德素養。

1.2物質因素

物質因素作為煤礦通風安全中不可避免的硬性因素，主要有以下兩種常見情況：（1）礦井中存在過量能量問題。過量能量是指由于受到內外力的變化影響而使煤礦采掘設施、運輸設施、通風排水設施以及其他設施等所造成的撞擊、墜落、翻車、滲漏等現象。并且因為礦井中空間狹小，若發生上述任一現象都很難有逃脫的機會。所以，過量能量是影響煤礦通風安全的重要原因之一；（2）煤礦中的大量危險物質。煤礦中存在很多諸如：一氧化碳、二氧化碳、甲烷、硫化氫等有害氣體以及一些小型顆粒等。并且這些物質極易發生爆炸。當它們達到一定的濃度，有了充足的氧氣和火源時，就不再是人們能改變和控制了。這對于煤礦開采來說，就是致命的隱患。

1.3環境因素

環境因素是煤礦通風安全影響因素中，除了人為因素和物質因素以外的另一不可忽視的重要因素。它主要分為三種：（1）科學技術環境因素。在現今條件下的煤礦開采過程中，由于經常存在粉塵飛揚和堆積、煙霧蒸汽流動、風流是否穩定等問題，所以對礦井中的大氣進行及時監測和分析是保證人生命財產安全的首選。所以，為了保證監測數據的真實性、準確性、有效性以及全面性，就需要運用大量的科學理論和先進的科技設備。如若煤礦開采中使用的科技設備和科學理論不相匹配，那么就不能很好的保證科技設備設施的靈敏度和安全性能，就非常容易發生事故，造成無法挽回的損失。（2）管理環境因素。一個好的煤礦企業，它在煤礦通風安全管理上一定是非常優秀的。首先，管理方式和管理人員的挑選是極其重要的。一個系統、全面、復雜的管理模式比較無條理的管理模式而言，會為煤礦通風安全提供更加優越的保障。所以，正確、先進、科學的管理模式在保證環境安全方面有著不可或缺的地位。同樣管理人員的素質也影響著通風系統的安全性能。要想安全，需要管理得當；（3）礦井附近的社會環境因素。煤礦開采過度造成的地表下沉、土地資源浪費等生態破壞情況就是在說社會環境因素了。礦井周邊生態環境的好壞直接影響著礦工的安全和開采工作的運轉情況。因此，我們應該為煤礦開采工作提供一個安全可靠的環境。

2、應對煤礦通風安全影響因素的措施

2.1避免人為因素的舉措

因為工作人員是開采工作運轉的中流砥柱，所以，他們就應時刻保護好自己。為增強他們自身的安全意識、憂患意識以及警惕性，煤礦企業應該多對他們進行培訓，不僅在工程機械技術上，還應該在思想水平和知識水平上，逐步提高員工的素質。培訓不是指有時間就進行，而是應該定期進行。企業的上層領導不應該吝嗇錢財和資源，而是應該為了企業更好、更長遠的發展形成一個系統的員工培訓體系。保證煤礦通風安全需要員工和領導者共同努力。

2.2減少物質因素帶來過多傷害的辦法

由于煤礦中的過量能量和危險物質不能采用一些設備和方法完全消除，所以，采用定期、合理、有效、全面的監控方法對避免其發生是非常科學和有幫助的。我們可以建立和使用通風安全過量能量和危險物質數據庫、圖庫、模型庫，運用計算機進行系統的模擬實驗，尋找最佳狀態，以保障煤礦的通風安全以及其正常運轉。

2.3不同環境因素狀況下，不同的解決策略

（1）解決科技環境因素隱患的舉措。第一，就需要不斷地吸取新的科學理論，煤礦生產中如何避免爆炸問題一直是人們所探究的。爆炸的原因主要是一些化學氣體在作怪，因此，深入的研究煤炭和瓦斯的生成理論是十分有必要的。第二，就需要我們在科學合理的理論基礎上，加快研制和開發新型、高端的科技設備設施的步伐。加緊研制不是說可以允許低劣的科技產品進入煤礦使用領域。低劣的科技裝備是事故頻發的罪魁禍首。因此，一個有責任心、有遠見卓識的煤礦企業是不會允許落后的、低劣的科技設備被投入使用的。所以，我們要認真的選擇有效、安全、質量優良的科技設備，為煤礦通風安全擔負起應盡的責任。

（2）杜絕管理環境因素隱患的措施。煤礦發生事故的原因有一部分在于管理不到位。為了杜絕這種情況的發生，我們首先要對管理人員進行教育，應該啟用一些細心、責任心強、做事認真的人來管理和監督通風安全系統工作，并且多進行素質培訓和思想教育。接著，我們就要建立一個有體系的通風隱患安全事故信息管理系統是極其有必要的，這樣可以做到信息的及時傳遞和快速的解決問題。其次，我們應該做好通風系統隱患排查工作，定期地進行排查和記錄在冊，并對其隱患級別進行危險性評估和隱患治理及其考核，嚴防違章指揮、違章操作等情況發生。通風安全管理機構方面必須要求各部門以及各種工作人員達到權、責、利明確一致的原則，建立相應的賞罰條例，促使管理更加合理有效。這樣才能保證煤礦通風安全，避免造成人員、經濟和資源方面的損失。

（3）應對社會環境因素的策略。社會環境因素的問題主要是生態的破壞。所以解決方式很簡單，就是改善煤礦周邊的環境。但卻是說起來容易，做起來難。煤礦企業開采的目的是為了盈利，對于花費錢財在環境保護上是不愿意的。那如何解決呢？就需要政府和企業之間進行協商了，這需要雙方都出一份力。所以，為了不因小失大，我們應為煤礦開采提供良好的生態環境。

3、總結

在上述的文章中，我們只是簡單探討了一下煤礦通風安全影響因素及其防范對策。而在現實的煤礦開采生活中會面臨許許多多復雜多變的狀況，這就需要我們再適時得采取應對措施了。但不管怎樣，只要我們時刻保持煤礦通風安全意識并且不斷在為其努力，煤礦事故就不可能時常發生。我希望這篇文章中的探討對煤礦通風安全問題有幫助。

參考文獻

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關鍵詞：煤礦職工；思想教育；煤礦安全；意義；重要性

1 前言

我國煤炭企業是國民經濟中重要的組成部分。隨著對產業結構的調整，新時期煤礦產業有了重要的發展。從運行制度、經營原則、后勤保障、管理方法上都更加合法規范。煤炭企業在發展過程中，更加注意“以人為本”的工作原則。煤礦生產在體制與機制的催促下，比過去有了質的飛越。但是，盡管我們一直在強調煤礦安全生產，一些不和諧的因素還是經常出現。煤礦事故頻發，人民生命受到巨大威脅。任何一起煤礦安全事故，都有不可理解的因素。而其中人為因素占有主要部分。在煤礦工作中，開展職工安全思想教育，就是要強化養成煤礦職工安全生產的責任心，讓職工樹立煤礦安全與自身發展的為一體的觀念，防止微小的疏忽造成大的損害。

2 當前我國煤礦職工的思想特征和工作特點

2.1 煤礦職工的組成結構

我國煤礦企業經歷了幾次重要的改革。煤礦企業改革在運行機制和企業組成上都有了一定進步。煤礦職工的組成結構從純粹的勞動力上升為企業的管理者和經營的參與者。煤礦職工已經不是過去的單獨勞動、孤立存在，而是變成有組織有計劃的實施具體工作。其中，最重要的一點是，煤礦企業改革把職工與煤礦的根本利益聯系在一起。企業的利益關乎職工的利益。同樣，反作用力就是職工的生產狀態直接影響企業的利潤過程。煤礦企業機制改革，對煤礦依法采礦進行了規范，煤礦職工在新時期的勞動，有了法律保障。煤礦職工的思想穩定是煤礦企業運行過程中的和諧動力

2.2 煤礦職工的工作特點

我國煤礦行業的發展始終處于緩慢的狀態。這是因為煤礦的機械化程度不高，傳統的采煤方法依然在很大程度上沿用。針對這種情況，我們制定了很多相應的煤礦工作細則、煤礦工作規范，用來在煤礦開采過程中，規范職工的行為。尤其是當前的煤礦職工，依然是文化程度較低的群體，他們的組織性和紀律性相對不足。相比于過去，現階段的煤礦職工具有年輕化的發展傾向。他們在進入煤炭企業之前，絕大部分沒有經歷過專業知識的學習，對于專業的業務技能掌握的不夠好。煤礦職工多為農民工隊伍，他們在工作過程中，更是無法接受到正規的培訓。所以，我國現階段煤礦職工的整體素質不高、工作任務繁重，情緒比較焦慮。

2.3 煤礦職工的思想意識

煤礦職工的組成隊伍是相對復雜的。這是由于傳統的觀念中認為，煤礦職工屬于社會底層的勞動者。在過去人們意識中，煤礦職工總是被冠以一些低俗的印象。這是由于傳統的體制造成的弊端。隨著經濟的發展和煤礦企業步入正軌，煤礦職工的思想意識中有了全新的概念。煤礦職工不再像過去那樣沒有組織規劃，沒有職務制度。同樣，煤礦職工的價值體現也比過去了根本性的轉變。煤礦職工創造的經濟價值就是自身價值的最好體現。煤礦企業改革促進了煤礦職工思想上的真正轉變。煤礦職工在意識層面認識到自己與企業的關系，在實際工作中，不斷強化這種價值體現，逐步改變消極思想的不良影響。

3 煤礦職工安全思想教育的重要性

對煤礦職工進行安全思想教育，是煤礦企業發展過程中的必要性工作，是煤礦職工教育的主要內容，在未來企業發展中是一種企業文化的趨勢。安全思想教育可以有效從思想上提升煤礦職工的主觀意識，從行為上規避生產矛盾。對煤礦職工進行安全思想教育，在當前穩定改革發展中具有重要意義。

3.1 對煤礦職工進行安全思想教育，是從源頭上把握安全生產的基礎性目標

無論是過去還是現在，煤礦生產口號都是安全第一。煤礦安全之所以這么重要，就是因為煤礦事故一旦出現，就會造成經濟的巨大損失和人員的大面積傷亡。我國社會越發展，對勞動者的重視程度越高。對勞動者尊重和保護是社會主義社會的重要優勢。煤礦的危險性，是因為多數事故都是不可抗力的原因。我們預防的目的就是在人為的環節上杜絕疏漏。每一名煤礦職工的每一個行為，都是煤礦安全的重要因素。對煤礦職工進行安全思想教育，就是從源頭上堵住危害的缺口。使煤礦職工在生產的具體過程中，時刻感覺頭頂懸著一把劍，將生命安全置于利益至上。

3.2 對煤礦職工進行安全思想教育，是建立煤礦企業制度的必然需要

我國煤礦企業在改革發展之后，迸發出無限的生機與活力。煤礦企業的集團化生產，使煤炭企業提高了生產力。煤炭企業擺脫了過去松散、自行經營的局面。我國煤礦企業要想長期穩定的發展，就必須建立現代企業制度，而現代企業建立中的一項核心內容就是職工隊伍建設。對煤炭職工進行安全思想教育，就是要實現煤炭職工工作的特殊化，將煤礦職工的切身利益與企業形成必然的鏈條。煤礦職工工作的難度和特點，要進行必要的宣傳，讓更多的群眾理解煤礦開采業的特點，讓人們了解煤礦職工安全生產具有的重要社會意義。

3.3 對煤礦職工安全思想教育，是經濟發展與人權保護的和諧統一

我國正處于經濟發展的重要時期，在經濟快速發展的過程中，必然會發生一些經濟利益帶來的巨大沖擊。在所有煤礦事故的調查中，我們發現的一個集中問題就是不規范開采占事故原因的90%之多。這么大的比例都是血的教訓。對煤礦職工進行安全生產教育，從某種程度來講，就是對企業決策者的根本性教育。經濟再發展，也絕對不能以人民生命作為代價。煤礦職工安全思想教育，就是從整體上、從隊伍上、從機制上、從理念上把我安全生產重點，實現經濟發展和人權保護的和諧統一。思想教育是引領人行為的重要因素，對思想教育的重視就是對人權的充分保護。我國在經濟發展過程中，在這方面還需要在觀念上進一步提升，讓勞動者具有平等的地位，成為經濟和社會進步的積極元素。

4 結論

多年以來，煤礦的安全生產都是煤礦所有工作的重中之重。煤礦職工安全生產是一個老生常談的話題，煤礦職工安全思想教育如何能夠真正讓職工理解其中的含義，把安全生產作為頭等大事，是我們思想教育工作者應該長期面對的問題。煤礦職工安全思想教育應當作為煤礦工作的一項核心任務常抓不懈。

參考文獻

[1]邢松戰，煤礦企業員工安全思想教育工作的重要性及其方法，《中國科技博覽》，2012年第26期。

[2]楊敏，陳兆振，淺談如何做好煤礦職工的安全思想政治教育工作，《科技信息》，2012年21期。

[3]趙凱，吳斌，李照陽，夏朋，職工心理調節與煤礦安全生產，《安全生產與監督》，2009年03期。

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關鍵詞 安全教育 班前會 “三違” 素質教育

中圖分類號：D261.2 文獻標識碼：A

煤炭在我國國民經濟中占有非常重要的戰略地位，隨著科技的不斷發展，管理水平的不斷提高，我國煤礦安全狀況得到了很大改觀，但煤礦事故仍舊時有發生。筆者在唐安煤礦安全生產工作經驗分析總結的基礎上，結合多年工作經驗，淺談對做好煤礦安全生產工作的一些認識。

一、做好職工安全教育工作

搞好安全教育，不僅能消除職工安全知識貧乏，安全意識淡薄，安全行為松懈的現狀，而且能激勵職工在工作中規范自己的行為，自覺地搞好安全生產。安全教育工作是一個長期而又復雜的系統工程，只有起點，沒有終點。隨著煤礦形勢的不斷發展，隨之會出現一些新情況、新問題，給煤礦安全管理工作帶來了一定的難度，也將給安全教育工作提出新的要求。煤礦企業應該在安全教育中注入人性化色彩，倡導“親情化”教育，進而起到事半功倍的效果。這種“親情化”安全工作法，不但可以營造濃郁的安全親情文化氛圍，而且能使安全思想深入人心，促使職工在講安全的強大輿論氛圍中形成共識，自主保安。要掌握職工心理活動規律，把握職工的思想苗頭，做到對癥下藥，抓住重點，針對不同心理的人進行不同的教育，做到“藥”到“病”除。要運用靈活多樣的教育方式，使安全教育入耳入腦。靈活多樣的教育方法是安全思想教育的優勢，在實際工作中必須把握以下兩點：一是抓住影響面大、教育面廣的事故案例，進行反思教育。要把一個個事故案例，變成生動的安全法規和安全知識教育內容，用大量事實給人以深刻印象，這種方法適用于班前班后會。結合安全規程“對號入座”，使職工反思一下我該怎么做，會收到較好的效果。二是抓好職工的自主保安教育，樹立本質安全型文化理念。安全生產是每個職工的希望所在，所以安全生產教育必須提倡自我教育。所謂自我教育，就是廣大職工自覺地學習黨的安全生產的路線、方針、政策，學習安全知識和規章制度，并結合崗位工作實際經常不斷地查隱患，查不足，自覺遵守紀律，反“三違”。簡單地說，就是自己教育自己，自己規范自己，自己約束自己，自己做自己的思想工作，真正使自己繃緊安全生產這根弦，提高對突變事件的應變能力。

二、堅持治理“三違”、杜絕“三違”現象發生

治理“三違”要從兩方面著手，一是現場制止，使“三違”行為終止；二是通過教育，使職工自覺按章作業。違章是事故的根源，而無知、僥幸意識和安全意識的淡薄是違章的根源！要實現安全生產，在生產現場及時制止“三違”是必須的，也是被事實證明了的安全管理的有效手段。然而從本質上講，現場制止“三違”屬于“治標”，因為在制止“三違”時，“三違”行為已經發生，甚至已造成了后果（如構成隱患或造成事故），而加強職工教育是“治本”，因為通過教育提高職工素質后可以減少甚至消除“三違”行為，因此，我們應該堅持在“治標”的同時加強“治本”。一般來說“三違”人員往往是本來總體素質就不是很高的職工群體中相對更差者，所以他們是最需要培訓的一部分人，要重點加強對“三違”人員的安全意識教育和業務技能教育，增強“三違”人員的安全意識，要使“三違”人員明白：“三違”行為對自己、對他人、對家庭、對企業可能造成的嚴重危害；要使他們懂得“三違”與事故緊密相連，“三違”不除，事故難免的道理；要提高其業務能力，不但要使他們知道如何做是違章，更要使其清楚應該如何去做，從根本上減少和消除違章現象。這樣才能真正減少“三違”行為，達到人人遵章作業，實現安全生產。

三、開好班前會、提高班前會質量

在安全生產高度重視的今天，各個礦都會組織職工在每天上崗前參加班前會，基層管理人員通過班前會，將當班的工作任務、質量標準、安全技能操作程序等作以詳細安排，使職工明確目標、了解自身的任務，而最重要的是通過班前會把上級有關部門的安全指令傳達到職工當中，實踐證明，職工班前會不僅是企業安全教育的第一課堂，同樣也是安全生產的第一道工序。因為，當班的安全情況、生產任務以及措施辦法要通過班前會落實到當班責任人及職工頭上。而在現場管理中，一些管理人員往往忽視了班前會的作用，而在職工進入現場后再強調安全生產有關事宜，如進行生產分工、工作量化等，這往往給職工心理上造成一種錯覺，即任務分解后的第一件事就是準備工具、開動設備，全心身進入工作狀態。這就會出現個別職工急于生產，忘記了班前會領導的叮嚀，忘記了自己的安全誓言，忘記了安全生產的第一道工序是首先要樹立“安全為天”的思想觀念。縱觀許多安全事故的發生，許多都是由于個別職工頭腦里的糊涂觀念，認為班前會只不過是一種布置工作任務的形式，最重要的是如何干好這一班，在不出事的前提下拿到當班工資。殊不知，一個不把班前會當回事，只顧掙錢不注重安全的粗心人能不出事嗎？所以，開好班前會，是抓好安全生產的第一道工序，是確保當班安全生產的重要環節。班前會的內容除了安排工作任務外，主要就是保證安全生產，要保證安全生產，當班負責人要堅持在班前會進行職工思想動態分析，及時發現職工情緒不穩定苗頭，發現苗頭后要認真分析原因，跟職工進行溝通，在解開思想疙瘩后再讓職工參加生產，使大家可以成為安全生產中的“放心人”。同時當班負責人還要結合現場實際，超前安排各項工作，對現場的每項任務、每個環節、每個步驟、工作量大小，以及可能遇到的困難、可能發生的問題，都要提早想到，并一一向職工講清說明，這樣就可以增強班前會的針對性和實效性，防止職工成為現場安全生產中的“糊涂兵”，減少人的不安全因素，及早消滅事故隱患，保證安全生產。

四、培養職工良好的安全工作習慣

“讓習慣服從程序，把習慣變成程序”這是唐礦調度樓里的一句標語。一個動作，一種行為，多次重復，就能進入人的潛意識，變成習慣性動作。由此看來人的習慣和性格是可以養成和改變的。因此，必須通過系統的培訓和安全管理制度的貫徹執行，正確運作潛意識技巧，以建立一種自動運作的“長效機制”，從而達到構建安全生產的良好習慣，為礦山的各項工作健康開展奠定基礎，實現打造本質安全的礦山的目的。

五、以人為本，不斷提高職工素質

企業千條線，班組一針穿。企業的計劃、組織、指揮、控制、調節、監督及生產力三要素的科學結合等，最終都要落實到班組和班組職工的活動上。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質往往是企業生產經營活動質量的決定因素。因此，要加強班組建設，就必須把全面提高企業員工素質作為一項重要工作來抓。班組長隊伍素質的高低是加強班組建設的關鍵環節。因此，要采取各種方式對班組長進行培訓，如：外出學習、培訓，鼓勵自學等，使班組長能較為完整的擁有合理的知識架構。同時，還應充分利用各類手段，把對班組職工的培訓同考核、使用、評比、獎勵、有機結合起來，為企業培育出高品質、強素質的員工隊伍，推動班組建設向高標準發展。

六、做好質量標準化工作

“質量是安全的命根子”。既然是“命根子”，就必須抓住這個關鍵，搞質量標準化，生產過程中就要不打折扣地按標準作業，達到標準要求。在質量標準化檢查上，提出了“查”、“看”、“量”、“定”的工作方針。“查”就是查質量標準化的要求是否完善，質量標準化的制度是否健全；“看”就是看能否按質量標準化要求作業，作業過程是否達到質量標準要求；“量”就是動尺拉線，實行量化評估、考核；“定”就是做定性分析，定達到的質量標準化等級程度。簡言之，有效控制質量標準化工作，使其在任何條件下、任何時間、任何環節都能達到標準要求，這樣就創造了良好的安全生產作業環境，具備了避免和杜絕重大事故發生的先決條件。

七、結束語

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[關鍵詞]煤礦通風安全；安全影響因素；防范措施

中圖分類號：Y63 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）13-0373-01

煤礦通風安全指的是在整個煤礦運轉過程中，為保證有害氣體順利安全排放及保證工作人員有足夠氧氣，保證煤礦整體安全運行而必須達到的安全程度。本文主要研究我國煤礦通風安全影響因素，并針對通風安全問題提出防范措施，為我國煤礦通風安全方面提供借鑒，促進我國煤礦事業的安全穩定發展。

一、我國煤礦通風安全影響因素

煤礦通風安全問題是個極其復雜的問題，該問題不僅關系到煤礦工人的生命安全，還關系到整個煤礦的運行，影響煤礦通風安全的因素是極其復雜的，下面主要從以下三個方面進行闡述：

（一）人為因素

在煤礦的整個運轉過程當中都離不開人的參與，從底層煤礦工人到技術人員，從中層管理到高層管理，人是煤礦運轉的關鍵因素。因此，煤礦通風安全同樣也離不開人的參與。影響煤礦通風安全的人為因素主要有以下幾點：

1.安全意識

煤礦安全意識指的是煤礦在運轉過程中，各級人員必須時刻注意的安全，其中包括他人安全和自身安全。煤礦通風安全意識不僅關系到煤礦工人的生命安全，還關系到整個煤礦的運行，因此，加強煤礦通風安全意識極為重要。

然而在實際的煤礦運轉過程中，煤礦通風安全意識的缺乏是一種常見現象，這也是煤礦事故發生的重要原因。總體而言，煤礦通風安全意識的缺乏原因有兩個：第一，員工自身安全意識缺乏，主要在于員工安全意識薄弱，警惕性低，憂患意識差。第二，高層管理者責任心弱，沒有真正的做到對員工進行安全意識教育。這兩方面是造成工作人員安全意識薄弱的主要原因。

2.員工培訓

員工培訓指的是煤礦企業為提高工作人員整體素質而進行的思想、知識、技能的培訓。員工培訓不僅能夠直接提升工作人員的思想水平、知識水平，還能提高員工機械操作技能，進而提高煤礦生產效率。

員工培訓的缺乏也是造成煤礦通風安全問題的隱患，員工培訓缺乏的主要原因在于上層領導者。上層領導者沒有形成系統的員工培訓體系，未能正常周期性組織或培訓人員水平低等，都會影響員工培訓效果。因此，加強員工培訓，對于提高煤礦企業安全度和安全生產極為重要。

（二）物質因素

在煤礦通風安全當中，物質因素作為硬性因素，同樣是影響煤礦通風安全問題的重要原因。因此，加強對物質因素的分析，對于解決煤礦通風安全問題極為重要。影響煤礦通風安全問題的物質因素主要有以下兩種：

1.過量能量

過量能量指的是由于煤礦采掘設施、運輸設施、通風排水設施等各類設施受到內外力影響而造成的撞擊、墜落、翻車等現象，這些過量能量也是造成煤礦通風安全問題的重要原因。

由于煤礦采掘主要在狹小的地下空間進行，各種設施錯綜復雜，相互發生碰撞、擠壓、磨蹭的現象時有發生，這種相互碰撞、擠壓、磨蹭很可能產生火花，若在煤塵、瓦斯濃度較高的地方，極易造成煤礦事故，給員工生命及企業生產帶來損失。因此，警惕過量能量也是煤礦生產安全的重要方面。

2.危險物質

煤礦井下危險物質頗多，最常見和最容易引起煤礦事故的莫過于瓦斯了。近幾年，由于瓦斯爆炸而造成的煤礦事故數不勝數，給企業及個人帶來災難。瓦斯爆炸發生的條件有三個：高濃度的瓦斯、火源和充足的氧氣。分析瓦斯爆炸條件，對于防治及杜絕瓦斯爆炸意義重大。當然，煤礦井下的危險物質不光瓦斯，還有其它極易引起爆炸的物質，減少及杜絕這些物質才能將將煤礦事故降到最低。

（三）環境因素

在煤礦通風安全影響因素中，除了人為因素、物質因素外，還有一種因素不容忽視，那就是環境因素。影響煤礦通風安全的環境因素主要有以下幾種：

1.科技環境因素

科技環境因素主要指的是科技裝備及科學理論研究。首先是科技裝備，高端的科技裝備能夠降低煤礦事故的發生，低劣的科技裝備會增加煤礦事故的發生。因此，加緊研發及購買先進科技裝備顯得尤為重要。再者就是科技理論，煤礦企業關于煤和瓦斯的發生理論應該有較深入的研究，加強對煤和瓦斯發生理論的研究不僅能夠了解瓦斯發生機制，杜絕瓦斯爆炸事故，而且對員工人身安全及企業生產有重要指導意義。

2.管理環境因素

在煤礦通風安全影響因素當中，管理因素是其中的重要因素，其中包括管理方式、管理人員是兩大方面。煤礦通風安全管理是個極其復雜的科學，是全面系統的工作，安全管理方式不正確將會嚴重影響煤礦通風安全，給企業和員工帶來威脅和傷害。同樣，管理人員在安全管理中起著重要作用，管理人員素質的高低，水平的高低及責任心的強弱將直接對煤礦通風安全產生影響。

3.社會環境因素

社會環境因素指的是煤礦過度開采造成的生態破壞，包括地表下沉、土資源浪費等，這也是影響煤礦通風安全的重要因素。煤礦周圍環境的破壞不僅直接影響到煤礦設施的安全、員工生命安全，而且對煤礦的正常運轉產生重要影響。因此，改善周圍生態環境質量，為煤礦開采提供好的環境顯得尤為重要。

二、煤礦通風安全防范措施

通過以上列舉煤礦通風安全的影響因素，煤礦通風安全防范措施也就迎刃而解了。煤礦通風安全防范措施主要從以下幾個方面來考慮：第一，人為方面，增強員工煤礦通風安全意識，加強煤礦通風培訓，提高員工整體素質和科技水平。第二，加強對過量能量及煤礦危險物質的檢查和防范，將危險降到最低。第三，加強科學技術創新，創造及購買先進高端設備，加強煤礦理論研究及學習。第四，增強對煤礦通風安全的管理，提高管理人員素質。第五，為煤礦的開采挖掘創造良好的生態環境。通過以上措施，煤礦通風安全問題將會迎刃而解。

總結

煤礦通風安全是煤礦安全的重中之重，煤礦通風安全問題關系到煤礦工作能否順利進行，關系到工人的生命安全以及其它各行業的順利開展。本文通過研究我國煤礦通風安全影響因素，并針對通風安全問題提出相應的解決策略，為我國煤礦通風安全問題提供借鑒。

參考文獻

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[2] 吳立云，楊玉中，張強.礦井通風系統評價的TOPSIS方法[J].煤炭學報， 2007，（04）.

篇6

為貫徹落實《關于開展煤礦職業健康監護專項檢查的通知》《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規，按照省、市煤炭局，集團公司的要求，結合我礦職業危害的特點和實際，以煤礦職業危害防治管理、煤礦職業危害申報、煤礦粉塵危害防治等方面進行了自查并制定了如下自查總結及整改措施： 

一、 組織領導 

成立了作業場所職業危害自查領導小組，礦長任組長，各分管副礦長任副組長，各職能部室為成員的領導小組。 

二、 具體自查總結及整改措施 

（1）我公司明確了以法定代表人為公司職業危害防治工作的第一責任人。 

    （2）建立健全了職業危害防治的領導機構，制定了職業危害防治規劃、年度計劃，明確了職責分工、經費落實等工作；我公司暫時沒有建立專職機構，未配備專職管理人員，只配備了兼職管理人員。

    （3）我公司不具備職業危害因素監（檢）測與評價、職業病診斷治療康復的條件，需委托有職業健康監護資質單位負責。

    （4）我公司按照《煤礦作業場所職業危害防治規定（試行）》的標準正在建立健全各項職業危害防治制度。 

    （5）我公司按照職業危害的相關標準正準備配備監測儀器，由兼職的職業危害因素監測人員按規定對作業場所進行日常監測。  

    （6）我公司按照《煤礦職業安全衛生個體防護用品配備標準》（AQ1501-2008）規定的要求，為接觸職業危害的從業人員配備了符合要求的個體防護用品。                 

    （7）職業危害防治專項經費已在2012年生產經營計劃中安排了專項經費計劃，并列支到安全專費中。 

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關鍵詞：煤礦生產 機電運行事故 分析 對策

我國的煤礦數量居世界第一，但是煤礦安全生產運行卻不盡人意，每年各地都有不同程度的煤礦事故發生，給國家和人民的正常生活都造成了不同程度的影響，而通過國家質監部門的調查，這些事故的主要原因都集中在了煤礦機電的安全運行上。因此，只有加強對煤礦機電專業人員的培訓，同時要制定煤礦機電的安全運行管理措施，才能從根本上減小煤礦事故的發生率。作者就近自己在煤礦安全運行中對機電事故的發生談一些自己的體會。

一、我國煤礦目前在機電運行管理中存在的主要問題

1、機電運行的安全監察不到位

許多煤礦的機電運行安全監察人員在平時的安全理例行檢查中，安全職責意識欠缺。在在平時的工作中，只是通過眼睛去看機電運行的狀態是否正常，而自己卻很少動手去親自檢查電機的開關、各類保護裝置、翻閱機電的運行記錄和檢修資料；嚴重的缺乏實踐能力，在工作中很少去深入采掘工作面、車間、機房。另一個原因是因為許多煤礦的機電監察人員數量和機電的數量極度不平衡，而煤礦機電運輸系統的戰線又長，工作人員不能逐個的對機電設備進行全面的檢查，多數采用隨機抽查的檢查方式，這樣就容易造成危險電機的監察遺漏，主動性的工作很難全面的展開。煤礦機電監察人員的素質不齊也是機電事故發生的一個方面，現行的煤礦機電的執行標準沒有一個硬性的操作指標，基本都留有一定的余地，這就很容易造成工作人員在檢查工作過程中的不深入和不嚴謹，崗位隱患也就由此而來。

2、煤礦機電專業人員流動大

煤礦工作由于其環境差、危險系數高，加之待遇差，這就導致了很多優秀的機電技術人員很難在一個崗位上長久工作，經常會出現機電技術人員青黃不接的局面。而許多的管理者為了應付檢查，臨時找來的臨時工學歷和專業素質太低，對與機電運行的安全意識過于淡薄，在上崗之前也沒有經過機電安全運行培訓，這就在人員的配置上為煤礦的安全生產埋下了隱患。

3、機電設備超負荷運行及設備的老化

當前許多煤礦由于歷史原因和地域原因，煤礦的機電設備陳舊，煤礦在負債的情況運行，對與機電設備的投資完全不進行考慮。老煤礦中的絞車及防爆高壓開關、沒有及時更換的非阻燃膠帶等主要的設備數量巨大，許多設備已經超過使用年限多年但仍然在使用，根本就談不上安全運行。作為煤礦的管理者在利益的驅使下，只是注重生產任務，而機電設備的安全基本都被放置在了應付生產、應付檢查的位置，老的機電設備值是一味的靠修理來加強運行，往往把責任歸咎于機電的修理不及時等原因，最終導致的結果就是修理的毛病最終演變成了煤礦安全生產事故的發生。

4、機電安全運行管理制度不健全

國家最新公布的煤礦安管理標準規定，每個煤礦應該建有17種基本機電管理制度，但是在實際的安全檢查中發現，許多煤礦根本就沒有按照標準去做，也沒有具體的落實機電運行安全管理制度。有些煤礦根據標準是建立了標準，但卻沒有嚴格的按照標準去考核落實，只是在檢查的時候做個樣子，因此現場的管理十分的混亂。

二、煤礦機電安全運行管理的措施

1、提高煤礦現有機電專業人員的綜合素質

煤礦安全生產不僅要裝備現代化的機電設備，還有培養一批有素質、懂技術、高技能的管理人員和機電操作人員。對于機電專業人員的培訓要通過建立各種激勵獎勵政策來實現，積極的引導他們去自發的學習機電運行的安全知識，對于優秀的員工要及時的給予獎勵。培訓的方式要改變過去老式的被動接收，要在操作和實踐中加強技能的培訓，興趣遠比灌輸重要。對于特種人員，必須進過培訓方能上崗。培訓采取持證上崗，這樣才能在不斷的崗位培訓和考核中提高整個煤礦機電專業人員的整體水平，為安全生產做好軟件上的準備，才能大大的降低事故的發生。

2、按國家制定的安全標準加大對機電設備的檢查維修

機電設備的安全運行離不開檢查和維修，要對煤礦的整個機電設備監理一套動態的、完整的檢修保管檔案。對新設備要執行購置審查、更新、改造、修理計劃，對于機電設備的大修的費用實現全過程動態管理控制。每個煤礦應建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正常化、規范化。

機電設備的專業維修人員要樹立強烈的安全意識和責任心，改變傳統的哪兒壞哪兒修理的局限思維，要求對設備的維護維修做到"七預"即 預想、預查、預判、預測、預知、預研、預處理,把維修工作向前移,改變過去那種驢不死不卸磨的維修方式。最好能制定一套科學完善的設備檢修制度，詳細記錄好設備維護維修臺帳，按照機電的運行嚴格執行維護檢修，把所有的隱患都消滅在萌芽狀態。機電設備的操作要嚴格按照使用說明和安全運行標準進行，對與不按操作規程使用造成機電設備出現不當的，要追究到人，嚴重的要嚴厲的處罰。對于出現的事故要進行認真的調查，查找原因，做到"三不放過",即事故原因沒查清不放過,沒有追查到責任人不放過,沒有防范措施不放過。

3、建立信息化機電管理制度

現代化的煤礦機電管理應該向著數字化信息發展，把新的信息管理運用到機電設備的管理上，才能不斷的提高生產效率，同時也能提高機電設備運行的安全性。

煤礦企業應該大力的推廣新設備、新技術及新工藝，特別是在大型的煤礦企業要轉變生產方式，有條件的使用綜合機械化采煤設備，在設備的購置方面作為管理者應該舍棄大量人員投入和使用效率低的小型設備，改變人海戰術的傳統采煤作業。做出以往煤礦生產的惡性循環怪圈，合理的對采煤的作業點進行科學規劃，減少事故發生惡個數，才能真正的做到安全、高效、高產。

4、有條件的創造一個安全生產的文化氛圍

煤礦機電安全運行管理除了硬件設施配套科學外，還應該注重員工的安全生產知識教育。要在每個礦區都形成一個“安全第一、預防為主、綜合治理”分為，把國家和黨的安全生產方針深入貫徹，以文化人、用文鑄魂,繼而把安全管理、安全質量、安全制度、安全行為、安全環境五種安全文化在實踐過程中升華、擴散、滲透為廣大員工所認識、認知、認同、接受。全面形成“文化力激活生產力”的全員共識,打造出了具有煤礦企業特色的安全文化模式,為礦井的安全發展提供堅實的保障。 　 最后，搞好煤礦安全生產是一個龐大的工程，煤礦機電安全管理是其中必不可少的一部分，重視煤礦機電安全管理是全面落實科學發展觀的必然要求,是建設和諧社會的迫切需要。堅持管理、裝備、培訓并重的原則,推行綜合治理,改進管理水平,完善考核機制,重心下移,關口前移,嚴格監察,最終形成以制度管人,以責任約束人的安全管理機制,確保礦井機電系統安全、可靠、高效運行，是重中之重。

參考文獻：

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[2]邱偉,胡勝玉,劉偉. 強化安全意識 搞好安全生產[J]. 資治文摘(管理版). 2010.(06)

[3]徐賢利. 加強煤礦安全生產對策探究[J]. 魅力中國. 2010.(01)

篇8

關鍵詞：零打碎敲預防；安全生產；本質安全

中圖分類號：TD77 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）5-0035-02

權威數據表明，零打碎敲事故占煤礦事故起數的94.2%，占傷亡人數的63.7%。同時，諸多案例證明：重大事故的發生，往往是由零打碎敲事故誘發或波及擴大造成的。消滅零打碎敲事故，必將從很大程度上降低重大事故發生的概率。所以，預防零打碎敲事故，也是煤礦安全管理的重點。隱患可控，事故可防。實踐證明，零打碎敲事故是管理問題，不僅僅是職工的自主保安意識不強問題；安全事故的發生也不是“運氣”的問題，而是小概率危害因素的出現或兩種以上小概率危害因素疊加發生的。如果工作做到位，零打碎敲事故是完全可以預防的，也是可以杜絕的。

1 優化人機系統，實現作業環境的本質安全

某礦在綜采工作面下付巷轉載機段設置過橋，行人側打設密集柱，每根柱間距不超過150 mm，人擠不過去，讓職工不走過橋就無法跨越轉載機，避免了跨越轉載機時人員掉入溜子內而被拉傷。總體概括來說，要在環境、設備的本質安全上下功夫，從客觀上消除發生人身事故的條件，從人機系統方面杜絕零打碎敲事故的發生，實現作業環境的本質安全――即便出現職工誤操作，違章作業，出現小概率危害因素的疊加，也不能發生事故，即便發生事故也不能傷人。

1.1 完善防護設施

安全防護裝置能夠實現人與機的有效隔離，確保作業安全。

1.2 改進設備缺陷

設備設施是流水線上制造出來的標準物件，不一定適合所有的作業環境。要充分發揮一線職工的聰明才智，根據實際情況“量身定做”，如設置副井罐籠氣動簾子門、實現電機車關門閉鎖等，進一步提升設備運行可靠程度。

1.3 配備設備操作標識

對設備、閥門的開、停、閉、轉的手柄、閥門等等，都統一進行醒目標識，使人一看就懂，一學就會，杜絕誤操作。

1.4 拉高安全質量標尺

按照安全設施“不缺失安全可靠舒適精美”四個步驟要求進行整改，改善職工作業環境，進而通過亮堂、舒適、優美的作業環境逐步引導職工規范崗位作業。

2 采取多種形式，逐步培養職工符合安全要求的作

業習慣

某礦維修隊職工張某在到皮帶巷另一側取釬椽時，為少走幾步路，不走行人過橋，而是兩手扒住過巷鋼管去跨越皮帶架，衣襟被吊繩掛住，跌倒后右小腿被皮帶拉傷。

這起事故中，張某雖有防范意識，跨皮帶時也做到了小心謹慎，最終還是被皮帶拉傷。但如果他有跨越皮帶走過橋的好習慣，事故就不會發生。

抓好安全生產，不要把希望全部寄托在職工作業時的小心謹慎上，而是要靠日常的嚴抓細管和職工良好的作業習慣。要從日常作業的一點一滴抓起，逐步擴大到每個崗位、每個環節，培養職工良好的作業習慣。

2.1 以“安全不放心人”排查為重點，控制不安全行為

可以把“安全不放心人”分為固定性和臨時性兩大類。對年邁體弱、性情暴躁、膽大冒險等固定性“安全不放心人”，要求與安全意識高的工人8小時全過程結伴、一對一相互監管。對新入礦、新婚、剛剛調換崗位、探親前后、家庭出現重大變故等26種臨時性“安全不放心人”，按照“班前會安全網絡小組全面排查當班組長檢查隊長或支部書記抽查確認井口救護隊抽查”等流程進行一天三班不間斷排查。被確認為不安全的職工及時采取調崗、聯保或調休等措施，牢牢把住安全入井第一關。

2.2 全面推行全要素安全確認

為避免職工在作業前、作業中、作業后，因人、機、環境和物的綜合因素而發生生產事故，對“手指口述”安全確認法進行拓展和延伸，推行全要素安全確認。

以地面綜采車間電氣焊作業崗位為例，首先對“工作場所有無危險隱患、滅火措施是否到位、人員是否具備上崗資質”等準備工作進行確認，作業前再嚴格按照“高低壓表靈敏、氧氣管不漏氣、乙炔管不漏氣、氧氣和乙炔瓶間距不小于5 m、割把完好”逐項進行手指口述安全確認。

通過全要素安全確認，把每項崗位作業都分解成若干環節，再按流程要求對每個環節進行精確、準確的確認，保證每一項崗位作業都在符合安全要求的條件下進行。

2.3 組織生產不能人為制造隱患，更不能違章指揮

在布置生產組織時，要首先考慮到具體操作方法、現場注意事項、哪些會造成意外事故，同時，還要根據崗位人員的性格、心理素質、技術素質等，合理配崗。

2.4 到一個新地點作業，要首先熟悉環境

斜坡絞車司機、信號工、把鉤工等固定崗位不要隨意調崗、調人，避免由于對設備、環境狀況不熟悉而造成事故。

2.5 實行脫產幫教，整治“三違”

發放《“三違”幫教手冊》，凡出現界定范圍內的“三違”行為的，一律進行為期一周時間的半軍事化脫產幫教，幫教結束后，“三違”者家屬陪同在班前會上談認識，讓職工真正從思想深處認識到“三違”的危害。中層干部完不成反“三違”任務的，給予經濟處罰，學背“三違”條款，并在安全辦公會上作檢查，在全礦形成齊抓共管反“三違”的格局，約束職工遵章守紀，控制不安全行為。

2.6 強化職工不良行為的現場糾偏

建立職工不規范行為糾偏臺帳，要求生產科隊管理人員都當“職工行為指導員”，每天下井都要對職工的不良行為進行糾偏，通過堅持不斷地指正、落實、糾偏，消滅職工的不良作業習慣。

2.7 堅持行之有效的區隊日常管理

①兩人及兩人以上作業時，必須指定臨時負責人，并給予適當補貼；②崗位工定點匯報，隊值班室進行反調度；③隊管人員分片包崗，定反“三違”指標，不定時巡查；④推行“作業票”制，明確安全措施、安全責任；⑤發現較大安全隱患，崗位人員要及時向隊部匯報請示，不得私自處理，造成危害擴大；⑥特殊地段作業，處理斜坡車輛掉道等涉險作業，隊領導必須到現場指揮；⑦雙向安全確認。如人員在皮帶里側清煤，開皮帶前必須由清煤工親自告知皮帶司機已撤離；⑧安全結對、崗位聯保。按就近原則，兩兩結成安全伙伴，利益共享，風險共擔，一人違章，兩人受罰。

3 多措并舉，提高職工素質

3.1 制度管理

以公司組織年度全員脫產培訓、季度分系統培訓和月度區隊內部培訓貫穿全年，納入制度化管理軌道，做到定教師、定教案、定時間、定目標、定考核獎懲辦法。每月培訓計劃與生產經營計劃同時下達、同時考核。每周二下發培訓動態簡報，對培訓班組織情況、職工成績明細、不足之處進行通報，使公司領導、各部門、區隊實時掌握培訓狀況，及時進行工作調整和部署，確保培訓質量和效果。

3.2 思想引導

礦每季度組織一次班組長以上管理人員安全意識培訓，各系統每季度第一個月由系統礦長組織進行一次全員安全意識培訓，大力宣貫先進理念，引導職工樹立“煤礦作業可以不出事故、自己下井不能受傷”觀念。落實《員工安全培訓學習例會制度》，強化周二安全學習、媒體宣傳、集中宣傳、典型引導、身心調適（含職工靜動態檔案）、家屬協管等安全活動載體作用，讓安全意識落地生根，讓職工主動要安全、管自己。

3.3 政策激勵

①從各區隊總工資中提取5%作為職工培訓獎勵基金，每月對各隊職工的考試成績由高到低排序進行獎勵，變被動培訓為主動培訓。②認真落實“名師帶徒”制度，凡到“大師工作室”聽課或到車間參加技術演練和觀摩的職工，均給予工資補貼，激發學知識、學技能的積極性。③各級管理人員入井隨身攜帶“獎金卡”（30元面額），對井下現場各崗位職工不定時進行抽查提問，內容包括本隊每日一題內容、本崗位操作規程、“手指口述”等應知應會知識，回答全面的現場發放一張獎金卡以示鼓勵，激勵職工加強學習、提高素質。

3.4 干部帶動

科、隊長、支部書記定期全過程跟班，現場跟班盯循環，盯工序，更清楚地了解作業流程，對環節認知度才更高，發現問題才會及時準確，安排工作才能更切合實際。同時，與職工一起作業，潛移默化地影響職工，引導職工養成良好的作業習慣。

4 找準載體，持續不斷開展“崗位安全預想”專項安

全活動

專項活動是安全管理工作的重要載體，也是鞏固、提高、深化安全工作效果的有效手段，“崗位安全預想”活動則是有益的嘗試。

在煤礦生產過程中，一小部分“無知無畏”職工甚至會錯誤的認為不安全行為不一定會導致事故的發生，相反在一些情況下還會帶來好處，如省時、省力等。開展“崗位安全預想，全員危害辨識”活動，就是要實現安全管理方式轉變――在過去“抓三違”、管具體事的基礎上增加管人，強化職工的安全防范意識，提高職工對危害的辨識能力，讓職工做本質安全人，從源頭控制，保證安全。

通過活動的全面開展和堅持，職工在作業前對可能造成的危害進行辨識，對可能發生的安全事故進行超前預想，對自己行為進行一次審視和再確認，形成了“條件反射”式的思維方式，逐漸養成“走到哪兒想到哪兒”的良好習慣，做到了“往最壞處預想，向最好處努力”，主動控制自己的不安全行為，保證作業安全。

篇9

關鍵詞：工會；安全；煤礦

一、加強群監隊伍思想建設，恪守“三個三”職責要求

俗話說：思想是行動的先導，沒有正確的思想支配，是難以做好一切工作的。無論從事任何事業和工作，都要有滿腔熱情和崇高的思想，才能積極工作，恪盡職守。煤礦群眾安全生產監督檢查員，是煤礦安全管理的重要力量，是職工群眾中安全生產的“示范”，是維護職工生產安全和健康的前沿“哨兵”，是一項厚德載物的崇高事業。因此，我礦持續加強了群監員“三個三”職責要求教育。

第一個“三”為“三德”。第一德是用職業道德規范行為，制止“三違”、查找隱患，確保生產現場安全。第二德是處事之德，處罰違章、狠反事故、排查險情，敢于逗硬執法，保障職工生命安全。第三德是實績之德，在安全生產兢兢業業、持之以恒履行群監員職責，管控好現場，保障安全生產長治久安。群監員要有大局思想觀念，弘揚厚德載物、助力礦井安全發展理念。

第二個“三”為“三勤”。第一勤是勤學。利用工會業校平臺，組織群監網員認真學習法律法規、掌握專業知識，用法律規章及知識武裝自己，提高在安全生產中的監督檢查能力，才能在生產現場發揮安全“哨兵”作用，才能在生產實際工作中發現隱患、指出隱患、解說隱患存在帶來的安全威脅，讓人心服口服。第二勤是勤看。群監網員在基層班組，每天參與班前、班中、班后生產的全過程，這就要求他們要仔細觀察工作崗位、作業工友、作業現場、周圍環境有無出現異常現象和發現危險因素或事故隱患，只有多觀察、多積累、多分析、多思考，才能提高發現問題、發現隱患的能力。第三勤是勤動。在生產過程中發展的危險因素和事故隱患，要在保證人身安全的前提下及時動手處理，不留后患，要謹防僥幸心理，以防因拖延時間而釀成事故。

第三個“三”為“三敢”。第一敢是敢說。遇到“三違”行為，要及時提醒、耐心說服、勸告阻止，嚴厲制止，以防止因一人違章而造成多人災害的慘重局面。第二敢是敢管。發現生產設備、安全設施缺陷或工作條件不符合基本的安全要求的情況，要及時報告或勸告，并積極建議現場安全管理人員或班組長及時處理，防止發生意外事故。第三敢是敢為。群監員要嚴格執行安全生產法、工會勞動保護監督檢查條例等相關法律法規賦予的權利和義務；在對生產設備、防護設施、工作環境進行監督檢查時，發現隱患要及時報告，督促解決；發展明顯危及職工生命安全的緊急情況時要立即報告，并組織職工采取必要的避險措施；在發現《國務院關于預防煤礦安全生產事故的特別規定》中列舉的十五條重大安全生產隱患和行為時要立即舉報，以防重特大事故的發生。

二、加強生產現場控制，嚴把安全“四個關口”

煤礦群監網員是兼職的，其工作范圍是在全面履行《安全生產法》規定的從業人員職責的基礎上，重點分布在生產工區、輔助車間、后勤隊組作業現場的安全監督檢查，其工作內容是在全面開展煤礦群眾安全監督檢查的基礎上，重點對有關危害因素和事故隱患（包括設施缺陷，作業環境不良和人的不安全行為）的監督檢查、跟蹤監督整改。我礦工會依據群監網員重點工作范圍和重點工作內容，要求群監網員在日常安全監督檢查工作中，要嚴把安全“四個關口”。

一是把好班前排班關，全面掌握員工安全生產注意事項。排班前，群監網員要向班長了解當班工作任務、安全預想和注意事項，協助班長做好班組員工的班前教育和安全工作。

二是把好入井安全關，了解員工身體狀況和精神狀況。入井前，群監網員要協助班長檢查班組員工裝備是否齊全，是否飲酒、穿化纖衣、攜帶煙火等工作，杜絕員工因身體狀況、精神狀況造成的思想情緒入井，從源頭上控制安全隱患。

三是把好開工安全關，掌握當班工作操作程序。開工前，群監網員要協助班長檢查現場電器設備是否完好、生產環境狀況是否安全、是否存在有隱患，并監督崗位員工是否持證上崗，是否開展規范的“手指口述”。

四是把好收工安全關，巡查現場有無遺留隱患。收工前，群監網員要協助班長檢查對本班工程質量進行復檢，看看是否給下一班留有安全隱患，詢問員工對當班作業點還有什么安全隱患、有什么安全建議，遺留問題實行現場手指口述交接班。

我礦行政和工會聯合行文，整頓健全了群監工作隊伍，舉辦了專題培訓， 在井口設立了井口群眾安全工作站，規范了群監網工作流程，夯實了群監網員工作基礎，落實了群監網員崗位津貼，加大了群監網員查處“三違”、處置事故隱患、征集安全合理化建議力度，暢通了群監網員進出機制，實施了安監網、工會群監網和女工家屬安全聯保聯保網等“三網”互動機制。使群監網工作建立在扎實穩定的基礎上。

三、注重“數質量”考核并重并舉，凸顯群監工作成效

群眾安全生產監督檢查員的履職工作，應以工作數質量評估為主導，以群監工作競賽為載體，以簡潔化、務實化考核為重點，以崗位津貼掛鉤考核，正向激勵為主，調動和保護群監網員的自覺性、主動性和積極性。

一是開展“安健杯”競賽。圍繞隊伍建設好、安全幫教好、安全監督好、安全宣傳好、競賽效果好，實現本單位無“三違”、無事故、無傷亡，礦井無重傷、無死亡的群監組織競賽，競賽實行季度抽查、半年考核評比，每季在井下一線生產井區評選出10名優秀群監網員，分別給予300元獎勵。每半年和全年開展優秀群監網員集中評選，分別給予一定的獎勵。

二是開展“安康杯”競賽。圍繞組織領導、安全管理、安全生產月、群眾監督、事故控制、職業病防治、積極參加組委會開展的各項活動等七方面的內容開展競賽，采取半年抽查、全年總評考核的方法，對在競賽活動中獲得優勝單位和先進個人進行總結表彰。在此基礎上，根據上級部門的要求，推薦產生“安康杯”競賽優勝單位和先進個人，以及優秀安全班組、優秀班組長和優秀群監員的評比上報工作。凡經集團公司和市有關部門審核驗收的優秀安全班組均給予獎勵，每個優秀安全班組地面獎勵不低于1000元，井下獎勵不低于2000元。

特聘網員、群監網員津貼作為崗位津貼納入職工工資范疇進行發放和管理。具體標準是：特聘網員（采、掘、開）崗位津貼為10元/人班，井下其他輔助群監網員崗位津貼為5元/人班，地面群監網員（含工作站工作人員）崗位津貼為3元/人班。

篇10

關鍵詞：回采工作面 調斜方法

一、引言

在煤礦正常的生產過程中，經常會遇到回采工作面不規則需要調斜的問題。特別是長期開采的老礦井，該類型的采面出現的更多。為了能全部回收這部分煤炭資源，就勢必要進行調斜開采。對于回采工作面楔形調斜的方法、急傾斜煤層回采工作面使用掩護支架上面和撤面時楔形調斜的方法，許多資料也都有報道。現就一種新型的回采工作面折線調斜法作以簡要介紹。實踐證明，應用此類方法開采不過則采煤工作面，均取得了較好的效果。

二、楔形調斜方法簡介

1.楔形調斜

對于楔形調斜回采，實質上它就是以回采工作面的一端為圓點，以工作面全長為半徑，以推進步距為弧長劃弧前進，而調動工作面前進方向的一種方法。這種采煤方法，每一次采下的煤，就像一個細長的楔子，因此而得名楔形調斜法（見圖1的示意）。

2.所存在的問題

2.1機采工作面前提要求。由于機采工作面采煤機滾筒的截深是一定的，而從零到一個推進步距的連續變化，主要取決于移溜的位置。當溜子緊靠煤壁時，落煤直接進入溜槽內拉走；當溜子離開煤壁一定的距離時，落煤掉在溜槽和煤壁之間的底板上，這樣就需要進行人工攉煤。溜子同煤壁一邊出現空隙，很可能出現彎曲，這時也不容易控制采煤機進行割煤，調斜難度也就加大。如何利用好采煤機進行回采，關鍵就是也計算好推進的步距問題。

2.2楔形調斜法在頂板管理上，比較適用于點柱支護形式。因為鉸接頂梁的長度是一定的，而推進步距則是從零到頂梁長度之間連續變化的，至于其余所有的頂梁也只能是單掛。假如不是每一個循環都摘梁支柱，那么就又會出現空頂和支柱不成線、不成行的問題。而全部摘梁單掛，則會大大降低支架的穩定性。如果全部摘梁向后鉸接，又會使承壓支柱輪番卸壓，從而導致頂板輪番下沉。這時由于支柱承壓不均勻，也會大大降低整個回采工作面上的支護強度。

2.3在使用楔形調斜法回采時，要求炮眼的垂深在零到一個推進步距（一般為0.8～1.2m）之間連續變化，這也就是說每一個炮眼的深度是不同的。若想達到預定的爆破效果，就必須計算出每一個炮眼的深度，并確定每一個炮眼的裝藥量。在新的《煤礦安全規程》中第329條已規定：“炮眼深度小于0.6m時不得裝藥、爆破。在特殊條件下，炮眼的深度可以小于0.6m。”而采取特殊措施時，在0.6m以下的深度實施大面積爆破也是比較困難的。顯然，楔形調斜法對推進步距lm的回采工作面來說，每次只能有40%的面長可以正常爆破落煤，剩余60%的面長則需用手鎬落煤。再不然就是采用超深爆破，這樣會增加空頂的面積。

通過以上的分析介紹可知，對于楔形調斜法在回采的安全技術上是無保障的，經濟上也是不合理的，一般只有在局部小范圍內為盡可能多的回收煤炭資源才使用這種方法。

三、折線調斜法的應用

1.折線調斜法簡介

折線調斜法是根據回采工作面需要調斜的長度和可能的角度來決定的。在確定工面中某一點（一般為溜槽長的整數倍）為折點時（也為圓點），以轉動折線為半徑，以推進步距為弧長劃弧采動一次，然后將轉動折線向前平推，折點也就隨著等長進行前移。折線調斜法的示意圖，見圖2所示。

若把預定要調斜的走向長度LS和工作面長度LM代入公式（4），則可求出N≥8。取其整數值進行調斜，一個調斜周期即可達到預想結果。如果求出N≤8，就要把預定調斜的長度分為兩次，也可以等分，也可以不等分，再把新的LS和LM帶入公式（4），即可求出N，進行調斜，這樣經過兩個周期即可達到預想的效果。

2.4折線調斜的應用問題及其效果

2.4.1回采工作面的開切眼與順槽不垂直時，會造成每循環都要伸縮溜子，并且工作面一頭要增設支柱，另一頭要減撤支柱，這會給工作增加很大的麻煩。因此，需要將工作面調到與運輸巷垂直方向。

2.4.2當回采工作面與停采線不平行時，一頭到達采停線，而另一頭還差若干米，這樣若停下來就會丟掉上千噸煤炭。所以采用折線調價斜法不增加任何投入，就可全部回收。

2.4.3應用調斜法回采，為了避免煤壁片幫和頂板斷裂的情況，可以主動將工作面調到與煤層發育節理相垂直的方向；走向回采工作面遇到較大的傾斜斷層，可以主動將工作面調斜到與斷層成一定的交角，然后安全通過。傾斜回采工作面遇到較大的斷層也可應用此法；回采工作面內有平行老巷，調斜工作面，使工作面與老巷成一定的交角，安全通過；折線調斜法將楔形調斜法的與面長相等的大楔子變成一個10m左右的小楔子，把90%以上的調梁改柱數減到不足10%，然后按正規回采工作面進行管理。

我礦早幾年局部地點采用了折線調斜法回采工作面煤炭，多回收了幾十萬噸煤炭，同時節約巷道一千多米。有效多回收煤炭資源的同時，節省了相當長一部分開采巷道的挖掘，創造了顯著的經濟效益。

四、回采生產中需注重的問題

1.開始調斜回采時，由于作業地段狹小，我們可以實行多循環作業，可采用見五回二的辦法處理采空區，以增加工時利用率。

2.對于每采一個循環，就會出現一個10m左右的小楔子。由于在楔子尖部分炮眼深度也是一個推進步距，而溜子相對不動，支不上正規柱，也掛不上梁，這里的支護情況可仿照正常情況下的彎曲溜子段一樣支設戴帽點柱，可進行臨時支護維護。

3.我們可以采用連續調斜和既調斜又采通面相結合的辦法進行，使大頭快走，保持小頭慢走。

4.當工作面與停采線不平行時，應在撤面前3到5個循環將面調直，然后再將直面推進至采停線。

五、結語

煤礦在煤炭資源回采時，應根據具體條件來確定是否采用調斜方法。此方法的確能有效回收煤炭，并能節省一定量得巷道開挖，效益顯著。但是，采用這種方法安全控制沒有保障，工藝控制繁瑣。