個人健康管理方案范文
時間：2023-10-13 16:54:53
導語：如何才能寫好一篇個人健康管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2010.13.261
資料與方法
2004年7月開始對加入的糖尿病患者進行個人資料的收集。至2007年12月已有328例建立個人健康檔案,其中女146例,男182例,年齡35～70歲。
門診配備主任醫師1名、專科醫師2名、護士1名。主任醫師及?？漆t師的職責:承擔每日患者的就診工作,制定治療方案及計劃,并承擔健康教育講座。護士的主要任務是接診門診的糖尿病患者,對就診患者進行資料的收集、整理和記錄;于每日門診結束后,將該日就診患者的檔案整理、輸入計算機;根據治療方案,對患者進行健康教育。
個人健康檔案的內容:糖尿病患者個人健康檔案包括[1]登記卡、個人基本卡、各項檢驗指標卡、治療卡、自我管理教育卡。
糖尿病患者個人健康檔案的建立與使用:按姓氏拼音順序排列,每例設立1個檔案袋,給予編號,專柜管理。每次來就診時,調出個人資料,就診醫生可結合上次診療計劃與新的檢驗結果,提出新的診療方案。診療結束后,由護士將就診檔案整理歸檔。初入患者檔案的建立:對剛加入的患者,接診護士按個人基本卡內容詳細詢問患者基本情況,并做好記錄。將患者初次所做的各項檢查及檢驗報告按時間粘貼,填寫檢驗指標卡。根據醫生的治療方案依次建立患者治療卡,自我管理教育卡,對患者進行自我管理宣教,并將患者掌握情況記錄入檔案。完成患者健康檔案的各項內容后,整理放于檔案袋內,編寫號碼,并告知患者個人健康檔案編碼[2]。讓患者熟悉就診程序,以便下次就診。再次就診患者的管理:調出前次就診資料,填上就診次數;接診醫生根據患者情況進行藥物及治療的再次調整;護士將該次就診所做的各項檢查內容再次整理于檔案內,并根據新的治療方案及時進行宣教,如患者新增注射胰島素或口服降糖藥,護士就要指導患者改變上次的運動方式,不宜晨起運動,運動中應有人陪及備少量食物等,以防止低血糖。最后將新方案和患者掌握情況記錄檔案內。
糖尿病患者個人健康檔案與健康教育的有機結合:根據每次教育情況,于每月1次的門診糖尿病健康教育課上對每位患者進行問卷調查及測試,了解患者對疾病的認知程度,并將記錄于個人健康檔案,有針對性地開展個人教育及發放宣傳資料。
討 論
個人健康檔案的建立,確保了治療與健康教育的連續性:很多患者剛加入特慢病時,往往延誤或不愿進行正規治療;一般的糖尿病患者隨著時間的推移有些知識漸漸淡忘,個人的各項檢查資料或丟失或不齊全,造成無法對患者進行動態、連續而又有針對性地治療和健康教育。個人健康檔案的建立、彌補了以上的不足。
吸引了大批的糖尿病患者,促進了護士的成長:特慢病門診自設立糖尿病患者個人健康檔案以來,吸引了大批的糖尿病患者來院就診,擴大了特慢病門診的知名度;特慢病門診個人健康檔案的使用,使來本門診的糖尿病患者的治療和護理教育有序,患者達到了有效的治療效果,并與我們門診建立了良好的醫患關系。
在糖尿病健康教育管理中,隨著患者個人健康檔案內容的不斷增加與完善,使得護士能夠全面的掌握每位患者的情況及問題。這樣護士就針對不同患者情況因人施教,并在日常的資料收集,整理和制定中不斷總結工作經驗,完善教育目標。
個人健康檔案的建立過程中存在的問題:自身疾病描述不準確、不詳細,對于治療方案和健康教育計劃的落實不到位,這給糖尿病患者健康教育的開展和個人資料的增補、完善增加了難度。另外,?？谱o士的培養也需要在實踐中進一步加強。
小結:在糖尿病慢性病門診的治療中,我們重視對門診患者的管理,建立糖尿病患者個人健康檔案,并注重患者個人健康檔案的增補和完善,及時與社區取得聯系,避免了重復教育,提高了患者參與地積極性,減少了社區護士的工作量,也使得我們能夠全面的掌握每位糖尿病患者的情況及問題,有針對性地進行治療和健康教育,提高了患者的治療效果。減少了急慢性并發癥的發生。
參考文獻
篇2
湯臣倍健正從產品營銷向價值營銷轉型，在產品銷售出去后持續為用戶提供服務，為用戶提供更加精準、更有價值的差異化健康管理服務。
轉向價值營銷。早在2013年8月，湯臣倍健董事長梁允超就首次提出要從產品營銷向價值營銷轉型，核心為打造差異化的競爭優勢――服務力，形成產品力、品牌力、渠道力之外的第四力。
安徽營養體驗館的開業，是湯臣倍健強化服務力的重大實踐。營養體驗館將為用戶提供一站式健康管理服務，通過引進十數種高端檢測設備，為用戶提供免費的全面檢測，再根據個人體檢報告，健康專家為體驗者提供專業解讀，評估健康風險，為之制訂針對性的健康管理方案。
同時，依托云健康管理平臺，通過整合大健康數據應用，將每個人的體檢報告自動錄入健康管理系統，持續地維護和升級私人健康檔案，實現對個人健康的終生管理。
除了營養體驗館，湯臣倍健近期動作頻頻。2014年湯臣倍健致力于營養家會員模式、營養家平臺模式的升級，開展健康快車等大型健康公益活動，持續提升服務力，以實現向價值營銷的轉型。
產品的銷售只是“中點”?！爱a品的銷售只是‘中點’，而不是‘終點’?！绷涸食硎?，產品賣出去之后，消費者的體驗才剛開始?；凇盀榻】等斯芾斫】怠钡睦砟睿瑴急督漠a品提供商逐步升級至健康管理的綜合提供商，鋪設了三大基礎項目：營養家會員模式、營養數據庫、自媒體系統。
營養家目前主要專注于連接消費者、會員互動，并通過營養家會員工作，建立一個以消費者為中心，由品牌商、渠道商、零售商共同參與的閉環生態圈。目前首批近百家湯臣倍健營養家會員店已在廣州、福州、武漢等地陸續開業。
“我們要建成國內第一的健康干預數據庫，它可以提供針對不同人群、不同慢性病等個性化的健康干預方案，包括飲食攝入、運動、營養、心理等內容。它不是一個簡單的數據庫，而是支持一個個具體的人群與慢性病的健康干預方案?！绷涸食f，營養數據庫是通過未來上百萬湯臣倍健健康快車、營養體驗館、營養中心的用戶數據積累，整合國內數十位領先的營養學專家、國內外領先的營養和健康管理領域研究成果、協同權威的營養和健康管理組織與機構，對不同用戶的不同健康與營養需求提供系統的解決方案。
而自媒體體系的建立，本質上是建立一個企業與特定對象更直接有效的溝通平臺，在營養家會員模式上形成一個消費者自媒體圈，實現包括動態方案、營養師互動、社區、激勵等功能。
基于三大基礎項目的建設，湯臣倍健在膳食營養補充劑產品銷售之外，服務力將得到進一步提升。
健康管理進入2.0時代。根據衛生部2012年數據，中國已有2.6億確診的慢性病患者，約占總人口的19%。同時，慢性病發病年輕化趨勢也越來越明顯。
篇3
優質網絡全國互聯
進軍大數據
愛康國賓是中國領先的提供體檢和就醫服務的健康管理機構，是由愛康網和國賓健檢組建成立的聯合服務機構。依托旗下健康醫療服務中心、覆蓋全國主要城市的合作醫院網絡和強大的客戶服務體系，愛康國賓為個人及團體提供從健檢、醫療、家庭醫生、慢病管理、健康保險等全方位個性化服務，幫助其全面擺脫亞健康、預防慢性病、解決就醫難，為根本提高現代中國人的整體健康水平和生命質量作貢獻。同時，愛康國賓為保險公司和醫療機構提供第三方的健康管理服務以及客戶關系管理的解決方案。2014年3月4日愛康國賓向美國證監會提交IPO申請，2014年4月9日晚間，愛康國賓正式在美國納斯達克上市。
2011年起，愛康國賓體檢就開始了電子商務方面的嘗試，其中最為典型的就是與網絡團購的緊密結合，先后在各大網站組織了多次的團購活動，并在國內最大體檢團購網站進行了多次體檢團購活動，取得了良好的效果。另一方面，愛康國賓體檢也重視自己官網的網絡銷售，可以說電子商務為愛康國賓這個本地化服務帶來了突飛猛進的發展。
2012年，愛康國賓攜手巧顧網，致力于醫療健康事業的電子商務化，為更多的人們提供最便捷的、放心的精品體檢和就醫服務。
中國領先的提供體檢和就醫服務的健康管理機構，是由愛康網和國賓健檢組建成立的聯合服務機構。依托旗下健康醫療服務中心、覆蓋全國主要城市的合作醫院網絡和強大的客戶服務體系，愛康國賓為個人及團體提供從健檢、醫療、家庭醫生、慢病管理、健康保險等全方位個性化服務，幫助其全面擺脫亞健康、預防慢性病、解決就醫難，為根本提高現代中國人的整體健康水平和生命質量作為貢獻。
作為中國最大的健康管理集團之一，愛康國賓每年為幾百萬客戶提供健康體檢、疾病檢測和私人醫生等服務。近年來，愛康國賓依托旗下健康醫療服務中心、IT 技術平臺和強大的客戶服務體系，為個人及團體提供從體檢、檢測、醫療、家庭醫生、慢性病管理、健康保險等全方位個性化服務，企業規模不斷擴大。
在醫療信息化應用方面，愛康國賓是國內最早一批實現全國聯網的機構，體檢者可以在全國任何一個分支機構使用檔案檢索和健康跟蹤。另外，愛康國賓正在建立更加智能化的服務平臺，利用大數據和云服務為用戶提供更加優質的服務。
全國聯網已經實現，大數據正在起步，而這些都離不開優質的基礎網絡作為保障。面對日益增加的業務量，愛康國賓決定對原有網絡進行升級，經過縝密規劃與部署，信息中心深度結合愛康國賓“總分型”企業業務的特點，在方案中提出采用了RG-EG 易網關，通過虛擬專用網VPN 實現互聯，大幅節省了建設成本。其次，RG-EG易網關作為多功能合一的出口產品，可以對關鍵業務進行精準的流控，利用TCP 優化和雙邊加速技術，幫助愛康國賓輕松實現了高峰時期的關鍵業務保障。另外，全面的審計功能以及網絡加密技術，確保了全網數據的安全性。
以客戶為中心WLAN
具備感知功能
作為一個以客戶為中心的服務型企業，愛康國賓希望在為客戶進行體檢之余提供更好的網絡體驗。無線網絡WLAN能夠實現實現智能感知，讓愛康國賓又一次輕松達成了進階的目標。
篇4
醫療信息化的三個階段
銀江認為，醫療信息化有三個階段：
一是數字化階段，這個階段本質上是人對機器的操作，如醫護人員把臨床業務數據或財務數據錄入于電腦；
二是智能化階段，本質上是通過對機器的操作，獲得機器對人的服務。比如醫院移動護理等系統的應用；
三是智慧化階段，這個階段的本質是人不用對機器進行操作，便可實現機器對人的主動服務，真正實現‘以人為本’的管理?！爸腔刍笔抢梦锫摼W、云計算等前沿技術，實現數據的自動采集和匯總，并通過決策分析與反饋，幫助醫護人員、病人等實現工作和行為的指導和指引。
銀江的“智慧”
基于對這三個階段的理解，銀江始終致力于第三階段――智慧化階段的研發和創新。
銀江的智慧醫療解決方案于2005年在浙江大學附屬邵逸夫醫院率先嘗試，當時主要應用于移動護理和嬰兒防盜系統。和其他醫療子系統一樣，這兩個系統也要對接醫院各數據庫，不斷進行需求更改和接口開發。為杜絕醫院的“信息孤島”和“信息煙囪”，銀江在2009年提出了智慧醫療整體解決方案――通過數據集成平臺融合醫院各業務系統和數據，實現統一管理、統一操作。
當時業界有很多醫院和同行都很質疑“信息化總包”的方式，其原因是質疑它的最終結果無法實現“交鑰匙”工程，但現在這種方案越來越成為主流。在邵逸夫醫院，銀江用一年多的時間，率先實現了以集成管控平臺為總線、以數據倉庫為“大腦”、以電子病歷應用為核心的智慧醫療整體解決方案，大大加強了醫院信息化的集成化水平。
通過多年的發展和創新，銀江已經能夠在數字醫院和信息化總包、移動醫療物聯網、區域醫療和公共衛生等領域提供領先的智慧醫療整體解決方案。
“智慧醫療”服務大眾
現在醫院的信息化絕大多數都是服務于醫療工作人員的，真正為老百姓服務的系統鳳毛麟角。隨著社會化程度的進一步發展，人類健康的管理將成為一個矛盾的聚焦點，這表現為醫療信息化行業產品的更專業，同時，醫療信息化產業也將向健康信息服務產業進化，相當一部分醫療信息化供應商將從“賣產品”模式轉變為“提供服務”模式。而這其中，物聯網技術是實現智慧醫院的關鍵技術。
銀江從2012年開始關注健康物聯網，在調研和基礎技術開發方面投入大量工作，目前，很多技術和應用已取得初步成果，如定位、跌倒檢測、生命體征采集、溫濕度傳感、物聯網中間件等。
“健康中國”是銀江醫療的口號，而“智慧健康”服務則是要以最新的無線技術、物聯網技術、個人健康管理等打造基于互聯網的“智慧健康”服務，向公眾提供有關疾病預防和治療、藥物、營養及保健等最全面最可靠的科學信息，同時匯集一流醫學專家，為公眾提供突破時空限制的權威信息與指導，實施一體化的網上網下健康服務，為基層醫院、社區醫院和老百姓提供方便、快捷、專業的高質量的專家醫療服務，為解決老百姓看專家“難、貴、煩”的問題盡一份力，并在此基礎上建立個人健康管理云平臺，為居民提供個性化的健康管理和信息化就醫服務。
全面鋪開“智慧路”
在產品方面，目前銀江正在整合醫療信息化資源以建成“智慧健康網”，希望通過資源整合可以為老百姓提供全面的導醫服務；實現體檢信息的機構共享和個人體檢信息在線查詢；由特需人群服務、孕產婦健康管理和老人健康管理項目開始試點運行，幫助特殊人群（如慢性病、重大病患的院后管理、需特需服務的人群等）安裝家庭可視遠程診療和健康管理系統及裝備，使他們足不出戶即可實現與專家的“面對面”咨詢和診斷。
篇5
今年4月1日實施的《獨立學院設置與管理辦法》(教育部26號令)是教育部貫徹落實黨的十七大精神，基于我國高等教育改革和發展的宏觀形勢變化和獨立學院自身發展面臨的新情況、新問題，經過慎重研究，并在反復征求各方面意見的基礎上作出的重要決策，必將對獨立學院的健康有序發展產生積極的影響?！掇k法》的出臺和頒布，澄清了獨立學院發展過程中急需解決的問題，完善了獨立學院的有關政策與制度建設，明確了獨立學院的法律地位，切實規范獨立學院辦學活動，是引導和促進獨立學院健康發展的一項重要舉措，也為我們今后依法規范和管理獨立學院提供了重要依據，是指導我們做好獨立學院工作的綱領性文件。
制定五年過渡期方案是規范和促進獨立學院健康發展的基礎性工作，是貫徹實施教育部《辦法》的必然要求。同時，方案也是各獨立學院今后發展必須遵循的指導性文件。根據教育部有關會議精神，現階段，各獨立學院方案制定工作由參與舉辦的普通高等學校統籌負責。因此，各有關高校要切實負起責任，充分認識做好這項工作的重要性，高度重視，加強領導，積極協調好各方利益主體關系，組織專門人員，認真細致開展此項工作。
二、明確五年過渡期方案上報的主要內容
各有關高校在五年過渡期規劃中，要重點明確以下五個方面內容：一是明確獨立學院發展方向。按照《獨立學院設置與管理辦法》(教育部28號令)規定要求，在充分協商、達成共識的基礎上，明確提出今后獨立學院發展方向，即合作興辦獨立學院或轉設民辦高?；蚱渌?。二是明確獨立學院資產結構。即參與舉辦的普通高校和社會組織或者個人在獨立學院所占資產比例。普通高等學校投入辦學的無形資產，按照《獨立學院設置與管理辦法》(教育部26號令)十三條規定辦理。參與舉辦的社會組織或者個人應當按照普通本科辦學標準要求積極充實辦學條件，其資金、土地、實物依法驗資后，作為辦學投入。三是明確獨立學院法人治理結構。要根據《獨立學院設置與管理辦法》有關規定，進一步建立健全獨立學院董事會或理事會制度，完善內部運行機制，確保獨立學院的辦學自有效落實。四是要根據《獨立學院設置與管理辦法》和學校發展規模，制定基本建設計劃、投資計劃、師資隊伍建設計劃、教育教學計劃和維護學校穩定、確保學生權益不受損害的具體措施。五是要明確五年過渡期年度實施計劃，提出申請教育部考察驗收的具體時間。
三、嚴格把握政策，堅持立足實際，按時完成五年過渡期方案上報工作
篇6
企業只有真正樹立起以人為本的企業文化，才能真正重視員工在企業中的主體地位，真正從制度上把健康管理列入人力資源管理范疇。
作為企業的人力資源管理者，需著力完成以下三個方面的基礎工作：
一是企業員工健康需求管理。需求管理指的是企業人力資源管理者通過系統的健康管理服務體系，科學、系統地指導本企業職工正確地利用各種專業健康管理服務以滿足自身的健康需求。需求管理要求依據本行業員工的需求來保障員工健康福祉實現的愿景，做到以人為本。
二是做好綜合的職工健康管理。通過協調不同的健康管理策略來對企業職工提供更為全面的健康和福利管理。這些策略都是以人的健康需要為中心而發展起來的，是有的放矢。
三是構建基于職工內在需求的企業健康管理體系。
企業健康管理系統的十大服務項目
1、健康教育管理
企業健康教育的內容包括健康理念教育與健康知識教育。觀念改變世界，觀念決定健康，企業健康管理，首先應該改變的是員工的健康觀念；其次，企業應當根據員工的健康狀況，開展一些針對性強的，包括飲食健康、辦公室健康、心理健康等健康講座以及包括疾病預警、運動、營養、心理指導等在內的個性化輔導。
2、健康檔案管理
健康檔案不是簡單地將紙質病歷記載的各項內容輸入電腦，還記載了員工平時生活中的點滴健康相關信息，在任何時間、任何地點收集員工的健康信息，不僅能記錄病史、病程、診療情況，還可以完成以員工健康為中心的信息集成。
員工健康檔案能在互聯網環境下實現信息傳遞和資源共享，能在任何時間、地點為任意一個授權者提供所需要的基本信息，無論到哪家醫院就診或體檢，都能提取到自己的以往健康檔案。電子健康檔案和計算機信息系統的應用，將使醫生會診的時間大大縮短，質量大大提高。
企業管理者可以通過對企業員工健康狀況的統計分析，量身定制最為合理、有效的健康管理的最佳方案。
3、“三預”健康管理
本文所指的“健康三預”，指的是健康預測、健康預警、健康預防。
21世紀醫學已向預防疾病方向發展：健康重在保養，疾病重在預防。
就目前市場現狀而言，健康預測可以通過基因檢測完成，而TDS全息動態健康監測系統，則可以通過對身體狀況進行動態跟蹤，對員工健康狀況實行量化評估，準確、無創、無輻射、快捷、安全，是健康預警體系的重要工具。
4、健康體檢管理
健康體檢用于了解受檢者健康狀況，根據以上檢查結果，明確有無異常體征，進一步分析這些異常體征的性質。有些異常體征本身就是生理性變異，可以定期復查，有些異常體征可能是疾病危險因素，需要通過健康促進手段去干預和糾正；而有些體征則就是疾病的診斷依據，需要進一步檢查和確診。
企業健康管理體系中的健康體檢服務，包括但不限于定制個性化健康體檢套餐、針對員工的特點定期開設不同的專場服務等，例如企業高管健康管理服務、經理層健康管理服務、企業男員工健康管理服務、企業女員工健康管理服務、企業退休員工健康管理服務等等。
5、健康風險評估
健康風險評估（healthriskap－praisal,HRA)是一種方法或工具，用于描述和評估某一個體未來發生某種特定疾病或因為某種特定疾病導致死亡的可能性。它包括問卷、危險度計算、評估報告等3個基本模塊。
以TDS全息動態監測系統為例，易健康的健康管理系統可根據健康監測結果，由專家對員工中存在的共性健康風險因素進行總結分析，并提出干預措施。
6、疾病管理
疾病管理必須包含人群識別、循證醫學的指導、醫生與服務提供者協調運作、病人自我管理教育、過程與結果的預測和管理以及定期的報告和反饋。它是一種國際通行的醫療干預和溝通輔助系統，通過改善醫生和患者之間的關系，建立詳細的醫療保健計劃，以循證醫學方法為基礎，對于疾病相關服務（含診療）提出各種針對性的建議、策略來改善病情或預防病情加重，并在臨床和經濟結果評價的基礎上力爭達到不斷改善目標人群健康的目的。
7、健康促進方案管理
根據企業每位員工的健康狀況、工作性質、生活習慣等，實施針對性、個性化日常保健指導，包括但不限于體育鍛煉、膳食營養、心理健康、疾病預防、健康調理等。
健康促進方案管理的核心是員工的生活方式管理。要重點關注員工的生活方式、行為可能帶來什么健康風險，這些行為和風險將影響他們對醫療保健的需求。生活方式管理要幫助個體做出最佳的健康行為選擇來減少健康風險因素。生活方式管理使用對健康或預防有益的行為塑造方法，促進個體建立健康的生活方式和習慣以減少健康風險因素。生活方式管理通過采取行動降低健康風險和促進健康行為來預防疾病和傷害。
8、健康動態跟蹤
即對每位職員定期進行心理健康測評，并據此提供專家心理輔導，處理壓力所造成的反應，即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導，改變不合理的信念、行為模式和生活方式等，增進其身心健康和管理決策的可靠性。
9、健康保險管理
健康保險管理指的是企業與保險公司合作，為員工提供健康相關的保險。健康保險不僅可以讓企業員工輕松享受更多服務，同時為企業省卻不必要的額外醫療費用支出。
10、健康隱私管理
為了保護員工的個人隱私，健康管理服務系統還應設置員工隱私管理，員工可以自行決定自己健康信息的授權使用。在過去的20多年中，美國健康管理服務已發展成為健康醫療服務體系的重要組成部分，并就個人健康隱私權建立了完善的法律保護體系，該體系也代表了個人健康隱私權保護的最高標準。企業在構建健康管理系統時，可以參照美國“健康隱私法案”，建立完整的隱私管理服務體系。
構建基于職工內在需求的健康管理體系
從上面的分析我們可以看出，企業健康管理系統是一項復雜的系統工程，如果事無巨細，企業全部包辦，那么，對于企業而言，不僅是一筆巨大的開支，也有可能造成資源上的浪費，因此，企業管理者該如何構建一套符合自身企業特點的健康管理體系呢？以下建議可供企業管理者參考：
聘請專業健康管理服務機構作為企業健康管理顧問，量身定制企業健康管理服務。
篇7
【關鍵詞】勘察設計 人力資本 薪酬
二十世紀六十年代,美國經濟學家舒爾茨提出人力資本是存在于人體之中的具有經濟價值的知識、技能和體力(健康狀況)等質量因素之和。二十一世紀,人力資本已成為企業成功的主要競爭武器之一?？辈煸O計企業作為智力服務型企業,所擁有的人力資本是其最大財富和最重要的資產。留住人才是勘察設計企業人力資本管理的核心內容,也是企業可持續發展的重要條件。
一、勘察設計企業的人力資本及行業現狀
勘察設計單位是一個知識密集,科技型的企業,其核心競爭優勢是由設計師的創造力和工作熱情決定的。隨著我國經濟的持續快速發展,帶動了勘察設計行業的發展,建筑設計市場的競爭也日趨激烈。近兩年,由于房地產市場的趨冷,勘察設計企業也面臨嚴峻的考驗,如何在激烈的市場競爭中占有一席之地,人才是決定性的因素。由于大型工程項目都要通過投標來選擇設計單位,能否中標取得項目就完全取決于設計方案的優劣。而設計方案的優劣衡量了一個設計單位的實力。設計任務由原來的靠水平、靠服務、靠口碑等轉變為由方案設計投標來決定。投標標底費的苛刻使投標沒有第二名生存的空間,現狀是只有第一名獲得設計任務,而第二名只能獲得數量微薄的補償金。假設,10家設計單位投標一項建筑面積8萬平方,投資總額1個億的工程,一般每家投入的工作量,至少需要500個工作小時,人工成本和各種費用至少要4-5萬元。但是只有一家中標獲得設計權,二、三名一般只有10000元-3000元的補償,而一般工程設計費總額不過100萬-150萬左右。
從設計單位經營來說,選定項目,提高中標率就成了極其重要的工作,而這關鍵就是主持投標工作的核心建筑師。以前,衡量某個設計單位的標準是擁有多少高級中級人才、有什么資質、有多少資金能力,獲得過什么獎項等。現在已變成以爭取項目設計的能力為衡量標準了。提升投標中標能力,取決于主持建筑師的技能和公關能力。客觀上,投標主持建筑師的培養不容易,須有多年的工作經營、敏銳把握設計發展趨勢的資源人才才能擔當。留住主持建筑師,發揮自身最大能力為企業爭取盡量多的設計任務是設計單位人力資本投資需要考慮的核心問題。但往往項目投標主持建筑師人數有限,精力也有限。一個設計單位方案能力的強與弱,是由建筑設計師的創作水平決定的。當前,設計單位的優秀人才在各專業中占的比重較低,特別是建筑專業中有較高方案設計水平的人才缺乏,這樣會很容易造成一個關鍵人才的流失,給企業帶來嚴重危機。
二、加大勘察設計企業人力資本投資
認為,人是生產力中最活躍的因素;人民群眾是歷史的創造者,是推動社會發展的根本力量,科學發展觀的核心是以人為本。加大人力資本的投資,企業領導層的重視程度起著重要的作用。企業領導應堅持以人為本,可持續的發展觀,創造條件激發和調動員工的積極性、主動性、創造性。加強人力資本投資主要包括以下幾個方面:(1)學歷教育。(2)繼續教育。(3)健康投資。(4)人才遷移投資。
首先,在勘察設計企業中,教育投資是人力資本投資的最主要的部分,通過教育投資來提高員工的素質。(1)學歷進修。通過學習,取得高一級的學歷,提高設計師的專業理論水平。(2)鼓勵設計師參加全國建筑師(主要是一級注冊師)執業資格考試。一級注冊師的多少,直接反映出一個勘察設計企業的實力,也是企業取得資質的重要條件,一級注冊師達到規定的人數是勘察設計企業取得甲級資質的條件。只有取得甲級設計的資質,才有資格承接各種規模的勘察設計項目,才能在市場中更具有競爭力。(3)組織設計人員參加學術研討。通過不定期的組織專業講座,學術研討,給設計師充電,了解市場行情,學習國內外先進的技術,不斷提高設計師的專業理論水平與解決問題的能力。(4)組織參觀考察活動。讓設計師走出家門,走出國門,開拓設計師的視野,豐富設計師的創作理念,激發創作靈感。
其次,健康投資。健康投資就是指為獲得醫療保健知識、預防疾病、保持健康體魄而付出的金錢和時間上的投資。建筑設計是一項腦力勞動的職業,設計師為了出方案,趕進度,經常連續工作好幾個小時,甚至是連續幾個月加班工作。這樣勢必對設計師的身體健康造成一定的影響。為了員工的健康,為了保護人才,企業應該加強健康投資,主要包括:參加醫療保險;定期進行健康體檢;組織各種文體活動;購置健身設備等。
再次,遷移投資?？辈煸O計企業的遷移投資,是指企業為了引進優秀的專業人才而投入的成本,包括交通費,住房補貼,信息費等。
三、薪酬管理是勘察設計企業人力資本管理的重要手段
隨著全球化市場經濟與知識經濟的不斷發展,人力資本對獲取企業競爭優勢的作用日益突顯。薪酬作為一種重要的管理手段,如何發揮它對人力資本的有效激勵意義深遠。
勘察設計單位作為企業化管理的事業單位,在計劃經濟時代市場競爭不激烈,人才流動性不強,薪酬管理也就比較簡單。員工的工資收入是固定的,薪酬分配主要是對獎金進行分配。獎金分配的對象分為兩大部分:生產一線的設計人員和后勤管理人員。對于設計人員,是根據項目的總產值提取一定的比例(20%-30%)作為項目獎金總額,再依據個人的出圖量,設計工時以及后續服務工作量等進行分配。后勤管理人員的獎金總額根據生產人員的獎金數的一定比例確定。這種分配方式必然導致設計人員只關心產值,大家都只愿意做與產值掛鉤的工作,不關心產品質量、服務、技術提升、品牌建設、人才培養等關系企業發展的長期指標,甚至對與產值無關的工作不愿承擔。而這些方面恰恰是企業未來發展,在市場中能否取得核心競爭力的關鍵因素。
在國有體制改革的大背景下,為了適應企業發展的需要,勘察設計企業的薪酬改革也在如火如荼的進行中。市場競爭的日趨激烈使得勘察設計企業生存環境的風險性大大增加。新形勢下,勘察設計企業需要的是一種基于企業所處的內外部環境來設計的,以滿足企業發展戰略需要為目標的薪酬管理模式。薪酬分配十分復雜,沒有一個所謂的完美固定模式。判斷薪酬分配方案是否合理,要看這一方案是否有利于吸引人才,是否有利于激勵人才,是否有利于留住人才,同時還應看該方案是否有利于企業的生存和發展。企業的薪酬分配不是簡單地“分蛋糕”,而是通過分蛋糕使得企業今后的蛋糕做得更大,在分配的過程中要正確處理好團隊和個人之間的關系,將個人薪酬與團隊績效聯系起來,但同時也不能忽視了員工的個體發展。
勘察設計企業要做大做強,人才的重要性是不言而喻的。建立激勵機制,培養新的項目主持建筑師和核心助手,以提高中標率,增加企業整體的任務量,進而提高企業整體的經濟效益,這是企業人才資本投資的目的,也是薪酬分配制度的核心目標。許多設計單位在項目主持建筑師職業發展環境塑造、薪酬分配模式、個人品牌塑造上出現了問題,留不住人,或者無法讓有水平的建筑師發揮出最大的能力,這很值得我們思索。
建筑專業工作的特點決定了其工作量及分配模式的特殊性,表現在建筑專業的工作量有其很大的不確定性,如方案投標,中標后院里可獲得較大的經濟效益,但這只是“預期效益”。不中標,有時連補償都沒有。這時,巨大的投標消耗如何計算?預期效益如何落實?有時,一張總圖修改一次即可通過,但有時,一張總圖要歷經三、五年之久,幾十次的修改最后落空的現象也時有發生。這時,對于主持建筑師及具體負責人,單純的產值就無法準確地表達其工作量和付出了!
考察各建筑設計部門,筆者認為,現階段最突出矛盾還是招投標問題。如在中標率10%的情況下,按每個方案投入成本5萬元計,則需50萬元的成本才能獲得一項工程的設計權。而這50萬元成本如何在“預期效益”中表達,如此巨大的工作量如何計算?在專業設計所模式下,如果沒有較好的設計費分配方式、薪酬分配模式,則不僅打擊了方案投標的積極性。而且,最終對企業獲得工程設計項目的能力、對建筑師隊伍的穩定,都會帶來影響。
筆者認為,建筑專業合理的薪酬分配方式宜粗不宜細,宜松不宜緊。當前,最能調動設計人員工作積極性的分配方式是實行由技術骨干牽頭部門承包,收入分成的分配方式。這種分配方式改變了過去只是按產值提取小部分作為獎金,而是產值的大頭作為承包部門的收入,20%-30%上繳企業。為了鼓勵設計人員參加方案投標,減少未中標造成的損失,對沒有中標項目的補償金收入,全額劃歸承包部門,企業不參與分配。實行收入分成的分配方式,能夠大大調動廣大設計人員的工作熱情,人人都參與到激烈的市場競爭中去,由過去管理部門找項目為主改變為由承包部門或者是個人找項目為主。這樣不但提高了企業的總產值,增加企業的效益,承包者個人和其團隊的成員收入都能大幅提高。
薪酬分配制度不是一成不變的,它應隨著市場的變化而不斷更新,任何一個時期,合理的薪酬制度都是留住人才的關鍵,也是促進企業的可持續發展的重要條件。
總之,人力資本是勘察設計企業最寶貴的資產。只有通過優秀人才的不懈努力,才能為企業多出精品,樹立品牌;才能不斷進行人脈的積累,建立起忠誠的客戶群;才能提升企業的美譽度。這樣企業才能更好地適應市場競爭。
參考文獻:
篇8
一、建設背景
電子健康卡是國家衛生健康委頂層規劃的全國通用就診服務卡，旨在解決醫療衛生機構“多卡并存、互不通用”堵點問題，方便群眾就醫和健康管理。國家衛生健康委印發《關于加快推進電子健康卡普及應用工作的意見》標志著電子健康卡（碼）由試點轉為全面普及應用。電子健康卡采用國家標準二維碼技術和國密算法，為每位居民生成個人唯一、全國通用的“電子健康二維碼”，可實現對各地目前在用的醫院就診卡、母子健康手冊（婦幼保健卡）、預防接種證、醫保卡等各類健康服務介質的兼容使用和統一管理。居民通過電子健康卡將能順暢連接預約掛號分時就醫、家庭醫生簽約服務、電子健康檔案授權調閱、互聯網診療等各類醫療健康服務，對推進健康建設，推動醫改政策落地，助力健康精準扶貧，提升行業服務能力，具有十分重要的意義。
二、建設目標
嚴格遵循國家和省相關標準和有關文件精神，按照全縣統一規劃，以縣級醫院和基層醫療衛生機構為重點，逐步完成全縣各級醫療衛生機構的電子健康卡應用環境改造，不斷豐富電子健康卡應用場景，實現全縣健康醫療服務“一卡通用”。按照“標準統一、安全可靠、開放兼容、保障應用”的原則，建設穩定高效、安全可靠的電子健康卡應用及管理系統，確保各級電子健康卡管理系統無縫對接、身份認證體系統一、數據安全可靠。利用電子健康卡的身份識別功能，基于縣全民健康信息平臺，實現對居民電子健康檔案和電子病歷的整合、共享、調閱和管理。
三、建設內容
根據市電子健康卡建設實施方案，改造全縣醫療衛生機構信息管理系統，實現對電子健康卡的應用支撐，為居民在預約就診、健康檔案共享、家庭醫生簽約、婦幼保健、預防接種、便捷結算等方面提供惠民服務。
1、制訂電子健康卡建設實施方案。方案內容涵蓋電子健康卡的建設目標、建設內容、技術路線、實施計劃、任務分工和保障措施等，并報市衛生健康委備案。
2、推進用卡環境改造工作。積極推進轄區內醫院及基層醫療衛生機構進行電子健康卡用卡環境建設改造，購置掃碼設備，完成相關業務系統升級、識讀終端和自助設備改造等工作。
3、縣級醫院建設內容
（1）制訂建設實施方案。方案內容涵蓋電子健康卡的建設目標、建設內容、技術路線、實施計劃、任務分工和保障措施等，方案報縣衛生健康委備案，完成建設后須實現與市、縣級電子健康卡系統互聯互通，通過互聯互通測試后方可正式上線發卡使用。
（2）院內業務系統改造。各醫院搭建前置服務器，按照《省電子健康卡應用接口文檔》通過專網或電子政務網實現與市級電子健康卡系統的互聯互通，通過調用前置服務器的接口服務，實現對電子健康卡二維碼的加密和解密服務。同時要積極協調院內信息系統開發商，逐步完成院內涉及電子健康卡應用的各業務系統升級改造。如醫院自有APP需集成電子健康卡的，需使用市電子健康卡系統提供的統一SDK。
（3）部署或升級終端設備。部署、升級自助服務機、報到機、窗口掃碼設備等所有用于支撐電子健康卡應用的終端設備，以支持電子健康卡的應用，所有相關設備須符合國家衛生健康委《電子健康卡技術規范》有關要求。
四、實施步驟
（一）籌劃準備階段（2020年4月-2020年5月）頂層設計，編制方案。
1、結合我縣實際編制建設實施方案，報市衛生健康委備案；
2、確定我縣居民電子健康卡試點運行醫療機構。在自愿的基礎上確定縣中醫院、白塔畈鎮和燕子河鎮中心衛生院為試點醫院。
（二）試點實施階段2020年6月-2020年7月）夯實基礎，逐步實施
1.在試點基層上，完成基層醫療衛生機構的用卡環境建設，并實現與市級電子健康卡系統的互聯互通。
2.各縣級醫院完成電子健康卡用卡環境建設，可支撐電子健康卡的發卡和應用，并實現與市級電子健康卡系統的互聯互通。
（三）全面推廣階段（2020年8月底前）全面推廣，擴大應用。
1.全面完成縣、鄉、村各級醫療衛生機構開展電子健康卡應用環境建設，逐步擴大電子健康卡應用范圍。
2.加強對電子健康卡的應用監管和宣傳推廣工作，各醫療單位探索深化電子健康卡應用，逐步實現“一卡多用”。
五、保障措施
（一）加強組織領導。縣衛健委成立縣電子健康卡建設工作領導組，下設辦公室，負責全面推進電子健康卡建設，各醫療機構要及時成立組織，明確專人，制定方案，報縣衛健委備案。
（二）明確責任分工?？h衛健委負責全縣電子健康卡項目建設和工作推進、電子健康推廣使用的統籌管理工作。
縣級人民醫院、縣中醫院負責組織協調本院包括醫共體成員單位的電子健康卡軟硬件建設和各系統用卡環境改造、使用終端的優化改造等，以及與電子健康卡信息系統的對接開發實施工作，優化醫療機構就醫服務流程，開展單位內電子健康卡的用卡宣傳和引導工作等。
基層醫療機構在衛健委、醫共體牽頭醫院的統一部署下，積極配合用卡環境改造，配備電子健康卡掃描終端，將電子健康卡進行宣傳推廣使用。
科大訊飛負責完成基層醫療HIS、區域LIS、區域PACS、區域心電、區域公衛與電子健康卡管理系統、電子健康卡應用密碼機接入、虛擬化SDK程序包、虛擬化應用接口等開發工作及國家平臺密鑰管理系統的對接工作。負責全縣醫療衛生系統與市等上級系統的有效對接，保證全民健康信息平臺的集成度和成熟度。
（三）強化保障措施。按照誰使用、誰負責、誰承擔的原則,醫共體牽頭醫院承擔本單位的全部軟硬件改造、安裝、運維服務等費用;衛健委、醫共體牽頭醫院承擔基層衛生醫療單位的全部軟硬件改造、安裝、運維服務等費用。各單位要積極爭取，切實保障電子健康卡建設、應用、宣傳推廣等經費。
（四）加強實名管理。加強醫療衛生服務的實名制管理，重點將醫院自建的就診卡及基層衛生、婦幼保健等系統按照“統一標準、開放兼容”原則，統一接入電子健康卡注冊管理體系，全面實現實名制就醫和“一卡通用”。
篇9
共檢出85種疾病，疾病檢出率為74．9％，其中男性疾病檢出率為74．3％、女性疾病檢出率為80．9％。檢出率占前10位的疾病依次為：血脂異常（32．3％）、高尿酸血癥（19．3％）、脂肪肝（14．9％）、幽門螺桿菌感染（11．8％）、代謝綜合征（11．2％）、高血壓（10．0％）、糖尿病（6．0％）、宮頸糜爛（3．6％）、膽囊息肉（3．2％）、肝囊腫（2．8％）。男性檢出的10種主要疾病依次為血脂異常（33．3％）、高尿酸血癥（21．2％）、脂肪肝（16．9％）、幽門螺桿菌感染（12．3％）、代謝綜合征（11．9％）、高血壓（10．7％）、糖尿病（6．4％）、膽囊息肉（3．4％）、肝囊腫（2．8％）、腎囊腫（2．％）等，各年齡組間常見病檢出率均有統計學差異（P＜0．01），其中40～49歲組血脂異常、脂肪肝檢出率最高，代謝綜合征、高血壓及糖尿病等檢出率隨年齡的增長呈上升趨勢，在50～59歲組最高；女性檢出的10種主要疾病依次為宮頸糜爛（35．1％）、血脂異常（23．9％）、乳腺增生（21．1％）、幽門螺桿菌感染（8．4％）、子宮肌瘤（8．0％）、附件包塊（8．0％）、宮頸囊腫（6．0％）、代謝綜合征（5．2％）、宮頸炎（4．8％）、脂肪肝（4．5％）、高血壓病（3．6％）等，宮頸糜爛、乳腺增生、子宮頸炎、子宮肌瘤、宮頸囊腫、血脂異常、脂肪肝等均呈現先增高后降低的趨勢，在40～49歲年齡組達到最高，而代謝綜合征等隨年齡的增長呈上升趨勢。詳見表1、表2．
2心血管疾病的主要危險因素檢出情況
本組心血管疾病的主要危險因素檢出率依次為：超重（占52．4％）、高甘油三酯（占31．5％）、高尿酸血癥（占19．3％）、高血糖（占14．7％）、高血壓（占10．0％）、高膽固醇血癥（占0．8％）等，其中男性的心血管疾病的主要危險因素檢出率依次為超重（占56．2％）、高甘油三酯（占33．3％）、高尿酸血癥（占21．2％）、高血糖（占14．8％）、高血壓（占10．7％）、高膽固醇血癥（占0．1％），女性的心血管疾病的主要危險因素檢出率依次為超重（占20．0％）、高甘油三酯（占15．9％）、高血糖（占13．9％）、高膽固醇血癥（占7．2％）、高血壓（占3．6％）、高尿酸血癥（占3．2％），不同性別受檢者的心血管疾病的主要危險因素排序不同，且檢出率比較有統計學差異；除高尿酸血癥的檢出率隨受檢者年齡增高而降低外，其余危險因素的檢出率均隨受檢者年齡增高而增高。受檢者中，具有1種心血管疾病危險因素者占30．7％、具有2種心血管疾病危險因素者占22．4％、具有3種及以上危險因素者占16．1％，男性具有1種心血管疾病危險因素者占31．7％、具有2種心血管疾病危險因素者占23．6％、具有3種及以上危險因素者占17．4％，女性具有1種心血管疾病危險因素者占22．4％、具有2種心血管疾病危險因素者占11．6％、具有3種及以上危險因素者占5．6％，男性具有心血管疾病危險因素的比例明顯高于女性；隨著受檢者年齡的增高，具有多種心血管疾病危險因素者的比例也增高。
3討論
3．1開展健康管理的必要性本文結果顯示，北京市某公司在職職工的健康狀況不容樂觀，本次共檢出疾病85種，疾病檢出率為74．9％，其中男性疾病檢出率為74．3％、女性疾病檢出率為80．9％；隨著受檢者年齡的增長，引起心血管疾病的危險因素也逐漸增多，其中具有1種危險因素者占69．2％、具有2種危險因素者占22．4％、具有3種及以上危險因素者分別占16．1％。其提示在人群中開展健康體檢，篩查心血管疾病等慢性病的危險因素，并有針對性地建立一套規范、完善的健康管理模式，實施有效的干預、控制危險因素的措施，從而減少心血管疾病等慢性病及其并發癥的發生，具有十分重要的意義。
篇10
為進一步促進我省飼料業穩定健康發展，保障飼料及畜產品質量安全，鞏固2008年飼料專項整治成果，根據農業部有關要求，2009年我廳決定以《飼料和飼料添加劑管理條例》頒布實施10周年為契機，在全省范圍內組織開展“保障飼料安全，推進健康養殖——飼料質量安全執法年”（以下簡稱“飼料執法年”）行動，即2009年飼料專項整治行動，特制定本方案。
一、指導思想
以保安全、促發展為總目標，以規范飼料企業生產經營，查處在飼料中添加和使用違禁藥物和非法添加物為重點，以抓法制、抓監管、抓源頭、抓基礎為手段，著力強化飼料質量安全日常監管，提高飼料基礎支撐能力，全面促進飼料行業穩定健康發展。
二、工作目標
飼料質量安全水平穩定提高，飼料產品監測合格率提高2個百分點；查處使用瘦肉精等違禁藥物的行為，杜絕在飼料中非法添加三聚氰胺等有毒有害物質行為；有效防范重大飼料質量安全事件發生。
三、整治重點
（一）重點產品：蛋白原料、自配料和非蛋白氮及其類似物; 三聚氰胺、瘦肉精、鎮靜劑類、蘇丹紅、孔雀石綠等違禁藥物和非法添加物。
（二）重點單位：飼料生產經營企業和畜禽養殖場（戶）。
（三）重點區域：飼料原料生產企業，飼料原料及飼料產品批發、集散地，違禁藥物和非法添加物安全隱患大、問題突出的地區。
四、整治任務
（一）嚴厲查處在飼料原料和產品中添加三聚氰胺等有毒、有害化學物質的行為。
（二）嚴厲打擊養殖過程中添加瘦肉精等違禁物品、蘇丹紅等非法添加物的違法行為。
（三）擴大飼料及飼料添加劑的抽檢范圍，加大對違法違規企業的查處力度。
（四）提高飼料行政許可門檻，加強對獲證企業的監督檢查和日常監管。
（五）嚴厲打擊違法違規飼料企業，堅決取締無生產許可證、無產品批準文號、無產品標簽的“三無”飼料生產企業。
五、總體要求
（一）統一組織，落實監管責任
各級農業（畜牧）飼料管理部門要按照省農業廳的統一部署，抽調得力骨干，切實落實行動方案，將職責任務層層分解到州（市）、縣的具體部門、單位和責任人。各級農業（畜牧）飼料管理部門要派出督導組，落實方案各項要求，對重點地區及時進行督導檢查。
（二）細化方案，明確工作進度
各級農業（畜牧）飼料管理部門要根據總體方案，制定本地區詳細的工作方案，細化工作任務和工作要求，明確工作進度和時間安排，做到有安排、有重點活動、有檢查驗收、有責任追究，確保各項工作目標和任務落到實處。
（三）加強交流，及時報送信息
各級農業（畜牧）飼料管理部門要從2009年2月開始，每月14日和28日分兩次向省農業廳“飼料執法年”活動領導小組辦公室(省農業廳草山飼料處)報告工作進展情況。報送材料內容包括整治工作進展情況、存在問題、查處情況和量化指標，及時反映進展和成效。重大案件及突發事件立即報告，及時處置。
（四）加強聯動，形成整治合力
各級農業（畜牧）飼料管理部門要圍繞本方案制定的工作目標和重點，采取有力措施，積極開展工作。要加強協調，搞好銜接，形成合力，突出成效。
六、工作安排
“保障飼料安全，推進健康養殖——飼料質量安全執法年”活動總體安排分三個階段進行：
（一）部署啟動階段（2月20日-3月10日）
1. 2009年2月，根據農業部有關要求，制定我省飼料執法年總體實施方案。
2.2009年3月，召開“飼料執法年”活動啟動儀式，成立全省“飼料執法年”活動領導小組及辦公室，部署總體行動方案。
3. 各州市農業（畜牧）飼料管理部門成立“飼料執法年”活動領導小組，細化整治方案，明確工作進度，要求各州市于2009年3月10日前將活動領導小組名單上報省農業廳草山飼料處。
（二）集中整治階段（3月10日-11月底）
1. 開展飼料質量安全監測，查處違法違規行為。2009年全年以蛋白飼料原料和飼料產品中三聚氰胺檢測為重點，繼續開展飼料質量安全例行檢測、飼料中違禁添加物專項監測。對監測中發現的違法違規行為要及時通報、及時查處。各州市飼料管理和飼料質檢機構在本轄區內開展監測和執法工作，及時查處違法違規行為。
2.對飼料生產企業及養殖場（戶）進行重點檢查，對整治行動開展情況進行檢查督導。省農業廳每季度對重點地區飼料監管工作進行督導，主要檢查“飼料執法年”活動的進展及執行情況。對飼料企業和畜禽養殖基地的生產許可證、產品批準文號、產品標簽、使用記錄、檢驗記錄等進行重點檢查。各州市農業（畜牧）飼料管理部門也要安排督導，加強檢查。
3. 舉辦中期總結暨飼料執法培訓班，提高執法水平。7月，組織各州市農業（畜牧）飼料管理部門對前一階段的工作進行總結，交流經驗，查找不足，督促各地按照工作方案和時間要求完成全年各項任務，并組織對州市（縣）飼料管理人員進行培訓，提高執法水平。
4. 舉辦飼料安全宣傳月活動。9月，開展以各級管理部門和相關事業單位為主體，以展覽、宣傳冊、新聞媒體專題報道等為手段的宣傳月活動。各級管理部門和相關單位要充分結合本地區、本單位的特點和優勢，進行主題宣傳。一方面通過對曝光的案例進行報道，對摻假售假和添加違禁藥物的違法行為形成強大的威懾力；另一方面正面宣傳管理部門、行業協會、質檢機構、科研單位、大專院校和企業等對飼料安全所做的工作與成績，向社會公眾介紹飼料管理、科研、檢測等方面的成果和成效，介紹企業保證飼料質量安全采取的措施，宣傳科技成果，彰顯監管成效，為飼料行業持續健康發展創造良好的輿論環境。
（三）總結表彰階段（12月）
召開“飼料執法年”活動總結大會，全面總結活動成效與經驗，對成績突出的單位和個人予以通報表揚。
附：
云南省飼料專項整治整治領導小組成員名單
組長 張澤軍 省農業廳副廳長、省畜牧局局長
副組長 徐祖林 省農業廳草山飼料處處長
成員 馬興躍 省草山飼料工作站站長
宋學林 省動物衛生監督所所長
張思東 省動物疫病預防控制中心副主任
張存煥 省農業廳草山飼料處副處長
王文惠 省農業廳草山飼料處
趙夢瑩 省農業廳草山飼料處
高婷婷 省農業廳草山飼料處
領導小組下設辦公室在省農業廳草山飼料處，徐祖林同志任辦公室主任。
2009年云南省飼料專項整治行動工作安排表
階 段時 間工作名稱工作內容工作要求和目標
第一階段2月20日-3月初啟動部署成立全省“保障飼料安全，推進健康養殖—飼料質量安全執法年”活動領導小組及辦公室，部署總體行動方案。
3月1日-3月10日各地制定工作方案召開全省“保障飼料安全，推進健康養殖—飼料質量安全執法年”活動啟動儀式，各地成立“保障飼料安全，推進健康養殖—飼料質量安全執法年”活動領導小組，細化整治方案，明確工作進度。各級農業（畜牧）飼料管理部門要有安排、有重點活動、有檢查驗收、有責任追究，確保各項工作目標和任務落到實處。要求各州市于2009年3月10日前將方案、進度及領導小組名單上報省農業廳。
3月10日-3月15開展自查各級農業（畜牧）飼料管理部門對轄區企業開展自查。重點產品：蛋白原料、自配料和非蛋白氮及其類似物；三聚氰胺、瘦肉精、鎮靜劑類、蘇丹紅、孔雀石綠等違禁藥物和非法添加物；重點單位：飼料生產經營企業和畜禽養殖場戶；重點區域：飼料原料生產企業，飼料原料及飼料產品批發、集散地，違禁藥物和非法添加物安全隱患大、問題突出的地區。
第二階段3月15日-11月底開展監測，查處違法違規行為以蛋白飼料原料和飼料產品中三聚氰胺檢測為重點，繼續開展飼料質量安全例行監測、飼料中違禁添加物專項監測。各地農業（畜牧）飼料管理部門對監測中發現的違法違規行為要及時通報、及時查處。州市飼料管理部門要組織飼料質檢機構在本轄區內開展監測和執法工作，及時查處違法違規行為。
3月15日-11月底督導檢查省農業廳對重點地區飼料監管工作進行督導，主要檢查“保障飼料安全，推進健康養殖—飼料質量安全執法年”活動的進展及執行情況。對飼料企業和畜禽養殖基地的生產許可證、產品批準文號、產品標簽、使用記錄、檢驗記錄等進行重點檢查。農業廳每季度督導一次，各地畜牧飼料管理部門也要安排督導，加強檢查。
7月舉辦中期總結暨飼料執法培訓班組織各州市農業（畜牧）飼料管理部門對前一階段的工作進行總結，交流經驗，查找不足。并組織對州市（縣）飼料管理人員進行培訓，提高執法水平。督促各地按照工作方案和時間要求完成全年各項任務，并在全省范圍內培養一批能執法、敢執法、會執法的基層管理人員，提高飼料執法能力。
