建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求范文

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關(guān)鍵詞:土木建筑工程 施工技術(shù) 技術(shù)管理 管理措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑行業(yè)在迅速的發(fā)展，建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，工程技術(shù)管理水應(yīng)了建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有些企業(yè)雖然具有很強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是在技術(shù)管理這方面，要相對(duì)較弱一些。主要表現(xiàn)在技術(shù)管理薄弱，管理制度不健全，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)的地位。

1 土木建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)容

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，土木工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)在于利用科學(xué)的管理方式，在施工過(guò)程，施工技術(shù)等方面開(kāi)展有效的促進(jìn)活動(dòng)。事實(shí)依據(jù)擺在我們面前，在土木工程施工技術(shù)管理中，科學(xué)有效的施工技術(shù)管理是施工企業(yè)的重要組成部分，注重技術(shù)管理，提高企業(yè)自身施工技術(shù)的管理水平具有跨時(shí)代的意義，不重視施工技術(shù)管理，會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的影響，甚至關(guān)系到企業(yè)的存亡。

2.施工技術(shù)管理的定義

土木工程施工技術(shù)管理，直接關(guān)系到企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)。也是關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)施工技術(shù)的重要因素，運(yùn)用科學(xué)的方式進(jìn)行管理，實(shí)施有效的工程進(jìn)度計(jì)劃，組織指揮施工技術(shù)人員按照工序進(jìn)行施工，按照一定的方式控制施工質(zhì)量，這是施工技術(shù)管理的總稱(chēng)。

建筑工程施工，是一項(xiàng)很復(fù)雜的過(guò)程，關(guān)系到很多的方面，需要很多部門(mén)之間進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)合作才能夠完成的綜合過(guò)程。施工的過(guò)程更是多種多樣樣的。文中提到的施工技術(shù)管理中技術(shù)活動(dòng)，包含了很多方面的內(nèi)容，施工技術(shù)人員從熟悉繪制圖紙開(kāi)始，就屬于技術(shù)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)編制施工計(jì)劃，進(jìn)行施工洽談，施工質(zhì)量檢驗(yàn)，直至土木建筑工程竣工以后進(jìn)行驗(yàn)收，都屬于施工技術(shù)活動(dòng)。

土木工程施工技術(shù)要素。關(guān)系到各項(xiàng)活動(dòng)的主宰者——控制施工的人才，進(jìn)行施工的技術(shù)裝備以及技術(shù)情報(bào)等，本身這些技術(shù)管理都需要人才去控制，所以這些因素的提高要從人開(kāi)始入手，這是提高管理方式的根本。

3土木工程施工技術(shù)管理的重要性

3.1建筑施工的根本管理方式

很多人都知道，土木工程施工的類(lèi)型包括很多方面，建筑類(lèi)型比較多，建筑樣式也比較多，建筑規(guī)模要求都不同。施工的方式還受到天氣因素的影響，各種復(fù)雜的施工技術(shù)互相交錯(cuò)，各項(xiàng)施工技術(shù)以及施工工序都要加強(qiáng)技術(shù)管理，只有這樣才能夠達(dá)到施工的要求，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量完好的最終目標(biāo)。

3.2施工技術(shù)管理的重要性

建筑企業(yè)技術(shù)水平隨著時(shí)間的推移不斷的變化，會(huì)有新的工藝、新的技術(shù)、新的材料等都會(huì)不斷的出現(xiàn)，也能夠承擔(dān)更多的復(fù)雜工程，直接促進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展，在建筑工程施工中，工程結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，技術(shù)功能也多樣，利用先進(jìn)的技術(shù)裝備，需要具有很高的技術(shù)管理水平，在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天。技術(shù)水平很高，但是技術(shù)管理水平不高，很多建筑企業(yè)處于被動(dòng)的境地。

4土木工程施工技術(shù)管理措施

4.1建立健全施工技術(shù)管理組織體系

土木工程施工技術(shù)管理，需要充分發(fā)貨企業(yè)的就施工技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中，技術(shù)管理體系是施工項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)班子，包含了項(xiàng)目的工程師、項(xiàng)目的技術(shù)人員和施工人員等，在技術(shù)組織的領(lǐng)導(dǎo)下做好前面的質(zhì)量工作，從總包到分包一一執(zhí)行。進(jìn)行全面技術(shù)管理。另外還要與各個(gè)分包單位互相協(xié)調(diào)配合，進(jìn)行施工技術(shù)的銜接，承包單位和技術(shù)施工要進(jìn)行互相銜接，實(shí)現(xiàn)更好的分包技術(shù)管理機(jī)制。

4.2保證技術(shù)管理的基本工作要及時(shí)進(jìn)行

技術(shù)管理的基本工作要?jiǎng)?a href="http://m.kouzhikai.cn/haowen/215726.html" target="_blank">技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程這方面入手，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是施工技術(shù)良好的參照，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包含了國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，所有標(biāo)準(zhǔn)都是強(qiáng)制性的，對(duì)于地方標(biāo)準(zhǔn)，要作為企業(yè)的管理依據(jù)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)同樣也是這樣。都要作為企業(yè)的管理依據(jù)，只有這樣才能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，但是在具體的工程項(xiàng)目中，又必須據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，否則將使施工無(wú)法有序進(jìn)行。技術(shù)規(guī)程是為了貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工作業(yè)方法，作業(yè)程序，技術(shù)要領(lǐng)，施工安全等方面做出具體技術(shù)規(guī)定，是指導(dǎo)施工作業(yè)活動(dòng)，設(shè)備使用于檢修等技術(shù)依據(jù)。

5 土木工程施工技術(shù)管理案例分析

例如，某企業(yè)需要對(duì)自己的廠房進(jìn)行裝修，并且配置重型設(shè)備，投資600萬(wàn)元，進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，有七家建筑單位參與，最后有兩家中標(biāo)，分別承擔(dān)該公司東西兩側(cè)廠房的裝修建設(shè)，其中樁基預(yù)算費(fèi)用為85萬(wàn)元。為了搶進(jìn)度，其中一家公司在開(kāi)挖地基的時(shí)候，采用了先進(jìn)的設(shè)備，連夜開(kāi)工，只用了一個(gè)星期就完成了樁基施工，這種施工在廠房的邊上，出現(xiàn)了廠房墻面傾斜的狀況，造成大量的地下水都涌入了廠房，進(jìn)行排水以后，墻面的傾斜度更大，分析原因在于廠房地基是由 填湖而成,多巨石且疏松,工程陷入困境。

中標(biāo)的另一施工單位，對(duì)廠房的地質(zhì)進(jìn)行完全的考慮，利用了一些方案進(jìn)行論證，并且做好的施工技術(shù)準(zhǔn)備，結(jié)構(gòu)半個(gè)月以后，進(jìn)行澆搗圈梁的施工中非常順利。對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的另一方，施工仍然處于停滯不前的狀態(tài)。

從上文中的案例，我們能夠清楚的了解到不重視工程技術(shù)管理所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,能夠很確切的說(shuō)明技術(shù)管理在施工企業(yè)中所處的重要地位。

結(jié)束語(yǔ);

施工技術(shù)管理是很重的一方面，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和存亡，要不斷提高企業(yè)的管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，這是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本。利用技術(shù)管理,能夠保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行，在施工技術(shù)不斷進(jìn)步的同時(shí)保證施工質(zhì)量，提高勞動(dòng)成產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)全面發(fā)展，這是施工技術(shù)管理的根本。

參考文獻(xiàn)

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篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；強(qiáng)化

在社會(huì)環(huán)境的變化中，人們的生活質(zhì)量也發(fā)生了變化，各種建筑如雨后的春筍一樣拔地而起，建筑工程質(zhì)量也越來(lái)越受到人們關(guān)注。對(duì)于建筑工程而言，質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，在建設(shè)工程過(guò)程中，要切實(shí)保證每一環(huán)節(jié)都不出錯(cuò)，保質(zhì)量的竣工。這樣可以保證建筑質(zhì)量。目前，在建筑工程中，中國(guó)工程的管理水平相比國(guó)外，在管理上仍存在一些缺陷，這些缺陷嚴(yán)重影響到建筑工程的施工質(zhì)量和建設(shè)過(guò)程。

1 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性

建筑工程的質(zhì)量是指建筑工程符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定的，包括安全、使用功能等方面的要求，這在質(zhì)量上顯得特別重要。建筑項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增多，因此，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制就顯得更加重要了。從市場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展角度看，加強(qiáng)建筑項(xiàng)目質(zhì)量的管理，首先對(duì)投資者的投資效益實(shí)現(xiàn)有利，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，其參與建筑工程的主要目標(biāo)是獲得經(jīng)濟(jì)利益，而只有建筑質(zhì)量，才能保證市場(chǎng)交易順利完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資目的；第二，有利于保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，建筑項(xiàng)目投入使用后，如果存在質(zhì)量問(wèn)題，將對(duì)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的極大威脅，因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會(huì)的一個(gè)必然需要；最后，有利于促進(jìn)中國(guó)建筑業(yè)的健康發(fā)展，當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)核心在于質(zhì)量與技術(shù)，而做好建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)和國(guó)民的生活質(zhì)量都有重大意義[1]。

2 建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

2.1 缺乏質(zhì)量管理意識(shí)

因?yàn)槭┕て髽I(yè)忽視質(zhì)量管理，導(dǎo)致其所管轄的施工隊(duì)伍在施工期間也沒(méi)有特別在意質(zhì)量問(wèn)題，只是憑借著自身的施工經(jīng)驗(yàn)或者是施工習(xí)慣完成施工任務(wù)[3]。長(zhǎng)期處于該種情況下，施工隊(duì)伍所完成的工程質(zhì)量逐漸失去控制，且施工人員的責(zé)任意識(shí)也會(huì)逐漸淡化。

2.2 管理系統(tǒng)不健全

施工管理體系的好壞對(duì)施工質(zhì)量也有很大的影響。在現(xiàn)階段工程建設(shè)中，施工管理體系不夠完備也是施工質(zhì)量影響的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題。在施工管理體系中，包括施工者的管理、質(zhì)量、材料、以及驗(yàn)收等多個(gè)方面。施工管理體系不夠完備，將導(dǎo)致施工者管理出現(xiàn)無(wú)證就崗現(xiàn)象，從而導(dǎo)致在施工中不規(guī)范的操作增多。在材料管理上，也會(huì)發(fā)生建筑材料亂放現(xiàn)象，影響建筑材料質(zhì)量，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量造成不良影響。

2.3 缺乏質(zhì)量管理正確認(rèn)知

在施工質(zhì)量管理上，施工企業(yè)也存在著缺乏工程質(zhì)量管理正確的問(wèn)題。許多施工企業(yè)都認(rèn)為，質(zhì)量和成本成正比，要想保證建筑工程質(zhì)量，就必須支付高昂的施工費(fèi)用[4]。這一觀念并不科學(xué)，建筑工程質(zhì)量是比較抽象的概念，工程質(zhì)量的高低與消費(fèi)者實(shí)際需求有關(guān)。在建筑工程建設(shè)時(shí)，以消費(fèi)者的要求為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)提高建筑工程的質(zhì)量，從而降低工程費(fèi)用。同時(shí)，加強(qiáng)施工技術(shù)研究和創(chuàng)新，也能起到降低工程費(fèi)用、提高建設(shè)質(zhì)量等作用。此外，許多企業(yè)把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為質(zhì)量的目標(biāo)。這主要原因是沒(méi)有弄清建筑工程的質(zhì)量實(shí)質(zhì)，把工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參數(shù)當(dāng)作質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。但是，工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量管理要考慮的是用戶的需要，而不是技術(shù)水平。

3 建筑施工質(zhì)量管理強(qiáng)化對(duì)策

3.1 健全質(zhì)量管理系統(tǒng)

建筑工程在施工中主要由采購(gòu)部負(fù)責(zé)，建筑工地采購(gòu)部不僅要負(fù)責(zé)建筑材料的質(zhì)量，而且要根據(jù)建筑工程的規(guī)定制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃。首先，采購(gòu)部門(mén)工作人員要對(duì)各類(lèi)建筑材料有一定的了解，在采購(gòu)時(shí)應(yīng)購(gòu)買(mǎi)符合國(guó)家建筑工業(yè)要求的材料，對(duì)特種材料要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，符合規(guī)定的材料要適用于建筑工程中。第二，采購(gòu)部門(mén)工作人員也應(yīng)制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃，將建筑需要的原料和質(zhì)量級(jí)別列成清單，并根據(jù)實(shí)際需要制定采購(gòu)計(jì)劃[6]。值得一提的是，如果對(duì)原料的采購(gòu)要求特別是對(duì)建設(shè)單位，如指定供應(yīng)商，采購(gòu)單位一定要向指定的廠家提交質(zhì)量合格證明書(shū)。建筑中所需的材料，均須經(jīng)建設(shè)部門(mén)和施工單位同意，才能投入使用。

3.2 宣傳質(zhì)量管理內(nèi)容

建筑工程的施工過(guò)程涉及許多工作人員，施工者的管理也是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，應(yīng)引起施工部門(mén)的高度關(guān)注。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，無(wú)形地增加建筑企業(yè)的工作量，建筑企業(yè)也必須提高對(duì)高層管理者的質(zhì)量安全意識(shí)，嚴(yán)格控制建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行建筑工程安全原則。每一家建筑公司都應(yīng)該建立起科學(xué)施工者管理的機(jī)制，從人員管理的角度，作為工程質(zhì)量管理工作的起點(diǎn)。例如，施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)一線施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓施工人員能夠及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)施工技術(shù)，從而增強(qiáng)施工者的安全質(zhì)量管理意識(shí)。此外，嚴(yán)格督導(dǎo)施工者在工作中的操作規(guī)范，及時(shí)糾正工作錯(cuò)誤，避免由于人為因素造成的不必要損失。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量控理和質(zhì)量監(jiān)控對(duì)整個(gè)工程來(lái)說(shuō)是非常重要的，但是這項(xiàng)工程仍然存在著許多不足。因此，這就需要建筑部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量管理的全面和系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，充分了解工程質(zhì)量管理對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)的利益。只有這樣，才能更好地應(yīng)對(duì)施工出現(xiàn)的問(wèn)題，為建筑工程制定有關(guān)工程質(zhì)量控制的措施，提高工程的施工效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑工程在本企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)利益和整個(gè)社會(huì)中的社會(huì)利益。

參考文獻(xiàn)

[1]田景芳.論述強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量安全管理對(duì)策[J].大科技，2018，000(021):33-34.

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[3]彭莉.強(qiáng)化建筑質(zhì)量安全監(jiān)督管理解決對(duì)策[J].環(huán)球市場(chǎng)，2018，000(019):305，344.

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篇3

甲方：*（寫(xiě)明名稱(chēng)、法定代表人和住所）（發(fā)包方）

乙方：*（同上）（承包方）

甲乙雙方按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合工程的實(shí)際情況，達(dá)成如下協(xié)議。

第一條承包工程概況（包括工程名稱(chēng)、地點(diǎn)、內(nèi)容、承包的范圍、開(kāi)工和竣工日期、質(zhì)量等級(jí)等內(nèi)容）

第二條合同文件使用的語(yǔ)言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律（本條主要是用于涉外方面的）

第三條圖紙（寫(xiě)明圖紙?zhí)峁┑娜掌凇⑻讛?shù)、保密要求以及圖紙的解釋等）

第四條甲乙雙方駐工地代表（寫(xiě)明姓名、性別、年齡、在單位中的職務(wù)）

第五條甲乙雙方的基礎(chǔ)工作

第六條工程進(jìn)度計(jì)劃

第七條工程監(jiān)督（包括隱蔽工程的中間驗(yàn)收等）

第八條人事同價(jià)款及其調(diào)整

第九條工程預(yù)付款及工程價(jià)的支付方式和時(shí)間

第十條工程驗(yàn)收

第十一條決算

第十二條保修

第十三條爭(zhēng)議處理

第十四條違約責(zé)任

第十五條雙方約定的其他內(nèi)容

第十六條本合同一式＿＿份，當(dāng)事人各執(zhí)＿＿份。本合同自＿＿年＿＿月＿＿日（寫(xiě)明生效的時(shí)間或者條件）之日起生效。本合同未盡事宜，雙方可以協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的效力。

2．說(shuō)明

建筑工程承包合同是以建筑工程為標(biāo)的的合同，包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設(shè)計(jì)合同。建筑工程承包合同是很復(fù)雜的合同。涉及到工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查、施工期限等問(wèn)題，而且涉及的法律、法規(guī)也很多。因此，訂立建筑工程承包合同，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情況作出具體規(guī)定，力求做到準(zhǔn)確、明確和正確，確保工程順利進(jìn)行。特別是不同工程的技術(shù)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)詞涵義往往都不相同，因此，更需要在訂立合同時(shí)明確應(yīng)當(dāng)適用的法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其語(yǔ)詞涵義。一般來(lái)講，下列三個(gè)方面的問(wèn)題是應(yīng)當(dāng)注意的：

（1）作為承包方為講，首先要了解工程基本情況，包括發(fā)包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達(dá)到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應(yīng)，則應(yīng)當(dāng)講明，否則，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

篇4

工程技術(shù)也稱(chēng)為生產(chǎn)技術(shù)，是指在工業(yè)生產(chǎn)中實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)。通俗一點(diǎn)講，就是人們應(yīng)用已知的科學(xué)知識(shí)或者是利用成熟的研究成果應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，最終實(shí)現(xiàn)改造的自然的目的。隨著各種技術(shù)的不斷創(chuàng)新與突破，工程技術(shù)已經(jīng)打破了原有的概念，其發(fā)展的前景十分可觀。特別是將其融入進(jìn)建筑工程管理當(dāng)中，其展現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)十分明顯。其中融合了各種先進(jìn)成熟的技術(shù)，其展現(xiàn)出來(lái)的特征有一下幾點(diǎn)。第一，可行性;第二，經(jīng)濟(jì)性，這一點(diǎn)是因?yàn)楣こ碳夹g(shù)必須要將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要任務(wù)，因此要將技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一作為前提，這就充分體現(xiàn)了其經(jīng)濟(jì)性;第三，綜合性，現(xiàn)代工程技術(shù)必定是融合了多項(xiàng)技術(shù)，其中不僅是基礎(chǔ)科學(xué)、應(yīng)用科學(xué)等，同時(shí)還需要社會(huì)科學(xué)的理論成果，從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，現(xiàn)代工程技術(shù)中的技術(shù)含量將越來(lái)越高，同時(shí)其綜合性將越來(lái)越強(qiáng)。

2建筑工程管理中采用現(xiàn)代工程技術(shù)的原因

2．1有利于提高建筑工程管理質(zhì)量在整個(gè)的建筑工程當(dāng)中，不管是從最開(kāi)始的設(shè)計(jì)、施工，到最后的完工，其中融合了多項(xiàng)技術(shù)，例如混凝土技術(shù)等，利用現(xiàn)代工程技術(shù)綜合性的特點(diǎn)，將各種不同類(lèi)型的技術(shù)進(jìn)行良好的分類(lèi)與整理，同時(shí)安排建筑施工人員根據(jù)相關(guān)的工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，同時(shí)再進(jìn)行質(zhì)量與施工兩方面的監(jiān)督、檢查，這樣在既能夠準(zhǔn)確進(jìn)行施工、保證施工質(zhì)量的前提上，又能夠避免質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生。因此，可以表明利用現(xiàn)代工程技術(shù)能夠有效提高建筑工程管理質(zhì)量。

2．2有利于提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益利用現(xiàn)代工程技術(shù)中先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理當(dāng)中，其中就能夠避免出現(xiàn)因?yàn)楣こ淌┕ぜ夹g(shù)問(wèn)題而導(dǎo)致的各種工程變更問(wèn)題。之所以需要這樣做是因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量和其中的造價(jià)是整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)的中心，需要充分保證兩者的前提下有效進(jìn)行建筑施工，而只有利用現(xiàn)代工程技術(shù)才恩呢狗狗保證施工的正常有效進(jìn)行，規(guī)避各種技術(shù)上該來(lái)的損失，提高了工程建設(shè)的收益能力，這樣一來(lái)就有利于提高建筑工程管理經(jīng)濟(jì)效益。

2．3有利于保證建筑工程順利交工目前我國(guó)的建筑工程其建筑物都已經(jīng)開(kāi)始向“高、大”方面發(fā)展，比起以往的建筑施工技術(shù)而言，現(xiàn)代的建筑工程其所需求的技術(shù)含量更高，要求也更高，在這種情況下部分工程為了趕工期進(jìn)行連續(xù)性的施工或者是其他原因，將施工質(zhì)量的保障問(wèn)題忽略，導(dǎo)致了在交工時(shí)由于質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致交工延誤等。而將現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用其中，其先進(jìn)的技術(shù)能夠保證施工質(zhì)量的同時(shí)保證各項(xiàng)施工有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)因趕工期而連續(xù)加班的現(xiàn)象。因此，可以表明利用現(xiàn)代工程技術(shù)能夠保證建筑工程順利交工。

3建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的具體實(shí)踐

3．1成組技術(shù)的應(yīng)用所謂的成組技術(shù)就是通過(guò)揭示和利用事物之間的相似性，按照某種特定的類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)成組，同組事物采用統(tǒng)一方法進(jìn)行處理，能夠大大提高其效益。在成組技術(shù)當(dāng)中，其核心就是成組工藝，在建筑工程管理當(dāng)中可以將各種所需的零件、建筑材料按照幾何形狀、尺寸、精度等各個(gè)方面都可以作為相似性進(jìn)行成組歸納。例如，在建筑工程當(dāng)中，需要用到的各種零件、建筑材料如鋼筋等，按照鋼筋的相似性可以進(jìn)行分組，然后再進(jìn)行大批量的加工，這樣既能夠縮短鋼筋加工的時(shí)間，同時(shí)又能夠保證建筑工程順利進(jìn)行，又例如各種小釘子，根據(jù)釘子類(lèi)型、大小等，進(jìn)行成組分類(lèi)，進(jìn)行分類(lèi)的加工，這樣一來(lái)在工程一邊建設(shè)的過(guò)程中還能夠一邊根據(jù)需求調(diào)整加工的數(shù)量，有利于工程的順利進(jìn)行，又能夠保證施工效率。

3．2業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑施工管理過(guò)程中的應(yīng)用并沒(méi)有那么復(fù)雜。但是也同樣可以從業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的基本定義上進(jìn)行理解，九黎通過(guò)資源整理以及優(yōu)化，最大限度的滿足建筑工程施工方管理高速發(fā)展的一種方式，其更多的是表明一種先進(jìn)的管理思想，業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)看重的是每個(gè)人在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的作用，借助了信息技術(shù)的手段調(diào)和其中的各種關(guān)系。借助業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，首先需要考慮的是在建筑工程施工管理過(guò)程中的最核心的問(wèn)題，質(zhì)量與安全，這代表了業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中的根本性。其次，就需要對(duì)建筑工程管理中的某個(gè)具體事務(wù)進(jìn)行追根溯源，不能停留在膚淺、表面的改變或者是調(diào)整，而是應(yīng)該將其中出現(xiàn)的所有的不足、漏洞以及陳規(guī)陋習(xí)進(jìn)行改變，將建筑工程中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新構(gòu)建，從建筑工程的施工、成本、管理、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面進(jìn)行重新調(diào)整、重新改變，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程管理的高質(zhì)量、高效率。

3．3即時(shí)生產(chǎn)理念的應(yīng)用即時(shí)生產(chǎn)理念能夠大大提高建筑工程在建設(shè)管理中的高效率。這種方式主要適合于能夠及時(shí)進(jìn)行組裝的半成品，或者是施工方直接購(gòu)買(mǎi)能夠組裝成組裝件的建筑材料，例如對(duì)混凝土的攪拌，就是一個(gè)十分典型的例子，一方面既能夠降低混凝土在拌制過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，另一方面又能夠提高資源的利用率，減少其中的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)管理與建設(shè)的統(tǒng)一。

4結(jié)語(yǔ)

篇5

關(guān)鍵詞：建設(shè)行政主管部門(mén)；監(jiān)管體系；加強(qiáng)；工程質(zhì)量

中圖分類(lèi)號(hào)： TS958 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

作為建設(shè)行政主管部門(mén)委托的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)，對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作既有質(zhì)量上監(jiān)督執(zhí)法的要求，也有具體法規(guī)宣貫、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的內(nèi)容。為此，我們應(yīng)從以下幾個(gè)途徑來(lái)開(kāi)展工作：

一、建立完整的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系是保障建筑工程質(zhì)

量重要條件

為了保障社會(huì)民生、保證建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展，必須強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。作為完整的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系應(yīng)必備的幾個(gè)條件：

1、健全體系文件（包括：（1）建設(shè)行政法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄及圖書(shū)、電子文檔的收集（要定期更新）；（2）內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作手冊(cè)、監(jiān)督手冊(cè)、質(zhì)監(jiān)檔案、辦事指南、各項(xiàng)表格和執(zhí)法依據(jù)； （3）考核制度與考核辦法），做到對(duì)所有建筑工程質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng)程序、內(nèi)容、要求、結(jié)論的明確，做到任何建筑工程質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng)的受控；

2、過(guò)硬的組織機(jī)構(gòu)和人員

對(duì)組織機(jī)構(gòu)的要求：根據(jù)目標(biāo)管理的需要，分解任務(wù)，從而設(shè)崗，不因某個(gè)人的變遷而影響體系運(yùn)行，按體系文件的要求，做到符合對(duì)管理人員“權(quán)責(zé)利”一致原則、對(duì)工程監(jiān)管“二覆蓋（報(bào)建不報(bào)建都要覆蓋）原則”和“全壽命（合理使用期內(nèi)）”原則等；

對(duì)人員的要求：（1）足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；（2）較強(qiáng)的管理能力和一定的管理經(jīng)驗(yàn)；（3）很強(qiáng)的工作責(zé)任心。

3、結(jié)合有限資源的高效運(yùn)行

這里提的有限資源條件，主要指影響質(zhì)量的主要因素條件（人、機(jī)、料、法、環(huán)）；高效運(yùn)行主要指科學(xué)的管理形式，如：“目標(biāo)管理”、“聯(lián)動(dòng)管理”；組織機(jī)構(gòu)的管理形式為“矩陣式”等等；運(yùn)行效果依據(jù)體系文件的獎(jiǎng)懲；定期不定期的考核效果與“循環(huán)上升（PDCA）”運(yùn)行。

更值得一提的是，國(guó)外政府部門(mén)對(duì)建筑工程管理的主要內(nèi)容是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上的管理，且非常嚴(yán)格，而我們國(guó)內(nèi)相對(duì)非常薄弱（如：我們很多監(jiān)管部門(mén)連相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)有，如何能監(jiān)督和宣貫），因此我們更要完善建筑工程技術(shù)監(jiān)督體系建設(shè)這是完善我們建設(shè)行政主管部門(mén)管理的必要途徑。這就要求我們首先對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)，尤其是“強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)”，要有一個(gè)了解和掌握，通過(guò)在日常監(jiān)督上、專(zhuān)項(xiàng)檢查上，考核工程建設(shè)是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

二、嚴(yán)格履行基建程序和執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，依法監(jiān)管，不斷

加強(qiáng)和提高市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，進(jìn)而使“責(zé)任主體”達(dá)到法規(guī)要求建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件

建筑市場(chǎng)的法律制度主要包括實(shí)行了項(xiàng)目業(yè)主（法人）負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目評(píng)估制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、施工許可制、建設(shè)監(jiān)理制和竣工備案制。

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管方面，行政與技術(shù)法規(guī)一是突出了明確了質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)方。《建筑法》第十二條、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》總則第三條中明確了建設(shè)的各方主體單位是建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位，必須具備從業(yè)資格并依法對(duì)建筑工程質(zhì)量各負(fù)其責(zé)，建設(shè)單位負(fù)全責(zé)，質(zhì)量責(zé)任有關(guān)方主要指檢測(cè)、鑒定單位；二是強(qiáng)化了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》（建設(shè)部令2000年81號(hào)）和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ503300―2001等14項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范中強(qiáng)制性條文（黑體字部分），是涉及工程安全、衛(wèi)生與大眾根本利益的問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，出現(xiàn)絕大部分工程質(zhì)量事故的原因就是由于違反了這些強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的規(guī)定，這些條文規(guī)定了建筑工程質(zhì)量所必須達(dá)到的最低標(biāo)準(zhǔn)，也是給《條例》以技術(shù)上的支持，凡是在工程建設(shè)過(guò)程中的內(nèi)容、程序和質(zhì)量結(jié)果不符合要求的，則依據(jù)《條例》等給予相應(yīng)處理；三是實(shí)行了備案制。建設(shè)部令第78號(hào)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》，由“核驗(yàn)制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞浒钢啤保瑐浒钢频囊饬x在于結(jié)合《建筑法》、《條例》，充分體現(xiàn)“各負(fù)其責(zé)，建設(shè)單位負(fù)全責(zé)”，另一方面，在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定的管理，體現(xiàn)“施工自評(píng)、設(shè)計(jì)（勘察）認(rèn)可、監(jiān)理評(píng)定、甲方驗(yàn)收、政府監(jiān)督”原則，而新的技術(shù)法規(guī)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ503300―2001，體現(xiàn)“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段（主要指檢測(cè)手段）、過(guò)程控制”；四是大力整頓與規(guī)范市場(chǎng)秩序。結(jié)合此方面行政管理方面的法規(guī)有：《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的通知》、《行政處罰法》、《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》等。建設(shè)局按照《行政處罰法》的規(guī)定也需處理了一批對(duì)質(zhì)量有重大影響的事件，如：清查處理“五無(wú)”建設(shè)工程；進(jìn)一步規(guī)范報(bào)建、報(bào)監(jiān)；在工程“履約”、工程施工質(zhì)量、工程質(zhì)量投訴等方面，宣傳好的樣板，也公布差的企業(yè)不良記錄。

三、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，依靠科技進(jìn)步，推廣“四新”應(yīng)用

加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督走專(zhuān)業(yè)化的必由之路，是依靠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話、檢測(cè)數(shù)據(jù)說(shuō)話，通過(guò)樹(shù)立技術(shù)的權(quán)威性，從而不斷增強(qiáng)政府的執(zhí)法嚴(yán)肅性。

在“四新”的應(yīng)用（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）、特別是推廣應(yīng)用10項(xiàng)“建筑業(yè)新技術(shù)”方面，建設(shè)部每年對(duì)推廣項(xiàng)目都有列表，指出相關(guān)技術(shù)與示范工程等，因此我們要根據(jù)實(shí)際需要，推出了與國(guó)家文件相配套的實(shí)施方案，做到以設(shè)計(jì)為“連動(dòng)”，所有有關(guān)單位有計(jì)劃、有步驟的推廣，做到管理有“政策”，各建筑企業(yè)實(shí)施有“收獲”。

四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督是保障地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)不出重大質(zhì)量事故的重要保障：

大多工程質(zhì)量問(wèn)題是通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中才暴露出來(lái)的，如不能很好地解決施工過(guò)程階段的這些問(wèn)題，工程就會(huì)留下質(zhì)量隱患，甚至?xí)l(fā)重大質(zhì)量事故，因此，我們依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體單位的“質(zhì)量行為”，要提出了嚴(yán)格的要求。

1、對(duì)施工單位的監(jiān)管：目前施工現(xiàn)場(chǎng)還存在兩種不符合要求的現(xiàn)象：一是尚有少數(shù)工地現(xiàn)場(chǎng)的管理存在著“一個(gè)包工頭、兩個(gè)施工員”現(xiàn)象；二是多數(shù)工地現(xiàn)場(chǎng)的管理制度與方法在制定方面顯得很好，但到現(xiàn)場(chǎng)上沒(méi)有徹底落實(shí)好，因而管理變成脫節(jié)、低效，這正是目前現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題所在。因而，我們要求在施工現(xiàn)場(chǎng)必須抓好質(zhì)量管理體系（其組織機(jī)構(gòu)及有關(guān)的程序、過(guò)程和資源）的建立和正常運(yùn)作。組織機(jī)構(gòu)的人員落實(shí)到位，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、施工員和特種施工人員的資格要符合規(guī)定，質(zhì)量管理制度要詳盡、質(zhì)量責(zé)任要明確等，嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，做到“技術(shù)要交底”、工序要“三檢”和及時(shí)驗(yàn)收與自評(píng)，把出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)工地的質(zhì)量例會(huì)來(lái)解決好。材料與工序質(zhì)量的控制，是保證工程質(zhì)量的重要部分，我們近幾年一直作為工作重點(diǎn)，做到“先試后用”、“見(jiàn)證取樣”和“材料報(bào)驗(yàn)”，但仍未達(dá)到規(guī)范要求的主控項(xiàng)目（材料檢測(cè)批量及代表量與設(shè)計(jì)圖紙吻合，且經(jīng)過(guò)施工單位、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的驗(yàn)收評(píng)價(jià)），質(zhì)監(jiān)單位在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行一定數(shù)量的“抽檢”，使得材料控制達(dá)到了一個(gè)較好的局面；工序過(guò)程的“交檢”須按照有關(guān)規(guī)范要求，由施工方工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理參加，實(shí)行了在施工自檢基礎(chǔ)上的隱蔽驗(yàn)收質(zhì)量，得到了進(jìn)一步控制，我們根據(jù)新頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GBJ503300―2001等14項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范中強(qiáng)制性條文（黑體字部分）的內(nèi)容，要求施工單位對(duì)工程材料的檢測(cè)批量、測(cè)量資料、保障地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位的檢測(cè)、保障建筑物的使用功能和室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、主要強(qiáng)度指標(biāo)、分部分項(xiàng)評(píng)定要有施工單位公司的確認(rèn)，從而履行好對(duì)施工工程質(zhì)量的責(zé)任。

2、對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督：要根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》的要求，在其資質(zhì)范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，認(rèn)真設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu)，其人員資格要符合規(guī)定，例如，不是監(jiān)理工程師，就不能去組織隱蔽驗(yàn)收工作；不是總監(jiān)理工程師，就不能主持審批項(xiàng)目的監(jiān)理細(xì)則等等。做好監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理細(xì)則、并嚴(yán)格按照其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理體系（驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)附表A的十一條）及運(yùn)行情況的進(jìn)行，要多檢查、多督促；把好“材料”的報(bào)驗(yàn)關(guān)、工序“交檢”的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)、主持好工地例會(huì)、加強(qiáng)旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式的監(jiān)理、做好工序的“事前、事中、事后”控制，積極準(zhǔn)備主持好工地的質(zhì)安例會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)跟蹤處理，并在監(jiān)理日志上予以記錄；對(duì)“四新”內(nèi)容，組織論證并予以確認(rèn)，對(duì)工程材料的檢測(cè)批量、測(cè)量資料、保障地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位的檢測(cè)、保障建筑物的使用功能和室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、主要強(qiáng)度指標(biāo)、分部分項(xiàng)評(píng)定要有監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的確認(rèn)，從而履行好對(duì)施工工程質(zhì)量的管理責(zé)任。

3、對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位監(jiān)督：主要強(qiáng)調(diào)監(jiān)管其在資質(zhì)范圍內(nèi)承攬工程。依照《條例》和有關(guān)規(guī)范要求，地質(zhì)勘探部門(mén)要加強(qiáng)試打樁或基槽驗(yàn)收和備案工作；設(shè)計(jì)單位也要加強(qiáng)圖紙會(huì)審與技術(shù)交底工作和隱蔽驗(yàn)收工作和備案工作，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果予以確認(rèn)，對(duì)工程各主要分部（地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部分項(xiàng)）質(zhì)量的確認(rèn)。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑施工 建筑工程 技術(shù) 管理 發(fā)展 分析 作用

1 建筑工程技術(shù)管理概述

建筑工程技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域有其自身的應(yīng)用特點(diǎn)和發(fā)展方向。在進(jìn)行項(xiàng)目施工過(guò)程中，如何采取相應(yīng)的建筑工程技術(shù)，需要針對(duì)各種技術(shù)的特點(diǎn)來(lái)選擇其具體應(yīng)用方式。在實(shí)際工作中，應(yīng)該重點(diǎn)研究如何提高各種建筑工程技術(shù)的優(yōu)勢(shì)來(lái)促進(jìn)建筑工程技術(shù)的不斷發(fā)展。施工技術(shù)辦理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程中施工技術(shù)和能力起著決定性的作用，兩者相輔相成。從全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)看，工程建設(shè)質(zhì)量一方面反映在建設(shè)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量上，另一方面也反映在工程實(shí)體的最終質(zhì)量水準(zhǔn)上。

2 施工技術(shù)管理意義

施工技術(shù)管理是對(duì)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)、技術(shù)工作以及與技術(shù)相關(guān)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)和評(píng)價(jià)的系統(tǒng)管理活動(dòng)，工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理是施工企業(yè)技術(shù)管理活動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)的延伸和具體化，它保證施工質(zhì)量和安全，提高施工效率，降低工程成本，對(duì)建立正常的技術(shù)工作秩序，嚴(yán)格技術(shù)工作程序和責(zé)任制，增加經(jīng)濟(jì)效益都具有舉足輕重的作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造新的施工方法，有利于結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展技術(shù)改革和技術(shù)研究。

3 做好工程技術(shù)管理工作

3.1 施工管理中的管理措施

在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中，一方面要做的就是施工的設(shè)計(jì)。另一方面要根據(jù)施工設(shè)計(jì)來(lái)制定出切實(shí)可行的進(jìn)度。可以分為如下幾步：首先，結(jié)構(gòu)主體的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)直接影響到整體質(zhì)量以及安全問(wèn)題，要確保建設(shè)工程主體的結(jié)構(gòu)質(zhì)量；其次，要符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)需要，甲乙雙方自己采購(gòu)的施工材料等都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；再次，最好讓企業(yè)自己的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可以高于國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，要制定出與此對(duì)應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要做到明確建設(shè)公司在質(zhì)量這個(gè)方面的目標(biāo)。

3.2 明確技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任

建筑工程施工中都是有施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的，他負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工管理。這要求技術(shù)負(fù)責(zé)人在充分了解業(yè)主以及設(shè)計(jì)圖紙的要點(diǎn)后，將設(shè)計(jì)圖紙表達(dá)意思準(zhǔn)確地實(shí)施到工程現(xiàn)場(chǎng)中來(lái)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地處理好相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)還要對(duì)建筑工程中相關(guān)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，加強(qiáng)對(duì)原材料、設(shè)備的管理，特別要加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的管理。

3.3 施工過(guò)程中的施工技術(shù)管理

3.3.1 嚴(yán)格按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工

在建筑施工項(xiàng)目中，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工控制，對(duì)施工過(guò)程中的每一道工序都要嚴(yán)格進(jìn)行要求。

3.3.2 混凝土施工技術(shù)管理

首先，要控制混凝土的澆筑溫度、表面溫度以及濕度。盡量避免沙石直曬在陽(yáng)光下，如果溫度過(guò)高就要對(duì)材料進(jìn)行降溫，一般澆筑的時(shí)候溫度會(huì)控制在25攝氏度以內(nèi)。對(duì)混凝土表面做到保溫保濕，不僅可以提高混凝土的強(qiáng)度，更能夠降低其內(nèi)外溫差、減緩收縮速度。一般可以采用蓄水養(yǎng)護(hù)、澆水養(yǎng)護(hù)等方法。與此同時(shí)，根據(jù)氣候狀況，需要采取相應(yīng)措施確保混凝土內(nèi)外的溫差低于25攝氏度；其次，要采取“一個(gè)坡度、薄層澆筑、循序推進(jìn)、一次到頂”的方法來(lái)澆筑，防止在較高溫度澆筑時(shí)，混凝土出現(xiàn)初凝的現(xiàn)象；再次，混凝土表面處理的主要目的是為了減少表皮龜裂以及控制板面標(biāo)高，因此，在平板式震動(dòng)器振實(shí)后，混凝土初凝前，要派專(zhuān)人將其表面抹平壓實(shí)，待泌水后用水抹子搓平以收縮裂縫。最后，要建立電子測(cè)溫系統(tǒng)，組織采集混凝土澆筑以后內(nèi)外部溫度變化的信息，并通過(guò)技術(shù)投入控制內(nèi)外溫差，對(duì)于異常情況要及時(shí)處理。

4 結(jié)束語(yǔ)

整個(gè)項(xiàng)目從計(jì)劃到實(shí)施全過(guò)程中的一個(gè)重點(diǎn)，就是如何對(duì)于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的施工技術(shù)管理，建筑工程項(xiàng)目是牽涉百年的大計(jì)。要確保建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，就要對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行多角度全方位的施工技術(shù)管理，包括措施優(yōu)化、建材把控、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、方案審查等，組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)突出的施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)糾正。只有這樣，才會(huì)最終形成良性循環(huán)發(fā)展的建筑工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境，使我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)水平穩(wěn)步提高。

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關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑管理，質(zhì)量管理，進(jìn)度控制，驗(yàn)收管理

1.工業(yè)與民用建筑管理中存在的質(zhì)量問(wèn)題

1.1設(shè)計(jì)規(guī)劃

一般來(lái)說(shuō)，工業(yè)建筑和民用建筑的生產(chǎn)和使用大致可以分位三個(gè)階段，即設(shè)計(jì)規(guī)劃階段，施工階段和物業(yè)管理階段。項(xiàng)目的外觀、規(guī)模、功能等都是在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段完成的。在相當(dāng)程度上，設(shè)計(jì)規(guī)劃的質(zhì)量直接影響到項(xiàng)目的施工階段和使用階段。因此，需要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行質(zhì)量成本管理以提高工程質(zhì)量和控制工程成本。

1.2建材產(chǎn)品的質(zhì)量

由于建筑材料的持續(xù)漲價(jià)，在實(shí)際施工中，不少施工單位為了減少工程成本，存在著偷工減料和以次充好的現(xiàn)象，建筑中的一些設(shè)施出現(xiàn)了不合格的問(wèn)題。

1.3內(nèi)部管理與監(jiān)察

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，施工單位內(nèi)部管理的不規(guī)范、職責(zé)的不明確、監(jiān)察的不到位往往導(dǎo)致工程質(zhì)量的不合格或施工期限的拖延，致使工程不能按規(guī)劃的方案實(shí)施。

1.4技術(shù)與設(shè)備因素

工業(yè)和民用建筑的工程本身都由很多環(huán)節(jié)構(gòu)成，工程管理的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須有足夠的技術(shù)支撐。一旦缺乏技術(shù)支撐，便難以保證工程質(zhì)量。同時(shí)，施工設(shè)備的機(jī)械化程度是工程質(zhì)量的另一個(gè)有力保證。

2.工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

2.1推廣新技術(shù)、新設(shè)備

不管是工業(yè)建筑，還是民用建筑，足夠的技術(shù)支撐是保證工程質(zhì)量的必要因素。在工業(yè)與民用建筑工程管理中，施工單位應(yīng)不斷推廣各項(xiàng)新技術(shù)、各種新設(shè)備，例如混凝土與鋼筋施工新技術(shù)，地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)等等。只有這樣，才能在實(shí)際操作中提高施工水平，保證管理工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.2嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由專(zhuān)業(yè)工程人員研究和制定的，具有科學(xué)性、客觀性和可操作性的嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在工業(yè)與民用建筑工程管理中，任何工程項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照相關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。只有工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都是技術(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工的，才能使整體的工程質(zhì)量得到保證。

2.4嚴(yán)格檢查隱蔽工程

嚴(yán)格檢查施工中的隱蔽工程是工業(yè)和民用建筑工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在，對(duì)隱蔽工程的管理已經(jīng)有很多成熟的、科學(xué)的理論和方法。但是如果要保證隱蔽工程的質(zhì)量，一定要在施工中做到徹底的監(jiān)督和管理。

3.工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理

3.1加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò), 認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度

在工業(yè)與民用建筑工程管理中，要求設(shè)計(jì)方、施工方、投資方必須隨時(shí)隨地進(jìn)行溝通與交流，同時(shí)各方都需要及時(shí)地了解到工程的具體進(jìn)展情況。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，三方必須及時(shí)進(jìn)行溝通和研究，并及時(shí)提出對(duì)策和解決方案，嚴(yán)格保障工程的進(jìn)度。

3.2嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)

無(wú)論是工業(yè)建筑還是民用建筑，建筑施工材料都是建筑施工所離不開(kāi)的。一旦建筑施工材料的供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度。因此，在工業(yè)與民用建筑的管理中，施工單位務(wù)必嚴(yán)格按照合同的約定，購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量合格的建筑材料并及時(shí)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)提品使用說(shuō)明書(shū)、合格證等材料，確保工程的進(jìn)度照常進(jìn)行。

3.3投資方要按時(shí)支付工程款

為了保障工程的順利進(jìn)行，投資方必須及時(shí)支付工程款。如果施工過(guò)程中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)受阻的情況，必將導(dǎo)致無(wú)法購(gòu)買(mǎi)施工材料、無(wú)法支付工人工資等情況，導(dǎo)致施工不能正常進(jìn)行，拖延工程進(jìn)度。

4.工業(yè)與民用建筑工程的驗(yàn)收管理

工業(yè)與民用建筑工程管理中，作為工程管理的最后一道工序，工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收一般可以分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收等幾類(lèi)：

4.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收

在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程通常由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查并驗(yàn)收，然后將驗(yàn)收記錄提交到監(jiān)理單位，同時(shí)由監(jiān)理單位確認(rèn)核查。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程或者關(guān)鍵部位的分項(xiàng)工程，施工單位需要在自檢合格的基礎(chǔ)上，由建筑工程管理人員根據(jù)設(shè)計(jì)、圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4.2分部工程驗(yàn)收

工業(yè)與民用建筑工程的施工過(guò)程中，一般情況下需要分別承包給不同的單位來(lái)進(jìn)行。分部工程通常是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收對(duì)于重要的和關(guān)鍵的分部工程，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。

4.3單位工程驗(yàn)收

在工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，通常首先由施工單位進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查，并組織建筑工程管理人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，得出是否同意驗(yàn)收的結(jié)論。

5.工程管理方法的創(chuàng)新

目前情況下，我國(guó)的工業(yè)與民用建筑工程管理已經(jīng)普遍實(shí)行科學(xué)的管理方法和制度，然而其中的方法大多是照搬其他行業(yè)的科學(xué)管理方式，很多方式并不完全適應(yīng)工程管理工作的實(shí)際情況，在實(shí)際的操作中，很多缺點(diǎn)和弊端已經(jīng)逐漸暴露出來(lái)。我們需要在現(xiàn)有的工業(yè)與民用建筑工程管理方法的基礎(chǔ)上，加以適當(dāng)?shù)母母锖蛣?chuàng)新，以滿足建筑行業(yè)的整體發(fā)展需求。工業(yè)與民用建筑工程管理方法的創(chuàng)新需要從以下幾點(diǎn)做起:

5.1吸收和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國(guó)情況對(duì)工程管理方法加以創(chuàng)新

由于許多發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑行業(yè)發(fā)展歷史比較悠久, 在長(zhǎng)時(shí)間的工程管理工作之中，他們已經(jīng)形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。國(guó)內(nèi)的工程施工單位，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學(xué)習(xí)。然而應(yīng)該堅(jiān)持只取其精華而棄其糟粕的學(xué)習(xí)思想，同時(shí)必須要結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的實(shí)際情況，加以運(yùn)用和創(chuàng)新, 逐步形成有中國(guó)特色的建筑行業(yè)管理方法。

5.2努力提升建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，積極引導(dǎo)其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新

從本質(zhì)上看，建筑工程的施工和完成都是人的勞動(dòng)和智慧的成果。所以工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問(wèn)題在很大程度上決定于建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，因此對(duì)工業(yè)和民用建筑工程管理方法的創(chuàng)新，其根本在于建筑工程管理人員是否具有足夠高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有既具備了豐富的工程管理知識(shí)、工程施工常識(shí)、工程管理法律知識(shí)等基本技能，又能對(duì)工程施工提供客觀得、可行的、有價(jià)值的意見(jiàn)的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。所以只有努力提升建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，使其積極參與到建立管理方法的創(chuàng)新工作中，才能從根本上改善國(guó)內(nèi)工程管理方法較落后的現(xiàn)狀。

5.3在總結(jié)工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上, 對(duì)工程管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。

在國(guó)內(nèi)，雖然在多年的建筑工程管理工作中，管理人員已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn),但是我國(guó)工業(yè)與民用工程管理工作起步相對(duì)較晚，仍然有許多不足之處需要建筑工程管理人員在實(shí)際工作中進(jìn)行不斷地總結(jié)和改正。同樣，建筑工程管理人員也必須在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)管理方法進(jìn)行改革，創(chuàng)新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

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關(guān)鍵詞：建筑工程 ；施工技術(shù) ；管理

1 施工技術(shù)管理的任務(wù)和重要性

施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù) ，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開(kāi)展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定 ，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作 ，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程 ，符合技術(shù)規(guī)律的要求 ，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。

技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的重要性主要體現(xiàn)有以下幾個(gè)方面 ：

1）保證建筑施工中能按科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律的要求 ，確保正常施工程序進(jìn)行 ，防止施工中出現(xiàn)的不必要的問(wèn)題。

2）技術(shù)管理工作的好壞 , 很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益以及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。當(dāng)今的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備 , 而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實(shí)施 ，兩者相輔相成。

3）良好的建筑工程施工技術(shù)管理能充分發(fā)揮施工人員及材料和施工設(shè)備的潛力 ，在保證工程質(zhì)量的前提下 ，正確的施工技術(shù)管理能降低工程成本 ，提高經(jīng)濟(jì)效益和提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2 做好建筑工程施工技術(shù)管理工作的策略

2.1 明確施工技術(shù)管理職責(zé)和技術(shù)水平的提高

做好建筑工程施工技術(shù)管理工作 ，應(yīng)該要建立各項(xiàng)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)任制，明確各級(jí)人員的職責(zé)，規(guī)范行業(yè)的技術(shù)水平。同時(shí)，需要注重技術(shù)水平的提升。組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和技術(shù)交流、培訓(xùn) ，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)水平。

2.2 制定施工技術(shù)管理工作制度

貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心 , 是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有 ：

1）施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度 ，技術(shù)管理單位應(yīng)該督促施工單位對(duì)施工圖的熟悉和閱讀 ；

2）編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖 ，技術(shù)管理單位還需要對(duì)施工組織和總平面圖進(jìn)行監(jiān)督 ；

3）施工圖技術(shù)交底制度 ；

4）工程技術(shù)變更聯(lián)系單的管理制度 ，施工技術(shù)管理還需要對(duì)工程技術(shù)的變更做好存檔和聯(lián)系 ；

5）施工質(zhì)量管理制度 ，施工質(zhì)量是施工的關(guān)鍵 ，建筑工程施工技術(shù)管理還需要對(duì)施工質(zhì)量的相關(guān)參數(shù)擬定管理制度 ；

6）材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度 ，施工技術(shù)管理單位還要對(duì)材料和半成品的質(zhì)量和來(lái)源進(jìn)行制度規(guī)范 ；

7）隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度 ，施工技術(shù)管理單位還要對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督 ；

8）工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度 ，施工技術(shù)管理單位還要對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定制定一系列的相關(guān)制度 ，以保證工程質(zhì)量的完成和驗(yàn)收 ；

9）工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度 ；

10）工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度 ，施工技術(shù)管理單位還要對(duì)工程的技術(shù)檔案和竣工圖的管理制度進(jìn)行擬定 ，以便于以后查閱。

2.3 施工各個(gè)階段的技術(shù)把關(guān)

建筑工程施工技術(shù)的管理貫穿于整個(gè)施工的過(guò)程，需要對(duì)施工各個(gè)階段的技術(shù)進(jìn)行把關(guān) ，下面分別討論每個(gè)階段的技術(shù)管理 ：

1）施工的準(zhǔn)備階段

首先要對(duì)工程技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究 ，因?yàn)楣こ碳夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī) ，必須要認(rèn)真的執(zhí)行 ，因此施工技術(shù)管理單位必須要對(duì)一些強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn) ，提高其標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行能力。

其次要做好施工圖紙的會(huì)審工作 ，要對(duì)施工圖紙的意圖和施工的關(guān)鍵部位的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理 ，所以在施工前應(yīng)該了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖 ，加大雙方的技術(shù)交流 ，同時(shí)對(duì)施工圖紙中的各項(xiàng)尺寸和指標(biāo)要做到心里有數(shù) ，避免在施工過(guò)程中由于設(shè)計(jì)方的失誤造成工程出現(xiàn)諸多的問(wèn)題。

2）施工階段的施工技術(shù)管理

首先在施工的階段必須進(jìn)行技術(shù)的交底 ，尤其是特殊和隱蔽的工程 ，更加應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)交底工作。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該向下一級(jí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底 ，做到每一位施工人員對(duì)工程的設(shè)計(jì)意圖和要求、質(zhì)量的控制點(diǎn)以及施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)要做到心里有數(shù)。

其次需要對(duì)工程質(zhì)量的目標(biāo)進(jìn)行管理 ，以合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則 ，施工技術(shù)管理需要對(duì)施工中材質(zhì)、施工工藝以及維護(hù)保養(yǎng)等多方面進(jìn)行管理 ，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該技術(shù)處理 ，不論問(wèn)題嚴(yán)重與否都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待 ，制定好處理的方案。

最后關(guān)于施工中的技術(shù)管理還需要對(duì)工程的進(jìn)度和成本進(jìn)行管理。施工單位必須按照規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)全面執(zhí)行施工的進(jìn)度計(jì)劃 ，以及調(diào)整好后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于分包的工程項(xiàng)目 ，還需要注意協(xié)調(diào)雙方的工序銜接關(guān)系 ，不能影響整體的施工完成目標(biāo)。

3）施工竣工階段的技術(shù)管理

施工竣工階段的技術(shù)管理主要是對(duì)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和評(píng)定，也是項(xiàng)目工程的驗(yàn)收。工程技術(shù)管理單位需要把最終測(cè)得的數(shù)據(jù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與合同上規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較 ，對(duì)產(chǎn)品做出合格和不合格的判斷 ，項(xiàng)目工程竣工的管理關(guān)系到企業(yè)的施工質(zhì)量以及業(yè)主的相關(guān)權(quán)益 ，所以竣工期間的檢驗(yàn)和評(píng)定不能忽視。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的地方還需要對(duì)下一步工作進(jìn)行思考 ，是否要采取合理的補(bǔ)救措施。

篇9

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；工業(yè)建筑；民用建筑；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：[F287.2] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 影響工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量控制的因素

1.1 質(zhì)量控制的首要因素是人的因素 建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制首先是人的因素，人的因素首先是領(lǐng)導(dǎo)者的綜合思想素質(zhì)，包括建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)，是確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的決定性因素。

1.2 材料因素 把好材料質(zhì)量關(guān)必須做到以下幾點(diǎn)：采購(gòu)人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質(zhì)量鑒別能力。隨時(shí)掌握材料造價(jià)信息，招標(biāo)優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進(jìn)度的要求能及時(shí)組織材料供應(yīng)，確保正常施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)程序，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

1.3 設(shè)備因素 機(jī)械化程度是確保建筑工程質(zhì)量的有力保障。建筑施工企業(yè)的機(jī)械化程度代表著施工企業(yè)的實(shí)力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設(shè)計(jì)方案、建筑技術(shù)和設(shè)備水平等因素，合理選擇機(jī)械類(lèi)型和性能參數(shù)。

1.4 環(huán)境因素 施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項(xiàng)目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性和多變性等特點(diǎn)，有利的環(huán)境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預(yù)防和防治，防治措施要得力有效。

1.5 安全因素 安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過(guò)程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊(duì)伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

2 工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

建筑物是指供人類(lèi)生活、居住、學(xué)習(xí)、工作，以及從事生產(chǎn)和文化活動(dòng)的房屋。建筑物按用途可分為三類(lèi)：①民用建筑，指的是供人們工作、學(xué)習(xí)、生活、居住等類(lèi)型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業(yè)建筑，指的是各類(lèi)生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務(wù)的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和層次混合的工業(yè)廠房等。③農(nóng)業(yè)建筑，指各類(lèi)供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋，如化肥庫(kù)、拖拉機(jī)站等。

2.1技術(shù)支持無(wú)論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的。在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與具體實(shí)施都需要足夠的技術(shù)支持。

2.2 嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 為了保障工程質(zhì)量，任何工程項(xiàng)目都有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的，具有科學(xué)性、客觀性、可操作性的特點(diǎn)。

2.3 嚴(yán)格檢查隱蔽工程 在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程，對(duì)于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的、科學(xué)的管理理論和方法，只有工程管理者加強(qiáng)監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

3 工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理

3.1 加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度 在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流，各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須馬上研究對(duì)策和解決方案，嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。

3.2 要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng) 工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開(kāi)建筑材料，建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，工程的進(jìn)度就必然會(huì)受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購(gòu)的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到工程現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)提品合格證、使用說(shuō)明書(shū)和檢測(cè)報(bào)告等，確保工程進(jìn)度不受影響。

3.3 投資方要按時(shí)支付工程款 工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導(dǎo)致無(wú)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象，施工就難以進(jìn)行。所以，為了保證工程進(jìn)度，投資方一定要按時(shí)支付工程款。

4 工業(yè)與民用建筑工程的驗(yàn)收管理

工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收等幾類(lèi)。

4.1 分項(xiàng)工程驗(yàn)收 在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中，一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將驗(yàn)收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。

4.2 分部工程驗(yàn)收 工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門(mén)來(lái)進(jìn)行。分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

4.3 單位工程驗(yàn)收 工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查，并組織建筑工程管理人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否同意驗(yàn)收。

5 結(jié)語(yǔ)

以上是筆者多年來(lái)的實(shí)際工地施工實(shí)踐，對(duì)施工的質(zhì)量控制方法談的自己的看法。總之，嚴(yán)格控制每道施工工序，認(rèn)真把好每道關(guān)，要精心施工，才能打造更高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工程。我們專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員更要加強(qiáng)質(zhì)量觀念的認(rèn)識(shí)，不斷在實(shí)踐中鍛煉自己，提高自身專(zhuān)業(yè)水平和自身素質(zhì)，用知識(shí)用技術(shù)武裝自己，為城市發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]本,胡海清.當(dāng)代工業(yè)建筑的現(xiàn)狀及發(fā)展前景[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2007.

[2]李峰嵐.現(xiàn)代工業(yè)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的探討[J].工業(yè)建筑,2007(11).

[3]金維蘭.中國(guó)建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)地位分析[J].建筑經(jīng)濟(jì),2004,(9).

篇10

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑 工程管理

1、影響工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量控制的因素

1.1質(zhì)量控制的首要因素是人的因素 建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制首先是人的因素，人的因素首先是領(lǐng)導(dǎo)者的綜合思想素質(zhì)，包括建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)，是確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的決定性因素。

1.2材料因素 把好材料質(zhì)量關(guān)必須做到以下幾點(diǎn)：采購(gòu)人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質(zhì)量鑒別能力。隨時(shí)掌握材料造價(jià)信息，招標(biāo)優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進(jìn)度的要求能及時(shí)組織材料供應(yīng)，確保正常施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)程序，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

1.3設(shè)備因素 機(jī)械化程度是確保建筑工程質(zhì)量的有力保障。建筑施工企業(yè)的機(jī)械化程度代表著施工企業(yè)的實(shí)力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設(shè)計(jì)方案、建筑技術(shù)和設(shè)備水平等因素，合理選擇機(jī)械類(lèi)型和性能參數(shù)。

1.4環(huán)境因素 施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項(xiàng)目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性和多變性等特點(diǎn)，有利的環(huán)境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預(yù)防和防治，防治措施要得力有效。

1.5安全因素 安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，配備安全設(shè)備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過(guò)程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊(duì)伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。

2、工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量管理

建筑物是指供人類(lèi)生活、居住、學(xué)習(xí)、工作，以及從事生產(chǎn)和文化活動(dòng)的房屋。建筑物按用途可分為三類(lèi)：①民用建筑，指的是供人們工作、學(xué)習(xí)、生活、居住等類(lèi)型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業(yè)建筑，指的是各類(lèi)生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務(wù)的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和層次混合的工業(yè)廠房等。③農(nóng)業(yè)建筑，指各類(lèi)供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋，如化肥庫(kù)、拖拉機(jī)站等。

2.1技術(shù)支持 無(wú)論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構(gòu)成的。在工程質(zhì)量管理中，每一環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與具體實(shí)施都需要足夠的技術(shù)支持。

2.2嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 為了保障工程質(zhì)量，任何工程項(xiàng)目都有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師共同研究和制定的，具有科學(xué)性、客觀性、可操作性的特點(diǎn)。

2.3嚴(yán)格檢查隱蔽工程 在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程，對(duì)于隱蔽工程的管理也是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多成熟的、科學(xué)的管理理論和方法，只有工程管理者加強(qiáng)監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。

3、工業(yè)與民用建筑工程的進(jìn)度管理

3.1加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò)，認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度 在工程進(jìn)度管理中，設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流，各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須馬上研究對(duì)策和解決方案，嚴(yán)格保證工程的進(jìn)度。

3.2要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng) 工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開(kāi)建筑材料，建筑材料的供應(yīng)一旦出現(xiàn)問(wèn)題，工程的進(jìn)度就必然會(huì)受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負(fù)責(zé)采購(gòu)的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)運(yùn)送到工程現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)提品合格證、使用說(shuō)明書(shū)和檢測(cè)報(bào)告等，確保工程進(jìn)度不受影響。

3.3投資方要按時(shí)支付工程款 工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，如果出現(xiàn)資金流轉(zhuǎn)不暢，必然導(dǎo)致無(wú)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象，施工就難以進(jìn)行。所以，為了保證工程進(jìn)度，投資方一定要按時(shí)支付工程款。

4、工業(yè)與民用建筑工程的驗(yàn)收管理

工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收等幾類(lèi)。

4.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收 在工業(yè)與民用建筑工程驗(yàn)收中，一般分項(xiàng)工程由施工單位組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將驗(yàn)收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認(rèn)。

4.2分部工程驗(yàn)收 工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門(mén)來(lái)進(jìn)行。分部工程一般是由施工單位各施工隊(duì)組織有關(guān)人員在該分部工程所包含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

4.3單位工程驗(yàn)收 工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)對(duì)單位工程的質(zhì)量保證資料進(jìn)行審查，并組織建筑工程管理人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查結(jié)果與合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，最后判斷該單位工程的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，是否同意驗(yàn)收。