通信工程建設(shè)與監(jiān)理范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇通信工程建設(shè)與監(jiān)理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：監(jiān)理一體化；通信工程；工程監(jiān)理制

前言：所謂通信工程中的監(jiān)理一體化，主要是指監(jiān)理單位依據(jù)自身多元化的資源優(yōu)勢(shì)，來(lái)對(duì)通信工程建設(shè)的參建各方進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而對(duì)從工程設(shè)計(jì)之初，到采購(gòu)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和管理，使工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度以及資金投入等等都能得到有效保C。監(jiān)理一體化簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是一種具有集成化特性的管理方式，它不僅要達(dá)到監(jiān)理制中基本的工程監(jiān)管工作，更要通過(guò)大量的相互協(xié)調(diào)從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理一體化。

1我國(guó)通信工程監(jiān)理工作的發(fā)展歷程

隨著1994年12月8日我國(guó)原郵電部《通信工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法（試行）》的頒布，從此，我國(guó)的便正式開(kāi)始實(shí)施了通信工程監(jiān)理制度。而在2007年5月1日，我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部則頒布了《關(guān)于的通知》，在這之中，我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部要求通信工程建設(shè)監(jiān)理制度應(yīng)該規(guī)范化，從而才能使其健康、長(zhǎng)久的發(fā)展下去。隨后在2011年6月27日，我國(guó)工信部又了工信部通函，即《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)通信建設(shè)工程監(jiān)理工作的通知》，在這份工信部通函中，明確的說(shuō)明了怎樣對(duì)通信工程監(jiān)理工作應(yīng)怎樣做進(jìn)一步的安排。

2監(jiān)理一體化單位

所謂監(jiān)理一體化單位，就是指在獲得監(jiān)理資質(zhì)證書的同時(shí)，還具備法人資格的監(jiān)理公司，這種監(jiān)理公司一般主要包括監(jiān)理事務(wù)所以及監(jiān)理業(yè)務(wù)工程設(shè)計(jì)研究的相關(guān)單位。在我國(guó)正式使用監(jiān)理制度后，工程建設(shè)的監(jiān)理單位才逐漸被人們重視起來(lái)。監(jiān)理單位通常會(huì)作為乙方當(dāng)事人之一來(lái)參與工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)，其在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程之中是較為獨(dú)立的。并且其從地位方面來(lái)講，也是與工程項(xiàng)目建設(shè)方和承建單位之間是相對(duì)平等的關(guān)系。對(duì)于委托方與被監(jiān)理方實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的公平對(duì)待，在監(jiān)理單位以及監(jiān)理工作具體工作人員來(lái)說(shuō)，在整個(gè)工程的監(jiān)理工作過(guò)程中的過(guò)程中是十分重要的，一旦建設(shè)方以及被監(jiān)理方之間產(chǎn)生利益沖突時(shí)，則監(jiān)理單位就應(yīng)該以相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，以工程建設(shè)開(kāi)始時(shí)所簽訂的合同為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行公平公正的解決。

3監(jiān)理一體化在通信工程建設(shè)過(guò)程中的工作內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方法

3.1招投標(biāo)階段的監(jiān)理工作

通信工程中，在招標(biāo)階段實(shí)現(xiàn)監(jiān)理一體化工作，主要可以分為兩個(gè)方面：首先是針對(duì)工程設(shè)計(jì)工作的招投標(biāo)監(jiān)理。在通信工程中，良好的設(shè)計(jì)工作往往能夠直接影響工程建設(shè)完畢后的整體質(zhì)量。所以，在進(jìn)行招標(biāo)文件的擬制工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)將工程建設(shè)的主要內(nèi)容以及施工要求進(jìn)行說(shuō)明，除此之外，監(jiān)理單位還應(yīng)該對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行深入探討；其次是對(duì)安裝施工階段的招標(biāo)監(jiān)理。在這一階段，由于通信工程施工所涉及的知識(shí)面較為廣泛，并且專業(yè)性較強(qiáng)，所以監(jiān)理單位一定要對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行綜合考量，包括其建設(shè)過(guò)的工程質(zhì)量以及服務(wù)信譽(yù)等等；再次是對(duì)設(shè)備及材料的供應(yīng)商招投標(biāo)監(jiān)理，我國(guó)目前在設(shè)備及材料供應(yīng)方面的處理方式主要有委托承包和招標(biāo)承包兩種，除此之外，對(duì)于計(jì)劃外使用的工程材料也可以通過(guò)工程建設(shè)單位自行采購(gòu)。

3.2質(zhì)量控制階段的監(jiān)理工作

在對(duì)通信工程施工的質(zhì)量控制階段進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)，主要分為三個(gè)方面，一是在施工準(zhǔn)備階段對(duì)整體施工過(guò)程進(jìn)行一定的預(yù)控工作；二是在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工中的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)控，由于通信工程施工過(guò)程中不同的工序差異會(huì)非常大，所以在這個(gè)過(guò)程中也是監(jiān)理工作人員的工作量最大的時(shí)候；三是在施工完成后對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收監(jiān)理工作，對(duì)于通信工程的質(zhì)量控制工作來(lái)說(shuō)，工程驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定工作是具有核心價(jià)值的，這其中的具體工作內(nèi)容主要包括分項(xiàng)驗(yàn)收檢驗(yàn)、工程質(zhì)量檢查與等級(jí)評(píng)定以及組織工程進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)等等。除此之外，監(jiān)理單位還應(yīng)該對(duì)質(zhì)監(jiān)部門的工作進(jìn)行積極的配合，這也是監(jiān)理單位的一項(xiàng)基本工作內(nèi)容。還有一點(diǎn)，就是對(duì)日常質(zhì)檢的資料以及數(shù)據(jù)等等重要的文獻(xiàn)監(jiān)理部門也應(yīng)該進(jìn)行細(xì)致的保存。

3.3工程進(jìn)度方面的監(jiān)理工作

在工程監(jiān)理的日常工作中，特別重要的一點(diǎn)是就是通信建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，這項(xiàng)工作往往會(huì)呈現(xiàn)出特別復(fù)雜的特點(diǎn)。一方面應(yīng)注意不造成工期延誤，另外一方面，也可以盲目加快工程建設(shè)進(jìn)度，因?yàn)檫@樣可能會(huì)造成導(dǎo)致重大工程安全隱患。所以，監(jiān)理單位需要針對(duì)工期安排科學(xué)的控制工程進(jìn)度，并對(duì)投資控制和質(zhì)量控制等之間的關(guān)系進(jìn)行合適的協(xié)調(diào)處理，從而確保工程目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)。而要想實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的控制以及對(duì)進(jìn)度控制實(shí)施有效管理手段，那么就需要?jiǎng)?chuàng)建建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理單位各方協(xié)調(diào)進(jìn)度的交流體系。

結(jié)論：綜上所述，隨著我國(guó)通信工程監(jiān)理制的發(fā)展，監(jiān)理一體化已經(jīng)成為了必然的發(fā)展趨勢(shì)。所以，相關(guān)的通信工程建設(shè)部門只有掌握好監(jiān)理一體化在通信工程建設(shè)中的作用，才能夠?qū)@一項(xiàng)還在發(fā)展中的管理體系進(jìn)行掌握，從而對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行有效的保證。只有這樣，才能使通信工程建設(shè)行業(yè)長(zhǎng)久、健康的發(fā)展下去。

參考文獻(xiàn)：

[1]何F. 淺談監(jiān)理一體化與通信工程建設(shè)[J]. 科技資訊，2012，（11）：152.

篇2

【關(guān)鍵字】 電力通信 工程建設(shè) 問(wèn)題

一、存在的問(wèn)題

1、容災(zāi)能力弱。我國(guó)一些特殊地區(qū)特別是縣級(jí)地區(qū)，電力系統(tǒng)通信的容災(zāi)能力較弱，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：即數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)和光纖網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的覆蓋面積問(wèn)題。我國(guó)縣級(jí)電力網(wǎng)絡(luò)所采用的方式是單匯聚結(jié)構(gòu)，并且只有一個(gè)單獨(dú)的匯聚點(diǎn)，所以容易出現(xiàn)大量的單點(diǎn)故障。近年來(lái)，由于突發(fā)災(zāi)害、事故和社會(huì)問(wèn)題頻繁發(fā)生，導(dǎo)致電力系統(tǒng)在調(diào)動(dòng)上十分不便。但是隨著縣級(jí)電網(wǎng)不斷提升，在電網(wǎng)調(diào)度、數(shù)據(jù)采集及電力系統(tǒng)技術(shù)上都需要不斷的加強(qiáng)，這也是縣級(jí)電力系統(tǒng)今后發(fā)展所面臨的主要問(wèn)題。只有對(duì)自身能力不斷提高，才能真正的實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)通信網(wǎng)危險(xiǎn)防范的能力。

2、故障概率高。通過(guò)對(duì)已有的文獻(xiàn)進(jìn)行分析，電力系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過(guò)程中，其中SDH光傳輸硬件出現(xiàn)的問(wèn)題主要有以下原因：交叉板、光板、主控制板和電源板出現(xiàn)故障。其中，將光板和交叉板所出現(xiàn)的主控故障統(tǒng)稱為單盤故障，而其發(fā)生的主要問(wèn)題是由于儀器出現(xiàn)破損或者由于其他因素而產(chǎn)生的負(fù)面作用，例如濕度和溫度。除此之外，電纜本身出現(xiàn)問(wèn)題或者網(wǎng)管系統(tǒng)出現(xiàn)崩盤情況。隨著電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用時(shí)間不斷增長(zhǎng)，設(shè)備老化問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，而設(shè)備的不斷老化。通信網(wǎng)的擴(kuò)展就會(huì)出現(xiàn)不同的問(wèn)題，這也是導(dǎo)致SDH故障多的主要原因。

3、外界干擾。電力系統(tǒng)的發(fā)展雖然得到不斷的提升，但是外界干擾問(wèn)題也逐漸增多。人員在對(duì)電路進(jìn)行搶修的過(guò)程中，會(huì)面臨很多的外界因素，例如所需的光纜材料不能及時(shí)的提供、停電申請(qǐng)時(shí)間受到阻礙、或者面臨天氣因素，像暴雨、閃電等等。而不論哪種干擾因素，都可能會(huì)導(dǎo)致發(fā)生大規(guī)模停電的情況，或者會(huì)影響維修的時(shí)間。一般來(lái)說(shuō)，帶三種因素主要是以下兩方面：一，政府施工。這種因素一般多出現(xiàn)于城市，政府施工的過(guò)程中需要將原有的電路全部破壞，但是往往施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜，在尋找端點(diǎn)的問(wèn)題上就變得麻煩；二，光纜纖蕊中斷的問(wèn)題。造成這一問(wèn)題的主要原因是因?yàn)榍捌诠ぷ鞑灰?guī)范造成的，并且在施工中沒(méi)有遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量也存在一定問(wèn)題，導(dǎo)致光纜在使用一段時(shí)間后，自身很快出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致光纜出現(xiàn)中斷的情況。

二、改善措施

1、采用新結(jié)構(gòu)。對(duì)于一些特殊地區(qū)和縣級(jí)城市，為了可以更好的對(duì)電力進(jìn)行調(diào)度和獨(dú)立運(yùn)行，需要對(duì)電力調(diào)度對(duì)象進(jìn)行二級(jí)匯聚，并采用新的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理。讓內(nèi)外既可以達(dá)到同步又可以進(jìn)行獨(dú)立，保住主級(jí)通信在發(fā)生故障時(shí)，其他級(jí)別的通信業(yè)務(wù)可以正常運(yùn)行。該結(jié)構(gòu)中，第一匯聚點(diǎn)為最高級(jí)別的通信網(wǎng)，以此為基礎(chǔ)次級(jí)匯聚點(diǎn)以依次進(jìn)行分布，其中，次級(jí)匯聚點(diǎn)本省也是一個(gè)獨(dú)立的通信和管理調(diào)度鏈。這種結(jié)構(gòu)在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí)，可以使其進(jìn)行分布管理，在通訊后期進(jìn)行連接時(shí)可以達(dá)到無(wú)縫同步。

2、光纜建設(shè)。電力網(wǎng)想要實(shí)現(xiàn)“N-1”類型的結(jié)構(gòu)，就需要對(duì)其可靠性進(jìn)行提升，所以在電力建設(shè)中，應(yīng)該對(duì)光纜的防護(hù)建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，在施工的過(guò)程中要根據(jù)相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行，并建立監(jiān)督政策，對(duì)防護(hù)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督。而在對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，需要對(duì)光纖的規(guī)范性進(jìn)行審核，并對(duì)光纖的兩端做出必要的檢查，保證光纖的各項(xiàng)指標(biāo)都符合相關(guān)規(guī)定，從而提高光纖的質(zhì)量，所以對(duì)光纖加強(qiáng)管理和監(jiān)督意識(shí)，也是促進(jìn)電力通信建設(shè)發(fā)展的只要方法。

3、SDH設(shè)備的防范工作。上述已經(jīng)提出SDH設(shè)備中的主要問(wèn)題，所以保證其正常運(yùn)行的方法就是進(jìn)行有效的監(jiān)督。例如，對(duì)光纖的運(yùn)行狀態(tài)和使用情況進(jìn)行及時(shí)的掌握和了解，并對(duì)其做出有效的預(yù)測(cè)，對(duì)設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，可以對(duì)潛在的故障進(jìn)行排除，降低故障發(fā)生率。此外，還可以加強(qiáng)硬件的管理能力，讓設(shè)備保持良好的狀態(tài)然后在運(yùn)行；在日常修理維護(hù)是，可以將數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，同時(shí)在SDH設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，可以及時(shí)的采取措施，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行恢復(fù)，完整的數(shù)據(jù)可以防止故障的擴(kuò)大，也可以有效的保證光纖通信網(wǎng)的安全和穩(wěn)定性。

三、總結(jié)

我國(guó)電力通信工程得到了不斷的發(fā)展，但是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)和縣級(jí)地區(qū)其結(jié)構(gòu)還存在一些問(wèn)題，以及在電力通信工程的建設(shè)中同樣存在問(wèn)題。

本文以縣級(jí)電力通行工程建設(shè)為主，對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行的闡述，并針對(duì)問(wèn)題提出來(lái)一些措施，除了上述措施外，還應(yīng)該對(duì)電力通信建設(shè)中人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)，保證電力通信建設(shè)可以更加規(guī)模。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]盛建雄，王. 電力通信工程建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策[J]. 湖州師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，04：25-30.

篇3

【關(guān)鍵詞】 通信工程 項(xiàng)目建設(shè) 質(zhì)量管理

通信工程建設(shè)中的項(xiàng)目質(zhì)量的管理就是以質(zhì)量為核心，最終目的是為了使社會(huì)受益、確保通信工程建設(shè)項(xiàng)目的水平與質(zhì)量達(dá)到要求的有效的管理途徑。更具體的說(shuō)，就是在通信工程整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中（包括施工前、施工中以及施工后），應(yīng)用通信工程相關(guān)管理學(xué)的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格要求項(xiàng)目的施工要達(dá)到特定的要求，遵循相關(guān)的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，確保通信工程建設(shè)整體項(xiàng)目的質(zhì)量。

一、通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理重要性

通信工程建設(shè)中項(xiàng)目的質(zhì)量不僅影響相關(guān)企業(yè)的發(fā)展，還影響著整個(gè)通信工程的進(jìn)步與發(fā)展，以及整個(gè)社會(huì)對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的通暢使用。此外，面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，相關(guān)通信企業(yè)想要在市場(chǎng)上占有一席之地，就必須要對(duì)通信工程建設(shè)中項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，確保項(xiàng)目的質(zhì)量與水平。因此，通信工程建設(shè)中的項(xiàng)目質(zhì)量的管理決定了通信企業(yè)的生存與發(fā)展，對(duì)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展也非常的重要。

二、通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理影響因素

有一些因素會(huì)直接或者間接的影響通信工程建設(shè)中項(xiàng)目的質(zhì)量管理，阻礙其進(jìn)步與發(fā)展。通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素主要有以下幾點(diǎn)：（1）環(huán)境因素。因?yàn)橥ㄐ殴こ瘫旧硭哂械牧鲃?dòng)性、施工周期長(zhǎng)、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，難免環(huán)境對(duì)其會(huì)產(chǎn)生一定的影響。應(yīng)針對(duì)不同的環(huán)境，采取不同的防范措施，避免質(zhì)量的管理出現(xiàn)紕漏。（2）人為因素。通信工程的建設(shè)項(xiàng)目的完成，往往需要很多人的共同努力，例如：施工人員、項(xiàng)目規(guī)劃人員、項(xiàng)目管理人員等。這些工作人員是項(xiàng)目的實(shí)施者、指揮者和監(jiān)督者，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量有一定的影響，應(yīng)提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，避免人為操作中出現(xiàn)失誤。（3）機(jī)械設(shè)備的因素。在通信工程建設(shè)中，會(huì)使用到很多機(jī)械設(shè)備，其質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題，影響通信工程項(xiàng)目質(zhì)量，是質(zhì)量管理督查不到位的表現(xiàn)。（4）所用施工材料的因素。在通信工程項(xiàng)目的建設(shè)施工中，會(huì)用到大量的建筑材料，所用的施工材料質(zhì)量差、沒(méi)有保證，會(huì)影響通信工程項(xiàng)目質(zhì)量，也體現(xiàn)出項(xiàng)目質(zhì)量管理的失誤。

三、我國(guó)通信工程建設(shè)中項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（1）在項(xiàng)目的規(guī)劃立項(xiàng)時(shí)，缺乏對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估，相關(guān)部門也沒(méi)有行使其督查的職責(zé)，沒(méi)有嚴(yán)格的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審查，沒(méi)有深入對(duì)通信工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行調(diào)研，導(dǎo)致項(xiàng)目本身就不合理、不科學(xué)，最終導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，浪費(fèi)了大量的人力和物力，造成了資源的浪費(fèi)。（2）近些年來(lái)，我過(guò)通信工程迅速發(fā)展，而在通信工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理上缺乏專業(yè)的管理人才。隨著通信工程建設(shè)項(xiàng)目的逐漸增多，專業(yè)人員的匱乏弊端也逐漸顯露出來(lái)，項(xiàng)目質(zhì)量的管理與控制跟不上建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展的速度，導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量管理出現(xiàn)缺失，在建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)相關(guān)技術(shù)、制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，直接導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。（3）項(xiàng)目建設(shè)中缺乏嚴(yán)格、有效的制度保證。由于缺乏專業(yè)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理人才，使得制度的執(zhí)行缺乏監(jiān)督，制度得不到保證。此外，部分施工公司，會(huì)在爭(zhēng)取到施工資格后將其承包給價(jià)格低但資質(zhì)不高、甚至沒(méi)有資質(zhì)的施工單位施工，而通信企業(yè)沒(méi)有對(duì)這一部分制定相關(guān)的制度，造成項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

四、通信工程建設(shè)中項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

（1）在項(xiàng)目施工前：項(xiàng)目規(guī)劃部門要深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性進(jìn)行評(píng)估，并將項(xiàng)目規(guī)劃書提交給施工方、項(xiàng)目管理人員進(jìn)行核對(duì)和審查；項(xiàng)目通過(guò)審核后，要使項(xiàng)目工作人員明確自身責(zé)，提高其責(zé)任意識(shí)。

（2）在項(xiàng)目施工中：要安排專業(yè)的通信工程項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，保證項(xiàng)目的質(zhì)量；要制定嚴(yán)格、有效的制度，避免出現(xiàn)沒(méi)有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工；施工單位要嚴(yán)格按照要求施工，杜絕不合格材料、機(jī)械設(shè)備的使用等。

（3）在項(xiàng)目施工后：項(xiàng)目管理人員要嚴(yán)格驗(yàn)收的項(xiàng)目，特別是項(xiàng)目的質(zhì)量，一定要達(dá)標(biāo)后再投入使用。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在通信工程建設(shè)中，項(xiàng)目質(zhì)量的管理有著十分重要的意義，對(duì)項(xiàng)目工程的水平與質(zhì)量有著很大的影響。要做好項(xiàng)目質(zhì)量的管理，提高通信工程建設(shè)項(xiàng)目的水平與質(zhì)量，從而推動(dòng)通信工程的進(jìn)步與發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]張一博，楊清，陽(yáng)廣濤. 淺談通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理[J]. 南方農(nóng)機(jī)，2017，（3）：121+128.

[2]江志成. 試論通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理[J]. 建材與裝飾，2016，（29）：186-187.

篇4

關(guān)鍵詞：通信工程；計(jì)算機(jī)；網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)

隨著信息科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，作為信息技術(shù)應(yīng)用最廣泛的一個(gè)建設(shè)工程，通信工程的發(fā)展也是極為迅速的。通信工程是應(yīng)用通信技術(shù)、通信系統(tǒng)和通信網(wǎng)等方面的專業(yè)信息技術(shù)知識(shí)進(jìn)行通信工程建設(shè)，以電磁波、聲波或光波的形式通過(guò)電脈沖的傳輸方式，將信息從發(fā)送端（信源）傳輸?shù)揭粋€(gè)或多個(gè)接受端（信宿），有效地實(shí)現(xiàn)了信息的快速傳遞。由于通信技術(shù)的發(fā)展極為迅速，應(yīng)用的電子技術(shù)設(shè)備更新的也比較快，所以必須不斷突破現(xiàn)有的管理模式，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)進(jìn)行工程管理。

1通信工程建設(shè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)

在通信工程建設(shè)過(guò)程中，建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，主要目的就是對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保信息交流的及時(shí)性和整體性，使得工程建設(shè)的物質(zhì)資源能夠合理分配，確保建設(shè)進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)，合理控制建設(shè)成本。

1.1服務(wù)器

在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)中，服務(wù)器是系統(tǒng)主體，一般情況下通信企業(yè)會(huì)配備三臺(tái)服務(wù)器，以滿足系統(tǒng)運(yùn)行的需求，其中一臺(tái)為主服務(wù)器，其他兩臺(tái)屬于備用性質(zhì)，以提高網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。服務(wù)器的功能，就是對(duì)通信工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存、分析，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的遠(yuǎn)程控制。由于服務(wù)器只需要登錄密碼，即享有信息瀏覽的權(quán)利，因此為了保障信息的安全性和保密性，服務(wù)器還具備數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限管理的功能，以防外界人士通過(guò)服務(wù)器篡改客戶端信息，使得數(shù)據(jù)失真，同時(shí)通過(guò)權(quán)限級(jí)別設(shè)置，保證不同部門、不同部位只能獲得相應(yīng)權(quán)限內(nèi)的信息，保證企業(yè)秩序。

1.2基礎(chǔ)性開(kāi)放設(shè)施

除了服務(wù)器之外，為了降低程序安裝時(shí)的操作難度，讓系統(tǒng)在日常運(yùn)行時(shí)后期養(yǎng)護(hù)維修工作簡(jiǎn)單化，還必須配置多種基礎(chǔ)性的開(kāi)放設(shè)施，在保證系統(tǒng)運(yùn)行效果的同時(shí)簡(jiǎn)化操作維護(hù)系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)分模塊運(yùn)行，各個(gè)模塊具有相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn)，在個(gè)別模塊出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠保證系統(tǒng)整體運(yùn)行無(wú)礙，而為了保證各個(gè)模塊之間、系統(tǒng)與應(yīng)用軟件之間能夠協(xié)調(diào)運(yùn)行，系統(tǒng)還必須具備兼容性，確保系統(tǒng)運(yùn)行的整體性。

2通信工程建設(shè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

2.1實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享

通信工程建設(shè)區(qū)域廣，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，很難做到各個(gè)區(qū)域工程的同一控制，其主要原因在于信息交流障礙，一個(gè)是信息真實(shí)性、完整性無(wú)法保障，一個(gè)是信息傳遞效率過(guò)于低下。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)通信工程建設(shè)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，信息質(zhì)量、信息傳遞效率有保障，能夠?qū)崿F(xiàn)通信工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。工程管理員可根據(jù)系統(tǒng)中的共享信息，全面了解工程建設(shè)的具體情況，獲取自己所需的信息，進(jìn)行分析處理后，獲取決策支持性信息，對(duì)下一階段的過(guò)程建設(shè)作出合理規(guī)劃，確保通信工程建設(shè)決策的科學(xué)性。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)信息就是有效資產(chǎn)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)正是這樣一種利用數(shù)據(jù)獲取有效信息，提高企業(yè)決策水平的信息體系。

2.2具備統(tǒng)一管理功能

在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)中，需要參與通信工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員仔細(xì)填寫相關(guān)信息資料，比如說(shuō)采購(gòu)部門的工作人員，需要將自己責(zé)任范圍內(nèi)的采購(gòu)清單輸入到信息平臺(tái)上，而施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理人員則應(yīng)該分階段將工地原材料消耗信息輸入到信息平臺(tái)上，這樣能夠幫助工程管理者明確施工原材料的采購(gòu)、消耗情況，做好成本控制工作。通信工程所涉及的事務(wù)較多，管理者應(yīng)明確各部門的分工，明晰職員權(quán)責(zé)，確保各項(xiàng)工程建設(shè)信息能夠完整、準(zhǔn)確地輸入到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)中，以信息的完整統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的統(tǒng)一管理，確保工程建設(shè)過(guò)程中人力物力資源的合理分配。以信息為雙眼，實(shí)施整體通信工程建設(shè)的統(tǒng)一管理，要求信息必須具備真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性的要求，同時(shí)還必須保證信息采集標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

2.3獨(dú)立性和兼容性

在網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)中，最忌諱的問(wèn)題就是個(gè)別環(huán)節(jié)的故障引起系統(tǒng)整體癱瘓，這對(duì)于管理系統(tǒng)而言無(wú)疑是毀滅性的打擊，會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常運(yùn)作。為了提高計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，該系統(tǒng)采取了分模塊化管理的方式，根據(jù)信息性質(zhì)的不同將系統(tǒng)分為數(shù)個(gè)不同的模塊，各個(gè)模塊運(yùn)行具有相對(duì)獨(dú)立的特點(diǎn)，同時(shí)各個(gè)數(shù)據(jù)也具有一定的獨(dú)立性，不會(huì)完全依賴于系統(tǒng)，有效地提升了系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。此外，為了保證各個(gè)獨(dú)立模塊能夠協(xié)調(diào)穩(wěn)定地運(yùn)行，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)具有兼容性，能夠讓各模塊在獨(dú)立運(yùn)行的同時(shí)，協(xié)同運(yùn)行，服務(wù)于通信設(shè)施，實(shí)現(xiàn)整體數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)共享。

篇5

關(guān)鍵詞：海外項(xiàng)目；生產(chǎn)生活物資；定額編制；計(jì)劃申報(bào)；物資采購(gòu) 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F251 文章編號(hào)：1009-2374（2016）11-0179-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.11.088

通信工程監(jiān)理工作擁有技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)以及組織協(xié)調(diào)管理等多種職能，監(jiān)理工作的開(kāi)展能夠幫助建設(shè)單位對(duì)工程的可行性、設(shè)計(jì)方案、工程質(zhì)量、進(jìn)度以及合同履行等進(jìn)行全面科學(xué)的監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)企業(yè)與通信工程相關(guān)工作方之間的關(guān)系，保證通信工程建設(shè)的進(jìn)度以及質(zhì)量，避免出現(xiàn)浪費(fèi)以及腐敗現(xiàn)象。通信工程的監(jiān)理工作由于項(xiàng)目的特殊性而與其他行業(yè)有所區(qū)別，需要采取有效的措施促進(jìn)通信工程監(jiān)理工作的順利、高效開(kāi)展。

1 通信工程監(jiān)理工作的重要意義

在通信工程建設(shè)中開(kāi)展監(jiān)理工作，能夠促進(jìn)通信工程建設(shè)質(zhì)量的提升，將工程質(zhì)量作為建設(shè)的首要任務(wù)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通信工程建設(shè)的質(zhì)量會(huì)受到人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法以及環(huán)境等因素的影響，工程監(jiān)理工作的開(kāi)展有助于各種影響因素的科學(xué)規(guī)范，保證通信工程施工建設(shè)的質(zhì)量。通信工程建設(shè)需要涉及到多個(gè)單位，如建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等，彼此間的協(xié)調(diào)工作比較復(fù)雜，需要第三方監(jiān)理單位從中協(xié)調(diào)，保證各個(gè)單位都能夠發(fā)揮自己的功能作用，促進(jìn)通信工程的順利建設(shè)，使工程的進(jìn)度得以保證，減少工程成本支出。工程施工建設(shè)中必然會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題引起工程變更，由專業(yè)的監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)或者是提出變更的方案進(jìn)行審核，能夠使工程的造價(jià)得以減少，同時(shí)能夠有效避免索賠問(wèn)題的發(fā)生。使工程市場(chǎng)秩序得到維護(hù)，促進(jìn)通信工程管理水平的提升，使各方多能夠按照要求完成工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自身的效益。

通信工程的監(jiān)理單位是與建設(shè)、施工相分離的第三方，是按照公開(kāi)、誠(chéng)信等原則進(jìn)行監(jiān)理工作的，監(jiān)理單位按照遵守行業(yè)規(guī)則協(xié)調(diào)規(guī)則，保證通信工程項(xiàng)目能夠按時(shí)、保質(zhì)的投入到實(shí)際生產(chǎn)中，并創(chuàng)造一定的價(jià)值。

2 通信工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

2.1 通信工程的自身特點(diǎn)限制了監(jiān)理工作的開(kāi)展

當(dāng)前通信技術(shù)快速發(fā)展和更新，通信建設(shè)的投資力度逐漸增加，促進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)的順利建設(shè)。但是由于通信工程項(xiàng)目的投資相對(duì)較小，工程建設(shè)時(shí)間短、施工地形比較復(fù)雜，在兼顧監(jiān)理單位與企業(yè)效益的同時(shí)，監(jiān)理設(shè)施以及人員投入不足，監(jiān)理工作不能按照規(guī)范進(jìn)行，使得監(jiān)理不到位，影響工程建設(shè)的順利推進(jìn)，因此會(huì)對(duì)通信工程中的監(jiān)理工作產(chǎn)生質(zhì)疑，使得監(jiān)理工作的開(kāi)展遇到困難。

2.2 對(duì)通信工程監(jiān)理工作重要性缺乏正確認(rèn)識(shí)

在我國(guó)工程建設(shè)中，監(jiān)理機(jī)制引入的時(shí)間比較晚，特別是通信工程，使得社會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的開(kāi)展并不重視，一些業(yè)主認(rèn)為工程監(jiān)理只是雇傭與被雇傭的關(guān)系，不信任監(jiān)理工作，工程出現(xiàn)問(wèn)題后，政府監(jiān)督管理部門就將責(zé)任歸到監(jiān)理機(jī)構(gòu)，建設(shè)單位并不承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工作得不到認(rèn)可，工作無(wú)法順利開(kāi)展，職能作用也不能充分發(fā)揮。只有在通信工程建設(shè)中明確各方之間的關(guān)系，了解到監(jiān)理單位其實(shí)是獨(dú)立于建設(shè)和施工的第三方，通信工程的監(jiān)理工作并不是按照建設(shè)單位的思路進(jìn)行，充分發(fā)揮通信工程建設(shè)中監(jiān)理工作的作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，促進(jìn)通信工程建設(shè)效果的順利實(shí)現(xiàn)。

2.3 缺乏規(guī)范的監(jiān)理招投標(biāo)工作

當(dāng)前，人們對(duì)通信行業(yè)的要求逐漸提高，通信企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，監(jiān)理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是如此，為了自身的經(jīng)濟(jì)效益，不合理的監(jiān)理招投標(biāo)工作就開(kāi)始出現(xiàn)，招投標(biāo)工作的形式化比較嚴(yán)重，還有些監(jiān)理單位為了獲得更多的監(jiān)理業(yè)務(wù)，相互壓制價(jià)格，容易影響企業(yè)的形象，也不利于監(jiān)理工作的有序開(kāi)展。

2.4 通信工程監(jiān)理工作人員素質(zhì)有待提升

監(jiān)理工作人員的素質(zhì)能力在很大程度上影響著通信工程監(jiān)理工作的質(zhì)量以及效果，目前從事通信監(jiān)理的工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能力不高，知識(shí)水平有缺陷，職業(yè)道德素養(yǎng)缺失，在通信工程建設(shè)中不能發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。并且很多監(jiān)理單位出現(xiàn)了人才流失的現(xiàn)象，主要是監(jiān)理行業(yè)的薪資待遇不高，監(jiān)理人員找不到自身的發(fā)展方向，因此放棄了監(jiān)理工作，還有就是監(jiān)理工作的社會(huì)地位不高，經(jīng)常需要看業(yè)主的臉色工作，并且缺乏實(shí)質(zhì)性的保障，因此出現(xiàn)嚴(yán)重的人才流失。

2.5 監(jiān)理市場(chǎng)秩序混亂

通信工程監(jiān)理工作不到位還受到監(jiān)理市場(chǎng)的影響，主要是監(jiān)理市場(chǎng)秩序混亂，市場(chǎng)中監(jiān)理單位的水平能力參差不齊，并且彼此間存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，使得監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能發(fā)揮出有效的作用。

3 通信工程監(jiān)理工程開(kāi)展的有效策略

3.1 強(qiáng)化通信監(jiān)理重視，促進(jìn)工作有效開(kāi)展

通信監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)和重視不夠是影響通信監(jiān)理工作順利開(kāi)展的重要限制因素。在未來(lái)工作中，應(yīng)加強(qiáng)通信工程監(jiān)理工作的宣傳力度，使業(yè)主以及相關(guān)管理部門能夠?qū)νㄐ殴こ瘫O(jiān)理工作有全面清晰的認(rèn)識(shí)，重視通信工程監(jiān)理工作，加大對(duì)通信監(jiān)理工作的支持和投入力度，營(yíng)造良好的通信工程監(jiān)理環(huán)境。信息化產(chǎn)業(yè)部門應(yīng)強(qiáng)化對(duì)通信監(jiān)理的扶持，使監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)更深層次的發(fā)展，完善通信行業(yè)的監(jiān)理政策等，為通信監(jiān)理的科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 完善工程監(jiān)理委托，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)行為

監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展對(duì)于監(jiān)理工作的順利開(kāi)展有著十分重要的影響，因此必須采取有效的措施對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)的行為進(jìn)行規(guī)范，業(yè)主需要根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》嚴(yán)格選擇通信監(jiān)理單位，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)，根據(jù)規(guī)定辦理委托手續(xù)，使監(jiān)理單位的資質(zhì)條件能夠滿足需要，不能使用內(nèi)部監(jiān)理單位自行監(jiān)理，也不能使用施工、監(jiān)理同屬一個(gè)行政管理機(jī)構(gòu)的單位進(jìn)行監(jiān)理，業(yè)主需要與中標(biāo)的監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同，使雙方的權(quán)利責(zé)任義務(wù)得以明確，監(jiān)理單位需要做好竣工備案制度，對(duì)于轉(zhuǎn)包、掛靠等工程不能進(jìn)行驗(yàn)收備案。

3.3 提升監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)，保證工程監(jiān)理質(zhì)量

監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)能力會(huì)對(duì)通信工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展產(chǎn)生十分重要的影響，通信監(jiān)理人員素質(zhì)能力不高是急需解決的問(wèn)題，為了更好地促進(jìn)監(jiān)理工作的順利、高質(zhì)量開(kāi)展，就需要努力提升監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)能力，在人員選拔時(shí)需要遵循公平、公開(kāi)的原則，挑選綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的員工，并定期組織監(jiān)理人員接受教育培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的監(jiān)理知識(shí)技能以及職業(yè)道德素養(yǎng)，使監(jiān)理人員的隊(duì)伍得以壯大。同時(shí)要提高監(jiān)理人員的薪資待遇，使優(yōu)秀的監(jiān)理人員能夠留用，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)

發(fā)展。

3.4 明確通信工程特點(diǎn)，強(qiáng)化具體環(huán)節(jié)監(jiān)理

當(dāng)前通信技術(shù)快速發(fā)展，需要明確通信工程的實(shí)際特點(diǎn)，使通信工程的具體環(huán)節(jié)監(jiān)理得以順利的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)的專項(xiàng)服務(wù)，促進(jìn)投資效益的順利實(shí)現(xiàn)。通信工程監(jiān)理工作需要做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及投資控制，強(qiáng)化合同、信息管理，實(shí)現(xiàn)組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。要參與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的會(huì)審工作，了解相關(guān)部門的人員，能夠在監(jiān)理工作中加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)工程建設(shè)和設(shè)計(jì)的意圖等做到心中有數(shù)。建立完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理規(guī)劃，使監(jiān)理工作能夠得到部門的支持。施工過(guò)程中，監(jiān)理單位需要與建設(shè)和施工單位進(jìn)行聯(lián)系，溝通工作思路，使相關(guān)部門能夠積極配合，定期召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議，對(duì)施工中的問(wèn)題進(jìn)行探討，做好竣工驗(yàn)收，填寫監(jiān)理表格，形成檔案，科學(xué)存檔，保證通信工程建設(shè)能夠滿足要求。

3.5 落實(shí)總監(jiān)理責(zé)任制，提升監(jiān)理工作質(zhì)量

在監(jiān)理工作中，需要認(rèn)真解決監(jiān)理責(zé)任劃分落實(shí)不到位的現(xiàn)象，要解決總監(jiān)理工程師空掛名的問(wèn)題，解決好一個(gè)總監(jiān)理工程師兼任幾個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)象，委托監(jiān)理工作前，需要解決好責(zé)任承接的問(wèn)題，避免通信工程項(xiàng)目將業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工人員等空掛為監(jiān)理人員。強(qiáng)化招投標(biāo)的后續(xù)管理，實(shí)現(xiàn)總監(jiān)理工程師的押證制度，對(duì)總監(jiān)理工程師建立信息化的管理數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)總監(jiān)理工程師進(jìn)行定崗定位。完善崗位責(zé)任制，明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲和考核制度，避免監(jiān)理工作中出現(xiàn)弄虛作假的行為，保證通信工程監(jiān)理的質(zhì)量以及效果。

4 結(jié)語(yǔ)

通信技術(shù)不斷發(fā)展，通信工程建設(shè)也逐漸增多，需要注重通信工程的監(jiān)理工作，提高重視程度，完善工程監(jiān)理委托，提升監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化具體環(huán)節(jié)監(jiān)理，落實(shí)總監(jiān)理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)通信監(jiān)理的規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)通信行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，更好地為社會(huì)提供服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 林智輝.論通信建設(shè)工程監(jiān)理工作一體化[J].中小企

業(yè)管理與科技（上旬刊），2012，（1）.

[2] 謝梅發(fā).我國(guó)通信工程監(jiān)理發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策[J].信息

與電腦（理論版），2012，（5）.

[3] 鄭芝耀.通信工程監(jiān)理的對(duì)策思考[J].企業(yè)家天地下

半月刊（理論版），2010，（1）.

[4] 吳上才.淺談監(jiān)理在通信工程建設(shè)中的作用[J].中國(guó)

新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，（12）.

[5] 張立臺(tái)，薛大龍.通信工程概預(yù)算編制對(duì)于監(jiān)理工作

的借鑒作用研究[J].信息安全與技術(shù)，2010，（9）.

篇6

【關(guān)鍵詞】移動(dòng)通信工程；質(zhì)量控制；建議

中圖分類號(hào)：TN 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914x（2014）09-01-01

在當(dāng)前我國(guó)移動(dòng)通信工程建設(shè)當(dāng)中，質(zhì)量控制的內(nèi)容所涉及到的方面有很多，因此為了保障工程建設(shè)的質(zhì)量，我們就要對(duì)其相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備和管理模型進(jìn)行相應(yīng)的完善，從而使得整個(gè)移動(dòng)通信工作的質(zhì)量得到有效的控制。目前，雖然我們?cè)谝苿?dòng)通信工程建設(shè)中，其質(zhì)量管理控制技術(shù)得到了進(jìn)一步的提升，但是和國(guó)際控制水平還有著巨大的差距，為此我們就要通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，在質(zhì)量控制監(jiān)理方面采用相應(yīng)的管理控制措施，來(lái)對(duì)其進(jìn)行處理，以確保移動(dòng)通信工程建設(shè)的質(zhì)量。

1 工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念

在移動(dòng)通信工程建設(shè)中，監(jiān)理工作有著十分重要的作用，它主要是通過(guò)相關(guān)的高智能服務(wù)技術(shù)和管理方法，來(lái)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制管理。而且隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們?yōu)榱藵M足移動(dòng)通信工作建設(shè)的相關(guān)要求，也將一些新型的管理理念和方法應(yīng)用到其中，這就使得工程建設(shè)質(zhì)量的有效的保障。然而，由于我國(guó)幅員廣闊，不同的地區(qū)其地域情況也存在著較大的差距，為此我們?cè)趯?shí)施工程建設(shè)監(jiān)理工作時(shí)，就要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，來(lái)對(duì)其監(jiān)理工作的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和完善，從而起到一個(gè)良好的質(zhì)量控制效果。

2 移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)

2.1 引入工程監(jiān)理緩解建設(shè)單位管理人員不足

在工程建設(shè)監(jiān)理工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量控制不到位的情況，這就對(duì)整個(gè)移動(dòng)通信工程的施工建設(shè)有著嚴(yán)重的影響，因此適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理工作是很有必要的。而且從當(dāng)前我國(guó)移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制的實(shí)際情況來(lái)看，建設(shè)企業(yè)管理工作人員不足也是導(dǎo)致整個(gè)工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的主要問(wèn)題。為此，我們?yōu)榱司徑饨ㄔO(shè)單位管理人員不足，給人們生活帶來(lái)的嚴(yán)重影響，我們就要將工程監(jiān)理應(yīng)用到其中，從而對(duì)整個(gè)工程建設(shè)施工中，一些隱性、關(guān)鍵性部位或者環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。另外，適當(dāng)?shù)囊牍こ瘫O(jiān)理，也可以很好的保障整個(gè)工程項(xiàng)目的循環(huán)施工，使得移動(dòng)通信建設(shè)工程的有效性和可靠性得到一定的保障。在此期間，施工單位也可以根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，來(lái)對(duì)其整個(gè)工程項(xiàng)目的管理人員的配置進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)節(jié)，進(jìn)而保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.2 引入工程監(jiān)理彌補(bǔ)管理人員在某些專業(yè)管理上的知識(shí)不足

通信企業(yè)的管理人員一般都是技術(shù)人員出身，雖然精通相關(guān)通信專業(yè)技術(shù)，但對(duì)整體項(xiàng)目建設(shè)缺乏系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是移動(dòng)通信的配套工程，如機(jī)房土建、地網(wǎng)建設(shè)、電力引人等接近土木工程類的分項(xiàng)，由于缺乏相關(guān)的專業(yè)人員，企業(yè)只能實(shí)施粗放式的管理，弱化了對(duì)整體項(xiàng)目的管理效果。在現(xiàn)階段的發(fā)展中，移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理雖然獲得了較大的發(fā)展，也為居民和社會(huì)做出了較大的貢獻(xiàn)，但同時(shí)也顯現(xiàn)出了一定的問(wèn)題。在工程監(jiān)理方面，很多的管理人員在專業(yè)管理知識(shí)上，有很大的不足，這就使得在工作當(dāng)中，會(huì)對(duì)移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理產(chǎn)生一定的消極影響，為了避免這樣的情況發(fā)生，同時(shí)在日后的工作中，做出更好的成績(jī)，我們需要引入工程監(jiān)理彌補(bǔ)管理人員在某些專業(yè)管理上的知識(shí)不足，從而避免在工作中埋下隱患。這是社會(huì)發(fā)展的必然要求，也是居民對(duì)移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理的必然需求。

2.3 引入工程監(jiān)理促進(jìn)移動(dòng)通信工程建設(shè)管理體系建設(shè)

在多年的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，企業(yè)已形成了一套比較完整的工程管理措施和方法，包括工程規(guī)章制度、工程操作細(xì)則、工程報(bào)表系統(tǒng)等，并在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到了較好的指導(dǎo)作用。由此可見(jiàn)，對(duì)于移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理來(lái)說(shuō)，引入工程監(jiān)理，能夠良好的促進(jìn)移動(dòng)通信工程建設(shè)管理體系的建設(shè)，在將來(lái)的發(fā)展中，相信還會(huì)有一個(gè)較大的突破。值得注意的是，很多的地區(qū)在引入工程監(jiān)理的過(guò)程中，過(guò)于看重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，忽略了本地的實(shí)際情況，完全的照搬照抄其他地區(qū)的管理體系，導(dǎo)致對(duì)本地的移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理產(chǎn)生了較大的消極影響，這樣的案例在現(xiàn)階段的發(fā)展中并不少見(jiàn)。為了避免類似的事件再次發(fā)生，本文建議應(yīng)該從實(shí)際的情況出發(fā)，這樣才能得到一個(gè)較好的結(jié)果。另一方面，在建設(shè)移動(dòng)通信工程管理體系的過(guò)程中，需要良好的引入工程監(jiān)理，不能盲目，要將多方面的因素考慮進(jìn)去，有時(shí)候某一個(gè)細(xì)小的因素對(duì)整個(gè)移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理會(huì)起到較大的影響。要在實(shí)際的操作中，要良好的把握住尺度。

3 現(xiàn)階段實(shí)施移動(dòng)通信工程監(jiān)理的建議

3.1 如何選擇監(jiān)理單位

選擇監(jiān)理單位對(duì)于移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理具有很大的影響。如果是一個(gè)信譽(yù)較差的監(jiān)理單位，將會(huì)對(duì)整個(gè)移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理產(chǎn)生非常消極的影響。本文認(rèn)為，參與項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理人員，特別是總監(jiān)理工程師要具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在監(jiān)理過(guò)程中能夠發(fā)揮自身項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，與業(yè)主共同制定詳細(xì)的工程實(shí)施方案和監(jiān)理措施，幫助通信企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)管理模式，帶動(dòng)建設(shè)單位管理人員提高管理水平。

3.2 現(xiàn)階段移動(dòng)通信工程監(jiān)理的范圍和內(nèi)容

對(duì)于移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理來(lái)說(shuō)，范圍和內(nèi)容是兩個(gè)核心的要求。在范圍方面，需要有一個(gè)較為明確的規(guī)定，這樣才能更好的進(jìn)行工作。有些工作人員對(duì)范圍非常的模糊，導(dǎo)致在工作的過(guò)程中，出現(xiàn)了一定的差錯(cuò)。這就對(duì)移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理產(chǎn)生了很大的消極影響。明確移動(dòng)通信工程監(jiān)理的范圍能夠在將來(lái)的發(fā)展中產(chǎn)生很大的積極意義。另一方面，在監(jiān)理的內(nèi)容中，需要做到涵蓋量較廣。很多的工作人員在工作的過(guò)程中，認(rèn)為工作內(nèi)容較少，雖然減輕了工作壓力，同時(shí)也導(dǎo)致移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理沒(méi)有對(duì)移動(dòng)通信工程產(chǎn)生一定的積極影響，不僅引起了社會(huì)的不滿，還在很多的人群引起了不良的影響。

3.3 怎樣合理授權(quán)

由于建設(shè)單位和監(jiān)理單位是不同的法人，它們?cè)谡麄€(gè)工程建設(shè)中，主要是一種委托和被委托的關(guān)系。因此為了監(jiān)理單位在實(shí)際工作中，就要根據(jù)自身的工程施工的實(shí)際情況，來(lái)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理，使得其質(zhì)量得到有效的控制。而且建設(shè)單位在日常工作中，也要充分發(fā)揮出自己的工作職能，來(lái)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而使得合理授權(quán)在整個(gè)工程施工項(xiàng)目中得到進(jìn)一步的完善，在移動(dòng)通信工程建設(shè)的過(guò)程中，有著一定的積極作用。

4 總結(jié)

總而言之，在移動(dòng)通信工程建設(shè)施工的過(guò)程中，對(duì)其質(zhì)量的控制管理有著十分重要的意義，為此工作人員就要在監(jiān)理工作中，對(duì)其工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，這樣不僅有利于我國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生了積極影響。而且隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們也就許多新型的管理理念和質(zhì)量控制技術(shù)應(yīng)用到其中，從而保障整個(gè)移動(dòng)通信工程建設(shè)的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

篇7

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；通信工程；通信建設(shè)；監(jiān)理制

在越來(lái)越多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，合理運(yùn)用信息技術(shù)手段可以極大提高工作效率，通信建設(shè)工程就是為了達(dá)到這一目的。在當(dāng)前的信息建設(shè)領(lǐng)域，通信建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模正在逐漸增大，技術(shù)更新也不斷加快，多專業(yè)交叉日漸復(fù)雜，當(dāng)業(yè)主不熟悉現(xiàn)代工程管理時(shí)就需要經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師來(lái)協(xié)助工程管理。因此通信工程建設(shè)監(jiān)理逐漸形成一項(xiàng)行業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)取得令人矚目的成績(jī)。

1 通信監(jiān)理工作的內(nèi)容

通信監(jiān)理包含監(jiān)督和調(diào)理，是指具備相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)受到通信運(yùn)營(yíng)商的委托，按相關(guān)規(guī)定和條約對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，并處理好承包方與建設(shè)單位之間的關(guān)系，對(duì)承包商的建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)控和服務(wù)。

1.1工程施工控制原則

在建設(shè)工程項(xiàng)目中，為確保合同和規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要實(shí)施質(zhì)量控制。監(jiān)理方在施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程中采取的監(jiān)測(cè)方法和手段，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持“以人為本”；堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”；嚴(yán)格檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話；堅(jiān)持“以預(yù)防為主”；堅(jiān)持守法、公正、科學(xué)的職業(yè)規(guī)范。

1.2 工程施工監(jiān)督因素

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)影響施工項(xiàng)目的所有主要因素嚴(yán)格控制，以此保證工程質(zhì)量，其中包括人為因素，工程中使用到的材料和機(jī)械，以及施工環(huán)境和方法等，都要加以監(jiān)督和控制。

1.3 工程施工監(jiān)督方法

通信工程具有“點(diǎn)多、面廣”的特點(diǎn)，因此監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證監(jiān)理工作的全面和細(xì)致。在通信工程施工過(guò)程中，監(jiān)理企業(yè)通過(guò)直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查以及審核相關(guān)技術(shù)文件等手段來(lái)開(kāi)展工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。技術(shù)資質(zhì)證明文件，施工方案和施工組設(shè)計(jì)，施工器材質(zhì)檢報(bào)告，問(wèn)題處理報(bào)告和工程質(zhì)量檢查報(bào)告等，都是對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)控的重要方式。

2 對(duì)做好通信工程監(jiān)理的幾點(diǎn)建議

2.1嚴(yán)格貫徹落實(shí)環(huán)境、質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系

科學(xué)管理是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)之一，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)向管理要效益，提高對(duì)建設(shè)環(huán)境、質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系的重視度。通過(guò)認(rèn)證審核標(biāo)志著監(jiān)理企業(yè)對(duì)通信工程施工的質(zhì)量控制能力和綜合管理能力達(dá)到了全新的高度，同時(shí)也就增強(qiáng)了企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這就需要監(jiān)理企業(yè)采用嚴(yán)格的ISO9000管理，打造自己強(qiáng)有力的企業(yè)品牌。

體系認(rèn)證工作由以下幾方面主抓。

（1）以人為本。

在企業(yè)管理中，應(yīng)讓內(nèi)審員的作用得到充分發(fā)揮，內(nèi)審員是體系運(yùn)行的監(jiān)督員，同時(shí)也是溝通領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶，更是使質(zhì)量體系得到貫徹實(shí)施的關(guān)鍵。因此，組織選派高素質(zhì)的工作人員參加培訓(xùn)，組成一支熟悉本職工作而且熟知審查標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)審隊(duì)伍又為必要。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部的管理評(píng)審工作。

在質(zhì)量體系建立完成后，必須建立內(nèi)審和管理評(píng)審機(jī)制，通過(guò)內(nèi)審和管理評(píng)審工作來(lái)不斷發(fā)現(xiàn)各部門運(yùn)轉(zhuǎn)中暴露出的問(wèn)題，及時(shí)采取措施加以預(yù)防與糾正，以此作為自我完善機(jī)制，使企業(yè)得到及時(shí)的自我完善，管理效率不斷提升。

（3）用嚴(yán)格的ISO9000管理帶動(dòng)其他管理工作。

貫徹落實(shí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)就在于建立并保持文件化的質(zhì)量體系，以在通過(guò)體系認(rèn)證后，將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到保持體系高效運(yùn)行的動(dòng)態(tài)管理，在運(yùn)行中完善質(zhì)量體系，不斷完善自身。

2.2加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通信工程監(jiān)理作為一項(xiàng)高新技術(shù)的應(yīng)用行業(yè)，是一種科學(xué)化、高智能的技術(shù)服務(wù)，工作內(nèi)容涉及到多種多樣的門類。現(xiàn)今的監(jiān)理隊(duì)伍中，依然存在人員短缺、監(jiān)理人員素質(zhì)不夠、工作規(guī)范性較差等問(wèn)題，因此要想保證工程監(jiān)理的質(zhì)量，就要從根源入手，加強(qiáng)建立團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。只有著重發(fā)掘和培養(yǎng)專業(yè)人才，構(gòu)建人才隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的管理，打造更強(qiáng)的企業(yè)品牌。

因此，監(jiān)理企業(yè)的管理者需要意識(shí)到：培養(yǎng)既能掌握通信技術(shù)，又能掌握工程設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的復(fù)合型高智商人才，是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉。只有監(jiān)理公司監(jiān)理科學(xué)的用人機(jī)制，適時(shí)展開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使建立隊(duì)伍不斷充實(shí)，在公司內(nèi)部形成穩(wěn)定有序的、技術(shù)層次分明齊全的人才結(jié)構(gòu)，才能夠適應(yīng)市場(chǎng)需要，使監(jiān)理工作順利展開(kāi)的同時(shí)，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下長(zhǎng)期生存和壯大。

總而言之，通信工程監(jiān)理對(duì)通信工程建設(shè)起到監(jiān)督和引導(dǎo)作用，能在工程施工過(guò)程中有效提高工作效率，具有不可或缺的地位。而隨著通信產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，用戶的需求越來(lái)越多樣化，要求標(biāo)準(zhǔn)也日漸提高，現(xiàn)有的監(jiān)理技術(shù)仍不足以滿足通信市場(chǎng)的發(fā)展要求，通信工程的建設(shè)要想達(dá)到完善就必須要求通信監(jiān)理工作的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，這就要求監(jiān)理企業(yè)在通信工程的設(shè)計(jì)施工和監(jiān)理工作中不斷溝通和總結(jié)。作為一項(xiàng)發(fā)展時(shí)間只有十余年的新型事業(yè)，通信工程監(jiān)理的前景是十分光明而廣闊的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王龍海.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理在通信工程建設(shè)中的意義及應(yīng)用分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（20）：99-100

篇8

【關(guān)鍵詞】通信工程管理措施

通信產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，通信工程的管理直接影響著我國(guó)信息化的速度，因此信息時(shí)代對(duì)信息工程的管理有很高的要求，可見(jiàn)不斷提升通信工程的管理策略，對(duì)確保通信線路的暢通無(wú)阻起著至關(guān)重要的作用。

一、通信工程建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

項(xiàng)目管理工作在中國(guó)經(jīng)歷了從單一到綜合、從綜合到系統(tǒng)，從系統(tǒng)到全過(guò)程，形成自成一體的科學(xué)體系過(guò)程，管理人員經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，通過(guò)探索和實(shí)踐，使建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作逐漸進(jìn)入成熟期，認(rèn)識(shí)理念、運(yùn)作方式大多都上升到一定的水平和層次，作為項(xiàng)目管理的主體，我國(guó)政府、業(yè)主、承包商及咨詢企業(yè)，越來(lái)越強(qiáng)烈地要求實(shí)施項(xiàng)目管理，因此，如何加通信工程的項(xiàng)目管理工作已成為各行各業(yè)的焦點(diǎn)。

二、對(duì)通信工程建設(shè)特點(diǎn)的分析

通信工程所涉及的技術(shù)點(diǎn)與一般工程不一樣，其不具有廣泛普及性，因此特殊性較強(qiáng)，通信工程項(xiàng)目之間的的關(guān)聯(lián)度較高，操作難度大，與建筑工程相比，通信工程建設(shè)單位中，對(duì)工程管理人員要求高。任何工程都是整體網(wǎng)絡(luò)的組成部分，其效益體現(xiàn)在全網(wǎng)中。通信網(wǎng)的不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)，有著不同的擴(kuò)容周期和建設(shè)策略，通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上是統(tǒng)一規(guī)劃、分期實(shí)施、動(dòng)態(tài)調(diào)整的滾動(dòng)發(fā)展過(guò)程，并在此過(guò)程中達(dá)到網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)的均衡。

三、通信工程建設(shè)全過(guò)程的管理以及有效措施

3.1全過(guò)程管理流程分析

通信工程的管理流程可分為三個(gè)階段。前期階段，涉及工程建設(shè)計(jì)劃和需求的確定以及需求建議書的編制，實(shí)施階段，參與項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)部門將根據(jù)可行性研究報(bào)告提出項(xiàng)目的建設(shè)方案、建設(shè)計(jì)劃和建設(shè)成本預(yù)算，完成初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。施工安裝階段在業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理或咨詢公司協(xié)調(diào)下以及項(xiàng)目計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行，最終完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。收尾階段，項(xiàng)目結(jié)束階段將進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收和項(xiàng)目評(píng)價(jià)，確定項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并獲得有關(guān)未來(lái)項(xiàng)目績(jī)效改善方面的經(jīng)驗(yàn)和建議。

3.2全過(guò)程管理質(zhì)量控制措施

要有合格的質(zhì)量就要有一個(gè)好的管理系統(tǒng)，目前很多施工單位的工程項(xiàng)目管理多數(shù)采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的模式。由于我國(guó)建設(shè)部管理的工程建設(shè)、工程監(jiān)理等制度的管理體系都是圍繞著建筑工程而制定的，工程項(xiàng)目經(jīng)理在施工過(guò)程中是項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，結(jié)合每個(gè)施工項(xiàng)目，施工單位都要足見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行從施工到竣工的全過(guò)程管理，工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并組建項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)代化管理組織，承擔(dān)從施工到竣工全過(guò)程的管理工作內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理部除任命項(xiàng)目經(jīng)理外，還要聘任專業(yè)的工程師、項(xiàng)目成本工程師、工程管理員、策劃管理員等，職位可根據(jù)工程的需要來(lái)安排。設(shè)置了項(xiàng)目的經(jīng)理部，結(jié)合每個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際，監(jiān)理公司成立項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理部的人員派駐工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表是工程項(xiàng)目監(jiān)理部的具體負(fù)責(zé)人，相關(guān)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)劃和成本管理，形成三方控制，一方協(xié)調(diào)的監(jiān)理職責(zé)對(duì)通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃做好控制和管理，對(duì)通信工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的控制和管理，才能使工程保質(zhì)保量的進(jìn)行，但對(duì)通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)通信工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的控制和管理是有難度的，因?yàn)橥ㄐ殴こ探ㄔO(shè)不同于普通的土木工程建設(shè)，通信工程的每一道工序都是后一道工序的必須前提，只要許多工序中的一道有質(zhì)量問(wèn)題，那么整個(gè)通信工程都不會(huì)暢通，所以管理人員應(yīng)隨時(shí)參考科學(xué)的實(shí)施方案，使可行的方案能夠及時(shí)出臺(tái)，在保證通信效果完善呈現(xiàn)的同時(shí)，能夠真正將創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，找到現(xiàn)場(chǎng)通信施工過(guò)程中的建設(shè)困難出現(xiàn)的原因，把握良好的建設(shè)思路，爭(zhēng)取在意外狀況出現(xiàn)之前進(jìn)行良好的解決，為通信施工建設(shè)做好保障，使工程在有好的質(zhì)量前提下順利進(jìn)行。

3.3通信工程安全管理有效措施

在通信工程施工過(guò)程中，一定要定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)和設(shè)備維修工作，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理工作，使施工設(shè)備正常運(yùn)行，并定期開(kāi)展安全培訓(xùn)課，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，讓施工人員掌握安全施工操作，從根本上提高施工人員的安全意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和通信事業(yè)的不斷進(jìn)步，通信工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量不斷增多，保證通信工程全過(guò)程的高效化管理，才能夠有效地增強(qiáng)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，能夠有效地提高通信工程全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)效益和整體水平，通信工程全過(guò)程的高效化管理對(duì)于通信工程和建設(shè)單位來(lái)講都具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

[1]張開(kāi)棟.通信工程建筑質(zhì)量手冊(cè)[M].人民郵電出版社，2006

篇9

關(guān)鍵詞 工程監(jiān)理;通信工程;質(zhì)量監(jiān)督

Abstract: As a kind of communication engineering project, there are many characters that are different from other projects. The paper expounds the concept of project construction supervision, difference between engineering supervision and quality supervision of mobile communication engineering supervision development ideas, supervision unit and the selection of regulatory measures are proposed, and analyzed the related supervision cost.

Keywords: project management; communication engineering; quality Supervision

中圖分類號(hào)：TN929.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

20世紀(jì)80年代中期后,中國(guó)的電信建設(shè)進(jìn)人了高速增長(zhǎng)期,通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)成為電信企業(yè)發(fā)展的重心。而隨著近年來(lái)電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,運(yùn)營(yíng)項(xiàng) 目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)在不斷增加,對(duì)項(xiàng) 目建設(shè)的成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制提出 了更高的要求。如何提高工程項(xiàng)目管理水平,為項(xiàng)目成功提供可靠的保證,成為所有運(yùn)營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重點(diǎn)。

工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念.

工程建設(shè)監(jiān)理是指針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè),社會(huì)化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)合同,所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。工程建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)思想是通過(guò)運(yùn)用目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方法和手段,力求在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量 目標(biāo) 內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目。

在引入監(jiān)理制的過(guò)程中,人們?nèi)菀桩a(chǎn)生用工程監(jiān)理代替質(zhì)監(jiān)工作的想法。雖然兩者都屬 于工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理活動(dòng),都對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有責(zé)任,但是,它們?cè)谛再|(zhì)、執(zhí)行者以及方法、手段等多方面存在著明顯的差異。性質(zhì)上,工程建設(shè)監(jiān)理是一種委托性的服務(wù)活動(dòng),而工程質(zhì)量監(jiān)督則是一種強(qiáng)制性的政府監(jiān)督行為工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施者是社會(huì)化、專業(yè)化的監(jiān)理單位,而工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者必須是經(jīng)國(guó)家核準(zhǔn)認(rèn)定的執(zhí)法機(jī)構(gòu)一工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。同時(shí),它們?cè)诠こ藤|(zhì)量控制方面也存在著較大的區(qū)別，質(zhì)量監(jiān)督以國(guó)家布的有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù),維護(hù)法規(guī)的嚴(yán)肅性。而工程監(jiān)理不僅以法律、法規(guī)為依據(jù),還以工程建設(shè)合同為依據(jù),不僅維護(hù)法律、法規(guī)的嚴(yán)肅性,還要維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。

2.移動(dòng)通信工程監(jiān)理的發(fā)展方向

移動(dòng)通信是技術(shù)高度密集的行業(yè),項(xiàng)目建設(shè)具有規(guī)模大、投資分散的特點(diǎn)。在工作量大、人員缺乏的情況下,通過(guò)引入監(jiān)理,能夠在項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理和資料管理等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用,提升工程管理的效率和效果。是企業(yè)實(shí)施精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理的有效手段。

首先,通過(guò)引入工程監(jiān)理緩解建設(shè)單位管理人員不足的局面,解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查不到位的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控。建設(shè)單位通過(guò)與監(jiān)理單位的合理分工,點(diǎn)面結(jié)合地做好各個(gè)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理工作,達(dá)到量質(zhì)并重完成工程任務(wù)的目的。

其次,通過(guò)引入工程監(jiān)理彌補(bǔ)管理人員在某些專業(yè)管理上的知識(shí)不足,加強(qiáng)對(duì)整體項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的控制能力。通信企業(yè)的管理人員一般都是技術(shù)人員出身,雖然精通相關(guān)通信專業(yè)技術(shù),但對(duì)整體項(xiàng)目建設(shè)缺乏系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)。特別是移動(dòng)通信的配套工程,如機(jī)房土建、地網(wǎng)建設(shè)、電力引入等接近土木工程類的分項(xiàng),由于缺乏相關(guān)的專業(yè)人員,企業(yè)只能實(shí)施粗放式的管理,弱化了對(duì)整體項(xiàng)目的管理效果。

再次,通過(guò)引入工程監(jiān)理促進(jìn)移動(dòng)通信工程建設(shè)管理體系建設(shè)。在多年的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中,企業(yè)已形成了一套比較完整的工程管理措施和方法,包括工程規(guī)章制度、工程操作細(xì)則、工程報(bào)表系統(tǒng)等,并在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到了較好的指導(dǎo)作用。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒監(jiān)理單位在項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),逐步建立一套科學(xué)、完善、靈活的移動(dòng)通信工程管理體系。

3.現(xiàn)階段實(shí)施移動(dòng)通信工程監(jiān)理的建議.

3.1現(xiàn) 階段移動(dòng)通信工程監(jiān)理的范圍和內(nèi)容

移動(dòng)通信專業(yè)項(xiàng)目多、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)和設(shè)備特別是軟件設(shè)備更新速度快,監(jiān)理單位要全面、深人掌握多種專項(xiàng)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)學(xué)習(xí)、熟悉的過(guò)程。相對(duì)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)設(shè)定、交換設(shè)備調(diào)測(cè)這類核心技術(shù)而言,機(jī)房土建、地網(wǎng)建設(shè)等配套工程以及設(shè)備硬件安裝的管理主要體現(xiàn)在工藝要求上,相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備、手段 比較成熟,容易掌握,現(xiàn)階段引入監(jiān)理可從這兩方面人手。根據(jù)目前監(jiān)理公司的人員素質(zhì),監(jiān)理單位可在三個(gè)方面提供服務(wù)：第一,對(duì)施工的進(jìn)度、質(zhì)量協(xié)調(diào)控制管理及合同管理；第二,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資控制,如現(xiàn)場(chǎng)變更簽證、核對(duì)工程量等；第三,協(xié)調(diào)工程前期勘察設(shè)計(jì)工作。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理單位可進(jìn)一步承擔(dān)通信設(shè)備硬件安裝監(jiān)理任務(wù)以及無(wú)線基站的設(shè)備調(diào)測(cè)監(jiān)理工作,而對(duì)技術(shù)含量較高的軟件調(diào)測(cè),可采取專業(yè)技術(shù)公司聯(lián)合監(jiān)理的方式來(lái)完成.

3.2監(jiān)理單位的管理.

建設(shè)單位在委托監(jiān)理后,其管理對(duì)象由面向施工單位轉(zhuǎn)向監(jiān)理單位。因此,對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施管理考核,首先要審核監(jiān)理細(xì)則是否滿足建設(shè)單位的服務(wù)需求,重點(diǎn)核查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的配置是否滿足業(yè)務(wù)需要,明確每個(gè)環(huán)節(jié)所采用的具體檢查方法,如旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等,確定必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽查的次數(shù),統(tǒng)一質(zhì)量控制的依據(jù)、具體技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)工作流程圖明確業(yè)主、承建商和監(jiān)理三方工作的交接點(diǎn)、各環(huán)節(jié)形成的文件資料和表格。其次,在開(kāi)展監(jiān)理過(guò)程,建設(shè)單位要及時(shí)對(duì)監(jiān)理報(bào)表進(jìn)行分析檢查,定期聽(tīng)取總監(jiān)的工作匯報(bào),組織施工現(xiàn)場(chǎng)抽查。同時(shí),量化考核指標(biāo),根據(jù)監(jiān)理單位的工作計(jì)劃與總結(jié)、監(jiān)理人員素質(zhì)、抽檢情況等進(jìn)行定期考核,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)監(jiān)理單位予以獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)濟(jì)處罰.

3.3合理授權(quán)

建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是不同法人的平等關(guān)系,是一種委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán),對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督與管理,應(yīng)當(dāng)是施工現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者。在授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施方案和決策意見(jiàn),應(yīng)由監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字后實(shí)施,這樣才能樹(shù)立監(jiān)理的權(quán)威,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的有序管理。如果建設(shè)單位只有委托,沒(méi)有授權(quán),仍然直接管理施工現(xiàn)場(chǎng)、指揮施工隊(duì)伍,僅把監(jiān)理單位看作施工的協(xié)調(diào)員、施工單位的質(zhì)檢員,監(jiān)理工作就形同虛設(shè),這種為開(kāi)展而開(kāi)展的做法,實(shí)在是浪費(fèi)金錢、浪費(fèi)人力。只有審時(shí)度勢(shì),正確處理好業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位的三方關(guān)系,依合同規(guī)范管理,才能達(dá)到提高管理效率,提升工程建設(shè)項(xiàng)目效能的目的。

4.開(kāi)展移動(dòng)通信工程監(jiān)理的存在問(wèn)題和解決措施

目前,國(guó)家制定的通信工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn),是在土木建筑工程監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上形成的,不能充分體現(xiàn)監(jiān)理單位的實(shí)際工作量和勞動(dòng)價(jià)值。與土木建筑工程項(xiàng)目相比,移動(dòng)通信建設(shè)主要有以四個(gè)特點(diǎn)：第一,建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)固定,而移動(dòng)通信工程的施工場(chǎng)地則是高度分散,存在多次往返交通等費(fèi)用支出問(wèn)題。第二,建筑工程主要采用包工包料的承建方式,而移動(dòng)通信工程主要以包工不包料的方式進(jìn)行建設(shè)施工,投資控制相對(duì)簡(jiǎn)單,通常只進(jìn)行工程量的核對(duì)工作。第三,移動(dòng)通信設(shè)備安裝工程不存在復(fù)雜的工序管理問(wèn)題,監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度的把握主要是依據(jù)施工合同以及業(yè)主的需求,通常是根據(jù)施工隊(duì)伍的綜合施工能力來(lái)合理分配施工任務(wù)。第四、移動(dòng)通信監(jiān)理范圍主要是配套工程和線路、管道以及設(shè)備安裝工程,側(cè)重于投資、進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量管理和信息管理,監(jiān)理范圍和深度與國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作量有差異。因此,需要對(duì)通信工程的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整.

根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,從企業(yè)提高投資效益,降低建設(shè)成本的角度出發(fā),監(jiān)理費(fèi)用是開(kāi)展移動(dòng)通信監(jiān)理的瓶頸問(wèn)題。因此,要開(kāi)展移動(dòng)通信監(jiān)理,要從總體項(xiàng)目投資考慮,結(jié)合實(shí)際監(jiān)理工作量,采取固定費(fèi)用的方式來(lái)計(jì)取監(jiān)理費(fèi)。這樣在節(jié)省建設(shè)投資成本的基礎(chǔ)上,即能滿足國(guó)家的要求,又能達(dá)到提高工程質(zhì)量、節(jié)省工程監(jiān)管人員的效果。

參 考 文 獻(xiàn)

【1】全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材編寫委員會(huì)編,工程建設(shè)監(jiān)理概論,北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1997。

篇10

[關(guān)鍵詞]通信工程施工 安全管理 對(duì)策

中圖分類號(hào)：T35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）22-0117-01

隨著通信領(lǐng)域的高速發(fā)展，通信工程建設(shè)也在全面開(kāi)發(fā)，然而，目前在通信工程建設(shè)中還存在著只重效益不顧安全的問(wèn)題。由于在安全生產(chǎn)上的投入力度不夠，使得人員傷亡的事故時(shí)有發(fā)生，這給國(guó)家和社會(huì)造成了不應(yīng)有的損失。綜上可見(jiàn)，做好安全生產(chǎn)管理工作是非常重要而緊迫的，需要工程建設(shè)各方的參與才能達(dá)到安全管理的目的。

一、通信工程安全管理的概念解釋

通信工程安全管理就是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，具體包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理，以及從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等方面內(nèi)容。

二、實(shí)施通信工程安全管理的重要性

2.1 利于安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成。實(shí)施通信工程安全管理有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成，通過(guò)實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，逐步完善安全生產(chǎn)管理體系，從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2.2 利于提高安全生產(chǎn)管理水平。實(shí)施通信工程安全管理有利于提高通信建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理水平。國(guó)家通過(guò)對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制以及監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，這不僅有效地防止和避免安全事故，而且通過(guò)監(jiān)理單位的介入實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，使得通信工程安全生產(chǎn)的管理水平也在不斷提高。

2.3 利于減少通信工程建設(shè)安全事故的發(fā)生。實(shí)施通信工程安全管理有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師的作用很重要，他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，有效地防止或減少施工中安全事故的發(fā)生，從而保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2.4 有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開(kāi)展，有利于投資的正常回收，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

三、通信工程安全管理的依據(jù)原則

通信工程安全管理的依據(jù)是有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。另外，還有通信建設(shè)工程的批準(zhǔn)文件，主要包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。除此之外，委托監(jiān)理合同和有關(guān)通信建設(shè)工程合同也是進(jìn)行安全管理的依據(jù)。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的通信建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)通信工程建設(shè)合同。

四、通信工程安全監(jiān)理的原則

通信工程設(shè)計(jì)單位要在頂算中列支安全生產(chǎn)費(fèi)，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫截《安全監(jiān)理細(xì)則》。另外工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見(jiàn)并限期整改，不斷完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。

五、通信工程施工單位安全管理內(nèi)容

5.1 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位負(fù)責(zé)人作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實(shí)，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對(duì)本部門全年安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)控，每個(gè)工程項(xiàng)目都要設(shè)立專職安全員，對(duì)工程安全重要部位要隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。

5.2 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。企業(yè)要制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并編制安全技術(shù)措施。針對(duì)不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目，分別制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，制定管理目標(biāo)和控制措施，最大限度消除事故隱患制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施，做到有獎(jiǎng)有罰。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，并隨時(shí)進(jìn)行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護(hù)措施。

5.3 重視培訓(xùn)提高企業(yè)員工技術(shù)水平。對(duì)員工進(jìn)行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)和考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)第一位的思想意識(shí)。

5.4 保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。安全設(shè)施及安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。施工單位不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。

5.5 督促安全生產(chǎn)工作要重在落實(shí)。安全管理重在落實(shí)，通信施工企業(yè)各級(jí)安全負(fù)責(zé)人要各司其職，做好本職工作。現(xiàn)場(chǎng)安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中。部門的安全負(fù)責(zé)人要做好安全教育工作，強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn)部位制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，如果發(fā)現(xiàn)隱患立即制止并提出整改意見(jiàn)。企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，跟蹤監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

5.6 制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。施工企業(yè)要建立和完善各種安全制度預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等方面，要定期進(jìn)行模擬演練，儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資、機(jī)具、儀表、人員、車輛等，及時(shí)檢查更新確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而把損失降到最低。

結(jié)語(yǔ)

通信工程施工生產(chǎn)必須注意安全管理，只有不斷建立健全安全管理制度才能保證生產(chǎn)的不斷發(fā)展。企業(yè)應(yīng)大力提倡和踐行安全生產(chǎn)責(zé)任制，用完善細(xì)致的安全管理實(shí)施辦法和措施來(lái)切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理任務(wù)，不斷推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)