能源企業安全管理范文

導語：如何才能寫好一篇能源企業安全管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】設備 安全 管理

設備是企業內至關重要而不可缺少的施工工具，安全是企業的重中之重，不僅要創造良好的經濟效益，還要為企業的安全生產經營事業服務和貢獻。同時提高設備的安全管理水平和有效地預防安全事故的發生。

要做好設備安全管理工作，主要需涉及以下三個方面的工作：一是清楚企業設備安全管理工作存在的問題；二是結合企業實際是做好建立、落實安全生產責任制；三是持續改善工作。根據實際工作經驗提出加強設備檢修安全管理的一些建議，下面將會提到如何執行這些工作步驟。

一、企業設備安全管理工作存在的問題

由于能源的需求量越來越大，加之各類企業生產條件、環節的越來越復雜化，機電設備的使用種類和范圍也越來越大，那么事故、風險、隱患也相之覆蓋擴大。根據安全文化網絡信息查詢的全國各類生產型企業設備管理過程中發生的一些事故分析，結合本人在企業從事多年的設備安全管理工作中存在的一些問題，總結了目前企業設備安全管理工作中存在的一些問題：

（1）采用守舊的設備管理理論與方法，導致安全隱患。由于企業管理制度不規范、不完善、缺乏預防性維護檢查，僅限于設備的局部或片面的管理，對設備安全管理不重視，設備陳舊、異常、老化的現象日益急劇，設備存在著極大的隱患，埋藏著引發事故的禍根。

（2）企業設備管理技術人員安全管理理念差、意識淡薄。企業內的設備管理工程技術人員的技術比較精湛，經驗也非常豐富，但是嚴重缺乏設備檢修現場的安全管理理念，安全管理意識淡薄，特別是現場組織維護保養及突發性搶修工作時，經驗主義現象極為嚴重。

（3）企業設備管理技術人員對安全管理理念理解不充分、不支持、不理解。一些技術比較精湛還有經驗也非常豐富的企業內設備管理工程技術人員存在僥幸心理，往往會認為自己工作那么久從來都沒有發生過事故、沒有出生過任何問題，而且會加深厭惡安全管理。這樣不僅不利于安全管理，還不利于安全管理的宣傳。

（4）企業未建立設備安全管理體系。一些企業的高層管理者為了追求生產效益和經濟收益，淡忘了安全管理工作，從而無法建立安全管理體系，無法妥善、有效地發現、控制、管理這些安全問題，更無法去排除、改善這些安全問題。要抓好企業內的設備安全管理工作，落實好安全管理制度，須采取制度化，科學化，規范化，人性化的管理方式，才能真正地做好安全管理工作。

二、結合企業實際是做好建立、落實安全生產責任制

（一）建立設備、現代化的安全制度管理體系

設備安全管理是安全生產至關重要的物質基礎。選用功能質量優良的設備是設備管理的基礎，好設備對企業安全生產的作用是極其明顯的。設備管理涉及從設計選型、采購監造、基建調試、運行巡視直至退役報廢的各個環節。

從生產角度看，設備管理的重點是運行維護。主要應做好以下三方面的工作：

“零缺陷管理”，盡一切可能使運行設備的缺陷率降到最低。缺陷管理是設備運行管理的基礎，無論設備有多好，檢測手段有多先進，缺陷管理都不能放松。

設備檢修時，必須執行LOTO（掛牌上鎖），鎖定檢修設備的能源，并釋放該設備的能源能量，一般能源能量有機械重力能量，氣、液壓壓力能量，電力能量等，要對這些能源裝置進行有效地鎖定，使檢修人員從事檢修工作時，檢修設備的能源能量安全而萬無一失地完成檢修工作。

加強對特種設備的管理，對有些設備本企業無能力或無資質修理時應送制造商修理，對有些特殊設備（起重設備，壓力容器，廠內機動車等） 應交由政府管理部門批準的專業單位修理，特種設備如起重設備、壓力容器、叉車等設備等應請專業單位進行維護保養，并建立記錄。

控制好運行設備的故障點。企業中設備故障的預兆基本上與異常異響有關，有效地檢測這些異常故障點并采取相應的措施，設備設施維護活動可包括：設備設施保養，活動部分的，制動器的調試，皮帶松緊度的調整，易損部件的修復或更換等。

建立企業安全文化，要緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針變為行動上實踐的課題，以“抓安全——文化制勝”的全新思路，創造性地開展安全文化系統推進工作。打造出了具有企業特色的安全文化模式，為礦井的安全發展提供堅實的保障。

（二）以人為本，促進企業設備安全管理

牢固樹立以人為本、優秀人才結合先進管理是第一資源的觀念，應“以人為本，重在管理”的現代企業管理理念，是設備安全管理現代化的靈魂。充分認識管理的價值和充分發揮員工的才能，建立對設備一生的全系統﹑全過程﹑全員的綜合管理思想，樹立經營決策觀念﹑競爭觀念﹑市場觀念，有力調動人的積極性和創造性，為企業生產經營目標服務，在開展安全文化中，我們充分認識到結合全員參與去創建安全文化是企業文化與企業安全管理工作新的最佳結合點。

（三）持續改善工作

根據以往的經驗可以看出，在深入了解設備安全管理的實施后，可以幫助企業做好企業設備安全管理改善的工作。要持續定期設備停機檢查機械設備運行狀況和作業環境，及時進行維護保養，嚴防生產設施失靈“帶病”運行等問題。督促企業內部強化安全管理措施，落實安全生產主體責任，幫助自己的企業把實際管理工作推動起來，把他們作為長期可持續發展的戰略，大大減少了企業安全事故的發生并降低了企業的運行成本，提高生產效率和企業效益。

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廣東省潮州市，不僅以獨特的潮汕美食出名，更被譽為“中國瓷都”，是我國最大的陶瓷衛浴生產基地。陶瓷生產的主要燃料是液化天然氣（以下簡稱“LNG”）和液化石油氣（以下簡稱“LPG”），因此該地區對燃料需求較高。

“在潮州，大約有10來家企業給陶瓷生產廠供應LNG，20多家供應LPG。作為唯一的國企，我們有責任和義務引領整個城鎮燃氣行業的安全有序發展。”談及城鎮燃氣企業的安全生產標準化建設，中海油潮州能源有限公司（以下簡稱“潮州能源”）總經理張鎮浩說道。他的著眼點不僅僅是提高本企業的安全管理水平，更希望帶動潮州市整個燃氣行業安全生產水平的提高。

行業安全水平低

潮州能源成立于2010年5月，前身是一家民營的天然氣供應公司，后被中國海洋石油總公司收購，成為中海石油氣電集團有限責任公司（以下簡稱“氣電集團”）的下屬企業。民營企業大多只注重“低投入、高產出”，對安全管理并不重視。“潮州能源剛成立時，集團公司派人過來進行安全檢查，梳理出了幾百個隱患。”張鎮浩毫不夸張地說，“當然，也不是說我們現在就沒有隱患了，但是都在可控范圍內，并形成了隱患定期排查治理的體系。”

由于LNG用戶（潮州市的陶瓷生產廠家）整體的安全意識不高，潮州能源需要投入大量的人力、物力進行安全管理?！懊磕昊?00多萬元進行隱患排查整治，包括用戶使用不符合規范要求的管材、私自開關閥門、管線上亂搭電線等。”張鎮浩介紹說，剛開始，潮州能源與用戶約定，以用戶的天然氣閥門為界，安全責任各自承擔。然而，氣電集團的領導卻提出，道理雖說是這樣的，可是萬一出了事故，還是會累及潮州能源。所以要求他們在能力范圍內，盡量多承擔些安全責任，并帶動用戶提高安全意識。

因此，在2012年，潮州能源啟動了流量計回購的專項活動，把本應由天然氣用戶承擔的安全風險接了過來，以減少天然氣泄漏等事故的發生。雖然LNG（主要成分為甲烷）的密度比空氣小，發生泄漏后，漂浮在空氣上面，大大減少了窒息風險，但是，潮州能源依然不放松對流量計的安全監管。

“摸著石頭過河”

在開展安全生產標準化建設之初，潮州能源面臨著市場競爭和安全管理的雙重壓力。怎么辦？“安全第一，沒有例外！”張鎮浩當機立斷，并說：“要安全地掙錢，掙安全的錢。”敲定了潮州能源一邊進行市場拓展，一邊進行安全生產標準化建設的基調。

標準化建設最大的難題是沒有標準。作為城鎮燃氣企業，潮州能源在進行標準化建設的前期準備時，發現潮州市安監、住建部門并沒有關于“城鎮燃氣經營單位安全生產標準化”的規范文件或指導意見。

“地方政府沒有現成的規范文件作指導，其他公司也沒有成熟的經驗可借鑒，這使得我們在進行安全生產標準化建設時，得到的咨詢、支持非常有限。”張鎮浩分析說，這也意味著本應由地方政府部門牽頭組織的標準起草工作，公司必須主動承擔起來。

于是，潮州能源開始組織人員，廣泛收集城鎮燃氣相關的標準、規范，進行歸納整理，并積極征求潮州市住建局、安監局、燃氣協會，以及其他燃氣經營單位和氣電集團兄弟單位等多方面的建議，結合潮州地域和城鎮燃氣企業的實際情況，制定了《城鎮燃氣經營企業安全生產標準化規范（試行）》（以下簡稱《規范》），列出10個A級要素，50個B級要素，每個要素都有明確的、可量化的達標要求。

張鎮浩舉例說，比如企業的主要負責人，在這套標準里面，要求具有相關的安全法律知識；定期組織召開安全生產委員會或領導小組會議；開展風險管理、抓好隱患排查治理、組織應急處置；推動企業安全文化的建設及安全管理體系的健全完善等。

標準起草完成后，2012年11月，潮州能源還邀請潮州市燃氣協會及氣電集團的其他城鎮燃氣單位，一同對《規范》進行探討。參會的專家一致認為，《規范》完全滿足國家關于標準化的相關要求，要素齊全、針對性強，評分標準翔實可行，完全可以作為潮州市城鎮燃氣經營單位的安全生產標準化規范文件，同時也可作為氣電集團城鎮燃氣板塊的安全生產標準化規范文件。

先行實踐 引領行業

雖然潮州市住建局對潮州能源起草的《規范》非常認可，但是擔心這套標準要求過高，潮州市內多數的燃氣經營企業無法達標，故遲遲未能頒布實施。

“對此，我們也向市住建局提出建議，將《規范》先暫定為非強制性，鼓勵全市的燃氣經營企業以此為標準，先易后難，逐步擴展，最終實現企業全部達標，全面提升潮州城鎮燃氣企業的安全管理水平?！睆堟偤平榻B說。

同時，潮州能源率先按照《規范》要求進行標準化建設。在全面梳理完善企業的各項安全生產規章制度后，潮州能源重點推進崗位達標和專業達標的建設。“在這方面，潮州能源計劃分兩步走，第一步先實現與生產安全密切相關崗位的100%達標，主要包括槽車卸車作業、管道巡查作業、搶維修作業、儀表電氣設備等關鍵崗位。第二步是實現公司采購、司機等其他非生產或維修崗位人員的安全達標。最終，包括生產、工程、QHSE、市場、財務、商務、綜合管理的7個部門，共計57個崗位要全部實現安全達標?！睆堟偤普f道。

如何進行崗位達標建設呢？潮州能源要求每個崗位的作業人員不僅要具備操作能力，還要懂得理論知識和應急處置方法。張鎮浩以卸車作業為例說，卸車作業人員首先要知道應該配備哪些勞防用品，卸車作業的工作原理是怎樣的，操作步驟分為哪些，作業中存在哪些風險，萬一發生應急事故要如何處理等等?！拔覀冊?013年4月份組織了操作技能大比武的活動，通過理論和實操考評，促進生產崗位的人員掌握崗位安全達標的要求。”

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在全球經濟一體化進程不斷加快的背景下，我國的市場經濟體制逐漸完善。改革開放的不斷深化為我國企業的發展提供了良好的機遇，同時也帶來了嚴峻的挑戰。面對來自國內和國際市場的雙重競爭，國有能源企業應該采取切實有效的措施，加強對風險的管理和控制，提升投資決策的科學性，為企業創造出一個相對穩定的經營環境，提升企業的經濟效益。本文結合當前我國國有能源企業安全風險管理的現狀，對其財務風險管理中存在的問題進行了分析，并提出了風險管理的創新方法，希望能夠推動企業的發展創新。

二、企業安全風險管理現狀

安全風險管理與傳統的安全管理相比，更加先進，在管理模式和管理特點等方面存在著較大的區別。傳統的安全管理重要是以事后管理為主，屬于經驗型管理，注重對于安全責任的追究；而安全風險管理則強調事前管理，重視企業全體員工的共同參與，通過風險的評估和預防，對關鍵問題進行治理。

安全風險管理實現了風險管理和安全管理的相互結合，比安全管理具有更加廣泛的管理范圍和更加全面的管理內容，管理的主要目標是減少乃至消除安全事故，減少不必要的經濟損失。安全風險管理主要是從全局角度出發，對系統安全的觀點進行明確，在國有能源企業中有著非常廣泛的應用。[1]

從目前來看，在國有能源企業中，安全風險管理取得了非常顯著的成效，也存在著一些不足和問題，主要體現在以下幾個方面：

（一）缺乏風險管理意識

當前，許多國有能源企業管理層尚沒有意識到風險管理的重要性，缺乏相應的風險管理意識，從節約成本方面考慮，沒有進行企業內部控制制度的建設，也沒有設置相應的內部審計機構對企業管理人員的行為進行約束。這使許多國有企業管理人員在企業經營管理中抱著得過且過的思想，進而導致企業面臨著極高的財務風險和安全風險。

（二）缺乏內部管控制度

很大一部分國有能源企業并沒有進行內部控制制度的構建，或者沒有依照相關規定進行內控制度的構建。要想強化企業內部控制，提升企業的風險管理能力，構建完善的內控制度是非常必要的。但是，許多企業認為健全內控制度是一件費時費力的事情，因此并沒有重視，企業的內部控制和風險管理缺乏良好的制度保障。

（三）缺乏制度有效執行

要想確保企業內部控制制度的有效執行，需要考慮多方面的影響因素，如財會人員的專業素養、管理人員的綜合素質以及企業對于內部控制制度的推行力度等，如果僅僅構建了相應的內控制度，但是缺乏有效的執行，內部控制就會淪為空談，無法發揮實質性的作用。[2]

三、企業風險管理方法創新――以貿易為重點

（一）控制下游企業，穩定公司管理

對下游優質企業的控股和兼并，能夠進一步提升國有能源企業對于能源市場的掌控能力。在實際操作中，對下游產業的控制能夠保證資金的通暢性及安全性，了解目標市場的發展狀況，做到心中有數，取得經營戰略上的優勢。同時，還能夠影響后續生產狀況，提升能源供應的計劃性，實現以銷定產，穩定能源供應鏈。在黨的十八屆三中全會中，對混合所有制經濟進行了確定。這也使得能源企業的合作對象范圍有了很大的增加，通過對下游企業的控制，企業在日趨激烈的市場競爭中可以占據更加有利的位置。

（二）加強物流建設，增強公司流通能力

通常來講，能源企業的貿易不僅交易額巨大，而且交易周期相對較長，存在著大量的不確定因素。從風險管控角度看，應該強化對于物流鏈的管理和監督。國有能源企業應該立足自身的實際情況，進一步加大物流基地的建設，強化對于物流鏈的掌控能力，對貨物的存儲和轉運進行嚴格控制。利用現代化信息技術對物流基地進行建設和管理，能夠在實現傳統物流功能的基礎上，提升物流的效率，幫助企業降低成本、提升效益。同時，物流基地的建設還能夠發揮相應的輻射帶動作用，在保證自有貨物安全的前提下，方便對貨物的流向進行控制，提升經營范圍。不僅如此，加強物流建設，通過多方戰略合作，甚至能夠形成相應的交易中心，影響市場，爭取更多的行業話語權。[3]

（三）把握金融工具，控制資金成本

國有能源企業應該充分利用自身在資源、資本等方面的優勢，對資金流的運作進行把握和控制，在積累資金的同時，發揮信用優勢，并結合金融杠桿，通過參股銀行或者收購證券公司的形式，設立相應的財務公司、保險理財公司等，實現資金運作方式的多樣性。可以開展資本融資，利用國家信用評級，發行相應的票據和債券，降低融資成本。應該進一步利用金融工具，開發各種金融產品，組織與協調物流中的資金運作，減輕企業經營中的資金壓力，幫助上下游企業加快資金流轉速度。另外，可以利用期貨等金融工具，對市場風險進行規避，減少經營風險。[4]

（四）拓展企業海外業務，增加市場

在當前經濟全球化的背景下，我國的工業化進程不斷加快，對于能源的需求也在不斷增加，能源供需矛盾日益凸顯，成為制約我國經濟發展的一大障礙。因此，我國經濟能否實現快速增長，主要取決于能源進出口貿易的發展。自1993年開始，我國成為石油凈進口國，石油的進口量在世界石油出口總量中占據著越來越大的比重，對進口的依賴程度進一步提升。在這種情況下，國有能源企業面臨著新的發展形勢，貿易伙伴正在向著多元化的方向發展。而針對我國能源利用中存在的問題，面對能源供需矛盾，國有能源企業應該積極拓展海外業務，通過技術研發以及自主勘探，對海外資源進行拓展，從源頭上穩定能源產業鏈。

（五）開拓新領域，加快產業布局

從目前來看，我國經濟發展最為關鍵的任務之一，就是保障能源的可靠供應以及能源價格的穩定性。而現階段，單純依靠進口的能源形勢很容易受到能源出口國政治經濟局勢變動、國際能源價格波動等的影響，并非長久之計。對此，國有能源企業應該開拓新領域，加快新能源的產業布局，實現能源生產與消費的改革，提升能源的開發和利用效率，推廣清潔能源的使用，將發展新能源及節能環保產業作為促進消費、帶動競爭的重要切入點，推動我國經濟的可持續發展。[5]

四、結語

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我國九成半以上的煤礦都是在地下作業，煤炭儲藏環境復雜，而且實際情況是多變的，這些都是導致煤礦安全事故頻發的根本原因。所以，必須增強煤礦的安全管理，保障煤炭企業財產和煤礦工人生命的安全。本文通過對現階段煤礦安全管理中存在的普遍問題進行分析，探討預防煤礦安全事故的發生，提出相應的解決措施。

關鍵詞:

煤礦;安全管理;存在問題;改進措施

煤礦安全管理是日常管理方面的一個重要分支，同時，也是保證煤礦能夠進行安全生產的重要前提，所以，要給予煤礦安全管理足夠的重視。最近幾年，我國煤礦安全事故頻頻發生，這就說明我國煤礦安全管理還是存在一定問題，不僅影響了煤礦企業的安全生產，還影響了煤炭行業的未來發展。想真正提升煤礦安全管理的水平，就要意識到煤礦安全管理中存在的問題，通過不斷完善、優化安全管理模式，保證煤礦企業可以安全生產以及煤礦工人的自身利益和生命安全。

1煤礦安全管理實際現狀分析

由于各種外界因素以及我國以前特有的經濟模式的制約，導致目前煤礦行業在安全管理方面，還有很多急需要完善和解決的實際問題。這也說明，煤礦安全管理問題還存在一定的不足，安全生產管理水平提升不上去。所以，煤礦企業就要采取有效防御措施，多角度、全方面地完善安全管理體制，真正做到煤礦企業的安全管理［1］。

2安全管理中需要解決的問題

2．1對員工安全管理培訓不到位最近幾年，能源危機的全球蔓延，我國能源危機也在逐漸嚴重，煤炭資源也隨著社會的需求增多，開采量也在提升，導致煤炭資源緊缺，部分煤礦過于注重利益，沒有給安全管理足夠的重視。部分煤礦管理者在上級部門進行安全檢查時，做些表面功夫，一旦檢查結束又恢復原來的狀態。并且在煤炭開采過程中，沒有按照操作程序進行安全生產，導致煤礦生產存在極大的安全隱患;只提升煤炭開采的數量，增加經濟收益，忽略了采礦人員的培訓工作，致使開采工人不具備完善的安全生產知識［2］。即使進行了安全管理培訓，也沒有真正將理論和實際相結合。

2．2沒有完善的安全管理機制調查數據顯示，我國部分煤礦企業沒有完善的安全管理機制，資源管理方面也存在混亂現象，導致安全管理中問題在不斷加劇，這也是限制我國煤礦行業發展的根本問題。導致煤礦行業不能健康發展的根本原收稿日期:2015－09－21作者簡介:徐光宇(1975－)，男，內蒙古赤峰市人，工程師，注冊安全工程師，現在國投哈密能源開發有限責任公司工作。因就是管理機制的不健全，管理職能沒有得到強化，相關管理部門不完善。同時，煤炭行業在管理方面上力度不足，雖然，我國建立相應的法律法規對煤炭生產企業進行規范，事實上，由于違規操作引起的安全事故還是頻頻發生，這樣就出現了由于責任不明、管理權利不明確以及員工的違規操作等實際問題的存在，導致了在安全管理上存在很多問題急需解決。

2．3煤礦開采現場規范化作業的不足現階段，就我國煤炭企業的實際情況來看，現行手段單一、制度不健全的安全管理方式等同于虛設。首先，過于形式的自主性管理模式。煤礦企業的一線生產人員由于文化水平上的限制，使得他們對于安全管理認識上存在一定的不足，致使其自我管理意識存在一定程度上的缺失;其次，生產現場規范化管理的重要地位沒有被充分認識到。就煤炭企業的實際情況來看，安全管理人員只是憑借其自身對現場情況的主觀判斷來進行工作的指揮。然而，由于安全人員知識、經驗等方面的不足，都會是安全管理水平的提升受到制約，而一旦發生較為復雜的突發事故時，相應的管理人員不能對事故做出準確判斷和處理。

2．4市場競爭壓力的提升，減少安全建設方面的資金投入由于煤炭行業間的競爭力不斷增大，使得煤礦企業減少了對安全生產管理方面的資金投入，從而降低自身企業成本支出，然而社會發展對于煤炭的需求量與日俱增，使得煤炭企業的產量也在逐漸增加，這就造成了開采設備長時間的超負荷使用，而對于設備方養護還存在一定不足，使得煤炭行業安全運行受到了一定的潛在威脅。

3煤礦安全管理的改進措施

3．1增強員工安全培訓的力度不管是煤企管理人員還是礦井開采人員，一定要充分認識到安全培訓關乎企業未來的發展，更為重要的是安全培訓關系到開采工人的生命安全。對員工進行安全培訓，不僅要提升對安全理論的掌握，還要助其樹立正確的安全生產觀念，提升員工自身專業技術，培養面對突發安全事故的處理和應變能力，真正有效地提升整體員工的安全素質［3］。

3．2樹立正確安全管理觀念，增強安全文化的構建安全管理是企業管理中最為重要的一部分，同時也是煤礦企業的無形資產，是保證企業健康長久發展的前提。所以，要不斷加強煤礦行業安全文化建設，并且還要和其他發達國家的煤礦企業進行安全文化的溝通交流，引進外國先進的安全管理理念，真正樹立企業的安全管理觀念，預防因為安全管理上的不足，而發生安全事故［4］。

3．3保證煤礦安全生產，提升安全與先進技術的投入力度科學技術作為第一生產力，同時也是促進煤礦安全生產正常進行的原動力。想要保證安全生產，就必須有先進的科學技術作為支撐，提升企業的安全管理和技術的投入力度。例如，在煤炭開采設備方面，一定要選取安全系數高，科學技術水平高的新設備，降低因設備問題而引發的安全問題，提高企業在生產過程中的防御能力。除此之外，在科研方面，煤礦企業要充分發揮專家作用，圍繞礦井突發動力的災害機理，提升煤礦安全管理的理論水平，使先進的科學技術在安全管理方面充分發揮作用［5］。

3．4加強煤炭企業績效評價有效的績效管理不僅能夠推動煤炭企業良好的發展，還能提升煤礦企業安全管理體系的科學性以及合理性。要認真貫徹落實安全生產制度，加強煤礦安全管理，提升生產一線員工自身安全防范意識，同時，還要進一步落實績效考核制度，將員工工作能力、工作態度、對煤礦企業的貢獻價值，作為員工績效考核的標準，提高員工的歸屬感和認同感，進而有效推動煤礦安全管理的提升。想要提升煤礦績效評價質量，就要遵循以下幾方面原則:首先，要按照依規處罰的原則，進而確定煤礦安全生產的獎懲體系;其次，要認真貫徹落實煤礦日常安全生產管理責任制，堅持做到有獎有罰，獎勵和懲罰分明的原則;再次，煤礦企業還要構建起相應的安全管理工作的專項項目資金，然后定期拿出相應的金額作為安全獎勵資金，對安全管理有貢獻的部門和人員進行適當的獎勵，同時還要注意的是，這筆專項資金不能挪為他用;最后，煤礦企業的管理人員，還要對安全管理工作給予足夠的重視，盡最大力度地落實安全責任體系，進而做好相應的安全管理;此外，安全管理責任制度要具有一定計劃性、有效性、前瞻性、科學性、合理性以及總結性的管理體系，從而有效推動煤礦安全管理的質量和水平。

4結論

由于社會因素、外界環境條件的種種制約，導致了煤礦行業在安全管理方面還存在一定的不足之處，對員工的安全方面培訓還有待加強，安全管理機制不完善等實際問題。所以我們就要根據煤礦企業中的實際問題，加強企業安全文化建設，樹立正確的安全管理觀念，加大先進科學技術的投入力度，推動煤礦安全管理的水平提升，保證煤礦企業可以長久健康的發展。

參考文獻:

［1］劉旭東，等．內蒙古某老礦安全管理存在問題及對策［J］．中國科技縱橫，2014，3:171－173．

［2］張宇，等．淺談煤礦采礦安全管理存在的問題及其解決對策［J］．城市建設理論研究(電子版)，2014，34:1807－1808．

［3］曾揚，余國輝．煤礦安全管理存在問題及其防控措施［J］．低碳世界，2013，19:133－134．

［4］屈文濤．分析非煤礦山井下作業的安全管理措施［J］．管理觀察，2014，10:30－31．

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關鍵詞：煤炭企業井下采礦 安全管理

Abstract: with the development of social economy, coal has become the necessary energy production, and the demand is increasing, it is because of the demand for coal, coal industry has been rapid development. But most of the coal enterprises in the coal mining, focus on coal production, but did not take reasonable security measures to ensure the safety in mining, frequent mining accidents, people pay more and more attention to the safety problem of mining. This article is the first of China's underground for understanding, also analyzed the causes of frequent mining accidents, take corresponding measures according to the reasons to ensure downhole safety management of mine.

Keywords: coal mining enterprises safety management

中圖分類號：TU714文獻標識碼：A

【引言】煤炭作為人類發展史上最重要的能源之一，在現在的經濟高度發展的今天，也依然是人們生活和生產所不可或缺的能源。也正是如此，讓很多的人看到了商機，開始不斷地勘探開采煤炭，但是這些煤礦企業卻缺乏對于采礦安全的認識不足，也沒有采取相應的安全管理措施。因此導致采礦井下事故層次不窮，時時見諸于報端，充斥這我們周圍的新聞媒體。井下采礦事故的頻發，不僅給人們的生命財產安全造成了巨大的危害，還給企業和社會帶來了非常大的經濟損失，進而影響社會的穩定。但是，縱觀諸多采礦事故，分析其原因主要是煤炭企業領導的安全意識不足，沒有重視煤礦現場事故預防工作，還有就是煤礦井下開采工作人員的素質偏低等，對于這些產生井下開采事故頻發的原因，我們應該采取相應的措施來加強對煤礦開采的安全管理，以保證煤礦井下開采的安全，為社會提供更多的煤炭資源，以促進社會的發展。

1.我國井下采礦的現狀

我國現階段的煤礦開采的方式主要有露天開采和地下開采兩種，有時候也會將兩種開采方式結合起來進行開采。露天開采具有低成本、高流通、高投產的特點，而且也是比較方便快捷的一種開采方式，但是露天開采方式只能適用于比較淺的煤礦，這是因為露天開采的深開技術不夠成熟。因此地下開采成為了煤礦開采的主要方式。地下開采雖然已經成為了最主要的開采方式，但是它自身也存在著很多的問題，如開采出來的煤炭產量少。

隨著社會科技的發展，大多數煤礦在進行開采時，已經采用了很多的科技設備和高自動化設施，高科技采礦方式已經日益代替了傳統的采礦方式。人們將越來越多的新填充材料和工藝應用到采礦技術中，其中就包括自然崩落方法[1]。

2.井下采礦事故頻發的原因

2.1 一些煤炭企業的管理者對于煤炭井下安全開采的認識不足

一些煤炭企業在進行井下開采時，總是將企業利益放在首位，為了節省成本，就忽略了對煤炭開采的安全措施。而且大多數的時候，煤炭企業的管理者也不會對井下采礦的安全管理投入足夠的資金，存在著安全投入欠賬，讓采礦人員在進行煤炭開采時，得不到有力的安全保障。也有很多不良企業在明知道井下煤礦存在著瓦斯超限、風面不足的問題，但是仍然不采取安全措施， 繼續讓采礦人員進行采礦作業，導致了采礦事故的發生。

2.2沒有重視煤礦現場事故預防工作

在大多數的煤炭企業中，管理者對于井下采礦現場的事故的預防能力不夠，有些管理者是知道存在著安全隱患，卻不加理睬，讓這些安全隱患一直存在著，并越來越嚴重，最終爆發出來，引發了井下采礦事故的發生。有些事故發生的原因是煤礦在進行開采之前進行的設計存在著問題，卻在日后的開采過程中一直得不到解決而導致的[2]。

2.3工作人員素質偏低

首先是采礦工作人員的安全意識和安全操作規范不強。毫無疑問，采礦工作人員主要都是以農民為主的、沒有受過專門技術培訓和安全防范教育的專門培訓的基層人員，對于安全生產而言，他們并沒有全面性的認識，在操作生產等方面并沒有安全性的規范，比如說在采礦生產中不按設計工作、頂注意力不集中板傷人、操作失誤等工作事故層次不窮。并且一旦面對風險來臨時并不能采取真正的有效措施。這也是造成采礦工作人員生命財產損失最主要的原因之一。其次是礦產管理人員的安全意識淡薄。在一些廠礦企業的領導中并沒有嚴格的安全生產觀念，特別是當企業的經濟利益和安全生產之間的關系產生問題時候，往往忽視安全生產的重要性而只是一味地考慮企業的經濟效益。這就致使他們企業的安全生產成為一種無實質性的象征性口號。這樣一來，會使投入安全生產的經濟利益越來越少，進而會增加煤礦安全事故的發生頻率。

3. 采取措施保證井下采礦安全管理

3.1 平衡安全生產與經濟效益

作為采礦區管理的重要組成部分，礦區的安全生產是最重要的。采礦的安全不僅關系到采礦人員的財產和人身安全，而且關系到企業的經濟利益，追中影響企業的長遠發展。在日常的具體生產過程中，采礦業必須堅持以“安全第一、生產第二”的原則為主，促進企業經濟利益的發展。安全與經濟效益是企業的兩大重要組成部分，忽視任何一方都是殘缺不全的。所以企業要找到安全生產與經濟效益之間的平衡點，在充分重視安全生產之時必須得努力提高經濟效益。所以，注重安全防護技術和抓緊生產就需要加大企業的經濟投入，使安全生產的防護工具等得到保障。

3.2制定合理的安全評價體系

安全的評價體系對于煤炭安全管理體制而言是非常重要的。因此制定正確有效的評價體系就顯得尤為重要。主要方法有：加強相關的安全監察部門的監察力度，加強煤礦企業的安全生產投入，在成本之間和投入加強改進。上述方法有助于促進企業的安全生產。

3.3提高井下采礦工作人員的素質，并定期進行培訓

要對采礦工作人員進行定期的培訓，不僅要提高他們的操作水平，還要提高他們的安全意識[3]。企業也可以舉辦一些安全預演活動，或進行安全知識問題活動，讓員工始終將保護自己安全放在第一位。煤炭企業進行的這些培訓不僅可以強化員工的安全意識，還能夠提高他們的采礦技術，提高他們的綜合素質，為井下煤礦的安全生產提供保障。

4.結語

煤炭企業管理者要始終將煤炭開采安全管理放在首位，制定合理的安全評價體系，定期對員工進行培訓，平衡安全生產與經濟效益，以此來保證煤礦井下開采的安全性，并保護開采人員的生命財產安全。

參考文獻

[1] 張曉奇. 試論井下采礦安全管理工作要點[J]. 河南科技.2013.2

篇6

在我國煤炭能源作為傳統能源，在現代社會經濟建設中扮演著十分重要的角色和地位。目前我國電力部門對煤炭質量的要求及標準不斷提高，進而相關采礦工作中的安全標準與要求需要進一步提高。因此，需要我國煤礦行業在采礦技術以及相關的安全管理方面進行提升。本文首先分析了現階段煤礦采煤中安全管理存在的問題，接著提出了加強煤礦安全生產技術和安全管理的策略。

關鍵詞：

煤礦采煤技術；安全管理；思考

隨著我國社會生活水平的不斷提高與發展，現代化能源企業在生產過程中的標準及要求也進一步提高。因此，通過對煤礦采礦技術進行深入分析與研究，能夠極大程度地提高煤礦生產過程中的安全水平。由于煤礦生產環境比較特殊，因此在生產過程中為了保證煤礦開采的安全，運用相關技術，采取相應的策略加強安全管理是十分必要的。通過提升煤礦生產采礦技術，進而能夠有效避免在采礦過程中所出現的安全問題，提高整個煤礦生產的安全性，進一步發展綠色開采，如圖1所示。通過提高煤礦綠色開采技術以及加強安全管理，由此能夠更好地促進煤礦企業發展。

1煤礦采煤中安全管理存在的問題

1．1工作人員安全生產意識較低

在當前煤礦企業生產過程中，仍舊存在著相關員工的綜合素質較低的情況。很多的基層管理者都是從表現較好的一線生產者中選的，這些人員有著較高的生產技術及能力，能夠完成高質量的生產工作。但是在實際的管理工作中，由于他們缺乏系統的相關管理知識，在管理過程中僅僅憑借自身的經驗來實施，難以實施高質量的管理，同時也為企業的安全生產埋下了巨大的安全隱患。同時，有些企業的高層管理者雖然有著豐富的管理知識，但是對企業的生產情況沒有精準把握，他們也無法對企業實施更好更專業的管理，相關的安全生產責任制度無法落到實處。因此實際生產過程中，經常存在生產效益、安全關系等處置不當的情況，進而造成一線的生產員工在工作過程中安全生產意識沒有得到提高，只重視經濟利益，忽略了安全意識。

1．2安全教育培訓缺乏

目前，盡管很多煤礦企業都對員工進行了安全培訓，注重提高員工的安全生產意識，但是其實施的效果不明顯。產生這種現象的主要原因就是一些煤礦企業為了能夠獲取更多的經濟利益，在發展過程中不斷進行裁員，導致培訓力量不足，影響培訓效果。有些員工身兼數職的現象，致使相關的培訓工作僅僅停留在表面上，沒有將其得以貫徹與落實。因此需要建立起一個完善的培訓機制，以此來增加員工們的責任心與使命感，促使企業更好地發展。

1．3缺乏安全管理資金

隨著企事業單位的不斷改革，煤礦企業自主經營、自負盈虧。因此，企業想要更加長久的發展，就需要不斷引進相關的管理經驗及采煤技術和設備。但是技術的運用和安全管理水平的提高需要大量的資金來支持，而大多數的企業相關資金投入不夠，嚴重制約了煤礦安全管理水平的提高。

2加強煤礦采煤技術及安全管理對策

2．1科學設計煤礦開采方案

煤礦企業在煤礦開采過程中，需要對相關的開采方案進行科學、合理的設計。通過應用先進的科學技術對相關的采煤設備進行更新與優化，同時與實際的煤礦開采現狀相結合，進而對相關設備以及工藝流程進行科學、合理的規劃與設計，由此來提高煤礦開采的效率?；诖耍谠O計開采方案時，在巷道的布置上力求簡單，在滿足安全生產要求的前提下，注意節約成本，提高煤礦開采的效率。

2．2提高煤礦開采機械化水平

在煤礦開采過程中，通過應用先進技術及設備能夠有效減少勞動量，進而提高整個煤礦開采工作效率。同時，通過應用先進的科學技術還能夠對煤礦開采工作進行實時監控，及時采取有效的安全防護措施，進而有效避免安全事故的發生。例如：在煤礦開采工作過程中，液壓支架電液控制系統的應用可以實現工作面的安全高效生產，而降塵設備的應用能夠在采煤工作中降低煤塵對人體的損害等。因此，在采煤工作中采用先進技術及設備對煤礦生產以及質量的保障有著十分重要的作用。

2．3煤礦開采的安全管理優化策略

煤礦企業在煤礦開采的過程中，需要結合煤礦生產實際狀況，完善施工過程中的安全管理體制。在安全管理體制中不僅包括施工環境要求，也要對相關設備及操作規范等都要進行規范及優化，此外，還需要加強和提高相關負責人的安全意識。因此，在安全管理過程中，尤其是在支護工程的建設過程中，需要嚴格規范相關作業操作流程，由此來提高支護設備在使用過程中的效率。此外，通過加強安全管理，還需要在采煤過程中第一時間對出現的問題進行相應的處理，保障整個生產過程的安全性。

3結語

煤礦生產安全管理工作是一項動態化的管理工作，同時也需要長期堅持。因此在煤礦生產安全管理工作中，需要不斷更新與完善相關的安全標準，將“安全第一，預防為主”的方針貫徹執行，以保證煤礦的安全生產，杜絕安全事故的發生，提高煤礦生產的綜合效益。

參考文獻：

［1］白璐．關于煤礦采煤技術與安全管理的幾點認識［J］．科技創新與應用，2013（10）：94．

篇7

關鍵詞：煤礦企業；安全管理；措施

煤炭是中國社會發展和人民生活的重要能源，在我國經濟發展中起著不可替代的作用。作為的煤炭生產國和消費大國，煤炭在能源結構中一直處于首要位置。然而大部分所需的煤炭都是地下開采產生的，因為生產條件惡劣，煤炭生產工作一直與生命安全密不可分。座椅，對我國煤礦生產全過程的管理是當務之急。在現代信息技術的促使下，通過運用現代信息手段，在煤礦生產中的各個環節利用煤礦安全管理體系，進行系統、全面、有效的監測和管理，促進煤礦安全生產的順利運行。

1 煤礦企業安全管理現狀

1.1 安全管理經驗匱乏、基礎薄弱

主要表現在：管理人員對安全生產的意識非常薄弱，認識不全面，安全生產責任制沒有全面落實，在施工現場沒有明確的管理制度，技術管理，設備管理不到位，勞工組織的形式是不清楚，對安全方面的資金投入不夠。監督制度不能順利進行，質量和材料以及設備的質量不符合國家標準。規章制度不能嚴格執行。團隊缺乏安全培訓，無法滿足安全生產的要求。

1.2 安全投入水平不夠、投入結構分配不合理

我國大概30%的國有煤礦開采不協調，不能順利開展接續工作，這類煤礦產業生產設備落后，老齡化嚴重，沒有安全意識，安全投入資金少。

1.3 煤礦專業安全人才短缺，煤礦從業人員憂患意識不強

第一，煤礦企業人才短缺，這就導致安全生產方面缺少專業的人員，第二，煤礦企業中大部分的工作人員都死臨時工或者文化水平不高的人員，沒有一定的安全意識，埋下了煤礦開采過程中的隱患。

1.4 監督力度、安全管理力度不夠

在煤礦生和安全管理的過程當中關系到很多內容，其中包含：機電設備，煤炭的運輸，自然災害等。由于繁瑣的煤炭生產流程，導致對安全管理的各方面要求都非常高，比如：知識運用，技術能力等，還有就是安全管理方面，缺乏大量的人力物力財力，使生產過程中一直存在不安全的隱患，使安全事故頻發。煤礦的生產過程都是互相聯系的，在每一個環節都會有不安全的因素，當前對煤礦企業的監管系統不夠完善，沒有辦法對不安全因素采取動態監測，使預防工作不能提前進行。還有，傳統的安全檢測方法在我國很多煤炭企業還在使用，他們依據自己的工作經驗和技術水平去進行實地考察。對于安全的檢測辦法是非常多的，例如，進行互相監督檢查，周檢，月檢，季度檢等，這樣可以在安全管理方面起到很好的提高與促進作用，讓煤炭生產更加的順利，因為檢驗的實踐和路線都是固定的，所以相關的工作人員就已經很熟練的掌握了它們的規律，不去對檢查共組認真負責，而是應付差事，使獲取的信息不真實，對管理方面造成困難。

2 煤礦企業安全管理改進對策

2.1 加強煤礦企業政府監管

煤礦企業需要主動熱情的去學習煤炭的相關安全監督條例，配合相關政府的管理工作，在政府的帶領下，主動熱情的配合煤礦的政府監管部門的管理工作，建立一個符合當地煤礦安全監察的系統，實施監督管理的責任，與此同時，煤礦監督，應該落實到底層，深入到生產線，真正形成以預防為首要任務的安全生產監督工作，建立長期有效的安全生產監管機制。

2.2 加強安全生產投入，提升管理水平

第一，要不斷的調高自身的經濟技術條件，對設備和技術的研究工作要更加的深入，不斷的引進先進技術和相近的工藝水平。加大對安全技術的投資，這樣才可以設備的安全性和技術的不斷研究提供保障，最好制定是有相關的明文規定。第二，在煤礦企業的不斷擴大和發展中，需要設立安全研究專項資金，建立起安全生產科研保障體系，把相關專業的學者的能力完全發揮出來，對安全技術的不斷提高具有重大意義。

2.3 推行煤礦安全精細化管理

與廣泛的管理模式相比較，精化管理有明顯的優點。首先，精化管理可以融入到煤礦生產的各個領域，使煤礦企業領導管理理發生改變，幫助煤礦企業安全管理生產過程的領導做出正確的決定。二是實現“以人為本”的管理理念，提高員工的對工作的熱情和積極性，能夠很好的自我控制，讓員工在接受管理方面從被動變為主動。第三，加強精華管理，使煤礦企業的安全管理更加全面。在過去，系統不完善、執行能力差、沒有先進的管理制度等，這些問題現在都可以很好的解決現在問題已經得到了解決，在安全管理方面更加的系統，更加方便，也更加嚴格。四是安全管理的監督得到了加強，實施安全管理過程中更加順利，大大的降低了安全事故的發生率。煤礦安全管理的詳細管理，應建立一個系統的詳細管理體系，在內容和具體標準的各個方面進行明確管理規定。一方面，要規范煤礦生產過程中工人的運行，減少由于工人自身問題所導致的安全問題。另一方面要對煤礦生產中產生的污染物進行及時處理。第一時間把由于粉塵，天然氣等因素造成的安全事故進行解決。讓煤炭生產的環境更加健康，除此之外，還要加強對煤礦企業的精化管理，對安全工作的管理工作要特別關注，讓煤礦生產過程更加順利。

2.4 注重安全管理創新

在煤礦企業的安全管理工作中，要重視安全生產的基本工作，如生產中的一些不安全的操作行為，制定一定的安全規定和管理標準，有一定的輕傷指標，如果當月超過指標，就要對管理人員進行處罰，這樣，可以體現出對安全工作方面的重視還可以為企業增加各式各樣的經驗。為了提高安全管理的概念，我們需要做到以下幾點：第一，要對全體員工定期舉行專業的培訓大會。在煤礦生產過程中，要加強他們的安全意識，對他們進行相應的安全知識教育，讓“安全第一”的理念深入人心，倡導“珍愛生命”。還有，讓他們有一定的安全意識，要讓衙門知道安全生產是非常重要的，要不斷地提高他們的整體素質。最后，讓每個人員都具備專業的技術和安全知識，可以掌握事故的l生規律，讓煤炭在生產過程中更安全，從而經濟不斷的發展。

2.5 實施安全生產托管制度

煤炭行業的企業托管管理具有一定的特殊性，主要體現在安全生產方面的托管。包括采礦企業管理這個特殊的權力，因此采礦權的存在，導致煤炭企業管理，與一般的企業托管不一樣，煤炭企業托管需要強調煤礦企業的安全生產，所以煤礦安全生產托管是煤礦企業托管形式的重要體現。所說的煤礦企業安全生產托管，它是在采礦所有權利稅和從屬關系不變的前提下開展的，主要目的是提高煤礦企業的安全生產管理水平。在當前情形下，貫徹落實煤礦安全生產托管制度，促進煤礦的安全生產。

3 結束語

總之，企業管理的重中之重就是安全生產和經濟效益，企業在管理過程中，安全生產與經濟效益是密不可分的。所以要處理好兩者之間的關系。隨時把生產安全放在最主要的任務，讓我們國家的的企業能夠可持續的健康的發展，創造更好的經濟利益。

參考文獻

[1]李春暉，徐俊.淺議煤礦企業安全管理現狀改進對策[J].山東工業技術，2016，04：69.

[2]賈沖濤.淺析煤礦企業安全管理存在的問題及對策[J].科技展望，2016，08：209.

篇8

[關鍵詞]自備車 安全 管理 化工企業

中圖分類號：U298 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）45-0058-01

企業自備車通常指為了滿足企業的生產需要，自行購置的，經國家鐵路過軌運輸，產權歸企業所有，在進入國家鐵路線營運時，需按規定辦理過軌運輸許可證手續的車輛。自備車由罐車、敞車和篷車等多種類型，化工企業的自備車通常為罐車，屬于專用貨車，化工企業主要管理化工產品的罐車和液化氣罐車，其中化工品罐車又包括輕油罐車、不銹鋼罐車、鋁罐車等?；て髽I自備車管理指標較多，諸如車數、保有量、運量、運能、停運臺數、檢修臺數、完好臺數、運營車次、運行時間、周轉率、檢維修費用、延時費等?；て髽I自備車的管理較為復雜，其中自備車的安全管理是最為重要的管理內容之一。

1.化工企業自備車安全管理存在的問題

1.1基礎安全管理薄弱

化工企業自備車所運輸的是易燃易爆、強腐蝕等化學品，與普通企業自備車相比，安全性是化工企業自備車的最為敏感的一個特點，需要有專門的、有經驗的管理團隊。但隨后國有企業的合并情況頻繁，致使化工企業自備車基礎安全管理較為薄弱，這是化工企業自備車安全管理中存在的最大問題。以蘭州石化公司為例，蘭州石化公司自備車管理是原蘭煉、蘭化各自二級單位負責，目前是管理模式是“中心+兩廠一部”的管理模式，這樣的管理模式決定了其安全管理中的“封疆而治”，由于是合并后的基礎安全管理還不牢固，沒有形成管理流程的科學、統一和標準化。對自備車安全管理過程中可能發生的危險，還沒有形成一個統一的消除流程，各自為政的基礎安全管理極大的削弱了化工企業自備車的安全性。化工企業對于自備車的管理仍然較為粗放，管理的內容、標準、規范程度等遠遠達不到安全管理的要求。

1.2信息化程度與安全管理不匹配

企業的信息化和智能化管理是企業未來管理的發展趨勢，對于化工企業的自備車管理也需要強化信息化建設，化工企業對于功能強大的自動化信息管理平臺，但信息化發展的程度與安全管理并不匹配。由于各個這能部門之間的信息割據和封閉情況，造成信息的錯位和遺漏。沒有一套整體統一的信息系統，使得業務管理環節多、管理漏洞大、業務數據上報時效性差、信息采集不準確，不能為決策提供有效支持。從蘭州石化目前的情況看，信息化建設的設施相對薄弱，網絡不完善，數據較為分散，與安全管理極不匹配。

1.3安全應急保障能力不足

化工企業自備車安全管理的一個重要方面就是安全應急保障能力。從化工企業自備車的運輸產品看，屬于易燃、易爆、易揮發的危險品，還有部分危化品。這對安全運行的要求非常高，通?；て髽I自備車運輸過程是長距離的動態運輸，對安全運輸的要求較高。實際自備車管理使用過程中，人員安全意識不強，對自備車安全管理疏忽，對發生安全事故的危害性、嚴重性認識不足，對操作規程執行不嚴，違反操作流程，違章請車、用車、裝車現象仍然不同程度存在。這就需要化工企業做好安全應急預案。但從大多數化工企業看，有關自備車安全的應急保障能力不足，對突發的車輛事故處理還未形成一套科學、合理的處理程序和辦法，凸顯了安全應急管理能力的不足。

2.化工企業自備車安全管理存在問題原因分析

2.1基礎安全管理認識不足

化工企業自身沒有給與自備車基礎安全管理足夠的重視，完全依靠經驗進行管理，并沒有形成標準得、系統的自備車安全管理體系。由于認識上的不足，造成自備車基礎安全管理存在各種問題。

化工企業自備車基礎安全管理認識不足，還表現在管理上的不科學。企業對于自備車安全管理過于籠統，對于管理細節缺乏重視。安全管理過于籠統，沒有采用具有針對性的管理手段和管理方法，導致管理效率低下。同時，沒有制定相應的基礎安全管理規范，導致員工工作意識不強，缺乏危機感和責任感。一旦發生安全管理事故，常常以各種借口推卸責任，影響化工企業實施精細化自備車安全管理，造成安全管理工作難度較大。

2.2信息化應用水平低

化工企業雖然對于信息化建設方面的投入不少，但企業信息化應用水平不高，這說明管理人員缺乏對信息管理的科學認識，在硬件方面投入多，軟件方面投入不足，軟件學習培訓缺少。使得化工企業在自備車安全管理中，信息化的應用沒有起到應有的作用，沒有起到安全預警的作用。

信息化服務還停留在一般數據的提供上，對于與安全有關的信息提供上認識不夠，尤其是檢維修時發現的異常數據，對于安全管理至關重要，但這些數據沒有及時的通過信息平臺反映到調度和管理層，導致與安全管理有關的重要信息沒有得到及時的傳遞。

2.3專業人才培養滯后

化工企業的自備車安全管理需要有專業的人才去管理，其專業性其一般人才所不能勝任的。例如化工儲運、油品儲運、信息工程、計算機、物流等專業人才在化工企業自備車管理中的各個崗位都需要專業化的。從目前化工企業的現實情況看，這方面的專業人才還是較為缺乏的。對于自備車管理方面的人才缺乏導致在管理中出現安全事故的可能性。

企業在頻繁的合并中，導致了自備車相關專業的人才情況出現了斷層，有經驗的人才外流或退休， 新進的員工還沒有及時補充上，引進的大學生雖然有專業的背景，但在實踐中的時間太短，不足以成為自備車管理中的骨干。對員工的專業知識培訓相對滯后，專業知識培訓力度不足，其物流理念、文化素質、經營策略、管理理念、業務技能等各方面，都有待進一步更新和提高。

3.化工企業自備車安全管理建議

3.1加強自備車安全管理培訓

化工企業在現有自備車員工不能改變的現狀中，只能改變現有員工的綜合素質來提高人員方面的短板，目的是讓專業的人管理專業的事。安全培訓管理可以邀請有經驗的安全專家來進行專業的培訓，也可以是員工走出去培訓，包括參考一些在自備車安全管理方面做的好的化工企業，向他們學習取經；此外還可以拓寬培訓的形式，例如崗位練兵、技術比武等形式進行。

3.2自備車安全管理要立足于智能化

化工企業自備車管理智能化是趨勢，不僅要在硬件上的投入，更重要的軟件應用方面，對于軟件的吸收消化對于自備車的安全管理其它一定的支撐作用。目前，各個行業都采用大數據的方式來判斷形勢，化工企業自備車的安全管理也可以通過大數據來評估自備車的安全問題，尤其是收集檢維修自備車時的每一個數據，這些數據采集的準確和數量決定著大數據的質量，通過大數據的分析可以及時發現自備車的安全隱患。

3.3加強安全應急管理

進一步健全、完善、細化自備車管理應急預案和機制，完善惡劣天氣條件下的調度指揮和運行組織方案，靈活安排樞紐地區自備車流向和運行調整，確保惡劣天氣下運輸暢通。進一步明確現場裝車、請車等作業行為和時間標準，提高安全防范意識和應急處置效率。強化特殊情況下的應急處置能力的鍛煉，極大模擬演練的頻次和范圍，切實檢驗各層次、各崗位協同指揮、應急處置突況的能力。

篇9

【關鍵詞】煤礦；安全；管理；機電設備

隨著世界能源產業的興盛，而我國是以煤炭為主要能源的產煤大國，由于能源的需求量越來越大，加之大煤礦生產條件和生產環節的越來越復雜化，煤礦機電設備的使用種類和范圍也越來越大，因此對機電設備的安全管理也提出了更高的要求。煤礦機電系統人員素質高與低、機電設備管理的好與壞，將直接影響煤礦的安全生產與經濟效益。因此，煤炭管理部門必須要組織一支由技術水平高、業務能力強的專業人員組成的隊伍，對每個煤礦進行“專家會診”。

1.煤礦機電安全管理存在的問題

1.1超能力生產與設備老化

近年來，受經濟快速發展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎能源和重要原料的戰略地位的影響，煤炭產量激增，未來仍將處在高位增長階段，受利益驅動，煤炭企業常把生產任務擺在第一位，而機電安全則擺在被動應付生產、充當配角的位置，設備“連軸轉”現象很普遍，沒有足夠的檢修保養時間。

1.2機電監察力度和深度不夠

煤礦機電安全監察員在認識和素質上也有差距，煤礦機電專業性強，所涉及的知識面相當廣泛，要求監察人員素質全面，而現行的執行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監察過程中有時難以把握。煤礦機電安全監察員大多從基層而來，深知基層之甘苦，有時一下難以完全放下情面。在專業性很強的機電安全監察中，又由于專業監察人員少，而機電運輸系統戰線長、范圍廣，安全監察普遍采用抽查式，監察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性。

1.3深部開采對機電管理的影響

隨著礦井延深開采，礦井的垂深一般都在600-800m，有的已達1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長、負荷增加、網絡復雜的現象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴重，導致管路、電纜受擠壓，這些都給機電管理帶來一定的難度。如果不加強管理，不進行技術改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。

2.采取的對策

2.1應采取一切可行的手段，加大設備投入和改造

要爭取國家政策性安全專項基金的扶持，采取多種形式的集資和融資，對照《煤礦安全規程》及有關行業標準，做出規劃，確保煤礦必須的生產裝備、安全監控設備的正常運轉和更新換代，對保護裝置不齊的設備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規程》的要求，完善保護或予以更換。要把好設備的進入關和維修關，保證按標準要求使用和維修設備，堅決杜絕偽劣機電產品、無煤安標志產品、非防爆產品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。

2.2積極采用新裝備、新技術、新工藝

推廣使用新設備、新技術、新工藝，特別是創造條件使用綜合機械化采煤設備，避免采用低設備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰術，應走出惡性循環圈，采用先進工藝流程，合理控制作業點和作業面個數，減少事故發生源的個數，真正實現礦井的安全、高產、高效。

2.3落實煤礦機電設備安全管理責任

煤礦企業要高度重視機電設備安全管理工作，設立專門機構，明確分管負責人，配備足夠的專業技術人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術資料檔案，嚴格執行《煤礦安全規程》、作業規程和操作規程，加強設備維修檢查和運行狀況的動態管理。

2.4合理的建立健全的各種規章制度

制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度，是企業所有安全生產管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產方針，必須嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責。

2.5煤礦機電設備檢驗檢修工作要加強

煤礦企業要加強對機電設備的日常維護保養和定期檢修。機電運輸設施檢修要制定檢修計劃和措施，明確檢修任務和范圍，詳細記錄檢修內容、規格質量及檢修人員等內容，并指定專人或質量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設備時，必須制定安全技術措施，明確規定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設備等內容，安排專業技術人員現場指揮，確保安全。

2.6機電安全監察員的整體素質需要強化提高

煤礦機電安全監察員，要認真學習專業知，全面提高自身的綜合素質，集中優勢的機電監察力量，對煤礦進行地毯式的逐臺設備、逐線、逐面地全面監察，不折不扣地按《煤礦安全規程》和有關規定監察，不留情面，該停的堅決依法停下來，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執法，公正執法，以身作則，擺正監察與被監察、監察與服務的關系。

3.結束語

“安全第一”的方針是煤礦生產中永恒的主題，是煤礦生產建設的指導思想和行為，必須貫穿到生產建設的整個過程中。由于礦井生產有一定的特殊性，如工作場所的特殊性和循環性、生產準備工作的繁重性以及生產系統、生產過程的復雜性等，所以既要做好宏觀上的系統性管理，杜絕重大災害，又要抓好微觀上影響安全生產隱患的基本環節管理，消除“三違”和減少工傷事故，從搞好安全、服務生產、降本增效、技術創新的角度進行定位，把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平，引導生產力發展，從而確保煤礦安全生產，提高煤礦經濟效益。　[科]

【參考文獻】

篇10

關鍵詞：安全系統工程;煤礦安全管理;應用

在我國國民經濟快速發展的過程中，煤礦生產是其重要組成部分，煤炭是我國重要的能源結構種類，在消費結構及生產過程中都占據著重要比重，也是社會生產的重要應用能源［1］。在煤礦安全管理中通過安全系統工程對其進行分析與研究，消除煤礦安全災害問題，控制事故發生，在煤礦安全管理中安全系統工程發揮著重要的作用，只有根據現代煤礦企業實際發展情況和系統工程理論，建立現代化管理系統，才能為煤礦安全管理提供充實的保障。

1煤礦安全管理中安全系統工程應用必要性

在現代社會經濟發展的過程中，煤礦產業作為國民支柱型產業，對國民經濟發展具有重要的促進作用，在煤礦生產過程中安全管理工作十分重要，為更好的控制煤礦事故發生，提高煤礦安全管理水平，就要在煤礦安全管理中加強對安全系統工程的應用，從而解決在煤礦生產及安全管理中所遇到的問題。由此可見，安全系統工程在煤礦安全管理中發揮著重要的影響。安全系統工程即根據管理學理論知識和煤礦企業實際情況，通過系統性和科學性的方法來控制和消除煤礦事故的發生，通過系統工程來對煤礦企業中各個單元之間的關系進行協調控制，從而減少煤礦安全事故發生［2］。隨著現階段經濟全球化的快速發展，國際化趨勢加重，社會形態更加復雜，而人們在社會進步發展的同時也面臨著嚴重的自然環境問題，在社會發展的新形勢下需要構建安全系統工程，在煤礦安全管理中通過安全系統工程來解決所存在的問題。

2安全系統工程作用

2.1辨識危險因素

由于煤礦生產作業多是在井下完成施工，煤礦開采困難，極易導致煤礦安全事故發生，為了更好的預防在煤礦生產中的安全事故發生問題，在煤礦安全管理中就要加強對安全系統工程的應用。安全系統工程在煤礦安全管理中應用，可以對煤礦生產作業中的危險因素進行辨識，如在煤礦生產作業中可能會發生瓦斯爆炸，對井下作業人員生命安全帶來了嚴重的威脅，或是在煤礦開采中存在煤塵，而煤塵會帶來各種疾病或引發爆炸。另外，在煤礦開采中需要根據地質條件來開采，其中爆破法是一種常用的開發方法，但爆破作業極易導致人員傷亡。在礦井下生產作業還存在水災、火災等安全隱患?？傊踩到y工程在煤礦安全管理中的應用可以辨識煤礦生產作業中潛在的危險因素。

2.2煤礦安全管理分析

由于煤礦生產作業中的潛在危險較多，并可能存在較多事故問題，因此煤礦安全管理工作十分重要，在煤礦安全管理中通過安全系統工程進行細致分析，通過安全評價來得到準確數據，根據其存在的具體問題提出相應的解決措施，從而最大化的降低煤礦安全事故發生程度及發生范圍。另外，在煤礦安全管理中利用安全系統工程還要應用安全措施，通過評價結果來對煤礦企業中的安全目標進行相應的調整，并在一些煤礦安全事故多發地帶及管件位置加大管控措施和管控力度，降低煤礦安全事故發生可能性，并充分發揮安全系統工程的作用和價值。具體來看，煤礦安全管理需要從兩個方面控制，即煤礦安全事故的預防，以及減少煤礦安全事故所造成的損失，最大程度的減少煤礦安全事故所帶來的影響，提高煤礦安全管理效率。

3煤礦安全管理中安全系統工程的具體應用

3.1安全檢查表，構建事故樹

在煤礦安全管理中安全系統工程的應用，主要是應用安全檢查表分析方法來識別在煤礦安全生產中所存在的危險項目，并對存在情況進行統一規范，在安全系統工程中十分重要。通過安全檢查表不僅可以對煤礦生產過程中的潛在危險進行深入檢查，同時也作為安全制度制定與實施中的重要工具，是一種基礎性分析方法，在安全系統工程中起著關鍵性的作用，也有助于提高煤礦管理安全性能。由于安全系統工程中管理方法較多，其中安全檢查表和事故分析是常用的管理方法，在事故樹構建中主要是針對煤礦生產中所存在的安全隱患來構建事故樹，并在事故樹基礎上來進行安全管理與控制分析，從而促進煤礦企業的安全管理技術更加完善，在安全管理中同時還要注重技術工作，確?？梢詫γ旱V生產進行綜合管理，切實落實煤礦安全管理的各項問題。

3.2體制管理

在煤礦企業發展過程中應注重對安全管理方法的創新，要讓企業生產及管理人員充分調動自身工作積極性，促進煤礦安全管理工作落實。同時煤礦企業還要加強對生產環境的管理，確保在煤礦生產過程中其環境質量與標準要求相符合，在生產中保持環境干凈、衛生，實現煤礦企業良好發展，并形成健全的安全文化建設規范，充分調動和提高員工的環境保護意識。另外，還要加強對煤礦企業中的工作人員管理，在煤礦實際生產作業中，應對企業員工進行專業和系統性的培訓，讓員工在生產過程中形成安全生產意識，對安全問題產生充分的認識，避免因人為因素導致在煤礦生產過程中存在安全隱患。煤礦安全管理工作還包括有對生產設備的安全管理，在煤礦生產過程中確保各項機械設備運行負荷自動化要求，保障運行狀態穩定、安全、可靠，為更好的確保生產安全還要定期安排維修人員對機械設備的工作狀態進行定期檢查，延長設備的使用壽命，提高設備使用效率，也為煤礦企業員工的生命安全提供充足的保障。

4結語

綜上所述，煤礦生產作業是一項極具危險性作業，對煤礦企業和行業發展來說發揮著重要的影響。目前在煤礦生產作業中還存在較多的問題，安全事故頻發，需要加大對煤礦生產作業的安全管理，控制安全事故發生頻率及發生程度，減少對作業人員生命安全的威脅，也控制對企業財產安全的影響。因此在煤礦安全管理中充分發揮安全系統工程的作用，加大對煤礦生產作業安全，確保煤礦企業生產效益，促進煤礦行業的持續發展。

參考文獻：