電力技術培訓總結范文

導語：如何才能寫好一篇電力技術培訓總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：變電運行；崗位；培訓

作者簡介：周鋒（1981-），男，湖北襄陽人，浙江杭州蕭山供電局，助理工程師。（浙江蕭山311201）

中圖分類號：G726     文獻標識碼：A     文章編號：1007-0079（2012）06-0036-02

蕭山供電局運行工區共有運行人員160名，擔負著蕭山區境內76座變電站的運行值班任務，其中220kV變電站10座。2003年以來，隨著電網的快速發展，新增變電所38座，新進員工90余名，年輕職工占工區總人數的一半以上，蕭山運行工區步入了變電站數量和運行人員數量快速增長的階段，經歷了變電站的快速增長與人員技能水平提高不同步的陣痛。

面對這個現實，2003年以來，該工區就緊緊抓住員工培訓這個“牛鼻子”，向培訓要人才、要安全、要和諧，多措并舉鼓勵員工走崗位成才之路，在確保安全的前提下，著力打造一支適應電網迅猛發展的專業變電值班員隊伍。筆者對該工區培訓經驗的探索進行了總結。

一、制度先行，規范管理提高水平

以制度管人，按制度辦事一直是運行工區管理上堅持的原則。為了改變多年來培訓工作雜亂的局面，實現生產培訓的規范化、制度化、科學化，確保電力生產的安全、經濟和文明，蕭山局運行工區及時修訂并完善工區《變電運行工區技術培訓管理標準》，設立1名副主任主抓培訓工作。建立了工區、班組、師徒三級培訓網絡，不斷規范變電運行技術培訓工作。

二、把握源頭，狠抓新工人崗前培訓

大量大學生的進入為運行隊伍注入了新鮮的血液，同時也給工區的培訓管理出了一個難題。大學生理論知識豐富、學歷水平高，接受新事物的時間短，崗前培訓還有沒有必要？面對這一問題，工區領導清醒地認識到，大學生雖然學歷高，但是針對變電運行工作仍感陌生，工作的規范性、嚴肅性不強，崗前培訓必不可少，而且入廠的前三年是員工成才的關鍵。為使分配到運行工區的新員工盡快適應新的工作環境，掌握電力生產基本規章制度和變電運行值班員必須掌握的生產知識和技能，養成良好的職業道德，運行工區每年都會針對新員工進行為期半年的崗前培訓。培訓分三個階段進行：

第一階段是基本制度學習。新值班人員必須學習安全規程、值班員崗位職責、變電所運行規程、典型操作票、調度運行規程和變電所日常業務應用，在考試合格后才能參加下一階段的跟班學習。

第二階段是跟班學習。新值班人員分配至變電所進行跟班學習，由班組長選派師傅，簽訂師徒合同和制訂分期、分階段的培訓計劃，學習有關設備的構造、原理、性能，本崗位有關系統、運行方式、現場規程制度、職責等。在師傅指導下做些簡單輔助工作，但不準操作設備、頂崗或進行運行業務聯系。跟班學習期間，按階段進行考問。學習期滿，必須進行全面考試。考試合格，才能轉入試行值班學習。如考試不合格，再進行培訓，時間不少于一個月，經補考仍不合格，則進行待崗處理。

第三階段是試行值班學習。新值班人員在試行值班學習期間，允許在有經驗的值班人員指導和監護下，逐步參加實際操作，并進一步加強操作技能、安全技能和事故應變能力的學習。試行值班期間，班組加強對其實際能力考查。學習期滿，須通過獨立值班考試，履行審批手續取得上崗資格后方可獨立值班。

通過這幾個階段的培訓，使新員工初步掌握了生產知識和技能，增添了他們走上工作崗位的信心，體會到了歸屬感，以更快適應變電運行值班員崗位。除此之外，工區領導還站在發展的高度，為新員工制定“三年成才計劃”。在培訓中發現人才，并重點關注和鼓勵，通過這一方式，不少新進的大學生在各種競賽、競崗中脫穎而出，走上了值長、技術員等重要崗位。

三、持之以恒，基礎培訓不放松

從工區和班組兩個層面狠抓培訓工作，工區組織大型培訓活動，班組組織技術講課。工區技術組根據計劃，每月深入班組，對其技術培訓工作進行指導。班組堅持每月進行一次運行分析、每月進行一次脫離典票的手工開操作票測試、每月每人進行一次技術問答；220kV操作站和變電所每月進行一次反事故演習，每月每值進行一次事故預想；110kV操作班每季進行一次反事故演習，每季每人進行一次事故預想。制訂了各級崗位人員的現場考問內容，加大考問力度，認真指導班組的技術培訓，努力夯實班組基礎培訓工作。

四、重點突出，專題培訓結碩果

為使培訓工作重點突出，多年來工區圍繞安全生產工作的不足及管理薄弱環節，專題研究部署、精心準備。制定了年度培訓主題，推出培訓主題年活動，并及時總結經驗教訓，為下年的工作確定目標。工區確立2008年為“技術培訓管理年”，2009年為“人才培養年”，2010年為“管理創新年”。專題培訓年活動意義豐富、指導思想鮮明、部署詳細周密，既有總體要求又有工作重點及開展活動的具體安排。通過一系列專題活動的開展，使工區的技術規范化水平，班組長的管理水平有了很大的提高。同時也造就了一批拉得出、頂得上的運行儲備人才隊伍。

五、百花齊放，豐富內容創新載體

隨著電網企業的快速發展和電力新技術得到不斷應用，對變電運行人員的要求也越來越高，這就對變電運行人員的培訓工作提出了更高的要求。長期以來運行人員的培訓主要以電校短期脫產培訓、工區專題培訓和班組日常培訓為主。這些培訓應試性突出，缺乏持續性、應對性和針對性。培訓形式單一，內容單調。同時由于電力企業對短期培訓抱有過高的期望，希望通過培訓能解決面臨的許多問題，于是，培訓中普遍存在內容龐雜、目標過大、人員過雜的現象，從而難以達到預期的培訓效果。

針對這一狀況，工區與運行人員進行有效的溝通，從多方面了解職工的培訓需求，并在此基礎上制定合理的培訓計劃，創新培訓形式，使員工培訓方式豐富多彩。

1.開展青工“技術沙龍活動”

針對新工人理論知識豐富而技能水平和工作能力相對缺乏的特點，由工區組織，團支部負責實施，在2006年7月起開展每月2次的“技術沙龍”活動，對實際工作中碰到的問題，采取由局專業技術人員和工區技術專家講解，新工人提出問題再答疑的互動方式。工區每年專門召開會議，對當年的“技術沙龍”活動進行總結、反思，并確定下一年的活動思路和方案。工區組織開展的技術沙龍活動，作為一種新的培訓方式，受到了上級部門的重視，市局團委進行了專題報道。在總結往年經驗的基礎上，2009年開展了技術沙龍提高班，由數名已有幾年工作經驗的新大學生成立課題小組，并設主講人，對實際工作中碰到的問題進行講解，聽課人提出問題、答疑，最后專家點評的新方式，起到了有效的互動作用。

2.制作多媒體培訓教材

變電所數量的增多和設備種類、操作方法的日益復雜為培訓工作帶來一定的難度。為增加培訓的直觀性和有效性，減少現場培訓的安全風險，提高變電運行的標準化作業程度。2008年開始工區申報了變電運行多媒體培訓教材的科技項目，針對不同類型的設備制作了標準化倒閘操作錄像，豐富了培訓載體，讓新進人員和轉崗人員能夠迅速掌握新設備的操作方法與程序。

3.對癥下藥、量體裁衣

針對不同的員工，采用不同的培訓方法。老工人理論基礎普遍缺乏，知識結構日益老化，積極向上的動力日趨減少，且接受新技術、新方法的能力也較弱，但仍擔任正值等重要崗位；新工人雖然有較豐富的理論知識，不缺少向上的動力，但實際技能較差，工作經驗缺乏。因此，在加強新工人培訓的同時，積極考慮對老工人的業務水平的提高，針對兩種人員的情況和特點，制訂不同的培訓要求和計劃，以提高運行人員的整體素質。組織職工開展技術比武、技術沙龍、名師帶高徒、技術培訓等各項技能活動，掀起學知識、比技能的學習。完善工區培訓制度，建立學業務、比技術的常態機制。

4.開展“師傅帶徒弟活動”

工區選拔了一批責任心強，業務技術過硬的骨干員工對業務素質相對薄弱的年輕人結對幫扶、簽訂師徒合同。同時工區確定培養目標、培養內容和具體措施，對師徒同步考核，師傅肩上多了一份責任，徒弟心里有了壓力，師傅能毫無保留地把自己的工作經驗傳授給所帶的徒弟，并注重言傳身教，以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。培訓期滿進行測試合格的，將給予師傅物質獎勵，對不合格的，則不予獎勵。“師傅帶徒弟”活動開展以來，多名大學生在各自師傅的精心教導和自覺努力下，逐漸成長起來，成為各自崗位上的骨干力量。

5.“走出去，請進來”，創新培訓方法

工區領導把培訓作為員工最大的福利，盡力爭取每一個培訓機會，選拔優秀人才參加培訓；利用新建變電站和設備更換的良好契機，請設備生產廠家的技術人員現場培訓；聘請浙西技校老師在工區內部進行專題培訓。培訓出人才，目前該工區已擁有高級技師2名，技師12名。

六、從嚴考核，建立有效激勵機制

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一、積極參加技術培訓，提高技術素質

1、積極參與局組織的學習“黨的十七大精神”、“開展文明執法教育和加強執行力建設活動”等政治思想教育活動，領會精神實質，提高政治思想素質。

2、加強與同事的經驗交流，提高專業人員技術水平。在我們電力局內部營造的良好學習氛圍的影響下，刻苦學習、鉆研技術，不斷提高專業人員技術水平。

3、在以自學為主的基礎上，堅持參加技術交流活動，努力提高自己的工作水平和技術攻關能力并積極參加培訓工作，全面提高電力安全方面的專業水平。

二、積極努力工作，安全策劃做實、做細

1、在工作中，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在第一位，落實安全生產“三個百分百”重視本質安全，努力創新，保證電力安全工作順利進行。

2、積極防范，做好風險管理。在工作中針對電網薄弱環節，不斷學習電網及設備事故應急處理預案、反復練習并總結分析，提高自身應急處置能力。

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關鍵詞 電工進網作業 高壓理論 培訓 教學方法

為了規范電力行業、保障電氣安全作業，根據國家電力監管委員會第15號令規定，電工進網作業許可證考試實行國家統一考試[1]。電工進網作業許可證是電工具有進網作業資格的有效證件。進網作業電工應當按照規定取得電工進網作業許可證并注冊。未取得電工進網作業許可證或者電工進網作業許可證未注冊的人員，不得進網作業。因此，電工進網作業許可證是保證電氣安全的最基本措施之一，對其考試的培訓教學要求應該主要針對進網作業電工的崗位需求，密切聯系電力生產實踐，注重科學應用，并以安全主線貫穿始終，力爭具有針對性、實用性、先進性和科學性。

宿遷市電力培訓中心高壓電工進網作業許可證培訓班開班以來已經為電力系統及相關單位培訓了數百名員工。電工進網作業許可高壓理論部分知識面廣而寬，在考教分離的體系下，考試的廣度及深度都逐漸加大，這對“電工進網作業許可證”的培訓教學的改革和深入提出了嚴峻的考驗。2011年11月28日，宿遷市第20期電工進網作業許可培訓在泗陽開班，針對這次開班教學的實際情況對培訓教學進行總結與改進，從而為以后的高壓進網作業培訓教學質量的提高打下堅實的基礎。

一、電工進網作業許可考試培訓的教學過程

（一）電力系統的基本知識

電力系統基本知識作為電工進網作業許可考試的第一部分起到了總述的作用。了解電力系統的基本構成、電力負荷的組成及分類就起到了極其重要的作用。這一章的教學主要手段是對基本概念的講解，在理解的基礎上識記關鍵知識點。結合學員實際的工作情況，將原理用最淺顯的語句表達出來，方便記憶。

（二）電氣安全技術及電力安全工作規程

進網電工作業首要的就是要掌握電氣安全技術。高壓理論部分的電氣安全技術主要掌握電氣安全用具和觸電急救的方法，以及電氣作業的安全技術和組織措施；了解電擊方式及電氣火災補救措施等。這部分的內容與進網電工的實際工作息息相關，除了在本章做重要講述之外，在其他各章都穿插了電氣安全技術的相關內容。

（三）電力變壓器的知識

變壓器作為電力系統中核心部分，了解、掌握和熟悉電力變壓器的各種專業基礎知識顯得非常重要。變壓器的分類主要有電力變壓器、儀用互感器和特種變壓器。這其中就需要了解和熟悉變壓器的工作原理、結構、型號及技術參數、運行條件及方式等知識點。本部分的教學采用的是理論教學和實際操作相結合的方式。講授完理論部分之后緊接著就進行電力變壓器的維護、排故等操作，這樣就更加方便學員領會電力變壓器的理論部分。經過實踐教學，這部分的理實一體化收到了很不錯的效果。然而由于學員的學歷水平參差不齊，一部分學員對變壓器的相關計算不能完全理解。對單相、三相變壓器一次側、二次側額定電壓、電流的計算感覺不太容易接受。但是不論是從電工進網作業許可考試的過關方面還是從工作實踐出發電力變壓器的計算都是比較重要的。因此如何讓學員在理解電力變壓器理論的基礎上進行一二次側的計算，在教學方法上尚待改進。

二、電工進網作業許可考試培訓教學總結

（一）教學安排有所創新

電工進網作業許可考試培訓的教學內容應該是針對崗位的普遍要求，電力實際生產和培訓教學知識點密切結合。宿遷市第20期電工進網作業許可培訓在教學安排上進行了一些改革。針對理論和實踐教學的針對性和緊密型，采用理論教學培訓之后立即進行與之相關的實踐教學培訓以強化理論聯系實際的教學效果。在一定程度上體現了教學培訓的針對性、實用性、先進性和科學性。

（二）教學內容不拘泥于教材

此次的電工進網作業許可培訓內容不僅僅是為了應付過關考試，而是本著讓學員多一點理論基礎的原則。因此在編排教學內容的時候適當增加了電力安全工作規程變電部分及線路部分的相關知識點。另外最后一章電氣安全部分將事故安全知識點分散到各個主要單元當中，并穿插了現場急救、人工呼吸法、高壓觸電急救，真正體現考證培訓與安全培訓貫穿始終。

（三）課堂氣氛活躍，教學相長

此次的培訓過程盡量改變了以往那種以講解知識點為主的教學方式，讓學員參與了學習討論。實踐證明，學員大膽發表意見，通過他們實際的施工經驗來檢驗理論。在這樣的輕松狀態下，煥發了創造的熱情，釋放了巨大的學習潛能。

三、今后電工進網作業許可考試培訓教學方法尚需改進

（一）進網作業人員的學歷水平高低不等，年齡層次分布非常廣，從二十來歲到四五十歲的員工都有。因此，需要制定針對年齡跨度大的學員范圍的教學計劃。讓年齡低的學員學而精，年齡高的學員能基本理解原理。

（二）電工進網作業許可考試已經全部實現了無紙化考試，全部的考試內容都是通過電腦來完成。在考證過程中發現，有一部分年齡大，學歷層次比較低的學員甚至不知道如何操作電腦，當然也就對這種形式的考試感覺吃力。因此，在今后的教學計劃上，應該安排兩個學時左右的時間為學員普及基本的電腦操作，有助于對于提高學員考證過關率。

四、結束語

進網電工許可證考試的培訓時間是有限的，而涉及的知識面是廣泛的，整個教學工作是一項重要而嚴謹的系統工作，關乎整個電力系統的安全。因此，需要在不斷的培訓教學過程積累經驗，發揚有效的教學手段，摒棄傳統落后的教學方法，積極探索，銳意進取，才能不斷提高電力員工的整體知識水平和安全意識。

參考文獻：

[1]國家電力監管委員會電力業務資質管理中心編寫組. 電工進網作業許可考試參考教材――高壓理論部分[M]. 中國財政經濟出版社，2006.

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論文摘要：寧夏電能計量檢定中心在落實國家電網公司集團化運作、集約化發展、精細化管理、標準化建設的工作要求時，不斷提高班組管理水平，夯實企業管理基礎，加快企業班組標準化建設是電力企業管理各項工作的立足點。

中圖分類號：C29 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2011）032(C)-0315-01

企業高素質職工隊伍從何而來——加強班組建設管理工作是提高員工素質、提高企業生產效能的有效途徑之一。以科學發展觀為指導，以班組標準化建設為主線，以文化建設為支撐，以提高班組工作效率為目標，以減輕班組負擔為關鍵，切實加強班組基礎建設、安全建設、技能建設、創新建設、民主建設、思想建設、文化建設和班組長隊伍建設，才能實現班組常規工作的標準化。我從以下幾點理解班組建設管理工作。

一、健全完善班建常態機制

首先要加強組織和領導，正確認識班組建設工作在企業管理中的位置，把抓班組建設作為企業一項重要的管理工作來看待，堅持不懈的開展下去。其次要建立班組建設的考核、激勵機制。應將班組建設工作的成效和質量，作為評價管理部門和基層單位年度工作業績的重要指標，進行考核和獎勵。

二、找準班組建設工作的中心

一是要認清班組管理的性質。就目前的情況來看，電力企業的經營管理逐步由粗放式管理向集約化管理轉變，班組一方面要完成生產經營工作任務，另一方面要通過加強管理來完成各類經濟、技術指標，因此，班組工作具有管理和執行的雙重性。二是要突出班組建設工作的中心。提高經濟效益是電力企業當前工作的中心，要提高經濟效益，一方面是抓好企業的經營管理，更重要的一面是抓好基層班組的管理工作。

三、嚴格執行班組長選拔制度

在班組的生產經營活動中，班組長要進行科學的管理、合理的分工，是名符其實的“兵頭將尾”。同時班組長是全班組的直接組織者、指揮者和管理者，班組長這個崗位的特殊性在班組管理中起著舉足輕重的作用班組長應當能實干又會管理，要有較強的管理意識，才能充分調動和發揮班組成員的積極性、創造性。

四、不斷加大業務技能培訓力度

電力企業業務技能培訓，首先對人員專業理論的高低，現場工作技能預以了解掌握。針對崗位特點和性質的不同分層次安排其崗位學習，從而做到有的放矢。（一）培訓工作應具有靈活性和多樣化。由于在實際工作中存在著培訓的單調性和枯燥性，部分職工不愿意鉆研業務的不良風氣較濃。因此應想方設法，將培訓搞得多樣化，生動活潑一些，這樣既增加大家的業務知識又激發了學習的積極性。（二）培訓工作應具有長期性與持久性。作為技術培訓工作，不能急于求成，一定要腳踏實地扎扎實實地做好每個培訓環節，在長期的培訓不斷提高業務水平中，使得整個培訓工作有條不紊循序漸進，讓大家從技術培訓中，真正掌握所學知識。

五、深入開展班組競賽活動

應將標桿管理的先進理念，運用到班組建設的實踐中。在班組建設工作中，認真總結班組在班務管理、安全管理、作業控制、現場培訓、技術創新等方面的實踐經驗；在企業班組中開展“樹標桿、抓典型”活動，增強班組間的學習和交流，營造“比、學、趕、超”的良好氛圍；在班組間進行典型經驗的總結，有針對性的改進管理工作，進行持續改進。通過企業班組間同專業和跨專業的對標實踐，為企業提升管理水平注入活力。

六、深入推進班組現代化管理

一是要提高班組的現代化設備的利用水平。目前在電力企業，各班組基本配備了微機、打印機等設備，但利用水平和效率落后，只進行一些簡單的工作，在利用微機進行基礎資料的管理，電力數據的采集、分析等方面還有很大差距，所以，要針對班組實際情況，在提高班組微機應用的水平上下功夫。第二，開展技術比武活動。可以分年度、分專業開展各技術工種的技術比武活動，以此營造生產技術工人學業務的氛圍，要通過參加公司或中心組織舉辦技術比武，來提高技術工人的操作技能。

七、加強職工隊伍建設

一是有效發揮每個職工的價值，讓合適的人做合適的事，是提高執行力的重要途徑。每個職工的性格都不是一樣的，性格的不同決定著他們對事物的不同看法和不同的做法。二是要突出以人為本的管理理念，樹立企業與員工共同發展的觀念，積極創造有利于職工發展的環境，最大限度的調動職工的積極性和創造性，體現員工個人價值，充分挖掘員工潛力，促進班組各項工作不斷上臺階。

八、有針對性的減輕班組負擔

班組負擔沉重之所在，一是制度，二是記錄。健全、有效的制度是管理的基礎，但過多的制度則會成為班組沉重負擔，所以對于班組制度，一定要少而精，結合班組實際且能得到有效的執行是最關鍵的。對于記錄，一方面是生產經營過程的真實反應，另一方面是企業信息的基本來源，所以各部門根據管理需要不斷增加制度、記錄種類和填寫次數，但沒有根據情況的變化進行調整，所以班組負擔日益加重，疲于應付而閉門造假，因此班組減少不必要負擔勢在必行。

結束語：進入新形勢下的班組建設作為我們企業一個發展和創新的重要基礎，將越來越顯示其重要性和必要性，我們應該通過不斷學習，不斷探索，不斷創新將班組管理工作融入企業的生產、經營、文化建設等各項工作的管理中，讓班組管理更貼近企業目標的實現，使班組真正成為職工群眾展示自我業績、自我風采的舞臺，成為實現自我發展、自我成才的大家庭。

參考文獻

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一、實踐出真知 真知源于困難的突破

盧新福曾在多次變電檢修技能競賽中取得好成績：貴州省電力公司安全先進個人；貴陽供電局抗冰保電功臣；在貴州省電力公司舉辦的變電檢修技能競賽中獲得第1名，榮獲優勝選手稱號。并代表貴州省電力公司參加南網的技能競賽，都取得很好的成績，榮獲南網優勝選手稱號，并榮獲南網技術能手；第五屆貴州電網公司技術能手，12月貴州省技術能手等。

獎項的背后是一件件實際工作的鋪墊和一次次困難的突破。在他負責完成500kv貴陽變部分500kv設備的綜自改造及220kv南郊變的綜自改造。在完成上述所有技術改進同時多次會同廠家技術人員完成對貴陽供電局斷路器的技術改進和改造消除多處設備隱患。通過自己與全班的共同努力，他所在班管轄設備的故障率逐年降低使該局設備健康水平大大提高。通過對gw4隔離開關底座改造，使gw4型隔離開關大修更省時省力，減少停電時間保證貴陽供電局售電量的完成，同時該技術改造容獲該局qc成果一等獎。經過無油化改造，完成該局少油開關的無油化（更換為sf6開關）更換工作的技術論證和設備選型論證工作使該局開關安全運行水平更上一個臺階。在盧新福的工作中還完成了大量的工作：35kv及以下系統諧振過電壓研究，貴陽電網融冰技術研究及應用，10kv開關柜局部放電帶電監測在我局的應用，變電站智能故障系統的研究與應用等。

盧新福是一個善于總結的人，他通過對平時工作的不斷總結，解決實際生產中的很多疑難故障，并基于他所作工作發表了多篇論文，其中“ct14彈簧機構扇形板不復位的原因分析”和“lw11--252型斷路器所配cq氣動機構延時分閘的原因分析”兩篇在《中國電力安全技術》雜志上。《lw17-126/t型斷路器偷合故障原因分析》及《lw8-35型斷路器頻發性故障原因及分析》兩篇論文分別發表在《貴州電力技術》上。

二、嚴于律己 培訓工作花開果結

從參加工作的那天起，盧新福就通過自身學習，認識到變電檢修工作并非那么簡單，相反認為變電檢修工作是比其他工種更為復雜的一個工種，它涉及高壓、機械傳動和二次等工作。又由于變電設備不是一個靜止的設備，出故障的機率更大，更不好判斷。隨著近幾年變電設備的更新換代，及系統網架結構的復雜和對供電可靠性要求更高，更使得變電檢修工作技術性更強，要求更高。由此更激發我積極向上，努力學習技術的決心，通過努力所學知識能運用于實際工作中。并多次解決生產上的疑難問題。

在領導的關心和支持下，盧新福在工作中嚴格要求自己，團結同事，虛心向老師傅學習。從學工到師傅到骨干一步一個腳印踏踏實實的一直到今天。對變電設備已有較深入的了解。但是他自己也從未放棄學習，在努力使自己的技術水平更上一個臺階，不斷的充實豐富自己。

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【關鍵詞】10kV繼電保護 狀態檢修 實施

現如今社會中對電力的需求逐漸增加，為了保證電力系統的正常運行，實施繼電保護十分必要。現階段供電設備的種類愈發增多，隨著電子信息技術的發展，其運行方式也愈發繁瑣，在此基礎上繼電保護也面臨了技術方面的考驗。在現階段的供電系統中，10kV繼電保護對于供電系統而言十分重要，因此10kV繼電保護檢修不僅是保證用電安全的重要措施，同時也是推動我國經濟發展的重要手段。為此，文章中針對10kV供電系統的繼電保護，對其提高措施進行了分析。

1 10kV繼電保護技術使用影響

電力搶修人員在對10kV供電系統進行檢修時，與定期檢修相比，繼電保護檢修對供電系統的作用比較明顯，二者可以從以下幾個方面進行對比。

絕緣檢測方面，定期檢修主要使用絕緣電阻表進行檢測，其檢測的主要目的是為了避免降低二次回路絕緣；而運用10kV繼電保護狀態檢修，則運用智能設備進行檢測，當檢測過程中發現其中出現異常，將通過警告的方式通知檢測人員進行檢修。

逆變電源方面，定期檢修運用萬用表進行檢測，主要為了避免電源電壓出現異常，進而對其保護設備造成影響；運用10kV繼電保護狀態檢修，與絕緣檢修相同，是通過自檢報警的方式，當出現異常時以警報的形式通知檢修人員。

固化程序方面，進行定期檢修運用掉電實驗的方式，避免供電設備出現掉電的現象，以此造成定值異常的問題；而繼電保護則是通過智能檢測的方式，在線調取相關數據信息，發現其中存在異常，將會發出警報。

由此可知，使用10kV繼電保護狀態檢修對供電系統具有以下影響：

1.1 具有一定的可靠性

檢修人員進行定期檢修，只是固定的時間段內進行檢修，難免具有盲目性，并且在檢修時也會消耗一定的財力與人力。檢修時，檢修人員要不斷的往返于各個檢修地點之間，由此便出現了人為因素的影響，便會對檢修效果造成一定的影響。相反，如果檢修人員使用繼電保護狀態檢修的方式，則可以在很大程度上增加檢修的效率，并且提高檢修的準確度，能夠節約人力資源，提高電力檢修的質量。

1.2 能夠為電力檢修帶來一定的經濟效益

檢修人員進行檢修時，務必要進行停電檢查，在停電檢查的過程中難免會造成一定的經濟損失，但是，繼電保護狀態檢修因為自身具備一定的可靠性，便可以很大程度上減少檢修的次數，減少停電幾率，進而提升檢修的質量。

1.3 能夠對突發性事件進行及時的防范

運用繼電保護狀態檢修主要運用的是在線檢修的形式，在此基礎上可以接受實時消息，以此能夠對突發性事件進行及時的防范，提升供電系統的運行質量。

2 10kV繼電保護狀態檢修技術提升措施

2.1 深化專業技術培訓，提升繼電保護質量

2.1.1 建立繼電保護狀態檢修隊伍，以及相關信息數據網絡

在供電檢修的同時要對狀態檢修工作進行分析與總結，針對其中存在的問題研究解決策略，擬定合理有效的繼電保護計劃，以此對10kV繼電保護狀態檢修質量進行保證。完善繼電保護相關資料。相關人員可以對繼電保護的相關資料進行完善，以此對10kV繼電保護狀態檢修的相關制度以及方案提供支持，在很大程度上也加強了電網運行的可靠性。

2.1.2 進行專業技術培訓，加強績效考核

檢修人員在檢修的過程中需要不斷加強自身的專業素質，進行專業技能培訓。同時，在進行繼電保護時可以實施績效考核，對狀態檢修工作進行分析，提出可靠性的相關措施，整理成報告的形式，除了分析供電的可靠性之外，還要對檢修方案、停電協調以及反復性停電的狀況進行研究，以此對繼電保護狀態檢修的質量進行保證，提升10kV繼電保護狀態檢修技術。

2.1.3 加強部門之間的聯系

在電力相關部門工作時，要全面加強在生產計劃方面的默契度，在停電檢修方面要實施先算后停的原則。電力部門在工作的過程中，要根據供電的可靠性標準落實停電工作，提高繼電保護技術水平，加強部門之間的聯系，以此減少反復性停電的現象，全面減少停電時間，并且減少經濟損失。

2.2 重視設備的更新，提升繼電保護技術水準

為了提升10kV繼電保護狀態檢修的效率，相關部門人員要重視設備的更新，技術部門要研究先進的技術，建議相關人員聯合研究電力檢修的相關技術。不只是電力檢修方面，在電力調度自動化以及MIS系統的研究與開發方面都能夠掌握先進的技術。

（1）要加強電網的設施水準，選用先進的技術設備與技術，例如SF6斷路器等相關設備，保證電力檢修的質量，與此同時改變無油化的現狀；

（2）在科學技術的背景下，全面實現輸電、變電、配電的統一檢修，并且結合狀態檢修在線檢測、帶電監控的方式，了解各個設備的性能，引導設備進行檢測，其中變電設備要涂抹RTV，以此將清掃的時間延長。

（3）結合先進技術，實施帶電檢修。建立帶電檢修部門，并且為檢修人員配備專業的帶電檢修設備，要求檢修人員在符合檢修要求的前提下，全面實施帶電檢修，例如帶電處理電力故障等，以此降低線路停電的時間。

3 結束語

綜上所述，10kV繼電保護狀態檢修是保障電力系統有效運行的基礎保證，通過文章中對繼電保護狀態檢修的闡述，可以了解到進行繼電保護狀態檢修同時也是推動我國電力系統不斷發展的有效環節。

參考文獻

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[3]曾慶匯，周丹丹.淺析配電線路保護狀態檢修的必要性和可行性[J].江西電力，2015（02）：30-32+36.

篇7

__年，在市扶貧辦的領導下，在各級幫扶單位的共同幫助下，我縣堅持以“政策引導，社會參與，自力更生”的方針，努力做好社會扶貧工作。截至目前，各級幫扶部門累計投入幫扶資金__萬元，為50多個貧困村實施街道硬化、水利、電力、技術培訓等項目近100個，取得了顯著成效。

一、領導重視，措施得力

一是領導重視。縣委、縣政府制定出臺了《__縣關于開展社會扶貧工作的實施意見》，并將任務目標層層分解，落實責任。各級定點包扶部門對定點包扶、定點扶貧工作進行研究部署。同時，分別組織召開省、市社會幫扶工作對接會，加深各扶貧單位與貧困村的聯系溝通，認真搞好對接工作，促進幫扶工作的順利開展。

二是措施得力。1、根據省、市扶貧辦的有關社會扶貧文件精神，積極組織動員社會幫扶力量，加強對貧困村的水、電、路等基礎設施的改進，同時結合“整村推進、產業化扶貧、培訓轉移”項目，采取捆綁式項目實施扶貧，做大做強幫扶項目；2、建立健全“縣級領導聯系點”制度，每位領導干部聯系一個鄉鎮，對包村部門能否完成承諾事項進行跟蹤督查；3、建立目標考核機制，縣委政府把各單位各部門幫扶工作，作為年終考核評先的一項依據，對幫扶效果顯著的單位和個人予以表彰，對效果差的單位和領導予以通報批評。

二、社會扶貧工作取得顯著成效

中直方面：今年以來，中、省、市直定點幫扶工作取得成效明顯。國家安全部自__年幫扶__縣以來，主要領導多次到__調研指導工作。特別是去年5月3日，國家安全部部長親臨__檢查指導工作。__年投入__萬元為11個貧困村實施街道硬化、改水引水、農村電力改造、蔬菜大棚種植等幫扶項目；同時，繼續協調國家發改委、交通部及省交通廳等有關部門為我縣積極爭取引淀入鹽、朔黃鐵路、__國道繞城段等重點項目。

省直方面：省國稅局、省發改委等7個省直幫扶單位對口幫扶我縣__個貧困村，紛紛深入貧困村開展對口幫扶工作。去年以來，省國稅局、省發改委、__供電公司等單位累計投入幫扶資金共計__萬元為所幫扶的貧困村實施修路、引水等基礎設施及項目建設，改善了貧困村群眾生產生活條件。

市直方面：32個市直幫扶單位已投入幫扶資金__萬元，為幫扶的__個貧困村實施扶貧項目，其中：市扶貧辦投入幫扶資金2萬元為小營鄉后陳村修路，__銀行投入幫扶資金15萬元為慶云鎮黑牛王村修路，市人社局投入幫扶資金10萬元為小莊鄉趙莊村修路，其他省、市直對口幫扶單位紛紛根據自身實際，為貧困村實施幫扶項目，取得階段性成效。

縣直方面：我縣積極開展縣直單位對口幫扶工作，安排123個單位對口幫扶全縣123個貧困村。截至目前，已投入幫扶資金__萬元為10個貧困村實施修路、引水等幫扶項目。其中，縣財政局、民政局、市管辦、縣醫院以及__天元鋼管有限公司等單位紛紛投入幫扶資金實施了扶貧項目。縣委宣傳部協調資金10萬元為所幫扶的貧困村實施了修路項目，取得顯著成績。

__年，在市扶貧辦的正確領導下，縣扶貧辦精心組織，認真落實，著力抓好扶貧培訓工作，取得了顯著成效。__年上級下達我縣扶貧培訓資金60萬元，其中勞動力轉移培訓資金27萬元，實用技術培訓資金28萬元，扶貧干部培訓6萬元。現將一年來扶貧培訓工作情況匯報如下：

一、進一步提高認識，為扶貧培訓工作順利開展提供思想保證

我縣始終堅持以扶貧開發工作統攬全局，緊緊圍繞扶貧開發謀劃開展全縣的各項工作。同時，將扶貧培訓工作作為全面完成扶貧開發任務、建設社會主義新農村的一項基礎性工程，列入了重要議事日程。縣委、縣政府、縣扶貧開發領導小組和縣扶貧辦適時研究扶貧培訓工作，統一思想認識，不斷強化措施，明確了“以貫徹扶貧開發規劃為主線、以勞動技能、實用技術和政策理論為重點，學用結合，注重實效”的培訓原則，為順利開展扶貧培訓工作提供了有效的思想保證。

二、堅持“兩并重”擴大培訓規模，注重實際培訓效果

在具體工作中，我們始終堅持“提高貧困群眾素質和提高扶貧開發隊伍素質并重，提高業務素質和政治素質并重”的原則，針對廣大貧困群眾思想意識落后、信息閉塞、科技素質和基本技能低下等問題，我們先后采取辦班、講座、指導等多種手段，注重實際培訓效果。__年，共舉辦養殖技術、 農業種植技術培訓班17期，培訓人員3400人次，有效地提高了廣大貧困群眾依靠科技實現脫貧致富的能力。依托市培訓基地和縣職教中心，組織開展勞動技能培訓活動，培訓貧困勞動力200人。組織鄉鎮分管扶貧工作的領導及貧困村干部參加的培訓班10期，培訓人員100人次。通過學習培訓，提高了扶貧隊伍的整體素質，增強了帶領廣大群眾脫貧致富的能力。

三、多形式，廣角度，使扶貧培訓工作取得顯著成效

在實用技術培訓方面，采取集中辦班、印發明白紙、深入田間地頭實地指導、外出參觀等方式，因地制宜、因人制宜，一鄉一計，一村一策。在集中辦好培訓班的同時，為貧困群眾印發農、畜、林知識明白紙8000份；進村入戶進行實地指導13次，受指導群眾達20__余人；結合貧困村的實際，分別帶領12個村的120余名群眾參觀學習養牛、養豬、養羊、大棚蔬菜種植和食用菌種植技術。在內容上，緊密聯系廣大貧困群眾的生產和生活實際，因村施教，有的放矢，先后培訓了小麥、玉米、棗樹、棉花種植技術，秸稈青貯技術，食用菌種植技術，牛、羊、豬、雞養殖技術，大棚蔬菜種植技術，培訓了扶貧開發的有關方針政策，培訓了貧困群眾的艱苦創業精神。在勞動力轉移培訓上，涉及的主要專業有電焊、數控機床、車工、電工、計算機、美容美發等。

在勞動技能培訓方面，一是組織貧困勞動力到勞動技能培訓基地進行培訓，并由基地負責安排到外地就業；二是結合我縣管件、體育器材等產業較發達的實際，由勞動技能培訓基地實行定單培訓，并由基地安排學員到本縣的企業就業。

四、__年扶貧培訓工作計劃

一是加大工作力度，豐富培訓內容，配合產業扶貧重點，有針對性的開展貧困群眾實用技術培訓，進一步提高專業技能，提升農業科技素質。

篇8

關鍵詞：電力；規則；管理

中圖分類號：TM73文獻標識碼： A 文章編號：

1 電力發展規則的重要性

為電力用戶提供充足、優質、可靠的電力，是電力企業的首要責任，同時，作為企業，經濟效益關系到企業的生存和發展，是電力企業經營者必須認真考慮的重大問題。同時，由于電力工業復雜的社會性，它的發展與環境保護、土地資源、設備和一次能源供應、資金籌措、人力資源管理等有著密切的聯系，具體來說，電廠的建設和運行增加了廢氣、廢水、灰渣的排放，產生噪音(火電)，對環境造成一定的污染，也可能造成居民的遷移(水電、核電)，這些問題需要通過電力規劃進行統籌考慮，在遵循可持續發展戰略的基礎上，發展電力工業；輸電線路的建設占用了大量的土地，與城市的發展存在著矛盾，需要彼此協調，將電力規劃列入城市發展規劃中；電力系統的運行可能生產一定數量的電磁波、諧波等，對家用電器或電子產品產生一些不良的影響；另外電力的建設和運行需要大量的資金、設備和一次能源供應、人力資源等，需要與整個社會協調發展。

2電力發展規則的主要原則

電力發展規劃必須進行近期、中期和遠景規劃，做到近細遠粗、 遠近結合。近期規劃是解決問題, 遠景規劃是發展問題。

3.電力發展規則的內容

電力是系統性工程、牽涉面很廣, 電力發展規劃應在有關設計規程、導則的指導下, 在充分調查研究的基礎上，根據社會經濟發展規劃, 經過論證比較, 形成多方案的電力系統發展規劃。電力發展規劃必須進行近、中、遠期規劃。主要內容包括：現有電力系統概況。分析現有電力系統規模，電力市場構成、供需狀況，電力系統的設備和運行狀況，與周邊地區電力系統的關系，系統存在的問題等。

電力需求預測。電力需求預測是電力規劃最重要的組成部分，必須在分析研究電力需求發展、組成及負荷的特性，進行廣泛的社會市場調查的基礎上，總結分析電力市場發展的趨勢及電力消耗的各項主要指標，分析政府提出的社會經濟發展規劃以及產業結構變化情況，找出與電力需求發展相關的因素和規律，從而得出電力需求預測各項指標。同時，必須預測所在系統的電力負荷特性，進行分區電力需求預測。電力需求預測必須有多方案的預測結果，以適應發展的不確定性。

電源規劃。電源的種類、分布、特性及規劃方案直接影響到電網規劃方案、系統運行的可靠性、穩定性和經濟性，是電力規劃的重要組成部分。電源規劃應根據電力需求預測結果，對規劃的全區及分區進行電力電量平衡，在考慮滿足電力需求發展需求和系統安全、穩定、經濟運行的前提下，根據自身能源狀況進行電源規劃。同時，根據相鄰地區的資源狀況，從資源優化配置的角度出發，論證區域間電力交換的可行性和數量，提高社會整體效益和企業的經濟效益。電源規劃必須進行多方案優化。以實現區域資源最大優化效益。

電網規劃。合理、強大的電網是發電、輸電、用電順利進行的根本保證，電網規劃必須根據電源分布、負荷分布、區域間功率交換、設備制度供應、技術條件、建設條件、資金供應的因素來規劃網絡結構，在進行多網絡結構方案技術、經濟比較的基礎上，提出經濟、可行、滿足需要的電網規劃方案。電網規劃必須進行配電網規劃。

聯網系統。考慮與周邊系統聯網的可能性和實施方案，通過不同地區負荷自然互補特性，降低系統整體備用容量，節約投資，以提高系統運行抗風險能力和整體效益。

一次能源和設備供應。電力生產需要大量一次能源，主要有煤炭、油、氣、核原料等，根據電源結構及能源供應市場，對能源供應做出平衡、規劃。同時，針對國內外電力設備供應狀況、價格、資金市場，對設備供應做出評價。

環境評價。電力工業同樣產生污染，必須對電力發展所造成的對環境的污染做出研究和評價，采取必要的措施，使之符合可持續發展戰略政策。資金籌措和經濟效益評價。估算電力發展所必須投入的資金以及籌措途徑、方式，提出規劃期內的資金流；對電力發展做出比較詳細的經濟效益分析和評價，預測電價。

人力資源規劃。人是社會發展的主體，電力系統的不斷發展需要大量的管理、技術人才。根據電力規劃方案，提出企業對各種人力資源的結構、需求和配置方案，應考慮人才儲備和培訓。

4.電力發展規則管理

電力發展規劃管理是保證電力規劃得以完善和實施的重要手段， 是電力事業健康發展的重要保證，電力企業必須制定一整套電力規劃的人才、技術管理細則和管理機制，來保證電力規劃的完善和實施。電力規劃管理主要包括人力資源管理和技術管理兩個方面。

首先是人力資源管理。領導重視是電力規劃管理的關鍵，各級電力企業公司應確定電力規劃管理的主要負責人，實行領導負責制，負責本電力企業電力規劃的編制、滾動，協調各種相關關系。負責規劃編制工作或管理的部門，應配置足夠的技術人才和管理人才，負責電力規劃編制和管理工作，而且，電力規劃人員要有一定的穩定性，有利于規劃編制和實施的連續性。另外，必要時應對規劃有關人員進行技術培訓和管理培訓，加強人才儲備。

其次是技術管理。電力公司應組織對規劃的成果進行審查，形成最終規劃方案后，上報有關政府部門，使電力發展納入社會發展規劃范疇，成為法律性文本，有利于電力工作的開展，符合社會發展的整體利益。

各級電力企業公司應根據電力發展的實際情況，在總體規劃不變的前提下， 定期對電力規劃進行短期滾動修改，制定年度實施計劃， 作為工程項目實施的依據，在社會因素或電力工業發展產生較大變化的時候，應及時對規劃進行修編。規劃與工程實際實施肯定存在差異，電力公司應要求規劃者不斷總結、比較，從而提高規劃工作的水平和規劃的質量。

第三是要維護規劃的權威性。對已通過審查的電力發展規劃，應作為電力企業工程建設的主要依據，在新的電力發展規劃出臺之前， 電力系統的建設要嚴格按照通過審查的規劃方案實施，任何部門或個人不得隨意更改。

5 結束語

電力發展規劃的內容主要包括電力系統現況、電力需求預測、電源規劃、電網規劃、一次能源和設備供應、環境評價、資金籌措和經濟效益評價、人力資源規劃等。多年來, 電力企業在其發展進程中,不斷創新管理理念, 努力夯實企業基礎性管理工作, 取得了令人矚目的成績, 也展現了許多管理亮點經驗, 彰顯了企業管理活力。

6參考文獻

篇9

【關鍵詞】農網；電壓無功管理

由于我國的基本國情，農村電網在我國國家電網中占據著絕大部分。然而，由于一些自然和歷史因素，我國農網存在著較多的問題。我國農村面積廣大，農網支斷電站密度小，導致線路供電直徑長，末端功率因數低，無功不足，增大了壓降，加重電路負荷，最后增加了線損。所以，提高農網電壓無功管理水平，合理配置農網無功補償裝置已經是箭在弦上。

一、建立健全科學化管理體系

首先，必須建立管理專責人員體系。電力公司成立由相關領導帶頭的電壓無功管理小組，在公司各相關部門、工區和班組配備專職技術人員進行專項技術管理工作。二是建立高效的管理體系。充分利用無功電壓管理過程中的“PDCA”循環法，總公司站在工作全局的高度上負責電壓無功管理目標以及管理計劃的制定，即“PDCA”循環法中的“P”――制定措施計劃。總公司的下屬公司在總公司制訂的管理框架下自我發揮，采取多種有效的辦法提高農網電壓無功管理水平，即“PDCA”循環法中的“D”――執行。總公司需要對下屬公司進行有效的共組監督和績效考核，即PDCA”循環法中的“C”――檢查預期效果。最后，電壓無功管理小組應該定時地召開會議總結經驗，交流經驗，學習先進管理技術，即PDCA”循環法中的“A”――總結提高。及時處理和協調無功管理過程中出現的問題，使每一次循環之后電壓質量有一定程度上的提高。

二、分解業務指標，明確管理目標

在每一年的年初都要對公司農村電網現狀、農網電壓無功管理水平和管理方法、過去一年公司電壓無功管理經驗等進行分析研究和總結，并在此基礎上，結合新一年度電網規劃、農網電壓無功配置措施、電網負荷發展預測等情況，制定《年度農網電壓無功管理方法和優化方案》和電壓合格率達成指標，經上級相關管理部門審批同意后，再對電壓合格率達成指標進行逐層分解，制定相應的具有可操作性、激勵性、可考核性以及先進性的實施方案。同時還應制定相應的考核獎懲條例，與個人經濟效益掛鉤以保障管理方法和優化方案能夠被貫徹執行。除此之外，各相關部門、工區和班組也制定并落實相應的提高電網無功管理水平的保證措施。最后，還可以實行電網無功管理及相關指標的月度分析和季度考核，保障電壓合格率達成指標月度可控，年年在控。

三、搞好農網無功規劃，開展無功管理技術培訓工作

在農網建設和改造過程中，企業應該依據全面規劃、分散補償、合理布局、就地平衡等無功補償原則，做好區域內農村電網的無功電力和電壓質量的建設規劃，同時還要根據實際情況做好定期修改工作，使得區域內農村電網架構、電站布局、供電直徑分布合理經濟。公司電壓無功管理負責人在規劃和設計時，要注重電網負荷預測、變壓器參數等技術資料的收集整理工作，關注農網電壓無功補償及無功電源設備的配置，全方位考慮農網無功電力的調節能力和檢修的備用容量，確保無論負荷高峰還是用電低谷時期都能保證電壓無功管理的正常運行。企業還應制訂詳細的培訓計劃以及培訓安排，和高校合作，確定培訓大綱、培訓內容、培訓行程等，定期選派公司優秀員工參與培訓，或者不定期地邀請相關方面的技術專家為員工舉辦專題技術講座或者技術研討和交流會。也可以邀請技術專家對區域內農網電壓無功管理工作進行專業性指導，全面提高區域內農網電壓無功管理水平。根據時間段的不同，分別做好日無功平衡、月度無功平衡以及年度無功平衡。調度部門根據晝夜的電路負荷變化情況來做好電網無功分層平衡工作，確保無功電力不會倒送向上級電網。根據月度負荷情況和設備檢修情況來做好月度的無功平衡工作；依據上一年的實際無功負荷情況和當年預計的無功負荷和無功電源情況，運用等網損微增率法計算和平衡總量，做好年度的無功平衡工作。

四、加強統計分析研究工作，建立健全數據采集制度

嚴格遵照《國家電網公司農村電網電壓質量和無功電力管理辦法》的有關要求，配置建立各類電壓質量監測點，健全農網電壓質量監測網絡體系，完善電壓無功統計數據收集匯總和整理上報體系，保證農網電壓無功統計數據的真實、可靠和完整。建立快捷通暢的上下級信息傳輸渠道，使得農網電壓無功統計數據能夠及時反饋到上級部門。上級部門對所掌握的相關數據進行加工處理時運用“控制圖法”、“分層法”、“排列法”等科學統計方法，借以發現區域內農網各個環節與電壓質量的內在聯系，繼而找出影響電壓質量的原因和電壓質量的規律性，進行針對性地治理和改進。統計整理各個電壓監測點和無功管理設備的反饋信息，針對相關信息及統計指標，進行月度、季度和年度的分析，通過與往年同期情況的比較，查找問題，制定措施，做好電壓無功管理工作。

五、加強電壓調控力度，做好巡視檢查工作

研究電壓輸送的晝夜性和季節性的變化特點，對于能夠自動調節的變壓器和電容器要根據系統的電壓無功情況及時進行調節；對于無法自動調節的配電變壓器，在用高負荷時段，調整好配電變壓器的分解開關，在用電低估時期根據實際情況再調整回來，確保電壓質量滿足用電客戶的需求。加強對主變壓器、配電變壓器、電容器的維護工作，配置專人管理電壓檢測儀，值班人員每月至少巡視檢查一次，每月至少一次熄燈巡視檢查電力電容器，確保設備安全、正常地運行。

做好農網電壓無功管理任重而道遠。隨著科學技術的進步，電壓無功管理的方法也在不斷進步，做好農網電壓無功管理工作對我國社會主義新農村建設和可持續發展具有很重要的實際意義。

參考文獻

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關鍵詞：變電運行；設備；故障；

中圖分類號：U472.42 文獻標識碼： A 文章編號：

1前言

電力系統中的故障，可以分為電氣設備故障和電力系統故障兩大類，電力系統和電力設備發生故障，會給電力工業和工農業生產帶來災害，嚴重時危及設備和人身安全。在電力系統運行中，變電運行是電網運行管理，倒閘操作和事故處理的執行機構，每個運行值班員是保證電網安全、穩定和經濟運行的執行者。所以說，我們對變電運行故障的分析及處理迫在眉睫。

2 變電運行中的安全責任事故分析

總結在變電站運行中發生的各種事故，我們發現，排除一些因為不可抗拒的客觀原因外，還有許多事故發生與人員的操作有關，特別是責任制沒有落實的情況下發生的事故。分析原因，主要有以下幾種責任事故。

(1)目前，我國有些變電站的管理制度相對混亂，沒有規章秩序。有些重點工作沒有引起足夠的重視，同時管理階層缺乏執行力。沒有遵照規范執行工作票制度、工作許可制度、工作監護制度和工作間斷制度，對現場的安全措施也沒有實行責任監督，甚至對人員操作也沒有合理監控。

(2)對職工的職業技能培訓沒有針對性，缺乏變電運行操作技能安全教育，所以，現階段的職工技能和安全意識都很難適應當前工作的需要，職工在日常工作中缺乏有效的安全意識和責任意識。

(3)管理者沒有對變電運行中的安全措施和防范措施管理安排到位，工作人員在這種條件下作業很容易發生意外和事故。在風險識別以及制定控制措施時都只停留在表面，并沒有認真檢查和切實執行有關的安全措施和方案。

(4)在實際工作中，工作人員因缺乏管理，沒有認真執行電站的規章制度，同時由于制度規定陳舊，一直沒有做更改修訂，致使最終的生產技術管理不到位，日常的貫徹執行力不夠。除了在技術上的管理不到位，在日常工作中，領導分配的任務沒有認真執行，總是一味的傳達，卻沒有人去監督執行情況。缺乏人員考核制度，降低了工作積極性。

3 變電運行中故障原因分析

3.1 操作失誤與錯誤

變電操作員是保證變電運行的直接執行者，由于變電運行特點是維護的設備多，出現異常和障礙的機率大，作業繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈，所以在變電運行中，任何不規范的行為，都可能影響電網安全、穩定運行，甚至造成重大事故。變電操作員在執行中發生錯誤判斷而引起錯誤操作、設備維護管理不到位而造成誤動或拒動，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、設備和人身的安全。人員操作錯誤或與失誤是變電運行安全問題的直接原因，而引起錯誤操作的原因可能是操作人員技術不過關、精神不集中、缺少安全意識等，而這方面我們操作人員專業技術培訓較多，一般很少發生。

3.2 安全管理問題

現代安全管理理念認為，所有安全事故的根源都在于安全管理的不完善或不到位，缺乏控制，缺少科學性。因此事故發生的根本原因主要在于管理失誤，也就是事故分析的最基礎原因。大多數企業，由于各種原因，完全依靠工程技術上的改進來預防解決安全是不現實的，需要完善的安全管理工作，才能防止事故的發生。就變電運行安全管理而言，安全管理問題主要體現在：1)管理制度不科學；2)管理者能力不足；3)缺少員工安全培訓；4)管理決策失誤；5)設備管理失誤。

3.3 設備故障，缺少及時更換

電氣設備從出廠到使用，隨著時間的推移，不斷老化，設備的隱患威脅著變電運行的安全，變電運行涉及的設備在使用過程中，沒有定時檢查與更新，是造成安全事故的潛在隱患。

4 變電運行消除隱患的應對方法

4.1 提高變電操作員的素質

變電運行工作人員的素質包括技術素質、意識素質和心理素質等，工作人員個人素質的提高可以最直接地防止安全事故的發生，變電運行工作應注重人員技術素質、意識素質和心理紊質的提高。根據變電運行實際工作的經驗，人員綜合素質的提高應以個人主動提高為主，單位組織培訓為輔，分層次、結合實際地進行。同時，教育和引導職工學會善于總結、善于吸取教訓、加強個人修養，要做好這項工作，首先要讓職工有緊迫感和壓力，這種緊迫感和壓力不應一味地依靠政策壓力，而應來源于思想教育和職工的自覺性要讓職工真正意識到保證安全是保證企業發展的最根本的前提，從而真正激發職工提高綜合素質的主動性和積極性。變電運行人員要認真貫徹變電所運行管理制度，提高變電運行管理技術水平，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，縮短處理事故的時間，并確保變電設備安全運行，認真執行各種規程制度，控制工作中危險點，避免事故的發生。

4.2 落實規章制度和安全生產責任

加強思想培訓教育，用黑板報、安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段和安全活動、安全形勢分析討論會、典型事故案例分析等形式進行安全教育，增強運行人員的安全生產意識，提高變電運行人員的安全責任感，使其能認真按照科學的規章制度進行安全操作；同時，變電所領導應根據實際情況，制定科學合理的規章制度，對不合理的規章制度應以及時修訂。此外，要建立健全安全生產責任制和獎罰機制，安全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人，責任落實到人，使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發運行人員安全工作責任心。

4.3 完善技術管理

技術管理主要是變電所領導帶領員工提高工作技術能力。變電所應組織培訓班，加強員工技術培訓，定期開展技術講座和規程學習，使變電運行人員熟練掌握職責范圍內的設備現場配置、系統聯接、結構原理、操作程序，并具備設備的簡單維護、保養能力；同時積極開展事故預想，反事故演習，提高運行人員的事故處理應變能力和自我防護能力。

4.4 加強設備管理，防止設備事故的發生

電氣設備從出廠到使用，隨著時間的推移，不斷老化，設備的隱患威脅著變電運行的安全，因此，加強設備管理，防止設備事故的發生，是變電運行工作的重要內容。

4.4.1 加強設備基建時期的管理

認真做好設備選型工作，選用性能優良的電氣設備；重視對設備的監造和出廠試驗，確保設備各項功能全面、實用；加強對安裝調試質量的監督檢查，嚴格把好驗收關，防止由于施工質量、設備本身接線錯誤引起的事故。

4.4.2 加強對運行設備的巡視、檢查和維護

加強運行監查，認真對表計、信號、光字、音響等監控設備出現的異常現象進行分析，對瞬間的異常現象必須一查到底；巡視檢查中發現電氣設備異常時，要充分利用設備所表現出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析；要合理安排設備的特殊巡視和正常巡視間隔時間，對已存在缺陷的設備適當增加巡視次數；對缺陷進行跟蹤監視，掌握其發展趨勢，加強對同類設備的監視，及早預見缺陷、及時消除缺陷；觀察設備的恢復情況，根據設備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設備的隱患，恢復其健康水平。

4.5 創新變電安全運行培訓方式和方法

人員與環境和設備相比是最活躍的因素，規范人的行為是遏止事故的關鍵，也是防控的重點。員工整體安全素質不斷的提高，是人身安全堅實有力的保證。“以人為本”作為安全培訓工作的指南。充分激發每一名運行人員的主觀能動性和積極性。從基礎人手。把班組的安全生產作為全局各項工作的基石，作為防范事故的陣地。重視安全活動的實效性和針對性，并結合事故典例和險情，舉一反三，認真討論安全生產存在的問題，使職工深刻理解“安全生產責任重于泰山”的重要意義。安全活動的重點放在如何加強自我保護意識，防止事故，特別是重復性事故的發生和“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭上，要求發言者必須針對所在單位的實際和崗位實際。嚴格“兩票”合格率的考核。按照“不規范就是不合格”的標準要求，執行中不應只采取扣罰的單一方法，而是將查出的問題反饋到運行全體，在運行分析會上總結，讓職工分析錯誤的原因和后果。制定注重實效性的安全培訓計劃，計劃的合理性在于求質不求量，培訓內容要有針對性。