安全應(yīng)急演練的重要性范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全應(yīng)急演練的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、充分認識做好應(yīng)急疏散演練工作的重要性

加強中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程，是關(guān)系到全縣中小學(xué)師生生命安全和千萬個家庭幸福的大事。各單位必須充分認識應(yīng)急疏散演練工作的重要性和緊迫性，切實增強責(zé)任感和使命感，以高度負責(zé)的態(tài)度，認真做好中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作，確保學(xué)校安全。

二、切實做好應(yīng)急疏散演練工作

（一）加強安全宣傳教育工作。各單位要進一步強化對中小學(xué)安全宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。要按照《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的要求，制定安全教育計劃，各學(xué)校要按照規(guī)定開齊開全安全教育課程，選派責(zé)任心強、有能力的教師向?qū)W生講授安全知識。安全教育要堅持貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實際的原則。要突出重點，向?qū)W生講解消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、傳染病防控、人身安全等方面的知識，要結(jié)合實際，廣泛收集地震、水災(zāi)、火災(zāi)、交通、大型集會活動等突發(fā)事件的應(yīng)急疏散案例和處置辦法，通過班會、校會、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳講解應(yīng)急疏散知識，使每一名學(xué)生都能熟練掌握應(yīng)急疏散知識。在每次演練活動前，各學(xué)校要結(jié)合演練活動主題，開展有關(guān)安全知識的宣傳教育，要以每年“全國中小學(xué)安全教育日”活動新學(xué)期開學(xué)的有利時機，集中做好應(yīng)急疏散演練和安全宣傳教育工作。

（二）進一步修訂完善應(yīng)急疏散預(yù)案。應(yīng)急疏散預(yù)案是開展應(yīng)急疏散演練工作的準則。各單位要結(jié)合學(xué)校所處地域情況和本校學(xué)生的特點，根據(jù)學(xué)校可能發(fā)生的各類突發(fā)事件及其發(fā)生規(guī)律，從適用范圍、工作原則、組織體系、職責(zé)分工、應(yīng)急準備、預(yù)警手段、緊急疏散、善后處置和信息報告等各個方面，對應(yīng)急疏散預(yù)案進一步修訂完善，組織要嚴密，分工要明確，措施要得當，責(zé)任要到位，力求預(yù)案內(nèi)容完整、簡潔規(guī)范、通俗易懂、便于操作。尚未編制應(yīng)急疏散預(yù)案的單位，要組織力量抓緊編制。

（三）切實搞好應(yīng)急疏散演練。各單位要成立專門的應(yīng)急疏散演練組織機構(gòu)負責(zé)演練工作，明確分工，責(zé)任到人，確保演練安全順利進行。在演練前，要對全校師生進行應(yīng)急疏散演練培訓(xùn)，明確疏散程序、疏散信號、疏散路線、疏散順序、疏散場地和時間要求等，使師生掌握撤離、逃生、自救、互救的方式、方法，培養(yǎng)在緊急情況下的應(yīng)急處置意識和能力。要制定專門的應(yīng)急疏散演練方案，細化演練的各個步驟和環(huán)節(jié)，力求疏散信號清晰、疏散路線明確、處置措施具體、應(yīng)急保障有力、善后處置得當。演練活動結(jié)束后，要及時進行總結(jié)，針對演練活動暴露出的問題和不足，改進和細化措施，對預(yù)案及時進行調(diào)整、補充和完善，使預(yù)案更具針對性、實用性和可操作性。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

各單位要成立中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對應(yīng)急疏散演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。教育局成立應(yīng)急疏散演練協(xié)調(diào)機構(gòu)，協(xié)調(diào)公安、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、科技、應(yīng)急等有關(guān)部門，對各學(xué)校的應(yīng)急疏散演練進行指導(dǎo)，確保活動順利開展。各單位主要負責(zé)人是開展應(yīng)急疏散演練工作的第一責(zé)任人，要切實把應(yīng)急疏散演練工作作為學(xué)校安全教育的重要內(nèi)容，列入重要議事日程，納入常態(tài)化管理，定期分析研究，定期組織開展應(yīng)急疏散演練活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，逐步改進應(yīng)急疏散演練工作，不斷提高學(xué)校安全防范能力。

四、建立應(yīng)急疏散演練長效機制

（一）建立演練長效機制。根據(jù)上級要求，從2012年起，全縣中小學(xué)每學(xué)年至少要開展兩次應(yīng)急疏散演練活動：一次為春季開學(xué)后，各中小學(xué)結(jié)合每年的“全國中小學(xué)安全教育日”(每年3月份最后一周的星期一)活動主題和各自實際，開展應(yīng)急疏散演練活動；一次在秋季開學(xué)后，開展全方位的應(yīng)急疏散演練活動。演練活動期間，教育局將邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作進行觀摩指導(dǎo)和檢查，并通報情況。

篇2

一、取得的成績

全體項目員工的安全意識有所提高，對消防安全常識有了進一步了解。對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高，演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災(zāi)事故警報做出反應(yīng)，大部分救援小組負責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。對今后應(yīng)對突發(fā)事件有一定的提高。

演練前我部組織了消防預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識，增強員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護能力，學(xué)習(xí)了有關(guān)消防知識和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項等。項目部利用張貼標語的形式大力宣傳消防安全的重要性。

演練過程中，員工們的團隊凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉。基本上達到了防火演練的目的。

二、不足之處

少數(shù)員工安全意識不夠強，責(zé)任心不強，演練不夠認真。個別救援組負責(zé)人對本組組員對本次演練的重要性宣傳力度不夠，表現(xiàn)在行動緩慢、紀律松散、不夠嚴肅。救護組的演練不夠到位，滅火組的演練不夠真實，整體演練效果不是太好。

篇3

（2019年6月18日）

 

各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的同志們，各企業(yè)的朋友們：

首先，祝賀本次演練取得了圓滿成功。今天xx水泥有限公司組織開展的有限空間事故演練活動，是深入開展全國第18個“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容，也是我區(qū)進一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急體系，規(guī)范生產(chǎn)安全事故處理流程，提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力和實戰(zhàn)水平的重要舉措。區(qū)應(yīng)局對搞好這次演練活動十分重視，同時通過礪鋒水泥公司的精心安排、認真籌備，整個活動組織周密，指揮得當，參演人員熟悉預(yù)案，密切配合，使演練達到了預(yù)期的效果。水泥公司一直以來都重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。在此，我代表區(qū)應(yīng)急局向籌辦這次演練活動的工作人員表示衷心地感謝！借此機會，我就加強全區(qū)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作講幾點意見：

一、 扎實抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作

（一）充分認識急管理工作的重要性加。做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，是切實履行好政府及企業(yè)職責(zé)的重要體現(xiàn)。區(qū)委、區(qū)政府一直以來高度重視應(yīng)急管理工作，建立了以區(qū)政府應(yīng)急辦、區(qū)應(yīng)急局為牽頭部門的應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，和以xx、xx、xx等骨干企業(yè)救援隊伍為主要力量的應(yīng)急救援體系，不斷加強事故災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報，目前全區(qū)應(yīng)急管理工作逐步走向規(guī)范。但我們也要清醒地看到，當前我區(qū)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)還較為薄弱，應(yīng)急管理措施、應(yīng)急培訓(xùn)教育等工作有待繼續(xù)加強。因此，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦、各生產(chǎn)經(jīng)營單位一定要充分認識安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，按照“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結(jié)合”的原則，進一步建全完善事故應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)對突發(fā)事件綜合處置能力。確保一旦有事，能夠快速應(yīng)對、有效處置。

（二）大力推進應(yīng)急救援體系建設(shè)。一是完善應(yīng)急預(yù)案編制及管理。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要盡快修訂和完善安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案、專項預(yù)案，建立多層次、全覆蓋的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系，做好應(yīng)急預(yù)案管理、評審、備案工作，積極開展多種形式的應(yīng)急演練，切實增強預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性，提高應(yīng)對突發(fā)事件綜合處置能力。二是建立應(yīng)急救援物資儲備體系，要加強對儲備物資的動態(tài)管理。探索建立政府、企業(yè)、社會相結(jié)合的應(yīng)急保障資金投入機制，逐步完善應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥征用和緊急配送體系，為應(yīng)急處置提供物資保障。三是強化應(yīng)急宣傳教育體系建設(shè)。要充分利用各種載體，采用多種形式，廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、災(zāi)害知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識，不斷增強全社會的公共安全意識和自救互救能力，最大限度地減少災(zāi)害損失。

二、扎實抓好近期安全生產(chǎn)工作

（一）全力抓好汛期等重要節(jié)點期間的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)近期全國安全生產(chǎn)工作視頻會議精神等會議及文件要求，結(jié)合我區(qū)近期雨季情況，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要對汛期等重要節(jié)點期間工作及時安排部署，制定方案、強化措施，盯緊重點行業(yè)領(lǐng)域，強化應(yīng)急值守工作，確保“汛期”及重要時段期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（二）全力抓好“有限空間作業(yè)安全專項治理工作”。深刻吸取其他地區(qū)有限空間事故教訓(xùn)，舉一反三，進一步加強工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管，結(jié)合全區(qū)實際，以我區(qū)安全生產(chǎn)“一二三”工作法為抓手，務(wù)必建立健全企業(yè)有限空間“五制度一規(guī)程”管理體系，強化“雙控體系”在有限空間作業(yè)中的運用，做好有限空間應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)、審批作業(yè)常態(tài)化工作，深入全面排查治理有限空間場所，采取有效措施，堅決防范和遏制工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全事故發(fā)生，堅決遏制有限空間作業(yè)事故發(fā)生。

（三）全力抓好“安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防治大排查大整治工作行動”。 各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要繼續(xù)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步完善“雙控體系”，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真分析工貿(mào)行業(yè)特點，結(jié)合實際開展大排查大整治工作，排查治理一批工貿(mào)行業(yè)重大事故隱患。各企業(yè)主要負責(zé)人必須親自安排部署并參與本次大排查大整治工作，及時如實報告企業(yè)存在的重大安全事故隱患并親自抓好隱患整改，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

篇4

關(guān)于雨季防汛應(yīng)急演練的總結(jié)

汛期來臨之際，我公司煤礦未雨綢繆，在抓好雨季防汛工作的同時，不失時機的組織了此次應(yīng)急搶險演練活動，為切實提高我礦全體職工的安全防范意識及處置突發(fā)事件的能力，確保我公司煤礦安全度汛打下了堅實的基礎(chǔ)，取得了防大汛抗大災(zāi)的明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)此次防汛搶險應(yīng)急演練具體情況總結(jié)如下：

6月15日，我公司煤礦模擬當日中午預(yù)計XX地區(qū)有特大暴雨的情況，礦防汛指揮部利用這一“時機”，組織礦防汛搶險隊伍進行了一次“防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”的演練。

一、演練的內(nèi)容：模擬XX地區(qū)當日中午有特大暴雨，造成我礦主、副斜井以及回風(fēng)立井井口積水達到30mm深，洪水極有可能灌入井下的危險，將直接威脅井下作業(yè)人員的安全和礦井的安全。

二、演練的目的：提高全礦職工的防范意識，做到未雨綢繆、防范在先，讓搶險隊伍和有關(guān)人員熟悉掌握“防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”的全部內(nèi)容和安全注意事項。

三、演練步驟：當日值班調(diào)度員接到氣象部門的緊急通知后，迅速向總指揮報告，總指揮隨即下達了啟動應(yīng)急預(yù)案的搶險命令，現(xiàn)場指揮部立即組織50人搶險人員分五個小分隊，每分隊10人領(lǐng)上鐵鍬、編織袋、穿上雨衣、雨鞋到井口附近的沙場裝沙，將裝好的沙袋堆砌在井口，同時模擬降雨迅速猛增，安裝兩臺潛水泵排水，經(jīng)過一個小時的努力奮戰(zhàn)，在三個井口建筑一米高一米寬的攔洪壩，有效地阻止

洪水的威脅，至此演練結(jié)束。

四、上級領(lǐng)導(dǎo)觀摩指導(dǎo)及參加演練人員的情況

6月15日上午11時來我公司煤礦觀摩和指導(dǎo)防汛搶險應(yīng)急演練的上級領(lǐng)導(dǎo)40多人，參加演練的人員共有100多人，其中縣安監(jiān)局局長、煤管局局長、XX鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，演練結(jié)束后，縣安監(jiān)局X局長，煤管局X局長分別就我公司防汛搶險應(yīng)急演練給與了點評，在肯定演練成績的同時也給予提出了具體的不足，這對我公司煤礦下一步防汛搶險的各項工作都有現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。

經(jīng)過此次“實戰(zhàn)”演練，我們?nèi)V上下明顯掌握了必要的防汛有關(guān)知識，對全礦職工起到了防大洪抗大災(zāi)的安全教育，達到了預(yù)期的目的，收到了良好的效果，錘煉提高了我搶險隊伍及指揮部成員防范和處置突發(fā)事件的能力，對檢驗應(yīng)急預(yù)案，完善機制，煅煉隊伍，教育職工等方面都發(fā)揮著重要作用。充分認識到通過演練有針對性采取措施的必要性，對確保我公司煤礦汛期安全度汛有重要性。通過演練也看到我公司煤礦在人員組織反應(yīng)迅速，程序步驟的安排，出現(xiàn)一些不容忽視的問題，有待于下一步進一步的完善和提高，針對發(fā)現(xiàn)的問題有待于進一步修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案。

篇5

關(guān)鍵詞：供電局；事故應(yīng)急管理；認識不足；改進

中圖分類號：G644.5 文獻標識碼：A

目前，大多數(shù)的供電部門對于事故的應(yīng)急管理都有一個認識的誤區(qū)，以及對事故發(fā)生后的恢復(fù)工作，不能從根本上消除事故根源。其實，真正的事故應(yīng)急管理包括事故發(fā)生前、事發(fā)、事中、事后，是一個動態(tài)的管理過程，具體有應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急準備工作、應(yīng)急響應(yīng)以及應(yīng)急恢復(fù)這四個方面。部分電力企業(yè)對應(yīng)急預(yù)防與應(yīng)急準備的認識存在不足，因此，必須加強對企業(yè)應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急準備的管理工作，以至達到改進的良好效果。

一、供電局對事故應(yīng)急預(yù)防的認識不足與改進

1 應(yīng)急預(yù)防的概念

所謂應(yīng)急預(yù)防是指在事故未發(fā)生前，加強對企業(yè)安全管理與安全技術(shù)的管理，盡可能的防止安全事故的發(fā)生，比如，在假定事故未發(fā)生前，預(yù)先對其進行預(yù)防措施，以此達到降低或著是減輕事故對供電企業(yè)造成的影響。

2 通過實際案例，進一步認識到應(yīng)急預(yù)防的重要性

本文根據(jù)某110V變電站自動化改造為例，在對變電站進行綜合自動化改造時，由于其存在隱患的原因較多，一是工作任務(wù)急、工作量大，在施工期間忽略了對于安全管理和安全技術(shù)重要性的認識，二是該變電站當時管理和安裝技術(shù)不完善，站內(nèi)后臺監(jiān)控系統(tǒng)常會誤發(fā)信號。比如該站運行的一臺主變?yōu)?10V側(cè)的開關(guān)發(fā)出故障信號，但是檢修人員只是粗略的做了檢查工作，然后將之判斷為是由于下雨天的原因?qū)е铝吮O(jiān)控系統(tǒng)誤發(fā)信號的信息，但最終經(jīng)過值班人員的仔細檢查發(fā)現(xiàn)主變110V的開關(guān)線斷線。假設(shè)該線路一旦出現(xiàn)故障，就會發(fā)生越級跳閘現(xiàn)象，造成該110V電站與其他變電站失壓。在這種情況下，如果能夠及時的消除安全隱患，就會避免更大的事故。經(jīng)過這一問題之后，電力企業(yè)意識到了該問題的嚴重性，在以后的工作管理上加強了管理制度的不斷改進，在工作中加強了對職工安全教育的培訓(xùn)力度，加大了值班人員的巡查力度，有效的防止了事故的發(fā)生及帶來的嚴重后果。因此，提高職工的預(yù)防意識，做好預(yù)防管理工作，是防止事故發(fā)生和降低事故的關(guān)鍵。

二、供電局對事故應(yīng)急準備的認識不足與改進

1 應(yīng)急準備的概念

所謂應(yīng)急準備是指針對可能發(fā)生的事故對其采取了有效地預(yù)先準備工作，其主要包括建立應(yīng)急體系，相關(guān)部門人員的落實情況、準備工作的預(yù)案編制以及應(yīng)急隊伍的建設(shè)，還有應(yīng)急設(shè)備的準備與維護、預(yù)案演練等等，這些準備工作的目的就是為了方便在重大事故發(fā)生后能夠直到應(yīng)急求援，目前，大部分的供電部門在預(yù)案編制和應(yīng)急設(shè)備準備方面的工作認識還存在著嚴重不足。

2 關(guān)于應(yīng)急預(yù)案編制的不足與改進

在預(yù)案編制時片面編寫、照抄照搬，應(yīng)付了事，對于可能造成發(fā)生重大事故和擴大事故的編制預(yù)案直接遺漏。有的單位在預(yù)案編制時還照抄照搬，比如，在前幾年某基層電力公司，在預(yù)案設(shè)置時照抄照搬，只是做個形式，根據(jù)總公司的的預(yù)案設(shè)置規(guī)定損失1億元，該基層公司也照抄，也將損失規(guī)定為1億元，總公司應(yīng)急預(yù)案要報國家安監(jiān)總局，該基層供電也報國家安監(jiān)總，其時該基層供電公司應(yīng)急預(yù)案報當?shù)匕踩a(chǎn)部門就可以。這種形式預(yù)案根本起不到防止應(yīng)急預(yù)案的作用，相反還會造成應(yīng)急處理不當，帶來更大的事故。因此，根據(jù)上述存在的不足現(xiàn)象，我們在以后的預(yù)案編寫工作中，要讓單位的全體人員參與其中，加強其培訓(xùn)，使所有與事故相關(guān)的工作人員，都要掌握危險來臨時的應(yīng)急方案，提高工作人員應(yīng)急處理能力。另外，還要根據(jù)企業(yè)的實際情況，對企業(yè)進行風(fēng)險分析、應(yīng)急能力評估的編制，根據(jù)其他單位的資料做為參考，進行編制預(yù)案。

3 關(guān)于應(yīng)急設(shè)備與物資準備以及維護的不足與改進

保證應(yīng)急設(shè)備和物資準備的充足是做好應(yīng)急處理的關(guān)鍵，它直接關(guān)系著應(yīng)急處理的成敗，目前，很多預(yù)案編在制后，便將之放在一邊，對于應(yīng)急設(shè)備也不去維護，致使應(yīng)急設(shè)備在應(yīng)急處置時不能發(fā)揮就有的作用。比如，某電站對滅火器沒有定期檢查卡，致使有的滅火器壓力失效的情況下也沒有進行更換，這種現(xiàn)象一旦發(fā)生了火災(zāi)，不但不能起到滅火的作用還會耗費人力，同時，延長了滅火的時間，造成火災(zāi)事故的擴大，如果其中還有易燃爆炸物品，還有可能引起單位爆炸事故的發(fā)生。因此，根據(jù)上述描述，我們一定要對起不足做出更好的改進，在單位進行整改時，對于現(xiàn)場的處置方案要進行及時更改與修訂，在管理制度上要不斷完善與落實，加強對應(yīng)急物資的維護工作，不斷更新應(yīng)急設(shè)備，以此更好的適宜供電部門的發(fā)展。

4 關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練的不足與改進

目前，部分電力企業(yè)對于應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練工作開展不到位，在突發(fā)事故來臨時，相關(guān)人員根本就沒有處置事故的能力，不但沒有減輕事故，反而讓事故更加擴大。比如，在前幾年某個供電站，在進行模擬滅火學(xué)習(xí)時，模擬現(xiàn)場就地選取了一些樹枝，然后將之點燃，這時火焰開始加大，滅火人員開始拿滅火器進行救火，直接噴射火焰的中部，而沒有噴射火焰的根部，用了四瓶滅火器才將火撲滅，在此2人還受了輕傷。因此，這件事表明，該供電單位的應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)演練存在嚴重不足的現(xiàn)象，應(yīng)急人員的安全意識和技術(shù)還遠遠不夠，單位一旦發(fā)生火災(zāi)后果將不堪設(shè)想，因此，在平常的工作中，提前做好對工作人員的培訓(xùn)和演練工作是非常重要的，另外，模擬演練不能設(shè)在容易引發(fā)事故的地方，保證不能對演練人員造成傷害，加強對職工的安全管理和安全技術(shù)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和改進，制定有效的應(yīng)急演練，然后在不斷的演練中發(fā)現(xiàn)不足，并立刻進行評審和改進，增強職工的事故處理能力。

結(jié)語

綜上所述，按照電網(wǎng)總公司的要求，我們?yōu)榻⒖茖W(xué)、長效的管理系統(tǒng)就要在以后的工作中對于所發(fā)生的事故要進行深入的分析，并緊密結(jié)合各供電部門按照專業(yè)化、科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)一的標準要求，建立一套科學(xué)、合理的應(yīng)急機制，提高電力設(shè)備質(zhì)量、電力設(shè)施，讓網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建設(shè)更加合理，以此來進一步提高供電局應(yīng)急處理事故的能力，同時，推進電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展。

篇6

一、成立演練指揮部

本次演練以主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長，安環(huán)部經(jīng)理為副組長，以各相關(guān)部門負責(zé)人、專家、救援小分隊為成員。組長為本次演練總指揮，副組長為現(xiàn)場指揮。重點是組織開展不預(yù)先通知演練時間、地點和事件類型的“雙盲”突襲式應(yīng)急演練。

二、開展動員大會

為了順利完成本次“雙盲”應(yīng)急救援演練，提高救援隊員和現(xiàn)場各類操作人員對突發(fā)事故自救能力，培養(yǎng)一支具有快速反應(yīng)能力的救援分隊，當發(fā)生突發(fā)事件后能做到快速、準確地投入救援，控制事故的蔓延、把損失降到最低點。組織開展了“雙盲”應(yīng)急演練動員大會，詳細講解本次演練過程及步驟。對本次參加演練人員進行分工，要求各組成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。在演練結(jié)束后，由總指揮組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

三、演練

根據(jù)“雙盲”應(yīng)急演練要求，在演練前未確定演練出警時間，地點和內(nèi)容。

1、應(yīng)急演練項目以礦區(qū)報警，確定了冒頂應(yīng)急救援演練；

2、應(yīng)急演練地點：黃山東12號銅鎳礦600中段某采場；

3、應(yīng)急救援物資的準備：壓縮氧氣自救器、自動蘇生器、聯(lián)絡(luò)繩、救生索、斧子、刀具、破拆工具、CO檢測儀等。

四、演練內(nèi)容

1、冒頂突發(fā)事件發(fā)生后，礦區(qū)礦長向應(yīng)急指揮中心報告，報告時間不得超過半小時；

2、報告內(nèi)容：事件發(fā)生的時間、地點、事態(tài)狀況及現(xiàn)場采取的措施、人員傷害情況和報告人姓名、電話；

3、現(xiàn)場自糾、急救知識方法；

5、救援過程的實施和演練恢復(fù)；

五、總結(jié)和評估。

演練結(jié)束后，公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理閆學(xué)軍，安環(huán)部經(jīng)理張培波及各演練成員、救護隊員、觀摩人員都對演練全過程進行總結(jié)評估，公司急辦組織應(yīng)急管理專家、演練評委組和各職能單位領(lǐng)導(dǎo)參加總結(jié)會，從演練的策劃籌備、安全和服務(wù)保障、評分規(guī)則等各環(huán)節(jié)，以及對每場演練的各個節(jié)點與細節(jié)都進行分析、評價。公司組織參與演練的隊伍對本次的演練效果等進行了檢討和分析，對演練暴露的薄弱環(huán)節(jié)和不足，采取了針對性的整改措施。并對井下采場冒頂?shù)葢?yīng)急設(shè)施設(shè)備進行了更新說明，通過演練，要不斷強化和提升應(yīng)急隊伍應(yīng)急能力。

六、存在的問題

通過本次演練也顯露出諸多的不足：

（一）演練器材攜帶與救援內(nèi)容不相符，接警時對救援器材的裝運不主動，缺乏快速反應(yīng)的能力，組織紀律性欠缺；

（二）對現(xiàn)場搶險救援的線路圖不規(guī)范，與預(yù)案脫節(jié)；

（三）演練過程中，個別人注意力不集中，對演練意識淡薄，態(tài)度不端正。

（四）員工對傷口的處理不熟練，缺乏正確的急救知識；

七、改正措施

（一）對預(yù)案的重點章節(jié)進行重新修訂，修正符合實際情況的應(yīng)急預(yù)案；

篇7

2013年，吉林八寶煤礦、四川杉木樹煤礦相繼發(fā)生救援人員在事故搶險和排除礦井隱患中犧牲的事故，暴露出煤礦企業(yè)和礦山救護隊對預(yù)案演練的重要性認識不到位，應(yīng)急演練工作不扎實的突出問題。

為推動煤礦企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練活動深入開展，2013年10月29日，本著“面向基層、貼近實戰(zhàn)、注重實效”的原則，由國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心、神華集團牽頭，寧夏煤礦安監(jiān)局、寧夏自治區(qū)安全監(jiān)管局、石嘴山市人民政府、神華集團安監(jiān)局、神華寧夏煤業(yè)集團公司（以下簡稱“神華寧煤集團”）等單位參與，在神華寧煤集團大峰煤礦紅梁井舉行了煤礦瓦斯爆炸事故綜合應(yīng)急演練。

現(xiàn)場再現(xiàn)

演練模擬了大峰煤礦紅梁井某工作面采空區(qū)頂板大面積垮落，采空區(qū)高濃度瓦斯涌出；又因電氣失爆產(chǎn)生明火，引起重大瓦斯爆炸事故，造成工作面頂板冒落，井下通風(fēng)系統(tǒng)部分受到破壞，風(fēng)流部分短路，9人被困的情景。按照既定的工作方案，在應(yīng)急演練指揮部統(tǒng)一指揮下，各有關(guān)部門和應(yīng)急救援隊開展了井下緊急撤人、現(xiàn)場警戒和交通管制、井下偵查與人員搜救、醫(yī)療救護和傷員緊急轉(zhuǎn)移等科目的演練。和以往的應(yīng)急演練相比，本次演練還有一些特別之處。

突出實戰(zhàn)性

此次演練嚴格按照各參演單位應(yīng)急預(yù)案，在確保礦區(qū)其他礦井生產(chǎn)秩序正常、礦區(qū)主要交通干道暢通的前提下，科學(xué)設(shè)計演練事故情景、真實搭建瓦斯爆炸事故場景，確保了煤礦瓦斯事故處置過程的真實再現(xiàn)。演練歷時3個半小時，從事故預(yù)警與報告、指揮與協(xié)調(diào)、事故監(jiān)測與評估、交通管制、疏散安置、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護和社會溝通等多方位進行演練，在確保安全的基礎(chǔ)上，基本做到了井下真撤人、真停電、指揮部真行動，礦山救護隊真拉動、真救援，最大限度地真實檢驗了煤礦企業(yè)調(diào)度人員應(yīng)急響應(yīng)能力、井下職工自救互救能力、指揮部應(yīng)急決策和指揮能力，以及地方政府應(yīng)急保障能力。

應(yīng)用新型裝備

此次演練，使用了工業(yè)視頻系統(tǒng)和移動攝像系統(tǒng)，做到了井口演練現(xiàn)場、演練指揮部、神華寧煤集團應(yīng)急救援指揮部互聯(lián)互通。演練動用了KTE-5救援可視化系統(tǒng)、KJ-139人員定位系統(tǒng)、KJ90NB安全監(jiān)測系統(tǒng)、KT31無線通信系統(tǒng)、DH-2000數(shù)字程控調(diào)度系統(tǒng)、工業(yè)視頻系統(tǒng)、移動攝像系統(tǒng)及衛(wèi)星通信指揮車、應(yīng)急偵檢照明車、應(yīng)急電源車、多功能救援裝備保障車等大型裝備，既為應(yīng)急救援決策和行動提供了有力保障，又檢驗了新型裝備的使用技能。特別是神華寧煤集團礦山救護總隊使用的KTE-5救援可視化系統(tǒng)，實現(xiàn)了向現(xiàn)場演練指揮部、神華寧煤集團救援指揮部同步實時傳輸井下救援情況，為指揮部科學(xué)決策打下了良好基礎(chǔ)。礦山救護隊在井下救援中，使用了鋁合金輕型支架、液壓剪切鉗、手動泵，蛇形探測儀、雷達搜尋儀、心肺復(fù)蘇儀等先進救援設(shè)備，及時處理冒頂區(qū)域，打通救援通道，搜尋傷亡人員，縮短了現(xiàn)場救援時間，提高了救援效率。

注重演練評估

此次演練還制定了評估工作方案和評估表，對演練的準備和組織實施進行全面評估。演練結(jié)束后，立即召開了參演單位自評會和評估專家會，重點討論研究了演練的經(jīng)驗做法、存在的問題等內(nèi)容，對演練存在的應(yīng)急預(yù)案要素缺失、應(yīng)急演練文件不規(guī)范、應(yīng)急通信保障不到位、醫(yī)療救護響應(yīng)不及時、應(yīng)急指揮部權(quán)限不明晰、應(yīng)急指揮部技術(shù)組分工不明確等問題進行分析研究，提出了整改意見，并形成了評估報告，為進一步提高演練質(zhì)量，完善企業(yè)應(yīng)急準備，提升應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急指揮水平指明了方向。

注重宣傳

此次演練將宣傳教育作為重中之重。演練前，及時將演練信息向礦區(qū)職工及周邊居民進行宣傳；演練中專門設(shè)置了員工家屬圍攻井口情景，淋漓盡致地表現(xiàn)遇難員工家屬難以控制的情緒，達到了用礦難警示群眾、教育職工的效果。演練還邀請了神華集團神東煤炭集團、神新能源公司、烏海能源公司、大雁集團和寧夏部分煤礦企業(yè)負責(zé)人觀摩學(xué)習(xí)；演練及預(yù)演期間，神華寧煤集團組宣部和新聞中心對演練整個過程進行了視頻錄制，并制作成安全教育片，下發(fā)至相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)，擴大了演練的宣傳效果。

問題凸顯

此次演練是面向基層開展實戰(zhàn)演練的一次有益嘗試。從演練評估中發(fā)現(xiàn)的問題來看，在應(yīng)急管理和應(yīng)急演練工作還存在以下突出問題：

指揮部演練偏少

多數(shù)煤礦企業(yè)演練側(cè)重于事故預(yù)警和響應(yīng)、井下避災(zāi)、事故救援行動等方面的演練，忽視了應(yīng)急搶險指揮部決策與指揮、救援方案研究與制定、信息與媒體應(yīng)對等方面的演練。

演練文件編制不規(guī)范

多數(shù)演練注重演練實施方案、演練腳本的編制，忽視了宣傳方案和保障方案的編制，甚至忽視了演練安全保障和意外情況中止等程序編制工作。

演練評估手段不足

由于《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范》等演練評估方面的標準制度尚未出臺，演練評估工作在基層不夠深入，演練評估的標準和方法不能滿足演練的實際需要。

亟需實戰(zhàn)演練研究

近年來，隨著安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，部分企業(yè)連續(xù)多年零傷亡，企業(yè)負責(zé)人、員工和應(yīng)急救援隊伍對應(yīng)急救援工作相對陌生。作為提升企業(yè)應(yīng)急救援能力的重要手段，實戰(zhàn)演練目前開展的不多，形式大于內(nèi)容，亟需研究解決。

所獲啟示

為規(guī)范演練組織實施，強化演練評估，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，推動應(yīng)急演練面向基層、貼近實戰(zhàn)，結(jié)合此次演練組織中發(fā)現(xiàn)的問題，下一步需加強以下幾個方面的工作：

轉(zhuǎn)變演練方式

生產(chǎn)經(jīng)營單位要探索研究新型實戰(zhàn)演練方式方法，開展“指揮部演練”“雙盲演練”等示范性應(yīng)急演練，探索研究新型實戰(zhàn)演練方式方法，解決演練“重演輕練”的問題，提高演練的質(zhì)量和效果。

加強應(yīng)急演練規(guī)劃

各級安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)要開展貼近實戰(zhàn)、形式多樣、內(nèi)容豐富的應(yīng)急演練活動，推動應(yīng)急演練工作立足企業(yè)、面向基層、注重實效；企業(yè)要定期開展高危行業(yè)、重大危險源、汛期安全生產(chǎn)、新裝置新員工等方面的演練活動，全方位、多層次提升應(yīng)急演練的數(shù)量和質(zhì)量。

規(guī)范應(yīng)急演練準備實施工作

企業(yè)開展應(yīng)急演練，要緊扣應(yīng)急預(yù)案、緊扣應(yīng)急管理工作薄弱環(huán)節(jié)，合理設(shè)計演練事故情景，明確演練的具體目標和重點內(nèi)容，規(guī)范應(yīng)急演練的文件編制、強化應(yīng)急演練的總結(jié)評估。

篇8

[關(guān)鍵詞]應(yīng)急預(yù)案； 應(yīng)急演練；應(yīng)急救援

石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。在“安全第一、以人為本”的今天，如何保障員工的人身安全就成為了現(xiàn)代管理的一個重要課題， 而在石油銷售企業(yè)基層工作的員工，時常面臨各種突發(fā)事件，因此提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力已成為當前十分緊迫的任務(wù)，所以加強基層應(yīng)急演練建設(shè)，提高基層員工自我防范意識與手段具有十分重要的意義，現(xiàn)以火災(zāi)事故為例具體分析如何加強基層應(yīng)急演練建設(shè)。

1 應(yīng)急演練的目的

1.1 清晰應(yīng)急概念、增強應(yīng)急意識，做到未雨綢繆。

1.2 檢驗應(yīng)急預(yù)案

1.2.1 測試、研究應(yīng)急組織指揮方案；

1.2.2 測試、研究應(yīng)急技術(shù)方案；

1.2.3 測試專項應(yīng)急功能（如：24小時不停倒班應(yīng)急計劃）；

1.2.4 檢驗有關(guān)部門應(yīng)急支援協(xié)議實施；

1.2.5 測試應(yīng)急裝置、設(shè)備、個人防護裝備及各類應(yīng)急物質(zhì)供應(yīng)。

1.3 提高各部門各級人員的應(yīng)急素質(zhì)

1.3.1 消除事故時的恐懼心理，提高心理承受能力，保持適度應(yīng)激狀態(tài) ；

1.3.2提高各級管理者的應(yīng)急管理、冷靜分析情況、正確決策能力 ；

1.3.3掌握應(yīng)急控制技術(shù)及應(yīng)急救援技術(shù)，能果斷的采取措施；

1.3.4普及應(yīng)急文化，提高社區(qū)主動應(yīng)急能力。

2 基層單位突發(fā)事件（火災(zāi)）的原因、性質(zhì)及危害

2.1 油品的性質(zhì)

2.1.1 銷售企業(yè)主要針對的是油品，即各種品號汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發(fā)、易滲漏、易產(chǎn)生靜電和具有一定毒性的液體物質(zhì)。

2.1.2 油品的危險性：其蒸汽與空氣形成爆炸性混合物，遇明火、高熱易引起燃燒、爆炸。

2.2 主要危險部位：加油現(xiàn)場、卸油作業(yè)區(qū)、配電室、變電柜等。

2.3 根據(jù)物質(zhì)及燃燒特性火災(zāi)可以分為：A類火災(zāi)（固體火災(zāi)，如木材、紙張、棉、麻等的火災(zāi)，可以使用清水、泡沫、干粉滅火劑）；B類火災(zāi)（液體火災(zāi)，如汽油、柴油、煤油等可使用泡沫、干粉、二氧化碳滅火劑）；C類火災(zāi)（可燃氣體火災(zāi)，如煤氣、天然氣、乙炔等可使用泡沫或干粉滅火劑）；D類火災(zāi)（金屬火災(zāi)）；E類火災(zāi)（電氣火災(zāi)）。

2.4 危害程度的范圍：以爆炸危險源為中心，500米為半徑的建筑物、設(shè)備及人員有可能受到危害。

2.4.1對建筑物設(shè)備危害程度的預(yù)測：汽油、柴油一旦著火，容易發(fā)生爆炸，并伴有強烈的震蕩、沖擊波，同時散發(fā)大量的熱量。汽油造成的火災(zāi)具有強烈的突發(fā)性、高熱輻射性及燃爆轉(zhuǎn)換發(fā)生的特點。對建筑物、設(shè)備有較大的破壞力。

2.4.2對人員危害程度的預(yù)測：一旦發(fā)生泄漏或爆炸，人員會導(dǎo)致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴重?zé)齻吧ｋU。

3 演練單位概況、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施分布及注意事項

3.1 演練單位的基本概況，包括地理位置、人員結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營特點等。

3.2 應(yīng)急設(shè)備設(shè)施概況，包括應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的種類、數(shù)量及分布，撤退路線圖及緊急出口標示等等。

3.3注意事項。應(yīng)急設(shè)備固定放置在方便拿取的部位。不得占用或阻塞疏散通道，不得影響人員的安全疏散。

4 演練的組織機構(gòu)

編制應(yīng)急組織機構(gòu)，并且人人清楚自己在機構(gòu)中的職責(zé)。應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)包含以下內(nèi)容。

4.1 組織體系圖（機構(gòu)、人員（替補）、電話等）；

4.2應(yīng)急專家組名單、電話；

4.3應(yīng)急專業(yè)隊組織、名單、電話；

4.4義務(wù)消防隊組織、名單、電話

4.5自愿救援隊組織結(jié)構(gòu)、電話 ；

4.6廠內(nèi)（礦區(qū)）交通、危險點、應(yīng)急設(shè)施分布圖，路標；

4.7各類工藝管線、公共工程（上 、下水網(wǎng)、電力、燃氣、消防）

5 制定演練方案

根據(jù)演練的規(guī)模等級、單位實際來制定演練的具體方案，要明確演練的時間、地點、內(nèi)容、參演人員以及演練的具體流程。

6 演練的實施

按照制定好的演練方案，組織參演人員具體進行實戰(zhàn)演練。

6.1火災(zāi)發(fā)生時的呼救、報警，啟動相應(yīng)應(yīng)急處置預(yù)案。

6.2基層單位按照應(yīng)急處置預(yù)案的分工對此次應(yīng)急事件進行處置，同時上級應(yīng)急部門啟動相應(yīng)應(yīng)急處置預(yù)案進行響應(yīng)。

6.3應(yīng)急事件處置結(jié)束，解除應(yīng)急狀態(tài)。

6.4收拾演練現(xiàn)場，演練完畢。

7 應(yīng)急演練信息管理

演練主要是信息傳遞過程，一定要作出完整、詳細、具體的記錄，記錄資料組的任務(wù)：

7.1各指揮部及各聯(lián)絡(luò)點安裝記錄電話；

7.2各指揮部及各應(yīng)急部位設(shè)置記錄員（包括攝影、攝像、電腦），詳細記錄每個時間進行的每件事項；

7.3 盡量用文件化方式相互通知、調(diào)度資源等，接發(fā)文要簽字、記時間、記處理過程

8 演練的結(jié)果分析

8.1 清理現(xiàn)場、恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài)；

8.2組織各層次討論、公開評議分析此次演練過程中各環(huán)節(jié)存在的不足，并提出改進意見；

8.3分析應(yīng)急設(shè)備設(shè)施是否存在缺陷，如果存在當如何整改；

8.4評價專家組提出評價報告（存在問題、原因分析、改進標準）；

8.5有關(guān)方面制訂改進方案、明確責(zé)任、實施計劃、跟蹤檢查計劃按時完成情況；

8.6審核、批準修訂的應(yīng)急預(yù)案。

9 改進

篇9

關(guān)鍵詞：船舶安全 應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急演練

發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任。如何正確處理發(fā)展與安全的關(guān)系，有一系列重要論述，強調(diào)人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，始終要把人民群眾生命安全放在第一位。這體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的核心立場，揭示了群眾路線的本質(zhì)特征，為安全發(fā)展提供了行動指南。

航運企業(yè)如何科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，是全體船舶管理人員的責(zé)任與使命。

1 應(yīng)急管理在航運企業(yè)的特殊地位

《現(xiàn)代漢語詞典》是這樣表述安全的：“安全就是沒有危險，不受威脅，不出事故。”在《勞動大詞典》的表述――安全是指不發(fā)生導(dǎo)致人身傷亡、職業(yè)病、設(shè)備和財產(chǎn)損失的狀態(tài)。我們認為安全是人類生存最基本的保證，是人類得以繁衍發(fā)展的基本條件之一。

俗話說，“跑船行車三分險。”航運企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終伴隨著安全、環(huán)境的風(fēng)險，無可避免。隨著我國海上運輸量的迅猛增加，海上發(fā)生突發(fā)事件的頻率也在增加，船舶可能遭遇的突發(fā)事件很多很多，比如碰撞、擱淺、火災(zāi)爆炸、污染、惡劣天氣、機械故障、人員傷亡……由于運營生產(chǎn)的環(huán)境、方式固有的特殊性，船舶一旦發(fā)生意外事件，往往難以控制、危害嚴重，往往造成無法估量的損失。

企業(yè)有指導(dǎo)船員克服、避免、排除威脅生命的種種不利因素，爭取安全的工作環(huán)境的義務(wù)，應(yīng)急管理是航運企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重，是安全管理的重要抓手，妥善應(yīng)對各類突發(fā)事件，才能降低危害、減少損失，最大限度地保護船員的人生安全。

2 應(yīng)急管理對保障船舶安全的重要作用

《禮記?中庸》中說道：“凡事豫（預(yù)）則立，不豫（預(yù)）則廢。”從哲學(xué)觀看看，安全是相對的，危險是絕對的。在沒有能夠有效預(yù)測和預(yù)防所有事故的情況下，事故隱患長期存在，由此決定了應(yīng)急管理必不可少。

以史為鑒，警鐘長鳴。維護船舶安全工作牽涉到方方面面，規(guī)章制度的制訂、落實；機械設(shè)備的維修保養(yǎng)；安全防護設(shè)施的完備；人員的安全意識……每一個環(huán)節(jié)都非常重要。其中船員的安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事件的能力往往起著關(guān)鍵性作用。2014年4月16日，韓國“世越”號從仁川出發(fā)駛往濟州島。當天上午8時58分左右，這艘載有450多名乘客的滾裝船在全羅南道珍島郡屏風(fēng)島以北20海里的海面上發(fā)生側(cè)翻，造成近300人遇難，10人失蹤，全球震驚。而事故發(fā)生時，船長李某只顧逃命，甚至未來得及穿上外褲，船員們也是脫去制服換上便裝，顧不上打開身旁的救生筏，慌忙登上最近的救生艇逃離現(xiàn)場，而與此同時，學(xué)生們聽從指揮原地等待，還相互謙讓救生衣。在這起事故中突然轉(zhuǎn)向、改裝、超載等固然是主要原因，但錯誤的指令、船員素質(zhì)低下，乘客不了解應(yīng)急方案、不懂自救也是造成如此多人員傷亡的重要原因。由此我們也能體會到突發(fā)事件中采取正確措施，不盲目行動的重要性了。

3 應(yīng)急管理的科學(xué)實施

我們每個人的應(yīng)變能力可能不盡相同，造成這種差異的主要原因，一方面可能有先天的因素，如多血質(zhì)的人比粘液質(zhì)的人應(yīng)變能力高些。也可能有后天的因素，如長期從事緊張工作的人比工作安逸的人應(yīng)變能力高些。因此應(yīng)變能力也是可能通過正確的方法加以培養(yǎng)。

3.1 科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案

要提高船員的應(yīng)變能力，以便成功處理突發(fā)事件，必須要有高效率的應(yīng)急預(yù)案，而應(yīng)急預(yù)案的制定要根據(jù)本船實際情況和安全操作程序而定。編制應(yīng)急預(yù)案要堅持以人為本，安全第一；要依法合規(guī)，科學(xué)可靠；要突出自救，注重實效。

3.2 有效實施應(yīng)急演練

應(yīng)急演練一方面是檢查預(yù)案的科學(xué)性和有效性，同時對應(yīng)急預(yù)案存在的問題提出解決方法，并充實預(yù)案中。另一方面，通過演練可以評估應(yīng)急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急救援預(yù)案、執(zhí)行程序、救援行動中的缺陷和不足，進一步提高應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、救援能力以及協(xié)調(diào)配合能力。有計劃、有目的的應(yīng)急演練，對有效的防范事故、提高應(yīng)急行動的成功率、降低事故損失和危害、及時發(fā)現(xiàn)并修正應(yīng)有措施具有十分重要的作用。

應(yīng)急演練可采取桌面推演和實地演練的形式，兩種形式各有特色。

桌面推演：可選在會議室進行，由部門長或相關(guān)干部船員指導(dǎo)，討論和推演緊急情況下如何按程序采取行動，熟悉應(yīng)急裝備、器械的操作，其特點是，方便開展、快速熟悉、不易造成傷害。

實地演練：到現(xiàn)場進行實戰(zhàn)演練，能夠更好地讓船員熟悉環(huán)境、明確職責(zé)，加強配合，實地演練應(yīng)該注重三個方面的內(nèi)容：

（1）正確果斷的指揮

正確的指揮是應(yīng)急行動成功的關(guān)鍵。在應(yīng)急處理的過程中，突發(fā)事件導(dǎo)致出現(xiàn)的緊急情況可能會不斷升級和變化，這就要求船員，尤其是指揮者能及時、充分評估當時形勢，綜合考慮人力、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境、人身安全等因素，根據(jù)事態(tài)發(fā)展不斷調(diào)整應(yīng)急措施，使應(yīng)急行動得以成功進行。

（2）良好的團隊協(xié)同

船員的群體協(xié)作是應(yīng)急行動成功的保證。在應(yīng)急處理過程中，要求船員能夠按照應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場指揮的要求各執(zhí)其職，協(xié)同配合，不慌不亂。

（3）訓(xùn)練有素的船員

訓(xùn)練有素的船員是應(yīng)急行動成功的基礎(chǔ)。當船舶發(fā)生應(yīng)急事件時每一名船員都有其職責(zé)，所以船T是否有能力完成各自的職責(zé)就顯得尤為重要了。平時要加強業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)的培養(yǎng)，使自己具有處理各種緊急情況的反應(yīng)知識和技能。同時要熟悉所有的應(yīng)急預(yù)案，做到應(yīng)對突發(fā)事件時心中有底，能正確判斷和指揮應(yīng)急反應(yīng)中的各種狀況。

3.3 適時修訂應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案的及時修訂是保證應(yīng)急預(yù)案針對性、實效性的重要措施。船舶環(huán)境結(jié)構(gòu)的變化、航行區(qū)域以及人員配置的變化都會造成原有的應(yīng)急預(yù)案產(chǎn)生漏洞。因此，企業(yè)應(yīng)定期對預(yù)案進行修訂，以保證能有效實施。

雖然船舶安全事故具有突發(fā)性、緊迫性及高危害性，但只要我們平時加強安全管理，嚴格按照船上的應(yīng)急計劃進行各種培訓(xùn)和演練，練以致用，船員應(yīng)對突發(fā)事件時沉著冷靜、從容應(yīng)對，我們是能夠?qū)⑼话l(fā)事件對船舶、對船員的危害降至最低的。

參考文獻：

[1]《國際海上人命安全公約》綜合文本[M].2014版5月8日.

篇10

 

為使大家了解防震、疏散等應(yīng)急避險知識，提高全校師生在密集場所緊急避險、自救自護和應(yīng)變的能力，掌握地震來臨時最有效的逃生方法，今天下午學(xué)校組織了一次地震應(yīng)急疏散演練，各班組織到位，安全有序，迅速及時，取得了預(yù)期效果。

通過演練活動我們充分認識到逃生演練的重要性和必要性，掌握了基本的逃生技能和方法，增強了珍愛生命，預(yù)防為主的安全意識。文明還認識到在危險面前要遵守紀律、團結(jié)協(xié)作、聽從指揮、服從安排，做到遇事不慌，頭腦冷靜，真正提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，確保災(zāi)害降低到最小限度。 這次演練十分成功。這主要表現(xiàn)在以下三個方面：  

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位

    為了確保演練活動落到實處，我校成立了由校長任組長、各班班主任等為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全校教職工大會，部署演練工作。會上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求全體教師首先從思想上要引起重視，增強安全意識，在學(xué)生中進行安全意識教育，抓住這次演練機會，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還著重強調(diào)，對于這樣的活動，一定要注意安全，保障措施一定要到位，以確保這次演練活動順利進行。   

二、籌劃縝密，演練方案安全可行

在方案中就演練的時間、路線、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解。為了確保演練活動按方案順利進行，進一步明確疏散集合地點、疏散順序和注意事項。要求班主任教育學(xué)生，聽到宣布后，全校師生必須服從指揮，聽從命令，立即快速、安全進行疏散，不能再收拾物品；不得擁擠、推搡，搶先下樓，不得重返教室，更不得喧嘩、開玩笑；如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)將其扶起，幫助一起逃離危險地。要求各司其職，到達規(guī)定的位置，完成各自的任務(wù)。          

三、井然有序，演練效果呈現(xiàn)良好

    警報一拉響，全體學(xué)生馬上有秩序地撤離。”在場教師指導(dǎo)學(xué)生有秩序地迅速撤離。到達安全地帶后，各班主任馬上清點人數(shù)，向安全科長匯報。演練指揮小組坐陣統(tǒng)籌，駕馭全局。這次活動全部學(xué)生從教室撤離到操場只用了1分52秒，演練按預(yù)案進行，整個演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。這次演練活動是對我校《校園突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗，不僅再次落實了我校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我校實際應(yīng)對和處置實發(fā)安全事件的能力，更進一步增強師生的安全意識，增進師生之間的患難真情，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達到了預(yù)期目標。

當然，本次演練也存在一些問題，主要有：

1、個別班主任反應(yīng)速度較慢，多數(shù)班級能做到學(xué)校的要求，但也有的班級速度較慢，影響二樓同學(xué)下樓，存在隱患。

2、有的班級后門打開不及時，學(xué)生排隊速度慢，撤出的班級不能形成整體，容易脫離班主任的掌控，存在一定的隱患，希望班主任平常多練習(xí)。

3、來到操場上，有一部分學(xué)生重視不夠，沒按要求去做，不嚴肅莊重，有聲音。有的班級后部分學(xué)生隊伍不整齊、渙散。

這次演練是沒有任何通知的，純突擊演練，從總體來看，學(xué)生行動及時、迅速，動作敏捷、規(guī)范，疏散人員能按照操作流程開展疏散工作，無踩踏事故發(fā)生，各項指標得到了預(yù)演的規(guī)定要求，今后我們要進一步加強和提高各種突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力，真正讓我校的各項安全工作落實到位，為構(gòu)建平安，文明，和諧的校園而不懈努力。