電工實習目的范文

導語：如何才能寫好一篇電工實習目的，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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五年制高職專科有別于高中后三年專科，學生的主體是初中畢業生，他們的心理、生理和行為習慣上都未成熟學習積極性、主動性很是缺乏，尤其對理論學習不感興趣，恰恰維修電工是一門理論和實踐性都很強的課程，在傳統教學模式中，教師教得累，學生聽得乏，教學效果很差。目前，職業教育項目課程改革的已經形成，總結在維修電工傳統教學中存在的種種問題，對維修電工課程采用項目教學改革就顯得迫在眉睫。

二、實施項目教學的幾個環節

為了較好地進行教學改革，我們做了很多實驗，總結出維修電工課程實施項目教學改革主要體現在教學組織方式、教學方法、教學情景設計、課程實施評價幾個環節。

1.教學組織方式比較

（1）傳統教學組織方式

傳統的教學組織方式主要是班級授課制，教師針對課本知識對知識點進行分析講解，學生學習的主要方式以聽講、理解、書面練習為主。這種教學組織方式理論與實踐嚴重脫離知識顯得比較枯燥乏味學生不能真正地理解理論知識，更不能掌握該課程實踐操作技能，這與以能力為本位的職業教育理念背道而馳。

（2）項目化分組教學組織方式

維修電工課程教學改革，應該注重理實一體化，以學生活動為主建立適合學生的教學組織方式，改變傳統適合學生聽講的方式，讓學生學習始終處在動靜搭配的過程之中。例如在介紹低壓元器件和電路原理時可以采用班級授課方式，借助現代化教學設備，向班級學生整體進行講解。而對于電路的連接、調試、排除故障等，采用項目化設計小組教學把班級建在實驗室里，能夠有效地提高教學效果，學生的學習自然也就變的很感興趣，學生的學就從“要我學”變成“我要學”、“我樂學”。

2.教學方法比較

（1）傳統的教學方法

在傳統的教學中，往往是教師對照電氣原理圖進行原理講解電路分析，示范接線，工藝講解和學生練習幾個部分組成傳統教學的教學設備，枯燥的講解方式，不能引發學生對該課程的學習興趣教學效果差。教師在示范接線時，學生因為對原理的茫然領悟，對接線更不知其所以然從而失去了對維修電工的學習欲望。學生練習過程中，很多學生不知所措，常常會碰到按鈕不知怎么接線，交流接觸器線圈和觸頭怎么區分熱繼電器有什么作用等問題，需要教師不停地進行講解指導，增加了教師的工作量，也增加了學生死角知識的累積，學生自主學習能力和實踐操作能力均得不到很好地鍛煉。

（2）項目法教學方法

項目課程是以任務為中心進行組織教學的。在項目教學中，學習過程成為一個人人參與的創造實踐活動，注重的不是最終的結果，而是完成項目的過程。學生在項目實踐過程中，理解和把握課程要求的知識和技能，體驗創新的艱辛與樂趣，培養分析問題和解決問題的思想和方法。維修電工課程更是適合項目課程教學，教師是任務的設計者，所以，改革首先要求教師轉變觀念，由“講授者”轉變為“指導者”，讓學生有更充裕的時間開展自主探究、操作、討論等活動，而教師則更多地為學生的活動提供幫助，激發學生學習的興趣指導學生形成良好的學習習慣。以電動機正反轉項目課程教學為例，可以把這個項目分成原理圖設計（自鎖和互鎖設計）、裝配圖的繪制、元器件的質量判別和位置放置、導線的拉直處理、PC程序設計與調試等若干個小項目，分組合作完成任務，從中學習和掌握一步步項目操作。通過實際操作，訓練其在實際工作中與同學們的協調、合作的能力，提高教學效果和教學效率。

3.教學情景設計

維修電工的傳統教學中往往是滿堂灌，不注重情景對教學的作用，而在項目化課程教學中常常以企業真實情景或模擬的項目情景來實施教學提高教學質量。例如，可以將維修電工教學中書本知識進行模塊化劃分，采用項目化教學將傳統的實習實訓室建立融合理論講授與學生操練、討論等功能于一體的“理實一體化項目教學室”。在教學過程中設置一些問題情景，激發學生對課程的學習興趣和參與項目活動的積極性。同時，改變緊張、壓抑的傳統學習氛圍，營造輕松、民主、自由的學習氛圍在維修電工項目課程教學情景設計中也是不可或缺的。

4.課程實施評價

課程改革中每個環節都影響著課改的成敗，而項目課程實施評價對課程的實施情況起到重要的導向引航作用，將每個項目分成一個個任務，教師巡回指導，學生完成后由教師或學生自己對每個項目進行自評和互評，因而鼓勵學生積極參與、激發興趣、體驗成功，培養學生熱愛專業、勇于創新、樂于實踐等多方面的綜合素質。

三、實施項目教學還要注意的幾個問題

1.要確定有效可行的項目

要確定一個教學項目，必須根據學生的實際情況、課程的性質、設備條件進行綜合考慮從而確定出行之有效的教學項目。例如，在講授電動機Y一運轉時，可以讓學生根據前面電動機連接和運行基礎知識自行設計Y一電路，并規定出項目的要求和需要解決的問題，在講解的過程中，要以學生為主體教師為輔導，恰到好處地解決學生提出的問題，最后根據學生做的結果再進行查漏補缺式的指導，也就是按照“理論一實踐一再理論”的模式進行項目教學。

2.選取的項目應可靠，進行因材施教

教師在進行項目教學的時候可根據學生的學習成績、學習態度、意志強弱、智力和能力等因素進行廣泛的調查，在調查的基礎上進行合理的分組。這樣做的目的，是為了能讓每個項目組都能有“帶頭人”通過其指揮來共同完成項目，達到因材施教的教學目的。

3.項目化教學應結合傳統的教學方法

項目教學法不是萬能的，不能完全替代傳統的教學方法，它只是對部分的教學內容進行項目教學。所以，對于那些不適宜運用項目教學法施教的教學內容，還應采取合適的傳統的教學方法來安排教學。

4.應有較好的設備和師資作為項目化教學的硬件支撐

我校采用的是較為先進的天煌設備，可以完成維修電工中20多個基礎實驗和工種培訓、考工，10多位教師是到德國參加過培訓，接受德國雙元制教學的真傳，通過傳幫帶的作用發揮，所有的老師都很好地掌握了項目教學法的教法套路，對每一實驗都能很好地進行項目設計、學生工作頁的制作，項目化教學實施比較良好，但是對于不斷發展的信息社會和知識面廣泛的學生，項目設計也要隨之前進。

根據上述分析，在進行項目教學時，可按照下面的流程進行設計和實施。

四、總結

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【關鍵詞】發展；創新；電力工程，

1. 塑造企業自己的安全文化：

企業文化的核心是企業的價值觀。企業文化是指企業在長期的實踐活動中所形成的，并且為企業成員普遍認可和遵循的具有本企業特色的價值觀念、團體意識、行為規范和思維模式的總和。其中心是以人為主體的人本文化；其首要任務是增強企業凝聚力。每個企業只有不斷建立和完善具有自身特色的企業文化，并將其作為企業成員行動的導向，企業才能實現在生存中求發展，在發展中求創新，在創新中實現超越。

其次，不斷創新和豐富安全文化的內容。在新時期，電力企業已從過去傳統的安全管理過渡到現代化安全管理。因此，電力企業務必重視安全知識與技能的培訓，不僅讓電力企業員工提高對安全生產的認識，增強責任心，同時也讓他們增強安全生產的能力，為確保安全生產創造條件。同時電力企業需要不斷創新和豐富安全文化的內容，例如發揮宣傳教育網絡的作用，利用安全日、安全周活動和各種會議、員工手冊、宣傳欄、公司刊物、報紙、局域網開展內容豐富、形式多樣、生動活潑的企業安全文化活動，創造出整潔的企業生產和生活環境，營造出濃厚的富有感染力的安全文化氛圍，使員工牢固樹立“安全第一，預防為主”的理念，形成全體員工情系企業，心系安全的企業文化。

2. 實行戰略性管理從而進一步實現了可持續發展：

要強調戰略管理模式創新、堅持科學發展觀在激烈的市場競爭形勢下，各電力投資主體都在制定相應的發展戰略，提升企業核心競爭力，以保證企業的可持續發展。為保證戰略發展目標順利實現，企業應在管理模式上力求創新、力求突破。如有的電力企業堅持集團化運作、集約化發展、精細化管理，推進公司股權多元化，建立健全現代企業制度，以精細化管理促進集團化運作和集約化發展。有的企業以市場為導向，加大結構調整力度，深化企業改革，增強自主創新能力，創建節約型、創新型企業，促進增長方式轉變和產業優化升級等。

積極創建資源節約型、環境友好型企業，是電力企業的重任。從戰略角度和社會需要出發，不少電力企業在追求自身發展的同時，應該大力開展資源節約與環保型企業建設，注重保護環境和資源的合理開發與利用，注重發展循環經濟，堅持“減量化、再利用、資源化”循環經濟原則，通過節能、節電、節水、節地、控制污染、保護生態、綜合利用等一系列措施，努力構建資源節約型、環境友好型電力工業，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、人力資源優勢得到充分發揮的工業化新路子。

要協調發展、積極承擔社會責任。協調發展已成為當前社會經濟活動中重復率較高的關鍵詞之一。如何適應這種發展方針的變化，是企業管理面臨的新課題。隨著經濟發展、社會進步和全球市場競爭的日益激烈，企業的社會責任即企業的道德規范問題受到普遍關注。企業在生產產品、獲取利潤的同時，必須主動承擔對環境、社會和利益相關者的責任。企業推進協調發展，積極承擔社會責任，是責無旁貸的義務，也是提高信譽、創建品牌的需要。這也進一步拓寬了管理創新的領域，（1）改變生產方式，整合資源，減少對土地等資源占用和浪費

（2）加強環境保護，發展循環經濟

（3）協調企業內外部利益相關者（包括員工、客戶、供應商、社區、公眾等）的關系；

（4）講誠信，樹立企業公信力，使之成為核心競爭力的重要組成部分。

3.優化施工管理：

3.1工程在施工時對工程進度的管理：

施工進度計劃管理是整個施工管理的重要核心內容。根據目前情況主要是由在基礎施工和收尾階段施工進度慢，但結構部分施工進度快的現象。克服這種現象提高施工速度是目前各個監理單位以及施工單位的管理工作面臨的一個重要問題。負責工程監理的單位要重視土方工程的施工，掌握控制進度和質量的主動權。現階段普遍存在的問題是大部分土方工程都是由專業施工隊伍分包的，而各大分包隊伍的素質參差不齊，與工程旌工要求不適合，達不到設計或規范的要求，造成工期延誤。所以，作為施工的管理人員一定要嚴把施工單位的資質、機械設備和施工能力，審核施工方案的可行性，督促施工單位的施工進度，預防突然事故的發生。

3.2對電力工程在施工時施工質量的管理：

近年來對工程施工質量的控制問題一直是建筑工程施工過程中尤為重要的問題。一般來說，如果嚴格按照合同圖紙設計要求及規范要求進行施工的話，建筑結構的質量和強度等級都能滿足工程后續的要求，但在施工時某些方面常常存在一些問題，其原因并不是技術水平不夠，也不是要求過高，主要是管理方面沒有嚴格要求，甚至出現麻痹大意的現象。如某工程的廠房在進行框架澆注時，因為使用的是泵送混凝土，塌落度較大，流動性較好，施工人員就產生了輕視思想，振動不按規范，致使框架柱腳出現了嚴重的露筋、孔洞等現象，最后花費了大量的人力物力和時間進行返工。事實說明，要想提高工程施工質量，首先就是要對現場的施工管理人員嚴格要求，并對每一道工序質量都要嚴格檢查和管理，認真交底，管理人員要嚴格控制檢查驗收、嚴格督促把關，監理人員對關鍵工序還必須進行旁站監理，以便隨時發現問題、解決問題。同時，還要組織施工人員位經常性地對現場工人進行質量是企業的生命的宣傳。樹立百年大計，質量為先的施工理念，共同努力把每項施工程序做好、做精。

3.3施工進度的計劃制定：

電力工程項目的進度計劃書是一種綜合性的關于整個施工進度的計劃，我們需要把所參與施工的各部門進行系統的統籌安排和部署。并按照與項目相關工作的依賴關系以及工期的估算，考慮并解決局部或者整體、當前與長遠、以及各個局部之間的關系，要充分的利用科學的方法統籌地制定合理的進度、資源分配、財務資金需求和時間管理計劃，確保電力工程項目從施工設計到投產試運行全過程的各項工作能按照計劃安排的日程順利完成。毋庸置疑，不但是電力工程項目，其他的工程項目也是一樣，都需要一部科學合理、能夠協調統一安排各參與部門的互相配合的進度計劃書。進度計劃書的作用應該貫穿項目始終，涵蓋資金管理、時間進度安排等等全面內容。在制定計劃的過程中，要求計劃制定者對工程項目的資源情況、資金情況、人員情況等進行綜合、全面系統地了解，明確所需的資源情況和具體的條件限制對由項目工期的估算與項目相關工作的依賴關系進行綜合計算后出現的不一致和沖突給予解決，并標示出關鍵的工作。

3. 總結：

總而言之，在這個新世紀，新階段，如果電力企業要想生存和進一步的發展，就必須要加強和優化企業的全方位管理。電力工程項目管理是一門科學，要不斷的研究，學習和創新。只有這樣，才能確保電力企業的各項工作與時俱進，確保企業自身的健康發展，真正實現由一般的科學管理向現代化的知識型管理跨越。

參考文獻：

[1]曾昌祥.以人為本建設先進的電力企業安全文化體系[J].電力安

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關鍵詞：電力；建設工程；施工；進度管理

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：

所謂工程的項目管理就是在限定的質量、工期及費用指標內對工程項目實行的綜合管理，以實現工程項目約定的目標。其中，進度管理是工程項目管理的關鍵內容。一般來講，進度慢時，需要增加投資，工期能夠提前也就提高了工程投資效益；進度快時，質量可能受到影響，然而對質量進行嚴格的控制也可能會影響進度，但是如果對質量進行嚴格的控制而避免了返工，又無形中加快了進度。因此，要想項目施工的進度快，又要質量好、投資省，就必須進行合理安排，對施工的進度進行嚴格的控制管理。

一、電力工程項目進度管理的概念

電力工程項目實施的進度管理就是在采用科學的方法明確此項目的施工目標，與最短的施工工期，應用對施工技術，機器等方面的規劃，同時保證施工質量，施工費用，施工安全等協調的基礎上，來達到施工目標的過程，這個施工過程事實上就是實現最優工期的過程。

二、影響電力工程施工進度的各種因素

電力工程施工過程中，一定要考慮影響施工的各種因素，并準備好各種應對預案，保證施工進度。實際上，影響施工的因素很多，但究其本質可分為主觀因素和客觀因素兩大類別。

1、主觀因素

（1）科學施工計劃的缺失。一般大型電力工程項目會有詳細的施工進度計劃和資金使用規劃，但是有些小型項目管理較為混亂，施工進度計劃缺失或制定不合理；資金預算存在多算或漏算現象。由此造成項目施工進度失控，過度超額預算也能令工程進度受阻。

（2）施工組織不合理。一個大型項目要對所有的資源如施工人員、機械設備、工程材料等進行合理組合、科學調配。如果管理水平低下，經常造成工程反攻，不但影響施工進度，還有能造成人員傷亡或財產損失。

（3）施工前的準備工作。開工前一些技術資料準備不完全或是錯誤。勘察不準確，地質資料錯誤；施工圖紙供應不及時，不配套；現場服務不到位等，都會影響工程驗收和下一道工序的正常進行。

（4）業主因素。業主在施工前考慮不周，可能提出修改施工方案，要求變更施工設計內容。這會在一定程度上影響施工進度。

（5）施工單位與其他單位協調不一致。施工單位在施工前一定和拆遷部門溝通，以防一些拆遷群眾因為拆遷費用、環境污染等問題將本應由拆遷部門解決的矛盾轉移到施工部門，影響電力工程的正常施工；施工單位也應及時和水、電、通信等部門簽訂好合同，否則施工過程中可能會因為水電等供應出現問題，耽誤工期；施工前，有關工程施工需要的手續沒有及時向有關部門提交或延誤，其他參加建設的各單位、各專業、各施工過程之間交接、配合上發生矛盾等。

2、客觀因素是指自然因素

（1）自然災害因素。臺風、洪水、地震等自然災害造成的損失和范圍都是巨大的。有些地質、水文條件復雜或惡劣會令施工部門難以施工。惡劣的施工環境經常致使施工時出現塌方、水淹等工程安全事件，嚴重時可能使工程停止施工，甚至取消工程項目。

（2）國際政治和經濟形勢的因素。國際政治和經濟形勢瞬息萬變，有些政治因素和經濟因素會影響正常的電力工程的施工。這種情況也是國內企業人力所不能掌控的。比如一些進口的施工材料和專用施工設備會隨著國際市場供給關系變化，一旦因為政治因素（如戰爭、社會動蕩等）或經濟因素價格發生大的上漲，甚至原材料、設備短缺，可能會給施工帶來巨大損失。

（3）國內法律和政策的變化的因素。由于國內經濟戰略變化或是環保等需要，推出新的經濟或法律政策，也可能影響電力工程的施工。

三、電力建設工程項目施工中的進度管理措施

1、制定科學合理的施工方案

對于施工技術的管理而言，其關注的重點和核心在于制定科學合理的施工方案。尤其是在工程本身難度較大、技術要求較高的時候。施工方案的制定需要經過反復的計算、多方面的分析、全面的比較，必要時還需要組織專家予以論證審核，從而保證施工方案的科學合理、切實可行。

比如對于大型吊裝機械，在選擇和布置的時候，就需要予以全面地考慮和關注，特別是對于交叉架空線路施工這一重點工程來講，需要充分地考慮設備的組合方式、場地條件、吊車覆蓋的范圍等等，獲取最佳的方案，較好地準備整個工程的施工進度，較早地協調相關的調試方案，從而不影響施工和試運時間。有些時候，施工較為特殊，比如施工方法、施工使用的具體機械等等，這個時候就需要予以特殊的考量，也需要進行更充分的準備，將機械化水平盡可能的精準，將人員的勞動強度盡可能的降低，全面提高勞動生產率，保證施工的進度。

有時還需要結合發生變化了的外界環境和條件，調整和改變施工方案。總而言之，對施工進度進行管控，科學優化切實可行的方案是一個非常重要的基本保證。

2、編制工程施工進度計劃

編制工程施工進度計劃能夠對進度安排作出最好的事先預防，保證電力工程施工進度能夠按步驟進行，確保工程施工能夠準時竣工。施工進度計劃編制的主要作用在于：其計劃的編制和控制能夠論證施工的質量，對施工進度進行分目標化的設計，確定項目進度目標。總之，施工進度的計劃編制能夠保證施工進度的總體規劃和動態控制。計劃編制的首要任務是確定計劃內容，根據工程施工要求進行合理分配，并清楚劃分工程項目進度，制定明確的計劃。

其次，要進行施工順序的安排。科學合理安排施工順序，其特點決定了優化施工工程的施工活動，在同一場地不同工種交叉作業，其施工的先后順序反映了施工進度安排的客觀要求，這種平行交叉作業則反映了施工的同步性，節省了時間，為高質量、高速度完成施工任務提供了保證。

第三，在施工進度計劃的編制過程中要明確施工期間的高峰人數、平均人數及勞動力不均衡系數。這些指標對施工進度計劃提供了重要的數據支持，能夠在計劃設置上保證工程安排的合理性，確保工程施工不受勞動力指標影響。

最后，對于施工進度計劃書的編寫要形成明確的責任分配，不僅要明確各部門的進度安排，還要明確表明竣工日期，全面實現責權明晰的施工管理。［2］

3、在施工過程中，進行跟蹤分析

建立多點實時信息反饋系統，對工程實施實時監控。有條件的施工單位可以編寫施工實時監控網絡系統。采樣多點工程信息，根據現場采樣的工程參數，利用優化算法實現施工人員、材料、資金等調度。優化算法可選擇二次型性能指標優化、多目標線性規劃、智能優化等方法。采用反饋式動態管理保證工程進度和最初設定一致。

4、建立嚴格的工程檢查制度

為了保證工程進度和工程質量，一定建立健全良好的檢查制度。確保進度控制檢查人員經常到現場實地察看，檢查結果落實到人。對日施工作業效率、周施工進度情況、月施工進度情況進行明確記錄和反饋，以求全面控制施工進度。

綜上所述，控制電力工程建設進度, 不僅能夠確保電力工程建設項目按預定時間交付使用, 及時發揮投資效益, 而且有益于維持國家良好的經濟秩序,樹立電力行業優秀的社會形象。在電力工程項目施工時一定要對進度的管理提起足夠的重視,并做好相應的前期準備和應急措施,從而制定出切實可行的項目進度計劃,并嚴格的按計劃進行,以確保工程的按計劃順利完成,從而實現工程項目投資的效益最大化目標。

參考文獻：

[1] 曹家瑋. 電力公司工程項目進度管理問題的探析[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊). 2012(06)

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關鍵詞：水利水電工程；施工管理；項目管理

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

一、水利水電工程施工項目管理的重要性

在水利水電工程施工建筑的進行過程中，工程施工項目管理工作與工程的各方面成果和正常施工運行之間都有密切相關的聯系。如果在水利水電工程的施工中僅僅有技術和資金方面的支持，但卻沒有合理、有效、科學的項目管理模式，那么此項施工項目的生產安全和工程質量都將難以得到相應保障。因此在水利水電工程施工的過程中，要強調施工項目管理工作的重要性，使其能夠與工程施工技術相互配合，這樣才能使工程的安全生產和工程質量得到有力的保障。水利水電工程是利用可再生能源提供人們日常的生產生活的電力供應，十分環保，避免造成環境污染。在這個新資源的利用過程中首先要具備先進的技術支持。要想順利的完成工程施工項目，正確的管理是重要因素。水利水電工程施工建筑企業把施工技術和項目管理作為構成的基礎，能起到增加企業經濟效益的重要作用。因此在實際的施工中，我們要把管理和技術正確地協調統一，使兩者都能夠發揮出它的最大的作用。

二、我國水利水電管理的現狀介紹

項目管理就是一定的主體，為了實現項目目標，利用各種有效的手段，對項目活動進行計劃、組織、指揮協調和控制的行為過程。在新形勢下，傳統和常規的項目管理經驗和方法，有很多方面已經不能適應新的項目管理要求，為此，筆者介紹一種新的項目管理思路，以確保承包商在中標單價較低的情況下也能獲取利潤。分不同的時間安排不同的工作，為了達到最終的目標往往要先完成局部目標，將小的目標和大的目標相會合。將錯誤控制在小目標之內，而保證大目標的完整實現，舊的階段進行總結之后開始新的目標，總結過去的錯誤和缺點，應用改正，服務于新的目標，現在水利水電事業主要存在的問題有以下幾個方面：

1、監督方面

監督部門的權威性不夠，執行強度和力度低下，甚至出現被強權威懾，或威逼利誘產生心態動搖，或權責不明，無法完成整改工作，一些質量監管問題缺少執行依據，人員匱乏，監督的程序和手段都不夠強大。效率較低。并伴有機制無效的狀況，是監督工作不能落實，監督成為一項空洞的工作。亟待處理。

2、其他問題盡管投入建設的工作較多，

但是經過正當檢查校驗的工作很少，因此，一些以校驗工作為基礎的工作難以順利開展，進度緩慢。一些工作不斷下放分包，而承包者的質量得不到保證，而分包過程過多也是資金浪費，成本收益困難的主要原因。進而為了彌補此現象，又進行必要投入的克扣。減少必要的流程和材料花費，所以隱患問題增加。這是體系不規范，缺乏改革的現象之一。

3、項目法人責任制落實不到位

項目法人責任制是“蘭項制度”的核心問題，但是部分項目法人組建不規范，甚至根本未組建項目法人，造成責任主體不明確。行政干預，違反建設程序，只抓工期，不顧質量，資金不能按時到位。

三、水利水電施工工程的施工技術及管理互相配合的項目管理模式

1、做好水利水電項目的前期施工質量管理

水利水電施工項目的前期準備工作十分重要，主要包括：工程項目的規模規劃、工程建設內容、產品的構成、市場分析、技術水平分析、風險分析、經濟效益和社會效益等諸多方面，這些工作直接決定著項目的前途和成敗。因此，施工企業應認真做好質量管理的前期準備工作，建立健全質量責任制、質量計劃，質量管理等項、強化水利水電施工的質量控制。

2、做好水利水電項目現場試驗工作的質量管理

工程質量管理的重要環節之一是工地試驗室。它是水利水電施工企業進行自檢的一個重要組成部分。在實驗室的建設上，水利水電施工企業一定要嚴格遵循國家的統一化標準

和相關制度，配備充足的試驗儀器，組織建設一支高素質、專業化的試驗人員隊伍。在生產建設過程中，必須確保施工企業所使用的施工產品，均是通過試驗室檢測并且符合施

工項目標準的合格產品。通過這些手段確保水利水電施工質量。在試驗室的各項試驗當中最大密度標準試驗和混凝土配合比試驗從始至終一直處于比較重要的位置，絕不容小視。這些試驗都應在項目開工前就已完成，其試驗結果將用于指導施工建設的始終，它是影響工程質量的關鍵因素。

3、做好水利水電項目施工技術工作的質量管理

水利水電項目施工技術管理主要包括：技術責任制、施工日記、技術交底、技術復核、材料檢驗、工程驗收等諸方面。技術責任制是指必須明確工程技術人員的職責與權限，各司其職，做好技術工作。施工日記是指在施工過程中，施工技術負責人必須把施工中出現的問題、處理方法與結果詳細，記錄并完好保存。

技術交底是指在施工中，必須使全體參與施工任務的專業技術人員和工人，全面地了解所承擔的工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數。技術復核是指在施工中，必須對每項技術工作實施專人復核，防止施工偏差，及時糾正錯誤，最大程度避免人為失誤所造成的施工質量事故。

材料檢驗是指當施工工地引進材料時，應進行嚴格的抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以保證施工質量。工程驗收是指對每一個工程的各部位、單項，尤其是隱蔽工程，必須完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工，同時也可為竣工驗收提供完整的技術資料。通過這些施工技術質量全面的管理才能確保水利水電工程質量不斷完善和提高。

4、建立健全安全生產監管制度

水利水電工程施工的過程中，保障生產的安全是技術管理方面的工作重點。因此在實際生產過程中要重視生產運行的安全性，建立健全合理的監管制度。通過有實用性的監管體系對工程施工中的技術操作加以約束。以使工作人員明白安全的生產運行與自身的密切聯系，并在了解后能自愿的履行這些制度。如果事故已經發生，就要對發生的事故展開全面的調查，分析引發事故的根本原因并加以總結，然后針對總結出的結果制訂整改措施。此外在施工工作中還要對危險點進行治理，消除所有的安全隱患。同時也要對施工人員進行安全培訓，普及相關的安全生產知識，通過提高施工隊伍的整體素質來確保安全生產的順利進行。水利水電工程施工完全是專業技術型的，因此對施工人員的素質有相當高的要求，不但要熟練掌握與之相關的施工技術還要清楚與之相關的機械原理和維修方面的工作。因此一定要提升施工人員的個人技術素質，方能確保安全生產的順利進行

5、建立健全技術監督及機械檢修的管理方案

對水利水電工程進行施工的企業必須要一直堅持安全生產運行與保證工程質量為首要任務的生產原則，結合企業本身的實際情況來不斷尋找可以使企業生產技術不斷改進的突破點。在機械出現故障時首先要了解如何改進并提升其性能，而不僅僅是簡單恢復其原有功能。增加檢修的次數，以提高機械在實際應用中的運行性能。施工企業在工程生產運行時必須積極引進新的生產技術，讓施工人員學習并掌握新工藝和新材料的各方面性能和使用方法。摒棄落后的檢修方法，結合目前先進的網絡技術，研制出新型的機械檢修網絡方法，用來減少檢修時間、節約生產開銷、提高機械運行質量的目的。在工程施工中，應用科學的試驗形式對生產技術實時監控，定期對施工機械進行檢驗檢測，清楚其技術方面的狀況及變化規律，對機械儀表、絕緣體、金屬構件等方面的情況時刻監督，確保工程施工具有全方位的優秀技術支持。

結束語

水利水電工程的的施工建設是促進社會發展的重要項目，對經濟發展和社會發展的推進起到了重要作用，因此我們對每個水利水電建設工程的項目施工管理都要倍加重視。若要使水利水電施工項目的順利開展則要掌握先進的管理技術。水利水電工程施工建設的順利進行要有優質的技術和有效的管理方法的保證方能實現。

參考文獻

[1]水利部規劃計劃司．2007年全國水利發展統計公報

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針對傳統管理方法中存在的問題，實施項目管理信息系統具有重要意義：

第一，項目管理信息系統有助于實現對工程現場的管理。廣電工程施工現場涉及進度、質量、成本等多種管理工作。項目管理信息系統是應用互聯網及局域網技術進行管理，覆蓋范圍廣，在現場管理方面具有強大的優勢，因而能夠對現場進行快速的整合，將進度、質量、成本等信息迅速傳遞給管理者，便于管理者制定相應的決策，完善工程現場管理；

第二，項目管理信息系統有助于完善信息管理。實施項目管理信息系統，廣電工程中產生的各種數據、信息、資料等都可以實現信息化管理，相關人員查閱、調取數據資料將更加便捷，數據也可實時更新。而且信息化管理還可將數據信息的安全性顯著提高，對于工程中的重要文件，管理人員可進行安全管理，控制查閱權限。即使涉及海量信息的存儲，系統也能應對自如，并能對不同類型的數據信息加以分類，便于查詢、分析，由此也能提升各類信息的利用價值，為管理決策提供更有力的支持；

第三，項目管理信息系統有助于促進部門間的交流。基于信息化管理，部門間的溝通協調將會產生深刻變革。不同部門可以對數據信息的統計標準進行整合，以實現標準化管理。廣電工程實施的過程中，需要涉及不同部門的溝通協調時，彼此間可以跨越時空限制，迅速傳遞信息，避免耽誤工程進度，施工中遇到各種問題也能及時處理。即使出現人員流動問題，相關信息的管理也具有系統性和條理性，不會因人員變動而給工程進度帶來更多的影響。

2廣電工程項目管理信息系統的功能模塊項

目管理系統是在辦公自動化系統的基礎上采用JAVA+MYSQL來實現。JAVA具備面向對象、可移植性、安全性、并發機制、支持可視化圖形界面等特點，其主要功能模塊包括：

第一，安全管理。安全管理是廣電工程項目管理的基礎，任何時刻都不能放松，因而也就對項目實時管理提出了更高要求。安全管理包括職業健康安全管理、勞動保護和環境管理兩個部分。前者是指為保障工程現場作業人員的安全而采取的管理舉措。后者強調廣電工程對周圍環境的影響，如空氣、水等，工程實施應注意對環境的保護。采用項目管理信息系統可隨時記錄安全設施配備情況，對安全生產檢查結果實時登記，遇到各類安全問題也可及時處理；

第二，工程管理。工程管理是整個廣電項目的核心，其內容是對廣電工程的項目進度和質量方針進行統籌規范，根據項目要求制定工程目標，落實相關人員的職責定位，通過評估工程效果提出改進建議，從而對工程各個階段進行有效的控制。項目管理信息系統的應用可以實現對工程進度的隨時反饋，便于管理者掌握工程項目進度，做好部署和協調，依據項目進度展開跟蹤調查等。同時為達到質量要求，管理者可以借助信息系統的支持，充分做好事前、事中、事后控制；

第三，設計管理。設計管理模塊涵蓋對項目設計人員、設計計劃、進度、會審等方面的管理。應用項目管理信息系統開展設計管理，管理者可以隨時了解工程進度是否按設計要求進行，確保各項設計計劃能夠規范實施。此外，管理者還要對工程設計的全過程做好記錄，以便為日后的工作提供參考；

第四，成本管理。成本管理是指在充分保證工程進度和質量的前提下，盡可能地節約成本，使工程建設資金控制在預算范圍之內。成本管理模塊涵蓋對成本的預測、計劃、控制、核算、分析等工作。管理者可應用項目管理信息系統，實時了解工程建設投入的資金，包括各種原材料、設備及人工成本的投入，實時比較成本投入與預算是否一致，確保對工程實施各階段的成本控制；

第五，合同管理。合同是建設雙方簽訂的具備法律效力的約定，對于保證工程進度和質量都具有重要意義。合同管理包含對雙方權利及義務的管理，需要明確雙方在工程實施過程中各自應承擔的責任，另外對于工程造價及合同變更問題也應遵循合同約定處理，避免產生合同糾紛。合同管理貫穿整個項目的始終。

第六，資金管理。資金管理描述工程項目實施過程中的各項資金活動情況，如工程預付款、進度款，工程結算和決算資金支付。資金管理的目標是確保工程項目如期回款，管理者應通過信息化管理，時刻根據工程進度分析相應的資金流動情況，按時支付款項，同時也要對未及時收回的款項進行處理。

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關鍵詞：土木工程；特點；發展趨勢

土木工程一般來說是各類建筑工程的總稱，主要包括有人們日常生活中最緊密關聯的一些工程建設，如居民的住宅建筑、商業建筑、交通工程建設以及其他一些電力水力方面的建設。隨著城市建設的推進，對于提高土木工程建設的技術水平就顯得迫在眉睫。而要提高土木工程建設的技術水平就要充分了解其自身特點，然后把握其關鍵，并對其未來的發展走勢有一個明確的認識，才能有針對性地對其進行完善和發展。

1我國土木工程發展現狀

自改革開放以來，我國的經濟水平不斷提升，尤其是從20世紀60年代開始，我國的土木工程建設迎來了一個發展的黃金時期，發展速度越來越快。進入21世紀以后，隨著經濟全球化的發展，我國的土木工程建設更是進入到了一個巔峰時期，我國幾乎呈現出一種“全國范圍內都在進行城市建設”的發展態勢。許多大型建設設施如辦住宅樓、公大樓、商業樓、交通工程、電力工程和水利工程如同雨后春筍一般拔地而起。另外，由于土木工程建設的發展，我國的相關新興技術的發明和應用水平也進入到了一個嶄新的階段。但是，由于我國國土遼闊、人口眾多，我國的土木工程建設水平盡管發展迅速，但是仍滿足不了社會日益增長的需求。尤其是近些年住宅樓方面的建設，人們的需求更是日新月異，人們已不滿足于簡單的住宅樓建設，而是更注重建筑的舒適度、安全性甚至是獨特性。傳統的建筑技術和建筑風格已不符合現代建筑發展的需要。

2現代土木工程的特點

2.1先進的建筑材料

所謂現代化的土木工程建設，其最主要的特點就是具有現代化的時代特征。所以，其建筑材料的選取一般是隨著科學技術的發展隨時更新的。由于人們對于現代建筑要求的多樣性，所以建筑材料的更新頻率非常快，許多材料很快就會被質量更好的所取代。常用的建筑材料一般包括金屬材料、塑膠材料、玻璃材料等。新材料的選取首先要考慮到的是材料的實際質量。可以說，在土木工程建設當中，材料的質量決定了工程質量。另外，環保也是當今建設中經常提到的一個詞語。所以，為了響應國家及國際對于環保的相關號召，新材料也盡量要選擇環保型材料。最后，新材料的選取要考慮到價格方面的因素，物美價廉是當代人對于生活的追求。

2.2工程的規劃與設計更加全面

與傳統土木工程建設相比，現代土木工程建設對于工程的整體規劃與設計更加重視。一般在對土木工程建設進行規劃時，首先要到現場進行仔細完善的現場考察和勘探，結合土木工程建設的實際對建設進行科學合理的規劃，經過商談確定出最終的施工方案。在工程規劃的過程中，選取專業的、有經驗的技術人員對其進行合理的規劃布局，再結合實際考察情況，實現了科學高效的規劃，有利于提高整體施工水平。另外，對于土木工程的建設實行最全面的規劃設計，對于土木工程建設來說雖然看起來提高了成本，實際上卻是在后續的工作中大大節約了開支，使得建設更加合理、更加經濟。通過合理的規劃和設計，施工的整體水平將會得到質的飛躍，讓土木工程建設更加趨近于現代化與技術化。

2.3工程規模大型化，功能多樣化

隨著經濟的發展，人們對于大型建筑的需求也越來越高。常見的有廣場、體育館、橋梁、堤壩等大型建筑設施。我國自從改革開放以來，已經完成了一系列的大型工程建設，如長江三峽的水利工程等。另外，隨著人們對于生活質量的追求越來越高，人們對于建筑的功能性要求也越來越高，在進行土木工程建設時，要考慮到建筑的多方面功能，如建筑的防火性、抗震性、防腐蝕性等。同時，對于建筑的外觀結構、空間結構，現代土木工程建設也有了全新的定位。現代土木工程建設不再拘泥于傳統的建筑外觀、空間構造，而是更加重視外觀的美觀性、空間布局的合理性和實用性［1］。在建設過程中，根據實際情況和需求，建筑的外觀、空間構造都是需要隨時變動和改善的。

2.4設計理念更加與時俱進

現代土木工程建設的發展不僅僅體現在工程建設的實際應用技術水平上，也體現在了工程設計的理念上。現代人對于土木工程的訴求是以現代化的經濟社會為背景的，所以要滿足現代人的需求，現代化的土木工程的設計理念也要以此為背景。設計者在設計理念方面的轉變，不僅能夠讓現代化的土木工程更加具有時代氣息，還可以在一定程度上提高工程的設計水平，提升施工質量。

2.5施工效率更高

隨著經濟的發展，科學技術水平不斷進步，許多高新科技已經應用到土木工程建設中。在現代土木工程建設中，各種機械設施及信息化技術已經成為其中必不可少的內容。尤其是在大型的工程建設當中，機械設備更是非常重要。現代化的土木工程建設最鮮明的一個特點是自動化，實現自動化也是當今時代的一個主題。在土木工程建設中推行自動化技術，不僅大大提高了建設效率，也在某種程度上提高了施工質量。另外，現代化的土木工程建設對于相關人員的綜合素質也更加重視，主要包括管理人員、施工人員。對于管理人員來說，對于其自身的要求也越來越高，要求其重視對于人員的管理，根據實際情況制定相關的管理系統，學習最先進的管理方法，并且對于施工人員的職能更加了解。對于施工人員來說，應選取技術最好的、經驗最豐富的施工人員。從這兩方面牢牢把控住工程建設相關人員的綜合素質，從而提高施工的質量。

3土木工程發展趨勢

3.1更專業的理論依據

目前，雖然土木工程已發展成為了一門重要的學科，在許多高校都設置了土木工程專業。但是，由于我國相關專業的研究起步較晚，所以在理論知識上我國還有許多需要完善和進步的空間。要從更加深入的理論知識入手，如從物理學的力學角度、生物學的新材料研究等方面對我國的土木工程技術進行深度的優化與研究。同時，在計算機技術、數學模型的建設應用水平上也需有更多的投入。而且未來土木工程的建設發展方向更加趨近于對于計算機的使用以及對于其他學科的綜合運用，通過精密的計算使建設過程更加科學化和專業化，從而提高施工質量。

3.2建筑空間的延伸

未來的土木工程建設更加趨近于向上及向下發展。由于土地面積是一定的，當工程建設到達一個瓶頸以后，建筑無法再在陸地擴張，就會從建筑高度、地下建筑角度入手。同時，隨著科學技術的進步，以往許多不適合進行建設的地區也會被逐漸應用于土木工程建設，通過這種方式可以在一定程度上緩解日益緊張的土地壓力。

3.3建筑水平更高

當今時代，科學技術發展迅速，可謂是日新月異。受現代化技術影響頗深的土木工程建設目前對于科學技術的應用水平還不夠高，所以在未來還會迎來長足的發展。未來土木工程建設會更加趨向于計算機技術的應用，這樣在建設當中不僅更加科學化、數據化，建設的效率也會大幅度提高。同時，在材料方面也會更加節約，在建設上也會越來越趨近于可持續發展。由于地球上的資源是有限的，可持續性發展絕對不僅僅只是用于單一的某個方面，而是在各個方面都要時刻注意。在人們生活中占有重要地位的土木工程建設對于資源的利用如果不能保證其可持續發展，勢必會導致資源的浪費和環境的污染，這是不符合現代化土木工程建設要求的。

4結語

經濟的發展推動了社會進步，社會進步推動了土木工程建設的進步。在現代化社會發展的今天，土木工程建設的特點日益凸顯出來，要充分了解其自身特點，結合實際，以現代化的經濟社會為背景，進一步完善土木工程建設的相關內容，從而提高土木工程建設的技術水平和質量。

參考文獻：

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【關鍵詞】機電安裝；施工項目；管理要素

機電設備安裝工程是建筑工程中必不可少的組成部分，涉及到的專業和學科比較寬泛，包括公用、工業、民用工程中的各項施工設備、電氣、通風、消防、采暖、通信、自動化控制系統、給排水等的安裝，其施工過程貫穿項目施工的各個階段，最終以滿足建筑物供人們使用能力為最終目標。施工項目管理是建筑施工公司對某個項目工程施工全過程的管理，而機電安裝是整個項目工程中的一個重要組成部分，建筑物的投入使用后的功能發揮和建筑過程中的安全運行，以及能耗節約情況，以及機電安裝的質量都直接關系到建筑整體的社會效益和經濟效益。

一、機電安裝工程項目的管理思路和重要性

工程項目的管理手段在我國已經取得了一定的成效并廣泛與各中管理應用中，在機電安裝施工工程中也去這重要的作用，工程管理項目中質量的控制是體現工程管理成敗的重要標志。經過實踐證明，項目管理過程的運行要經過施工前的準備工作、施工過程中的技術管理、工程結束之后的驗收等一系列環節。在這些施工過程中，管理和生產要素配置是項目施工工程的關鍵環節，它直接影響項目施工工程成本目標、進度目標、質量目標、安全目標的達成，通過優化項目管理，正確分析企業目前項目管理中存在的問題，不斷凈化與糾正我國建筑建設市場存在的缺陷，對企業構造適應建筑建設市場激烈的競爭環境有著重要的借鑒和指導意義。

機電安裝管理工程應該在時間-費用的問題及其計算方法、國內外網絡計劃技術、進度費用管理、時間-費用優化模型已經取得成就的基礎之上，結合某一具體機電安裝設備安裝工程的費用管理和安裝進度的特點，在項目實施施工階段和投標階段進程中，對機電安裝設備的進度-費用進行研究。一方面利用費用和進度的關系，分析機電安裝設備如何獲取最低成本，知道安裝企業掌握本企業在施工過程中的最低成本，從而在競爭中獲取價格優勢，另一方面，還應結合機電設備安裝項目工程，在實際施工過程中依據實際資金到位情況和實際進展情況，研究如何對網絡進度計劃進行最為恰當的調整，才能滿足客戶的要求，又能達到成本最低和施工利潤的最大化。

二、機電安裝施工前的準備工作

（一）施工合同的管理

機電安裝施工工程管理，三分依靠施工，七分依靠準備。中標合同簽訂之后，施工企業的工程管理人員根據簽訂的合同辦理開工手續，并與甲方協調施工中所動用的電源和動力水源，并對現場進行充分的布置，規劃處現場所需的辦公場地，包括材料堆放地、保障現場道路通暢和硬化、工人休息區等。按照客戶的需求和實際情況，確定開工和竣工時間。計劃好具體施工區域，做好安全防范工作：像施工人員進行安全技術交代，制定詳盡的安全技術措施。

施工單位在接到建設方的招標文件后，更具客戶的要求并結合自身的主觀、客觀條件，派專業人士核查工程實物量，編制施工圖的具體預算。在編制施工圖預算的過程中綜合考慮可能發生的工程變更及相關的成本費用支出，計劃采用的施工設備，施工方法，材料的供應、工期目標、勞動力調配等諸方面的因素，結合市場情況，充分考慮可能發生的費用和風險因素。但不能將施工項目管理不完善造成的損失列入施工圖預算中，更不能違背政策亂收費或高估預算，在整個行業來說，會將自己的聲譽搞垮，從而在客戶中造成信譽受損。

（二）施工所需材料的管理

施工材料包括原材料、構配件、半成品、成品等，是工程施工的最基本的物質條件，施工材料的質量是整個建筑建設工程質量額基礎。有了優質的施工材料才能有好的產品好的質量。隨著社會的進步，建筑物對建筑材料提出了更高的要求。不僅要能夠滿足于功能性指標要求，不僅要在使用的過程中體現耐用的特性，還要節水、節能、環保、節地。符合經濟社會可持續發展的要求。

對于材料質量的控制要盡量做到以下幾個方面。在采購的過程中要嚴格把關，選擇優質的材料；在材料投入使用之前做好檢驗、試驗工作；隨時發現施工過程中的問題，全過程監督；材料使用過程中嚴格按造建造要求進行衡量。在整個建筑過程中要嚴格控制施工過程中的出現的失誤情況，嚴禁出現不合格的產品出現在施工過程中，對于需要抽檢的項目必須實事求是，眼睛坑蒙拐騙、弄虛作假。

三、機電安裝施工工程中的管理

（一）質量管理

在建筑施工過程中容易出現質量問題，因而在機電安裝施工過程中要重點加強監控。力爭做到隨時發現問題隨時糾正問題，真正做到把質量問題消滅在建筑施工的過程當中。有些分項工程雖然已經提前完成，但離交工還有一段時間，在這段期間內如果對產品不注意保護，則產品的質量得不到保障，因而在這種情況下還應該實行監督，直到交工為止，比如管道的粉刷等等。質量監控的手段與方法，隨著科學的發展會越來越完善，逐步走向科學化、系列化。

（二）技術管理

技術管理包括整個施工過程中，建設周期內所采取的的施工工藝、施工方案、施工組織設計、檢測手段、施工技術措施等。不同建筑建設工程差異比較大，施工環境也不相同。技術人員必須按照目前的國家技術規范、技術標準認真進行圖紙會審，制定正確的施工方案，施工方案主要包括四項內容：施工機械的選擇、施工方法的確定、施工順序的安排、施工的組織。施工方案不相同，費用、工期、機具也會不相同，因此，正確地選擇施工方案，是降低施工成本的關鍵。

四、機電安裝施工完成后的驗收及管理

機電安裝施工工程驗收標準必須符合實際文件要求，符合國家現行的驗收標準，還必須符合合同規定。工程全部完成，沒有遺漏的項目。生產準備工作要能夠適應投產的需要，勞動安全衛生、環境保護、消防設施等等已經按要求建成使用，少量非主要設備雖然未按實際規定全部建成，但只要不影響生產可以驗收合格。

完工驗收階段由建筑建設單位編制完工結算報告，以實物數量和貨幣指標為主要計量單位，綜合反映建筑情況。

五、結語

機電安裝施工項目管理工程作為建筑施工項目中的一個重要的組成部分，與人民日常生活和國家經濟發展息息相關。提高建筑物的高效性、安全性、舒適性，其中機電安裝起著至關重要的作用。機電安裝施工項目管理是一個相對動態的管理過程，再整個過程中，還要對設備采購、工程材料、特種設備及作業、技術檔案資料、施工機械、以及回訪過程中大量信息的采集，這就要求在施工過程中，建筑企業建立計算機系統及其數據庫，以達到機電安裝施工項目管理工程水平的不斷提高。

參考文獻：

[1]陳華.建筑施工的質量控制探討[J].中國科技信息，2005

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關鍵詞：火電工程；項目管理；管理措施

中圖分類號： K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

1 引言

隨著國民經濟的快速發展，我國對電源建設的投資力度不斷加大，火電工程項目的建設和發展越來越快，而且近年來逐步向著投資主體多元化，項目管理形式多樣化，市場競爭激烈化，新工藝、新材料應用增多，建設規模擴大，參建人員增多的方向發展，因此火電工程項目的管理難度也越來越來。但是由于控制不及時，監管不到位，導致目前我國很多火電工程項目在施工過程出現施工成本大大增加，質量、安全施工頻繁發生等現象。因此現階段急需加強火電工程項目的管理問題分析，探討科學合理的管理措施。

2 火電工程項目管理的概念

火電工程項目的施工管理就是為了更好更快的完成項目目標。火電工程項目的管理就是在合同規定的時間內，通過采取科學合理的管理方法和理論，對火電工程施工過程中的各種生產要素進行全面、科學的組織、規劃、設計、協調和控制，對熱控、鍋爐、電氣、汽機、土建、暖通、水工、保溫等各個單位分部、分項、分段工程的施工進度、施工質量、施工安全以及施工成本進行有效的控制與管理，以保證火電工程項目的預定目標得以順利實現。通過科學的組織和管理，可以及時發現火電工程項目施工過程中存在的主要問題，并及時制定防治措施，對于預防質量、安全施工的發生，節約施工成本意義重大。

3 火電工程項目管理中存在的主要問題

火電工程項目不同于其他工程項目，具有涉及面、作業難度大廣、工期緊迫、交叉作業頻繁、工種繁多、工序復雜等特點，但是由于一些管理人員、技術人員或是現場操作人員綜合素質偏低，使得我國火電工程項目在施工管理中存在多方面的問題。

（一）施工單位的施工管理意識薄弱

火電工程項目是一個系統復雜的工程項目，特別是近年來伴隨著大容量、高參數、超臨界火電機組應用的增多，火電工程項目對施工技術要求更高，危險因素也越來越多增多，但是由于相關管理、技術人員綜合素質偏低，對于工程項目的管理意識薄弱或者管理理念落后，相關管理措施落實不到位，使得一些火電工程項目在施工過程中違規作業現象時有發生。

（二）相關管理部門或單位的監督、管理不到位

火電工程項目在實施過程中要受到國家發改委、電監機構、建設行政部門、質監系統以及安監系統等多個部門的監督和管理，但由于適用標準多樣，影響因素眾多等原因，導致很多管理本門沒有發揮其應有的監督和管理作用，致使很多施工單位甚至為了趕工期、節約施工成本，盲目要求施工單位加快施工進度，使得施工質量和安全難以得到保證。

（三）管理體制不健全

目前我國對于火電工程項目的監督管理體制還不健全，在火電工程項目的市場監管、施工過程等工作中存在許多管理漏洞，這直接會導致施工企業眾多、競爭激烈的火電市場出現惡性競爭、偷工減料、違規作業等現象，增大了火電工程項目的管理難度。

4火電工程項目管理的有效措施

通過對火電工程的生產要素進行分析可以看出，火電工程項目的施工管理與其他建筑工程相似，也要包括施工進度管理、施工質量管理、施工安全管理以及施工成本管理四部分內容，本文將主要對這四部分內容進行分析和介紹。

（一）火電工程項目的施工成本管理

火電工程項目工作量大，涉及面廣，施工周期長，因此如果對施工成本控制不利，企業就很難在這個日益激烈的火電市場立足。要做好施工成本的控制，首先要做好火電項目的合同管理，在簽訂和執行施工合同時，要明確約定合同雙方的權利和義務，對于一些變動因素要進行詳細周到的約定，避免合同糾紛的發生；其次要做好設計變更的審查，盡量降低由此引起的經濟損失；最后還要做好相關機械設備和材料的采購管理，并根據施工組織設計和施工進度合理安排資金使用計劃，避免企業遭受更大的經濟損失。

（二）火電工程項目的施工進度管理

施工進度的快慢直接影響到施工企業的施工成本，因此為了有效節約火電工程項目的施工成本必須要做好施工進度的控制。要做好火電工程項目施工進度的控制首先必須根據各個分部工程的工程量，以及相關施工工藝編制施工進度計劃；然后根據建設單位、相關管理單位的工期要求，并結合施工現場的氣候、水文、地質等條件及施工企業自身的實際情況確定計劃工期，避免不合理的工期安排，繼而給施工過程留下嚴重的安全和質量隱患；最后就是工期進度、施工計劃的落實和執行，這是控制施工進度的關鍵，施工企業在施工過程中要嚴格按照之前編制的進度計劃要求，認真的把每一項施工任務落實到各個施工班組中去，同時還要進行實時、動態的監控，當施工過程中遇到突發、意外情況時，要及時調整施工進度計劃，確定新的計劃目標，以保證進度計劃能夠及時、順利完成。

（三）火電工程項目的施工質量管理

火電工程施工質量的好壞直接影響到施工企業的品牌和信譽，因此施工企業在進行施工成本、進度控制和管理的同時，還要做好施工的質量管理。火電工程項目施工質量的管理，主要通過對施工人員、建筑材料、施工機械等方面的管理和控制來實現。施工人員是火電工程施工質量管理的關鍵，也是管理的難點和重點，相關管理人員要根據施工人員的能力，合理安排施工任務，做到人盡其才；施工材料質量的好壞直接影響到火電工程項目的施工質量，管理人員要對于施工材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行嚴格把關，在保證材料的安全可靠；施工機械的合理施工提高了施工效率和施工質量，但也增加了管理難度，施工機械在購買前要科學評估，避免資源的浪費，在使用過程中和使用后期要及時保養，防止機械的損壞。

（四）火電工程項目的施工安全管理

做好火電工程項目的安全管理，首先就要完善和落實建立健全以安全生產責任制為中心的規章制度。通過健全和完善安全生產責任制、安全檢查制度、安全技術措施交底制度、安全教育培訓制度、安全生產工作例會制度、安全獎懲制度以及各種用工管理制度，可以把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制的主要內容，明確了各級管理人員的安全職責，對于認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的單位或個人要給予表彰獎勵；對不認真履行職責，導致安全生產目標不能實現的要嚴格追究責任。然后就是要做好現場管理人員和從業人員的安全教育培訓工作。通過開展適時適地、方式多樣的安全教育工作，可以提高職工的安全意識，增長他們的安全生產知識，加強對自我行為的約束，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。

5 結束語

火電工程項目是一個系統復雜的工程，特別是近年來隨著投資主體的多元化，新工藝、新材料應用的增多，建設規模的擴大，參建人員的增多，火電工程項目的管理難度也不斷加大。因此相關單位和部門要注意采取采用系統科學的管理方法，認真做好各個分部工程的控制和管理，及時發現施工過程中存在的眾多問題，并制定出切實可行的解決措施，優化管理措施和管理質量，以保證火電工程項目能夠安全順利進行。

參考文獻：

[1] 周飆. 火電建設工程進度和技術管理. 中國電力教育，2009，7：265-266

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關鍵詞：電氣工程；管理；質量；安全

Abstract: Electrical engineering and project management has a particularly important role for power enterprises in project management, the success of the power system quality and economic benefits have a direct relationship, even will directly affect the development of electric power enterprises. Therefore, how to do a good job in electrical engineering project management.

Key words: electrical engineering; quality; safety management;

中圖分類號：TL372+.3 獻標識碼：文章編號：2095-2104（2012）12-0020-02

電氣工程是工程建設中一個重要的分支，工程建設中的“三通”就包括通電，也就是施工臨時電源必須到位。當其他專業還沒有開始實施的時候，電氣專業已經進入了實施階段。所以任何工程一開始，電氣工程就開始了。并且隨著工業與民用建筑的迅速發展，電氣工程的地位和作用越來越重要，并已直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果。

（一）電氣工程項目管理的含義

與一般項目管理一樣，電氣工程項目管理就是由一支項目團隊執行一定的規程、運用一定的工具和技術、做出一定的經濟分析、按照一定的流程來滿足或超越客戶的需求和期望，完成既定的電力供應與安裝任務的全過程。成功的電氣工程項目管理，對項目團隊、所執行的規程、所做的經濟活動分析、所使用的工具和技術以及工作流程(程序文件)等方面都有著嚴格的要求。

（二）電氣工程管理的內容及方法

所有電氣工程項目像一般項目一樣都涉及進度、成本、質量與安全等因素。在不同的項目當中，這幾大因素的側重點有所不同。電氣工程項目管理對這幾大因素特點都要同時兼顧，全面平衡，以使其達到最佳的實現。以下是清苑熱電工程2×300MW工程項目電氣工程管理實施具體細則如下：

進度控制管理

不管是電力施工企業還是建筑施工企業，在對進度控制管理中都尤為重要。項目的進度管理，是指在項目實施過程中，對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現其總體目標。項目進度管理包括兩大部分內容，即項目進度計劃的制定和項目進度計劃的控制。電氣工程項目進度管理也是如此，而且更強調安裝與生產同時，要盡量減少動能轉供的停歇時間。

在電氣工程項目建設過程中，項目的實際進度往往不能按計劃進度實現，實際進度與計劃進度常常存在一定的偏差，有時候甚至會出現相當程度的滯后。這是由于工程項目建設具有龐大、復雜、周期長、相關單位多等特點，工程施工進度無論在主觀或客觀上都受到諸多因素的制約。故在施工過程當中必須采取一定有效的措施來加強對進度控制的管理。經過摸索有幾點措施對進度控制管理可起到很大的作用。

①合同措施

施工合同是建設單位與施工單位訂立的，用來明確責任、權利關系的具有法律效力的協議文件，是運用市場經濟體制組織項目實施的基本手段。建設單位根據施工合同要求施工單位在合同工期內完成工程建設任務，并以施工單位實際完成工程量（符合設計圖紙及質量要求的）為依據按施工合同約定的方式、比例支付工程款。因此，合同措施是建設單位進行目標控制的重要手段，是確保目標控制得以順利實施的有效措施。

②經濟措施

要促使事物朝有利的方向發展，無論在什么時候經濟杠桿都是行之有效的重要手段之一，工程項目進度控制也不例外。在實際的進度控制當中“強調工期違約責任，引入獎罰結合的激勵機制”在經濟措施當中是有效的兩種手段。

③組織措施

組織協調是實現進度控制的有效措施。為有效控制工程項目的進度，必須處理好參建各方工作中存在的問題，建立協調的工作關系，通過明確各方的職責、權利和工作考核標準，充分調動和發揮各方工作的積極性、創造性及潛在能力。

2、質量控制管理

電氣工程項目質量管理是確保項目及其交付結果符合相關質量標準要求的過程。當前，質量關系到企業的生存，在電力企業中更是如此。電氣工程，如電氣設備、線路等是否存在安全隱患，報警與聯動控制系統功能是否完善，能否保證系統的連續安全運行等，故進行質量控制在電氣工程施工中是一個關鍵環節。所以這就對施工企業的管理提出了更高、更嚴的要求，施工企業有必要在管理上下功夫、挖潛力。尤其是項目部管理，在施工質量上起著至關重要的作用。現從質量控制當中的質量通病，防范措施加以闡述。

①質量通病

在施工過程中常見的質量通病包括線路敷設、配電箱安裝、照明燈具安裝、防雷接地及室外進戶管預埋等問題。在線路敷設當中經常會遇到厚壁鋼管對焊連接產生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層；而薄壁鋼管在焊接時會產生燒穿，埋入混凝土時會滲入漿水，導致導管堵塞等問題。部分鐵制配電箱體用電、氣焊割大孔；配線管插入箱內長短不一，不順直；入箱導管入箱位置隨意布置，盤后接線混亂；箱體零線、保護地線未從匯流排接出。部分照明工具安裝偏位；成排燈具的水平度、直線度偏差較大等問題。在防雷接地的施工中由于部分操作人員責任心不強，或焊接技術不熟練，焊接操作技術差。致使某些搭接不符合要求。原材料采購人員由于不熟悉國家規范、標準，或有的施工單位故意混淆以降低成本，不使用燒彎機燒彎，使進戶管預埋不符合要求。

②防范措施

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關鍵詞： 橋梁；施工質量；管理控制

引言

對交通建設而言，公路橋梁的施工技術質量是很重要的環節，公路橋梁工程施工不同于其他建設工程施工，它具有特殊性。考慮到公路橋梁架設環境的特殊性，在施工過程中因為特殊因素給質量管理帶來了新的挑戰和新的問題。因此，嚴格對質量把控，加強管理，采取合理的施工方法及科學的施工體系進行施工。

1 公路橋梁的施工質量控制管理

公路橋梁工程的施工建設包括決策、計劃、勘察、設計及施工等，不是單純的通過質量檢查得出的。工程的質量涉及到各個部門，所有人員，在建設階段嚴格的管理能對質量有影響的每個因素，通過不斷糾正逐步提高工作質量來完成合格的工程質量，公路橋梁工程的施工過程是一個動態的，主要包含兩個步驟：

1.1 首先對質量管理的目標要明確，規劃要制定完善，實踐中要經常不間斷的對管理目標進行檢查和修正。

1.2 公路橋梁工程在施工階段的質量管理主要包括：對施工人員方面的的管理，對施工機械方面的管理，施工技術方面的控制管理，及建設項目周圍的環境以及施工材料方面的管理。

2 公路橋梁出現的問題分析

2.1 橋梁產生的裂縫問題 公路橋梁在建設時如果出現裂縫問題，輕者會影響工程質量產生開裂現象，嚴重的會造成橋梁的坍塌事故。尤其是在橋梁工程中應用已經很廣泛的預應力技術，在構造的腹板位置處經常會出現裂縫，造成不同程度的損壞。裂縫問題在國內外的公路橋梁施工建設中都是一個比較復雜棘手的難題。這是根據多方面的因素決定的，如混凝土的材料問題，施工時的內外力以及施工建筑的構造特點等很多因素的影響。

原因分析

溫度作用力是其中的一個原因。在混凝土剛開始澆筑前期，內部聚集著不易散發的水泥水化材料，使得混凝土的內部的溫度明顯的比表面高，但是把模板拆除后表面的溫度就下降了很快，這樣引起內部和外部溫度差很大，出現熱脹冷縮現象，造成混凝土的表面開始膨脹。

混凝土振搗不密實。由于腹板內預應力管道密集，在澆注腹板混凝土時容易造成局部地方特別是位于預應力管道下方的混凝土振搗不到位，出現漏振、欠振等現象，致使腹板混凝土不夠密實，有蜂窩麻面甚至孔洞出現，削弱了腹板混凝土的整體強度。

預防措施

在工程建設施工中，嚴格控制管理混凝土入模的溫度，逐層澆筑和合理養護，例如在澆筑的混凝土表面鋪蓋草席或者塑料膜，對其進行保溫、保濕處理，以免出現因為溫度而產生的裂縫。

在施工建設過程中，應加強施工的質量管理，振搗腹板混凝土要充分，特別是預應力管道密集的地方不能漏振、不能缺振，確保混凝土澆筑密室。養護管理要符合張拉時混凝土的強度規范要求，避免還沒有達到混凝土強度的規定值就張拉預應力筋。

對施工工藝要嚴格控制，尤其是確保預應力束的張拉效果。在后張法時由于應力損失使的控制應力≤0.75fpk，要采取檢測全部磨阻（管道、錨圈、錨具）和實測錨塞回縮造成的應力損失，對其進行超張拉并同步進行整束控制應力檢測使得鎖錨時達到設計張拉控制應力=0.75fpk，最終達到有效預應力的建立。

2.2 公路路面與橋梁連接的質量問題 公路橋梁兩端的銜接處有沒有裂縫達不達標會直接影響交工投入使用后的通車，在公路橋梁施工過程中，公路和橋梁屬于兩個不同的單項工程，他們在施工時要分別作業，在工程快要完工時才會牽涉兩個單項工程的接縫連接問題，如果接縫連接不嚴格把控質量問題，必然會在通車一段時間后暴露出沉陷問題。

在橋梁的臺背填土時機械作業面狹小壓實不到位會造成這樣的問題出現，竣工驗收后，在機動車行駛一段后路基的壓縮沉降的問題就會顯現出來。臺身的剛度與填筑的材料差別很大，就會出現不均勻的沉降。在公路的路基與橋梁連接處，就會出現細小的收縮裂縫，一旦遇到雨水長時間的沖洗深入，對路基造成弊病，導致路基出現沉陷的問題，應該采取幾點措施：

在橋臺后應該選用透水性良好，強度很大，壓實比較快摩擦性比較大的填料，在填料鋪筑時一般從基底處沿著路堤縱向長度距橋臺背不應小于2m，并且在與路基的銜接處設計1：1的臺階或斜坡，回填的高度應根據路堤的高度而定，一般都會在2～4m。在回填中，控制虛鋪的厚度應該達到23cm，確保壓實后的厚度不高于20cm，在每段回填壓實后，現場人員必須要進行密室度的檢驗檢測，對質量不合格的要進行重新壓實，要達到設計要有的規范標準。在回填時，壓實機對于橋頭和擋墻的兩側的部位壓實不到的地方，就要采用小的壓路機及火力夯進行碾壓密實。

2.3 橋梁的預制質量控制

T梁預制均使用定型鋼模，在使用過程中，若由于梁型較多，施工時必須注意橫隔板位置的準確定位，避免橫隔板現澆段扭曲、錯位。正確的橫隔板才能更好發揮T梁間橫向聯系的整體性。

現澆濕接縫：現澆濕接縫施工之前，必須將T梁與其接觸面鑿毛露出骨料，表面濕潤，使現澆段更好地與T梁結合。

在設有超高T梁的翼緣板施工。①充分考慮相鄰T梁實際預拱度的差異和橫坡的影響，必須保證橋面鋪裝層的厚度，翼緣板應設置橫坡。②在超高緩和段可根據梁跨平均超高值確定橫坡。③位于曲線段的邊梁翼緣應按設計曲率做成曲線形（防撞墻預埋筋按設計曲率布置）。

預應力的施加。早期砼強度彈性模量的增長滯后于強度的增長，砼雖達到設計規定強度要求，但砼彈性模量往往僅達到設計值的70%甚至還小些，因此，過早加載，使砼徐變增大。而預應力的施加必須充分考慮砼彈性模量是否符合要求，因此，施工中要注意下面事項：

后張法張拉之前，必須提供砼的強度報告，其強度及砼的彈性模量均要符合設計要求，以確保預拱度適宜，橋面鋪裝厚度才有保證。一般設計要求預制完工后到張拉時至少14天，強度達到100%。

張拉工序是非常重要的工作，監理人員必須全過程旁站，認真復查，做好各項數據記錄。

T梁負彎矩筋的張拉槽必須在架梁中保護好，禁止運梁過程中損壞預埋的波紋管，影響鋼絞線穿插及孔道的壓漿。

注漿施工中應采取的措施：1）灌注前應檢查通道是否暢通，對孔道應在灌注前用水沖洗；2）灰漿的配合比，必須結合施工季節，通過試配試驗來確定，通常使用的材料和現場條件要根據具體條件靈活來選取；3）灌漿用的水泥應是新出廠的，標號不低于42.5#的硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥；4）張拉后應一次灌成，中途不應停頓。重點檢查壓漿的充實度和飽滿度，施工單位的技術主管，駐地監理工程師必須加強對壓漿過程的旁站監督。

結束語

公路橋梁工程在施工過程中的質量把控非常重要，公路橋梁施工日益的普及的當下，公路橋梁工程技術也正在逐步完善，在施工過程中，通過不斷的總結經驗，完善管理體系，提高技術水平，我們國家將會出現越來越多的優質公路橋梁，這為我國經濟的騰飛提供了更好的動力基礎。

參考文獻：

[1]范龍衛，陳高峰.高架橋梁施工質量控制問題淺析[J].經濟技術協作信息，2007，（17）：99-99.