互聯(lián)網(wǎng)教育市場前景范文
時間：2023-12-25 17:38:33
導(dǎo)語：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)教育市場前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
發(fā)展?jié)摿薮蟮捻椖卡D―經(jīng)銷空氣凈化產(chǎn)品
概況：空氣凈化產(chǎn)品種類不下千種，包括：空氣凈化器、常溫媒過濾網(wǎng)、光觸媒、清除甲醛設(shè)備、空氣過濾器、芳香型經(jīng)濟觀賞型植物、具有凈化功能的觀賞型植物等等。
投資門檻：幾千元至十萬元不等。
投資回報：單品銷售平均利潤率70%―150%左右，大約3―6個月可收回前期投資。
市場現(xiàn)狀：2016年第一季度空氣凈化類產(chǎn)品總銷售額接近了50億元人民幣，2016年第一季度比2015年同期上漲了2.6個百分點。空氣凈化類產(chǎn)品的銷售市場進入了穩(wěn)定發(fā)展期。當前行業(yè)平均利潤率相對較高，同時經(jīng)營風(fēng)險又相對較小。
市場容量：據(jù)2016年中國室內(nèi)裝飾協(xié)會室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測中心和北京聯(lián)合大學(xué)室內(nèi)環(huán)境檢測與評價中心的最新統(tǒng)計資料顯示，國內(nèi)空氣凈化產(chǎn)品的銷售市場容量超過了2000億元人民幣。
市場前景：據(jù)北京市建筑裝飾協(xié)會建筑裝飾室內(nèi)環(huán)境保護委員會統(tǒng)計，僅北京一個城市就有超過500萬個家庭尋求過或正在尋求室內(nèi)空氣凈化產(chǎn)品。調(diào)查顯示超過70%的家庭傾向購買空氣凈化產(chǎn)品，同時這個比例還呈上升趨勢。可見經(jīng)銷空氣凈化產(chǎn)品的市場前景相當廣闊。而且如今霧霾天氣在全國十分普遍，人們更加重視空氣凈化產(chǎn)品。
政策：國家針對空氣凈化行業(yè)目前沒有相關(guān)的政策法規(guī)。但從一些地方政府舉措可以看出國家對空氣凈化行業(yè)還是持支持態(tài)度。如北京一座城市就有60多家便民檢測治理機構(gòu)，而且每家檢測治理機構(gòu)都在銷售相關(guān)的空氣凈化產(chǎn)品。
趨勢：技術(shù)――目前的空氣凈化產(chǎn)品大部分是以活性炭物理吸附為工藝原理。現(xiàn)在已經(jīng)有光處理的凈化產(chǎn)品研發(fā)出來了，有可能會在未來2―3年內(nèi)取代現(xiàn)有產(chǎn)品。
銷售――目前多數(shù)產(chǎn)品都是進入賣場進行銷售。隨著產(chǎn)品種類的增加，這種營銷方式為投資者帶來的直接經(jīng)濟效益越來越低。注重售后服務(wù)和個性化服務(wù)的營銷方式將成為新的競爭手段。
點評：
目前，空氣凈化產(chǎn)品的銷售已經(jīng)從培育期過渡到了發(fā)展期。市場對產(chǎn)品認知度提高，投資者經(jīng)銷風(fēng)險降低，獲利比較容易，而且經(jīng)營的安全期較長。這個安全期至少有10年左右。
須及時進入的“黃金項目”――經(jīng)銷安全防護產(chǎn)品
概況：安全防護行業(yè)產(chǎn)品種類主要包括：手機動態(tài)視頻監(jiān)控項目、手機彩信智能監(jiān)控項目、隱形安全防盜網(wǎng)、防盜報警器等等。
投資門檻：幾千元到幾十萬元不等。
投資回報：經(jīng)銷安防產(chǎn)品單品平均利潤率在80%―300%左右，大約3個月可收回前期投資。
市場現(xiàn)狀：現(xiàn)在安防行業(yè)在我國屬于市場培育期，市場年平均增長速度為20%。2015年銷售額為340多億人民幣，比預(yù)期高出了120億元人民幣。市場需求遠遠大于供給。
市場容量：中國安全產(chǎn)品防范行業(yè)協(xié)會預(yù)測，今后5年內(nèi)安防行業(yè)將發(fā)展成為一個蘊藏著數(shù)千億人民幣（不含工程費用）的大蛋糕，年增長幅度為15%。
市場前景：在我國南部多個城市中，2016年第一季度安防產(chǎn)品銷售份額比2015年同期銷售份額高出了將近6億元人民幣，而且上升趨勢還在繼續(xù)。加之政府對娛樂場所安裝安防設(shè)備的強硬舉措，使得安防產(chǎn)品的市場銷售前景變得廣闊起來。
政策：現(xiàn)在部分城市的公眾場所也強制性安裝安防產(chǎn)品，如北京市規(guī)定，幼兒園、學(xué)校必須都安裝安防產(chǎn)品。國家的強制性舉措為安防產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了良好的客觀條件。
趨勢：政策――國家既然強令娛樂場所、幼兒園安裝安防設(shè)備，就有可能要求其他公眾場所也安裝安防設(shè)備。政策有望成為安防產(chǎn)品銷售的東風(fēng)。
銷售――現(xiàn)在安防產(chǎn)品的銷售更多依靠政府或公安部門的政策導(dǎo)向支持，而將來可能更多依靠的是終端服務(wù)，依靠口碑營銷來獲取更多的客戶。
技術(shù)――很多安防產(chǎn)品的功能都是單機實現(xiàn)，今后安防產(chǎn)品更多傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)功能。此類產(chǎn)品將會是未來幾年安防產(chǎn)品主流銷售產(chǎn)品。
產(chǎn)品――目前防盜報警設(shè)備銷售火爆，但安防市場銷售最大份額是視頻監(jiān)控設(shè)備銷售。銷售視頻監(jiān)控設(shè)備的利潤要比防盜報警設(shè)備高出很多。
點評：
處于市場培育期的安防行業(yè)，理論上不適合中小投資者介入。因為市場處在培育期時在經(jīng)營上有一定政策風(fēng)險。但從目前國家政策看，國家支持安防行業(yè)，而且還有可能繼續(xù)加大支持力度，因此從搶先占有市場份額上看，中小投資者可考慮進入。
投資回報誘人的項目――經(jīng)銷電信及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
概況：2005年開始，中小投資者可以經(jīng)銷電信及互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)產(chǎn)品，如門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)電話、短信實名、電話實名系統(tǒng)、手機游戲等等。
投資門檻：1萬元到幾十萬元不等。
投資回報：利潤率在300%左右，大約3個月可收回前期投資。
市場現(xiàn)狀：中國信息中心統(tǒng)計資料顯示，2016年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟市場規(guī)模將達到上萬億元，將會比2015年增長47%。數(shù)據(jù)表明該行業(yè)已經(jīng)進入了高速發(fā)展期。
市場容量：2015年，中小投資者可以經(jīng)銷產(chǎn)品的市場份額大約2000多億元人民幣。
市場前景：網(wǎng)絡(luò)、微信已經(jīng)成為了人們生活中必不可少的信息傳輸載體。而且網(wǎng)絡(luò)與微信的普及速度大大超過了電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的市場飽和速度，高出了將近22個百分點。這為投資者進入該行業(yè)提供了一個良好的外部環(huán)境，投資前景十分樂觀。
趨勢：市場――未來幾年，該行業(yè)將會成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的生力軍。
技術(shù)――電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是技術(shù)更新?lián)Q代最快的行業(yè)，往往一個產(chǎn)品的市場剛要飽和，因為一項新的技術(shù)出現(xiàn)，又將產(chǎn)品市場的份額擴大。
產(chǎn)品――雖然經(jīng)銷電信產(chǎn)品的風(fēng)險低于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，但是其前景不如網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品好。因為越來越多的電信產(chǎn)品要通過互聯(lián)網(wǎng)才能實現(xiàn)功能。它對互聯(lián)網(wǎng)的依賴，使得經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的前景更好。
點評：
電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資回報率十分高，但它也是把雙刃劍，如果把握不好，不僅難以賺取財富，還會使自己陷入困境。所以中小投資者進入該領(lǐng)域時要對所經(jīng)銷產(chǎn)品的公司資質(zhì)（是否有國家文化部發(fā)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營許可證，是否有三大網(wǎng)絡(luò)運營商合作協(xié)議等）考核清楚。
賺錢穩(wěn)當?shù)捻椖卡D―經(jīng)銷小家電產(chǎn)品
概況：2015年是國內(nèi)小家電銷售的高峰年。小家電包括：美容小家電、健身小家電、保健小家電、日用小家電、廚衛(wèi)小家電等等。
投資門檻：幾千元到十幾萬元不等。
投資回報：單品銷售的平均利潤率在30%― 100%，大約3個月可收回前期投資。
市場現(xiàn)狀：小家電的生命周期在3年至6年，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度很快。某種產(chǎn)品的市場剛剛飽和，可能具有替代性的產(chǎn)品就會出現(xiàn)。現(xiàn)在我國小家電行業(yè)步入快速發(fā)展階段，市場需求量年增幅突破了30%。
市場容量：中國家電市場調(diào)查研究課題組調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，到2017年，國內(nèi)小家電銷售額將達到5000億元，預(yù)估峰值將不低于7500億元。而國內(nèi)小家電市場容量至少有3500多億元。
市場前景：隨著連續(xù)兩年小家電的銷售增幅都接近30%，該行業(yè)具有快速發(fā)展的空間。
政策：國家對家電領(lǐng)域?qū)嵤﹪栏竦?C認證制度。
趨勢：政策――盡管有3C認證，但是使用小家電造成的事故還是不斷發(fā)生。國家有可能出臺比3C檢測標準更為嚴格的新認證標準。
點評：
由于小家電的生命周期很短，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，所以造成小家電平均利潤率在30%左右。小家電的銷售適合不愿冒險、追求平穩(wěn)的投資者進入。
永遠不會消逝的賺錢機會――經(jīng)銷教育培訓(xùn)產(chǎn)品
概況：教育培訓(xùn)產(chǎn)品主要包括：環(huán)保教具類、培訓(xùn)教材類、幼兒玩具類、環(huán)保文具類等。
投資門檻：3000元――30萬元之間。
投資回報：單品銷售利潤率在100%―500%之間，大約3―6個月可收回前期投資。
市場現(xiàn)狀：教育培訓(xùn)業(yè)相關(guān)系列產(chǎn)品銷售屬于市場培育期，市場遠沒有達到飽和。這點從數(shù)字上也可以看出，2015年第一季度相關(guān)產(chǎn)品銷售額在160多億元人民幣，而2016年第一季度相關(guān)產(chǎn)品銷售額在190多億元人民幣，增長幅度在15%以上。
市場容量：根據(jù)2015年國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，我國教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品銷售的市場容量在1700億元人民幣。現(xiàn)在市場供應(yīng)能力不足20%。
市場前景：“終身教育”觀念已經(jīng)深入人心，因此銷售與教育培訓(xùn)相關(guān)的產(chǎn)品市場空間很大。
政策：2015年國家對教育培訓(xùn)的教材有相關(guān)規(guī)定，只有通過政府各級教委審核批準的教材才能進入市場銷售。
趨勢：產(chǎn)品――幼兒培訓(xùn)、各種新興職業(yè)培訓(xùn)將成為培訓(xùn)業(yè)的支柱力量。經(jīng)銷這些培訓(xùn)領(lǐng)域相關(guān)產(chǎn)品的市場前景更為看好。
點評：
雖然該行業(yè)尚屬市場培育期，但是政策風(fēng)險并不像經(jīng)銷電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品那樣大，只要所經(jīng)銷的教具、教材、玩具通過教委認可即可。其中環(huán)保教具風(fēng)險最低，經(jīng)銷的條件也相對簡單。
進入門檻低的項目――經(jīng)銷電腦輔助用品
概況：隨著電腦的普及率不斷提高，越來越多的電腦輔助產(chǎn)品逐漸被開發(fā)出來。如USB系列產(chǎn)品（USB空氣清新器、USB小風(fēng)扇、USB吸塵器等）、電腦防輻射產(chǎn)品、電腦遠程控制器等。從2010年中期開始成為了中小投資領(lǐng)域的熱點之一。
投資門檻：僅需幾百元到幾千元即可。
投資回報：單品銷售利潤率在50%―150%，大約3個月可收回前期投資。
市場現(xiàn)狀：該行業(yè)中產(chǎn)品的核心技術(shù)大同小異。因此一個產(chǎn)品從上市到消亡基本上只需要3年左右的時間。就單個產(chǎn)品來說，市場飽和速度很快。但就整個行業(yè)來說，不斷有新產(chǎn)品出現(xiàn)，市場就不斷更新，基本上不會出現(xiàn)飽和現(xiàn)象。
市場容量：截至2016年上半年，國內(nèi)電腦輔助產(chǎn)品的市場容量在千億元人民幣以上。但目前國內(nèi)部分廠商為了獲取更多的利潤，產(chǎn)品更多供給海外。國內(nèi)可供中小投資者以經(jīng)銷形式介入的市場空間不足500億元人民幣，但國內(nèi)的市場需求在1000億元人民幣左右。
市場前景：2015年全國家庭電腦普及率達到68%―70%，城市家庭電腦普及率達75%―80%。據(jù)國家信息中心統(tǒng)計，6成的電腦使用者想嘗試使用電腦輔助產(chǎn)品，4成的人愿意使用此類產(chǎn)品，超過3成的人喜歡使用此類產(chǎn)品。可見此類產(chǎn)品市場空間巨大。
政策：國家對電腦輔助產(chǎn)品并無任何政策，只要產(chǎn)品能通過國內(nèi)的3C認證、ISO9000系列認證，就可以獲得進入市場的“通行證”。
趨勢：銷售――因為產(chǎn)品外觀、技術(shù)特點的相似性很強，誰的營銷方式更人性化，誰將在競爭中獲勝。
產(chǎn)品――具有環(huán)保、保健、健身功能的產(chǎn)品會在未來一段時間將成為市場的主流產(chǎn)品。
市場――未來3―5年內(nèi)，地縣級城市是產(chǎn)品銷售的主要市場。
點評：
政策風(fēng)險低，資金投入也不大，對投資者自身素質(zhì)要求也不高，經(jīng)銷電腦輔助產(chǎn)品是中小投資者的較佳選擇。因為電腦輔助產(chǎn)品的主產(chǎn)地在我國廣東省和浙江省，加之產(chǎn)品更新速度較快，需要投資者要學(xué)會抓住地區(qū)信息不對稱的市場需求，將銷售產(chǎn)品主戰(zhàn)場開設(shè)在我國北方地區(qū)或是二三級城市。
前景樂觀的項目――經(jīng)銷節(jié)能產(chǎn)品
概況：中小投資者經(jīng)銷的節(jié)能產(chǎn)品主要包括：節(jié)能玻璃、節(jié)油器、節(jié)電器、節(jié)水設(shè)備、節(jié)能建材，節(jié)能空調(diào)等等。
投資門檻：幾千元到十幾萬元不等。
投資回報：單品銷售利潤率在100%―150%之間以上，大約6個月能收回前期投資。
市場現(xiàn)狀：節(jié)能行業(yè)整體屬于市場培育期。2015年銷售額突破了300億元人民幣，2016年上半年銷售額接近了170億元人民幣。數(shù)字說明節(jié)能產(chǎn)品銷售市場開始良性循環(huán)。
市場容量：我國節(jié)能產(chǎn)品的市場份額大約在2000億元人民幣左右，其中屬于中小投資者可以進入的經(jīng)銷領(lǐng)域市場份額大約在800多億元人民幣。
市場前景：國家鼓勵和提倡“節(jié)約型社會”，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，這些都為經(jīng)銷節(jié)能產(chǎn)品創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。能源價格的一再上漲，也使得人們認識到節(jié)能產(chǎn)品的重要性，節(jié)能產(chǎn)品銷售量也在不斷提高，因此市場前景十分廣闊。
趨勢：政策――國家從宏觀方面（能源使用）考慮，可能在未來幾年內(nèi)會出臺類似強制使用節(jié)能型建材的相關(guān)政策規(guī)定。這可能會成為節(jié)能產(chǎn)品銷售的一個良機。
銷售――目前節(jié)能產(chǎn)品銷售更多的還要依靠政府行政手段，單純依靠投資者自身能力很難打開市場。但是已有投資者通過政府倡導(dǎo)來銷售產(chǎn)品的成功案例。未來幾年將政府倡導(dǎo)作為輔助手段的營銷方式將會成為主流。
點評：
環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品很多都是“叫好不叫座”，這讓很多中小投資者望而卻步。但是在能源價格不斷上漲，各種設(shè)施無法更新成節(jié)能型設(shè)施的情況下，節(jié)能產(chǎn)品將會迎來自己的春天。投資回報的時間相對較長一些，需要投資者要有更多的耐心。基本上需要半年才能收回前期投資。
發(fā)展勢頭迅猛的項目――經(jīng)銷汽車輔助用品
概況：中小投資者實際上是進入汽車后市場中的汽車飾品、汽車防盜、安全產(chǎn)品領(lǐng)域。
投資門檻：5萬―10萬元之間。
投資回報：單品銷售利潤率為80%―200%，大約4個月可收回前期投資。
市場現(xiàn)狀：2015年汽車相關(guān)用品的銷售額為160億元人民幣，2016上半年銷售額就已經(jīng)達到了130多億元人民幣，增長速率為38.4%。該行業(yè)已經(jīng)進入了快速發(fā)展期。
市場容量：2016年初市場利潤空間總額超過了3000億元人民幣，其中經(jīng)銷汽車用品的市場空間超過了800億元人民幣。2015年僅僅實現(xiàn)了不到20%的市場份額。
市場前景：隨著私家車的保有量不斷增加，汽車飾品、安防產(chǎn)品的銷量將會繼續(xù)走高。因此投資前景十分廣闊。
政策：國家對汽車用品，尤其是安防產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)十分嚴格。小投資者選擇經(jīng)銷的產(chǎn)品必須嚴格檢查廠家的相關(guān)認證（3C認證、安全認證等）。
趨勢：銷售――“合作”勝過“單挑”，現(xiàn)在人們買車追求的是一站式服務(wù)，中小投資者應(yīng)該學(xué)會與汽車經(jīng)銷商進行合作。只有合作才能有更好的發(fā)展。
點評：
近兩年是購買私家車的高峰年，這個勢頭還在繼續(xù)上升。此時無疑是投資汽車輔助產(chǎn)品經(jīng)銷最好時候。但是需要注意的是，發(fā)展勢頭過猛往往帶來偏差，國家就會采取行政手段進行干預(yù)。像有些城市已經(jīng)執(zhí)行搖號購買牌照政策，因此建議中小投資者將投資重點放到經(jīng)濟剛剛起步區(qū)域或者三四線城市。
今年火爆的項目――經(jīng)銷婚慶用品
概況：2016年是近3年內(nèi)國內(nèi)婚慶的高峰年。婚慶用品主要包括：絹花，不銹鋼拱門，鐵藝花架，羅馬柱，燭臺，新奇喜慶用品，結(jié)婚證盒，結(jié)婚紀念冊、插花工具，氣球沖氣機，電子遙控彩球、泡泡機，冷焰火，喜糖請柬，紗綢蝴蝶結(jié)，結(jié)婚情侶娃娃等等。
投資門檻：數(shù)千元至二三十萬元不等。
投資回報：單品銷售利潤率100%―600%，大約3個月可收回前期投資。
市場現(xiàn)狀：近兩年婚慶市場的發(fā)展速度很快，進入了高速發(fā)展期，市場運作十分成熟。
市場容量：我國每年婚慶市場都有上百億的市場份額，其中經(jīng)銷婚慶產(chǎn)品的市場占了將近60%。
市場前景：雖然經(jīng)銷婚慶用品市場龐大，但民俗對其影響很大。如明年在民俗中屬于淡季，婚慶市場就會趨于冷清，因此中小投資者進入這個行業(yè)時需要把握住進入的時機。2017年下半年進入是最好的時機。
政策：婚慶用品中有部分產(chǎn)品屬于易燃、易爆危險品，國家安全生產(chǎn)監(jiān)察局的危化監(jiān)管部門開始關(guān)注婚慶用品中危險品。部分省市已經(jīng)明令規(guī)定婚慶過程中禁止使用危險品。
趨勢：政策――鑒于部分城市有過春節(jié)禁止燃放煙花鞭炮的規(guī)定，國家可能會出臺在婚慶過程中禁止使用危險品的規(guī)定。因此中小投資者在選擇經(jīng)銷產(chǎn)品種類時，應(yīng)盡量不去經(jīng)銷危險品。
技術(shù)――政府禁令會促進婚慶用品的技術(shù)突破，預(yù)計電子類禮花、鞭炮將會成為婚慶用品市場的一匹黑馬。
點評：
婚慶行業(yè)可以說是今年最火爆的行業(yè)。中小投資者單獨經(jīng)銷婚慶用品不如開婚慶公司兼營婚慶產(chǎn)品。投資者現(xiàn)在進入婚慶領(lǐng)域，經(jīng)營風(fēng)險最小，因為市場中已經(jīng)有了很多成熟且成功的運作模式。
風(fēng)險低的項目――經(jīng)銷禮品及玩具
概況：玩具、禮品種類繁多，主要包括：各種新奇特玩具、禮品。
投資門檻：幾千元到四五萬元之間。
投資回報：單品銷售的利潤率在50%―400%，大約4個月左右即可收回前期投資。
市場現(xiàn)狀：該行業(yè)已經(jīng)進入到了成熟期。2016年上半年的市場份額與2015年同期相比僅高出了4個百分點。
市場容量：據(jù)中國輕工業(yè)信息中心資料顯示，我國每年玩具禮品經(jīng)銷類市場份額都超過1000億元人民幣。
市場前景：從2015年開始我國進入了玩具、禮品消費年，2015年全年玩具、禮品的銷售額接近了1000億元人民幣。據(jù)全國輕工業(yè)信息中心預(yù)計這種消費熱潮至少可以持續(xù)到2020年左右。
政策：國家近年出臺了玩具也需要進行3C認證的相關(guān)法律規(guī)定，使得大量不具備認證條件的小企業(yè)倒閉。
趨勢：利潤――由于國家對玩具、禮品生產(chǎn)的監(jiān)督力度將加大，出臺了玩具也需要3C認證的法律規(guī)定。因為企業(yè)的運營成本增大（產(chǎn)品需要認證），使得經(jīng)銷者的利潤率降低。
篇2
【關(guān)鍵詞】余額寶 投資價值 互聯(lián)網(wǎng)金融 金融投資
總理2014年《政府工作報告》關(guān)于深化金融體制改革的內(nèi)容中，提出要“促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，完善金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制，密切監(jiān)測跨境資本流動，守住不發(fā)生系統(tǒng)性和區(qū)域性金融風(fēng)險的底線”。反映出政府在鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展的同時，也將加大對其規(guī)范和監(jiān)管力度的態(tài)度。互聯(lián)網(wǎng)金融所體現(xiàn)的金融創(chuàng)新和金融混業(yè)經(jīng)營，是中國金融市場發(fā)展的未來趨勢。因此，對余額寶――當前中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中最熱門的產(chǎn)品的投資價值和發(fā)展前景的研究，有助于我們在了解余額寶類金融產(chǎn)品同時，深化對我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨向等問題的認識。
一、余額寶的內(nèi)在運行機制及其優(yōu)缺點
（1）余額寶的盈利模式和優(yōu)勢。余額寶是支付寶為實名認證客戶提供的賬戶理財服務(wù)。支付寶作為第三方支付中介，擁有儲蓄功能，但其中的余額不能產(chǎn)生利息收入。而作為支付寶的附屬功能――額寶的開發(fā)，使客戶能通過轉(zhuǎn)入余額寶的資金，購買天弘基金公司的增利寶貨幣基金并享有貨幣基金的投資收益。作為貨幣基金，余額寶的盈利模式和普通的貨幣基金類似，主要投資于銀行存款、有固定票息的債券等資產(chǎn)，風(fēng)險級別較低。（見表1）。
表1 天弘增利寶貨幣基金的資產(chǎn)組合情況
可以看到，余額寶超過90%的資產(chǎn)投向了銀行協(xié)議存款和結(jié)算備付金。其中，協(xié)議存款是銀行針對部分特殊性質(zhì)的資金開辦的存款期限較長、起存金額較大，利率、期限、違約處罰標準等由雙方商定的人民幣存款，其存款利率與市場利率密切相關(guān)。
余額寶2013年下半年的收益率約在4.84%，2013年6月底，由于錢荒背景，突破6%。2014年1月份，由于年底資金緊張，余額寶收益飆升，逼近7%。由于該收益率遠高于商業(yè)銀行活期存款利率，因此余額寶一經(jīng)推出就吸引了大量的客戶和資金。另外，與普通的貨幣基金不同，作為一款與電商結(jié)合的貨幣基金，余額寶還擁有如下優(yōu)勢：一是余額寶使用戶在獲得收益的同時，還能隨時贖回，流動性更強。支付寶利用其信用中介的職能，可以讓客戶實現(xiàn)余額寶賬戶實時消費和向支付寶賬戶轉(zhuǎn)賬，雖然一般的貨幣基金也可以做到T+0贖回，但必須要等到當天收市清算后資金才能到賬。二是余額寶改變了傳統(tǒng)金融機構(gòu)與客戶的對接方式，借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)、連接和擁有客戶。用戶在支付寶網(wǎng)站內(nèi)就可以直接購買基金產(chǎn)品，相比其他基金銷售過程中所必需的身份證、銀行開戶賬戶等用戶資料，余額寶開戶流程十分方便快捷，最低1元起存。
（2）余額寶的投資風(fēng)險。一是寄生性盈利模式的風(fēng)險。余額寶超過90%的資產(chǎn)投向了銀行協(xié)議存款，而這種單一化的盈利模式一方面帶來了穩(wěn)定的收益率，另一方面弱化了其自身價值增長的實力和流動性管理能力，協(xié)議存款與Shibor的密切相關(guān)性使其更易受到宏觀經(jīng)濟形勢變化帶來的政策變動、銀行頭寸變動和利率市場化的影響。隨著貨幣市場流動性相對寬松，余額寶的收益也將回落。另外，隨著利率市場化進程的推進，協(xié)議存款套利空間的減少，余額寶高收益的優(yōu)勢將不復(fù)存在，其收益率將跟隨市場波動，使客戶面臨收益波動的風(fēng)險。二是期限錯配與流動性風(fēng)險。最明顯的缺陷就是，互聯(lián)網(wǎng)金融缺乏對海量投資者的風(fēng)險教育。余額寶由于擁有數(shù)量龐大的散戶投資者，與機構(gòu)投資者相比，散戶易受到市場情緒的影響而表現(xiàn)出非理性的行為。當客戶習(xí)慣了6%的收益率，一旦降到3%-4%的歷史水平，余額寶就不能排除面臨巨額贖回的流動性風(fēng)險。
二、從余額寶投資價值看中國互聯(lián)網(wǎng)金融的未來發(fā)展趨向
除了廣為大眾所了解的余額寶這樣的貨幣基金產(chǎn)品，P2P網(wǎng)貸和眾籌等模式的迅速發(fā)展同樣促進了中國互聯(lián)網(wǎng)金融的繁榮。從前述央行對互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的原則中，可以看到監(jiān)管層更希望互聯(lián)網(wǎng)金融能發(fā)揮其普惠作用，并支持實體經(jīng)濟的發(fā)展。雖然從余額寶的角度看，由于余額寶以協(xié)議存款的方式抬高了銀行的成本，而銀行為了對沖這部分成本而推升了貸款資金的融資成本，進而推高了全社會的融資成本。對實體經(jīng)濟而言，目前余額寶的發(fā)展似乎并沒有起到正面的作用，但是，P2P網(wǎng)貸交易恰好能彌補這一缺陷。實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，解決了部分小微企業(yè)融資難、融資期限長的問題，為其發(fā)展注入了資金活力，支持了實體經(jīng)濟的發(fā)展。
從長期看，一方面隨著中國金融市場的發(fā)展，眾多企業(yè)選擇到資本市場發(fā)行債券和股票，進行直接融資，而優(yōu)質(zhì)企業(yè)更愿意選擇海外上市，在全球資本市場上開展融資。另一方面，隨著P2P等互聯(lián)網(wǎng)融資形式的迅猛發(fā)展，越來越多的中小企業(yè)也選擇到互聯(lián)網(wǎng)這些融資平臺上開展融資，這些都對銀行業(yè)的傳統(tǒng)盈利模式提出了挑戰(zhàn)。因此，未來銀行的客戶定位必須要向中小企業(yè)傾斜。這需要銀行加強自身的風(fēng)險管理能力，建立起健全而有效的風(fēng)險評估系統(tǒng)和風(fēng)險定價機制，只有這樣，才能保證銀行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和盈利空間。綜上所述，可以肯定的是，在未來，不論是余額寶還是P2P，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融都將會在適度的監(jiān)管和引導(dǎo)下?lián)碛谐渥愕膭?chuàng)新空間和良好的發(fā)展前景，并獲得相應(yīng)的市場需求和份額。
篇3
過去，人們談?wù)撟疃嗟氖窃朴嬎愕姆指睿劯黝愒品?wù)的特點，并不談背后的能力來源。云計算的潛在用戶被眼花繚亂的云服務(wù)產(chǎn)品困擾，特別是現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)在“+”互聯(lián)網(wǎng)的過程中，并不了解云計算，不知道如何選擇云服務(wù)商。
經(jīng)歷多年的發(fā)展，全球云服務(wù)市場走向逐漸明朗，云計算正在成為巨頭們的游戲。中國云計算市場與世界領(lǐng)先的美國相比，整體還存在一定的差距，但云計算能力由大型IT、互聯(lián)網(wǎng)、電信運營商等企業(yè)主導(dǎo)的情況，符合全球發(fā)展趨勢。在中國電信股份有限公司云計算分公司(簡稱“中國電信云計算公司”)總經(jīng)理吳湘東看來，云計算是這三大陣營IT轉(zhuǎn)型輸出的必然結(jié)果。他說：“IT企業(yè)轉(zhuǎn)云是必然趨勢，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展將IT云化并輸出的路徑也很明顯，運營商做云則關(guān)系未來的發(fā)展。云計算將成為像水一樣的基礎(chǔ)資源，運營商的角色就是將云的功能變成標準化組件提供給整個社會，服務(wù)‘互聯(lián)網(wǎng)+’以及互聯(lián)網(wǎng)向各個行業(yè)滲透的過程。”
云計算模式的關(guān)鍵一步是將分散的資源虛擬化并集合起來，滿足資源彈性調(diào)度的要求(效率問題)，以及系統(tǒng)高性能、高可靠性的要求(能力問題)。但也有人從應(yīng)用的角度提出不同的看法，數(shù)夢工場王巍從大數(shù)據(jù)的角度談到，云計算首先是一種超級計算能力，先解決能力問題而不是效率問題。總而言之，云計算的關(guān)鍵是集合資源的能力，即資源池的規(guī)模是一切的基礎(chǔ)。尤其對公有云來講，規(guī)模決定競爭力和發(fā)展?jié)摿Γ@也解釋了為何惠普投入10億美元發(fā)展公有云卻未吹起多大漣漪，不得不宣布明年1月起關(guān)閉Helion服務(wù)。
對于云服務(wù)商規(guī)模和產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度的關(guān)系，Unix-Center.Net創(chuàng)始人蔣清野進行了初步劃分，他將公有云(包含托管云)服務(wù)商按虛擬機的數(shù)量分為五個階段：5000臺以下為概念階段，5000~10000臺為原型階段，10000~50000臺為成長階段，50000~100000臺為成熟階段，100000臺以上為產(chǎn)業(yè)階段。參考2014年Rackspace的情況，100000臺虛擬機對應(yīng)的物理服務(wù)器數(shù)量大概在20000~30000臺之間。照此標準，中國公有云市場總體還處于原型至起步階段之間，市場需求還未爆發(fā)。
中國的云計算市場是一個開放的市場，亞馬遜、微軟、IBM、SAP等有重要影響力的外資云服務(wù)商悉數(shù)落地，BAT以及金山、青云、七牛、Ucloud等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高調(diào)出場，華為、聯(lián)想、浪潮、曙光等ICT廠商也強勢加入，世紀互聯(lián)、企商在線、首都在線等IDC正在轉(zhuǎn)型，中國電信、中國聯(lián)通和中國移動作為基礎(chǔ)運營商自然占據(jù)一席之地。眼下，由市場需求所決定，企業(yè)云服務(wù)商現(xiàn)有的服務(wù)以托管私有云(專有云)或者混合云為主，從而造就企業(yè)云市場三股主要力量——IT巨頭(IBM、微軟等)與IDC的組合，互聯(lián)網(wǎng)巨頭(阿里云、騰訊云、金山云等)，以及電信運營商之間的三足鼎立之勢。
未來，如果企業(yè)能夠?qū)⒆越ㄋ接性妻D(zhuǎn)向托管私有云，中國云服務(wù)市場的體量將有一次大的飛躍。同時，如果“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠廣泛落地，更多的傳統(tǒng)企業(yè)能夠真正運用云計算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)工具為自身服務(wù)，中國云服務(wù)市場會迎來翻天覆地的變化。目前競爭雖然激烈，但市場才剛剛起步，能否借“互聯(lián)網(wǎng)+”起飛顯得尤為關(guān)鍵。
“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給云計算的機會
“互聯(lián)網(wǎng)+”下的傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型將百花齊放，但云計算的使命卻相當明確——首先要為傳統(tǒng)行業(yè)提供一個互聯(lián)網(wǎng)化的基礎(chǔ)平臺，其次要針對具體行業(yè)打造上層應(yīng)用。目前，政務(wù)、醫(yī)療、教育、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”實踐成為人們關(guān)注的熱點，從中我們可以看到，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，確實給云計算產(chǎn)業(yè)帶來大量機會。
·互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)
政府推動“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，首先明確了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)在提高政府行政效率和公共服務(wù)能力方面所起的作用，提出利用信息技術(shù)推動智慧政務(wù)的發(fā)展，實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的目標。
智慧政務(wù)的前提是信息和數(shù)據(jù)共享，消除“證明你媽是你媽”，“一個監(jiān)控桿上安裝幾十個攝像頭”這類現(xiàn)象。互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)首先需要政府管理創(chuàng)新，需要以云計算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為支撐，為政府搭建政務(wù)數(shù)據(jù)的后臺，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)池，借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，用于公共服務(wù)。
目前，水電煤繳費，交通違章查詢、繳納罰款，醫(yī)院預(yù)約掛號，繳納社保、結(jié)婚登記等公共服務(wù)已經(jīng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)提供。老百姓已經(jīng)享受到互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)帶來的“一站式”服務(wù)的便捷，而政府也距離真正的服務(wù)型政府更近了。
·互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療
近年來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療風(fēng)生水起，但只是額外增加了醫(yī)生與患者的交流通道，并沒有解決當下醫(yī)療系統(tǒng)的實質(zhì)性問題，并未改善醫(yī)生、患者與醫(yī)院三方的銜接流程。互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療只有延續(xù)醫(yī)療信息化的進程，依托云計算平臺將醫(yī)療數(shù)據(jù)上“云”，真正達到信息共享互通，才能為醫(yī)生“松綁”，才能真正打破醫(yī)療資源分配不均的問題。
在這個過程中，首先要找到一個合適的商業(yè)模式，讓醫(yī)院愿意將這些數(shù)據(jù)分享出來。云服務(wù)將計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)作為服務(wù)收費，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療同樣可以將醫(yī)療數(shù)據(jù)資源作為服務(wù)收費，醫(yī)療云平臺甚至可以參考互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)免費+增值服務(wù)收費的模式，采購或者輸出數(shù)據(jù)。只有確立合理的商業(yè)模式，才能實現(xiàn)三方利益的平衡，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療才能真正向前發(fā)展。
·互聯(lián)網(wǎng)+教育
互聯(lián)網(wǎng)+教育的目的是通過教育內(nèi)容、教育樣式的多元化，打破教育水平不平衡的狀況。所以，教育和醫(yī)療的模式相似，核心在于利用云計算平臺實現(xiàn)教育資源共享，這個過程的阻力可能沒有醫(yī)療行業(yè)那么大。
·互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)驅(qū)動制造業(yè)向著智能制造和社會化服務(wù)型制造的方向發(fā)展，其中智能化方向要運用物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)物理單元和智能控制和組合，社會化服務(wù)化則依靠工業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測維護、售后服務(wù)，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期服務(wù)。云計算在其中依然發(fā)揮平臺的作用，幫助制造業(yè)企業(yè)承載各類數(shù)據(jù)和應(yīng)用。
·互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)
這是互聯(lián)網(wǎng)最先深入的領(lǐng)域，尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，結(jié)合社交、O2O、LBS等創(chuàng)新，服務(wù)業(yè)企業(yè)通過各類移動應(yīng)用廣泛地滲透到人們衣食住行的各個領(lǐng)域，包括網(wǎng)絡(luò)購物、團購、美食、生活資訊、地圖、旅行、天氣、導(dǎo)航、健康、電影等。服務(wù)業(yè)同時也是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的重點領(lǐng)域，PaaS平臺在推動整個進程中的作用至關(guān)重要。
誰在為“互聯(lián)網(wǎng)+”蓄能？
站在社會發(fā)展的角度，與其說“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給云計算機會，不如說“互聯(lián)網(wǎng)+”賦予云計算使命，“互聯(lián)網(wǎng)+”需要建立一個超大體量的云生態(tài)系統(tǒng)，下層基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供支撐，上層應(yīng)用滿足不同的傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。這個趨勢下，云計算市場的前景不可估量。
三大陣營中，亞馬遜、微軟、IBM等海外IT巨頭長于技術(shù)，并聯(lián)合國內(nèi)的IDC提供本土化服務(wù)。比如IBM和世紀互聯(lián)的合作，將其面向企業(yè)級客戶的混合云服務(wù)CMS引入中國，微軟也和世紀互聯(lián)合作推出Azure、Office365服務(wù)。目前CMS已經(jīng)獲得航空、制造、醫(yī)藥、金融等高端客戶的認可，微軟的Azure發(fā)展也不錯，但總體來看，這些“外來和尚”的發(fā)展之路不會太順利，一是對合作項目缺乏控制權(quán)，亞馬遜AWS在2013年即宣布進入中國市場，然而時至今日也未能具備本土服務(wù)能力;二是政策越來越向自主企業(yè)偏離，本土服務(wù)商尤其是電信運營商這類國有控股服務(wù)商將搶得先機。
再看互聯(lián)網(wǎng)陣營，阿里云、騰訊云在中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者當中的影響力非常大，一方面得益于強大的技術(shù)和對互聯(lián)網(wǎng)的深刻理解，另一方面則因其不遺余力地投入價格戰(zhàn)。但是所有的云服務(wù)商都明白，公有云市場的熱度最大，但盈利的可能性也最小。亞馬遜AWS、Google GCE、阿里云、騰訊云等公有云服務(wù)商，都在努力向企業(yè)級市場滲透。據(jù)媒體報道，阿里云服務(wù)的客戶已經(jīng)涵蓋電子商務(wù)、數(shù)字娛樂、金融服務(wù)、醫(yī)療健康、氣象、政府管理等多個領(lǐng)域。
IDC陣營規(guī)模較小，雖然靠與國際巨頭的合作獲得不少關(guān)注，但對于客戶而言，IDC服務(wù)商的資源和運營能力不及電信運營商，聚焦中小客戶市場是一個不錯的選擇。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的重量級選手是大型行業(yè)企業(yè)，聚集在金融、能源、制造業(yè)、廣電等領(lǐng)域，這一塊市場利潤豐厚，卻也存在不低的門檻。國內(nèi)的ICT廠商過去在這些行業(yè)有不錯的客戶積累，結(jié)合原有的IT系統(tǒng)拓展混合云部署的話，這類IT云顯然有巨大優(yōu)勢。但中國本土的IT廠商對直接發(fā)展云服務(wù)是非常謹慎的，華為云對自己的定位就很明確，立足企業(yè)云(指原有客戶在混合云方面的需求)，在公有云市場仍將和運營商合作。
最后看電信運營商的發(fā)展：2009年，中國移動基于南方基地推出“BigCloud——大云”;同年，中國電信啟動天翼云計算計劃，隨后在2012年3月，中國電信云計算公司成立，正式推出天翼云品牌;2013年6月，聯(lián)通云數(shù)據(jù)有限公司(簡稱“聯(lián)通云公司”)成立，推出“沃云”品牌。三大運營商均已完成從提供IDC資源到提供云計算服務(wù)轉(zhuǎn)型，而且在短時間內(nèi)建立起自己的優(yōu)勢，尤其是面向“互聯(lián)網(wǎng)+”的云資源能力儲備方面，僅中國電信云計算公司的虛機能力已經(jīng)遠超10萬臺。
在云計算領(lǐng)域，電信運營商具備許多先天優(yōu)勢：第一，電信運營商掌控全國的帶寬資源;第二，電信運營商擁有國內(nèi)最大的IDC資源，中國電信云計算公司的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)超過70%的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與服務(wù)都托管在中國電信的數(shù)據(jù)中心和云資源池中;第三，電信運營商擁有積累深厚的政企客戶資源，這是云服務(wù)利潤的保證;第四，電信運營商擁有強大的技術(shù)、運營實力;第五，電信運營商具有構(gòu)建完整的“云-管-端”的能力，可以將云計算與物聯(lián)網(wǎng)、智慧產(chǎn)業(yè)深度整合。
電信運營商領(lǐng)先于行業(yè)較早地制定云計算發(fā)展長遠規(guī)劃，并且實施了大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中國電信云計算公司副總經(jīng)理徐守峰表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”所需的資源，已經(jīng)從寬帶擴展到云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)，這些已經(jīng)成為整個互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)的定位對中國電信意味著，在企業(yè)整體的投資、建設(shè)、運營等方面，有更多資源投入和傾斜。目前，電信運營商已建成的云數(shù)據(jù)中心規(guī)模已經(jīng)遠遠超過IT、互聯(lián)網(wǎng)陣營，并且這些數(shù)據(jù)中心也在為IT云、互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)商提供托管服務(wù)。
結(jié)合多年的ICT整合經(jīng)驗，電信運營商借助商業(yè)合作伙伴的能力，以及開源的技術(shù)，構(gòu)建具有競爭力的平臺和產(chǎn)品，既能快速切入市場，又能滿足一些領(lǐng)域?qū)ψ灾骺煽氐囊蟆ｋ娦胚\營商在行業(yè)市場切入較早，以中國聯(lián)通為例，其云數(shù)據(jù)中心已承載了包括國家多個部委的電子政務(wù)云平臺、國際客戶的國內(nèi)落地節(jié)點、金融機構(gòu)的容災(zāi)備份中心、能源企業(yè)信息交互平臺、百度阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)IDC中心。同時，三大運營商的渠道建設(shè)也是其他廠商無法相比的，多年的經(jīng)營已經(jīng)建成下沉到鄉(xiāng)村級的渠道體系，可以更快地結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”進行業(yè)務(wù)拓展。
為什么看好電信運營商？
當前，IT云、互聯(lián)網(wǎng)云、電信云勢均力敵，但在我國全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程中，能夠與國家戰(zhàn)略緊密協(xié)同的非電信運營商莫屬，這與企業(yè)的使命有關(guān)。中國電信云計算公司總經(jīng)理吳湘東曾經(jīng)表示，中國電信依然要關(guān)注國計民生，運營商做云服務(wù)肩負著和做通信服務(wù)那樣的使命感，要為整個社會提供優(yōu)效高質(zhì)的服務(wù)，降低信息化成本。
篇4
基于政策的支持以及向好的市場前景、巨大的發(fā)展?jié)摿Γr(nóng)村市場已然成為互聯(lián)網(wǎng)金融一片極具發(fā)展?jié)摿Φ男滤{海。
一、農(nóng)村市場對互聯(lián)網(wǎng)金融的需求性
改革開放以后特別是近10年來，農(nóng)村金融改革不斷向縱深推進，但不可否認的是，農(nóng)村金融仍是我國金融體系的薄弱環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)金融解決緩慢的問題，互聯(lián)網(wǎng)金融恰好以其“快速”的特點予以彌補。因此農(nóng)村市場對互聯(lián)網(wǎng)金融具有極大的需求性。
（一）傳統(tǒng)金融金融機構(gòu)在農(nóng)村成本高、覆蓋率低，需要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融
在農(nóng)村，金融機構(gòu)設(shè)置的網(wǎng)點大都在縣級地區(qū)。農(nóng)民存錢、取錢、匯款，還要專程跑到縣城，十分不便。而互聯(lián)網(wǎng)金融天生具備普惠屬性和跨越地理鴻溝的能力，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快金融下鄉(xiāng)將極大推動普惠金融發(fā)展，提高對農(nóng)村居民的金融服務(wù)水平。
（二）農(nóng)村存在三難現(xiàn)象：借款貸款難、買好東西難、賺錢難，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融有利于改變這一現(xiàn)狀
多年以來，農(nóng)村都有相當一部分涉農(nóng)貸款需求未被滿足，關(guān)鍵原因在于大部分農(nóng)戶信息在央行征信系統(tǒng)中的缺失。同時，農(nóng)戶也缺乏傳統(tǒng)金融機構(gòu)放貸所必需的可抵押資產(chǎn)，導(dǎo)致銀行很難把錢放心借給農(nóng)民。但農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、添置房產(chǎn)、婚喪嫁娶時，又有借款需求。互聯(lián)網(wǎng)金融的小微信貸模式以及P2P貸款模式可以幫助農(nóng)民緩解貸款難這一困境。
農(nóng)村不缺資源、項目，也不缺市場，但是缺乏供、需的有效銜接，因而出現(xiàn)了買難、賣難的現(xiàn)象。物聯(lián)網(wǎng)、電商平臺、大數(shù)據(jù)等信息化手段，可以大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)及銷售成本，拓寬銷售渠道，解決市場供、需信息的不對稱。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年，農(nóng)村電商交易額達1800億元。電子商務(wù)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)金融的交易支付支撐。只有具備成熟、穩(wěn)定、安全的互聯(lián)網(wǎng)金融，電子商務(wù)才能在農(nóng)村健康、長久的發(fā)展下去，從而真正解決農(nóng)村買難、賣難的困境。
（三）在農(nóng)村，依舊是以農(nóng)信社為主體壟斷性的競爭局面，需要借助互聯(lián)網(wǎng)金融打破此格局
金融機構(gòu)在農(nóng)村的競爭仍不充分，以農(nóng)信社為主體壟斷性的競爭局面并沒有被打破。此外，服務(wù)空白也非常突出，很多中低收入者、貧困群體還未能平等享用到金融服務(wù)。如今，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展和金融機構(gòu)相對滯后的矛盾日益突出。各大互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭切入農(nóng)村市場后，必將帶來農(nóng)村金融市場的激烈競爭，從而打破以農(nóng)信社為主體的壟斷性競爭局面，提升農(nóng)村市場的金融服務(wù)水平。
二、在農(nóng)村市場發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的有利條件
（一）新時代的農(nóng)民思想新潮，樂于接受互聯(lián)網(wǎng)金融等新興事物
新一代的農(nóng)民大多為80后，接受過比較良好的教育，思想新潮，樂于嘗試、接觸新興事物，對互聯(lián)網(wǎng)金融也不例外。螞蟻金服日前的數(shù)據(jù)顯示，過去一年，新增的農(nóng)村余額寶用戶就超過2000萬，并因此增收7億元。可見，互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村市場已經(jīng)具備了廣大而良好的客戶基礎(chǔ)。
（二）農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，利于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展
近幾年，國家不斷加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，“寬帶下鄉(xiāng)”、“信息下鄉(xiāng)”、“三網(wǎng)融合”等工程加速了互聯(lián)網(wǎng)、無線通訊網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村地區(qū)的普及。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的第33次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，2013年，中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率為27.5%。
隨著技術(shù)的進步及信息基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)村地區(qū)的逐步健全，廣大農(nóng)村居民對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的認知逐步提高。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)村扎根，對進一步提升農(nóng)村金融普惠程度、提高金融服務(wù)水平、釋放農(nóng)村市場的巨大潛力又有著積極而深遠的影響，對普惠金融的實施產(chǎn)生了良好的前期影響。
（三）農(nóng)民生產(chǎn)、生活方式日益互聯(lián)網(wǎng)化，農(nóng)村網(wǎng)民眾多，益于互聯(lián)網(wǎng)金融的推進
如今，網(wǎng)絡(luò)已成為農(nóng)戶生產(chǎn)生活的重要組成部分。互聯(lián)網(wǎng)大潮正加速滲透進傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、金融和生活領(lǐng)域。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的第33次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2013年12月，我國網(wǎng)民中農(nóng)村人口占比28.6%，規(guī)模達1.77億。2013年，農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模的增長速度為13.5%，城鎮(zhèn)網(wǎng)民規(guī)模的增長速度僅為8.0%，城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模的差距繼續(xù)縮小。
總之，農(nóng)民的生產(chǎn)、生活與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系越來越緊密，農(nóng)民對互聯(lián)網(wǎng)的認識越來越深刻，對互聯(lián)網(wǎng)的使用也越來越嫻熟。而互聯(lián)網(wǎng)金融恰恰要依托于民眾對互聯(lián)網(wǎng)的熟悉和使用。農(nóng)民生產(chǎn)、生活方式的互聯(lián)網(wǎng)化奠定了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的“軟件”基礎(chǔ)，無疑極大的有益于互聯(lián)網(wǎng)金融在農(nóng)村市場的推進。
篇5
近日，澳大利亞的獵頭公司Seek宣布，出資2000萬美元收購中國招聘網(wǎng)站之一的智聯(lián)招聘25%的股權(quán)。至此，國內(nèi)招聘網(wǎng)站前程無憂、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘均已獲得外來注資：全球最大的招聘網(wǎng)站之一Monster以5000萬美元收購中華英才網(wǎng)40%的股份；日本Recruit以約11億美元向51job股東收購15%的股份，并獲得在未來三年內(nèi)再收購25%股份的權(quán)利。
值得一提的是，2008年新勞動法的實施，可能會使招聘網(wǎng)站面臨更大壓力。新勞動法更強調(diào)保護勞動者權(quán)益，加大了企業(yè)的用人成本，使企業(yè)招人更加謹慎，同時員工就職的穩(wěn)定性加強，這意味著招聘網(wǎng)站用戶數(shù)的減少。
而外資企業(yè)之所以在中國加速布局，大背景是中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場已進入了快速發(fā)展時期。目前，網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為繼無線增值業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索引擎之后，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的又一個黃金行業(yè)。
據(jù)易觀國際研究，網(wǎng)絡(luò)招聘市場成長的主要推動力來自求職者用戶和招聘企業(yè)客戶對網(wǎng)絡(luò)招聘認知程度的提升。中國網(wǎng)民數(shù)量的高速增長是所有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的促進因素，為網(wǎng)絡(luò)招聘市場提供了較大規(guī)模的用戶基數(shù)。中國每年高等教育畢業(yè)人數(shù)增長25%，就業(yè)壓力越來越大，便捷的網(wǎng)絡(luò)招聘成為越來越多的畢業(yè)生首選的求職渠道。另一方面，網(wǎng)絡(luò)招聘具有靈活、便捷、高效的特點，降低了企業(yè)的招聘成本，提升了HR部門的工作效率，越來越多的企業(yè)認識到網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)的價值，將網(wǎng)絡(luò)招聘作為其人才招聘的最主要來源。
2008奧運也為網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展帶來了重要契機。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，為了給奧運讓道，北京2008年7月至9月期間將不辦面向大學(xué)生的大型雙選會，網(wǎng)絡(luò)招聘憑借不受時間、地域等限制及高效便利的優(yōu)勢，將在2008年大學(xué)生就業(yè)中扮演更加重要的角色。
如此巨大的市場潛力，引得外資企業(yè)紛紛進入中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場圈地。而外資企業(yè)頻頻進軍參股或控股國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘市場，也顯示出中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場的利潤之大。
而且，中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場以現(xiàn)在的規(guī)模來說還有巨大的上升空間。以澳大利亞為例，澳大利亞只有2000萬的人口，而每年在網(wǎng)絡(luò)招聘上就有超過1億美元的規(guī)模。
由于網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)招聘相比，打破了空間的限制，因此提供面向全國范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)的網(wǎng)站在整個市場中獲得了最大的市場份額。而中國所具有的巨大勞動力資源，也給網(wǎng)絡(luò)招聘市場的發(fā)展造就了良好的先天環(huán)境，網(wǎng)民數(shù)量的增加和人才流通的頻繁，成為了中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場成熟的后天因素。
而招聘網(wǎng)站和國際風(fēng)險資本在網(wǎng)絡(luò)招聘市場的一系列高調(diào)動作，更讓市場競爭趨于白熱化。本土大大小小的招聘網(wǎng)站積極切入這個市場，希望分到網(wǎng)絡(luò)招聘的“大餐”，這也將加快我國網(wǎng)絡(luò)招聘市場的發(fā)展速度。
首先，外資企業(yè)進駐給國內(nèi)的招聘網(wǎng)站帶來了充裕的資本，這就為企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量快速提升提供了資本保障，從而幫助它們更好地開拓市場。同時，它們還可以從外資企業(yè)那里學(xué)習(xí)到更加系統(tǒng)的知識和豐富的產(chǎn)品管理經(jīng)驗。此外，外資企業(yè)的進駐還可以讓它們在市場推廣與品牌建設(shè)方面加大資金投入，打造自己的網(wǎng)絡(luò)招聘品牌。
其次，國際招聘市場與中國招聘市場的融合，將加快國際間的人才流動，為中國互聯(lián)網(wǎng)求職者拓展空間，也為中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)拓展空間。互聯(lián)網(wǎng)招聘畢竟是新興的行業(yè)，在市場拓展、公司內(nèi)部運作、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面都有很多值得探討的地方，同國際網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的先進經(jīng)驗交流，與國際網(wǎng)絡(luò)招聘公司進行合作，必將促進中國網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站的成熟。
然而，一些中小招聘網(wǎng)站開始為它們的生存環(huán)境表示擔(dān)憂。目前除了幾大網(wǎng)絡(luò)招聘公司外，中國的網(wǎng)絡(luò)招聘主要以中小型規(guī)模為主，網(wǎng)站數(shù)量達到了幾千家，同質(zhì)化嚴重。隨著競爭加劇，利潤已壓到非常低了，優(yōu)勝劣汰是不可避免的。專家認為，對于數(shù)量眾多的中小招聘網(wǎng)站來說，差異化將是其尋求生存的惟一機會。
據(jù)艾瑞公司預(yù)測，2002～2006年是招聘網(wǎng)站的成長期，這個時期以迅速圈地、占領(lǐng)市場份額為主，2007～2010年進入成熟期后，新的招聘網(wǎng)站就不適宜再進入，小型網(wǎng)站估計前景不利，適合于退出市場，以免損失過大。而2010年的衰退期/改良期，小型招聘網(wǎng)站面臨改良或者兼并、倒閉的局面，而大型、有實力、有穩(wěn)定客戶的招聘網(wǎng)站將會面臨多足鼎立的局面。
雖然網(wǎng)絡(luò)招聘市場前景看好，但網(wǎng)絡(luò)招聘市場遠未成熟。據(jù)估算，在林林總總的招聘網(wǎng)站之中，能夠盈利的不到10%。除了資金實力有限之外，還有一個原因就是目前市場上超過九成的招聘網(wǎng)站還是傳統(tǒng)媒體模式，僅僅是把求職信息從報紙或電視搬到了網(wǎng)絡(luò)上，招聘企業(yè)和求職人才對網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站提供的服務(wù)都還不太滿意。
篇6
客廳新經(jīng)濟是指在客廳場景中，以客廳智能硬件為依托，以智能電視為核心，以家庭互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，具有多人互動、輕松休閑、智能便捷等特色，以滿足多成員、多年齡段的教育娛樂、社交互動、購物消費、健康醫(yī)療、金融保險、安全防護等需求從而獲取經(jīng)濟價值。
智能化催生客廳新經(jīng)濟
互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展曾讓電視一度邊緣化，隨著大規(guī)模光纖寬帶的普及，終端、內(nèi)容的多元化，互聯(lián)網(wǎng)又讓電視跳出了傳統(tǒng)定義，電視入口價值正重新獲得業(yè)界的重視。業(yè)內(nèi)人士表示，智能化趨勢打開了我國整個家電鏈的天花板，智能電視帶來了巨大客廳經(jīng)濟空間。
有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國智能電視的市場滲透率僅為19%；2015年其滲透率已達86%，我國整個客廳經(jīng)濟所創(chuàng)造的硬件以及衍生的服務(wù)價值為2300億元；到2020年，客廳經(jīng)濟的總體規(guī)模或?qū)⑦_到1.1萬億元。
當PC、平板電腦、手機都趨于智能化的情況下，彩電這一塊大屏幕必將步入智能化的軌道。所謂智能電視，是指具有全開放式平臺，搭載了操作系統(tǒng)，用戶在欣賞普通電視內(nèi)容的同時，可自行安裝和卸載各類應(yīng)用軟件，持續(xù)對功能進行擴充和升級的新電視產(chǎn)品。智能電視能夠不斷給用戶帶來內(nèi)容豐富的視聽產(chǎn)品、增值服務(wù)和有別于使用有線數(shù)字電視接收機（機頂盒）的個性化體驗。
“高清化”、“網(wǎng)絡(luò)化”、“智能化”是彩電業(yè)的發(fā)展趨勢，盡管電視內(nèi)容受到政策管制的限制，但多元化之路已經(jīng)開始破冰，正在形成有線電視、IP電視、互聯(lián)網(wǎng)電視三方并行發(fā)展的格局。
奧維云網(wǎng)戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總經(jīng)理李曄介紹，目前國內(nèi)，有線電視的數(shù)字化雙向改造基本完成，DVB+OTT模式成為新的趨勢；IP電視在三網(wǎng)融合下，電信運營商加速搶占客廳入口，但發(fā)展模式存在牌照和內(nèi)容方面的瓶頸；而智能電視以其豐富的內(nèi)容、優(yōu)良的體驗以及加速普及的終端，更顯示出優(yōu)異的競爭性能。
李曄認為，基于互聯(lián)網(wǎng)電視（OTT）三個核心優(yōu)勢，將成為未來中國電視產(chǎn)業(yè)的核心。一是互聯(lián)網(wǎng)電視具備更加便捷的入口與體驗；二是互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容生態(tài)將更加豐富，形成了視頻、游戲、教育、購物等的交相呼應(yīng)；三是互聯(lián)網(wǎng)電視具備網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)，能夠形成價值與投入的良性循環(huán)，促進整個產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。
而以O(shè)TT為代表的智能電視，無疑將催生客廳新經(jīng)濟的發(fā)展壯大。原因在于，智能電視的體驗感遠優(yōu)于移動端和PC端，不論是欣賞內(nèi)容、娛樂游戲，還是購物消費、遠程教育，大屏還是更符合人們的視覺享受，部分人群將會從其他入口回歸電視端。
企業(yè)布局智能電視關(guān)鍵入口
智能電視是客廳經(jīng)濟的一個關(guān)鍵入口，“擁抱互聯(lián)網(wǎng)電視就等于擁抱了2/3中國家庭”的市場前景讓各方使出渾身解數(shù)，博弈智能電視領(lǐng)域。就目前來看，參與者既有傳統(tǒng)電視企業(yè)、IT制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司，也有掌控電視與互聯(lián)網(wǎng)后端接口的廣電入網(wǎng)牌照商和電信運營商，跨界融合成為亮點。
3月30日，樂視與TCL聯(lián)合舉辦戰(zhàn)略成果會，除了樂視和TCL的進一步合作之外，雙方還了互聯(lián)網(wǎng)HDR曲面4K生態(tài)電視第4代超級電視X65 Curved和X55 Curved、追劇神器“隨身看”和小魚在家樂視版。樂視和TCL雙方的合作將最大化實現(xiàn)TCL的硬實力和樂視軟實力，以期待達到雙贏的效果。TCL多媒體副總裁、全球播CEO梁鐵航提出，TCL將向樂視提供超過120萬臺超級電視的制造保障，并同時提供50萬塊面板；而樂視則向TCL共享生態(tài)內(nèi)容以及云平臺能力。
此外，樂視和TCL還在全球播項目上達成合作，據(jù)了解，全球播是TCL集團戰(zhàn)略投資的重點項目，是國內(nèi)唯一通過國家廣播電影電視總局直屬單位中國電影科學(xué)技術(shù)研究所權(quán)威認證的數(shù)字電影家庭一體放映終端，能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上同步院線大片。樂視和TCL在全球播上的深度合作也意味著今后樂視超級電視的用戶也能夠通過同步院線實時收看電影大片。
不論是電信運營商提速降費開發(fā)新產(chǎn)品實現(xiàn)家庭信息化服務(wù)升級、大力發(fā)展IPTV尋求業(yè)務(wù)新增長點，廣電系推進智能電視操作系統(tǒng)生態(tài)建設(shè)，還是風(fēng)生水起的阿里巴巴、百度、愛奇藝、樂視、小米、聯(lián)想、谷歌、蘋果等紛紛入局，客廳經(jīng)濟已然成為新藍海，相關(guān)企業(yè)對智能電視采取各種營銷手段來爭奪用戶，以期獲得“入門通行證”。
樂視作為國內(nèi)較早進軍互聯(lián)網(wǎng)電視的品牌，在這一領(lǐng)域逐漸成為了翹楚，其最大的優(yōu)勢自然就是基于樂視網(wǎng)的內(nèi)容生態(tài)，樂視視頻在眾多的視頻資源上都擁有獨家版權(quán)。隨后小米在看到了自身在這一點的不足之后，也開始加強了內(nèi)容方面的不足，通過10億美元投資視頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，在豪擲3億美元入股愛奇藝的同時，還買進了優(yōu)酷的股票。
此外，從互聯(lián)網(wǎng)的營銷渠道來看，樂視網(wǎng)作為國內(nèi)視頻網(wǎng)站的第一陣營，擁有巨大的用戶流量入口，而小米商城目前實際上也已經(jīng)成為了國內(nèi)第三大電商平臺，線上入口的優(yōu)勢對于他們智能電視的銷售以及品牌宣傳都具有相當大的作用。
與傳統(tǒng)電視廠家做硬件出身主打材質(zhì)、屏顯等賣點不同，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能電視領(lǐng)域主要采取“硬件低價，內(nèi)容和服務(wù)收費”策略來吸引用戶搶占市場份額。
譬如，暴風(fēng)科技日前成為全球首個推出VR電視的品牌，了全球第一款VR電視――“暴風(fēng)超體電視2X戰(zhàn)警版”。其中，55VR電視2999元，另一款40嫉娜朊偶恫品僅為999元，把互聯(lián)網(wǎng)電視的裸機售價拉至千元大關(guān)。
面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界沖擊，傳統(tǒng)的彩電廠商也在紛紛向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。創(chuàng)維、康佳、長虹、TCL等家電企業(yè)戰(zhàn)略逐漸清晰，均將智能、互聯(lián)網(wǎng)思維融入電視，以徹底改變傳統(tǒng)電視的發(fā)展模式。
硬件和內(nèi)容到底誰重要？
隨著智能電視不斷更新?lián)Q代，智能電視尺寸越來越多，外觀越來越美觀，分辨率越來越高，性能越來越強大，已經(jīng)成為眾多消費者的首選。但是，消費者買智能電視頗為猶豫，因為在五花八門的智能電視產(chǎn)品中，有的產(chǎn)品強調(diào)其高清、輕薄、節(jié)能，有的則熱推其豐富的內(nèi)容和海量的應(yīng)用。魚與熊掌能否兼得？
其實，同樣的問題也擺在企業(yè)面前，當彩電價格不斷走低的同時，企業(yè)的盈利模式應(yīng)該依靠硬件還是轉(zhuǎn)型內(nèi)容和服務(wù)？
2015年躋身市場的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌數(shù)量達到7家之多。而從2013年9月，樂視電視上市算起，互聯(lián)網(wǎng)品牌電視已經(jīng)多達13個。互聯(lián)網(wǎng)電視廠商掀起的價格戰(zhàn)風(fēng)暴讓整個彩電行業(yè)進入“寒冬”，硬件價格不斷探底。
傳統(tǒng)的彩電制造企業(yè)靠硬件盈利越來越難，于是紛紛嘗試向內(nèi)容和服務(wù)要利潤。“我們的產(chǎn)品要變成智能的多媒體終端，可以開拓很多新應(yīng)用，另外就是產(chǎn)品+服務(wù)。”TCL集團董事長李東生表示，TCL自去年開始進行“雙+”轉(zhuǎn)型，企業(yè)定位中加入智能產(chǎn)品制造和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)兩部分；創(chuàng)維也在探索后臺內(nèi)容的盈利模式，據(jù)創(chuàng)維集團總裁楊東文介紹，今年創(chuàng)維旗下的酷開運營平臺已完成5000萬港元的合同金額，提前完成內(nèi)容和服務(wù)運營的年度目標，主要由廣告收入、視頻收入分成、游戲收入分成三部分構(gòu)成，預(yù)計未來這方面運營收入將繼續(xù)提升；長虹也看好電視游戲，在奇客2智能電視中，為電視游戲?qū)ｉT加了一塊芯片。長虹研發(fā)負責(zé)人陽丹說，這樣可以提升用戶體驗，并可獲取用戶更多行為習(xí)慣的大數(shù)據(jù)。
如今的電視機越來越聰明了，各種應(yīng)用也越來越多，企業(yè)開始運用云計算、大數(shù)據(jù)精確分析用戶行為習(xí)慣，包括自動搜索、交互等將廣泛應(yīng)用；使用更為精簡的菜單、遙控器，并開始使用包括語音識別、觸摸的控制等，UI界面也更為簡單；游戲、教育將成為繼去年視頻之后又一個電視的主力應(yīng)用。視頻購物等場景化應(yīng)用將有所發(fā)展，更多企業(yè)開始考慮將電視作為家庭的控制中心。基于家庭成員之間的應(yīng)用也將會出現(xiàn)，例如電視能檢測到家里各種電器的用電量等。
奧維云網(wǎng)戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總經(jīng)理李曄所說，智能電視由產(chǎn)品演變?yōu)槿肟冢娨晱娘@示時代進入內(nèi)容時代。而這一變化的根本原因在于內(nèi)容技術(shù)已經(jīng)成熟，催生出的互聯(lián)網(wǎng)電視（OTT）成為當下的熱門，也大大改變了電視生態(tài)的環(huán)境。
互聯(lián)網(wǎng)教育與互聯(lián)網(wǎng)電視跨界融合
4月7日，智課教育與創(chuàng)維集團全資子公司――酷開公司在北京聯(lián)合召開“Smart TV教育的視界”新聞會，共同宣布達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。雙方將全面探索互聯(lián)網(wǎng)教育與互聯(lián)網(wǎng)電視的跨界融合，聯(lián)合構(gòu)建“內(nèi)容+平臺+家庭”的Smart TV生態(tài)體系。
互聯(lián)網(wǎng)電視區(qū)別于傳統(tǒng)電視的一大特點就是以先進技術(shù)為支撐，內(nèi)容建設(shè)為根本。而酷開一直在尋求高品質(zhì)的視頻內(nèi)容生產(chǎn)商。在教育行業(yè)眾多品牌中，智課教育恰好解決了互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的迫切需求，因此，智課教育與酷開公司達成戰(zhàn)略合作可謂是兩家公司發(fā)展的必然之舉。
智課教育CEO韋曉亮表示，智課教育從成立之初就定下了“以內(nèi)容為王”的核心理念，要將智課高品質(zhì)的課程內(nèi)容在PC端、移動端和互聯(lián)網(wǎng)智能電視端全面展現(xiàn)。
酷開董事長王志國認為，電視是一個放在客廳的窗口，酷開更希望它能夠給用戶家庭帶來最大的價值。而智課教育的理念與酷開定位完全吻合，智課教育的產(chǎn)品就是酷開所需要的。
酷開對于高品質(zhì)的在線教育內(nèi)容需求極為迫切，但也面臨著兩大難題：第一，很多的父母不知道從哪里開始著手教育下一代；第二，他們就算知道在哪里開始著手，也要面臨優(yōu)秀資源無處可尋的問題。而智課教育不僅通過大牌名師團隊與和大片級品質(zhì)課程為酷開的用戶們解決了兩大難題，而且智課教育的課程品質(zhì)是在中國在線教育公司里面唯一能夠達到4K電視標準的，這給此次合作帶來了巨大空間和從容性。
據(jù)悉，智課教育與酷開強強聯(lián)手，僅僅是智課教育邁向互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的第一步。接下來智課教育不僅將和酷開在全面進行分析完用戶行為之后定向研發(fā)課程，而且還會通過酷開電視端與智課出國精英學(xué)習(xí)中心、手機端全面聯(lián)動，讓一個用戶學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)變得更加緊密，在各個環(huán)節(jié)上都能夠得到價值點。智課教育布局互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，既是智課教育業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢，又是市場需求推動下業(yè)務(wù)發(fā)展的必經(jīng)的模式。
業(yè)內(nèi)專家認為，智課教育與酷開的此次戰(zhàn)略合作，發(fā)揮了“互聯(lián)網(wǎng)教育+互聯(lián)網(wǎng)電視”的生態(tài)優(yōu)勢，不僅讓互聯(lián)網(wǎng)教育成功延伸到第三屏，而且為互聯(lián)網(wǎng)電視帶來了新的內(nèi)容源泉。
客廳經(jīng)濟成為電信運營商爭搶高地
3月23日，包括中國聯(lián)通集團公司董事長王曉初在內(nèi)的多名高管、中國聯(lián)通北方10省負責(zé)人齊聚濟南，出席“提速降費工作推進會暨4K超清產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立儀式”。
“固網(wǎng)寬帶平均單價下降了50.6%，移動數(shù)據(jù)流量綜合單價下降了27%。”王曉初說，中國聯(lián)通超額完成了提速降費的預(yù)期目標。按照他的構(gòu)想，今年將在北方10個省全部實現(xiàn)全光網(wǎng)絡(luò)，提前一年實現(xiàn)城區(qū)100M、農(nóng)村光纖到村的國家“提速降費”目標。
不過，即使是這么大幅度的提速降費，中國聯(lián)通也不敢放松。來自競爭對手的迅速增長讓這家以固網(wǎng)寬帶見長的運營商緊張。
據(jù)中國移動2015年年報披露，其有線寬帶用戶達到5500萬。這樣的速度出乎行業(yè)意料。因為中國移動在去年才剛剛通過收購鐵通資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的方式獲得有線寬帶牌照。扣除此前中國鐵通約1200萬的固網(wǎng)寬帶用戶，中國移動發(fā)展了4000多萬用戶。
不僅僅是固定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運營商的競爭加劇，固定網(wǎng)絡(luò)的二級運營商同樣競爭激烈。在固網(wǎng)領(lǐng)域，僅北京就有六七十家二級寬帶運營商。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型比以往更加緊迫地擺在眼前。
三大運營商陸續(xù)的2015年財報顯示，中國移動和中國聯(lián)通利潤均出現(xiàn)下滑。在不少業(yè)內(nèi)專家看來，電信市場整體處在下滑通道。原因在于4G網(wǎng)絡(luò)的普及，消費者對手機通話和短信的依賴度越來越低，去年三大運營商都開始大規(guī)模提速降費，運營商主營業(yè)務(wù)營收開始下滑。
“對基礎(chǔ)運營商來說，其核心業(yè)務(wù)就是網(wǎng)絡(luò)本身，現(xiàn)在手機通話、短信業(yè)務(wù)量都在下滑，如何擴大對網(wǎng)絡(luò)的需求就成為運營商必須面對的問題。”中國通信業(yè)知名觀察家項立剛說。
由此，客廳經(jīng)濟成為運營商關(guān)注的重點。基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，家電逐漸實現(xiàn)智能化，家庭將成為未來生活和娛樂場景的入口。一臺智能電視、一根高速網(wǎng)線、一套視頻內(nèi)容集成器已經(jīng)成為越來越多年輕人家庭生活娛樂的基本配置。
4K產(chǎn)業(yè)鏈成為中國聯(lián)通選擇的重點。3月23日，中國聯(lián)通主導(dǎo)的“4K超清產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”正式成立。按照構(gòu)想，高速的視頻服務(wù)正成為信息消費熱點。隨著寬帶接入技術(shù)不斷演進，視頻服務(wù)正由原來的480P標清視頻和1080P高清視頻，向2160P的4K超清視頻升級過渡。要實現(xiàn)這樣的超清視頻，固網(wǎng)寬帶的速度需要不斷提高。大量的光纖改造成為這個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)要求。
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個人基本信息
姓名：*** 性別： 出生日期：
居住地： 工作年限：n年以上 電子郵件：********
自我評價
長期的銷售工作鍛煉了我，使我能更好的與人相處和溝通，能在交流中挖掘客戶的需求，培養(yǎng)客戶的興趣，從而達到自己的銷售目的。經(jīng)常學(xué)習(xí)使我的領(lǐng)悟能力和各種綜合素質(zhì)得到更大的提升。對待工作踏實穩(wěn)定，有熱情有責(zé)任心，對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)100%接受和完成。性格開朗，尤其愛好體育運動。勇于迎接新的挑戰(zhàn)，去全面發(fā)揮自己的能力，塑造自己的價值。
求職意向
期望從事職業(yè)：銷售、市場/市場拓展/公關(guān)、商務(wù)/采購/貿(mào)易
期望從事行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)、通訊(設(shè)備/運營/增值服務(wù))、貿(mào)易/進出口、快速消費品(食品/飲料/煙酒/化妝品)
期望工作地區(qū)：西安
目前狀況：我目前在職，正考慮換個新環(huán)境(如有合適的工作機會，到崗時間一個月左右)
批注：數(shù)字量化確實很好，但是最還不要出現(xiàn)100%，畢竟有些時候這樣會給人一種“圓滿”的感受，話不應(yīng)該說得太滿。
工作經(jīng)驗
2008/03 --至今：
*****電子科技有限責(zé)任公司|商務(wù)部|電話銷售
1.在公司利用電話營銷向目標客戶介紹百度競價排名
2.介紹百度的主要優(yōu)勢向目標客戶傳達一種低投入高回報的廣告吸引客戶，從而達成約見。
3.收集意向客戶信息,了解客戶產(chǎn)品信息。約見客戶抓住客戶需求點，解決客戶顧慮達到簽單
4.合理安排工作時間以及任務(wù)分配，利用自身資源，完成部門下達的銷售任務(wù)。
2007/06 -- 2007/10：
河南**數(shù)據(jù)有限公司|商務(wù)部|銷售代表
利用互聯(lián)網(wǎng)搜集客戶資料,公司主做服務(wù)器租賃托管域名注冊等相關(guān)業(yè)務(wù)。在職期間,善于利用自己身邊的資源，更加迅速的完成領(lǐng)導(dǎo)所下達的任務(wù)。
2006/06 -- 2007/05：
北京**科技西安分公司|銷售部|銷售主管
在北京**科技西安分公司做飲茶杯和飲茶杯設(shè)備。
1.根據(jù)領(lǐng)帶下分的區(qū)域進行足夠的市場調(diào)研和地域劃分。
2.給團隊進行合理的分配，達到人員優(yōu)勢互補。
3.對主要區(qū)域進行一系列的展架宣傳，讓客戶群體了解產(chǎn)品的特點以及對咨詢客戶進行一對一的講解培訓(xùn)，培養(yǎng)興趣。
4對重點客戶給予方案制作，讓客戶了解能帶來的市場前景及利潤。刺激客戶，達到一個產(chǎn)品的購買。
5合理利用更多的資源，去完成領(lǐng)導(dǎo)下放的指標
批注：銷售工作以數(shù)據(jù)論英雄,工作經(jīng)驗一欄中最好能提出一些數(shù)據(jù)性描述。工作描述目前是以做過什么為主，建議以做成過什么，取得過什么成績，表現(xiàn)了哪方面能力為主。
語言能力
英語：讀寫能力良好|聽說能力一般
篇8
關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
一、移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的含義
根據(jù)麥可思研究院2016年的《就業(yè)藍皮書》顯示，中國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)比例持續(xù)上升，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的存活率也明顯上升，雖然大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)壓力在持續(xù)增加，但是創(chuàng)業(yè)和繼續(xù)深造保證了大學(xué)生就業(yè)率的持續(xù)穩(wěn)定。
國內(nèi)外大量學(xué)者從不同方面總結(jié)和歸納了創(chuàng)業(yè)的定義：從創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的關(guān)系來說，熊彼特（1934）認為創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和手段，創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)創(chuàng)新的過程，即在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)新的生產(chǎn)要素的組合。從創(chuàng)業(yè)的過程來說，Gartner（1985）認為，創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)建新的組織，主要包括獲取資源、生產(chǎn)產(chǎn)品、建立組織、營銷產(chǎn)品和服務(wù)、回饋政府和社會五種活動。牛志江（2010）認為創(chuàng)業(yè)就是組織人力、技術(shù)、資金等各種資源，并承擔(dān)風(fēng)險來產(chǎn)生新組織、新產(chǎn)品、新流程并創(chuàng)造利潤的價值創(chuàng)造活動。從創(chuàng)業(yè)機會的作用來說，shane&venkataraman（2000）認為創(chuàng)業(yè)活動應(yīng)該以創(chuàng)業(yè)機會為出發(fā)點，同樣地，郁義鴻（2000）認為創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和捕捉機會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品、服務(wù)或?qū)崿F(xiàn)其潛在價值的過程。結(jié)合在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下大學(xué)生群體創(chuàng)業(yè)的特殊性，本文將大學(xué)生移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)定義為：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會、獲取資源建立組織，將移動互聯(lián)網(wǎng)運用到設(shè)計、生產(chǎn)、尋找客戶、推廣銷售等各個環(huán)節(jié)中，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目的的一系列活動。
二、影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的有利與不利因素
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與一般企業(yè)內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)、其他類別創(chuàng)業(yè)不同，無論是外部條件和內(nèi)在條件均有其獨特之處。第一，從外部有利條件來說，國家實施創(chuàng)新工程，教育部及各地方政府不斷出臺各項針對性的政策措施來支持和鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。如2010年5月，人力資源和化會保障部《關(guān)于實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的通知》，提出三年內(nèi)引領(lǐng)45萬大學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的目標，使具有創(chuàng)業(yè)愿望且具備創(chuàng)業(yè)條件的大學(xué)生都能獲得創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)和相關(guān)服務(wù)；2012年2月，教育部出臺文件實施國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃，設(shè)立了創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目，文件對參與高校、經(jīng)費支持和組織實施辦法做了具體規(guī)定：2013年，國務(wù)院辦公廳《關(guān)于做好2013年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》，要求各地區(qū)和對自主創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生進一步放寬準入條件，降低注冊門檻，給予小額擔(dān)保貸款及貼息、稅費減免等政策扶持。2014年5月，《人力資源社會保障部等九部口關(guān)于實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的通知》，提出了到2017年的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”，同時從普及創(chuàng)業(yè)教育、加強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、提供工商登記和銀行開戶便利、提供多渠道資金支持、提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)營場所支持、加強創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)六個方面來為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供支持和服務(wù)。2015年2月，人力資源社會保障部下發(fā)《關(guān)于做好2015年全國高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，強調(diào)各地要將高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的稅收優(yōu)惠、小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)等各項優(yōu)惠政策落實到位的問題。除此之外，各個高校、產(chǎn)業(yè)園也建立起大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)孵化基地，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供便利與優(yōu)惠。第二，從外部不利條件來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者普遍面臨著資金匱乏的問題，從我國的現(xiàn)實情況來說，絕大部分的大學(xué)生由家庭和社會提供費用來學(xué)習(xí)，自身缺乏資金積累，也缺乏可供抵押擔(dān)保的資產(chǎn)來從融資渠道獲得資金，資金匱乏成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的普遍關(guān)鍵障礙。第三，從內(nèi)部有利條件來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者年齡一般在25歲以下，是創(chuàng)新意識強、受到約束少的時期（王巍，2004）；大學(xué)生受過高等教育，有許多創(chuàng)業(yè)直接與其專業(yè)知識掛鉤；大學(xué)生善于開拓，對新生事物敏感，熟練使用各種互聯(lián)網(wǎng)移動終端等硬件軟件，為其創(chuàng)業(yè)提供工具支持；第四，從內(nèi)部不利條件來說，我國大學(xué)生普遍實踐機會較少、對社會缺乏了解、動手能力不足，社會資本累積不夠，從一定程度上限制了創(chuàng)業(yè)的成功。
三、對武漢東湖學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地入駐企業(yè)的案例分析
（一）武漢東湖學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的情況簡介
武漢東湖學(xué)院響應(yīng)國家號召，建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心幫助有意愿且項目市場前景良好的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面，不僅開設(shè)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育相關(guān)的課程，也在中心內(nèi)配備了經(jīng)驗豐富的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進行專門指導(dǎo)，定期舉辦創(chuàng)業(yè)交流活動。在資金和硬件支持方面，武漢東湖學(xué)院免費給學(xué)生提供寬敞明亮的辦公室和生產(chǎn)操作室，免除水電，給予資金支持。目前進駐到中心的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)共有十二家，其中，運用移動互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)業(yè)且經(jīng)營情況良好的大學(xué)生企業(yè)分別有五家，分別為：微云眾合、武漢美食天下食品有限公司、|立文創(chuàng)、牛斯塔知識產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司、米斯易淘。這五家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)和盈利來源如表3.1所示：
（二）移動互聯(lián)網(wǎng)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用
通過對以上五家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的深入調(diào)查，移動互聯(lián)網(wǎng)均在創(chuàng)業(yè)活動中起到了很大的促進作用，從創(chuàng)業(yè)的過程的兩階段來看：
第一，創(chuàng)業(yè)意識的萌芽和動機形成階段
通過對五位企業(yè)創(chuàng)始人的深度訪談，創(chuàng)業(yè)動機的形成有共同之處：（1）創(chuàng)業(yè)者在正式創(chuàng)業(yè)之前有過利用互聯(lián)網(wǎng)做生意的經(jīng)歷，比如在大學(xué)期間開過淘寶店，有過實操經(jīng)驗（微云眾合、米斯易淘）；（2）創(chuàng)業(yè)者在大學(xué)期間參加過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的省級、國家級比賽，并在比賽中獲獎（武漢美食天下食品有限公司、牛斯塔知識產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司）；（3）有過短期的工作經(jīng)歷，在工作中累積了大量互聯(lián)網(wǎng)社交關(guān)系形成社會資本，萌生出創(chuàng)業(yè)想法（東立文創(chuàng)牛斯塔知識產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司）。
第二，企業(yè)成立發(fā)展階段
篇9
關(guān)鍵詞：移動APP；教育類；滿意度
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.33.040
0 引言
隨著聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式全面應(yīng)用，當教育遇上互聯(lián)網(wǎng)，無論是移動教育，還是教育信息化，互聯(lián)網(wǎng)在教育行業(yè)發(fā)展中所扮演的角色都已在從“輔助者”向“引導(dǎo)者”轉(zhuǎn)變。移踴チ網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍，在教育中的作用越來越大。學(xué)習(xí)是大學(xué)生最主要的任務(wù)，在快速發(fā)展的社會，競爭更加激烈，大學(xué)生對多元化知識有著強烈的需求，各種學(xué)習(xí)類的手機APP出現(xiàn)在大學(xué)生手機中。很多大學(xué)生會利用社交軟件來交流、分享學(xué)習(xí)文件，或者直接在社交平臺上對話，也有的在學(xué)習(xí)類APP中與好友建立聯(lián)系交流討論，互相激勵學(xué)習(xí)。
針對這一現(xiàn)狀，本文采用問卷調(diào)查的方式對大學(xué)生群體教育類手機APP的使用現(xiàn)狀、需求和滿意度進行調(diào)查分析研究。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大學(xué)生對于教育這類APP的使用頻繁，這類APP結(jié)合當今大學(xué)生考證考級的現(xiàn)狀，不僅滿足了他們?nèi)の秾W(xué)習(xí)輕松拿證過級的需求，又滿足了人們不用看書手機在手學(xué)習(xí)不用愁的心理需求，學(xué)習(xí)類APP市場前景及其可觀。我們通過對大學(xué)生對移動APP的滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)教育類APP的優(yōu)勢以及不足，對于其今后的發(fā)展給出建議，讓其有更好的發(fā)展。
1 調(diào)查研究設(shè)計
1.1 研究目標
如今教育類APP層出不窮，市場前景比較大，而教育類APP門檻又比較低，所以筆者通過進行大學(xué)生對移動APP的滿意度調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果分析存在的問題，尋求解決的措施，從而為更好地實施移動教育APP資源開發(fā)提供有效的理論支持。
1.2 研究方法
采取問卷形式，問卷分為兩部分，一部分是對調(diào)查者的基本情況進行了解，另一部分是對調(diào)查者使用教育類移動APP的滿意度的了解。
1.3 研究對象
本次調(diào)查主要面向黃家湖大學(xué)生群體，包括武漢工商商學(xué)院、湖北中醫(yī)藥大學(xué)和武漢科技大學(xué)。調(diào)查抽樣方式是簡單隨機抽樣，隨機選取了520名大學(xué)生，涉及到不同年級、不同學(xué)科的學(xué)生，保證了被調(diào)查者的非集中性。調(diào)查共發(fā)放了550份問卷，剔除無效問卷，共回收有效問卷500份，問卷有效回收率為91%。
1.4 研究問題
問卷包括兩個部分：第一部分主要是對調(diào)查者基本情況以及使用教育類APP的情況的了解，共11個問題；第二部分是大學(xué)生使用APP的滿意度的調(diào)查，共6個問題；第三部分是對教育類APP的改進意見征求，1個問題。問卷采取李克特5級量表，每個測量變量從“1”到“5”，其中5代表非常滿意，4代表比較滿意，3代表一般，2代表滿意，1代表非常滿意。
2 調(diào)查結(jié)果分析
2.1 教育類APP行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
本調(diào)查發(fā)現(xiàn)78%的大學(xué)生對于教育類APP的發(fā)展前景持肯定態(tài)度，大學(xué)生對教育類APP發(fā)展前景持比較好的態(tài)度說明這類APP在生活中對于大學(xué)生的幫助是很大的，這也從另外一面說明了教育類APP有較大的市場發(fā)展空間。
在調(diào)查大學(xué)生使用學(xué)習(xí)類手機APP情況時結(jié)果顯示，在各種手機APP中，聊天交友類的APP的使用比重最大，達到了93%，其次是生活服務(wù)類和游戲娛樂類，而教育類占到的是50%，雖然占到一半，但是相對于聊天交友而言還是較少的，而在使用頻率上大多數(shù)不超過3次，都從側(cè)面反映了移動學(xué)習(xí)APP的問題：APP本身學(xué)習(xí)系統(tǒng)和學(xué)習(xí)資源不夠完善以及推廣力度不夠。
2.2 大學(xué)生對教育類APP的需求分析
2.2.1 學(xué)習(xí)者需要已規(guī)劃好的多媒體內(nèi)容
初學(xué)者通常只是大概知道學(xué)習(xí)想要達到什么目的，而并不了解具體應(yīng)該學(xué)習(xí)什么，先學(xué)什么，后學(xué)什么，以及怎么學(xué)。如果學(xué)習(xí)內(nèi)容僅以文字的形式出現(xiàn)，會顯得過于單調(diào)和乏味，學(xué)習(xí)者需要文字、圖像、聲音、視頻來提高對學(xué)習(xí)內(nèi)容的認識。因此，學(xué)習(xí)者需要APP應(yīng)用具有已規(guī)劃好的多媒體內(nèi)容。
2.2.2 學(xué)習(xí)者需要交互生成學(xué)習(xí)者的各種表現(xiàn)
未使用APP應(yīng)用進行學(xué)習(xí)時，學(xué)習(xí)者需要與同伴和老師進行交互活動。使用APP應(yīng)用進行學(xué)習(xí)時，就需要APP應(yīng)用來充當學(xué)習(xí)中的同伴和教師的角色，和學(xué)習(xí)者進行充分的交互，并記錄、評價學(xué)習(xí)的狀況。
2.2.3 學(xué)習(xí)者需要記憶一切與學(xué)習(xí)有關(guān)的內(nèi)容
未使用APP應(yīng)用學(xué)習(xí)時，學(xué)習(xí)者依賴教科書和筆記等來記錄相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。使用APP應(yīng)用學(xué)習(xí)，需要APP應(yīng)用來對一切與學(xué)習(xí)有關(guān)的內(nèi)容進行記憶，包括學(xué)習(xí)的內(nèi)容、進度、狀態(tài)等，還要能夠記錄學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生的疑點和難點。這些記錄應(yīng)由APP應(yīng)用自動完成，不需要學(xué)習(xí)者再使用其他的工具進行輔助記憶。
2.3 大學(xué)生對教育類APP的滿意度分析
調(diào)查結(jié)果表明：大學(xué)生對教育類APP應(yīng)用比較廣泛，但在APP能否快速完成任務(wù)、界面設(shè)計、功能和運行速度等方面表示一般和滿意的人均占到了一半。可見移動APP系統(tǒng)還不夠完善。
3 調(diào)查結(jié)論及建議
3.1 教育類APP調(diào)查結(jié)論
3.1.1 教育類APP存在不足仍需多方面改進
研究表明APP的功能、運行速度及推廣有待進一步加強。因此，APP研發(fā)人員應(yīng)該重視運行速度、功能的改善與優(yōu)化，推廣人員應(yīng)注重推廣，提高消費者的滿意度，增強競爭力。
3.1.2 獲取教育類APP的認知渠道不同
手機應(yīng)用商店大約占60%，親朋好友口碑相傳約占33%，教育類網(wǎng)站推廣約占29%。
3.2 教育類APP推廣建議
3.2.1 注重品牌與功能的差異化
在手機APP中，聊天交友類的APP的使用達到了93%，其次是生活服務(wù)類和游戲娛樂類，教育類占50%，雖占到一半，但是相對于聊天交友而言還是較少的。教育類APP推廣的問題極為迫切，宣傳時突出特色功能、品牌化、讓用戶做出明確的選擇，做到品牌差異化。
3.2.2 界面設(shè)計、功能注重實際操作
教育類APP中，使用最多的是駕考寶典，其次才是英語四、六級理論學(xué)習(xí)的APP所占比重相對比較小，由此可以看出一個現(xiàn)象現(xiàn)在大學(xué)生比較注重實際操作的技能，所以在今后的教育類APP發(fā)展中我們可以偏重提升用戶的實際操作能力，對APP進行一些改進。
3.2.3 注重教育類APP的運行速度
大學(xué)生對于教育類APP的界面、運行速度滿意度一般，在今后APP的界面、功能、運行速度及推廣有待進一步強化、提升與加強。
3.2.4 重視教育類APP的獲取渠道
在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)生多與獲取的渠道都比較被動，間接性獲取的比較多，通過朋友推薦獲取的較多，所以口碑很重要。
3.2.5 個性定制
在應(yīng)用教育類APP中因每個人所需不同，程度不同，建議如果有個性定制可能會更好地滿足用戶需求，提高用戶的粘度。
3.2.6 學(xué)習(xí)者需要智能的評價與反饋
APP應(yīng)用需要隨時進行智能地判斷，對學(xué)習(xí)的效果和進度進行統(tǒng)計與分析，并將結(jié)果反饋給學(xué)習(xí)者。這種評價和反饋即時實現(xiàn)，有針對性，并能夠反映出學(xué)習(xí)者對內(nèi)容掌握程度的變化狀態(tài)。同時，APP應(yīng)用還能夠根據(jù)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)程度、學(xué)習(xí)狀態(tài)以及學(xué)習(xí)本身的規(guī)律，進行智能決策，為學(xué)習(xí)者提供需要鞏固的內(nèi)容和需要進一步學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
4 研究局限
第一，調(diào)查對象的局限性，由于只調(diào)查了在校大學(xué)生，無形中縮小了用戶的范圍，對整個市場的概括性太小，不符合全面性原則。
第二，調(diào)查方法的局限性，只采用了問卷調(diào)查的方法，很多人現(xiàn)在不愿意接受問卷調(diào)查，導(dǎo)致調(diào)查范圍縮小。
第三，調(diào)查時間也會存在一定的影響，在大學(xué)生各大考試期間，對于學(xué)習(xí)的需求會大一些，這也會導(dǎo)致在不同的時間段，大學(xué)生使用情況的變化。
5 數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過分析可知各項的極大值，極小值差異較都不是特別大，都在范圍之內(nèi)，數(shù)據(jù)顯示正確。
⒖嘉南
[1]劉越.基于ARCS模型的大學(xué)英語詞匯移動學(xué)習(xí)APP設(shè)計與應(yīng)用研究[D].長春：東北師范大學(xué)，2015.
[2]張鈺梅，王學(xué)明.大學(xué)生移動學(xué)習(xí)現(xiàn)狀調(diào)查研究[J].計算機教育，2012，（05）.
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篇10
[關(guān)鍵詞]高校；傳統(tǒng)餐館；經(jīng)營策略；“互聯(lián)網(wǎng)+”
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.040
[中圖分類號]F719.3 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）24-00-02
0 引 言
據(jù)四川新聞網(wǎng)數(shù)據(jù)報道：2015年成都共有高校56所，在校大學(xué)生人數(shù)達到了72.93萬人。針對這一特殊消費群體，眾多商家都瞄準了大學(xué)生餐飲市場，使得高校周邊餐飲企業(yè)迅猛增加。但在這廣闊的市場前景下，似乎顯現(xiàn)出了一些發(fā)展阻礙因素。隨著同行業(yè)競爭力的日益加劇，大學(xué)生飲食口味的不斷變化、飲食消費觀念的不斷更新，“互聯(lián)網(wǎng)+”的席卷而來，更讓傳統(tǒng)餐館面臨困境。因此，解決高校周邊傳統(tǒng)餐館面臨的困境，促使其健康持續(xù)發(fā)展迫在眉睫。
1 成都高校周邊傳統(tǒng)餐館經(jīng)營現(xiàn)狀及其存在的問題
筆者為準確了解成都高校周邊傳統(tǒng)餐館經(jīng)營管理現(xiàn)狀，特對成都市龍泉驛區(qū)某高校周邊的26家傳統(tǒng)餐館進行了市場調(diào)研，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)：高校周邊小型傳統(tǒng)餐館客源流量相對穩(wěn)定，經(jīng)營收益可觀，但也存在著不少問題。
1.1 經(jīng)營觀念滯后，創(chuàng)新意識不強
高校周邊傳統(tǒng)餐館多為家族式經(jīng)營管理模式。當前，大多數(shù)傳統(tǒng)餐館仍然固守其家族式經(jīng)營管理理念，菜品供應(yīng)、菜品搭配較為僵化。傳統(tǒng)餐飲商家對大學(xué)生消費行為的變化缺乏敏銳度，無法及時洞悉市場，忽略了消費市場變化對傳統(tǒng)餐館經(jīng)營上的沖擊。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，加上90后、00后個性化、多元化、網(wǎng)絡(luò)化的消費特點，傳統(tǒng)餐館已無法跟上多變的大學(xué)生消費腳步，固守本分，不愿創(chuàng)新的經(jīng)營理念將使傳統(tǒng)餐館面臨發(fā)展中的瓶頸。
1.2 應(yīng)用媒體能力差，宣傳渠道單一
大多數(shù)傳統(tǒng)餐館只面向店鋪周邊消費群體，局限于短程P2C消費模式，經(jīng)營范圍狹窄，同時未能有效地運用互聯(lián)網(wǎng)等大學(xué)生青睞的媒體工具，將餐館的營銷信息、產(chǎn)品信息及時準確地傳達給顧客，造成商家與顧客之間的信息不對稱，久而久之，傳統(tǒng)餐館因宣傳渠道單一，不能有效地搭“互聯(lián)網(wǎng)+”這趟便車而漸漸湮沒在餐飲行業(yè)的商戰(zhàn)中。
1.3 就餐環(huán)境固化呆板，缺乏特色性
高校周邊的傳統(tǒng)餐館因規(guī)模小、利潤薄，使得就餐環(huán)境缺乏特色與創(chuàng)新，無法及時準確地迎合當代大學(xué)生多元多變的消費需求。大多數(shù)餐館的就餐環(huán)境僅停留在如何提高餐桌、餐具的衛(wèi)生條件上，在餐廳裝飾裝潢、餐具選擇、氣氛營造、特色打造等方面固化呆板，對于大學(xué)生的消費訴求認知也僅停留在滿足基本的用餐需求上，尚未從大學(xué)生特點入手，塑造特色化、品牌化、服務(wù)型的餐館，進而刺激更多的潛在消費者參與到餐飲消費中來。
1.4 傳統(tǒng)餐館缺乏競爭力，易受外界因素干擾
隨著高校教育的普及化，成都高校在校人數(shù)逐年增加，從2005年在校畢業(yè)生人數(shù)約為35.74萬人，到2015年已超過61.6萬人。這給高校周邊大大小小的餐飲企業(yè)帶來了商機，餐飲企業(yè)數(shù)量越來越多，其商鋪租金，商鋪更換、擴張頻率也日益攀升，餐飲商鋪日漸緊缺。高校周邊餐飲企業(yè)競爭愈演愈烈，無店鋪餐飲企業(yè)的興起、校園食堂餐飲的日益規(guī)范化、衛(wèi)生化、透明化、營養(yǎng)化等也給傳統(tǒng)餐館帶來了生存上的巨大沖擊，如何在外界強擾下求得生存之道，成為了傳統(tǒng)餐館當下面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。
2 高校周邊傳統(tǒng)餐館發(fā)展策略探討
2.1 正視市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營理念
傳統(tǒng)的固守型經(jīng)營理念已不適合90后、00后的消費特點，成都高校周邊的傳統(tǒng)餐館面對的是個性突出，緊跟時代潮流、善于運用互聯(lián)網(wǎng)的新生代。傳統(tǒng)餐館要在餐飲商戰(zhàn)中生存并進一步發(fā)展下去，就必須正視餐飲市場的變化和大學(xué)生消費需求特點，大學(xué)生的消費具有價格衡量公道化、品種選擇多樣化、就餐環(huán)境舒適化、就餐服務(wù)人性化等特征，傳統(tǒng)餐館應(yīng)根據(jù)這些特點，適時調(diào)整營銷策略，創(chuàng)新產(chǎn)品，在產(chǎn)品搭配、營養(yǎng)衛(wèi)生、價格方面下功夫，針對一日三餐不同時間點學(xué)生用餐的特點，有針對性的制定快捷、便利、組合型套餐。此外，傳統(tǒng)餐館商家應(yīng)主動走出去，了解大學(xué)生飲食消費偏好、消費習(xí)慣、大多數(shù)學(xué)生所在地域的地域文化、學(xué)習(xí)特色餐館的經(jīng)營方式，打造出自己的特色和主題，并借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的效應(yīng)進行推廣宣傳，以吸引和留住更多的大學(xué)生消費群。
2.2 采取“互聯(lián)網(wǎng)+實體營銷”的經(jīng)營策略
高校周邊傳統(tǒng)餐館因經(jīng)營項目雷同率高，致使競爭異常激烈，加上美團外賣、餓了么、百度外賣等訂餐方式又迎合了大學(xué)生快捷便利性與惰性并存消費習(xí)慣，迫使傳統(tǒng)餐館面臨轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)餐館應(yīng)借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”的商機，積極開發(fā)網(wǎng)上訂餐APP，形成集網(wǎng)上預(yù)定、網(wǎng)上下單、網(wǎng)上支付為一體的網(wǎng)絡(luò)訂餐模式，并在運行中克服了消費者對衛(wèi)生、服務(wù)的擔(dān)憂，打造網(wǎng)上訂餐-實體營養(yǎng)配餐-時效送餐的“互聯(lián)網(wǎng)+實體營銷”式服務(wù)體制，不斷壯大目標客戶群，并根據(jù)目標客戶群的消費取向隨時調(diào)整經(jīng)營策略，走出一條特色化創(chuàng)新經(jīng)營之路。
2.3 改善就餐環(huán)境，打造特色主題餐館
近些年，大學(xué)生消費者的消費能力不斷提升，據(jù)調(diào)查，大學(xué)生月生活費用可達到800～1 800元，在飲食方面的支出超過生活費用的50%。大學(xué)生消費能力的提升使得他們的消費觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，越來越多的大學(xué)生消費者一方面追求產(chǎn)品的“物美價廉”，另一方面又渴望在用餐時，能暫時擺脫喧囂都市的繁鬧，享受用餐的愜意，也能通過一日三餐的飲食來調(diào)節(jié)各方面的壓力。因此，傳統(tǒng)餐館商家應(yīng)站在消費者需求的角度，根據(jù)自身經(jīng)營范圍和內(nèi)容，對餐館進行主題氛圍營造，從店鋪裝修風(fēng)格、壁紙選擇、地板材質(zhì)、桌椅款式、墻面掛飾、餐具樣式、服務(wù)員服裝等方面塑造一個整潔、溫馨、恬靜、特色的就餐環(huán)境，并將高校文化融入餐館經(jīng)營中，打造出文化主題鮮明、地方特色突出的傳統(tǒng)主題特色餐館，以此提高自身在商戰(zhàn)中的競爭力。
2.4 構(gòu)建穩(wěn)固有效的顧客關(guān)系
無店鋪餐飲企業(yè)的擴張、校園食堂就餐環(huán)境的改善、服務(wù)水平的提高都進一步刺激和威脅著小型傳統(tǒng)餐館的發(fā)展，傳統(tǒng)餐館要想生存并發(fā)展下去，就需迎合大學(xué)生消費者獨特的消費需求，造就忠誠的顧客。而要構(gòu)建穩(wěn)固有效的顧客關(guān)系就必須以顧客為中心，事事、處處、時時以客戶的需求為出發(fā)點和落腳點，根據(jù)客戶需求的變化制定產(chǎn)品組合，滿足客戶多變的口味，并結(jié)合高校周邊實際，以特色化的經(jīng)營搶占市場，搶占客源，增加競爭力。在日常消費活動中更要注意大學(xué)生消費市場變化，對顧客細節(jié)行為進行記錄、并將員工的服務(wù)技能等納入餐館考評管理中，及時接受消費者各種渠道意見的反饋，密切靠近大學(xué)生消費者，接觸消費者的各項活動，以此建立經(jīng)營者與顧客牢固的信任關(guān)系，進而構(gòu)建穩(wěn)固有效的顧客關(guān)系。
主要參考文獻
