后勤服務保障工作方案范文
時間:2023-12-28 17:57:48
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篇1
一、專項活動開展情況
在本次活動中,我局按照兩個通知要求,堅持抓關鍵,找要害、出實招、見實效,重督查、狠問責的模式,重點解決思想意識渙散、工作效率不高、服務質量不好、為民意識不強、隊伍素質不高、奢靡之風不覺等問題。
(一)加強組織領導。為切實促進“轉作風、樹形象”活動的開展,事務局成立“轉作風、樹形象”活動領導小組,由局長任組長,局領導班子任副組長,部室主任為成員。通過建立領導小組,扎實開展“轉作風、樹形象”活動的統籌謀劃、組織指導、督促檢查和宣傳報道。
(二)形成工作方案。為使本次活動開展取得真正實效,我局印發《機關事務管理局開展“轉作風、樹形象”紀律作風整頓百日行動實施方案》的通知,方案明確了指導思想、主要任務、需要解決的問題、活動實施的步驟以及工作要求,確保了本次活動有條不紊地順利開展。
(三)強化責任要求。在思想上充分認識了此次專項行動工作的重要性和必要性,把其作為一項緊迫的任務列入了重要議事日程。領導小組辦公室具體負責抓好專項檢查工作的組織落實;自查自糾階段,扎實抓好了整改工作,從嚴要求,防止走過場,各單位嚴格按規定要求及時做好了活動總結。
(四)健全長效機制?!稗D作風、樹形象”活動是一項艱巨任務,必須常抓不懈,要深入貫徹中央“八項規定”等文件精神,認真總結經驗教訓,加強制度建設,不斷完善作風建設的長效機制。
二、存在的主要問題及原因分析
(一)存在的主要問題:
一是加強學習調研的積極性和主動性還不夠。忙于日常事務,專項工作調研較少,理論學習缺乏計劃性、主動性、持續性。沒有把政治理論學習擺在加強黨性鍛煉、提高自身修養、增強工作能力的突出位置加以落實。
二是后勤服務保障能力有待提升。面對繁重后勤事務工作,工作質量欠佳,服務水平不高,管理水平有待進一步提升。
三是隊伍建設須進一步加強。部分干部職工責任意識不強。甚至有少數干部職工認為凡是需要擔擔子的事都是局長的,遇到困難就卸擔子,遇到麻煩就抽身子,不主動想事,不主動干事,主觀能動性差,缺乏實干精神。
(二)存在問題的原因分析
總體而言,局領導班子貫徹落實黨的“十”和上級精神是堅定的、自覺的,開展機關后勤工作的思路、措施是契合實際的,較好地服務了機關單位及行政中心廣大干部職工。但我們也必須清醒的認識到:后勤服務就是一面旗幟,全局全體職工當以此為標桿,多講主觀,少找客觀,全面分析本單位及個人存在問題產生的深層原因,帶動全局黨員干部自查自糾,全面整改,切實提高后勤服務保障能力。
一是后勤管理欠到位。機關后勤服務的工作內容比較復雜,是一種“全方位”、“全天候”的工作體系。做好機關后勤服務的本職工作,既要從宏觀上加強管理,從大處著眼,更要注重從微觀上入手,從平時最容易被忽視、最不起眼,看起來微不足道的細小環節抓起,把務實的著力點放在日常工作、生活中的點點滴滴上。特別在用電、用水、用暖、辦公用房、物業維修等方面,加強監管,建立運轉協調、管理科學、服務規范、保障有力的機關后勤服務體制,提高資源使用效率,努力降低運行成本,保障運行安全。
二是后勤服務欠細致。服務是后勤工作的根本,只有優質高效的服務,才能反映出后勤機關的價值。由于行政中心就餐人數眾多,餐飲服務水平特色不夠,細節服務有待進一步提升,會務服務細致度不夠,維修及時性不夠。
三是工作創新欠有力。對解放思想、改革創新的必要性和緊迫性認識不足,對機關后勤服務工作深層次和帶根本性的問題,還不善于從體制、機制入手加以解決,銳意創新、敢為人先的意識不夠強,改革創新的力度不夠大。尤其是面對一些關系復雜、難度較大的問題,在一定程度上存在安于現狀不想改、畏首畏尾不敢改、視野狹窄不會改的現象。
三、整改措施
(一)加強學習,有力提升服務水平
由于我局干部職工教育水平整體偏低,又加之后勤管理及后勤服務保障難度不斷加大,只有通過強化學習,系統提升干部職工的后勤管理知識和服務水平,才能為機關后勤服務保障工作的提升提供智力支撐,才能確保后勤工作再上新臺階。一是要強化政治理論培訓,提升政治理論水平。充分發揮我局黨員同志多這個優勢,黨員同志要講黨性、講原則、講大局。二是強化業務培訓,提升后勤服務保障水平。組織大家多參加相關的業務培訓,學習別人的先進管理理念和方法。三是充分發揮寧夏干部網絡學院這一學習平臺,提升干部職工素質和業務水平。
(二)規范程序,嚴格按照規章辦事
一是要認真貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》、《機關事務管理條例》、《公共機構節能條例》、《黨政機關國內公務接待管理規定》、市委政府的“十項規定”和“八辦要求”,不斷創新工作理念和措施,實現管理科學化、保障法治化。二是從實際情況出發,完善后勤管理制度,形成符合實際的、更加規范的管理標準體系,使后勤工作都有據可依,有章可循。
篇2
一、競賽人員分工
(一)**風電場金風機型賽區
裁判組:
后勤保障:
宣傳組:
安全監督組:
競賽人員:按照抽簽決定參賽先后順序(共9人)。
(二)**風電場遠景機型賽區
裁判組:
后勤保障:
宣傳組:
安全監督組:
競賽人員:按照抽簽決定參賽先后順序(共7人)。
二、競賽安排
1.理論考試:上午9:00-11:00
2.實操考試:中午12:00-18:00
三、競賽要求
1.風電場為現場參賽員工準備安全衣、鎖扣、工具、競賽車輛等,參賽人員自備登塔連體服及工作鞋。
2.從風電場出發到競賽風電場的人員請于8點40分前到達競賽風電場,從##出發的參賽人員于7點10分抵達公司門口集合,7點20分統一乘車出發到競賽風電場。
3.競賽事宜由生產運營部全權負責,具體不清楚,請及時與生產運營部進行溝通協商。競賽風電場負責競賽人員、裁判等人員的伙食及飲水,保障后勤服務。
篇3
為確保2020年春季學校安全平穩開學,根據省、市疫情防控工作部署,結合我區實際,特制定本方案。
一、指導思想
在區疫情防控指揮部的統一領導下,教體局統一協調,建立疫情防控物資的申請、采購、儲備、調撥、配送、監管體系,使疫情防控物資保障工作及時、高效、科學、透明進行。開學前10天完成防控物資儲備工作,保障學校疫情防控和教育教學平穩運行。
二、工作原則
1.強化領導,服從大局。防控物資保障工作在區指揮部的統一領導下進行,教體局統籌協調,全區各校園積極配合,共同服從疫情防控大局。
2.統一調度,專物專用。當前疫情防控進入持久戰,社會對疫情防控物資需求量大、消耗量大,學校疫情防控物資的保障工作由教體局統一調度,專物專用。
3.厲行節約,保障一線。各校園在防控工作中,要本著厲行節約的原則使用物資,杜絕浪費。節約使用口罩、酒精等消耗性物資,愛惜使用測溫儀、額溫槍等非消耗性物資。所有防控物資首先確保一線防控工作人員。
4.公開公示,接受監督。區教體局定期公開防控物資申領(采購)、調配、庫存和接受捐贈等清單,接受社會和學校監督。
三、工作方案
1.基本情況。目前我區共有公辦中小學幼兒園11所,在校中小學生和幼兒6224名,教職工686名;民辦幼兒園9所,在園幼兒923名,教職工總數126人。
2.物資需求及儲備:
口罩:按照兩周準備,共需132348個;目前已儲備15000個,缺口117348個,開學前10天完成申領、購置。
消毒用品:84消毒液,兩周共需300公斤,已儲備120公斤,其余開學前10天完成申領購置。75%酒精,兩周共需300公斤,已儲備50公斤,其余開學前10天完成申領、購置。其他如洗手液、噴霧器、防護衣、護目鏡、防護手套等小宗物資由學校根據需求開學前10天購置完畢。
額溫儀:已向區政府防控辦申領50個,一中發放12個、七中12個、逸夫實驗小學和濱河路小學各7個、其他三所小學各4個,不足部分各校開學前10天完成購置。
測溫儀:共需11臺,已完成購置并安裝完畢。
3.物資管理:濃度75%酒精屬易燃物品,使用過程中嚴禁噴灑消毒,并遠離火源,避免燙傷和火災,需要在低溫、陰涼環境下按照危險品管理辦法要求進行存儲;
84消毒液使用過程中會產生有毒性氣體,要求嚴格按照比例稀釋后使用,使用過程中做好人員防護,消毒人員需要穿防護服,佩戴帽子、口罩、防護眼睛、橡膠手套,避免和酒精交叉使用,84消毒液按照危險品管理辦法進行存儲。
4.消毒要求:教室、宿舍、食堂、廁所等所有學生活動場所每天中午和晚上各消毒一次,噴灑消毒后關閉門窗60分鐘;每天利用大課間時間通風最少兩次,每次不少于30分鐘;每節課間、飯前便后必須使用洗手液洗手;食堂餐具每次使用后進行消毒。教室、宿舍、辦公室等師生活動場所和廁所使用氣溶性噴霧器噴灑消毒液進行消毒;食堂和餐廳使用紫外線消毒燈消毒和84消毒液或酒精擦拭消毒,餐具使用消毒柜消毒。
5.環境治理:各校園按照垃圾分類的要求做好垃圾分類工作,尤其是做好廢棄的一次性口罩和手套的垃圾分類和處理。
四、工作要求
1.總協調工作。由**區教體局防控領導小組負責。
2.防控物資申領采購工作。按照統分結合的原則,大宗物資由后勤服務中心負責防控物資的申領、配送。全區各校園需要的洗手消毒液、消毒皂等零散物資自行采購。
3.防控物資儲備工作。防控物資存放在各校園,由各校園負責防控物資日常管理。
4.防控物資監管工作。監察室和后勤服務中心負責防控物資的監管工作,確保防控物資用在一線、公平使用,對違紀違規行為按有關規定處理。
篇4
2018年是系統各項工作“落實年”,根據我公司工作總體部署及崗位職責,一年來,在公司領導的關心和支持下,在各科及各位同事積極配合幫助下,我與科室同事一起,堅持立足本職崗位,認真履行職責,兢兢業業,盡心盡責,努力做好綜合科各項工作。現將全年工作情況簡要匯報如下:
一、積極落實黨群工會工作
根據我公司工作總體安排,公司綜合科不僅承擔綜合行政、后勤服務等職能,還是黨群工作的具體執行部門。一年來,在公司領導的帶領下,我全局考量,積極落實我公司黨群工會工作。一是年初制定了黨員學習計劃,目的是為了提升黨員素質和起到模范帶頭作用;二是具體組織開展黨員與員工結對子談心活動;三是協助黨總支領導完成總支委員、工會主席等改選工作,成立支部,健全工會組織等工作;四是組織七人參加第七期清華班組長遠程培訓;五是完成黨員活動室的升級改造工程;六是組織開展中儲糧核心理念宣貫活動,收集心得50余篇,征文20余篇;七是征集短言簡句和員工進言獻策活動等。
二、督促落實文件會議精神
一是先后制定《員工素質提升工作方案》,《提升企業形象工作方案》,《十大權力清單》,《履職待遇,業務支出辦法》等20余項方案。二是通過內網郵箱及時將總公司,分公司文件資料下發各科,組織科室員工認真學習并將會議精神貫徹落實到工作中;三是根據分公司要求升級改造閱讀室,新增圖書、音像資料300余冊,為員工創建溫馨的閱讀學習環境。
三、及時辦理公文、合同、檔案等資料的運轉
全年共辦理各級來文*23份,本公司文件*1份,總支文件*9份,形成并上傳會議紀要*7期,簡報*2期,工作動態*2期,收集整理合同*3份,企務公開*3項,黨務公開*5項,收集檔案資料**04份。
四、細致落實人事勞資工作
一是進一步規范臨時性勞務用工,及時與派工單位簽訂用工協議和安全生產協議;二是規范勞務派遣用工管理,與派遣公司完善了相關手續;三是在轄區率先啟動員工“二維碼”系統運用,并制作了員工胸牌;四是嚴格按照規定及時足額繳納“五險二金”**5.28萬元,其中:單位繳納**4.78萬元,個人繳納**.5萬元;五是及時組織填報相關手續,積極向失業保險中心爭取穩崗補貼**03元;六是認真組織核算工資,制定組長、員工、內退等人員的工資分配方案,提交班子會、薪酬委員會研究通過,上報分公司批復后發放。
五、規范公務用車管理
一是嚴格執行車輛集中管理制度,實行一車一卡加油,定點維修;二是嚴格執行公車使用派車單管理,確保行車安全,提高辦事效率,各項費用較大幅度降低。
六、提高后勤服務質量
后勤是企業的基礎工作,標準是求精,求細,求完美。一年來主要工作有:一是嚴格執行中儲糧網集中采購,201*年后勤集中采購**.96萬元,節約金額**.39萬元;二是嚴格執行《履職待遇、業務支出辦法》規定標準,對公司領導班子的辦公室進行改造和調整;三是完成了辦公區、生活區水電暖的規范改造及建公司區、曬場等區域樹木的移植養護;四是加強職教中心及食堂的管理,通過提高伙食補貼,改進就餐標準,為員工購置床單被罩等物品,進一步改善員工休息條件;五是較好的完成全年的會議、檢查接待工作,特別是分公司組織轄區直屬公司主任、書記對我公司的觀摩檢查及培訓接待任務;六是完成了職教中心樓頂防水改造,門衛室屋頂防水改造等屋頂處理工程。
七、提供安全保障工作
一是堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,加強出入公司人員、車輛登記檢查力度;加強香煙、火種收繳力度;加強夜間巡查力度;二是落實 “誰在崗,誰負責”的責任制,努力為企業營造一個安全舒適的工作、學習、生活環境。
八、存在不足和問題
一是工作能力和處理問題的技巧有待提高,工作中的方式方法有待改進;二是工作中大局意識不強;三是如說綜合工作是領導參謀助手的話,我認為不稱職,需改進落實,(主要是沒有將領導們的意圖及時傳達給員工,其次是沒有將員工的心聲及時向領導反映,為領導決策提供參考)。
篇5
一、主要做法
(一)加強基礎工作,實施動態管理
為落實省、市援助零就業家庭就業的目標要求,2006年6月,我局與恩江鎮勞動保障事務所組織開展了全縣失業人員家庭狀況入戶調查,從各居委會入手,分組進行入戶調查,摸清了零就業家庭的基本狀況。今年3月份,再一次開展了歷時一個月的下崗失業人員狀況入戶調查,對目前零就業家庭情況做了進一步的調查。經過兩次入戶調查,較為準確地掌握了零就業家庭的數量、生活現狀和就業需求,從而,為有針對性的制定扶持政策、建立就業援助的長效機制奠定了基礎。
(二)明確工作目標,落實援助責任
為促進零就業家庭就業,我縣明確提出了零就業家庭成員穩定就業的標準,即被用人單位招聘的,應簽訂一年以上勞動合同;對自主創業、自謀職業人員,應正式領取工商營業執照,月收入達到當地最低工資標準;靈活就業人員月收入達到當地最低工資標準,并繳納社會保險費。通過開展創建充分就業社區活動、提供協約式就業服務等方式,推進援助工作。
(三)開發工作崗位,擴大就業范圍
為使零就業家庭盡快就業,我縣通過開展多種就業形式,拓展一批就業崗位。一是清理機關事業單位后勤服務人員,騰出一批后勤服務崗位。鼓勵黨政機關及事業單位騰出后勤服務崗位,安排零就業家庭人員實現再就業。通過建立再就業基地,創造一批崗位。各級政府通過政策扶持、資金支持等多種形式,創建了一批適合零就業家庭成員各類基地,并對基地給予一攬子政策優惠,為零就業家庭成員提供即時的崗位保障。三是通過加大勞務輸出工作力度,組織輸出一批。進一步加大了組織輸出工作力度,擴大輸出規模,勞務輸出的崗位需求信息,引導零就業家庭成員走出去,到外地就業。
(四)開展專項援助行動,搞好服務工作
為切實解決我縣就業困難人員的再就業問題,我縣于2013年1月2日至2013年2月2日開展了為期一個月的“再就業援助月”活動,通過舉辦專場援助活動、就業招聘等一系列活動,積極為零就業援助對象提供就業幫扶服務,努力為他們排憂解難,取得了較好的成效。一是開展了送政策上門活動。為了把援助月活動開展好,充分體現黨和政府的溫暖,我們首先在宣傳上大造聲勢,通過小靈通、手機等媒介共發送短信10.1萬條、在有線電視臺飛播廣告、在全縣所有鄉村張貼大幅彩色招工信息等方式,確保援助信息和內容家喻戶曉,使零就業家庭更好地尋找適合自己的就業崗位。二是設立了再就業政策專場招聘會。活動期間共有42家縣內外用工單位參加,提供用工崗位4500個,現場為企業解決招工435人,其中零就業家庭成員5人。
(五)組織培訓,提升技能
為使零就業家庭人員掌握一技之長,我縣實施零就業家庭特殊的就業培訓援助政策,建立了培訓信息平臺。對零就業家庭人員參加技能培訓,提供交通、午餐和技能鑒定等特殊補貼,促進這些人員改善技能結構,提高職業轉換能力和就業穩定性。
二、城鎮“零就業家庭”援助工作存在的問題
由于城鎮“零就業家庭”的認定和援助工作是一項新的工作,在工作中我們也遇到了一些問題,主要表現在以下幾個方面:
一是“零就業家庭”成員素質亟待提高。城鎮“零就業家庭”成員在文化層次、交往能力、專業技能、就業觀念、就業和創業信心等方面存在諸多問題。短期培訓作用不大,較長時間的培訓又存在經費、時間、培訓專業的選擇等困難。
二是開發的公益性崗位數量有限。由于受縣域經濟發展和社會發展水平的限制,要開發工資待遇等方面達到《勞動法》有關規定的公益性崗位難度很大,這對“零就業家庭”推薦就業的家庭成員就業帶來了困難,進而影響到“零就業家庭”保持零動態的總體要求。
三是“零就業家庭”援助政策不配套。在對“零就業家庭”援助的年限、分年度推薦就業的次數和“零就業家庭”成員自主創業稅費的減免等方面需要進一步明確。
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一、完善后勤管理工作與調動職工工作積極性之間的關系
首先我們應該認識到的是,后勤管理工作質量的好壞能夠直接影響到機關單位員工的工作積極性,這在無形之中也就提高了機關單位員工的工作效率。對于機關單位而言,有序的工作環境,及時的物資保障以及嚴格的績效考核制度其實都能夠為事業單位主體營造出一個積極向上的發展環境。但是其中一些細節還是需要我們去注意的,以績效考核為例,我們應該將績效考核的方式以及結果完全公開,接受員工的監督,這樣才能夠真正保證考核的公平公正。
其次機關單位應該創造一個以人為本,能夠讓員工充分發揮主觀能動性,并且實現自身價值的管理制度。當然我們還應該通過對后勤人員的培訓來提高他們的服務意識,讓他們了解自身的工作狀況是與單位的整體命運是緊密相連的,明確他們的職責,這樣后勤部門的員工才能夠更加重視自己的工作。
二、機關單位后勤管理工作所面對的問題
(一)產權問題。對于機關單位而言,其后勤所屬單位產權不明確的問題其實長久以來就已經存在了,大多數情況下機關單位的后勤部門成立企業是為了享受優惠政策,很少能夠考慮企業的產權結構以及經營方面的相關問題。再者不管是單純的后勤單位還是以此為藍本成立的企業,雖然同樣強調服務理念,但是資金結構以及企業未來發展的問題卻被管理者所忽視了。
(二)管理隊伍的建設。雖然說近年來機關單位的后勤管理呈現出了巨大的人才需求,但是對于這方面人才的培養其實我們并沒有形成一個完整的方案。而且很多機關單位的后勤部門從成立開始幾乎就沒有補充過新人,很多剛剛進入機關單位這個平臺的員工,也不愿意加入到后勤部門之中。所以說很多機關單位的后勤部門早就面臨著人才缺乏的尷尬境地。
三、完善機關單位后勤管理工作的具體建議
(一)定期對職工進行職業道德教育。要想完善機關單位的后勤管理工作,首先要做的就是對職工進行必要的職業道德教育,培養他們的服務意識,進而提高他們的工作質量。這方面的工作應該由部門領導組織進行,要拿出一個完善的工作方案,可以通過讓職工學習先進個人事跡的形式,來升華自身的職業道德。在這方面也應該對員工的表現進行量化,在后勤部門范圍之內進行考評。在不影響正常工作進度的情況下,鼓勵員工對現有的工作方式進行創新。
(二)豐富職工的日常生活。上文中提到,后勤管理的工作對象大都是所屬于事業單位的不動產,所以作為后勤部門的員工就應該利用好這一優勢,結合職工日常工作的狀況,為其購置必要的基本文化設施。這樣就能夠為職工創造一個良好的活動環境,豐富他們的日常生活,自然也就能夠改善機關單位整體工作的現狀,而對于后勤部門的員工來說,其實也能夠享受到這種變化帶來的便利。此外要豐富員工的生活,還應該做好職工的起居飲食管理,像如食堂這類單位一定要以服務員工為工作標準,從進料開始嚴格把關,將最健康的膳食提供給員工。而對于有集體宿舍的機關單位,后勤部門應該在力所能及的范圍之內為員工提供一些必要的生活用品,這更能夠獲得員工的認同感。
(三)做好職業技能培訓。所謂職業技能培訓,主要是指的需要讓后勤部門的員工學習一些基礎的財務以及物料管理的相關知識,這樣能夠降低他們工作出錯的概率。保證每一件物品都能夠在需要它的地方,發揮它本來的作用。這方面的培訓不需要讓員工多么精通,只是讓他們有那個意識去用科學的方法對待自己的工作,對于庫存的材料以及物資,從入庫登記一直到取用,都需要嚴格按照相關的程序來進行,所以說進行相關的培訓還是非常有必要的。這樣不僅能夠節約機關單位的流動資金,也能夠避免一些物資因為堆放而損壞。
四、總結
機關單位的后勤管理工作一直是一個難題,有些問題是機關單位的運轉之中長久以來一直存在的,所以說解決并不是一朝一夕的事情。但是我們還是可以從完善工作細節出發,來改善這方面的工作現狀。上文根據筆者的經驗對此進行了總結,希望能夠對改善機關單位后勤管理工作的現狀有所幫助。
【參考文獻】
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篇7
春季學校后勤工作計劃1后勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校一切工作展開的重要基礎。特別是在一費制的實施,現實經費十分緊張的情況下,學校要生存,整體要發展,加強后勤工作就顯得十分重要。
一、指導思想
以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進步解放思想,立足于學校現實,著眼于長遠發展,堅持原則,開拓創新,為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。
二、常規性工作
1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規章制度,提高業務水平和管理能力。
2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。
3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。
4、繼續加強對食堂的監督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
5、對內堅持每日巡視校園至少一次,對學校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理,對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。
三、工作方案與任務
(一)完善財務工作
1、認真理財,做到帳目清楚、規范、公開。嚴格履行財務手續,做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。
2、規范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監督。
3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案,由校長審批,學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學校領導審批。
4、明確職責,嚴格手續。學校各項開支報銷發票時,必須執行如下程序:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長一支筆審批制度。
5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。
(二)財產財物
1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續規范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。
2、學校財物實行誰使用、誰保管、誰負責的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。
4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。
5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告,由總務處核實,報校長審定可登記注銷。
6、寢教室財產開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結束,班主任會同學校清點。
7、學校所發物品,學年結束清收,爭取循環使用。
(三)加強校園規范化建設,不斷改善辦學條件
1、在基礎建設方面,本年度努力向上爭取項目資金,搞好學生公寓樓改擴建工程及學生廁所改擴建項目,搞好學校規范化建設。
2、在校園綠化管理方面,鞏固現有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。
3、本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優化育人環境。
4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全,及時消除安全隱患。
四、開創性工作
1、努力營造優美的校園環境,加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內、校園內的環境衛生管理,著力創造良好的育人環境,進一步凈化、綠化、美化校園。
2、加強服務意識,加強與其他處室的溝通,力爭精細化管理。
五、工作計劃進程
二月:
1、開學工作準備,檢查維修。
2、制定本學期工作計劃和財務收支預算報告。
3、組織學生入學報名、組織教師發放書本,有序進行教學。
三月:
1、固定資產賬冊整理。
2、校園綠化帶護理和修剪。
3、收費工作迎檢。
四月:
1、教師安全知識教育。
3、學校安全工作自查。
4、消防設施安檢。
五月:
1、學生安全知識教育。
2、五一長假值班保衛的安排。
3、水電設施安全檢查。
六月:
1、期末財產清理,兌現制度。
2、半年工作總結。
3、暑假安全教育。
七月:
1、設備設施維護。
2、假期值班保衛。
八月:暑期建設維修。
春季學校后勤工作計劃2一、指導思想
始終遵循學??傮w工作思路,圍繞一個中心:安全、穩定這個中心;做好一個服務:做好教育教學服務工作,落實三個到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作目標
1、開源節流,增收節支,管好水用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。
2、進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。
3全面提高后勤人員素質,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校三滿意。
4、制定并逐步落實校園整體規劃,依照創辦特色,規范辦學的整體要求,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。
5、嚴肅財經紀律,規范財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。
三、工作措施
1、建立健全科學、規范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。
2、建立完善各項制度,加強學校財務管理。
3、加強教學設施的維修與更新。
4、加強綠化管理,美化校園環境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。
7、完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則
四、抓好重點工作
1、重點抓好學校安全工作。
(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。
2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。
(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。
(3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
(4)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,應按程序進行,嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或偽發票入賬。
(5)實行民主理財。學校的財經收支情況,定期向教職工公示,做到財務公開,主動接受群眾監督。
(6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。
春季學校后勤工作計劃3一、指導思想
總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統一領導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校中心工作,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。
二、工作目標
1、總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。
2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。
3、樹立安全第一意識,抓好學校食堂食品管理、宿舍管理工作,加強食堂工作各環節的管理與監督,辦好師生食堂,杜絕事故的發生。
4、加強學校的安全管理工作,做好學校安全保衛工作。
5、做好學校財產的登記工作。
三、主要工作及措施
(一)、強化后勤隊伍建設,全面提升員工的素質。
總務處要借鑒別的學校先進的后勤管理工作理念,統一思想,強化職業道德教育,增強做好本職工作的責任感,真正以主人翁的意識投入到工作中去,做到一人多崗,一人多職,凝心聚力,愛崗敬業,樂于奉獻,高質量完成各項任務。為了進一步提高員工的業務素質和服務意識,總務處定期組織員工加強理論和業務學習和培訓,努力提高他們專業水平和現代信息技術管理水平,以勝任新形勢的發展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向。
(二)、進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。
本學期進一步完善各項規章制度,細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體,職責明確,考核有標準,確保后勤服務工作做到優劣有別,獎罰分明,激勵先進,鞭策后進。
(三)、全心全意做好日常后勤服務工作
認真做好教學用品的采購工作,嚴格執行上級部門有關采購政策。在采購零碎的教學用品和學校的物資中,要講究采購方法,做到貨比三家。對教育教學工作中需要的常備的教學用品,做到及時采購,有適當的庫存量,既保證教師、學生們隨時領用,又不大量積壓。對教學急需所用的物品,做到不拖,及時采購,不拖教學后腿??倓仗幖纫龊媒虒W用品的采購工作,更要做好物品的登記工作,總務處對所有采購的物品要做好驗收工作,要驗數量、質量、驗價格,然后做好固定資產登記工作。
總務處不僅要做好教學用品的采購工作,還要做好教學物品的發放工作,并對所發放的物品認真及時做好記錄,平時要經常做好庫存清點工作,保障教學用品供應。
大力開展節電、節水、節紙等節能活動,為了做到無漏水的龍頭,無白日燈、無無人燈處室,總務處加強對各處室、公共場所等用電地方的檢查,杜絕人為浪費現象,提倡節約,反對浪費。
后勤工作的頭等大事之一,是抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。
認真執行《住宿生管理條例》,要求寢室管理員認真督促學生做好宿舍衛生和宿舍內的衛生工作,督促全體寄宿生,認真搞好宿舍室內外的衛生,不準在宿舍使用明火及使用電器具等,切實做好節約用電、水,要對學生進行愛護公共財物的教育,使大家樹立愛校如家的思想,自覺地愛護公物,延長校產的使用壽命,要從根本上消除宿舍內的不安全因素,班主任要從生活上精神上等各個方面關心學生,讓全體寄宿生家長放心。
(四)、抓好校產的常規性管理
1、總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務效率,并根據維修情況,提出校產維護意見。
2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務處期末進行核對,發現短缺、毀損財產的現象,查明原因,明確責任,作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養工作十分繁重,總務處要加強現代化技術裝備的常規性管理,定期檢查,發現問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。
(五)、加強收費管理,合理使用資金。
1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;經過教育局審批同意;堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。
2、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。
(六)加強校園綠化、衛生管理
篇8
關鍵詞:節約型大學 后勤 育人
中圖分類號:G642 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0079(2014)36-0048-03
堅持人才培養的根本任務,將各方面的辦學優勢轉化成培養拔尖創新人才的育人優勢,這是新時期清華大學深入推進世界一流大學建設的關鍵。[1]把這項工作落實到后勤建設中,實現從保障型、服務型后勤向育人型后勤的轉變,是一流后勤建設的重要任務。節約型大學建設作為后勤建設的一項重要內容,涉及面廣、創新性強、面向國家社會對綠色人才的迫切需求,有利于實現教學科研與校園建設的相互促進,有利于構建科學管理模式,有利于推動與服務對象的良性互動,是后勤育人優勢轉化的天然窗口。本文結合清華大學節約型大學建設實踐,探討了構建節約型大學對育人型后勤建設的積極作用。
一、開展節約型校園示范,實現教學科研與校園建設相互促進,構建育人平臺
綠色校園示范是清華大學“綠色大學”建設的一項重要工作。[2]根據學校學科特點建設的綠色校園示范具有節能科技示范應用和節能教育教學基地兩種形式,通過具象性和概念性的展示、集中式和分散式的設置,在滿足學校節能需求的同時,為廣大師生員工營造了一個良好的學習、研究節能知識和技術的平臺,是育人型后勤的重要體現。
1.推進節能科技示范應用,搭建產學研育人平臺
在校園建設中推進節能科技示范應用,搭建產學研育人平臺,是建設育人型后勤的重要形式。高校是節能科技的源發地,結合自身學科優勢開展校園節能技術示范應用是對資源的有效整合,它不但有利于降低辦學成本,還為從事節能技術研發的師生提供了寶貴的實驗平臺,更重要的是為廣大師生員工提供了一個近距離了解節能科研進展的渠道,具有十分重要的育人意義。清華大學后勤節能部門依托自身科研優勢,積極推進節能科技示范應用,先后建設了中水回用、空調機房節能改造、供暖鍋爐節能改造、建筑能耗監管等示范項目,不但有效支撐了研究團隊師生的綠色科研工作,也使惠及的師生員工切身體會了節能的效益,激發了他們了解和支持節能工作的熱情,充分發揮了其育人的功能。
人才培養工作的對象不但是學生,還包括廣大教師和職工,節能科技示范工作對培養高素質的能源管理隊伍同樣具有十分積極的意義。高校人口密度大、科研活動要求能源保障不間斷等特點對能源供給的穩定性提出了更高的要求。這就要求在高校節能技術示范應用過程中后勤部門和科研部門密切配合、協調推進,根據學校的用能特點和能源系統運行狀況制訂適合的節能科技示范方案,以及在示范項目運行過程中開展及時的監測和調整。這一過程極大促進了后勤服務與學校科研緊密結合,推動了后勤能源管理隊伍素質的提升。清華大學紫荊中水回用系統的建設就是一個典型的例子。紫荊中水回用系統由清華大學環境學院與修繕校園管理中心聯合建設,系統的日常管理維護、技術問題的解決由環境系和修繕校園管理中心共同承擔。該主要由生活廢水處理系統和生活污水處理系統兩個獨立系統組成,分別利用傳統的SBR處理技術和膜生物反應器技術對中水水源進行凈化處理,日處理能力2700噸,是學校雜用水的主要水源。項目建設不但起到了良好的節水效果,還使學校水管部門的技術水平和管理能力得到了長足的進步,起到了良好的育人效果。
2.強化節能教育教學實踐,建設節能減排宣傳基地
建設節能減排宣傳基地,滿足節能教育教學的需求,是清華大學通過節約型校園建設轉化育人優勢的一項重要工作。清華大學的節能減排宣傳基地建設以節能科技應用示范為先導,以通識教育為延伸,以現場教學、互動式教育、參觀型認知為方式整合資源,開展節能減排教育、教學和宣傳工作。目前已建成和擬建的節能教育基地包括依托紫荊中水站建設的節水教育基地,依托“煤改氣”工程建設的清潔能源教學基地,依托紫荊地熱井建設的新能源綜合展廊以及分布在各個院系,涵蓋建筑節能、低碳文化、污染治理、循環經濟等領域的宣傳陣地。
節水教育基地是清華大學節能減排宣傳基地的一面旗幟。依托紫荊中水站建設的節水教育基地由學校后勤節能部門與環境學院共同建設,包括節水技術研發中心、節水宣傳展廊以及籌建中的參與式節水教育館等多個部分組成,是集紫荊學生區水資源循環利用科研、實踐和綠色教育等功能于一身的綜合性教育研究中心。后勤相關部門依托節水教育基地開展了節水參觀、“世界水日”宣傳,邀請校內外專家學者開展講座,向廣大師生員工分析國家能源形勢和戰略,介紹節能節水技術知識,形成了后勤育人優勢轉化的典型窗口。
在節能教育基地建設方面,未來還將進一步整合優勢,使基地建設充分吸收學校綠色課程、綠色科技成果、綠色論壇、學生綠色素質教育、社會服務等方面的資源,以后勤綜合信息服務平臺為依托,建設基于網絡、多媒體等形式的“低碳清華、電子之旅”虛擬節能教育基地,更廣泛地服務于師生員工和社會群體,打造后勤育人優勢轉化的一大品牌。
二、深化節能管理,以管促建推進隊伍建設,落實管理育人
人是能源的需求者,也是能源的管理者。實踐證明,能耗的高低不僅取決于耗能設備先進與否,也取決于能源管理水平的高低。科學的能源管理可以有效提高能源利用效率,低成本地起到節能效果。強化節能管理不但可以“以管促建”推動節約型校園建設,也有利于培養高素質的節能中堅人才,以點帶面提高師生員工的節能水平。這也是清華大學后勤育人優勢轉化的第二個思路,管理育人。
1.理順節能管理體制,促進信息流轉,強化節能管理人才培養
建設運轉流暢、專業高效的節能管理隊伍是實施管理育人的基礎。清華大學強化管理體制建設,形成了“學校節能減排工作領導小組、學校節能減排辦公室、各部門節能減排崗位”三級管理組織制度。學校設立以專職副校長為組長,各職能部門、各院系負責領導參加的節能減排領導小組。節能減排領導小組將節能減排工作作為重要事項納入日常管理,建立各單位協調機制,審批全校年度節能減排工作計劃,明確相關單位責任和分工,確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位;學校設立由后勤分管副校長主管的節能減排辦公室,貫徹落實國家、地方和學校節能減排管理的工作方針、政策和目標,負責學校節能減排工作的日常管理、對外宣傳和綜合協調;各部門院系指派一名領導主管節能減排管理工作,明確節能減排管理崗位職責。根據本單位實際情況選派一至兩名具有節能減排專業知識的人員兼職開展節能減排管理工作,組織開展節能改造、數據申報和宣傳工作。三級管理組織制度確保了各級管理部門各施其職,協調互助,保證了學校節能減排工作落實有力,有力推進了節能管理隊伍建設。
強化節能管理隊伍,樹立節能標桿,以點帶面推動節能工作,這是管理節能的關鍵。清華大學后勤節能管理部門通過節能先進集體(個人)評選、節能管理和改造經驗交流、節能講座培訓、能耗統計與公示的方式方法提高節能隊伍的凝聚力和戰斗力。同時,通過節能管理隊伍的建設樹立了節能標桿,強化了用能管理監督和節能激勵,以點帶面提高了廣大師生員工的節能意識和節能水平,起到了良好的育人效果。
2.提高能源管理水平,增強員工責任感,建設高素質后勤能源管理隊伍
由于節能技術的日益普及和應用條件的限制,節能管理水平逐漸成為了衡量節約型校園建設進展的一個重要因素。[3]后勤是學校的主要能源消耗和能源管理部門,節約型校園建設的需求將很大程度上轉變為對后勤能源管理隊伍管理水平的需求。另一方面,提高能源管理水平要求管理者對用能設施設備的工作原理和工作機制有深入的理解,同時也要求管理者具備對工作的熱忱、責任感和使命感。實施管理育人,推動后勤能源管理隊伍管理水平的提高,不但有利于能耗水平的降低,更有利于促進職工對自身所從事工作的理解和掌握,增強職工服務師生、服務一流后勤建設的責任感和使命感,鍛煉出一支專業高效的后勤能源管理隊伍,具有十分重要的意義。
清華大學后勤節能部門在節約型校園建設中通過技能培訓、節能教育、狠抓落實,切實推進后勤能源管理隊伍建設。學校電管部門著力提高能源管理水平,提高平均功率因素的實踐就是一個典型的例子。平均功率因數是反映供電系統使用效率的一個重要參數,提高系統使用效率的主要手段是根據全校用電負荷情況及時調整功率因數的補償,這一環節是管理水平高低的重要體現。學校電管部門狠抓節能管理,對配電室的運行情況加強巡視,及時投切各配電室的電容器,將調整功率因數工作做到細致到位,全校平均功率因數維持在0.93左右,取得了良好的成績,實現了全校供電系統的節能運作。
未來清華大學后勤節能部門將結合后勤大練兵、技能標兵等活動,從服務意識和主人翁意識的深化、制度的完善和落實、輪訓機制的建設和實施幾個方面狠下功夫,以促進節能管理水平提升為契機,增強職工“厚德服務創一流”的責任感和使命感,以管理育人理念為指導切實帶動能源管理隊伍建設。
3.緊扣節能主題,促進聯動管理,營造節能氛圍
節約型校園建設涉及到后勤管理的方方面面,校園節能行動的順利實施離不開后勤各部門的協調配合、步調一致。反過來看,節約型校園建設的開展為提高后勤聯動管理水平,踐行管理育人提供了一個良好的鍛煉平臺。清華大學后勤各部門在分管副校長的正確領導下,在主管機構的統一協調下,形成了卓有成效的節約型校園建設推進機制,在“集中住宿”等節約型校園建設工作中發揮了巨大的作用。
清華大學寒假期間留在學校的本科生人數在三四百人左右,但是由于紫荊公寓的供暖設施不能進行分戶供暖,以前為了保障這三四百人的供暖,每年寒假都要將供13000多名本科生居住的整個紫荊公寓保持正常供暖,造成了巨大的浪費。為改變這一局面,學校統一部署,要求開展假期“集中住宿”行動。為落實這一節約型校園建設的重大舉措,總務長辦公室成立了主要領導負責的工作小組,針對同學可能遇到的問題,在工作方案中作了詳細考慮,細化分解各階段工作內容,統一協調后勤各部門開展了積極而有效的行動:物業中心加班加點精心準備集中住宿樓的每間宿舍;修繕中心多次調控供暖閥門,實現適當降溫效果;飲食中心則調整開放就近食堂以方便同學就餐。在各單位的積極努力下,“集中住宿”活動取得了圓滿的成功,僅2008年一年實現節煤259噸,節水6939噸,節電67130度。
此次活動中后勤各部門緊密配合、協調一致,為活動開展創造了良好的條件,保障了活動的順利實施,構建了后勤節約型校園建設聯動機制,為未來通過部門合作開展更多大型節能活動奠定了良好的基礎。同時,活動的開展營造了良好的節能氛圍,團結了更多的師生和后勤職工積極投身到節能工作中,是管理育人的一次有效實踐。
三、提升保障質量,構建服務紐帶,落實服務育人
提高保障質量和服務水平,實施“服務育人”是清華大學建設育人型后勤的重要方式。節約型校園建設有利于節約辦學成本,盤活保障資源,提升保障質量,有利于加強與服務對象的溝通交流,提升服務品質,是踐行服務育人的一個重要窗口。
1.建設節約型校園,節約辦學成本,提高后勤保障質量
節約型校園建設最顯著的效果反映在能源節約、辦學成本降低上。開展節約型校園建設降低辦學成本并不是一味節約,降低廣大師生享受的后勤服務質量,而是在滿足學校發展要求和廣大師生員工日益增長的物質文化需求的基礎上,更科學更有效地統籌利用辦學資源,更好地服務于學校發展和廣大師生員工的需求。[4,5]清華大學后勤節能部門在保證用能安全的同時,多年來開展了中水雨水回用、新能源利用、節水型園林建設、提高供電系統使用效率、建設供暖管網節能控制系統等節約型校園建設工作,為學校節約了辦學成本。能源的節約使更多的經費得以盤活,投入到提高服務質量和拓展更多節能空間上,形成了良性循環。節約型校園建設提高了學校的后勤保障質量,使廣大師生員工深得其利,從而更加積極支持和主動開展節能工作,節能意識明顯增強,服務育人工作起到了良好的效果。
2.構建服務紐帶,推廣節能文化,踐行服務育人
大學是思想交流碰撞激烈之地,師生思想活躍,對后勤建設提出了更高的要求。在這一情況下,加強與服務對象的交流溝通,急師生所急,想師生所想,是建設育人型后勤的必修課。為此清華大學后勤提出了“全員育人、全方位育人、全過程育人”的工作要求,學校綠色大學辦公室與物業中心以節約型校園建設為窗口認真貫徹這一要求,在教學區和宿舍區廣泛開展以行為節能、節能理念宣傳和節能文化傳播為主題的服務活動,踐行服務育人理念。從與院系聯合開展的綠色生活評比到節約水電獎懲激勵制度;從耐心細致的入戶節能動員到節能小技巧的手把手訓練;從宣傳欄的各種手繪節能漫畫到遍及公共區域的行為節能標志;從與團委等部門合作開展的節能宣傳到支持學生組織進行的自我綠色教育,節能宣傳通過潤物無聲的方式貫穿于服務工作中,成為育人型后勤建設的典型。
四、小結
人才培養是高校的根本任務。把育人工作落實到大學建設的方方面面是搞好人才培養工作的重要途徑。清華大學的建設實踐表明,在節約型校園建設中開展示范育人、管理育人、服務育人,把師生員工“綠色素質”培養體系建設落實到校園建設和服務保障工作中,構建后勤育人優勢轉化窗口,無論對貫徹科學發展、生態文明建設要求,還是對落實后勤育人優勢轉化、推進學校人才培養工作都具有十分積極的作用。
參考文獻:
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篇9
一、指導思想
以科學發展觀為指導,圍繞我市玉米振興計劃和小麥千斤市創建活動,以提升農機裝備水平、推廣農機化新技術為抓手,以玉米機收、機械深松整地和小麥機播為重點,全面提高我市重點作物、關鍵環節農機化水平,確保順利完成“三秋”機械化生產任務。
二、總體目標
計劃投入各類拖拉機及配套農機具、聯合收割機等30萬臺(套)以上。其中:拖拉機15萬臺,聯合收割機1.5萬臺,小麥播種機7萬臺。完成機耕面積650萬畝,機收玉米面積130萬畝,深松整地作業138萬畝,機播小麥面積630萬畝。
三、工作措施
(一)認真落實農機深松整地作業機具和面積。今年我市承擔138萬畝農機深松整地作業任務,各縣、區政府和市政府有關部門要高度重視深松整地工作,加快購機補貼實施進度,優先發展大中型拖拉機和深松機;要加強試驗示范,不斷完善技術模式和作業規范;要加強技術培訓,提高深松整地作業質量;要加強宣傳引導,提高農民的積極性;要發揮種糧大戶、農機大戶和農機合作服務組織的重要作用,推行連片作業,整鄉整村推進,加快實施進度,確保按時按質按量完成任務。
(二)大力推廣玉米機收。各縣、區政府和市政府有關部門要根據種植面積、收獲機械擁有量,因地制宜,大力推廣先進適用的玉米收獲機械,積極引導玉米跨區機收,提高玉米機收水平。隨著大豆種植面積的減少,今年秋季谷物聯合收割機將大量閑置,各地要審時度勢,及時督促小麥玉米兼用型聯合收割機生產企業和經銷商,逐戶為農機手提前做好玉米割臺安裝調試工作,確保現有兼用型聯合收割機在今年玉米機收工作中發揮重要作用。
(三)因地制宜,加大新機具新技術推廣力度。各地各有關部門要結合“三秋”農機化生產實際,做好機具選型配套工作,通過試驗示范和現場演示,推廣玉米機械化生產和深松整地技術,按照小麥高產攻關農機化技術路線開展農機作業。通過重點推介、技術培訓、現場展示、入戶指導等措施,積極推廣應用玉米機收、機械深松、秸稈還田、保護性耕作等節本增效新技術。
(四)提高播種質量。要按照小麥畝產千斤市創建要求,注重農機農藝結合,充分發揮農機化新技術在創建活動中的重要作用,樹立“小麥豐產七分在種”的觀念,適期、適法播種。農機部門要開展多層次、多形式的農機技術培訓,提高農機手的駕駛操作技能,努力提高耕整地質量;要大力推廣旋耕施肥播種鎮壓復式作業機具,合理控制播深,科學確定播量,擴大旋耕施肥播種鎮壓一體作業的覆蓋面,確保一播全苗。
(五)認真組織跨區機收,積極培育農機社會化服務組織。各地各有關部門要充分發揮市場機制作用,培育玉米機收、農機深松整地和機械播種等跨區作業市場。根據玉米聯合收割機的需求狀況,積極鼓勵引導外地玉米聯合收割機來我市開展玉米跨區機收作業,要及時、準確掌握和作業信息,開通熱線服務電話,引導機械合理流動。要充分發揮農機專業合作社、農機大戶的作用,引導他們開展訂單作業、一條龍作業,提高規?;鳂I水平。
(六)提前準備,做好維修后勤服務。各地要督促農機經銷企業和個人備好各類機具和零配件,延長服務時間,提高服務質量。農機部門要繼續把生產廠家、經銷農機部門及本身的農機維修人員納入統一的維修服務體系,動員和指導農民檢修和調試好機械,深入一線開展巡回服務,保證機械以良好技術狀態投入“三秋”作業,保證隨叫隨修,隨到隨修,提高機具作業效率,加快搶收搶種進度。
(七)密切配合,加強農機市場監管,保障農機安全生產?!叭铩逼陂g,農機、工商、質檢和價格部門要協調配合,加大農機市場整治力度和價格督查,從源頭上把好農機產品質量關,維護農民群眾合法利益。同時,全面落實農機安全生產責任制,廣泛開展農機安全生產大檢查。公安、交通和農機部門要緊密配合,加強農機安全生產宣傳教育,努力提高農機手的安全意識,加大農機安全監管力度。農機監理人員要廣泛深入鎮村和田間地頭,查處無牌無證、疲勞駕駛、酒后駕駛等各種違法違章行為,努力消除事故隱患,減少農機事故的發生,確?!叭铩焙汀皣鴳c”期間農機安全生產。
四、工作要求
(一)加強領導,強化責任。各地各有關部門要切實提高對“三秋”農機化生產重要性的認識,增強緊迫感和責任感,進一步加強領導,明確責任,認真制定工作方案,注重抓好落實;要把各項工作任務層層分解,落實到村、到戶、到田塊;要加強督促檢查,及時發現解決問題,確保順利完成“三秋”農機化生產的各項任務。
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一、指導思想
以科學發展觀為指導,充分發揮農業機械在三夏”機械化農業生產中的主力軍作用,立足“搶”字,科學謀劃,精心組織,廣泛動員,進一步提升“三夏”機械化農業生產的組織協調能力、服務水平和作業質量,做到應收盡收、趁墑搶種,全力打贏2012年“三夏”機械化農業生產攻堅戰。
二、總體目標
“三夏”期間,全市機收小麥面積640萬畝,玉米種植面積350萬畝,機播玉米300萬畝。計劃投入拖拉機及配套農機具、聯合收割機、玉米播種機等20萬臺(套)以上。其中:拖拉機及配套農機具18萬臺套,聯合收割機2萬臺(其中引進外省市0.4萬臺),玉米播種機1萬臺等。預計用7天左右時間基本完成小麥機收任務,機收率穩定在99%左右。同時將組織0.8萬合收割機跨區作業。
三、具體措施
(一)提前籌備,為“三夏”機械化農業生產夯實基礎
1.核實掌握作物種植面積和機械數量。各縣區要進一步核實各類作物收、種面積,收、種開始時間,收、種機具數量,外出跨區作業機具數量、需要引進的機具數量,機械收、種作業價格等重要信息,并通過中國農機化信息網“農機跨區作業服務直通車”向社會,為跨區機械的作業銜接和組織調度做好準備。
2.及時發放跨區作業證。各縣區要按照發放的條件和要求實行免費發放。在發放“跨區作業證”的同時,要做好機手信息登記備案工作,為跨區作業機具調度,提供及時準確的信息服務。
3.制定工作方案和應急預案。各縣區要結合本地實際制定“三夏”機械化農業生產工作方案和“陰雨災害性天氣小麥搶收應急預案”,提前謀劃,認真落實各項措施,確保“三夏”機械化農業生產有組織有秩序地順利進行。
4.充分做好機械準備。各縣區在落實購機補貼政策時,對參加“三夏”生產的聯合收割機、拖拉機及配套農機具,要在收、種前將機具落實到位。根據已掌握的轄區機械供求情況,及時需求信息,機具缺口較大的地方要提前制定引機措施,簽訂引機協議,落實引機數量,保障用機需求。
5.開展人員培訓和機具檢修。各縣區通過宣傳和上門服務方式,動員和指導農民提前做好機具檢修和調試,備足易損件、零配件。對參加“三夏”作業的機手和操作人員,特別是新購機農民,要有針對性地開展駕駛操作技能、安全生產和跨區作業知識的培訓,提高機械作業效率和質量。
6.加強中介組織管理。各縣區要通過引導、組織、培訓,規范跨區作業市場,實行跨區作業經紀人備案制度,加大對經紀人隊伍的管理,規范服務、收費行為,嚴禁“只收費、不服務”和“多收費、少服務”,在中介服務過程中切實幫助機手落實作業地點,保證作業面積,做好后勤保障,幫助機手提高作業收益。
7.組建應急機收作業隊。依托農機專業合作社、農機大戶、農機協會等服務組織,組建應急機收作業隊,服從農機部門的統一調度,確保小麥高產攻關核心示范區、示范片小麥及時收獲,并對困難戶開展幫扶活動。
(二)加強服務,為“三夏”機械化農業生產提供支持
1.信息服務。根據機收進度和天氣情況,及時通過媒體和網絡、手機短信等,當地小麥機收動態、機具供求信息和氣象信息,引導機械合理流動,保障麥收有序快速推進。
2.后勤服務。根據小麥區域分布和作業情況,合理規劃布局,在境內主要路口設立農機跨區作業接待站,農機跨區作業接待站要安排相應的農機技術、管理人員,配備必要設施和物品,幫助外來和過境機手解決實際問題,有序引導外地機手參加本地機收會戰。
3.維修服務。整合農機技術力量,把生產企業和經銷商的“三包”服務人員納入本地維修服務體系,組建農機維修小分隊,深入麥收一線開展巡回服務。督促農機經銷企業和農機維修網點延長服務時間,提高服務質量,做到隨到隨修,及時排除農機故障,提高作業效率。
4.宣傳服務。各縣區通過新聞媒體、網絡、印發明白紙等多種形式,宣傳跨區機收政策,通報麥收進度,引機信息,引導機械優先保證我市小麥搶收需要;及時宣傳推廣小麥機收工作的典型和經驗,爭取社會各界對麥收工作的關注和支持。
(三)加強協調,為“三夏“機械化農業生產做好保障
1.保障正常麥收秩序。各縣區要在政府的統一領導下,主動加強與有關部門的配合協作,形成工作合力。力爭使氣象部門加大預報頻率,在各類媒體及時滾動氣象信息,為農民機手提供中長期氣象預報;公安機關加大治安巡查力度,重點打擊“車匪路霸”和“黑中介”,保證跨區作業機手作業、資金、人員安全和機械有序轉移;交通部門開辟綠色通道,落實農機跨區作業免費通行政策,保障境內跨區作業機械的順利轉移;物價部門要加強農機作業價格指導,防止人為哄抬或壓低價格。
2.保障農用柴油供應。各縣區要積極與石油供應部門聯系,及早提供油料需求量、時間等信息,為石油供應部門組織油源、做好儲備、相互調配等提供幫助。要繼續做好“農機加油卡”發放工作,認真落實優先優惠政策,允許機手憑相應證件進行灌桶加油,確保農業生產的順利進行。
3.保障農機安全生產?!叭摹逼陂g投入機械多,作業時間緊,搶收任務重,機手易疲勞,是農機事故多發易發期。各縣區要加大安全、防火知識的宣傳和事故隱患的排查,加強安全生產督查,要組織農機安全監理人員深入生產一線,嚴肅查處無證駕駛、違章載人等違法行為,對聯合收割機防火罩要重點檢查,預防重特大農機和火災事故的發生。
4.保障推進新機具新技術。各縣區要充分利用“三夏”農機化生產有利時機,大力推進農機農藝融合。麥收期間,各縣區要召開不同形式的現場會,積極推廣小麥秸稈回收、綜合利用和秸稈直接粉碎還田等技術,提高小麥秸稈的綜合利用率。提前做好夏種準備工作,擴大玉米種植面積,積極推廣“小麥機收、秸稈還田、玉米貼茬播種”一條龍農機化作業服務,減少作業環節,縮短作業時間,加快播種進度,提高播種質量,不斷提高“三夏”機械化農業生產科技含量。
四、工作要求
1.加強組織領導。各縣區農機部門應積極向縣區政府匯報,爭取政府牽頭成立小麥機收工作領導組織,建立工作機制,協調相關部門共同做好小麥機收工作。各縣區農機部門要把組織好小麥機收作為各項工作的重中之重,明確分工,落實任務,負責同志要深入一線,靠前指揮,及時解決可能出現的矛盾和問題,保障夏糧顆粒歸倉。小麥搶收結束后,要及時調整工作部署,抓住有利墑情,適時開展玉米、大豆機播,為秋季糧油豐產打下基礎。