理論學習報告范文
時間:2024-01-04 17:40:21
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篇1
一、高度重視,組織領導有力
(一)科學制訂學習計劃
年初,按照縣委部署和要求,結合聯社實際,制定了黨委中心組理論學習計劃,明確了全年階段性的學習目的和要求,建立了中心組學習考勤制度和干部職工學習考勤制度,加強了學習紀律。在計劃里,不僅闡述了學習的意義,還提出了明確的要求和學習的主要內容,并對學習的專題和時間作了詳細的安排,為有序地開展中心組學習和創建“學習型機關”活動提供了制度保障。
(二)明確提出學習重點
主要以開展貫徹落實十精神專題學習為抓手,以深入系統地學習中央的“八項規定”和省、市、縣相關規定,“政治”,改進工作作風為載體,深入開展群眾路線教育實踐活動,跟群眾進行務實、有效的溝通,推動干部“接地氣”,拓寬理論視野,增強實踐能力。
(三)確保落實學習經費
今年,在行政經費十分緊張的情況下,聯社黨委共投資萬余元,為每位干部職工購買了一部分學習資料,完成了規定的黨報黨刊征訂任務,確保了學習活動順利進行。
二、精心組織,狠抓制度落實
在實施過程中,認真執行了“六個有”的學習制度,即有相對固定的學習時間,有切實可行的學習計劃、有完整翔實的學習記錄,有清楚明了的考勤檔案,有專門的學習筆記,有中心組學習心得體會。在學習中,做到了“五個落實”。
一是組織機構落實。成立以黨委書記、主任任組長,的中心學習領導小組,并將學習擴大到聯社和聯社下屬企業。
二是學習時間落實。按照年初學習計劃,黨委中心組帶領全體干部職工一起,統一安排學習,全年共組織學習12次(計12天),專題報告2場,每次學習都進行了簽到,整體參學率達95%以上。
三是學習內容落實。主要圍繞十精神、中央的“八項規定”和省、市、縣相關規定、加強廉政建設、改進工作作風、深入開展群眾路線教育實踐活動等重要會議精神進行學習,以黨委中心組學習擴大會的形式,組織全系統干部職工認真學習。
四是監督檢查落實。完善中心學習組學習考核制度,共建立完善了《中心學習組組長職責》、《中心組學習制度》、《中心組學習請銷假制度》以及《干部職工理論學習制度》在內的八個學習制度。
五是獎優懲劣落實。建立和落實機關干部學習與年度考核、評先評優、干部選拔任用相結合的學習激勵機制。今年,共完成了上級下達的干部調訓任務,外派學習達4人次。
三、形式多樣,抓好五個結合
按照縣委的要求和宣傳部門的布暑,結合聯社工作實際,我黨委中心組采取集中學習、分組討論、座談交流、自主學習等方法,電腦幻燈片、電視直播等多種形式開展學習。黨委要求在學習的過程中要注重“五個結合”:
一是堅持學習理論和指導實踐相結合,大力弘揚理論聯系實際的學風,努力做到學以致用、用以促學、學用相長。
二是堅持改造客觀世界和改造主觀世界相結合,學習貫徹科學發展觀,既要對事也要對人,對事就是要用科學發展觀來指導工作、推動社會實踐,對人就是要用科學發展觀來武裝頭腦、指導自我修養。
三是堅持運用理論和發展理論相結合,從理論和實踐的結合上不斷研究新情況、解決新問題、總結新經驗。
四是在學習形式上堅持集中學習與分散自學相結合,做到計劃明確、時間明確、內容明確、要求明確、措施明確、分工明確。
五是堅持解決思想問題與解決實際問題相結合,用解決工作中實際問題的多少,來檢驗學習的成效。
四、學以致用,推動工業合作發展
我黨委中心學習組始終堅持理論聯系實際,中層以上干部都撰寫了調研或理論文章。中心組成員帶領各自的調研組深入企業、社區和機關調研,形成了各自的理論成果。同時,將學習成果轉化,研究制定切實可行的規章制度,為加強聯社監管工作,為創建文明、高效、廉政、服務型機關奠定了堅實的基礎。另外,把理論學習與科學決策更加緊密地結合起來,緊緊圍繞促進經濟建設發展這個大局,使企業規模不斷壯大、結構逐步優化、效益顯著提高。
篇2
各位領導、同志們:
當今選煤行業發生著飛快的變化,新技術層出不窮,新工藝倍受重視,新的管理理念得到廣泛的應用。為了適應這種變化,提高企業競爭能力,我廠始終堅持“科技興廠、改革富廠、文化強廠”工作思路,加快技改工程建設,加強培訓工作,取得了顯著的成績:洗煤工藝不斷更新完善,職工素質、生產能力和洗煤效率大幅提升,尤其今年我廠二期工程建設和設備換型改造工程即將開工。在這樣一個的關鍵時刻,為增長見識,增加知識儲備,跟蹤國內外先進技術和先進管理理念,借鑒他山之石,在集團公司的總體部署下,我廠先后派出了幾批考察團,對國內外的一些先進選煤廠進行考察學習。國外赴日本北海道釧路煤礦,國內去了唐山、山東、貴州、×××等地選煤廠考察學習。這些考察人員通過細致的考察,認真的學習,將這些企業的先進技術、先進理念和實用方法帶了回來。這次組織大家進行學習、研討,就是要學習這些新技術、新經驗和新方法,共同交流心得體會,提高業務水平,查找自身不足,達到全廠受益,知識共享的目的。這次研討班將用兩周4課時的時間,由各考察團成員,為大家介紹考察經過和先進企業的技術管理經驗、企業文化建設經驗。具體內容為:由副廠長吳建國、副總工程師陳衛國、機電科長邸興仁等同志分別給大家介紹和講解唐山錢家營、范各莊選煤廠的工藝部分、機械部分和機電部分;由副廠長我給大家介紹赴日本北海道釧路煤礦考察情況;由副總工程師楊鶴、興安分廠黨總支副書記袁春水分別給大家匯報和講解山東付村、高莊,淮北臨煥、淮北等選煤廠的工藝、設備、技術管理和企業文化建設情況;由副廠長蘇云同志介紹和講解北京會議及山東、無錫等有關選煤廠和選煤工藝設備制造企業的考察情況;李延君進行貴州、×××等地選煤廠改質機考察情況匯報。
為創造良好的學習環境,保證學習質量,給大家提幾點要求:首先大家要站在貫徹和落實科學發展觀的高度,重視這次學習研討活動。這是總廠黨委為推動企業科技進步做出的一項重要舉措,是提升企業管理水平的一項重要活動,也是保證企業持續發展而進行的一項活動。大家要以良好的精神狀態、積極向學的態度,把這些先進企業的先進技術和先進管理理念學到手;其次,要認真聽講,大家要做好學習筆記,經常溫習,認真思考和討論,提高學習質量。并且要針對我廠今年的技術改造、生產技術管理以及企業文化建設工作,提出建議,寫出感想,于1月25日前,交到宣傳部。第三、要嚴格遵守總廠學習的有關紀律。本次學習研討班預定安排4課時,每次xxxx小時,由兩名外出考察的同志給大家匯報、講課,希望各單位在安排好值班人員、不影響生產和重要工作的情況下,保證學習人數,有事要請假。最后,大家要做好貫徹落實工作。要做到邊學、邊議、邊整改,把學習的內容帶到實際工作中去,傳達給每位職工,結合本單位的實際情況,提出本單位下步工作的目標,推動本部門工作上臺階。
下面請××*副廠長為大家講課,內容是唐山錢家營選煤廠考察情況匯報的工藝部分。大家歡迎。
篇3
論文關鍵詞:剖宮產術,癲癇大發作
胎膜早破珍貴兒 IVF-ET 乙肝大三陽”,患者在整個孕期曾兩次因“先兆早產”住院行保胎治療,現精神過度焦慮、緊張,過度擔心胎兒的安危問題,入院后因“珍貴兒”強烈要求立即行子宮下段剖宮產術,
術前檢查:ECG,血常規,血凝,肝腎功無明顯異常,一般情況尚可,ASA1級,脊柱無畸形,入室后測BP:120/80mmHg,HR88次/分 RR18次/分SPO2100%L2-3椎間隙行腰硬聯合麻醉SST穿刺,硬膜外給3%的氯普魯卡因5ml后,常規消毒、鋪巾、上臺,因患者精神過度緊張,臺上與其及時談話以分散其注意力消除其緊張情緒,平臥5分鐘后,因患者仍感覺疼痛明顯,給以3%氯普魯卡因5ml約幾秒鐘后,突然出現牙關緊閉、全身高張陣攣驚厥,后出現有節律的肌肉收縮和緊張,上瞼抬起,眼球上竄,上肢自上舉,轉變為內前旋,面部充血口吐血沫,意識喪失,持續約十五秒鐘后,抽搐停止,間隔約30秒后上述癥狀重復出現,氣管分泌物增多,瞳孔散大,呼吸暫時中斷,血壓正常,立即給以吸凈分泌物并氣囊面罩吸氧同時應用咪唑安定3mg,地塞米松10mg靜脈滴注后,抽搐停止,監護見呼吸心率正常,血壓平穩,患者進入昏睡狀態,立即給以剖宮產術,剖一男嬰,一分鐘apgar評6分,經面罩吸氧吸痰后5分鐘評10分,術后患者頭疼,全身酸痛,對抽搐全無記憶。術后再次單獨追問病史,避開其丈夫的前提下,其自訴家族中父親有癲癇病史,但不讓其丈夫知情,患者自幼有突然停止目前活動,兩眼凝視不動呼之不應約幾秒后恢復的病史醫學論文醫學論文,但不知是病,未診治
討論
本患者麻醉后立即出現上述癥狀,術前詢問病史,(在家屬在場的情況下)否認有精神病史及家族史,否認有癲癇病史,無明顯外傷史,同意手術,無抵觸情緒,初疑可能為麻醉藥物中毒,但麻醉藥物中毒表現為:惡心,嘔吐,頭疼,視物模糊,顏面肌肉振顫、抽搐,晚期全身肌肉痙攣、抽搐、驚厥,嚴重者可發生昏迷,且麻醉藥物中毒多是由于突然增加注入速度及注入量增多引起,該患者發作時有意識喪失,咪唑安定注射后癥狀消失,但其癥狀與麻醉藥物誤入血管產生的抽搐及驚厥有明顯的區別,故診斷不成立。術前血鈣未查,但與低血鈣抽搐也不相符,與椎體外系癥狀有關論述也不符。經結合臨床表現及病史,可以診斷為癲癇大發作,且術后單獨追問患者病史,其家族中有癲癇病史,患者也有失神發作的病史,因不影響正常的工作及生活,且發作頻率較少,未作正規診治論文格式模板。孕婦因該次懷孕為IVF-ET,精神高度緊張,擔心術中手術風險及胎兒的安危,害怕疼痛等一系列的因素,導致孕婦發生癲癇大發作,所以接診醫生詢問病史時詳細一些,要講究技巧,尤其對特殊患者,最好單獨仔細地詢問,有助于保護患者的隱私,更有助于更好的了解其既往病史,以防醫療過程中意外事故的發生。同時也要注意:孕婦體內的高孕酮可以加強對細胞膜的抑制作用,從而增強麻醉藥的敏感性和毒性作用,所以孕婦用藥的危險性高于未妊娠婦女。癲癇大發作一旦發生應立即停藥、吸氧、保持呼吸道通暢,經地西泮,甘露醇,地塞米松等藥物進行搶救等對癥處理,由于抽搐影響氧的吸入,也影響胎兒的氧供應,增加氧耗與體內酸性代謝產物的濃度,只要循環不遭受抑制,保證氧氣供應,在生命體征穩定的前提下一定要及時剖出胎兒,以防胎兒宮內窘迫的加重。由于抽搐,給氧以面罩法為宜,急忙中插管不僅耽誤給氧時機,宜可帶來意外損傷。
篇4
古冶區在抓好各級干部理論學習過程中,突出理論與實踐相結合,注重對干部理論學習的考核,增強了干部理論學習的積極性,學習效果明顯提高。
重領導,即充分發揮區、科兩級領導干部示范作用,突出領導帶頭。這區從提高領導干部思想認識入手,年初印發了學習方案,要求區四大班子為科級干部作出表率,科級班子為一般干部作出表率,層層抓好學習內容、時間、人員“三落實”,在學習中做到三個帶頭,即一是帶頭參加集中學習研討,帶頭作中心發言。二是帶頭自學,做好讀書筆記。三是帶頭宣講。今年,區、科兩級領導干部共撰寫心得文章500余篇,上黨課200多課時。
抓載體,即切實組織好全區干部群眾的理論學習,突出方式靈活。這區根據干部群眾不同特點與需求,組織了干部讀書競賽、解放思想大討論等活動,通過組織宣講團宣講、印發理論知識小冊子,舉辦干部培班、輪訓班,開展征文演講、研討交流等多種形式,引導廣大干部群眾對理論問題、觀點的理解和認識,把黨的方針政策送到千家萬戶,營造了濃厚的學習氛圍。同時,利用有線電視和網絡載體,在電視臺開辦《理論與實踐》欄目,在古冶對外宣傳網站上設立“理論研究”專題,進一步加強理論宣傳工作。
興調研,即堅持運用理論解決實踐中出現的問題,突出學用結合。這區堅持每年組織區、科級領導干部開展調研活動,把六七月份作為調研月,區委印發《安排意見》,確定調研課題,分成若干個調研組,由區領導包題、部門負責的形式開展調研活動。今年,廣大干部根據區情,以農業產業化調整、企業改制、民營經濟發展、城市建設等二十幾方面為重點開展調研活動,先后撰寫了調研文章300余篇。區委對優秀文章輯印了《大討論活動優秀調研成果集》。同時,這區堅持“走出去”原則,由區領導帶隊先后分五批赴廣東、四川、內蒙古等地進行調研,形成調研報告,并召開調研成果匯報會,把調研成果轉化為加快發展的思路,促進區域經濟建設發展。
重考核,即建立健全理論學習檢查考核制度,突出保障作用。為了把理論學習落到實處,不走過場,這區進一步明確了區、科級干部“學、研、寫、講、用”、中心組學習聯絡員、集中學習報告、學習檔案和學習筆記調閱等制度。為檢驗學習效果,這區連續8年對全區科級干部進行了理論學習集中考試,考試成績通報全區。為達到理論學習的量化管理和硬性管理,這區制定了干部理論學習綜合考評制度,采取日常抽查,半年評估,年終認定的方法,對各單位學習情況的進行考核,并將考核成績與干部獎懲、評先、選拔任用等相掛鉤。
篇5
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以科學發展觀為指導,以知行結合、學以致用為要求,認真學習貫徹黨的十、十八屆三中、四中、五中、六中全會和省、市、區委全會精神,積極探索領導干部理論學習的規律,按照注重實效、便于操作的原則,不斷完善黨工委中心組理論學習檢查制度,進一步增加中心組理論學習的自覺性和創造性,促進領導班子和領導干部理論素養、政治素質、領導水平和執政水平的不斷提高。
二、目的任務
通過學習,使領導干部進一步掌握理論學習的科學體系,深刻領會黨的十和十八屆三中、四中、五中、六中全會的精神實質,準確把握的治國理念,努力提高思想水平、理論水平和決策水平,牢固樹立政治意識、大局意識和服務意識,切實加強廉政建設和黨性修養的自覺性,立足本職,積極工作,努力開創全街各項工作新局面。
三、中心組組織設置及職責
組長:
副組長:
組長(副組長)職責:審定學習計劃,擬定研討專題,提出學習要求,組織學習和研討,檢查、講評學習情況,搞好學習成果總結和交流。組長缺席時由副組長主持學習。
四、學習制度
1.集中學習制度
中心組主要以集體集中學習為主。集中學習又以研討交流為主,每次圍繞一個主題,其他成員則圍繞學習主題和他人的中心發言開展討論和發言,主要發言人須準備書面發言稿。集體集中學習每月不少于1次,每次不少于2小時。
2.個人自學制度
為使中心組學習落到實處,規定個人自學每周不少于3小時。中心組成員要積極自覺地開展讀書活動,在學好規定的必讀書目外,應對黨和國家的路線、方針、政策以及結合自身工作特點,自覺選學有關科目。
3.學習預告制度
集中學習時間原則上為每月一次,具體時間由黨工委書記確定,并由黨政辦屆時通知。對于主要發言人,原則上按學習計劃安排工作執行,若有變化,由黨政辦提前通知。集中學習內容原則上按學習計劃執行,若上級部門另有部署,則及時告知或補充學習,并由黨政辦提前通知和安排。
五、學習記錄制度
中心組學習黨政辦負責每次中心組學習(活動)記錄。記錄應規范,做到一次一記,一年一歸檔,記錄內容包括學習時間、主持人、參加人員、發言討論情況等。每位中心組學習成員要做好個人記錄。記錄內容提要:一是學習時間、主持、發言討論;二是本人發言提綱或具體發言內容;三是本人自學記錄(包括書名、章節內容及體會);四是有關重要內容摘抄,全年每人學習筆記不得少于2萬字。
1.學習調研制度
學習的目的在于運用,中心組成員必須堅持理論聯系實際的工作學風,把理論學習與分管的工作密切結合起來,且每位成員撰寫調研報告2篇以上,調研報告要有分析、有對策、有理論性和實踐性。
2.學習考勤制度
中心組成員,接到學習通知后,應事先做好工作安排,不得無故缺席。特殊情況請假,須經書記批準。無故不參加者,一律視為曠工。
3.計劃制度
為了提高中心組學習質量,年初根據上級有關指導精神和要求,結合本人分管工作實際,及時制定詳細的學習計劃。
4.學習責任制度
中心組成員每個都是責任人,對整個中心組學習負責,其中,黨工委書記負總責。
六、黨政辦組工干部職責
1.協助黨工委制定年度學習計劃。
2.做好中心組學習(活動)的各項準備工作。
3.做好各項學習(活動)的記錄工作。
篇6
貫徹上級教育工作會議精神,以培養學生的創新能力和實踐能力為重點,以課堂教學改革為中心,狠抓教育思想更新、教學科研的探索,緊緊圍繞學校工作計劃,扎實開展工作。
二、主要工作
1、認真組織教師理論學習;
2、認真開展新課程教研活動;
3、積極參加縣級教科研活動;
4、加大教研工作的過程管理;
5、進一步深入開展課題研究;
6、具體指導好各校的課題研究;
7、提煉、推薦教師文章發表。
三、具體措施
a) 完善組織網絡,加強隊伍建設
我們始終知道只有擁有一支有現代教育觀點,掌握現代教育技術,有較高教育教學水平和教科研水平的教師隊伍,學校才能發展。因此、學校將成立教科研工作領導小組,統抓統管教科研工作。進一步健全課題組,建立參與課題研究的教師隊伍,人手一份,讓每位參與者都明確自己的目標與任務。責任到人,任務到人。學校每一位教師都要樹立“人人搞教研”的觀念,努力成長為一名教研型教師,為學校的教研工作出謀劃策。
b) 建立規章制度,規范教科管理
i、理論學習制度
學校在各年級成立理論學習小組,按“四定”要求開展活動。
1、內容:每位教師根椐自己所教科目自學各科課成標準,進一步改變教學觀念,改善教學方法。同時有選擇的閱讀一些教改前沿的理論文章,更新思想,借鑒成功經驗,幫助教學。
2、定時間:除了學校統一安排的理論學習時間外,沒一位教師自己每周安排2小時的理論學習時間。
3、定交流;每個教師每學期舉行一次讀書交流活動,本學期學校將繼續組織關于新課程標準的專題理論學習交流會。
4、定考核:期末由學校組織力量全面檢查理論學習情況,出理論檢測題,考核教科成績。
在完善理論學習制度的同時,我們將定期向教師推薦理論學習文章,舉辦理論學習交流活動,并邀請專家老師來校指導,組織專題報告會,為廣大教師提供學習、交流的機會。
c)深化教科研究,優化科研過程
1、通過課堂教學的研究,把教科研有機地結合起來。
每位教師在自己的教學實踐中,要緊緊圍繞相關課題,進行探索、總結,在各自的教學中要有所研究,有所體現。課題研討課和教研活動課進行有機結合,使教師既能在課題在課題研究中有所成績,以能在教學活動中嶄露頭角。
(四)搞好活動。以活動促發展
1積極參加縣級教科活動
本學期我校將參加縣級教科研活動,開展課題組的研究活動,希望通過這項活動進一步推動我校的課題研究的進程,也為教師提供一個學習研究的機會。
2、組織好教師參加各級各類的教科論文比賽。
本學期,我們將繼續組織教師參加各級各類比賽,讓教師把平時的隨筆隨感、經驗總結經過提煉而能及時得到肯定。繼續組織鎮級論文賽,希望在比賽中脫穎而出一些有質量的文章。
(五)出好教科成果。加強陣地建設
1、加強教師對研究總結,對論文的撰寫。
2、 逐步提高發表文章刊物的檔次。
篇7
1、扶貧工作認識不深入,對政策不夠了解。總認為自己沒有擔負扶貧工作任務,從心里就沒有這個概念,只是片面的聽同事講講,更別說是扶貧工作的政策,自己更是不懂不會。
2、學習意識淡薄,不重視理論學習,理論知識缺乏。政治理論學習不夠深入,學習的自覺性不強,有時把理論學習當作一種任務,沒有真正的靜下來去學習理論知識,僅滿足于平時的集中學習,平時忙于工作上的事情,時間比較緊,自己沒主動去擠時間學習,即便擠出點時間學習的也是與工作直接相關的,沒有達到深層次的去鉆研。這樣時間一長就導致了自己學習意識比較淡薄,知識比較單一,缺乏理論學習,沒有系統的深入學習。只重表面學習,沒能準確把握理論學習的深刻內涵和精神實質,忽視了理論對實際工作的指導作用,導致理論學習與實際工作脫節,對待理論學習,只滿足于片面的引用個別原理,而不能有效的與實際工作結合起來。
3、工作標準不高,被動應付,克難攻艱能力不強。在工作中積極性不高,少了一種對工作的滿腔熱血,面對剛剛接手的綜合辦,自己滿腦子都是空白,沒有頭緒,只能按照領導安排的去做,沒有自己的思路,造成部分工作在“質”上滿足于合格,在“量”上滿足于領導的要求,導致對工作的標準不高,存在被動應付,缺乏一種高標準來嚴格要求自己,當遇到艱難困苦時,缺乏一種迎難而上的精神,克難攻艱的能力還有待進一步的提高。
4、遵守和執行規章制度不夠。偶爾會因為堵車等原因導致遲到,雖然這些都很少發生,但既然發生了就還是反應出自己對規章制度的一個認識不到位,沒有嚴格的去執行考勤制度。
整改措施:
1、加強對扶貧政策學習及宣傳。今后我會積極主動的學習宣傳扶貧工作,了解當前扶貧政策,為扶貧工作奉獻自己一份力。自己雖沒有擔負扶貧工作,但自己應響應國家政策,積極了解扶貧政策的精髓,更應該多了解扶貧落實狀況,取得的成果。
2、增強學習意識,提高理論知識。人與人的差距,歸根到底是學習上的差距。而且學習的水平很大程度上影響著一個人工作的成效,學習的自覺性反映著一個人的志向、胸懷和抱負,學習的有效性最終也決定著一個人的素質、境界和發展。為了以后能走的更遠、飛的更高,所以在今后的工作中無論有多繁忙,我都會擠出時間去學習,樹立一個學習的目標并逐漸形成自己在學習上的堅定信念。
3、盡快適應工作環境,爭做業務能手。面對當前剛剛調動的工作崗位,自己要認真的去鉆本部門的工作流程和專業知識,不斷提高自己的業務技能和綜合辦事能力。
篇8
南陽村第二黨支部書記 王歡慶
(2020年7月)
根據安排,現就南陽村第二黨支部基層黨建工作作一述職,請予審議。
一、工作開展情況
(一)認真履行黨建工作責任制。落實黨支部班子成員抓黨建的工作責任,健全工作載體,積極開展黨建活動。一是明確責任,支部成員明確分工,各負其責,支部書記為黨建工作第一責任人,其他成員根據分工抓好職責范圍內的黨建工作,使每個成員都有自己的“黨建責任地”,并嚴格按照鎮黨委工作總體規劃和今年黨建工作安排認真抓好落實;二是認真落實“”、黨務公開、黨員民主評議等制度,支部黨員必須參加機關干部組織的學習活動,努力提高黨員干部的思想水平和業務素質。
(二)抓好黨支部建設工作。一是加強團結,協調和溝通。在支部建設中,我們首先確保做到思想上、組織上協調統一,做到支部工作與部門工作的協調,個人要求與組織原則的協調,大局與局部利益的協調,并在支委之間做到大事溝通、小事商量,齊心協力,和衷共濟。二是做好黨支部建設的基礎性工作。在日常工作中,支部注重各類學習資料的收集、整理和管理,做到登記清楚、內容完整、格式規范,每年或重要學習教育時期做到有計劃、有安排、有總結,形成比較完整的基礎性資料管理體系。
(三)扎實開展主題教育。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,夯實主題教育工作基礎,全面深刻分析檢查,找準問題,明確思路,扎實推進整改落實,確保主題教育出成果、見成效。
二、存在的突出問題及原因分析
一是理論學習不夠深入,學習的整體意識還不夠強。理論學習不深入、不系統、不透徹,沒有突出理論學習的重要性,特別是在學習的自覺性、積極性和主動性方面表現不足;二是政策執行力不夠強。各部門職責不同,相互配合不夠,有時相互推諉,出現“中梗阻”,干工作消極畏難,工作疲踏,效率不高,存在工作部署多,督促落實少,致使不少工作有布置無動作,有要求無效果。
三、下一步工作打算
一是理論學習不能放松,特別是重要理論學習和討論必須提出嚴格的要求,更加注重把理論知識與接待工作實際相結合,更好的服務于政府工作。
二是對黨員管理必須嚴格,在學習、討論、活動和工作方面應加大對黨員的管理力度,促進整體工作執行力大提速。
篇9
關鍵詞:LTE人才培養;SMART培養體系;全面培訓評估
1 項目背景和意義
1.1 項目背景
網絡優勢歷來是中國移動的最大優勢之一,網絡能力也始終是中國移動最為關注的核心能力。秉承著“質量是通信企業的生命線”理念,中國移動致力于提高網絡能力,建成了一個覆蓋廣、質量高、業務多、服務好的移動通信網絡,并領先于其他運營商,在國內率先開通TD-SCDMA第三代及TD-LTE第四代移動通信業務。
自2004年中國移動大規模使用外包以來,許多專業技術領域逐步外包,人員在不十分了解技術內涵的情況下,可能已被推上了技術管理的崗位,造成核心通信技術能力的下降。雖然移動公司每年也有投入大量培訓經費用于技術課程培訓,公司亦積極舉辦技術競賽以選拔優秀技術人才,營造比學趕幫超的良好學習氛圍,但是由于缺乏工作實踐的領悟,較難與工作實踐績效對接,也使員工的技能提升缺乏針對性。
1.2 項目意義
1.2.1 “基于SMART原則的LTE人才培養項目”有助于提升人才培養的精確性、適用性和系統性
通過SMART原則的LTE人才培養項目可以實現學習需求的精確性、學習設計的適用性和學習評估的系統性,建立學習需求來源于工作指標,學習結果反饋于工作指標的閉環管理模式,實現“以工作促成長、以成長提效益”,充分將學習與工作緊密結合,發揮學習對工作效益的促進作用。
1.2.2 “基于SMART原則的LTE人才培養項目”有助于完善培訓管理體系
通過SMART原則讓培訓的指標更為量化,可以為培訓的選擇、開展、評估提供量化參考和有力支撐,實現培訓的精細化管理。
2 項目亮點
基于SMART原則的LTE人才培養項目,搭建了ACT人才培養行動體系,實現了“五個一”培養模式。
東莞公司基于SMART原則的LTE人才培養項目可以概括為ACT人才培養行動體系。A是指以員工成長學習路徑圖作為員工培養的標準, C是指基于SMART原則的5個特性搭建人才培養體系,T是指實現業務匹配、精確培養、快速成長、績效提升四個目標。
“五個一”培養模式的內涵是以一個LTE項目作為技術人才培養的試點項目開展探索,結合一體化SMART培養原則,固化了一套培養流程,按照一條員工成長學習路徑圖執行,堅持一心為能力成長和業務提升服務,最終實現技術人才成長與網絡業績提升向匹配的目標。
3 項目思路
LTE人才培養項目以員工成長學習路徑圖為出發點,從“理論學習、生產實踐、報告總結”三個流程開展人才培養,結合能力認證成果,由各專業核心骨干員工率先學習并將課程內化,逐步覆蓋網絡線全體員工,形成知識的梯隊傳遞和網絡線人才的梯隊建設。
工成長學習路徑圖為出發點,從“理論學習、生產實踐、報告總結”三個流程開展人才培養,推動人才的階梯化成長與發展][理論學習][生產實踐][報告總結]
為了使培訓的設計能夠最大程度的支撐公司全面建設及維護LTE網絡的需要,LTE技術人才培養計劃將基于SMART原則來設計。
4 項目實施方案
Specific(明確性)、Measurable(可衡量性)、Attainable(可達成性)、Relevant(相關性)和Time-bound(時限性)等5個特性共同構成了LTE技術人才培養項目的基本原則,將通過培養需求挖掘、標準化方案設計、時間成本規劃、多元化培訓評估及后期宣傳借力等措施加以實現。
4.1 明需求,定方向,挖掘明確范圍
4.1.1 查閱公司戰略規劃報告
為了能使培訓規劃與公司戰略規劃想協同,先主動查閱公司相關的戰略規劃報告。主要分內外部兩個階段進行,第一階段是以內部為主,對公司戰略報告及相關文檔進行查閱、分析,了解公司的戰略方向。第二階段是以外部為主,查閱社會及相關通信企業的發展方向及規劃,結合第一階段的結果進行分析,吸收外部參考案例,形成調研分析報告初稿。
4.1.2 訪談專家了解一線情況
提前c網絡各部門各專業不同專家詳細了解今年4G對他們工作方方面面的影響,包括工作量、工作進度、工作內容、人員情況、維護模式、工作飽和度等。
4.1.3 訪談部門領導明確培養需求
由于部門領導訪談時間較緊,為能有效提升訪談效率,結合訪談前的分析和假設,針對LTE培養的內容、實現方式、時間安排、資源情況等多個角度對問題展開提問,形成無線、傳輸、交換/工程維護包含理論、實操需求的培訓規劃調研分析報告。
4.1.4 實到現場進行分析與評估
通過親臨現場對LTE培訓規劃調研報告進行分析、評估與優化,最終梳理出終版的培訓規劃調研報告。
4.2 簡設計,多驗證,設計可衡量方案
4.2.1 聯合專家走訪
由于技術專業的培訓具有受場景影響大、受設備影響大、受技術理論及經驗影響大、與網絡建設規劃密切相關等特點,因此為了摸清培訓的重點及可能影響培訓開展的環節,需要聯合技術專家共同走訪踩點,找出適合人才培養的方式及地點。
4.2.2 精細化設計
精細化設計由學習方式設計、培養項目設計、具體方案設計三個步驟構成。
首先是學習方式的確定,采用了理論學習與生產實踐相匹配的方式,做到理論學習內容必須為實踐服務,理論學習計劃與實踐學習計劃要相互承接。
接下來進行培訓項目確定。如下表所示。
最后一步是具體方案的設計。將實踐項目細化到每一個具體步驟和場景,和理論學習知識點相關聯并設定考評指標,形成指導具體實踐的可衡量的方案。
4.2.3 交叉驗證
實踐是檢驗真理的唯一標準。在正式實施培訓方案前,按照方案的細節內容逐條在現場進行體驗,親身驗證方案的可行性。
4.3 精規劃,細把控,成本時間可達成
4.3.1 成本彰顯價值化
將成本花在刀刃上。在成本的支出上,將過去單純的買知識、買理論,轉變為買方法。將成本支出向資產轉變。參訓人員在培訓和實踐的過程中,將所學的知識和經驗轉化為《LTE原理c隨工實踐》、《LTE規劃及建設基礎》,并將故障處理過程轉化為應用案例,將難點問題和創新解決思路轉化為課題和論文。讓成本的支出轉化為有型的知識資產,并通過公司的能力認證體系,由高認證層級向低認證層級進行普及,充分提升成本的使用效能,確保項目在低成本下可達成。
4.3.2 時間規劃平滑化
在時間的規劃上,充分考慮人機料法環等方面的影響因素。在人員安排上,充分考慮協調員工工作與培養的最佳時機;在機制上,通過機制跟蹤與保障進度的實施與變更可控;在資料上,將培訓資料、實踐工具、儀器等提前準備到位;方法上,充分運用甘特圖、流程圖等工具,清晰地呈現培訓的總體計劃安排;在環境時機上,抓緊工程LTE建設的黃金時間,為員工的生產實踐培訓提供環境支持。
4.4 多考慮,深評估,提升相關領域
充分運用多元化的培訓評估體系,充分提升并檢驗培訓工作對相關領域的影響。
在供應商層面,重點監控培訓方案的設置是否能夠針對員工的短板,是否能夠實現培訓的效果。在員工層面,重點考察員工專業知識的掌握和員工工作行為的改變,考察員工的專業知識技能是否得到有效提升。在公司層面,將網絡績效指標提升與員工培訓達成緊密相關,讓培訓的效果與相關領域指標的提升緊密相聯。
4.5 會借力,多傳播,確保時限內完結
LTE技術人才培養是為未來的LTE網絡建設、運維和優化打下堅實基礎的關鍵,所以LTE技術人才培養的時限性要求極高,要求盡快提升技術專業人員的能力,因此需要借助于以下幾項舉措:
4.5.1 借力至上
充分發揮網絡部及相關業務部門的專業能力,搭建實操場景,并對學習過程進行管理跟進。
4.5.2 宣傳造勢
搶占大家的注意力,爭取得到更多的支持。
4.5.3 溝通為王
通過訪談、討論、會議明確需求,通過課后分析總結、隨工日志、月度總結通報隨時隨地播報項目進展。
篇10
一、總體計劃
堅持集體研討與個人自學相結合、研讀原文與討論交流相結合、專題學習與系統學習相結合、理論學習與工作調研相結合的方式方法,采取黨委會、報告會、專題研討等多種形式,進一步調動黨委中心組成員的學習積極性,不斷擴大學習的理論成果,提高學習的實踐效果。
二、學習內容及時間安排
按照縣委中心組學習計劃的要求,并結合我鄉的實際情況,分八個時段進行學習。
第一時段:隨時。學重要講話和中央省市重要會議精神。重點學習領會并準確把握中央對2016年經濟工作的任務要求,推進城鎮化的指導思想、主要目標、基本原則和重點任務,“三農”工作的戰略思想和全面深化農村改革、加快推進農業現代化的總體部署等,切實把中央、省委和市委要求轉化為具體措施、具體行動。
第二時段:1-5月。圍繞領導班子思想政治建設和黨風廉政建設開展領導干部法治思維、法治方式專題學習。重點學習領會2016年黨風廉政建設和反腐敗工作的總體思路、重要舉措和主要任務,進一步增強使命感、責任感和緊迫感,推動反腐倡廉工作深入開展。深入學習法治政府的基本理念、法治思維的概念和特點、法治思維是法治政府的必然要求、領導干部如何提高法治思維能力等五方面內容。
第三時段:6-7月。圍繞旅游產業開發開展專題學習。重點學習旅游資源盤點、旅游產業謀劃、旅游市場定位、旅游產業特性、旅游招商策略和旅游產業運營等方面的知識,進一步提升我鄉旅游的知名度和美譽度,推動我鄉旅游業的快速發展。
第四時段:8-10月。圍繞新型城鎮化開展專題學習。重點學習新型城鎮化建設發展形勢,新型城鎮化、推進新型城鎮化建設的策略,推動我鄉經濟快速發展。
第五時段:11-12月。圍繞山區特色農業發展開展專題學習。重點學習山區特色農業發展的責任和使命,分析我鄉農業發展的優勢和挑戰,提出可操作性的對策措施,加快特色農業的發展。
三、學習要求
(一)堅持發揮中心組學習的表率帶動作用
中心組成員要進一步增強理論學習的自覺性,要把加強理論學習作為提高自身素質和加強自身能力建設的首要任務,要積極參加各類學習,認真做好讀書筆記,積極撰寫學習體會或調研文章,努力使自己的學習做到經常化、規范化,做認真學習、勤于思考、勇于實踐的表率。
(二)堅持集中學習與個人自學相結合
鄉黨委中心組堅持每月集中學習一次,各支部和各部門每月集中學習不少于二次,做到有計劃、有措施、有記錄。各中心組成員要根據各自工作特點,合理安排自學時間,在8小時工作之外安排好自學時間,主動學習,個人要有自學計劃,學習情況定期檢查。