電力工程施工安全管控措施范文

導語：如何才能寫好一篇電力工程施工安全管控措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】電力工程；計劃；多級管控

在我國經濟迅猛發展的前提下，人們對于生活以及工作環境、質量的要求也逐漸提高，在這一趨勢下，我國的用電負荷量日益攀升，公眾對于供電質量以及供電服務的需求層次也逐漸上升。電力工程的建設量以及力度也隨之加大。在電力工程中施工作業安全問題一直是關注的焦點。通過大量的電力工程建設經驗，可以得知通過有效的施工現場的管控能夠在很大程度上確保施工作業安全。

1電力工程現場安全管理主要內容及特點

1.1電力工程現場管理的主要內容

電力工程現場管理工作主要是圍繞著一定工期內的工作計劃管理這條主線，將施工、監理、承建、運行等各工程相關單位或者部門的資源有效整合起來，對現場的安全、進度、質量、技術等現場管理工作，其中安全管理工作尤為重要。

1.2電力工程現場安全管理的特點

電力工程現場安全管理主要存在以下特點：①電力工程施工現場點多，涉及的面廣，故而存在較多的不可控因素。②電力工程一般建設項目眾多，涉及的工序也較為雜亂，在施工現場中每一道工序、環節或者行為出現問題都有引發安全事故的可能性。③電力工程本身性質屬于危險工種，存在較多觸電、高空墜落、物體打擊等危險因素，容易引發較大人身傷亡事故，導致非常嚴重的后果。④一般電力工程項目規模都較大，與國計民生息息相關，安全管理不到位引發安全事故就可能導致工程投產滯后，影響電力設施建設，影響經濟發展及國計民生。

2電力工程現場多級管控確保施工安全的措施

2.1電力工程施工現場管理現狀

對大多數的電力工程施工現場的安全管理工作進行調研，發現施工現場安全管理主要以施工項目部為主，監理項目部進行監督和抽查，電力建設管理部門對每天有多少個施工隊、多少項目有現場工作不了解，較少能下現場管控，使得施工現場安全管理工作出現無序、雜亂的狀況，在這種狀況下極易出現安全事故。

2.2完善電力工程施工中的各項制度

針對施工過程中各個單位缺乏連接性，互動性差的問題，需要從制度出發對各個單位部門的職責進行明確。建立健全的項目管理制度，使能有效地對安全管理工作的實施以及施工人員以及機器、設備的安全都有著基礎性的保障作用。另外，其在協調各個單位部門間的工作，使之建立其有效的聯系也起著關鍵性的作用。根據“安全第一，預防為主，綜合管控”原則，需要不斷地對相關安全管理辦法、細則進行修編完善，其中最為主要的任務即是完善以及落實安全責任制度。首先，電力工程施工單位除了要嚴格遵守各項法規外，還要結合自身的施工特點，制定具體化、針對性強的單位制度細則。其次，在結合自身實際制定出與本施工工程相符的安全生產責任制度的基礎上，要逐級簽訂《安全生產責任書》，使各個部門、小組以及個人充分了解并落實自身的安全責任，對各自的權限加以規范和明確，實施管理責任到位，實踐工作到位，保障施工以及人員的安全。

2.3推行多級現場安全管控，確保施工現場安全

根據電力工程施工的主要內容以及特點，電力工程施工現場需要采取多級管控措施來保障安全作業工作。這多級管控措施的實行主要圍繞以下四個步驟開展。依次為：第一步驟，周計劃的制定。在上級的相關事項要求、電力項目施工的進度以及質量計劃、電力工程已經通過的總體執行方案、擬定的工程施工年度以及月度計劃安排、外協以及臨時性的計劃需求熟悉并掌握的基礎上，制定詳細的周計劃，要確保其細節化和具體化。第二步驟，制定多級管控計劃。在對周計劃設置的工作進行梳理以及制訂的基礎上，制定施工現場的多級管控方案。第三步驟，實施多級管控方案。參照多級管控方案的具體實施內容，要確保各個單位以及部門將各自的負責范圍以及工作落實到位。第四步驟，對方案實施情況進行監督和核查，一旦發現周方案、管控方案以及具體的落實情況與多級管控措施相違，要及時地給與通報，同時將重點的督查計劃進行公示，便于各個單位以及部門間相互監督和核查。多級管控措施的具體實施內容有：

（1）周計劃的制定。電力建設單位為了保障安全作業，在計劃管理方面，需要遵循的原則為：一切以計劃為主，無計劃不安排。此原則需要貫穿在施工的每個環節。項目管理部門的年度以及月度計劃，主要是把重點工作排入年、月計劃中，由電力建設單位計劃部門管控和考核。周計劃在年、月計劃基礎上分解細化，各部門將電力施工與本部門項目的工作納入本部門的周計劃中進行落實、管控，計劃部門最后對完成情況進行通報、考核。

（2）多級管控計劃梳理。根據周計劃安排的工作梳理制訂現場多級管控計劃，制訂梳理過程：第一，施工項目部按項目周計劃進行梳理，確定現場工作內容及其管控措施，上報至監理。第二，監理參加梳理形成監理管控計劃，匯總審核施工項目部上報的管控計劃，根據現場工作內容，制定監理管控計劃及其措施，按時上報至項目管理部門。第三，項目管理部門審核并梳理監理單位上報的管控計劃，把涉及建設單位運行部門的計劃報給相關部門，同時梳理本周現場工作數量，哪些屬于重點管控工作，以落實相關人員進行管控。第四，涉及的運行部門把電力施工計劃列入本部門的現場監督計劃并確定責任人。第五，對相關計劃的實施情況進行考核。計劃管理部門對現場管控計劃的執行尤其是重點管控工作的執行，進行每周的總結、通報、考核。如圖所示：

（3）多級管控落實。分級管控措施主要分為三、四、五級等。其中第一級管控主要指的施工方，其內容按照施工作業票、安全技術交底、專項施工方案落實現場安全措施來管控；第二級管控主要指的是監理方，主要監督施工單位各項安全措施落實情況；第三級管控主要指的是項目管理部門，對現場進行安全檢查，包括人員資質，現場安全措施落實情況。根據工作實際還可增加第四、五級等管控，如需停電接入已運行的設備則需要運行部門落實第四級安全管控，重點檢查安全措施的落實，危險點及控制措施。若涉及到其他建設單位，如兩個單位共同管控的線路、小水電站并網等施工內容，需要其他建設單位進行第五級安全管控，主要需做好安全技術交底、現場的隔離措施及現場檢查。

（4）檢查整改通報。首先，檢查處罰。即檢查施工作業現場，一旦發現有惡性違章以及嚴重違章問題件，要嚴格按照相關制度或者規定給與必要的處罰。其次，要進行約談整改。即對多次違章的施工作業項目，要依照相關的規定，責令其停止作業然后對于進行約談，主要商談整改問題，同時組織相關的培訓考試，通過考試后，才可以重新開工，依照計劃繼續開展現場作業工作。再者，考核通報。在參照電力工程施工周計劃以及現場周管控計劃的基礎上，要對現場作業情況給與及時地通報，按照業主項目部、施工項目部評價進行通報。

3結語

綜上所述，電力工程現場管理工作受到其自身工作內容以及特點的影響，在保障作業安全方面需要開展的工作較多。本文主要從制度以及主要環節的管控方面闡述了確保施工作業安全的措施，以期能夠為電力工程現場管理工作提供一定的借鑒作用。

參考文獻：

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[2]鄧濤.電力工程施工的現場管理漫談[J].中國高新技術企業,2013(36):126-127.

[3]謝照新.淺析電力工程施工安全管理[J].中國新技術新產品,2014(09):162.

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[5]李科.淺談電力工程現場管理[J].電子制作,2014(19):266.

篇2

關鍵詞：電力工程；施工安全；質量管控；策略；發展

中圖分類號：TM75 文獻標識碼：A

市場經濟體制下，電力工程施工安全的質量管控，有利于電力企業管理水平不斷提高，降低企業運營成本，推動電力企業規范化發展。由于電力工程施工涉及的范圍比較廣、項目類型比較多、施工要求比較復雜等特點，導致電力工程施工安全的質量管理和控制出現很多問題，因此。電力工程施工安全的質量管控出現多樣性、復雜性。

一、電力工程施工安全的質量管控存在的問題

現代化建設中，電力工程施工安全的質量管控的有效性與我國電力事業的健康持續發展有著緊密聯系，對于促進我國綜合國力不斷提升具有重大的現實意義。面對激烈的市場競爭，電力工程施工安全的質量管控中存在著以下四個方面的問題：

1安全管理和控制的職責不到位

在電力工程施工前，工程材料的選擇和購買是非常關鍵的環節，它直接關系著工程施工過程中的安全問題和質量問題。但是，施工單位中存在安全管理控制職責不明確的問題，企業為了降低成本，對材料的選擇和質量檢測不按照規范標準進行，在施工過程中偷工減料，給電力工程施工過程埋下巨大安全隱患，嚴重影響工程施工質量。在電力工程施工過程中存在很多不規范的問題，施工單位經常出現招標不合理、項目分配不到位等情況，工程施工管理執行差，質量控制松懈，甚至出現有的工程縮短工期的現象，給工程施工安全質量帶來重大影響。 隨著電力工程數量的急劇增多，電力工程的設計中存在很多問題，實際的施工情況與規范標準和設計要求有著很大差異，導致電力工程施工安全質量出現嚴重管控問題，給企業經濟效益增長帶來極大影響。

2施工安全質量管理機制不健全，管理制度不完善

電力工程施工安全的質量管控中，存在施工安全質量管理機制不健全和管理制度不完善的問題，嚴重影響電力工程施工安全性的提高。一方面，施工單位管理人員對安全管理和質量控制的認識不夠，沒有強烈的安全意識，在施工過程中，安全管理存在很多問題，安全管理制度不完善，導致安全事故經常發生，給企業造成重大經濟損失；另一方面，沒有對施工人員進行安全管理和質量控制方面的專業培訓，使施工人員無法意識到施工質量對于整個市政工程的重要性，導致安全質量問題出現，大大延誤市政工程的施工工期。現代化建設中，電力工程施工安全質量管理制度不完善，給電力企業的長遠發展帶來極大不良影響。

3工程施工人員素質不高，專業技術水平不夠

由于施工人員來自不同地方，素質修養水平不同，施工單位與施工人員之間缺乏有效的溝通和交流，導致施工過程中出現打架、斗毆等現象，給電力工程施工安全質量管控帶來很多困難；由于管理制度不完善，導致施工人員在施工過程中，不按照施工要求進行，嚴重違反施工規范標準，造成原材料的浪費，給工程帶來極大安全質量問題。與此同時，電力施工安全質量管控過程中，地方監管部門和施工單位的監管機制都缺乏專業管控人才，導致專業技術水平不夠，致使電力工程施工質量安全管控達不到預期目的，出現監管失效問題。

4工程配套設施不完善，安全質量管控不到位

在電力工程施工過程中，安全管理與質量控制的有效性與施工單位的工程配套設施有著緊密聯系。在電力工程施工過程中，電力企業為了降低成本，導致質量檢測儀器和設備出現老化現象，使電力工程施工安全質量檢測的可靠性、有效性和準確性得不到有效保障，從而給電力工程施工安全的質量管控造成極大影響。與此同時，很多施工單位為了提高企業利潤，安全質量管控不到位，在施工過程中，沒有設置安全配套設施，給施工人員的人身安全埋下巨大安全隱患。因此，電力工程配套設施的不完善，質量檢測儀器設備的不及時維修和更新，使施工質量得不到有效控制，施工過程的安全性得不到可靠保障，嚴重影響施工工期。

二、電力工程施工安全的質量管控的有效策略

現代化建設中，面對日益劇烈的國際競爭，只有促進經濟快速發展，才能增強綜合國力，提高我國國際競爭力，從而在國際競爭中立于不敗之地。因此，為了保證電力工程施工的安全質量，提高電力工程施工過程中安全質量管控的有效性，電力企業必須采取如下四個策略：

1提高全體安全意識，完善安全管理機制

電力工程施工安全的質量管控過程中，主要采取預防為主的管控策略，從而給工程施工的順利完成提供可靠保障。在實踐過程中，電力企業首先要提高全體施工人員的安全意識，高度重視電力工程施工中的安全質量管控問題，加強施工人員安全知識培訓，達到提升整體安全意識目的促進施工質量不斷提高。與此同時，完善安全質量管理機制，制定安全管理規范標準，讓施工人員養成良好施工習慣，避免安全事故發生，促進安全管理與質量控制有效性的不斷提高。

現代化建設中，工程施工質量直接關系著人們生活水平的不斷提高，因此，施工單位管理人員必須加強施工管理，不斷提升管理水平，督促施工人員按照規范標準進行施工，保證工程施工質量。另外，施工單位在完善管理制度的同時，制定考核標準，責任到人，加強施工人員之間的交流和溝通，互相監督，以促進施工過程安全管理的有效性不斷提高，給工程安全的質量管控提供有效保障。

2注重工程安全管理，加強質量控制管理

在電力工程施工過程中，施工單位管理人員要對施工人員進行嚴格安全考核，加強安全質量管理。例如：在實際工作中，要求施工人員必須佩戴安全帽、穿防電鞋等，嚴禁閑雜人員進入施工場所，避免安全意外事故發生。同時，施工單位必須注重安全質量控制，對施工各個環節進行質量檢測，促進電力工程順利完成。例如：在施工工程施工現場，安排專門負責人員進行巡查，必須24小時輪流值班，加強安全質量管理，有效控制施工現場的安全性。

在工程施工過程中，監管是重要的安全質量管控環節，因此，電力企業必須加強施工過程中的安全質量監管，提升管理人員監管意識，給電力工程施工安全質量管控提供可靠保障。因此，根據電力施工實際情況，制定明確的安全質量管控目標和檢測標準，完善相關監管制度，注重檢測儀器和設備的定期維修和引進，從而提高電力工程施工各個環節檢測的可靠性和準確性，保障電力工程順利完工。

3提升專業技術水平，加強安全管控監督

在工程施工開始前，對施工人員進行安全技術質量規范方面的培訓，提升施工人員安全質量管控意識，促進施工安全質量管理水平的不斷提高。因為其從事的工作是具有一定的危險因素的，只有按照規范操作，才能保證安全施工。針對其從事工程的特點進行有針對性的崗前安全教育。根據具體工程的要求，編制相應的安全技術措施及安全質量管控措施。工作人員在上崗前，都需要學習相應的施工組織方案，并由專業人員對施工人員進行專業培訓。電氣工程中應把“質量第一，安全第一”時刻記在心中，放在首位。在工程施工的每一個環節中，都存在相應的操作規范，施工人員需要嚴格按照操作規范來施工。根據工程的自身特點，對施工中的每一個環節都要實施有效的動態控制。同時，讓每一個工作人員都能清楚的知道自己的處境，在崗位上可能會面對的危險，提前做好預防措施。

在培訓過程中，注重專業技能的提升和施工技術的提高，增強施工人員的工作積極性和主動性，促進施工人員綜合素質能力的全面提升，從而提升整個施工單位的素質修養水平。根據施工人員工作經驗的不同，加強安全質量管控，因此，施工單位要進行不同程度的培訓，促進新老員工的交流和溝通，取長補短，共同進步。現代化建設中，高科技信息技術的不斷推廣和運用，施工單位可以充分運用先進的網絡技術加強電力工程施工的監管，制定合理的施工進度，采取有效的監管措施，不斷提高電力工程施工安全質量管控有效性。

4完善配套設施，加強安全質量管控

現代化建設中，施工單位想要保證電力工程的順利完成，就必須完善施工過程中的配套設施，對原有設備儀器及時進行維修和保養，以保證整個施工過程的安全。在工程施工過程中，加強施工過程整體安全的質量管理控制，提升施工人員的責任意識和安全意識，嚴格按照規范標準進行施工，嚴格把控質量檢測，促進工程綜合效應的不斷增長。在電力工程施工過程中，只有加強施工過程的安全管理，有效控制施工質量，才能促進企業經濟效益不斷提升，保證電力工程順利完工，給我國綜合國力不斷提高提供有利保障。

結語

綜上所述，電力工程建設與人們的生活密切相關，直接關系著城市經濟的快速發展和我國綜合國力的不斷增強，因此，在實踐過程中，電力企業必須給以高度重視，保證電力工程施工安全質量管控有效性的不斷提高。在電力工程施工過程中，施工單位管理人員必須加強施工管理，完善管理制度，注重專業人才培養，提升全體人員安全意識，注重施工質量控制，從而提高電力工程施工過程的安全性。

參考文獻

[1]周全.電力基建工程安全管理改進研究[D].浙江工業大學，2012.

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經濟水平的不斷提升，社會的發展進步，使得對電能的需求在逐漸增加，因此這也成為推動電力行業發展的根本原因之一，但是在電力行業發展建設期間還存在一定的問題，導致在電力工程施工期間經常會發生安全事故，不僅給工程質量造成影響，對電力行業以及施工人員生命安全帶來嚴重的影響。文章從施工安全以及質量控制等兩方面進行分析，希望能夠對電力行業建設發展做出一定的貢獻。

關鍵詞：

電力工程；安全管理；質量控制

科技水平的不斷提升，具有中國特色的社會主義經濟已經逐步完善，使得對電力工程運行安全性以及穩定性等方面提出了全新的要求，這也導致了電力行業建設面臨著一定的困難和挑戰。因此要想進一步推動各產業發展，就一定要提升電力工程施工過程中的安全意識，增強在施工期間對工程質量的管理，才能更好推動社會的發展和建設。同時，對電力工程施工進行安全管理以及質量控制，是電力系統發展的切實需要。

1在電力工程施工期間安全管理中的不足

在電力行業發展過程中，電力工程的建設規模和建設水平在逐漸擴大，然而工程施工期間所存在的安全問題就被凸顯出來，使得安全事故頻頻發生，給工程施工進度、效率、施工等方面帶來了嚴重的影響[1]。目前，大都數施工單位或者是企業為了提升工程整體建設速度以及經濟收益，并沒有給予施工安全管理足夠的重視，因此在安全管理責任制以及安全管理方面還存在一定的欠缺。而在實際的施工現場中還有著諸多不安全的隱患，如果不對其進行管控和監督，就十分容易引起安全事故的出現。首先，安全管理措施設置的并不是十分科學，其中還存在一定的欠缺之處，同時安全管理也沒有得到有效地落實，再加之施工現場的管理人員不具備一定的責任心，使得安全管理過于流程化，其自身重要的作用也沒有被發揮出來。其次，有關管理人員缺少必要的安全意識，沒有對施工過程中的違規操作給予應有重視，而在安全技術方面也存在欠缺，導致電力工程施工期間的安全管理水平和成效長時間得不到有效提升。再次，電力工程施工單位的管理人員對施工安全重要性認識不足，過于重視眼前的經濟收益，而忽略了電力工程今后所帶來的長久利益。因此使得施工安全得不到有效保障[2]。最后，施工企業的管理人員不了解施工現場的實際情況，使得他們在研究安全隱患方面還存在一定欠缺，而在安全防范策略的制定上還有一定的不足。

2提升安全管理水平的途徑

2.1構建完善的工程施工安全責任體系

在電力工程進行施工過程中，首要任務就是要構建起完善的施工安全責任制，然后并將其落實到實處，真正的將安全施工責任制落實到施工人員手中。因此想要保證電力工程能夠順利施工，就要將安全管理認真落實，提升實際管理力度。首先，要使施工單位的管理人員樹立起安全第一的理念，并且要認真做好工程施工的防范，同時對施工現場中潛在安全隱患進行有針對性的解決。此外，還要認真執行我國所頒布實施的相關政策以及規章制度，進一步滿足相關部門對工程施工的實際要求。

2.2制定適合且有效的安全防范策略

為了保證電力工程施工建設的順利，就一定要在施工工程中對施工人員專業技術進行規范，同時還要建立起有效的安全生產施工制度，提升安全管理的水平。此外，還要根據工程自身的特點，制定并實施科學、合理的施工計劃，不但完善施工技術上的不足，正確指導施工人員進行作業。而在這一基礎上，電力工程施工單位一定要使用標準化水平高的安全管理，從而提升安全管理工作的水平和質量，提升相關人員的安全意識。在電力工程施工過程中，安全管理工作需要施工人員以及管理人員一起來實現，為了能夠確保工程能夠進行安全施工，就一定要增強對施工人員的培訓水平，提升其自身安全素質。而通過安全培訓活動的有效開展，能夠提升施工人員對安全事故的認識，使其在今后的施工過程中嚴格遵守相關操作規范，進而提升工程整體的施工質量。同時還要注意的是要根據施工人員崗位的不同，制定不同的培訓方案，切實提升施工人員的整體素質，保證電力工程施工順利和效率。

2.3提升對施工人員的思想教育水平

在工程施工建設過程中，大多數的安全事故都是由人為因素而導致的，因此想要降低安全事故的發生，就要不斷加強對施工人員自身思想水平的教育，只有其自身真正接受安全管理，才能夠在施工過程中防范各類事故的發生，確保電力工程施工順利。

3提升電力工程質量控制的途徑

3.1設計過程中的質量管理

在對電力工程整體設計時，一定要認真了解電力行業市場發展的實際需求，從工程項目的選址、工程建設的可行性等方面進行分析，從而制定較為完善可行的施工方案，同時還要符合國家相關規定和標準。同時要在計劃書的基礎上設計工程施工圖紙及施工方案，從而確保工程施工建設的順利實施。因此在方案進行設計過程中，一定要經過嚴格的審核，并對設計方案中存在的問題進行有效解決。

3.2施工期間的質量管理

電力工程施工過程是項目整體中最為關鍵的部分，因此一定要對其質量進行管控，保證電力工程運行順暢，首先，要對施工建設材料進行嚴格的審核，查看質量和規格、數量等是否滿足工程建設需求，同時在進行采買時，施工單位一定要委派專人進行負責，并對其存放、進入施工現場的時間進行嚴格管理，確保施工建設材料的質量符合工程實際標準。其次，要對施工人員的施工操作水平、技術能力等進行規范，嚴禁不按照操作準則進行施工的現象發生，同時只有上一工序驗收合格以后，方可進行下一項目或工序的建設，進而有效保證工程施工質量符合實際標準和要求。

3.3施工結束以后的質量管理

電力工程整體建設期間，質量管理要始終貫徹在其中，因此在工程施工結束以后也要對其進行有效的質量管理，并且還要做好質量方面的驗收工作。在工程竣工以后，對工程質量進行驗收，而驗收人員在工程整體驗收合格以后才能簽字交付，并將施工圖紙、施工方案等數據資料進行存檔，方便電力工程以后的維護工作的進行。

4結論

總而言之，想要保證電力工程能夠順利運行，就要保證在工程施工質量的安全管理以及質量方面管控，從而提升工程整體的質量水平。因此在電力工程施工建設過程中，不僅要保證其施工安全，還要對其工程質量進行嚴格管控，同時還要使用有效策略和方式來減少施工過程中安全事故的發生，避免不必要的經濟損失，只有這樣才能更好的推動電力行業的穩步提升。

作者：黃永生 單位：國網自貢供電公司

參考文獻：

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1電力工程施工質量管理特征分析

1.1復雜性

電力工程是一種人力、物力、財力都比較密集型的工程,因此在工程施工中所面對的復雜性就比較高。在電力工程施工工作的開展中,天氣、地形等環境因素都會對施工的開展造成一定的影響,這就促進了電力工程施工管理復雜性的進一步增加。因此,電力工程施工質量管理人員在管理工作的開展中,就需要從電力工程的施工工藝、操作方法、施工質量、施工管理等多個方面出發,來對工程施工的復雜性進行有效的管理。同時,管理人員在復雜性管理的進行中,還需要對電力工程結構的復雜性和施工規模的復雜性進行分析,然后采取不同的復雜性管理措施進行不同的處理,這樣才能保證電力工程施工工程的順利進行。

1.2規范性

電力工程施工質量要想得到有效的提升,規范性的管理是基礎也是關鍵所在,因此,管理人員在規范性管理工作的開展中就需要對包括施工流程在內各個環節和關鍵點進行規范性的管理。在此基礎上,施工管理人員還需對電力工程施工的流程進行細化和分解,這樣才能更加有效的提升電力工程施工的規范性。除此之外,施工管理人員在進行規范性管理的過程中,根據電力工程的實際施工情況和施工特點來對電力工程的施工進行規范性的管理,這對電力工程施工質量持續性的提升更加有效。

1.3特殊性

從電力工程施工中所涉及的各環節來講,產品位置固定中所涉及導的安裝的工種和設備類型都比較多,因此對工藝的要求就比較高,且在不同的工作環節所要求的質量也是不同的,再加上安裝中的接口多、體形大、整體性強,以及處于露天的生產環節,這就導致電力工程施工中受自然條件限制的因素較大。同時,因電力工程施工的周期比較長,在這較長的時間段內隱藏著很多的工程,并需要使用大型的機械設備,那么,施工管理工作的開展中就需要對電力工程施工的特殊性有各詳細的認知,一旦出現質量問題,所產生的后果將是非常嚴重的。針對這些問題,電力工程施工質量的管理就需要從其特殊性出發,加強對施工過程的管理,從而減少或禁止這些問題的發生,以保證電力工程施工的順利運行。

2電力工程施工質量管理中存在問題分析

電力工程施工質量關系到整個國計民生的發展,不論是從電力工程本身,還是國民經濟的角度考慮,電力工程質量管控工作的開展都是一項重點工程,而受電力需求逐漸加深的影響,管控工作的開展有著逐漸加強的趨勢,此時,要想做好電力工程施工質量的管理和控制工作,還需要對其管理中所出現的問題仔細分析。①決策缺乏合理性:電力工程施工質量控制中,決策的正確與否是非常重要的,并起著決定性的影響,但是在電力工程施工質量的實際管理中,憑主觀和經驗決策的現象非常嚴重,而這些缺乏客觀依據的決策往往是不合理的,必然會對工程的質量產生影響。②工程全程監控不易實現:電力工程施工是一個非常大的項目,施工中所涉及到的環節非常多,因此是一個比較復雜的過程,但正是工程量的巨大導致了各種隱患的存在。而從現有的工程質量監控體質考慮,要想做到對每一個施工環節質量的管控是比較難的。③施工質量保障體系不健全:目前,我國關于電力工程施工質量的保證體系,以及相關的機制都不是很健全,這種情況的存在就導致工程質量的管控職能無法真正的發揮出來,責任落實制度也不夠完善,在工程質量出現問題后找不到具體責任人的情況經常出現。同時,參與人員素質的不齊全,相關獎懲機制的缺乏,這些都導致人員無法滿足施工的需求。④質量管理措施不完善:單純的從電力工程施工管理方面分析,相關的質量管理措施是比較缺乏的,而管理措施的缺乏就導致無法對造成施工質量的各種因素進行有效的控制,此時,再加上施工中全面質量管理在實踐和認識方面的缺乏,這就導致了質量管控松懈、隨意縮短工期的問題不斷發生,造成工程的滯后。

3加強電力工程施工質量管理的控制措施

3.1建立健全電力工程施工質量管理體系

電力工程施工質量管理和控制工作的開展中,管理體系的建立和完善是保證電力工程產品能滿足技術設計和相關規范規定質量要求的一個必要因素。就質量管理體系而言,它是由多個要素和資源共同構成的,是按照相關的標準和要求建立的,而它的建立不僅要保證電力工程施工工作的有效運行外,還需要針對工程中每一個項目的特殊情況,制定文件化的質量計劃和質量管理制度,制定可靠、堅實的質量管理體系,以體系為支撐來保障電力工程施工質量管理計劃的有效實施和有效運行,進而對工程施工的質量進行保證。

3.2提升電力工程施工人員的素質

電力工程施工人員素質的提升,一方面在于專業的技術操作水平,另一方面在于施工人員質量意識的認知上。電力工程施工對施工人員的專業知識要求非常高,對此,在施工的過程中,施工人員需要對自身的專業技術水平不斷的提升,而在施工人員的招募中,那些專業水平比較高的施工人員應當優先選擇,招募之后還需要通過施工的專業培訓來促進他們技能的提升。質量意識作為減少電力工程施工中失誤和損失的一個重要因素,加強對電力工程施工人員質量意識的提升能夠有效的提高工程施工的順利性。在提高電力工程施工人員質量意識的過程中,需要注重獎懲措施的有效應用,對具有質量意識的施工人員給予獎勵,對質量意識比較缺乏的施工人員要進行教育,這樣才能促進他們在具體的施工實踐中不由自主的產生質量意識,進而提升電力工程的施工質量水平。

3.3加強電力工程施工質量的全程管理和控制

電力工程施工中,任何一個環節的管理出現了懈怠都會導致質量問題的出現,基于此,做好電力工程施工質量的全過程質量管理和控制非常重要。在施工階段,電力工程施工質量管理目標要明確,并制定相應的質量驗收標準,施工的組織和設計都需要嚴格的按照國家電力施工安全標準來展開,這樣才能讓施工質量問題在萌芽階段就消除。在具體的施工階段,需要編制嚴格的電力施工技術標準,按照這個標準對工程施工的規程和順序進行操作,進而保證施工的質量。電力工程施工過程中,針對所出現的技術難點和關鍵點要認真的審核和復查,保證施工質量的萬無一失,而受電力施工中變化因素較多的影響,需要對施工中所提出的設計變更和技術復核做好控制。在電力工程的驗收上,全面控制施工的中間環節和最終產品,讓電力工程的建設質量得到進一步的保證。同時,在交工后期階段,工程保修期內要做好工程質量的回訪工作。仔細聽取用戶對工程質量和使用情況的意見,并將這些意見向相關技術部門和生產部門進行備案,便于問題順利解決。

3.4推行主要責任人終身制

實踐證明,在電力施工工程的開展中,項目經理工程質量終身制的推行對電力工程施工質量的管控是非常有效的,而這一制度的開展和推行就可以從電力工程施工項目的實際情況出發。電力工程單位首先要保證內部項目管理經理的配備,且這個管理經理要具有相關的管理權限,為了保障項目經理能夠更好的服務于這個工程項目,還需要建立一套完整的終身考核培訓體系。同時,電力工程施工項目在立案后,還需設置一位專職項目經理,由他來負責各個環節的管控工作,并終身對這個工程的質量負責,這樣才能提高責任人的責任意識。

4結語

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關鍵詞：電力工程；輸電線路；質量控制要點；電力系統；施工質量 文獻標識碼：A

中圖分類號：F407 文章編號：1009-2374（2016）33-0121-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.059

1 電力工程輸電線路施工質量管理的意義

在電力工程中非常重要的部分是輸電線路，其是電能運輸的一個重要載體，主要起到輸送和分配電能的作用，因此在電路運行中占據著非常重要的位置。電力工程的質量直接影響著電力工程的運行狀態，因此需要進一步加強對其的研究，采取有效的措施進行控制，從而確保工程的質量。

1.1 可有效確保電力工程的運行質量安全

電力輸電線路的質量直接影響電力工程的運行質量，因此做好輸電線路的質量控制非常重要。在輸電線路運行的過程中嚴禁出現漏電的現象，從而確保輸電安全。在實際的施工中需要加強施工質量管理，使其能夠符合各項標準要求。在施工的過程中要堅持質量原則，并對于施工安全也要尤其重視，因此需要采取有效的措施做好相關預防工作，從而有效保障工程施工質量。

1.2 可縮短施工工期，提高施工效率

在輸電線路施工過程中，需要做好施工質量管理，從而才能夠有效保障施工的安全，確保工程順利進行。就目前的情況來看，做好施工質量管理能夠進一步降低事故的發生，同時也能夠有效地控制材料的使用，進一步降低成本，也能夠有效地縮短工期，為電力工程的正常運行提供保障。

1.3 可為建設企業創造更大的經濟效益

輸電線路的質量控制工作相對比較復雜，涉及的范圍比較廣，為了確保質量，需要做好如下的方面：繪制施工圖紙、施工材料的控制、設備的準備、施工現場的管理、施工技術以及人員的管理等。如果能合理地控制好管理內容，能夠有效地保障工程的質量和施工安全，促進企業獲得更大的效益，因此做好輸電線路施工質量管理極為重要并且極具意義的。

2 輸電線路工程質量管理的原則

2.1 質量優先的原則

輸電線路的質量對我們的生活有著直接的影響，對此需要進一步加強輸電工程的質量控制。

2.2 預防為主的原則

在輸電線路施工過程中如果能夠有效防止質量事故的發生，就能夠保障人們的生命財產，其對于經濟的建設發展也起到促進的作用，因此做好預防工作非常重要。在輸電線路施工準備階段，需要仔細地分析相關影響因素，并采取有效的措施進行預防，對于存在的問題能夠及時地采取措施進行解決，從而能夠有效保障質量。

2.3 人為控制的原則

在輸電線路建設過程中非常重要的部分是人，其是主要的操作者，控制好人員管理能夠有效地確保工程質量。因此在施工的時候，需要充分地調動人們的質量意識，增強人員自身的責任意識，從而能夠有效地確保工程質量。

3 輸電線路現狀

我國輸電線路在實際運營中依然存在很多問題，比較突出的問題有配電設施陳舊、輸電線路老化等，由于這些問題經常導致停電現象，嚴重影響到了人們正常的生活秩序。

在我國配電線路中經常出現線路材料質量相對較差、設備老化嚴重、線路質量較差等問題，這些問題經常會造成輸電系統在抵御風險方面存在很大的缺陷。我國現存的輸電系統中，輸電線路最高能夠承受10kV電壓，饋線形式會在這種系統內以主要形式存在，因此就會造成由于線路長，導致線損嚴重、電能損失大等問題的出現，輸電線路的質量好壞嚴重影響了用電狀態。

隨著近幾年來推行的城鄉一體化建設和城市化進程，電路建設也在穩中推進。但是城市化速度過快、用電量急劇增長，導致了輸電線路的質量跟不上的問題，這主要是由于城市規劃與線路質量發展不一致造成的，二者在規劃上產生沖突，最終導致輸電線路長而線路質量跟不上的直接問題。

4 電力工程施工中輸電線路質量控制要點

4.1 施工前的準備工作

在進行輸電線路工程施工前，要進行一定的準備工作，只有做好各種準備工作，才能為工程的順利施工奠定良好的基礎。準備工作包括施工圖紙的制作、審核，施工計劃方案的制定，施工材料的準備。在進行施工圖紙的制作過程中，要對施工工程的各種數據進行準確的測量，然后再根據數據進行圖紙的繪制，在圖紙繪制完成后要進行一定的審核，使施工圖紙更加詳細、周密，然后根據施工圖紙制定合理的施工計劃，在施工計劃的制定過程中，要注意建立一定預備方案，對施工過程中可能出現的各種情況進行預測，并制定合理的解決措施。再就是施工材料的準備，要保證施工材料不會出現問題，只有材料的質量得到保障，工程的施工質量才能得到保障，還要保證材料能夠及時到位，避免對工程的施工進度造成影響。工程施工單位要加強對施工前準備工作的重視，積極采取有效的措施，促使施工前準備工作的進行。

4.2 嚴格現場管理制度

對于輸電線路工程施工的相關從業人員，一定要嚴查把關，確保人員持證上崗，還要加強監督管理工作，確保輸電線路工程施工的質量與安全得到根本的保障。同時還要對原材料驗收以及施工設備的運行制定嚴格的規章制度，對于原材料的進購要嚴格的控制質量，避免不符合要求的原材料進入施工現場。對于施工所用到的機械設備也要制定嚴格的操作規程，在確保安全的前提下，不斷提高機械設備的性能，提升輸電線路工程施工的質量。

4.3 輸電線路施工的質量管理

進行輸電線路施工的時候為了確保工程的質量，需要從如下三個方面進行控制：（1）施工前需要做好相應的準備工作，包括圖紙會審，全面熟悉施工設計，并且要有效地結合施工設計和場地；（2）加強材料管理。輸電線路的安全是施工中控制中非常重要的部分，因此做好材料的質量管理非常重要，特別是桿塔、光纜、導地線等材料，需要重點對其進行控制；（3）加強施工過程管理。進行輸電線路施工的時候，需要使用合理的施工技術，并熟練地掌握施工要點，嚴格地按照圖紙進行施工，如果發現問題要及時地采取措施進行解決，從而確保工程的質量。

4.4 輸電線路施工的安全管理

在輸電線路中安全管理是不可或缺的部分，就目前的情況來看，對于輸電線路的施工常常會在比較復雜的環境中進行，因此對于施工技術的要求非常高，如果出現安全事故，就會直接影響到施工的進度和質量，因此需要采取有效的措施加強安全管理，從而有效保障工程質量，對此可以從如下方面進行：（1）進行輸電線路施工的時候合理的安置施工材料，并且要做好防火的工作，從而確保材料安全；（2）制定相關的施工規程。為了確保施工的質量，需要制定相應的施工規程，從而能夠對現場員工起到一個約束的效果，確保施工人員安全操作；（3）加大施工安全資金的投入。施工企業在購買施工設備的時候，必須要保障其質量；（4）做好現場的清場工作。做好施工現場的消除工作能夠確保施工順利進行，同時有效地保障施工人員的安全，防止發生安全事故。

4.5 做好人員管理、技術培訓

進行輸電線路施工的時候，所有的員工必須要明確自己的責任，做好自己的工作，因此對于管理人員的要求非常高，其不僅要管理好現場施工人員，確保施工現場順利進行，同時自己也要服從上級管理，積極落實上級下發的各項管理任務，確保各項工作的認真完成，從而能夠更好地保障施工質量。對此，需要定期對其管理人員和技術人員進行培訓，從而不斷增強其整體素質和專業技能，能夠更好地進行工作，確保工程質量。只有保障施工安全進行，才能有效地降低施工風險，確保工程質量，因此進一步加強研究非常有必要。

4.6 建立并完善質量管理體系

為了確保工程的質量，建立完善的質量管理體系非常重要，其是保障工作順利進行的核心，同時也能夠有效地約束人員，因此需要引起我們的重視。對于質量管理體系其主要是進行工程質量的監督，對工程建設的一個管控，在施工過程中技術人員和監理人員都要做好現場的預控工作，建立行之有效的安全監督體系，從而整體、全面地對工程建設進行監督與管理。

4.7 加強技術管理

在輸電線路施工過程中，施工技術管理的重要性不言而喻，因此在進行施工的時候需要嚴格地按照相關規定進行施工，管理人員、技術人員、監理人員都要履行各自的職能，并認真學習施工技術和相關規范，確保其能夠合理地運用于施工中，從而有效地保障工程質量。

4.8 強化現場管控

加強施工現場管理是提高施工質量的重要手段，施工管理人員要提高對現場管理的重視程度，對于輸電線路施工中比較重要的部分進行重點的監督和管理，特別是對一些隱蔽工程和危險工程更要加強控制和管理，一旦發現問題需要及時采取有效的措施進行解決，將質量和安全隱患消滅在萌芽狀態。

總之，隨著我國國民經濟建設的飛速發展，人們對電力的需求日益增長，對輸電線路的可靠性提出了更高的要求。在電力行業中輸電線路質量控制占據著重要地位，為了使電力工程的施工質量得到保證，就要使輸電線路的施工質量得到保證，對此需要加強輸電線路施工質量控制研究，施工人員需要有專業的施工技術，在施工過程中需要嚴格地按照相關標準進行操作，從而確保輸電線路的施工質量。

參考文獻

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[2] 陳百年.論述電力工程高壓輸電線路的施工管理與質 量控制[J].科技與企業，2012，（22）.

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關鍵詞：電力工程；管理；電力施工

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

前言

電力工程管理是指利用專業的理論知識對電力工程進行組織規劃、后臺指揮、控制協調，從而保證電力施工更加科學、合理的進行。隨著電力企業的快速發展，電力工程管理的重要性越發突出，只有加強電力工程管理，才能保證電力工程的穩定運行，才能為電力企業的發展提供保障。

1.電力工程管理中電力施工的現狀

隨著經濟的快速發展和科技的不斷進步，我國的電力工程建設規模越來越大，但我國的電力工程管理卻存在很多問題，電力企業在對電力工程進行管理時，由于管理理念比較落后，在管理過程中，采用傳統的管理制度，導致電力工程管理模式不符合現代電力企業發展的需要。電力企業在制定工程項目規劃時，全局觀念比較差，制定的規劃目標和實際情況有一定的差異，導致電力工程在施工過程中，經常出現問題，下面對電力個工程管理中電力施工存在的問題進行詳細的分析。

1.1 缺乏完善的施工技術交底

技術交底是電力工程施工管理的重要內容，技術交底情況對整個電力工程的施工質量有很大的影響，因此，在電力工程管理中，必須嚴格的按照相關規定進行技術交底工作，但在實際工程管理中，受各種外在因素的影響，在進行技術交底過程中，技術交底過于流程化，嚴重缺乏實際內容，這不僅對電力施工的順利進行造成很大的影響，還給電力工程管理帶來很大的困難。

1.2 電力工程項目整體管控不強

在電力工程施工過程中，工程項目的整體管控情況對施工進度和施工質量有很大的影響，但在實際施工過程中，由于管理人員、技術人員及施工人員的整體投資意識、施工項目合同管理理念比較差，導致工程項目在投資過程中不能將其作用良好的發揮出來。在電力施工過程中，需用用到很多附屬設備，這些設備在簽訂合同時，施工單位沒有進行詳細的描述，導致在施工過程中，出現設備重新選購的現象，這不僅會對施工的正常進行造成很大的影響，還會極大的增加施工成本，對工程造價控制造成影響。

1.3 各部門協調不合理

各部門的協調合作是電力施工管理的重要部分，對電力工程的順利施工有很大的影響，在電力工程施工過程中涉及到很多部門，例如財務部門、后勤保障部門、設計部門、技術部門等，財務部門需要根據電力工程的施工狀況，下撥施工材料費用、機械設備費用、人員成本費用等；設計部門需要根據電力工程的決策計劃，進行施工設計；在電力工程管理中，受各種因素的影響，電力企業各部門協調管理不太合理，這對電力施工造成極大的影響。

1.4 施工人員綜合素質不高

施工人員的綜合素質對電力工程的施工質量有很大的影響，目前，很多施工人員的綜合素質比較低，在實際施工過程中，不能嚴格的按照相關規定進行操作，這樣很容易對電力施工質量造成影響，同時還會增加施工安全事故，對施工人員的生命安全造成一定的威脅。

2.提高電力工程電力施工管理的措施

2.1 建立完善的管理制度

在電力工程施工過程中，要想保證施工的順利進行，必須建立完善的管理制度，因此，電力企業要根據實際情況，建立符合自身發展的管理制度，并將管理制度落實到實際施工過程中，電力企業要建立科學獎懲制度，從而為施工的順利進行和施工質量提供保障。電力企業可以將具體責任落實到具體施工人員的身上，這樣就能有效的提高施工人員的工作責任心。電力企業要建立專門的監督部門，對電力施工進行專門的監督，監督人員在施工現場發現問題，要及時調查原因，并制定合理的處理措施，確保電力施工的順利進行。

2.2 加強安全管理

安全是施工的重中之重，因此，電力企業要加強電力施工安全管理。施工單位要打造一個安全的施工場地，做好施工監督、調度工作，施工單位要根據調度單位的安排進行施工，不能隨意開工、停工。施工單位要對施工人員進行安全教育，讓施工人員明白安全施工的重要性，施工單位要認真分析施工現場可能出現的安全事故，做好預防工作，從而為安全施工提供保障。

2.3 注重施工進度管理

施工進度管理是電力工程管理的重要組成部分，施工單位要根據施工設計圖紙制定合理的工程施工計劃表，從而對施工進度管理提供依據。施工單位在制定施工計劃表時，要充分考慮到對施工進度有影響的因素，為電力工程項目整體管控提供保障，施工管理人員每周要將施工進度匯報給項目負責人，幫助項目負責人對施工進度進行總體管理。電力企業要強化施工人員的成本意識，在保證施工質量的前提下，盡量減少施工成本的投入，從而有效的提高電力企業的經濟效益。

2.4 提高施工人員的綜合素質

施工人員的綜合素質對施工質量有很大的影響，因此，電力企業要根據施工人員的實際情況，制定合理的培訓內容，定期對施工人員進行培訓，不斷提高施工人員的專業技能，電力企業要注重施工人員的思想教育，提高施工人員的質量意識，強化施工人員的工作責任心，確保施工人員在施工過程中，能嚴格的按照相關規定進行操作。在進行電力工程施工前，電力企業要對施工人員進行專業的技能培訓，并對培訓內容進行考核，只有考核合格的施工人員才能參與到施工過程中，這樣才能為電力工程的施工質量提供保障。

3.總結

電力工程管理和社會發展息息相關，電力企業要建立一支專業化、標準化、科學化的電力工程管理團隊，為電力工程施工管理提供保障，只有這樣才能確保電力工程安全、穩定的運行，才能增加電力企業的市場競爭力，促進電力企業的快速發展。

參考文獻

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[2] 李居建.淺談電力工程施工管理中存在的問題與對策[J].大科技：科技天地，2011，（24）：125-126.

[3] 周世勇.淺談電力工程施工中的進度控制與安全管理[J].科技風，2012，（04）：147-149.

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電力工程施工要求有高質量的技術管理，而且工作任務重，對實效性也有較高的要求。因此，工程施工務必搞好安全施工保障，管控好施工質量，發現問題及時解決，同時，還要樹立強烈的質量意識，以提高施工質量。借鑒國外先進的經驗和技術，不斷學習，健全企業管理和技術標準，促使電力企業健康發展。簡要介紹了電力工程施工技術管理方面的內容，分析了電力工程施工技術中存在的問題，并提出了解決問題的辦法。

關鍵詞：

電力工程；施工技術；施工質量；質量意識

電力工程施工技術對工程質量的提升和企業效益的獲得有很大的影響。隨著經濟的快速發展，人們對電力工程質量的要求越來越高。在電力工程建設中，電力施工企業具備一定的專業優勢。電力工程企業面對激烈的市場競爭，要逐步優化自身施工技術，以達到預設目標。現階段，電力工程施工面臨著許多問題，要求電力工程企業不斷深入研究，優化施工技術，促使我國電力事業更好的發展。筆者針對電力工程施工技術中存在的問題，做以下分析。

1電力工程施工技術管理概述

電力工程施工管理具有多方特征，比如交叉施工，資金、資源、技術的密集等，同時，它還受工程設計和設備制造的影響，以及外部因素的影響。施工技術管理保證了施工質量，為企業創造了經濟效益，是一項比較科學的技術管理工作。技術工作貫穿在電力工程所有環節中，與各管理部門保持密切的關系，同時，與管理部門所有環節的流轉有一定的關系。施工技術管理在電力工程管理整個流程中非常重要，是確保工程進度和質量的關鍵。

2電力工程施工技術的問題

臨時籌建項目部的整體素質不足。工程管理人員和許多施工技術人員缺少強烈的投資效益觀念，沒有簽訂施工合同的意識，造價控制意識淡薄，導致設備訂貨出現價格假象，計算在控制內，合同中沒有清晰規定同主機供應的附屬設備，需要再次訂貨和采購，超出了控制價范圍。對于整個施工技術管理過程，電力技術工程技術是工程施工流程中的重點，貫穿工程始終。而與公司內部、用戶相關的一些部門，包括工程管理部、財務部、業務部。在電力工程中，工程管理部和業務部有其各自的職責。財務部負責向用戶收取工程款和技術咨詢費，向供應商撥付設備和材料的款項，向施工單位撥付工程款，職責較為明確。部門間交接頻繁，對工程施工進度有一定的影響。整個電力工程中存有缺陷和尚需完善的地方。工程施工完成，實施驗收后，需將施工單位組織起來，開展工程決算，經過審核，不能向設備和材料供應商支付余款，也不能向施工單位收取工程余款。而施工技術管理具體施工中卻存在著違規操作的情況。

3電力工程施工技術問題的解決措施

3.1構建完善的責任機制和規章制度

為了完善電力工程企業責任機制的構建，促進建立標準化的各項責任機制，要在企業內部建立有效的、規范化的規章制度，使企業各項工作流程標準化進行，養成規范化的職業理念，推動企業的有序發展。

3.2利用先進的科技手段，提升管理效率

在科學技術的推動下，技術實現了科技化創新，引入先進的項目軟件，管理企業工程項目，完善資源配置的管理，控制工程項目的進度。在施工過程中，利用現代化的技術手段加強對施工進度的管理，有效規劃施工進度，合理安排施工，從根本上保證施工質量。在電力工程施工管理中，運用現代化的手段規劃施工進度，結合電力工程施工情況，采用現代化的施工技術，利用信息技術，采用各種網絡形式，推動施工進度。電力工程施工管理強化的是管理力度，使管理行為更規范，采用新的管理手段，從整體上提升工程質量。做好工程質量的管控，要求工程管理者要視野豐富，具有前瞻性的工程發展規劃，采取現代化的手段強化工程質量管理。此外，要在一定范圍內為施工信息服務搭建電子網絡平臺。信息化的管理手段是保障電力工程質量的重要方式之一。

3.3提升工作人員的素質

電力工程施工管理、技術、勞務人員素質的提升是施工管理水平提升的前提條件。工程施工企業要不斷吸收優秀人才，管控好工程技術，不斷提高施工人員的素質。關注員工工作技能的培養，為員工營造良好的學習環境，同時，還要充分借助國內外工程建設經驗。在培訓過程中，要將“請進來”與“走出去”相結合，讓各類人才充分展示自己的才能。

3.4完善電力工程技術管理程序

電力工程招標程序完成后，告知業務部有關市場管理中心非招標工程的落實情況或者招標結果，交給業務部圖紙。公司業務部收到圖紙后，保存起來。施工開始前，工程管理部、施工單位、公司業務部等召開準備會議，預算中心負責審核施工單位的工程預算，公司業務部從用戶手中收取工程預付款，與施工單位一同完成“工程施工委托協議”的簽訂工作。工程管理部將工程預付款項下發給設備和材料的供應商、施工單位。在施工過程中，工程管理部和用戶負責施工設備、材料的檢查工作，確認合格后才能投入使用。工程管理部管理人員和用戶一同檢查施工質量。

3.5將施工安全管理措施作為施工規范

工程獲得《安全生產許可證》后才能投入施工，一定要建立完善的安全管理保障制度。施工人員上崗前，一定要取得安全生產資格；特種作業人員需接受特殊培訓，獲得作業資格證書；施工臨時工和合同工一定要接受三級安全教育；安全生產堅持七關標準，即“教育、措施、交底、驗收、檢查、防護、文明關”，一定要構建起安全生產值班制度，由領導到現場指導。按照“定整改責任人、完成人、驗收人、措施、完成時間”的規定，調查存在的安全事故。對于國家電網公司的安全生產方針、政策和規章制度，要嚴格落實。在施工期間，工程項目部要將物質獎勵給施工中的優秀團隊和個人，表彰這部分人的突出貢獻。每月，工程項目部定期組織一次量化考評，考核所有專業施工隊現場安全文明施工狀況，結合評價結果，決定是給予獎勵，還是給予批評。對于施工結果不盡人意的施工團隊，可采取罰款措施。

4結束語

電力工程施工技術是一項系統且復雜的工作，電力工程企業一定要繼續學習，不斷健全相關規章制度，確保企業的良性發展。在工作中，電力公司要結合自身在工程實踐中的優缺點，優化工程技術，推動企業的整體發展，迎合社會需要，使電力工程企業面對激勵的市場競爭時能夠頑強生存，并較好的發展。

參考文獻：

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［2］高玉璞.電力工程施工技術中存在的問題及解決措施［J］.中國新技術新產品，2011（19）.

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如今，一個國家的正常運轉必須依靠強有力的電力支持。隨著現代高新技術的快速發展，電力工程的施工管理逐漸朝著自動化的方向發展。本文將從電力工程自動化管理的現狀以及特點出發，探討電力工程自動化施工管理的技術關鍵。

【關鍵詞】

電力工程；自動化施工管理；技術

1引言

為實現電力自動化系統的穩定健康運行，電力部門必須大力加強電力工程自動化施工管理的相關技術。隨我國的國家電網不斷發展、進步，再加上對各種高新技術的不斷使用，電力工程的自動化施工管理水平在不斷地提升中，并且逐漸往電力工程智能化的方向快速發展。近幾年來，我國的電力工程在許多方面都取得了一定的進步，但是與發達國家相比，我國的電力工程還是存在著許多的缺陷，因此，電力部門必須提高我國電力工程自動化施工管理的相關技術，從而盡可能地縮小我國與發達國家之間在電力工程施工管理技術方面的差距。由于我國特殊的地形，東西南北跨度比較大，因此，建立一個具有較高水準的自動化電力工程必須提高電力工程自動化施工管理技術的水平。總而言之，加強電力工程自動化的施工管理，并提升自動化管理的技術水平，能夠有效地促進我國的電力行業的發展。

2電力工程自動化施工管理的現狀

如今，在現有的形勢中，我國的電力工程的施工管理的發展進程仍舊存在較大的阻礙。我國的電力工程自動化施工管理仍舊存在一部分需要解決的問題，比如：我國電力工程自動化施工管理的模式無法及時轉變，仍舊以傳統的施工管理模式為主，從而導致相關的設計部門與業務部門的任務量加重，進而無法保證電力工程的施工質量。除此之外，現在的電力工程項目越來越多，但是，許多的設備以及物資都無法得到及時地補充，以至于無法滿足電力工程施工的實際需要，導致某些廠家為了補充設備以及物資的數量而忽視了其質量。再比如，由于參與電力工程自動化施工管理的工作人員的整體素質比較低，再加上工作人員對合同意識的缺乏以及對成本控制方面的認識的缺乏，因此，電力工程預算的科學性以及合理性都受到了極大的影響。

3電力工程自動化施工管理的特點

與一般的工程不同，電力工程不僅需要強硬的建筑技術，還需要與自身行業特點貼合的自動化施工管理的關鍵技術。電力工程自動化施工管理主要有復雜性、全面性和細節性三個特點。①電力工程項目的施工管理工作本身具有一定的復雜性。由于電力設施以及電力設備，特別是輸電線路的施工現場會隨時發生變動，再加上施工人員的流動性較大，再加上我國環境的區域性差異較大，同時，工程施工過程中缺乏各方面的技術人才，因此，電力工程自動化施工管理具有較大的復雜性。②全面性，由于電力工程施工所涉及到的工藝技術較多，涉及的領域范圍較廣，而且領域知識的交叉點也比較多，因此電力工程自動化施工管理具有全面性的特點。電力工程自動化施工管理的全面性，再加上不同環境下電力工程施工管理技術的變動較大，給電力工程自動化施工管理工作的順利進行帶來了極大的挑戰。③細節性，由于電力工程中所涉及到的元件較多，因此，一旦某個細節上出現了問題，都有可能對整個電力工程的施工質量造成影響，甚至會降低電力工程中設備的精確度。同時，電力工程的元件大部分是聯合工作的裝填，一旦忽視了某個操作的細節，就特別容易導致發生連鎖反應，從而嚴重地威脅到電力工程的施工質量，因此，必須注重電力工程施工管理過程中的細節管理，才能有效地保證電力工程的施工質量。

4電力工程自動化施工管理的技術關鍵分析

4.1加強施工成本管理

電力工程施工成本管理是電力工程自動化施工管理中的核心部分，因此，電力部門只有采取科學、有效的方式加強成本管理，才能進一步提高電力工程自動化施工管理水平。對電力工程項目的成本進行管理：①要對電力工程項目所設計到的施工工藝進行研究，并分析出施工工藝所需要的材料以及設備，從而能夠更加有效地找出減少成本的方法。②電力企業應該以施工圖紙與工程規劃的要求為基礎，通過招標的方式來采購電力工程施工所需的物資，從而加強對工程成本的控制。③要做好這一點：a.施工人員應對工程所需的物資和施工工藝進行深入地研究和分析，以此來找到能夠有效減少成本的方法；b.電力單位或企業還應在嚴格按照施工圖紙要求與工程規劃的基礎上，通過招投標的方式來為工程所需的物資進行采購，以此來加強對成本控制的力度；c.電力企業應該從宏觀上把控電力工程的全局，在電力工程施工前，按照各部門對物資、分包、設備、人工以及費用進行多級精細化的控制與管理，同時，做好提前預警糾偏的措施。實際上，對電力工程成本進行管理和控制主要是為了增加工程項目的收入，通過計劃動態管控項目的支出，將不合理的開支進行壓縮，盡可能地減少浪費，從而有效地保證電力工程項目的利潤。

4.2加強施工管理技術的水平

電力工程施工技術管理不僅僅是電力工程自動化施工管理工作中的重要組成成分，還是電力工程項目施工質量的保障。因此，電力企業必須采取科學的方式提高電力工程自動化施工管理的技術水平。電力工程的施工技術主要由基礎施工技術、桿塔工程技術以及架線工程技術三個部分組成。

4.2.1提高基礎施工的技術水平

在電力工程自動化施工管理的過程中，參與施工的工作人員應該以施工圖紙以及工程整體的規劃方案的要求為根據進行相關的施工操作，從而保證施工人員的施工行為符合相關的規定。除此之外，施工人員還應該對施工的材料與設備給予足夠的重視，嚴格按照相關的規定以及基礎施工的基本要求利用施工設備以及材料進行施工，從而確保電力工程施工的質量。

4.2.2確保桿塔工程的施工質量

為了確保桿塔工程的施工質量，參與施工的工作人員必須根據實際的工程施工條件以及地質條件來選擇桿塔的類型。一般來說，如果電力工程項目的施工現場的地質比較復雜，就應該選擇鐵質對的桿塔。而如果施工現場的施工與運輸條件比較方便，就應該選擇混凝土桿塔或者鋼筋桿塔。

4.2.3確保架線工程的施工質量

為了確保架線工程的施工質量，在電力工程正式開始施工前，參與施工的工作人員必須合理地布局與規劃相關的流程，同時，施工人員還應該通過實地考核來對布局與規劃進行進一步的完善和調整。

4.3完善信息技術建設

在電力工程自動化施工管理的過程中，信息技術的建設起到極為重要的作用，換句話說，信息技術能夠有效地提升電力工程的效益，因此，電力企業要想提高電力工程自動化施工管理的水晶，就必須完善信息技術建設。完善信息技術的建設，電力企業首先要做的就是總結本企業以及各部門的電力工程自動化施工管理的信息和經驗。其次，電力企業還必須分析電力工程自動化施工管理的相關要求，再在這個基礎上，進行電力工程自動化施工信息管理的工作。與此同時，電力企業還應該將管控模塊融入到電力工程自動化施工管理的日常工作中，并且嚴格按照電力工程的進度組織督促參建單位。除此之外，電力企業還應該及時地更新電力工程的相關信息，同時，電力企業還可以利用信息管理系統來充分地了解整個電力工程施工的具體狀況，從而為電力工程的實際施工的調整提供參考。

4.4完善施工安全管理

因為電力工程的自動化施工是一項具有較大風險、危險源較多的工作，所以，電力企業應該采取科學、有效的方式來加強電力工程的施工安全管理，從而有效地提高整個電力工程的施工管理水平。完善電力工程施工的安全管理，首先要做的是就是充分重視并完成對施工現場工地的調查研究工作。在對電力工程的施工現場進行調查和研究時，電力企業應該安排專門的工作人員對施工現場周圍的環境以及地形地貌進行仔細地勘察，并且做好相關的記錄。如果發現工程現場中的安全隱患，相關工作人員就應該立即采取相關的措施，從而避免安全事故的發生。而在設計電力工程的相關文件時，工作人員必須對于電力工程安全管理技術相關的編制工作給予充分的重視，從而充分地發揮編制文件所具備的安全警示作用。其次，電力企業應該加大安全宣教工作的力度，在電力工程的施工現場中滲透安全教育，從而促進施工人員的安全意識的提高。此外，電力企業還應該對相關的工作人員進行定期的安全技術培訓，從而有效地提高施工人員在安全方面的實踐操作水平，加強施工人員的安全理論知識。最后，電力企業還應該保證電力工程的安全技術防護工作的整體質量，準確把控電力工程的施工現場的實時動態。同時，一旦發現施工人員違反相關的操作規定，就必須立即制止其操作。

5結束語

目前電力工程建設的重要任務就是電力工程的自動化施工管理。由于電力工程自動化施工管理具有本身的許多的特點，因此，電力工程自動化施工管理的關鍵技術也具有一定的特殊性。同時，電力工程的實際運行狀況由電力工程的自動化施工管理技術水平決定。經過多年的發展，我國的電力工程自動化施工管理獲得了許多的經驗，但是這還無法滿足電力工程自動化發展的需要，因此，電力企業必須從多個方面對電力工程自動化施工進行管理，從而確保電力工程的質量以及施工效率。

作者：黃銳彬

參考文獻

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[2]張立娟.電力工程自動化施工管理技術分析[J].無線互聯科技，2014（11）：174.

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【關鍵詞】電力工程； 施工技術； 管理

為促進我國電力事業快速發展，使電力工程步入更加科學化、規范化、制度化軌道，在新的歷史條件下，必須對電力工程施工的特點有更加深刻的認識，特別是正確看待電力工程施工技術管理方面存在的突出問題，以改制創新的精神不斷完善電力工程施工技術管理。

1 我國電力工程施工技術及其管理工作現狀

1.1 電力工程施工技術交底不夠全面

電力施工技術交底是電力工程施工的主要內容之一， 它不僅是電力工程施工技術的重要保障， 也是電力施工技術管理工作順利進行的基礎。然而， 現在很多電力工程施工單位在進行施工技術交底時， 并沒有按照相關的管理程序和規定， 嚴格執行相關工作。大多數的技術交底工作只是走個過場， 并沒有切合實際的技術交底內容。

1.2 電力工程臨時項目整體管控不強

在電力工程臨時項目施工過程中， 存在很多考慮不周的問題，大致上有以下幾項： 第一， 在臨時項目施工過程中， 很多管理人員和技術人員不具備相關的項目施工合同管理觀念和投資概念， 造成項目投資的浪費。第二， 管理人員和技術人員不了解相關的工程造價知識， 使得所做的預算不合實際， 致使項目的虧損。第三， 由于施工前， 相關人員對所需設備考慮不周全， 相關人員還得重新進行采購，耽誤了施工。這樣不僅造成了對人力， 物力， 以及財力的浪費， 還影響了電力工程的進度。

1.3 電力工程管理流程存在問題

在電力工程施工過程中， 需要處理的問題及相關工作紛繁復雜， 如果沒有一套高效合理的管理程序， 很難讓工作有效順利的開展。目前， 在電力工程管理流程中存在有以下幾點問題， 需要引起我們的注意， 并及時給出有效地管理措施。第一， 后勤保障部和技術部所負責的工作交叉重疊， 使得在工作進行時， 兩個部門對自己負責的工作認識不清， 有時還會出現相互推卸責任的情況。這樣的后果是不僅影響了電力工程施工的進度以及質量， 也不利于部門之間的團結與公司的發展。第二， 在電力工程施工結束后， 不少施工單位只注重收發相關部門的工程余款， 并不按照相應程序對工程進行審核， 決算。這使得不少相關部門秩序混亂， 投機取巧。

2 加強完善電力工程施工技術管理工作的具體策略

2.1 提高技術人員和管理人員的素質， 促進電力工程施工技術的發展

在電力工程施工中， 擁有一批優秀的技術人員和管理人員是提高電力工程施工進程的關鍵要素。技術人員和管理人員素質的高低直接影響了電力工程質量的好壞。所以， 提高技術人員和管理人員的素質成了我們當下必須要做的事。首先， 我們可以通過制定嚴格的培訓和考核制度， 提高工作人員加強自己素質培養的意識。其次，我們可以組織定期培訓或者不定期培訓， 技術交流會等活動， 讓大家積極參與進來， 提高自身素質。然后， 我們還可以實行獎懲制度，督促大家努力提高自身的素質。最后， 我們可以借助當下的形勢， 組織相關的實踐活動， 讓大家積極開動自己的智慧， 發揮自己的潛力，積極參與到實踐活動中， 促進電力工程施工技術的發展。

2.2 健全以責任制為核心的規章制度

俗話說， 沒有規矩， 就沒有方圓。所以說， 一批技術再優秀的工作人員， 如果沒有優秀的專業素質和職業道德， 很難將工作高效順利的進行下去。所以， 在這里， 我們就強調一點， 就是大家都必須擁有的責任感。但是， 要想每個人都知道自己的職責所在， 我們就要健全以責任制為核心的規章制度。建立合理的規章制度， 我們需注意以下幾個方面： 第一， 嚴格培養工作人員的精品意識和品牌意識。無論何時， 我們都要注重我們工作的質量， 注重我們企業的形象。第二， 明確自己的職責。每個人都要清楚自己的工作范圍， 必須及時的完成自己的工作任務。第三， 時刻以公司利益為標準， 在保障工程的施工進度的同時， 合理運用專業管理軟件， 將有限的資源發揮到它的最大價值。

2.3 推進現代化管理工具在電力工程施工技術中的應用

現代化管理工具的合理運用可以提高電力工程的施工效率。現代化的專業工程項目管理軟件有以下幾點優勢。第一， 保障了工作進度。第二， 充分利用了人力資源， 物力資源以及財力資源。第三， 工作安排更加系統。第四， 提升了公司的整體水平。現代化的專業工程項目管理軟件可以將工程進度與工程資源進行整合， 提高工程進度， 充分利用工程資源。合理的對工程進度進行安排管理， 避免了即性發揮的不合理的計劃或者難以言喻的定性計劃， 也避免了時間的浪費， 甚至耽誤工程的進度。合理的對資源進行安排管理， 杜絕了了人力資源物力資源以及財力資源的浪費。所以， 在合理安排人力， 物力以及財力的前提下， 推進現代化管理工具在電力工程施工技術中的應用可以起到事半功倍的效果。

2.4 建立正規高效的電力工程管理流程

優化電力工程施工技術管理流程， 建立合理的電力工程管理流程， 可以提高我們的辦事效率。所以， 建立正規高效的電力工程管理流程是很有必要的。基本流程如下： 第一， 市場管理中心及時將招標結果或者非招標工程的結果傳達到供用電技術公司業務部， 并把圖紙及時轉交。第二， 對技術人員的施工圖紙進行嚴格審核。第三， 施工前， 技術部必須和相關電力戶， 設備供貨商等相關人員進行協商。第四， 電力設備和電力材料等部門必須及時支付供貨商相關款項。第五， 施工后， 后勤保障部和技術部要嚴格發揮監督作用。

2.5 加強電力工程施工的安全管理

電力工程的施工安全是我們電力工程施工過程中必須要特別重視的問題， 加強電力工程施工的安全管理， 我們的施工人員的生命安全才會有保障， 我們的施工人員才會更加安心的工作， 從而， 我們的工程才能順利的進行。從長遠的角度看， 做好電力工程的每個環節， 是提高我們企業競爭力的必備要素， 只有這樣， 我們才能與世界接軌， 我們的企業才能做大做強。安全管理， 作為電力工程的重要環節， 是我們時時刻刻都不能掉以輕心的重點關注對象。

3 結語

總之，隨著我國經濟社會發展的需要，電力工程施工技術要求越來越高，施工難度也越來越大，必須高度重視電力工程施工管理技巧，特別是要積極探索和創新，從而使電力工程施工管理工作更加科學化、制度化、規范化，以適應日益復雜的外部環境和有效地解決各種的制約因素，通過形之有效的管理技術來為電力事業提供保障。

參考文獻

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關鍵詞：電力工程；輸電線路；質量控制

作為電力工程系統中重要的組成部分，輸電線路主要負責電能的運輸，保證發電廠、變電站以及用戶之間的聯系和交流，是電力行業健康持續發展的根基。電力工程建設為了保證施工質量，應結合實際情況做好科學合理的規劃設計，這時保證施工質量的必然選擇，同時也是主要方法之一，對于電力工程行業健康持續發展有著至關重要的影響。與此同時，強化電力工程輸電線路質量控制，在保證電力系統正常運轉的同時，還能夠有效降低施工中存在的安全隱患，保證輸電安全。由此看來，加強對電力工程輸電線路的質量控制措施進行研究是十分有必要的，對于后續理論研究以及實踐工作開展具有十分重要的參考價值。

一、電力工程輸電線路施工質量控制必要性

電力工程建設關乎國計民生，對于人們日常生產生活有著深遠的影響，在電力工程建設中，為了保證施工質量，加強施工管理是十分有必要的，需要結合實際情況對電力工程進行全面的檢查，依據相關管理制度來監督工程施工進度，保證施工安全的同時，提升施工質量。此外，電力工程輸電路施工控制對于工程是否能夠在工期內完成驗收工作，有著深遠的影響，對電力工程進行嚴謹的施工管理，緊密結合施工各個環節，無論是制度上還是監管上，能夠有效規避施工安全問題的出現，保證在工期內完成驗收工作。最后，對于工程經濟效益高低有著直接的影響，通過對工程施工管理，確保施工活動嚴格遵循施工圖紙進行作業，有助于合理控制施工費用，以最小的成本獲取更大的經濟效益。

二、電力工程輸電線路施工管理內容

（一）施工準備工作

在電力工程施工之前，首先需要結合實際情況設計合理的施工圖紙，確保工程實際施工規劃同圖紙保持一致，尤其是在施工之前，對施工技術的交底工作是十分有必要的，需要綜合各方面因素來考量工程設計是否合理以及可行，確保施工技術更加規范、合理。為了保證施工活動的有序開展，應對施工中的人力資源、資金進行科學合理的配置，嚴格遵循相關規章制度進行施工。一旦發現其中存在不合理的問題，應及時同相關部門進行溝通，對施工圖紙進行完善。

（二）施工技術的管理

在電力工程建設中，強化施工技術管理是十分有必要的，尤其是在電力工程危險系數較高的工程中，需要嚴格遵循相關規章制度和安全標準進行施工，落實各項責任制，充分發揮監督人員職責，調動施工人員工作積極性和安全意識，對于施工人員的專業素質需要結合實際情況定期組織考核和培訓，以此來完善施工人員的專業素質，從而在工程施工活動中更加靈活的應用，確保工程施工質量。

（三）施工現場管理

在電力工程現場施工中，強化現場管理力度，能夠有效提升施工管理成效，并且注重強化施工重點部分的管理工作，對于其中潛在的安全隱患進行有效控制，落實監督工作，將安全隱患消滅于萌芽狀態，從而對工程合理有效地進行管理。

三、電力工程質量控制措施

電力工程關乎國計民生，對于我國國民經濟持續發展以及人們日常生產生活有著深遠的影響，對于其中存在的質量問題，結合實際情況，提出合理的改善措施，成為當前電力事業發展首要探討的問題之一。

（一）強化監理作用

電力工程輸電線路質量關乎整體工程施工質量，在這個過程中同施工活動的監督和管理存在著密切的聯系，對于監管單位的人員專業素質和責任意識提出了更高的要求。對此，監管單位可以定期組織培訓和考核，科學合理配置監管人員，提高對監管工作的重視程度。監管人員需要不斷完善自身的知識儲備，學習相關法律和職業知識，提高自身專業素質和責任意識，注重實踐工作中經驗的積累，不斷完善自身監管能力，從而全身心投入到工作中，提升工作效率和工作質量，為電力工程輸電線路質量保證做出更大的貢獻。與此同時，監管部門還需要健全和完善建立制度，確保監管工作能夠有章可循，平穩有序運行。監管工作的有序開展，為電力工程輸電線路質量提供了更為可靠的保障，具有十分深遠的影響。

（二）強化電力工程管控力度

在電力工程施工過程中，由于其自身特性，很容易受到外界客觀因素影響，所以為了保證施工質量，需要對輸電線路施工環節進行充分控制，從根本上降低施工失誤率系數，防止安全故障問題的出現，影響輸電線路施工質量，具體表現在以下幾個方面。其一，在輸電線路施工之前，首先需要確定相關施工合同內容，對監理工程師提出了更高的要求，所以需要建立人員對輸電線路改革施工環節進行嚴格控制和監督，確保輸電線路施工活動能夠嚴格遵循施工合同各項要求進行作業，防止施工活動出現偏差帶來不可預計的安全事，切實保證施工質量。其二，輸電線路施工過程中，加強對施工質量的控制，對輸電線路施工各個環節構建完整的施工計劃，按照施工前制定的施工計劃進行作業，能夠大大降低施工盲目性可能帶來的影響。監管人員在施工過程中需要強化監管力度，將施工過程更為全面的展現，尤其是在監督控制過程中，對于一些缺陷需要及時進行糾正，并同施工人員進行密切溝通和交流，從根本上防止錯誤再次出現，只有這樣，才能更有效地保證工程通過驗收。此外，在施工過程中出現的故障問題，應及時進行解決，并做好記錄，確保不會影響到工程整體的施工進度，如果后續施工活動中再次出現這種錯誤，可以參考以往的錯誤解決方法，能夠大大提高故障解決效率。當電力工程施工完成后，需要嚴格遵循國家工程驗收標準開展工作，綜合各方面影響因素，保證電力工程施工質量。其三，對于施工企業而言，施工最終目的是在符合工程建設要求的前提下，謀得更大的經濟效益，這就需要電力工程施工過程中強化對施工成本控制，盡可能地降低施工成本。基于此，監管人員在電力施工過程中需要對資源進行科學合理的配置，強化對施工各個環節資金的監督和管理，確保資金能夠充分使用，提升資金利用效率，防止浪費現象的出現，加劇成本。此外，由于電力工程自身特性，工程建設周期長、資金投入大、施工難度大等特點，施工中會涉及到方方面面的工作內容，這就需要監管人員能夠對人力資源合理的配置，保證施工活動有序開展的前提下，減少多余勞動力的資金投入，謀求更大的經濟效益。其四，電力工程輸電線路施工過程中，首先需要結合工程實際建設要求，充分考慮到外界客觀環境對輸電線路造成的影響，主要是因為輸電線路施工多是在野外環境進行作業，所以受到環境影響程度較大，為了確保施工人員生命財產安全，需要做到全面地考量，確保電力工程及時輸電線路施工中存在故障問題，需要不斷普及教育施工人員的安全意識，降低失誤情況的出現。所以，在電力工程輸電線路施工過程中，應盡可能地降低環境對其產生的影響，注重對合同內容的強化管理，降低合同中存在的風險問題，保證電力工程輸電線路施工活動有序開展。

結論

綜上所述，在電力工程輸電線路施工中，保證輸電線路質量是十分有必要的，對于電力行業健康持續發展有著深遠的影響，所以在輸電線路施工過程中應強化對施工各個環節的管理和監督，強化施工人員專業素質和安全意識，確保施工活動有序開展，提升施工質量。

參考文獻

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