噪音應急預案范文
時間：2024-01-05 17:36:03
導語：如何才能寫好一篇噪音應急預案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
關鍵詞：安裝工程；造價控制；因素；措施
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 一、影響安裝工程造價的因素
決策階段對安裝工程造價重視不夠
建設標準在工程造價因素中，占據著十分重要的地位，也是確定工程造價構成的主要因素，運用科學分析對比確定工程項目建設的規模、地點及技術方案和設備選型等工作。但是，在投資決策的階段當中，由于工程項目的決策者對于安裝工程造價沒有足夠的重視程度，或者是由于“領導意識”等等原因的存在，盲目的追求項目的進展速度、不注重細節，導致決策階段安裝工程造價估算嚴重偏離實際情況，從而造成工程造價的浮動。
2、設計階段的安裝工程造價控制不夠
在工程項目的投資決策階段完成后，其投資項目控制的重點部分就在于設計階段。有些設計人員為了追趕時代新潮，在設計當中不惜成本過高的代價，盲目的選用新技術、新材料和新設備，而對于新設備的安裝與實際使用情況比較陌生，以及材料的實用性并未掌握，從而提高了安裝工程的總體造價。
3、項目招投標和合同簽訂階段工作不夠扎實
在設備、材料供應商、設備安裝工程招投標過程中，部分建設單位不計客觀的一些條件、惡意人為降低安裝工程的造價。如采取最低報價評標辦法，選擇最低或者次低報價單位為中標單位與之簽訂承包合同，致使安裝工程的承包價無法真實反映出安裝工程的實際造價。
4、項目施工階段管理不善
項目管理人員的個人業務水平不強，對于安裝工程以及概預算不是十分的精通；而且造價人員還比較缺乏實踐經驗；個別的領導以及管理人員的個人主義十分的嚴重，在工程安裝過程中講求排場，甚至，且貪污腐化，這些無形的浪費都會致使安裝工程的造價偏高。 二、安裝工程造價的有效控制措施 根據安裝工程的造價影響因素，為了將安裝的工程造價始終控制在合理的范圍之內，采取如下措施：
1、重視項目決策階段安裝工程管理，嚴把造價關
項目決策的正確性是工程造價合理性的前提，雖然項目決策階段費用占整個項目建設費用比例較少，但是決策階段可以控制工程造價大約30%～45%的費用。這些對項目技術指標、經濟指標、工程造價及建成后的運營成本起著決定性的作用，因此重視項目決策階段安裝工程管理，從項目決策階段嚴把造價關。
2、加強設計階段安裝工程造價控制
設計階段的造價管理是控制總體工程造價的第一關。只有在設計階段加強了工程造價管理，設計人員在滿足設計任務書和相關標準的前提下，采用合理的工藝技術，材料設備和合理的結構型式，其設計造價盡可能降低。
重視招投標和合同簽訂階段工作，選取合適的承包單位。合理的投標報價、合適的承包單位，是決定工程能否如期、保質、保量完工的關鍵。在項目招標前，建設單位需仔細分析設計圖紙深度和存在的相關問題，并在項目招標前或招標答疑時逐一予以明確。項目招標和合同簽訂階段需加強承包單位的資質、經濟實力、人員技術等進行審查，分析投標報價合理性、控制不平衡報價，為后續工程造價管理創造有利條件。
4、加強施工階段造價管理
(1)制定先進合理的安裝工程造價控制目標
在安裝工程開工以前，應當充分的閱讀施工圖紙以及招標文件，包括熟知施工合同以及合同中的相關條款，且有針對性的對各種內外部因素進行綜合的分析與研究，且找出投資控制的關鍵點，根據關鍵性的問題采取對應的防范措施。
(2)擇優選擇專業分包單位
在安裝工程中，由于涉及專業工種較多、專業性較強，在不影響整個工程質量、進度的前提下，盡量采用總包加專業分包制，從而降低中間環節和工程成本，由各自專業單位進行承包，這樣能保證工程的質量，同時有能降低工程成本。
(3)嚴格控制材料的采購價格，擇優選擇材料供應商
由于安裝工程的系統多、材料種類廣，其價格高低也直接影響了安裝工程的造價，所以在安裝過程中，嚴格控制材料的價格，也是降低安裝工程造價的有效方式。例如，水泵、空調機組、變壓器、鍋爐、高低壓開關柜和柴油發電機組等等的安裝項目，在其總包的招標過程中，大多數要求施工單位只計安裝費，往往設備的采購由業主招標或者是業主指定供應商來采購。由于這些設備的價格比較高，而且其專業性較強，對造價也有比較大的影響，因此也可以采取邀請的招標方式。從最初的技術規范的響應性、商務報價的高低、付款方式以及其優惠的程度和售后服務等方面進行招標，并且對其供貨商或者是生產商進行考察與對比。主要從考察其生產及供貨能力、產品質量和工程業績等方面進行考察，在此基礎上進行選擇，選擇符合要求的合格的供貨商或者是生產商。還可以通過集中招投標的形式進行設備的采購，這樣可使業主能獲得具有競爭性的采購價格。
(4)嚴格把握安裝工程變更簽證
在施工過程中，經常會出現一些設計變更以及發生變更簽證現象，而且很容易出現各項費用的索賠。這就要求，造價工程師必須嚴格對變更內容前后產生的費用進行分析和比較，對每個子項數量、單價以及金額發生變化情況進行檢查，并依照承包合同中對工程變更價格方面的條款來確定其變更價格，計算出該項變更對總投資額產生的影響。倘若等工程變更開始實施后，再去對其進行核實計量，由于施工現場已面目全非，這樣就會增加工程量的核對難度。在安裝工程中，由于安裝工程的復雜性以及對其影響因素的多變性，在工程實施階段，經常碰到因各種交叉作業影響、圖紙設計深度不夠影響，導致局部方案需現場進行調整、新增部分工程量、部分項目需提前隱蔽等。對于建設單位和施工單位來說，為了保證隱蔽工程核算的準確性，除隨時檢查對隱蔽工程檢查外，還要在圖紙外工程實施隱蔽之前，通過組織有關的設計、施工、還有建設、監理單位來對隱蔽工程進行簽字確認。工程造價人員應及時的進行各項費用的報審、簽證，為工程款支付工作提供真實的可靠依據。對工程管理人員來說，要對按圖施工的原則進行嚴格的遵守和堅持，并嚴格地按照設計施工圖具體要求，來進行嚴格的施工以及對其監督，這樣才能做到既保證了工程質量，又加快了工程進度、并且又嚴格地控制了工程造價。
(5)完善管理制度，強化對造價管理人員的考核以及管理工作，嚴格遵照國家已出臺的工程造價咨詢單位管理辦法以及造價工程師注冊管理辦法等法規，不斷加強造價管理人員的培訓，來不斷地提高其專業技術水平以及從業道德水平，并加強造價管理人員工作責任心，激發其強烈的責任感，對安裝工程造價實施的有效控制以及對其科學地管理打下基礎。
(6)認真地做好竣工結算工作，努力做好工程造價控制的最后一道防線，竣工結算是控制造價的最后一道防線。建設單位的有關人員或者委托中介機構的有關人員在審計時必須按照合同、招投標文件、竣工圖紙和聯系單進行嚴格復查，竣工圖按實結算，對設計變更和現場簽證逐一地進行核實，然后再按照核實工程數量、定額單價、取費標準，來確定安裝工程的最終結算造價。這樣，才能比較全面的控制安裝工程的造價。
結語
安裝工程的造價控制貫穿整個項目的建設階段，是一項復雜的系統工程。工程造價能否得到合理、有效的控制，取決于項目實施過程中各階段、各參與單位的層層把關。只有對每個環節、每個工程細節實行了控制且控制在規定目標范圍之中，才能有效保證對整個安裝工程造價目標的實現。
參考文獻
[1]吳紅仙.安裝工程造價的影響因素與控制措施[J].中國高新技術企業,2010,18:181-182.
篇2
[關鍵詞]風險 應急管理 問題 方案
中圖分類號：TM623 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）18-0035-01
一、引言
為防止和減少各類事故的發生，保障人民群眾的生命、財產和環境安全，必須充分認識到安全工作的重要性、長期性、復雜性，在保障安全生產投入，落實安全生產職責，構建安全生產保障體系和安全生產監督體系同時，建立高效的應急管理體系，通過應急管理的多個手段，避免、減少事故的發生，挽救人員生命，降低事故損失。
要防范事故的發生，必須認真進行風險分析和管控，應對事故，“救援”只能是事故后必須采取的而又無奈的行動，“預防”才是應急管理的重中之重。
核電建設投資大、周期長、工藝復雜、建設人員繁多，面臨的風險種類、基礎風險點也很多，同時還需要應對多變的氣候，可以說是形勢嚴峻，建立健全應急管理體系顯得尤為必要。
本文希望通過分析核電建設期間存在的風險和應對措施，建立統一指揮的應急管理機構和完善的工作機制，提出核電建設期間事故應急管理能力建設方案，以期做到預防或減少事故的發生，實現應急管理的高效反應、科學決策、快速應變，對保障核電建設的人員生命、財產安全和環境保護具有現實意義。
二、核電建設期間存在的風險及應急管理的現狀
1、存在風險
核電建設期間主要存在三大類別的風險，一是生產事故，二是自然災害，三是環境污染。
（1）生產事故
核電建設期間的主要生產事故類別包括：高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電、坍塌，除此之外也可能會發生中毒、窒息等傷害類別的生產事故。需要特別注意的是，因建設過程中存在大量的動火作業，加之核電廠的設備設施貴而精，一旦過火后果十分嚴重，因此火災事故也是核電建設期間需要面臨的一大風險。
（2）自然災害
中國的核電大部分都是在沿海地區，尤其是廣西、廣東、福建、浙江、海南等地區，每年5-10月份為臺風高發季節，核電建設期間防范臺風災害十分重要。除此之外，大風、大雨、大霧、雷暴等氣候也會對建設工作帶來安全隱患。另外，核電建設期間存在大量的露天施工，在炎熱的夏季，鋼筋混凝土表面溫度往往都達到四五十攝氏度，加之工人劇烈的體力消耗，中暑也成為核電建設期間需要面臨的又一重要風險。
（3）環境污染
核電建設期間難免會產生噪音、施工垃圾、粉塵等，施工過程中的油漆、廢油等以及調試期間還會涉及的危化品等等，如果不進行控制或者不按規定處置，也會產生環境污染。
2、核電建設期間的應急管理現狀及存在的不足
目前大部分核電建設的企業均建立了本單位的應急管理體系，能夠對突發的事故、自然災害等作出應變處置，能夠有效的降低受到的損失，但是筆者認為仍然存在著幾個方面的不足，主要如下：
其一，應急預案制定過程中，系統危險性評價缺乏有效的依據，核電建設企業目前主要采用LEC法（生產作業條件危險性評價法），但在評價過程中，很大程度上取決于評價人員的工作經驗，加之很多為強化安全管理的力度，對LEC法的標準作出適應性的調整，評價結果存在很大的差異性，進而影響評價結果和應急預案制定的針對性。
其二，應急管理體系的應急指揮系統不夠完善，核電建設期間往往都是多家單位共同協作建設，但多家單位的應急管理指揮系統銜接不足，指揮系統之間的溝通仍然通過會議、電話、或者面對面的方式進行。單個的指揮系統，其內部也缺乏高效迅速的溝通平臺。
其三，應急預案中的應急處置措施缺乏針對性，可執行性不強。相當一部分現場處置方案，在編制過程中依然套取專項應急預案的編制模式，為能有效提出有針對性的措施，以致在執行過程中沒有相關依據，只能憑處置人員的工作經驗進行。
其四，應急救援能力有待進一步提高，盡管目前核電建設期間均與地方醫療機構簽訂協議，甚至在核電現場設有專門的醫療小隊，核電現場也均有消防隊，能夠滿足需求，但是現場發生生產事故后，周圍的作業人員，第一時間趕來的兼職救援人員，其應急救援能力仍然不足，仍然有因不正確救助造成二次傷害的事情發生。
三、福清核電建設期間的應急管理建設方案
1、成立統一指揮的應急管理組織機構
核電建設期間要以總承包單位為核心，建立延伸至所有參建單位的組織機構，連同現場各個單位的組織機構構成一個完整的網絡。針對各單位施工專業方向的不同，由總承包單位統一協調各單位之間的應急管理資源，已達到合理高效利用的目的。各單位組織機構中，除指揮系統外，還應當建立專業行動小組，單位之間行動小組相互保持接口關系，以促進相互之間協同合作關系。
2、建立預警信息監測系統
核電建設期間要從兩個方面完善預警信息監測工作，一是建立突發事件報警平臺，設立包括消防、治安、工業安全等方面的報警專用電話，以便報警信息能夠第一時間傳達至決策層；二是建立日常監測系統，包括水文氣象、消防報警、視頻和網絡監控等等，對于盡早獲悉預警信息提供便利，進而為提前做好應變措施準備充分。
3、構建組織內部溝通平臺和渠道
目前常用的手機、電話、郵件、傳真等平臺，存在溝通時效性不足，且受辦公地點和條件的限制，往往不能夠第一時間傳達應急工作指令。在上述情況下，構建新的溝通平臺和渠道，提高時效性、便利性顯得尤為重要。在3G/4G網絡高速發展的時代里，利用智能手機、平板電腦等設施，借助“QQ”、“微信”、“易信”等平臺，構建一個隨時隨地可以實時指令，點對面迅速響應的溝通平臺。
4、加強應急救援培訓工作
通過開展定期的應急救援知識培訓，提高全員的應急應變處置能力。尤其要加強一線作業人員的培訓，因為一線人員臨場處置對于第一時間的搶救工作具有十分重要的意義。另外還需要通過對預案進行演練，磨合應急組織機構，檢驗處置措施的有效性，鍛煉應急人員的能力。
5、總結評估持續改進
總結評估應急響應和應急演練工作，對發現的問題及時改進，不斷完善應急預案，使應急預案有適應性、有針對性，使應急處置措施有效可行，指導實際工作。同時通過經驗反饋，使現場各單位應急管理工作逐步提高，共同提升。
四、結束語
應急管理本身是一個循環管理模式，從事故預防到應急準備再到應急響應最后是應急恢復，在循環中不斷提升改進，不斷完善。
參考文獻
[1] 陳安.應急管理的機理體系[J].安全.2007年06期.
篇3
高考、中考關系廣大學生和千家萬戶的切身利益，關系教育公平和社會穩定，是具有全局意義的一項重要工作。切實組織、實施好兩項考試，努力為廣大考生提供扎實有效的保障服務，確保考試安全、平穩、公正、順利進行是鄉街、部門的重要職責，也是政府公信力的具體體現。各鄉街、各有關部門要高度重視，從維護社會和諧穩定的大局出發，充分認識做好兩項考試服務保障工作的重要意義，切實增強責任意識，認真履行職責，加強協作配合，努力為廣大考生創造一個安全、穩定、和諧、有序的考試環境。
二、切實加強對考試服務保障工作的組織領導
各鄉街、各有關部門要強化對考試服務保障工作的組織領導，建立健全考試服務保障工作機構，全面夯實工作責任。考試期間，各單位要實行24小時值班制度，主要領導要親自指揮，深入細致地做好指導協調工作；分管領導要深入一線，隨時處置突發事件。各單位要認真制訂完善本轄區、本部門的考試服務保障工作方案，明確工作機構、工作任務和工作人員，層層落實工作責任；要切實履行工作職責，按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”、“誰檢查、誰負責”的原則，抓緊檢查完善各項準備工作，全力優化考試環境。
三、建立健全考試期間突發事件應急預案
區教育局及各考點要針對近期我國部分地區出現的極端氣候和洪水、地震等自然災害，特別是全國相繼發生的多起針對中小學生和幼兒的惡性案件，結合全區正在開展的校園及周邊安全綜合治理活動，制訂切實可行的應急工作預案，努力做到防患于未然。區教育局、公安分局等部門務必將此項工作放在更加突出的位置，堅決消除一切安全隱患。區教育局要督促各考點學校開展必要的應急演練，嚴格執行值班制度和安全工作報告制度。一旦發生不安全事件或失密、泄密、大規模舞弊等突發事件，要立即啟動應急預案，按照責任分工，各負其責，密切配合，果斷妥善進行處理。同時，要在第一時間上報區委、區政府，以便調集各方力量，實行上下聯動，迅速把損失和影響降到最低程度。
四、各司其職，確保考試工作順利進行
篇4
【關鍵詞】儲運工程 環保 設計 施工
從油氣的生產到使用，中間一個重要的環節就是儲運工程，而油氣儲運工程與周圍的環境密不可分，因此，加強油氣儲運管理工作重要環節之一就是做好環保工作。
溢油事故是儲運工程中非常常見的事件，溢油后直接影響到周圍的環節，因此必須采取合理措施，防止溢油事件的發生。要想提高油氣儲運工程中的環保管理效率，必須制定不同階段的應急預案，而應急預案的制定必須結合儲運工程所在地的實際環境特性來進行，此外，還應加強提前的演練與培訓工作。
1 油氣儲運工程環保管理的重要性
要推進油氣儲環保工作的開展，需要我們不斷加強環保意識，并且將環保意識真正落實到整個油氣儲運工程的設計和建設中。加強油氣儲運工程環保管理工作，對油氣儲運工程建設的每個環節都進行嚴格把關和監督，這樣才能一定程度上提高環保管理的效率，實現綠色生態油氣儲運。
2 如何做好油氣儲運工程中的環保管理
2.1 油氣儲運設計階段的環保工作
油氣儲運環保工作必須在工程前期開展，對建設過程中會給環境帶來不利影響的因素進行全面分析。具體做法是：首先突破傳統儲運工程建設的思想，在工程設計階段應該將重點考察對象放在建設路線中存在的飲用水地帶和自然保護區地帶，然后對周邊環境中可能存在污染的要素進行考察。對于施工路線的具體確定應該與周圍環境的具體特點進行結合，并且在施工之前這些路線的具體走向應該加以明確。在油氣儲運的設計過程中，應該將水土保護和生態保護納入到施工設計中，切實保障油氣儲運的施工建設與水土保護設計相協調，使當地的地地表植物不會以施工建設而遭受破壞，或者能夠在較短的時間內得以復生，從而保證當地的生態平衡。在油氣儲運工程設計的最后階段，還應對建設的環境進行有效評估，從而最大程度的減少施工給環境帶來的影響，對于環境保護的中斷區域和敏感區域也可以有效避開。
2.2 施工階段的環保管理
為了在油氣儲運工程的施工中提升環保管理的效率，需要針對不同施工階段制定相應的環保計劃，同時，為了能夠保證環保計劃的嚴格實施，就必須制定相應的環保監督管理機制。而施工的監管人員則需要對各個項目都進行嚴加管理，在遵循相關環保原理的條件下，促進環保施工的科學化、合理化，將生態環境保護工作落實到實處。為了確保地標耕作層不被破壞，應該將生熟土堆放的地方設立標志，如果在施工過程中地表的植物受到破壞，則應采取相應的補救措施，只有及時采取補救措施才能確保植物能夠恢復到原來的生機。當然，對于環保措施的使用，應該多聽取眾多人的意見，以能夠從中挑選出最好的設計方案，從而促進油氣儲運工程的環保質量。
3 廢氣、廢水、噪音、管道安全方面的防控措施
3.1 妥善處理好尤其儲運建設中的廢氣排放
油氣儲運工程施工過程中難免會產生一些廢氣，因此在施工過程中必須加強廢氣處理工作。目前，威脅全球環境質量的主要因素就是溫室效應，對于全球都關注的環境問題，在我國的油氣儲運工程中也應做好有關溫室效應的處理，尤其是對氣體甲烷和二氧化碳進行重點處理。對于油氣輸送過程中產生的烴類氣體可以對其進行高溫加熱來提高燃燒的效率，使用科學的方法減少儲罐呼吸的次數。在油氣儲運過程中產生的污染氣體，相關人員應該加大監督力度，以保證對及時發生的問題進行有效解決。
3.2 妥善處理好儲運建設中的污水排放
油氣儲運工程中的污水排放處理是相對較為簡單的工作，因為在其過程中產生的污水并不多，并且這種污水與生活中排放的污水不同，生活中的污水處理可以建設簡單的糞池進行儲存，然后將處理之后的生活污水直接向周圍環境排出，而有些生活污水在經過深度加工后便可以回收到內站進行綠化。 而油氣儲運工程所排放出的污水含有大量的油質，因此必須專門建設相應的油廢水處理站對其進行處理，在處理的過程中還應對其進行檢測，以確保處理過后的廢水能夠達標排放。
3.3 妥善處理好油氣儲運建設中的噪音
對環境造成污染的又一重要因素是噪音，油氣儲運過程中的噪音如果不進行及時處理，也會給環境帶來較大的污染。油氣儲運中的噪音主要來自天燃氣管道系統的壓縮機組，這就需要相關人員對壓縮機進行技術上的處理。為了提高噪音處理效果，在必要的條件下可以建立天然氣藥劑噪音防治技術體系，并引進成功的防治經驗，對油氣儲運工程中的噪音進行有效控制，以保證人們的正常生活。
3.4 加強儲運工程油氣管道的建設管理
對于油氣儲運工程中管道的處理主要是建立油氣管道環境應急計劃，對于河流等穿越重點管段的油氣泄漏應制定相應的預防措施計劃，以防止因油氣泄漏而造成的嚴重環境污染問題。與此同時油氣儲運中還存在著一些其他危險因素，這些因素的存在隨時可能引發環境污染事故的發生。例如，自然災害的發生、油氣管道受到其他因素的破壞、油氣管道泄露卻無法及時進行補救等這些因素都可能導致各種環境污染。為了避免這些環境污染問題的發生，必須加強對油氣泄漏的有效防治，具體適應在油氣儲運工程的設計階段就應該對技術裝備進行設計和考察，此外，還應對油氣管道通過的環境保護敏感區域進行重點保護，為了更好的保護臨近水源和江河，還應處理好各種突發事件的防范工作。為了能夠徹底清除油氣泄漏的安全隱患，還應對工程中的各個環節進行監督和檢查，尤其是對管道的防腐蝕性進行特別處理和防護，只有在油氣儲運過程中做到防范于未然，才能保證環境風險的避免。
4 結束語
環保工作的好壞直接關系到人們的生產生活和生命安全，因此，在油氣儲運工程中做好環保工作是必要的，相關人員必須加強施工過程中環境保護的責任感和使命感。環保問題在油氣儲運工程中作為一個長期性的問題，不僅要從實際上采用相應的措施進行管理，還應從思想上加以高低重視，從而保證油氣儲運工程的安全。
參考文獻
篇5
【關鍵詞】施工工程 環境監理 專業素養 恢復
1引言
隨著拉動內需的需要，國內很多地區都在投入大量資金進行基礎設施建設。因此各地的施工企業也在快速發展，這種快速發展之后，必然出現一些發展的問題，即一些企業一味追求經濟利潤，從各個方面不斷拓展自己經濟利益，有時可能就造成施工過程中的環境出現問題。作為施工方需要不斷加強作業的環保性，實現更加可靠的施工作業。這里面的問題十分復雜，筆者從事工程施工一線工作多年，在施工中的環境監理有著自己的一些思考，下面就針對這一方面進行重點闡述。
2工程施工環境監理存在的問題
2.1施工企業的環境監理的意識不強
環境監理是施工過程中需要重點考慮的問題之一，直接影響施工過程中周邊環境的維護。國家在不斷加大這一方面的項目資金投入的同時，也對工程施工的環保性有了進一步的要求，主要體現在施工環保管理的國家標準和行業標準上。現在常見的環境監督管理問題主要是由于施工人員沒有按照施工標準進行操作和作業，這些沒有規范化的操作使得整個施工過程可能嚴重威脅到工程的周邊環境，有時可能造成工程周邊環境的破壞，直接影響其驗收竣工，一旦驗收不合格，可能就出現了施工周邊環境污染，造成施工工期拖延，返工最為現實的損失就是資金成本的上升。
2.2施工企業人員的能力素養有待提升
工程施工中的環境監理具有專業性強、系統性強，需要有專業的管理和一線施工人才，他們在施工管理和一線作業操作上有著專業的知識和能力，這種能力和素養可以進一步實現工程施工過程中的環境監理。在實現社會中，由于現實施工企業發展速度太快，更多的企業人員對環監理缺少實踐經驗和專業知識。這樣就給很多的施工過程帶來環保隱患。具體來說主要人員的問題主要體現在兩個方面：第一，施工企業的管理人員問題。一些施工企業在管理層中對環境監理的認識有時不是很強，尤其是面對經濟利益的時候，他們更多選擇的是經濟利益至上，而施工環境監理成為他們忽略的問題。同時一些企業的管理人員缺少管理經驗，對于可能出現的環境事故沒有更多的預見，最終出現一些事故之后，他們也缺少處理預案。第二，一線施工人員。在施工企業從事一線施工的人員一般都是進城務工的農民工，他們在從事這一工作之前，沒有進行過專門的施工環保教育，他們的環保施工意識不強。
2.3缺少管理制度的有效貫徹執行
工程施工具有復雜性、系統性，因此國家、行業都出臺了很多的標準和規程，對施工過程中的環保做出了很多規定和要求。然而現實過程中，很多的國家標準和行業規則都存在執行力度不足，很難實現完全的貫徹執行。例如在行業標準中要求，施工企業在進行路橋施工的過程中明確相關的環保管理責任制以及環保事故應急預案。尤其是公路工程一旦出現一些事故，將可能造成環境不可估量的影響，若是施工企業缺少相關的事故應急預案，要是出現事故之后，第一時間的處理都出現很多問題。
3實現對施工過程環境監管的具體措施
3.1提高一線施工人員的環保理念
一線施工人員是整個施工方案的執行者，他們直接影響到施工過程中的周邊環境保護，提高一線施工人員環保安全理念，是保障施工過程周邊環境安全保護的有效措施。具體的措施就是教育和培訓，具體的步驟可以分為：首先進行調查。針對環境保護的問題進行有針對性的提問施工人員，對他們掌握相關環保知識進行一下系統了解。其次選擇有針對性的環保知識普及，抽取工休等時間對施工人員進行環境保護的安全宣傳，將一些環境理念融入他們的施工工作之中。最后就是實施專人進行監督一線施工人員環保理念的執行，保證執行效果。
3.2監督關鍵部分的環境問題
施工工程出現環境污染主要集中在一些關鍵環節，例取料場的環境保護問題、周邊水資源的破壞問題等。首先取料場是大型施工工程的主要組成部分，為整個工程施工提供物料保證，但是在物料準備的過程中可能出現一些噪音污染，影響周邊居民的正常生活和學習，這是需要環境管理實現對其噪音產生時段進行有效控制，規避居民在家時間休息和晚上時間，這樣降低噪音對周邊居民的影響，同時在一些物料的準備過程中可能出現一些粉塵問題，直接周邊空氣質量，因此需要在施工工地上實現水霧降塵處理，這樣可以更好地滿足施工環境要求。其次周邊水源的環境影響控制，主要是需要監督施工工程用水后的排放，對廢水中的雜質進行必要的沉淀，即建設一個水源沉淀池，這樣可以保證施工過程對于水源的有效保護，一旦出現其他指標超標問題，可以及時發現，進而保證了水源的安全。
3.3工程竣工之后需要迅速恢復周邊環境
施工工程在施工階段可能占據一些土地進行物料準備、施工區建設、工人宿舍用地等，這些都需要在施工結束之后進行迅速的拆除，這樣可以避免必要的施工環境恢復。例如工人宿舍區可能是原來的一些耕地，在變成工人的生活區之后可能出現一些生活垃圾，還有簡易建筑等，這些都需要在工程結束的時候進行必要的清理，從而保證最終的耕地恢復，這樣才能更好的滿足環保監督的需要。
4結語
工程施工不可避免的出現對周邊環境的影響，一些大型的水利工程可能造成周邊水資源的變化，植被的破壞等，這些都是需要在施工過程中需要不斷注意的問題，需要不斷加強施工人員的環保教育、關鍵環節的環保處理、工程竣工之后的環境恢復，才能最大限度的避免施工對環境的影響。
參考文獻：
篇6
第二條凡在本市行政區域內從事酒吧經營的單位和個人均應遵守本規定。
本規定所指的酒吧，是指以營利為目的，向公眾開放，提供酒水飲用的服務場所。
第三條市、縣（區）安委會負責對轄區內酒吧安全管理實行綜合協調和指導，市、縣（區）的安監、*、文化、衛生、環保、工商、消防等部門（機構）依照各自的管理職責，切實加強對酒吧安全的監督管理。
第四條酒吧的開設必須符合國家有關法律法規的規定，符合當地的產業結構規劃和建筑物使用功能。經衛生、*消防部門依法審核驗收，取得相應的許可文件和審核意見，由工商部門核發營業執照后，方可營業。工商部門應將核發營業執照情況抄送同級安委會備案。
依照消防法律法規規定，經營場所面積在100平方米以上的酒吧，開業前還須經*消防部門進行安全檢查，合格后方可使用或開業。
第五條酒吧的經營范圍由工商部門依法核定。凡具有歌舞娛樂、游藝、表演等功能的酒吧，必須按公共娛樂場所的標準審核審批。
第六條酒吧經營單位和個人改建、擴建、遷移服務場所，或對服務場所內部進行裝修的，應當依照開業審批程序進行審批。
第七條酒吧經營單位和個人必須按照國家有關規定參加火災保險和公眾責任保險。
第八條酒吧經營單位和個人應當嚴格依法依規經營，嚴禁超范圍經營。
第九條酒吧經營單位和個人必須認真落實安全生產主體責任，建立健全安全管理責任制，明確經營者與每個管理人員的安全管理職責，經常組織開展安全隱患自查自改，營業期間應當每2小時組織一次安全巡查，并做好登記。
依法組織從業人員進行安全教育培訓，制訂安全生產事故應急預案，并定期組織演練，切實提高自防自救能力。
第十條酒吧經營單位和個人必須落實消防“六禁止”:
禁止在營業期間堵塞、鎖閉疏散通道和安全出口；
禁止遮擋、覆蓋疏散通道和安全出口指示標志；
禁止擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材；
禁止在服務場所內使用火炬、火把、焰火等明火活動；
禁止儲存、使用易燃易爆化學危險品;
禁止超員經營（面積不超過50㎡，經常停留人數不能超過15人，50㎡以上的按0.5人／㎡計算）。
第十一條各級政府及其有關部門應認真履行工作職責，加強對酒吧經營活動的日常監管，督促經營單位和個人依法依規經營。
（一）文化部門對酒吧定期檢查，依法查處擅自從事歌舞娛樂和演出經營活動的違法行為。
（二）*消防部門負責對酒吧的消防安全監管，依照消防法律法規組織開展消防安全檢查，發現火災隱患應依法查處。
（三）環保部門負責對酒吧的環境保護實施監管，組織落實定期檢測制度。
（四）衛生部門負責對酒吧的衛生條件和從業人員的健康狀況實施監管，定期組織開展衛生檢查，查處衛生違法行為。
（五）*部門負責酒吧治安監督工作，與經營單位或個人簽訂《治安管理責任書》，依法查處酒吧經營場所“黃賭毒”及其他危害公共安全的行為。
（六）安監部門負責對酒吧的安全生產條件實施監管，組織安全評估評價機構對其安全生產條件和安全生產狀況進行評估；組織開展安全生產檢查，發現安全隱患應當依法查處；督促其落實安全生產教育培訓；負責牽頭組織對酒吧生產安全事故的查處。
（七）工商部門負責對酒吧經營單位和個人的經營資格實施監管，從嚴把好發照關；經常組織開展巡查，堅決取締無照經營的酒吧；對被相關職能部門吊銷許可證件或不符合規定條件的酒吧，依法吊銷營業執照。
第十二條酒吧經營單位和個人有以下行為之一的，由相關職能部門依照相關法律法規處理：
（一）堵塞消防通道，安全出口上鎖的；
（二）安全管理人員調離沒有及時補充的；
（三）應持證上崗而沒有持證上崗的；
（四）沒有制訂安全管理應急預案，或有應急預案但沒有進行演練的；
（五）違反環保規定，噪音超標的；
（六）消防設施不能正常運作的；
（七）違反其它相關法律法規規定的。
第十三條酒吧經營單位和個人未經依法許可，擅自兼營歌舞娛樂、電子游戲、營業性演出的，由文化、工商部門依照國務院的《娛樂場所管理條例》、《營業性演出管理條例》的有關規定查處。
第十四條酒吧經營單位和個人在經營期間違反消防法律法規規定，埋壓、圈占消火栓或者占用防火間距、堵塞消防通道的，或者損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材的，由*消防部門按照《消防法》和《*省實施〈消防法〉辦法》的規定處1萬元以上10萬元以下的罰款。
第十五條酒吧經營場所未經消防安全檢查或者經檢查不合格，擅自使用或者開業的，由*消防部門責令限期改正；逾期不改正的，責令停止施工、停止使用或者停業，并處1萬元以上15萬元以下的罰款。
第十六條酒吧經營單位和個人有下列行為的，由有關部門依法處理，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）擅自改變經營場所結構、變更經營場地、對經營場所建筑內部進行裝修的；
（二）發生事故、發現吸毒、打架斗毆，造成嚴重后果的；
（三）存在重大安全隱患，可能造成嚴重后果而不能立即整改的；
（四）被職能部門責令限期整改，逾期不整改的；
（五）組織表演活動的。
第十七條酒吧經營場所發生生產安全事故，造成嚴重后果和重大社會影響的，依法追究有關責任人員的責任。
第十八條對未依法辦理審批手續而擅自開業經營的酒吧，由工商部門依法取締。
篇7
【關鍵詞】電力企業；信息化機房；安全監控；運維
信息化機房在電力企業中的重要程度極高，其不僅會影響到電力傳輸的安全及穩定，更關乎到人們的財產與生命安全。因此，應對電力企業中信息化機房的安全監控與運維情況，做細致的分析與研究。以期在提升自動化水平的同時，能夠增強工作人員的安全運維意識。
1信息化機房安全監控
1.1系統框架及網絡結構
電力信息機房的運行穩定性不僅與計算機硬件相關聯，更與硬件設施的運轉環境有著密不可分的關系。對此，電力信息機房安全系統中應涵蓋以下系統內容，即安全保護系統、環境系統、動力配電系統以及消防監控系統。通過采集卡所設置的相同傳輸端口，便可對電力信息化機房進行統一管理。對依靠以太網形式的傳感設施等與交換機進行連接，并設置出串口控制設施的模塊接口許可，且與機房的計算機主機進行連接。同時，將其中的報警信息以多種形式（提示音、即時通信信息等）傳送至運維人員。并且，將Web服務功能設置在監控終端位置，以此便于運維人員利用以太網進行機房運轉狀態的檢查。
1.2弱電監控系統
在機房安全監控系統中，動力監控、環境監控、安保監控以及消防監控等，均歸屬于弱電監控系統中的構成部分。其中涉及到電量儀、備用電池、網絡連接UPS、溫濕度測量儀以及傳感器等多種設備及儀器模塊，且在運行過程中，可通過對各個模塊間與計算機及網絡的連接，達成數據信息的定時采集與接收。動力監控系統需要對計算機機房的高低壓配電設備、UPS和通信電源等的運行情況進行實時的監控，以便能夠及時的發現問題與故障。首先，配電設備監測除了要對配電設備的三相相電壓、相電流、有功功率、無功功率以及頻率等這些數據進行監控外，還要對計算機機房的電力總體負載進行管理。其次，UPS監測內容包含對UPS整流器、輸入輸出負載、電池和旁路的運行狀態等的實時監測，從而確保電源的持續穩定。環境監控系統通過對機房內空調設備、風機以及溫濕度測量儀等設備模塊的實時數據監控，來有效調節機房的整體運行環境。例如：通過對風機部件的運行狀態監控，可以及時調整外部環境與機房間的正壓差，并能夠有效排除留存于機房內的懸浮顆粒物，且能有效組織外部空氣隨意的進入機房。同時，為確保機房運行狀態下，其噪音不會對工作人員的身體造成危害，也應將降噪范圍控制在距離工作人員65dB（A）之內，以此在減弱對工作人員身體造成影響的基礎上，同步控制機房內的溫濕度差異。若機房內溫度偏高，便極易出現設備運行不暢或PC端死機現象；如若機房內溫度偏低，則會導致空調工作負荷加大；而濕度的偏高與偏低情況，也會使金屬類設備儀器加快腐蝕以及生成靜電。安保系統的監控范圍主要針對進出機房的人員及機房活動狀態，其由網絡攝像監控系統及門禁系統兩部分構成。其中，機房工作人員需刷卡進入機房，且每日進入機房的次數會由門禁系統記錄。同時，網絡攝像監控系統開啟時間為7dx24h，并能夠依據存儲設備的容量，而做7-30d的數據保存。消防監控系統通過煙感與火焰傳感器的設置，對存在的火災隱患做出實時警報，并依據自動化的七氟丙烷與噴水滅火裝置的設置，對所存在火災或火災隱患做出準確反映，且在機房內合適的位置設置消防栓及手持式滅火器，以此確保火災發生時對災情進行控制。此外，消防監控系統還應與其他消防系統進行連接，當火災情況發生時，其他消防系統便可與之產生聯動滅火的狀態。
2信息化機房的維護管理
2.1日常運維管理
信息化機房的日常運維管理，即是通過對機房設備的保養、維護以及人員的出入管理與環境管理等內容所共同達成的。通過科學、合理的日常運維管理，不僅能夠有效降低機故的發生幾率，更能有效延長機房系統與設備的使用壽命，在保障信息化機房安全的同時，做到運維成本的有效降低。尤其在運行設備及儀器等的運維工作中，更要做好如運行參數記錄、空調濾網清洗、消防設施檢測、UPS負載狀態調整以及備用電池連接性能控制等方面的細化工作。對于信息化機房中人員的管理，則應做到定期的專業性知識與崗位技能培訓以及安全意識教育。同時，為確保信息化機房運維管理的安全性與穩定性，更要進行嚴格管理制度的制定，避免閑雜人等進入機房，或工作人員攜帶危險品進入機房。
2.2應急保障措施
對于信息化機房有可能發生的各類突發性安全事故，應在制定機房運維管理制度的同時，制定出針對突發性事故的應急預案，并定期對工作人員進行安全知識與實際操作的培訓及演練，以此確保在突發性安全事故發生時，工作人員能夠做到臨危不亂，有條不紊的進行相關設備的保護及搶修，在確保電力供應穩定的基礎上，盡量降低因突發性安全事故而造成的損失。例如：因設備過熱或運維的實時差異性而導致的系統停運情況，應及時做好斷電處理，并依照應急預案中的應急保障措施實施設備搶修，對于無法簡單修復的設備，則應及時告知設備生產廠家，派遣技術人員處理。同時，啟用備用設備進行運行系統的連接，并接入UPS，以避免出現因備用設備的電壓穩定性差，而導致的系統二次停運。此外，在進行設備搶修及應急設備應用前，還應做好設備的測試工作。并依照設備日常運維狀態記錄，分析出應急設備是否處于穩定運行狀態。例如：若機房內溫濕度測量儀的因故停運，便要在應用備用設備的基礎上，對系統正常運行狀態下的溫濕度數據記錄做細致查看與比對。通常情況下，若機房溫度處于20~23℃內，其濕度應控制在40%~50%RH之間。若此時濕度過大，便應控制機房外空氣進入機房的單位濕度標準等。
3結語
電力企業信息化機房的安全監控與維護內容，是確保電力系統供電安全與穩定的前提與基礎，唯有明確各個分支系統的日常運維情況及安全限定范圍，才能確保信息化機房系統的運維安全及穩定，也才能對電力的供應做出良好的保障。
參考文獻
[1]石海.信息化機房環境監控的重要性[J].大科技,2017(03):249-250.
篇8
近年來，隨著建筑工程施工項目的不斷增加，深基坑工程支護在建筑工程施工中應用非常廣泛。特別是目前城市建筑施工往往位于建筑物、公路橋梁、地鐵隧道及人防工程附近，而且地下管線錯綜復雜，這也給深基礎支護施工帶來了較大的難度。在對深基坑工程設計時，往往需要以開挖施工時的各種技術參數作為依據，但由于在具體施工過程中，支護結構內力和位移、基坑內外土體情況等極易出現變形及各種變化，因此需要進一步提高深基坑支護施工技術，確保施工的安全性。
關鍵詞：
高層建筑；深基坑支護；支護類型；注意事項；施工技術
在城市快速發展過程中，建筑用地越來越緊張，高層建筑成為城市的主要建筑形式，而且加大了對地下空間的開發利用。這就使建筑工程項目中深基坑支護施工應用越來越廣泛。通常情況下，將開挖深度超過5m或是地下室三層以上及沒有達到5m深度但地質和周圍環境較為復雜的工程都通稱為深基坑工程，在深基坑工程施工過程中，對支護施工技術具有嚴格的要求。但在實際施工過程中，深基坑支護施工技術還存在一些不完善的地方，從而對建筑工程的使用性能及周圍的建筑物安全都帶來了不利影響，因此需要進一步提升高層建筑深基坑支護施工技術，確保高層建筑的基礎的穩固性和安全性。
1深基坑工程的概念及支護類型
在當前建筑施工過程中，深基坑施工較為常見，在深基坑施工過程中，為了確保地下主體結構及周圍環境的安全，則需要進行基坑支護，針對施工的具體情況采取具體的深基坑支護類型。
1.1鋼板樁支護這種支護結構的材料多以熱軋型鋼為主，而且帶有鎖口或是鉗口，通過將各個鋼板樁有效的連接在一起形成鋼板樁墻，從而起到擋土或是擋水的作用。在具體實施過程中，通常會采用U型、Z型或是直腹板形的鋼板樁截面形式。需要將經過檢驗和校正的符合質量要求的鋼板樁進行打樁，按照規定的導架和圍檁樁間距要求來進行打樁，有效的提高打樁的精度。在具體打樁時需要利用吊車先將鋼板樁吊至插樁處，進行插樁時需要對準鎖口，而且每插入一塊樁板后則需要套上樁帽并對其進行錘擊，同時還需要采用兩臺經緯儀有效的對鋼板樁的垂直度進行控制。
1.2地下連續墻支護目前地下連續墻在深基坑施工項目中應用較多，地下連續墻作為鋼筋混凝土墻體，是在泥漿護壁條件下分槽段進行構筑的支護結構，而且在地下連續墻技術不斷完善過程中，其不僅可以作為擋土圍護結構，而且還能夠做為主體結構的側墻，能夠對軟土地層變形起到有效的控制作用。
1.3錨桿支護在這種支護結構中，錨桿作為技術的主體，需要將其一端錨固到土體或是巖體中，而另一端則連接各種形式的支護結構，同時對其進行施加預應力，利用桿體的受拉作用，從而更有效的將深部地層的潛能調動起來，確保基坑結構的穩定性。在大部分基坑施工中都可以應用錨桿支護結構進行支護，但當基坑為有機質土、液限在50%以上的黏土層及密度在0.3以下的砂土時則不宜使用錨桿支護。
1.4復合土釘綜合支護這種支護結構是有效的將土釘墻及深層攪拌水泥土樁、高壓旋噴樁等技術的優點綜合起來的支護技術，不僅施工具有快速性，而且具有較強的經濟性和實用性，對于提高邊坡的穩定性具有非常重要的意義。往往對于一些地下水位上或是人工降水后的填土、粘性土及弱膠結砂土等土質情況下具有非常好的適用性。在一些單層地下室、淤泥層較薄及地下水較少的基坑中應用較多。
2深基坑支護的施工技術
2.1錨桿技術主要是利用錨桿的受拉作用，將其一端深埋入地層深入，另一端與工程結構物連接，對錨固在地層深處的桿件施加預應力，使其能夠有效的承受來自于土壓力和水壓力等的結構壓力，從而提高工程結構物的穩定性。利用錨桿技術能夠有效的實現對土體或是巖土等能量的調用和發揮，有利于巖土自身強度和自穩能力的提升，而且能夠有效的節約工程材料，提高工程結構的穩定性和施工的安全性。錨桿技術在實際工程施工過程中具有較多種的結構形式，能夠為基坑開挖提供廣闊的空間，而且在應用上南方和北方地區并沒有太大的差異性。
2.2逆作法施工技術逆作法施工技術可以分炎封閉式和敞開式兩種類型，主要以地面一層樓面結構的封增長還是敞開來進行區分。封閉式逆作法可以上下結構同時進行施工，但在敞開式逆作法地下結構施工則可以采取自上而下的形式進行。由于在逆作法施工技術應用過程中，地下和地下建筑同時進行施工，因此在城市內高層建筑及周期環境較為復雜時的施工環境下應用較為廣泛。在具體基坑施工過程中，能夠充分的利用地下結構自身的樁、柱、梁、板等結構作為坑壁的支撐，確保坑壁的穩固性，而且具有較強的經濟性特點。而且在逆作法深基坑施工過程中，由于地下各層樓蓋具有較強的水平剛度，對四周圍護墻和樁起到較好的水平支點作用，在所有支護方法中逆作法支護具有非常好的效果。
2.3土釘墻支護的施工技術土釘墻作為一種新型的基坑支護形式，其技術效果和經濟效果非常顯著。在具體施工過程中，利用細長桿件土釘緊密的排列在原位土體中，然后將鋼筋網混凝土面層噴射在坡面上，利用土釘、土體及噴射混凝土面層來形成復合體。在土釘墻支護結構中，有效的利用土層介質的自承力來形成穩定的結構，這就使土釘墻只需要承擔較小的變形壓力，而且通過噴射混凝土面層能夠對應力的分布進行有效調整，更好的將整體的作用充分的發揮出來。而且排列緊密的土釘在高壓灌注漿作用下，有效的確保了土體性能的提高，對基坑的穩固性具有極其重要的作用。
3高層建筑深基坑支護的施工質量控制措施
3.1選擇防水措施在高層建筑深基坑支護工程施工中，受到來自于地表水與地下水的侵蝕影響較大，特別是當地下水位偏高時，地下水會對深基坑支護的施工安全帶來較大的危害。在深基坑施工中，對施工帶來影響的水源具有復雜性，有來自于地表之下的各種水源，同時雨水及管道滲水等水源也會導致地下水位升高，在工程施工過程中，地下水處于枯水期或是豐水期時對工程所帶來的影響程度會存在一定的差異性。因此需要在高層建筑深基坑施工時，要對降水和滲水的影響進行綜合考慮，從而采取有效的防滲和排水措施。在高層建筑深基坑施工中止水帷幕在防滲上應用較為常見。主要是利用混凝土液漿的高壓噴射來形成一層混凝土止水帷幕，有效的提高基坑的防水性能。在具體施工過程中，止水帷幕的攪拌及樁體部分的施工質量會對止水帷幕的防水性能參數帶來直接的影響，所以需要對攪拌時間進行嚴格控制，有效的提高攪拌的均勻性，而且為了有效的避免止水帷幕受到損害，則需要對在支護結構上的施工進行有效控制，有效的保證整體工程的質量。
3.2制定應急預案高層建筑的深基坑支護施工的工程量較大，且為負高空作業，具有一定的危險性，需要制定完備的應急預案，有效的預防工程施工過程中意外狀況的發生，確保高層建筑深基坑支護工程的順利實施。在高層建筑的深基坑支護施工管涌和流沙作為較為常見的事故，因此需要針對可能出現的事故制定切實可行的應急預案，一旦有突發事件發生，施工單位應當及時啟動應急預案，并會同相關單位研究解決辦法，有效的降低事故對工程所帶來的影響。
4深基坑支護工程施工時的注意事項
4.1在城市高層建筑深基坑支護施工中，選擇支護體系時要考慮到支護工程施工產生的振動，噪音、泥漿、化學漿液等對城市環境的影響。同時，施工場地周圍的老舊建筑物一般存在室內墻面、平面及外立面的不同程度的開裂、滲漏等損壞現象，因此在施工過程中要對深基坑施工對周圍環境溫度、材料收縮變形以及房屋沉降變性等的影響進行充分考慮。
4.2高層建筑一般位于城市中心，建筑場地周圍建筑物密集，地下管線較多，往往需要垂直開挖，這就需要在開挖中對邊坡側移和地面沉降對周圍建筑物和地下設施安全構成的潛在威脅進行充分考慮。
4.3一般情況下深基坑的施工場地比較狹小，有時工期有比較緊。所以深基坑施工時要注意綜合考慮施工場地的局限性合理安排施工流程，要注意施工過程的環保工程。
5結語
目前在高層建筑不斷建設的新形勢下，深基坑支護施工應用越來越廣泛，因此需要努力提高深基坑支護技術水平，在確保支護結構施工安全的基礎上，有效的對地下結構及基坑周圍土體的變形進行有效控制，確保高層建筑施工過程中周圍環境的安全性，提高整體工程施工的質量。
參考文獻
[1]盧梅珠.高層建筑深基坑支護施工控制[J].中國新技術新產品，2009，23（11）：31-33.
[2]張建.新型土釘墻技術在基坑支護工程中的應用[J].江蘇地質，2010，26（17）：101-103.
篇9
關鍵詞：水利建設；安全設施；現場布置；策劃；控制措施
Abstract: along with our country's water conservancy project development, the author after years of practical work, in water conservancy engineering construction by the accumulated some experience in this paper, water conservancy safe civilized construction planning content analysis and explained.
Keywords: water conservancy construction; Safety facilities; The scene decorate; Planning; Control measures
中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：
1安全文明施工策劃基本內容
1.1策劃說明
闡明水利工程項目施工單位所承擔的任務及范圍；水利工程項目規模、性質、地理位置及特殊要求；周邊環境因素要求；主要工藝、材料、設備及其主要危害，以及新建、改建、擴建前的職業安全衛生狀況等。
1.2安全策劃的依據
水利工程安全策劃的依據主要是國家和地方安全生產、勞動保護、環境保護、消防等法律法規和方針政策；國家和地方建設工程安全生產法律法規和方針政策；水利工程安全生產技術規范、規程、標準和其他依據等。安全策劃的原則包括：目標導向原則，預控原則，系統原則，全過程、全方位原則，動態管理和控制原則，可行性、可操作性與針對性原則，實效的最優化原則，持續改進原則。
1.3職業健康安全方針
施工單位應制定項目職業健康安全方針，以反映施工單位在職業健康安全方面的宗旨和努力方向。職業健康安全方針至少要包括，對本項目遵守國家及水利行業等有關職業健康安全法律法規標準等的承諾，以及對承包商職業健康安全目標和職業健康安全績效持續改進的承諾。職業健康安全方針應形成正式文件，通過印發、張貼、培訓等手段，使每個員工了解方針的主要內容，認識到自己的責任、權利與義務。
1.4安全目標
項目施工前，施工單位必須制定安全生產目標，并形成文件。項目安全目標應：與所在企業的安全方針、安全目標協調一致；應包括安全指標、管理達標的要求和可測量考核。在制定安全目標時，應綜合考慮下述各因素：項目自身的危險源與不利環境因素識別和評價結果、適用法律法規、標準規范和其他要求識別結果、可供選擇的技術方案、經營和管理上的要求以及相關方的要求和意見。總目標應是以控制事故為零的目標，如控制人身重傷事故，不發生人身死亡事故；不發生一般及以上機械設備損壞事故；不發生一般及以上火災事故；不發生負同等及以上責任的重大交通事故；不發生環境污染事故和垮(坍)塌事故；不發生重大質量事故。
1.5適用的法律法規
根據工程所在地的實際情況，施工單位應建立有效渠道，識別并獲取適用于水利工程施工現場安全生產、勞動保護、環境保護、職業健康安全、消防等法律法規與標準規范，并編制適用法律法規，標準規范和其他要求的清單。當法律法規或其他要求修訂、變化時，施工單位應及時進行更新。
1.6安全組織保證體系與監督管理體系圖
水利建設工程安全根據工程規模和性質分級成立安全生產委員會(安委會)，企業最高管理者任安委會主任，安委會其他成員由企業相關部門負責人及有關人員共同組成。項目安全組織保證體系與監督管理體系框圖如圖1、圖2。
圖1×××經理部環境/職業健康安全保證體系框圖
圖2×××經理部環境/職業健康安全監督體系框圖
1.7現場總體布局
1.7.1視覺形象
場容場貌的視覺形象主要通過施工總平面規劃及規范建筑物、機械設備、裝置型設施、安全設施、標志牌等式樣、標準并配以視覺形象設計來達到現場視覺形象統一、整潔、美觀的整體效果。
1.7.2模塊化管理
現場施工總平面按實際功能區劃為各個功能模塊，分為辦公區、生活區、建筑施工區、安裝施工區、設備材料堆放等區域。模塊區主要由現場環形混凝土道路、塑鋼網板、鐵藝欄桿、鋼管欄桿分隔而成。
1.7.3施工區域化管理
施工現場實行安全文明施工責任區域化管理，如：鋼筋加工場、混凝土攪拌站、土建預制廠等。安全文明施工責任區域主要由安全圍欄或腳手管圍欄(紅白相間色標)圍護、隔離、封閉，并按要求懸掛五牌一圖，實行定置管理。
1.7.4廠區圍擋
工程正式開工前，應先期修筑成廠區圍擋，便于進行安全保衛工作，并對圍擋內側按設計要求進行初粉刷，增強廠區亮度。
1.7.5施工場地
現場施工場地應自始至終保持平整。基坑、溝道開挖出的土方，必須立即清理運走，并堆放到指定的棄土場；運輸途中，應采取防止土塊拋灑的措施；土方在現場存放，應經常性進行成形整理。
1.7.6道路
生活區、辦公區和現場施工區的主要道路必須都是混凝土路面，并構成環形通道；道路的寬度和轉彎半徑應符合規程的要求；道路兩側應形成排水坡度，并用砂漿抹面；道路應在工程正式開工前基本修筑完畢。
1.7.7道路標志
廠區主干道兩側設置國家標準式樣路標、交通標志、限速標志和區域警戒標識。
1.7.8排水溝道
道路兩側修筑磚石砌體排水明溝，全廠區排水系統必須保持暢通。
1.7.9道路、排水溝維護
廠區道路及兩側排水溝道日常清潔維護工作由項目法人確定某一承包商負責，保證路面無泥土淤積，排水暢通；主干道兩邊嚴禁堆放物資；土石方開挖和特殊物件運輸時必須編制專項道路管理措施。
1.7.10建筑物
整個現場只允許存在三類建筑物。一類：承包商項目部辦公區為活動彩鋼板房，具備集中辦公及辦公自動化條件；二類：專業工地和班組為輕鋼龍骨水泥板活動房或磚石砌體房或集裝箱；三類：臨時工棚及機械擋雨棚等為彩色瓦楞板房。
1.7.11裝置型設施
一類宣傳類，含宣傳欄、標語、彩旗、燈箱等；二類道路交通類，含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標識等；三類區域圍護類，含圍欄、塑鋼網等；四類廢料垃圾回收類，含各類廢品分類回收設施、危險品存放點等，塑料回收設施采用市場購置的不銹鋼或藍色垃圾桶；五類標識類，含設備、材料、物件、場地標識，規程、規范、職責等。
1.7.12大型標志牌
項目法人辦公區、施工承包商辦公區、施工區應分別設置若干塊大型標志牌，分別噴繪“六牌二圖”(六牌：工程概況牌、施工單位名稱、職業安全健康與環境管理方針目標、安全文明施工紀律、工程組織結構、工程里程碑計劃；二圖：施工總平面圖、安全文明施工區劃圖)等內容。
1.7.13設備材料堆放
施工現場設備材料實行分區堆放，定置化管理。設備材料堆放場地堅實、平整并墊有碎石子層，地面無積水；各種物資排放有序，標識清楚，設備材料碼放整齊成形，安全可靠。
此外還有機具、工具房、電焊機集裝箱擺放、吸煙室與飲水點的設置以及綠化相關要求等內容。
2安全文明施工及環境保護設施
承包商應針對現場特點，配制相關安全設施，如孔洞及溝道蓋板、臨時防護欄桿、柱頭托架、安全網與滑線安全網、配電箱與電纜、施工照明、安全隔離電源、漏電保安器、電焊機集裝箱與二次線通道、安全圍欄、安全通道、安全標志、氧氣、乙炔箱及卷揚機罩棚、消防水系統、危險品庫房、廢料、垃圾分類存放場、廢料垃圾通道、現場廁所、污水沉淀池、污水檢測口與噪聲監測點、油料與化學水劑防滲池、廢液回收設施的設置要求等，原則上以規范、美觀和滿足安全要求為準。
3個體安全防護裝備及進入現場安全文明施工紀律
規定進入施工現場的人員應注意和遵守的事項，如注意安全警示牌規定、正確佩帶勞動防護用品、嚴禁在施工現場吸煙室以外的任何地點吸煙、嚴禁擅自進入危險作業區域、臨時進入現場的載貨車輛實行登記準入制度、進場車輛(包括非機動車輛)必須按標示路線行走和指定區域停放等等。
4工程項目開工必須具備的條件
應明確工程項目開工必須具備的條件，如項目法人已與承包商簽訂了“工程承發包合同”、“安全施工管理協議”、“安全責任書”；施工組織設計編制完成并經審查批準；安全文明施工總體措施及現場視覺識別系統已編制完成并實施、安全與健康工作程序已編制完成并經審查批準、安全施工措施編審程序表已編制完成、已建立健全安全文明施工管理制度、安全文明施工管理臺帳已建立齊全、進入現場的全體員工經過安全健康與環境管理知識教育培訓，考試合格上崗、特殊工種人員全部持證上崗、全體員工經過身體健康檢查、現場“三通一平”符合相關規定標準、廠區圍擋已全部建成等相關內容要求。
5施工階段安全文明施工主要控制措施
5.1安全施工措施的編制與執行
施工單位應針對工程施工特點，進行危害辨識、風險評價，對風險值較大的重要危害和重要環境因素，進行重點預防和控制。涉及到的單項工程在作業指導書中須列出清單并提出預防與控制措施。安全施工措施必須具有針對性，可操作性，可靠性。嚴格執行技術交底程序，交底與接受交底人雙方簽字確認。項目開工前必須進行安全文明施工條件的檢查與確認，不具備安全文明施工條件的工程項目不得開工。重大施工項目、重要施工工序、特殊作業、危險作業，必須執行安全施工作業程序。施工人員只有嚴格按照作業指導書施工的權力，未經批準，不得更改措施。
5.2安全設施
保證安全投入，實施安全設施標準化，使現場具備完善的安全文明施工條件。拆除安全設施必須經過書面批準，并采取臨時防護措施，施工完后及時恢復并報告批準人。
此外還應明確高處作業、起重運輸作業、水上作業、立體交叉作業、爆破作業、洞室作業、設備和臨建設施拆除作業等重要的危險作業工序，現場安全文明施工應采取特殊的控制措施，以及腳手架、施工用電、成品、半成品保護與防止“二次污染”、現場清理整頓、職業健康、防止噪音、煙塵、粉塵等公害、消防、保衛與交通安全管理等相關要求。
5.3應急管理
應結合工程進展的階段性特征，做好應急準備和應急響應工作，編制《應急預案》，對有可能發生的突發事件以及無法抗拒的災害進行預防控制，并根據《應急預案》的專業特征，組織專業人員進行應急演習。針對應急預案要求配置的，含車輛、材料、工具、人員、資金、通訊手段等。明確緊急聯絡與救護體制，并將緊急聯絡與救護體制內容要求宣傳到每位員工，緊急聯絡電話制作成標識牌置于醒目地點。
5.4分包商安全資格和管理要求
在工程開工前，對分包單位的資質、安全生產許可證和項目經理、技術員、施工員、工地負責人等的資格和閱歷進行審查，嚴禁聘用無資質、無安全生產許可證、項目部人員無資格和閱歷的分包單位。對分包方資質的審點檢查分包方的施工技術能力和安全情況。要求分包商結合工程特點，認真做好職業健康安全管理體系和環境管理體系運行與內部管理評審工作，全面推行危害辨識、危險評價及危險點分析與預控技術，強化安全文明施工管理，確保管理績效得到持續改進。
篇10
項目施工計劃書
編制人：
審核人：
審批人：
編制單位：建筑集團有限公司
編制日期;2014年X月X日
一
施工準備
…………………………………………………………2
二、工程總體質量控制措施…………………………………………3
三
施工進度計劃及工期保證措施…………………………………5
四
施工現場安全管理………………………………………………6
五、文明施工、環境保護及措施……………………………………15
六、保修服務…………………………………………………………17
一
施工準備
1、施工人員準備
1）成立項目管理機構
為確保本項目自施工準備起至工程竣工期間，按時、高效地完成各項工作，實現預定目標，我公司自投標階段成立本項目領導組，對項目進行宏觀管理，領導項目經理部開展工作，由分管副總負責領導協調工作，成員由有關職能部門的負責人組成，主要負責與業主進行聯絡、組建項目經理部，負責項目實施過程中的重大策劃和決策。
2）組建項目經理部
按照招標文件的規定，嚴格選擇具備較高的政治思想水平和業務素質、有豐富的施工管理經驗的人員組建本工程項目經理部。
項目經理部管理人員由正、副經理、技術負責人、專職質量監督員、安全員、資料員、材料員等人，其中副經理兼任安全經理。生產人員有各專業工程師、各工種操作工人（包括工長）等，均從我公司在冊員工中精心選拔。
項目經理部正、副經理分別具有國家二級建造師資質和高、中級專業技術職稱；各專業工程師、專職質量監督員等技術人員具有中級專業技術職稱和五年以上施工管理工作經驗；選派的各工種施工技術人員具有本工種中級以上專業技術資質和十年以上施工生產經歷；特殊工種的生產人員均持證上崗。派出人員大多數具有類似工程施工管理經驗，他們具有一專多能的素質，勝任一人多職的工作。項目經理部領導班子及各專業主要技術人員從投標起便開始介入，進行投標書的編制工作，有利于中標后工作的連續性。項目先遣組成員均為項目經理部成員，
主要負責工程正式開工前在現場進行的一系列準備工作。
項目經理部成立后，還需進一步建立組織架構，有關的準備工作如下：
（1）建立各職能小組，明確崗位責任制。
（2）對作業工人進行施工質量、安全、文明施工再教育等。
施工項目經理部下設生產技術小組、質量檢查小組、物資設備小組、后勤小組，由專業工程師、質檢員、材料員、資料員等人組成，開工前各職能小組人員就位并按職責開展工作。
生產班組主要設立班組及各階投入的人員表
單位：人
工種級別
按工程施工階段投入勞動力情況
基礎
主體
裝飾
管理人員
5
5
5
模板工
15
15
3
鋼筋工
3
10
2
砼工
15
15
2
砌筑泥工
/
15
10
內裝修工
／
15
15
水電工
4
6
8
架子工
／
5
2
電工
1
1
1
水工
1
1
1
焊工
3
3
3
機操工
4
4
3
機修工
1
1
1
普工
10
12
12
防水工
/
／
3
汽車司機
4
/
/
2、技術準備
項目經理部組建后立即組織領導成員和主要技術骨干學習招標文件、設計圖紙并參與本項目投標，中標后積極參加由建設單位組織的設計交底和圖紙會審，在設計交底和圖紙會審的基礎上補充完善施工組織設計和質量保證計劃并編制各分項工程作業指導書。收集整理項目所需的規范、標準、標準圖集、工具書以及工程上所用的產品標準、檢驗方法、使用說明書等必需的技術資料，采購測量、試驗儀器設備，并送有資質的檢定機構進行檢定。
3、物資準備
1）根據計劃本項目于2014年7月2日開工，必須在開工前將所需的材料、機械設備等運至施工現場，并做好后續材料、機械設備的采購和租賃準備。
2）按材料需求計劃要求的品種、規格、數量、到場時間以及執行的質量標準，制定詳細的采購計劃和委托加工計劃，及時采購、加工。
3）所供應的物資必須附有產品檢驗報告、產品合格證書等質量證明資料。
4）因設計變更或甲方要求，增加或取消的材料物資，要及時通知取消定貨或增發材料，如施工進度計劃有較大調整，應及時相應調整供貨計劃。
5）材料設備采購前，應向監理單位和設計單位提供樣品、樣本和產品合格證明進行確認，必要時請監理單位共同到廠家看貨，見證取樣試驗。
二、工程總體質量控制措施
1、施工生產過程的控制和管理
（一）施工準備階段的控制
一）項目實施前，組織施工管理和技術人員進行合同交底和圖紙會審工作，形成交底記錄和圖紙會審紀要，并在此基礎上策劃編制施工組織設計、主要工序作業計劃和有關技術措施等文件。
二）工程正式開工前，根據施組設計提出的施工總平面圖，做好三通一平，實施暫設工程，并組織施工機械設備、材料進場，同時按照安全生產、文明施工要求，對現場環境及安全、保衛工作實施相應的措施。
（二）施工生產計劃的控制
根據合同和工程施工總進度計劃，編制年度、季度、月度和每周生產計劃，并確保各級計劃完成。
（三）人員的控制
根據施工生產計劃，做好各工種施工人員的安排、調配工作，確保施工生產計劃的實施。
（四）機械設備的控制
1、根據施工組織設計的要求，配備必要的能夠滿足工程施工需要的機械設備。
2、機械設備進場安裝之前以及安裝就位后，必須按照相關標準、規范的要求進行驗收合格后方可使用。
3、施工機械設備過程能力持續保持的管理規定
（1）根據項目實施的要求合理配置施工機械的種類、型號、數量；
（2）機械設備進入現場，由材料設備小組負責檢查、調試、驗證，確保機械設備具有良好的防護措施；
（3）定人定機，責任到人，操作人員持證上崗；
（4）堅持例行保養，并根據機械設備的磨損規律、作業條件、操作維修水平以及經濟性合理制定大修、中修及零星修理計劃；
（5）建立設備檔案制度（包括原始記錄文件、交接登記、運轉記錄、維修記錄、事故分析和技術改造資料等）。
（五）原材料的控制
工程使用的各種原材料、半成品的采購，必須執行公司《物資采購控制程序》的規定，并按照公司《過程和產品的監視與測量程序》及其支持性文件《檢驗和試驗管理制度》的有關規定進行驗證，確保經驗證或檢驗合格后方可投入使用。
（六）施工作業和施工質量的控制
一）技術交底
1）交底依據
技術交底的依據為施工圖紙、國家現行施工規范、標準、規程和工藝標準、安全規程、項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、技術措施等。
2）交底項目
（1）設計交底
由建設單位、監理工程師、設計代表會同供方相關人員進行施工圖紙會審，設計人員進行設計交底。交底之后四方代表共同簽署《圖紙會審和設計交底會議紀要》。
（2）施工組織設計、項目質量計劃交底
工程開工前，由項目技術負責人程師對項目部各職能小組、專業工程師、質檢員進行施工組織設計、項目質量計劃交底。
（3）重要分部、分項工程施工方案及關鍵工序作業交底
由項目技術負責人程師向相關專業工程師、質檢員進行方案交底，專業工程師向專業施工人員進行關鍵工序作業指導書交底。
（4）質量控制點實施
由項目技術負責人向專職質檢員和各專業工程師進行交底。
（5）操作要點交底
各專業施工負責人向施工班組進行工序操作要點與注意事項交底。本工程所有的分項工程施工均進行技術交底，不同部位的相同分項工程也需進行技術交底，并要具有針對性，所有技術交底均要形成記錄。
3、交底內容
嚴格按國家現行施工規范、驗評標準，明確施工方案、工序需連續監控的技術參數、監控方法、頻次及記錄表式及工序交叉、施工注意事項等。
二）施工工藝技藝評定準則及控制方法
1、技藝評定準則
（1）原材料、砼、砂漿、砌塊、回填等用試驗報告進行技藝評定；
（2）工序用樣件、樣板間進行技藝評定。
2、控制方法
（1）原材料在使用前均要經過檢驗和試驗，砼、砂漿、砌塊等均要經過試配、試壓，符合我國現行的規范、標準要求并滿足設計圖紙要求，方可投入施工；
（2）在正式施工前進行樣件、樣板間施工，適當提高驗收標準，獲得工藝控制參數和成熟的施工方法，經監理工程師和設計代表等各方許可后再進行大面積施工；
（3）生產技術小組負責技藝評定，質量檢查小組負責檢查實施效果。
三）三檢制
施工中，項目部應堅持實行“三檢制”，認真進行自檢、互檢、交接檢。
（七）產品標識和可追溯性管理
一）物資標識內容和方法
庫存和堆放地點的物資通過標牌、標簽、標色及入庫的驗收單、保管臺帳以及質保書、產品說明書等方式進行標識，明確原材料、零配件、構配件的品種、規格型號、數量、使用部位、檢驗狀態和使用方法。
1、物資采購部門在向分供方訂貨時，除要求分供方提供物資進貨單據、材質證明、合格證外，還應要求其對物資的名稱、批號、規格、型號、質量等級等進行標識；
2、物資進庫時，辦理入庫驗收手續，建立進貨記錄和物資臺帳。臺帳中對進貨日期、數量、使用、發放日期、使用部位等應標識清楚；
3、進入庫房內的物資均應分專業、類別碼放，并貼上標簽或掛上標牌以標明物資的名稱、批號、規格、型號、數量、進貨日期、貨源地和檢驗試驗狀態等；
對水泥等材料，按照不同品種、標號、出廠進場的時間，分區堆放碼齊，按先進先出的原則，用標牌明顯標識，并標明檢驗試驗狀態。
4、露天堆放的材料按照類別、品種、規格碼放整齊，分別堆放，并用標牌標識其名稱、規格、型號、質量等級及檢驗和試驗狀態等。
（1）砂、石料按照檢驗狀態，隔離堆放，用插涂油漆色板牌的方法進行標識；
（2）木材、管材等按不同的規格分類存放，并插牌標識其規格和用途；
（3）、未加工的鋼筋原材，應按不同廠家（如有）、規格、型號分別堆放，并立牌標識；對現場加工好的鋼筋半成品，應按不同的結構編號堆放，并將標識牌綁扎在鋼筋半成品上；
5、對物資存貯器上的標識應予以妥善保護，當存貯器中的物資更換時，存貯器上的標識也應隨之更換；
6、對出廠時已在物資包裝（含捆扎）上懸掛的標牌及其它標識，應妥善保管，不得隨意拆扔；
7、標牌設置要清楚醒目，內容齊全；
8、建設單位提品用同樣方法標識并注明“甲供”字樣，單獨儲存。
二）施工過程標識內容和方法
分部（項）工程、隱蔽工程、關鍵（特殊）工序、最終檢驗和試驗等標識通過工序交接卡、技術復核表、隱蔽工程記錄、檢驗試驗報告單、質量驗評表、施工日志等方式實現施工過程所處在的檢驗狀態及結果。
三
施工進度計劃及工期保證措施
1、
開工時間和工期安排
根據招標書要求，本項目于2014年7月2日開工，2014年11月8日竣工，共計130天（日歷天）。本項目主要單體建筑施工控制工期如下：
序號
單位工程
工期控制
1
站房及罩棚
2014.7.2～2014.9.4（基礎階段）
2014.9.5～2014.10.19（主體階段）
2014.9.14～2014.10.29(裝飾階段)
2
站區工程
2014.8.6～2014.9.29
(室外配套及排水管線、道路)
3
站區出入口項目
2014.10.9~2014.10.28(排水管線、道路))
2、
確保按期開工措施
1、為確保2014年7月2日正式開工，將各項準備工作進行明確分工，由公司常務副總裁督辦，確保開工前完成勞動力、材料設備、技術、財務及現場臨設等各項準備。
2、先遣組將在中標后盡快到達施工現場，在建設單位的配合下完成工程開工前期的各項場內、場外準備工作。
3、按項目實施計劃及時采購本工程第一批物資，并辦理物資檢驗等手續。
3、
確保工程按期竣工措施
一）組織保證措施
（1）選擇通過公司培訓并具有類似工程工作經驗且能做到一專多能的人員，組建堅強的項目班子和善打硬仗的施工隊伍。
（2）建立、健全國內項目經理部組織機構，加強協調、溝通。
（3）項目經理部各專業工種均配備專業工程師，解決施工過程中的技術質量問題。在項目經理部實行分工負責制，將進度計劃任務落實到施工班組。
（4）為項目經理部派專職廚師，提高伙食質量、抓好環境衛生、疾病預防，確保員工健康。
二）資源保證措施
（1）制定系列保障計劃，確保各項工期控制點。根據工程施工進度計劃，事先策劃，制定出資金、物資以及后勤保障計劃，保證施工所需人力、材料、機具等資源的正常供應。
（2）物資部門應根據施工進度計劃安排和項目部物資需求計劃提前做好物資采購、發運工作，確保施工現場需要。
（3）施工過程中，對供貨的提前時間和必要的儲備量都必須設定保險系數，既要考慮供貨能力，又要測算運輸時間，并考慮不利自然條件可能帶來的影響等，做到萬無一失，保證施工作業正常進展。
三）生產、技術保證措施
（1）采用橫圖方式編制、調整工程進度計劃，且每月、每周編制進度計劃及實施細則，加強施工過程控制。
（2）采用總進度計劃及月、周計劃的五級網絡計劃進行控制，實行動態管理，合理調配各類資源，保證關鍵線路及工期控制點的實現，逐級確保計劃實現。
（3）細化各單項、單位、分部、分項工程計劃，明確各道工序的進度目標，確定各專業交接時間。
（4）每周召開一次施工生產計劃工作會議，必要時可隨時召開工作會議，通報工程監理和業主代表的意見，協調各方關系，總結進度計劃完成情況，分析預測工程進展形勢，制定工作對策，當日問題當日解決，可預見問題盡早解決。使現場發生的技術問題、洽商變更、質量問題以及施工報驗等能夠及時解決，使工程順利進行。
（5）對當日進度完成情況進行檢查，與計劃對比分析，出現偏差情況及時采取趕工措施。
（6）對各種施工機械和計量器具進行保養和維修，以保證機械設備處于良好工作狀態。
（7）加強施工管理，嚴把質量關，堅持“三檢制”落實“三到位”，杜絕返工，以質量保進度；合理安排工序銜接，組織流水施工作業，抓好安全生產、消滅安全隱患。
（8）做好后勤保障，開展豐富多彩的文體活動，穩定員工情緒。
（9）協調好周邊關系，經常主動征求現場監理組和設計組的建議和意見，不斷提升管理水平。
四
施工現場安全管理
1、組織機構
建立本項目安保體系，健全安全生產組織機構，明確安全保證體系組織機構以及體系中各職能部門的安全保證體系職責，確保安全保證體系正常運行，保證安全管理目標的實現。
1）建立以項目經理部經理為現場安全保證體系第一責任人的安全生產領導小組，負責管理本項目安全生產保證體系的安全活動，項目經理部副經理、技術負責人進行配合。
2）安全生產領導小組需確保項目經理部全體成員理解安全生產計劃并貫徹執行。
3）安全生產領導小組擬定落實安全管理目標，制定安全保證計劃，根據保證計劃的要求，落實資源的配置。
4）項目經理部職能小組、專業工程師、工長對對安保體系實施情況進行管理和跟蹤，并對偏離安保計劃的現象進行制止，制訂糾正和預防措施，并措施實施情況進行復查。
2、
安全教育培訓
（1）目的
通過培訓提高項目經理部全體人員的安全管理意識，掌握保護自己及不傷害他人的技能，遵章守紀，服從管理，執行施工現場安全保證體系規定，消除工作中實際存在的或潛在危害以及違章作業可能對自己或他人的造成不良影響和后果，共同實現項目經理部的安全管理目標及承諾。
（2）培訓安排
1）本公司按照建設部［1997］83
號文印發的《建筑企業職工安全培訓教育暫行規定》的要求，對項目經理部成員在出國前進行培訓；
2）項目技術負責人制定本項目的安全教育培訓計劃；
3）安全員負責制定本項目特殊作業人員的培訓計劃。
（3）培訓對象
項目經理部所有人員；
（4）培訓內容
a.
國家有關安全生產方針、政策、規定；
b.
安全生產法規、條例、標準，包括施工現場安全生產保證體系標準；
c.
安全生產責任制；
d.
施工生產的工藝流程和主要危險因素，以及預防重大傷亡事故的主要措施；
e.
行業事故特點及應吸取的教育；
f.
編制、審查安全保證計劃、安全技術措施及施工組織設計的安全技術措施的基本知識；
g.
本公司有關安全生產的規章制度、安全紀律及保證措施；
h.
發生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護現場、逐級上報、調查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責任者的處理等。
（5）其它有關教育的規定
節假日前后、上崗前、事故后、工作環境改變以及工作時間延長時，應及時進行針對性的安全教育。
（6）人員資質要求
1）項目經理部管理人員
按照本項目招標書的規定，根據公司《人力資源管理程序》對崗位入職資格所做的規定，嚴格選擇本項目的管理人員，其中項目經理部經理、技術負責人、質量監督員等還必須通過業主指定的認證機構的面試，如因特殊情況需要替換人員，替代人選不低于原人選，且要獲得業主的認可。
2）特崗人員（如質量監督員、安全員、材料員、試驗員、焊工、電工、架子工、起重工等）必須持有崗位資質證書，崗位證書必須在有效期內，并在培訓記錄中注明有效時間及復驗時間，以確保上崗證書的有效性。
3）項目經理部其它成員將本著一專多能的原則，優先挑選有境外工程施工管理、操作經歷的員工。
4）項目經理部所有成員在出國前需參加質量管理體系貫標培訓、職業健康安保體系培訓，以及本公司舉辦的技術業務知識的培訓，進一步提高他們的安全意識和業務水平及操作技能，且必須經考試合格后方可上崗操作。
3、文件控制
（1）目的
對本項目與安全保證體系有關的文件和資料進行控制，確保各有關作業場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。
（2）文件控制職責分配
1）項目經理部領導由項目副經理負責文件控制；
2）生產技術組負責文件、資料的登記、傳閱及分發；
3）安全員負責文件收集、匯編。
（3）安保體系文件資料的分類
1）法律、法規、規范、標準及技術文件；
2）安全保證體系計劃、作業指導書、安全記錄；
3）施工組織設計、專項施工方案；
4）其它管理文件、合同、協議、管理規章制度。
（4）文件和資料的受控、非受控、標識及有效版本
參照本工程項目質量計劃大綱中相關內容執行。
（5）文件的批準、更改、銷毀、歸檔及保管
參照本工程項目質量計劃大綱中相關內容執行。
4、安全物資采購和進場驗收
（1）目的
為了保證施工現場安全管理目標的實現，通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網、安全帶、安全帽等安全設施所需材料、設備及防護用品符合安全規定的要求。
（2）有關規定
1）安全員負責編制本項目安全防護用品的需求計劃，并配合材料員在現場驗收，需求計劃由公司主管部門審核、分管領導批準；
2）本項目安全防護物資及勞保用品采購由公司物資部門統一負責采購、發運。
（3）采購過程控制
為確保本項目采購的安全防護物資及勞保用品滿足規定的要求，項目經理部配合公司物資部門嚴格按照本公司《物資采購控制程序》的要求，做好安全防護物資及勞保用品采購的控制管理工作。
（4）材料標識
1）安全防護物資進入施工現場必須按現場布置圖堆放，采用掛牌方式標識，由材料員實施標識。
2）進入倉庫材料由倉庫保管員負責進行分類堆放，并做好標識，標識可采用掛牌或標簽等形式，并做好入庫記錄。
3）由安全員負責驗證，并配合材料員對進場材料的驗證情況進行標識。
4）狀態標識
a.
標識內容為產品名稱、規格型號、產地、數量等。
b.
標識分為三種：合格、不合格、待檢。
5、施工過程安全控制
項目技術組必須對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制，確保施工生產遵照安全生產的規章制度、操作規程和順序要求進行。
（1）安全生產準備
①
落實施工機械、安全設施設備及防護用品的計劃；
②
落實現場施工人員，施工現場內的管理人員、特種作業人員必須持證上崗；
③
按業主提供的資料對施工區域及其受影響的區域內地下障礙物予以清除，或采取相應的措施對周圍道路管線采取相應的保護措施；
④
按安全、文明、衛生、健康的要求設置宿舍、食堂、飲用水及衛生設施。
（2）安全設施設備、防護用品的檢查驗收
①
按照安全防護的技術措施方案執行；
②
防護職責落實到人，具體由生產技術小組、質量安全小組、各施工班長負責操作；
③
在主體建筑物的周圍，按標準搭設雙層防護棚及人行通道；
④
加強對臨邊洞口的封閉圍護設施的檢查工作；
⑤
對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設隔離桿，再鋪腳手板。
（3）嚴格執行安全技術交底
①
施工組織設計、專項施工方案由項目經理部技術負責人向各職能小組進行交底，分部分項工程安全技術要點由專業工程師向工長、班組長交底；安全作業指導書由工長、班組長向操作工人交底；操作規程由工長、安全員向操作工人交底；
②
交底主要內容：項目經理部制定的各項安全管理制度、正確使用安全防護裝置和個人勞保用品、本崗位作業特點及安全技術操作規程、本崗位易發生事故的不安全因素及其防范對策、本崗位作業環境及使用的機械設備工具的安全要求。
③
如施工方法、作業條件發生變化與交底時不一致，需根據相應情況重新進行安全技術交底。
④
杜絕出現因技術交底不清或交底差錯而造成的安全事故；
⑤
安全員對各崗位技術交底進行監督、檢查、收集并保管交底后的資料。
（4）臨時用電安全管理措施
①
現場供電線路、電器設備須按臨時用電方案進行布置，不得隨意變動，如有變動須經項目經理部技術負責人審批。現場臨時用電投入使用前，須經項目經理部組織電氣工程師、安全員、電工等進行驗收，合格后方可使用；
②
基礎階段轉入結構階段或結構階段轉入裝飾階段后，因用電設備的變動需重新對用電設施進行驗收；
③
施工現場供電線路、電氣設備的安裝維修保養及拆除工作由電氣工程師負責管理；
④
施工用電須按JGJ46—2005
要求，做到三級配電、二級保護。施工現場大型用電設備等，設專人進行維修；
⑤
配電房內安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全，且要保持完好狀態；
⑥
對易燃易爆的危險品存放場所的設備，要嚴格監控、經常檢查，發現問題立即整改；
⑦
每旬一次對施工現場進行定期檢查。電氣工程師負責施工用電的管理工作；
（5）施工機械安全管理措施
①
根據《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33-2001)的要求加強對施工現場中、小型機械設備安全運行的管理；
②
由安全員、材料設備小組、質量安全小組負責機械使用前的驗收工作，并定期檢查機械運行情況，督促操作人員做好定期檢查、保養和維修工作，保證正常工作狀態；
③
機械操作人員必須經培訓合格方可上崗，做到定機定人、定崗位，并做好運轉記錄；
④
機械設備必須接地或接零，隨機開關應靈敏可靠；
⑤
機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉，指派機械工負責機械使用前的驗收工作和檢查工作。
（6）腳手架工程安全技術措施
①
結構、裝飾施工的安全生產采用落地雙排鋼管扣件式腳手架進行防護，搭設方案經項目經理部技術負責人審批后執行；
②
施工期間結構入口、通道及部分機械設備均搭防護棚，通道外均應設密網防護腳手；
③
施工前必須對施工人員作安全技術交底，按照施工組織設計的要求進行搭設；
④
按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130-2001）要求搭設，并按JGJ59-99中的腳手架檢查評分要求進行驗收；
⑤
搭設、拆除時，必須設立警戒標志，并指派專人監護；
⑥
搭設完畢，須經質量安全小組、生產技術小組驗收合格掛牌后方可使用；
⑦
使用時要按規定荷載要求使用，嚴禁亂堆亂放各種物件，嚴禁超載；
（7）臨邊、洞口的施工防護措施
1）新建工程臨邊的施工采用鋼管作防護，在墻體中放置預埋鐵，用電焊將鋼管焊接成防護欄，再用密目式安全網封閉，并設置安全標識。
2）基坑施工采用鋼管作防護，并按要求設置夜間警示標識。
（8）消防安全措施
1）成立現場防火領導小組，嚴格執行安全技術交底制度，按照防火制度對重點部位進行檢查，發現隱患必須及時清除。
2）施工現場必須配備足夠的消防器材，由安全員負責維修管理，定期更新。
3）嚴格執行動火審批制度，動火作業要經現場防火領導小組審批，明火作業時監護人及滅火器材必須到位。
4）重點防火安全部位設專人監管（腳手架由架子工監管、機械設備由機械工監管、操作面由各工種班長監管、木工間由木工班長監管、倉庫由材料員監管、配電間由電工班長監管、食堂及宿舍由后勤總務監管）。
5）在每樓層的施工通道口，都應設有消防設備存放點，供緊急搶救使用。
6）嚴格遵守施工現場防火安全“八不準”：不準在禁煙部位吸煙、不準無動火證作業、不準在預留孔附近堆放易燃易爆物品、不準在孔洞下方搭建工具棚、材料間及更衣室、不準隨地亂拋易燃廢棄物品、不準違章住人、不準躺在床上吸煙。
7）施工現場應設置足夠消防水源和滅火器。樓面應配置防火監護人，巡回檢查各個施工點的防火安全情況。進入內裝修階段，必須明確規定吸煙點。
8）現場設置的危險品倉庫，應有明顯的禁火標志。各種氣瓶、油漆等應分間儲存，室內通風應良好。
9）乙炔瓶不得橫臥或在地上滾動，應豎直放穩，空瓶內應保持0.05Mpa的余壓，以防其它氣體混入瓶內。
10）氧氣瓶嘴、瓶身嚴禁油類污染，如有油漬不得入庫或發出使用，應當立即用四氯化碳擦凈。氣焊、電焊作業下班后，應觀察無火情隱患后方可離開。
11）滿裝的氣瓶不得在陽光下暴曬，也不宜長時淋雨，夏季應有遮蓋等降溫措施。
12）在可燃材料附近禁止動用明火作業，禁止使用碘鎢燈照明。如必須動用明火作業，需辦理動火審批手續且做好防護措施。
13）設備、管道清洗、脫脂的場地，要有良好通風，嚴禁煙火，清洗零件應用煤油，用過的棉紗、油紙等應收集在有蓋的金屬容器內并及時處理掉。
14）在使用揮發性易燃物質（如汽油、香蕉水、酒精等）時，工作地點不得有火種。油漆工使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用畢后必須存放在危險品倉庫。
消防器材的配備和使用
1）大型臨時設施，按每100m2配備2只滅火器，適當設置消防太平桶、貯水池和黃砂桶。
2）施工現場管道、電氣、通風、冷作、鉗工和油漆等主要工種班組，每班組配2只滅火器。
3）一般物資倉庫，按每100m2配備1只滅火器，綜合倉庫配3只。
4）指定專人定期檢查、更換藥劑，保證實用有效。
（10）健康保障措施
按照當地《勞動法》的要求,為施工人員居住場所配置儲藏柜、淋浴間、衛生潔具及能夠采光的休息室，此類場所的設置標準至少要能滿足現行公共標準規定的質量及數量標準。施工人員居住場所須自施工開始至工程竣工達到舒適、安全的要求。同時，建立如下制度：
1）建立健全醫療保健規章制度，制定事故及疾病發生時的第一時間搶救計劃。
2）現場值班室安置一臺電話機，內墻上貼有現場管理人員、當地醫療機構、救護站等電話號碼，翻譯常駐施工現場。
3）現場設置具有明顯標志的、簡易的第一緊急救助點，配備常用藥品，且現場安全公告牌公布受訓至少一年的第一救助人的姓名，每20個員工配備一個第一救助人。
4）搞好施工現場環境衛生和施工人員居住衛生。
5）遵守當地規定的作息時間規定。
6）對施工中使用具有毒性的材料，要嚴加保管，限量使用，并按當地操作規程及產品說明書要求，做好防毒措施。
7）合理安排工地臨時設施，搞好施工臨時設施及作業現場衛生，確保現場衛生質量符合當地《勞動法》的規定。
（11）文明施工
1）將文明施工、環境衛生作為實施性施工組織設計的編制內容，制訂文明施工的要求，由項目經理部副經理組織實施。詳見施工現場安全、文明各項管理制度。
2）開展經常性的文明施工教育，強化企業工地的形象管理。督促施工人員做好班后清理工作。
3）做好砂石堆放場地硬化工作，保持場地整潔。
4）確保水泥庫不進水、不滲水，設專人管理，庫內各種品種水泥不混放，且按不同等級分類堆放整齊，遵守先進先用、后進后用原則。
5）倉庫整潔，地面、貨架、物品無積灰，各類物品堆放整齊，帳、卡、物相符，有倉庫管理制度和嚴禁煙火標志牌。
6）鋼筋棚、木工房機械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機械邊均掛有安全操作規程牌，有防火、防觸電警示牌。
（12）雨季施工安全控制
1）雨季到來之前要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設施、臨時線路，發現傾斜、變形、下沉、漏雨等現象，應及時修理加固，及時排除隱患；
2）原材料、成品、半成品、機械電氣設備需有防雨、防潮措施；
3）高出建筑物的腳手架等按規定設置避雷裝置；
4）做好現場排水工作，雨季期間現場道路需加強維護，斜道和腳手板應有防滑措施。
6、職業安全衛生和職業病的預防
（1）目的
根據施工過程和作業崗位的特點及其危害性和復雜性，消除最危害的條件和最嚴重的危害，創造并保持適合生理和心理條件的工作環境、條件使操作人員免受在施工進程或其崗位對人體健康的危害。
（2）本項目可能造成職業病的危險源：
1）粉塵——對砼攪拌機操作人員和拆除施工作業人員可能產生塵肺病的影響；
2）電焊——對電焊工可能產生塵肺病和電光眼的影響；
3）連續工作時間延長——使施工人員產生疲勞，誘發其他疾病產生；
4）施工噪聲過大——對噪聲源處施工人員可能產生聽覺障礙影響。
（3）預防措施
1）對砼攪拌機操作工、拆除施工作業人員配備吸附小于5μM粉塵的口罩，并定期檢查口罩密合性，對拆除作業場所要及時灑水防塵；
2）合理安排施工計劃，當砼澆筑施工等工藝要求連續作業時，安排次日休息，且要使全員保持每月有適當休息時間，并改善后勤生活；
3）配備口罩和護目鏡等防護用品和營養品，嚴格遵守操作規程，避免疲勞作業；
4）選用低噪聲施工機械，并進行降噪處理，配備護耳器等防護用品，操作人員進入噪聲大于90dB工作場所需佩戴護耳器，對噪聲敏感人員在85～90dB的環境下工作也要使用護耳器，且在90dB的環境下連續工作不超過8h。
7、事故的應急救援
（1）目的
針對本項目施工生產活動過程中可能發生的各類事故，制定相應的應急救援方法及程序，明確各類事故發生時需采取的對策及措施，盡可能控制和緩減事故所產生的影響。
（2）本項目擬制定的應急救援預案
1）腳手架倒塌應急預案；
2）施工現場臨時用電事故應急預案；
3）物體打擊事故應急預案；
4）交通事故應急救援預案；
5）火災事故救援預案；
6）群發性的疫情、中毒事件應急預案；
（3）應急救援管理職責
1）設立現場應急救援領導組、搶救小組、醫務小組、后勤小組，在應急救援領導組領導下開展應急處置工作。由項目經理部經理負責組織制定各種應急救援預案，報公司審批后實施；
2）應急預案的實施主要依靠項目經理部的自援自救，必要時求助于當地政府、醫院的協助，以及集團公司給予的應急指導；
3）應急領導小組在現場發生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各小組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態并做出最新決策，及時向集團公司報告災情，或
向使館、當地政府部門求援，日常情況下應急領導小組成員輪流值班，保持通訊暢通；
4）現場搶救小組根據應急領導組的指令，采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，并防止事故進一步擴大，同時注意自身安全；
5）醫務小組負責對搶救出的傷員視情況采取急救處置措施，并盡快送當地醫院搶救或聯系駐當地醫院前來協助處理。
6）后勤小組負責交通車輛、緊急救援物資的調配及人員的餐飲供應，并負責工地的安全保衛和現場保護。
（4）配備應急處置救援器材
1）常備醫療器材；
2）現場常用搶救工具；
3）通訊器材；
4）工地常備一輛值班車，并隨時能夠調用；
5）按工地消防要求配置滅火器，緊急情況下集中使用。
（5）應急知識培訓
項目經理部成員在出國前接受現場應急專項培訓和演練，在國外施工現場定期進行緊急救援安全教育。
應急培訓內容包括傷員急救常識、滅火器材使用常識、事故搶險常識等，使應急小組成員在發生事故時能較熟練地履行搶救職責。
（6）建立應急通信聯絡
項目經理部到達津國之后需及時和當地政府有關部門、駐當地醫院建立聯系，取得理解和支持。在項目經理部營地醒目位置將國內外應急聯系的通訊方式、聯系人、電話號碼進行明示，使項目經理部成員熟知這些號碼。
（7）應急處置措施
1）事故最早發現者應立即呼救，向項目經理部有關人員報告或示警，如有人員處于險境，需根據情況予以處理但不得盲目進行救助；
2）接警后應急小組立即進行運作，按照緊急情況進行處置；
3）切斷電源，啟用安全電源。迅速查明事故原因，判斷事故發展狀態，組織搶救人員首先進行人員搶救，如無人員傷亡，應進行設備物資搶救，并設置警戒區，無關人員不得進入事故現場。
4）急救人員按照救護規程救護傷員，在等待專業醫護人員或送往醫院途中繼續進行施救。
5）現場不具備搶救條件時，應及時向外界求助，并創造好有關的條件。
（8）事故報告
發生安全事故后，項目經理部首先應立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并按公司有關規定進行及時報告。
（四）檢查和改進
1、安全檢查
（1）項目經理部經理負責組織建立安全檢查制度，主要包括：
1）明確本項目的檢查范圍；
2）明確定期檢查的時間；
3）明確參加檢查的人員；
4）明確檢查內容、檢查標準和記錄方法；
5）明確檢查和驗收后的標識。
（2）項目經理部副經理組織負責安全檢查，對施工現場的安全狀況和業績進行日常的例行檢查，以掌握施工現場安全生產活動和結果的信息；
（3）安全員負責對現場進行定期和不定期的安全檢查；
（4）安全檢查內容，主要包括：
1）項目安全目標的實現程度；
2）安全檢查落實情況；
3）遵守適用法律法規、規范標準和其他要求的情況；
4）生產活動是否符合施工現場安全保證體系文件的規定；
5）重點部位和重大環境因素監控、措施、方案、人員、記錄的落實。
2、糾正措施和預防措施
（1）目的
對項目經理部成員的認識、行為及現場安全狀態對照安全標準進行分析，發現不符合規定的事件、事故和存在隱患的設施、設備，制定措施進行糾正處置，跟蹤復查，制定預防措施進行防范，減少或杜絕潛在的不安全的行為、事件發生。
（2）糾正措施
1）糾正措施的信息輸入
①內、外審核時發現的不合格項；
②實際發生的不合格（項、事件、事故）；
③上級部門檢查時提出的安全問題；
④監理工程師、設計代表對施工檢查提出的安全問題；
⑤管理評審時輸出的不合格。
2）糾正措施的評價和確定
項目經理部要及時對不合格信息進行評審和判斷，對無需采取糾正措施的不合格事實責令有關人員予以糾正。對應采取糾正措施的不合格項，應進行原因分析、判斷，確定其原因和性質，由相關的職能小組開列糾正措施單，明確糾正措施、實施責任人、實施日期和驗證等。
3）糾正措施的實施
①上級部門檢查時提出的安全問題，由項目經理部技術負責人負責組織制定糾正措施并驗證，生產技術組組織實施；
②監理工程師、設計代表對施工檢查提出的安全問題，由質量安全組負責制定糾正措施組織實施，由安全員進行監督驗證；
③對體系審核中出現的不合格項，按審核程序要求執行，項目經理部長負責組織對內部審核出現的不合格進行糾正；
④項目經理部副經理負責組織對生產過程中各類不合格（事件、事故）進行糾正；
⑤所有糾正措施的有效性都必須進行驗證，以確保滿足各相關方要求及有關法律、法規、規范規定；
⑥安全員監控糾正措施落實過程，記錄糾正措施的有效性。
（3）預防措施
1）潛在不合格信息的來源
①監理工程師、設計代表的意見；
②內外審核、管理評審輸出信息、記錄和評價結果；
③施工過程活動信息；
④項目經理部成員對項目經理部安全管理的意見。
2）潛在不合格評價和確定
①各職能小組對影響安全、職業健康的信息收集整理和分析，以發現和消除不合格的潛在原因，提出預防措施；
②根據潛在不合格原因分析結論，按可能造成的損害程度，確定采取預防措施的可行性；
③由項目經理部技術負責人組織評價制定預防措施計劃。
3）預防措施實施
①項目經理部領導班子通過會議和座談的方式，聽取監理工程師、設計代表對項目經理部管理的意見，并將預防措施及實施情況進行通報，以取得他們的理解和支持；
②各專業工程師、工長、班長參加項目經理部每周一次的生產、安全工作會議，參與安全檢查活動，負責收集項目經理部員工對執行項目經理部管理制度以及工作安排方面的意見和建議，并反饋給項目經理部領導，以便采取相應措施加以改進；
③項目經理部技術負責人組織預防措施實施，安全員負責預防措施實施的監督，以確保其有效性，并對實施情況進行驗證和記錄。
④重大和涉及面的不合格，由項目經理部副經理負責組織制定預防措施和實施計劃，經項目經理部經理批準后實施；
⑤安全員負責對預防措施實施情況進行分析、評價和總結，并提交管理評審。
五、文明施工、環境保護及措施
成立文明施工、環境保護領導小組，建立健全文明施工、環境保護規章制度。
一）、
文明施工措施
施工區域實行封閉管理，現場場地平整，具有良好的排水系統，施工道路出入口之間通暢，必要處設立交通標志。具體措施如下：
（1）加強外事紀律教育，杜絕各種違法亂紀行為。施工人員身穿統一發放的工作服，佩戴安全帽，衣著要求整齊、干凈，注意整體形象。
（2）積極與當地有關部門聯系，協商有關施工事宜，嚴格遵守文明施工的各項規定，遵守當地法律和習俗；
（3）工地成立文明施工領導小組，定期檢查，責任到人；
（4）門前實行專人“三包”，在施工現場明顯處，設置安全生產，文明施工標牌，以及閑人免進標牌；
（5）在攪拌機棚旁設沉淀池，排水要經沉淀池后，才能通過明溝排出，并派專人定期對沉淀池進行清理；
（6）大型機械進退場盡可能避開交通高峰時段，以免阻塞交通；
（7）土方、垃圾外運時設專人負責管理。車輛運土及垃圾外出時必須將其表面拍實、覆蓋，防止潑撒、輪胎帶土及道路污染；現場出入口必須設置洗車臺。
（8）所有材料運到工地后應按規定地點堆放整齊，運輸車輛應有序離開現場；
（9）嚴格按總平面規劃布置臨時建筑，施工機具、成品半成品、材料、構件、設備按平面布置圖合理分類，堆放整齊；
（10）施工現場日干日清，不亂拉電線，不亂接水管，不占用道路；
（11）加強對職工的職業道德，職業紀律教育。嚴禁操作人員在已完墻面上亂寫亂畫，損壞公物，并制定嚴格的處罰制度；
（12）在施工期間，應按當地環保規定，控制施工噪聲。嚴禁將建筑垃圾從高處直接拋落，以防灰塵污染，建筑垃圾要集中堆放，定期組織車輛運出，保持場內干凈。
二）、
環境保護措施
進場施工時，及時與所在地區的環保部門及時取得聯系，針對所在地的特點，認真控制施工可能產生的噪音、粉塵、污水等對周圍環境的污染，認真做好環境保護工作。
（一）施工噪音控制
1、在施工現場平面布置時，將生活區和施工區分開，以減少施工區對生活區的干擾。
2、土方、垃圾外運應符合當地市政規定，防止潑灑。
3、在施工過程中應盡量減少噪音，對容易產生噪音的建筑物拆除機械、鋼筋加工、攪拌機、砼振動棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或衰減噪聲源：
（1）原有建筑物的拆除采用靜態爆破技術，可以大大減少噪音對使館的影響。
（2）振搗砼時，應向操作振動棒者交底，盡量避免與模板和鋼筋接觸。
（3）模板拆除時輕拆輕放，以減少碰撞。
（4）施工機械盡量選用性能好，噪音小的、減少機械噪音污染。
（5）加強現場運輸車輛出入的管理，車輛進入現場禁止鳴笛，對鋼管、鋼模板的裝卸，采用人工遞送的辦法，不得隨意扔、丟拋、倒，減少金屬件的碰擊聲。這樣可保持施工現場的安靜環境。
4、在施工組織上，合理安排調整工序，將易產生大噪聲的工序（如風鎬破碎砼、砼澆筑等）安排在白天進行。
（二）施工灰塵控制
1、設置專人清運建筑垃圾，隨時保持現場內外的整潔。樓層施工垃圾應及時清掃，清掃時做到先灑水，潤濕后鏟除清掃，及時處理清運，防止粉塵飛揚。攪拌機處搭設簡易棚遮蔽。
2、主體外架全部采用安全密目網全封閉，不僅有利于安全施工，又起到了隔音、隔塵作用。
3、認真做好施工總平面管理。對施工現場周邊采取專人管理，為了保持場地潔凈，每天進行定時灑水清掃。
4、對于松散顆粒或粉狀材料，采取砌墻圍檔(圍墻高度不小于lm)，其上表面要覆蓋，防止刮風時粉塵彌漫，影響環境衛生。
5、舊房拆除前措施：舊房拆除前應灑水潤濕舊建筑物。
（三）建筑垃圾處理
1、嚴禁建筑垃圾與生活垃圾混雜。
2、集中堆放，超過一定容量、數量應及時清除。
3、垃圾堆放處應有專人負責堆高，嚴禁平鋪和隨便亂倒，必要時加以覆蓋。
4、施工現場對建筑垃圾必須做到當天清及時清，施工完畢后，拆下來的模板、支撐架、腳手架應歸堆碼放整齊。舊建筑物的廢棄料等材料、物品及施工廢料、垃圾應及時清運出去，保持施工區的清潔與衛生，建筑垃圾及廢棄物必須運到當地允許丟棄的地點。
5、建筑垃圾應采用籮筐等容器裝放后運輸，嚴禁隨意傾倒，以免灰塵飛揚。
（四）建筑管道和下水道防堵
1、砼攪拌機使用后清除機內剩余物，洗刷水應先到入沉淀池，經沉淀后再排入下水管網。
2、定期檢查下水道疏通情況，包括正在施工和施工完畢的場地，避免時間過長，難以治理，堵塞下水道。
3、施工中產生的廢油液，應設置濾油池，經除漬處理后才能排入污水管道。
4、現場內排水溝隨時保持暢通，臨時化糞池，沉淀池定時派人疏通。
六、保修服務
根據本項目施工合同的約定，工程保修期本項目驗收之日計算，項目經理部留適當人員負責保修。
1、按有關法律、法規、技術標準、設計文件及合同要求的服務，實施竣工工程質量保修服務；
2、保修期限，執行投標文件中的保修承諾期限，對保修期間進行免費維修。
3、保修期內，項目部留守保修人員應如實記錄建設單位提出的意見和建議，并認真處理直至建設單位滿意。
一）工程回訪保修計劃及實施
1、由項目副經理制定回訪保修服務計劃，報國內領導組批準，組建保修小組并留駐執行上述計劃，履行合同規定的各項義務；
2、保修期內每個月與建設單位聯絡一次，此外在雨季、旱季或其它災害時期或在建設單位要求時，對建設單位進行回訪，了解工程質量情況和建設單位的反映，同時了解本項目的使用效果，填寫工程回訪記錄表；
3、回訪中如發現重大質量問題由保修小組提出處理意見，報國內領導組審批后實施；
4、由于施工原因造成的質量問題，項目部將無償進行保修；
5、非施工原因造成的質量問題，項目部酌情協助建設單位進行處理，但不承擔經濟責任。
6、對已完成的糾正措施，提供的驗證效果，監控部門驗證實施情況，做出驗證結論。
二）回訪保修報告的內容
1、回訪保修服務質量驗證報告；
