總經理競聘演講稿范文

時間:2023-04-09 15:27:54

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總經理競聘演講稿

篇1

尊敬的董事長、各位領導、廣大職工:

上午(下午)好!

首先感謝公司給我這個平臺,展示我個人風采、個人才華,得到鍛煉、走向成熟的機會,我競聘的崗位是公司副經理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因為我熱愛公交運輸事業,我有一顆為公交事業貢獻力量,挑戰自我、追求上進的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻楷模。

我叫xx,現年44歲,拉祜族,高中文化,2011年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

一、競聘的理由及個人優勢

我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業、樂于奉獻、對事業執著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,并且能演好,演出特色。

二、對所競爭職位職責的認識

公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速發展、人財物和信息大流通時代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸扎實、有效、正規化建設是當前對我公司發展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業奉獻是優秀員工的職業基準,專業技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業生涯是穩步發展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

三、上崗后的工作思路

我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協調好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:

1、嚴抓員工思想作風建設

堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

2、管理制度規范化

俗話說得好:“家有家規,國有國法,沒有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變為制度管人,堅持制度管理隊伍,規范公司職工行為,不斷推進公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3、內務管理規范化

內務規范化工作應以公司辦公環境衛生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度,加強業務學習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發事件處理及時化,制度落實規范化,做到行動統一、步調一致,工作環境優美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!感謝公司為我們創造了這次公平競聘的機會,我叫***,10年蘭州大學畢業后進入移動公司工作,為了更好的錘煉自身綜合素質,我主動要求下縣鍛煉,結合實踐,摸爬滾打,歸納總結,經過10年時間在營業廳、片區、運營部負責人、副總經理等多個基層管理崗位任職,不斷調度人、財、物資源落實政策,攻克短板,我積累了較為豐富的活動策劃、市場營銷、渠道管理及競爭對手互博經驗,鍛造了個人的管理能力、營銷能力、執行能力和溝通能力。

10年來,我有幸遇到了一批兢兢業業,認真負責的老一輩移動人,他們身上那種老郵電時期的主人翁精神感染著我,讓我時刻激勵自己主動擔當,通過微小進步的積累來取得業績和自身的共同進步,這次我競聘的職位是副總經理,我的演講分為三個方面,請大家評議。

一、競聘崗位認識。

副總經理既是管理者,又是執行者。首先要在總經理的領導下,“提能力、聚合力、激活力”,提升所轄人員整體素質和工作能力,營造公平公正的干事創業氛圍,團結力量,奮力拼搏,堅決貫徹執行公司的各項決策。其次要創新思路,勇于開拓,有計劃分步驟的達成各項關鍵目標。

二、市場現狀分析

經過研究和思考,總結了以下幾點挑戰和機遇:

挑戰方面:一是高質量發展有待進一步細化,扭轉新增與凈增剪刀差;二是高端客戶的保有和搶奪激烈,保有難度大,贏回模式和經驗比較單一;三是融合發展理念,傳達和落實存在衰減,一線沒能真正的入腦入心,融合深度和廣度都需進一步加強;四是直銷及渠道隊伍促銷能力強,而產品銷售和賣點組合包裝能力參差不齊,部分傳統業務成交時解釋不清導致客戶感知下滑,智能硬件等新型業務搶占市場的步伐與預期有差距;五是窗口服務、家寬服務的規范和關懷溫度與客戶日益提升的期望值不符。

雖然面臨挑戰,但2020年也是改革和機遇之年,一是改革和改制,營造了多勞多得的創業環境,若能妥善引導,必能激發員工活力;二是5G網絡及產業鏈逐步完善,注入了新的動力;三是疫情之下,客戶群對家庭娛樂生活的配置有了新期待,助推了家庭市場蓬勃發展;四是競合局面初步形成,資費同質化大背景下,善加宣傳引導,渠道觸角優勢得以彰顯;五是經過前期鋪墊,跨界融合已真正具備條件。

三、工作開展思考

(一)業務拓展思路

以“決戰融合、決勝份額”為總綱,聚焦“搶”、“融”兩個關鍵動作落地,全力落實省市公司各個階段營銷活動安排部署,充分激發行商(走出去營銷)、坐商(營業廳觸點)兩支隊伍活力,因地制宜、量質并重,做到“規定動作不走樣、自選動作有創新”,有序推進最終實現增收目標。個人市場,搶的方面落細落小高質量發展,讓每一次營銷都有價值貢獻,分三類蠶食友商客戶,一類是生活周邊人,包括親朋,快遞,餐飲,娛樂等,正向激勵四支隊伍不放過任何一次接觸機會贏回(包括攜轉,挖轉和異網主卡價值回流),并探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭;第二類是校園,工程,扶貧等專項市場,獲得關鍵部門支持,組合方案推進和屬地化接力;第三類是集團單位及聚類市場,結合目標清單和團隊戰訓地毯式推進。融的方面高端客戶劃分責任田,服務經理實施一對N保有策略,提升感知,按序列轉入5G套餐享受權益;中低端客戶方面由面向一個客戶轉變為面向一個家庭營銷,信用購拉高檔位即樂享群組融合成員,平檔遷移即家庭組網捆綁成員,降檔保號即加入其他群組共享資源,外出務工即通過親情網形成互通,同時尋求跨界商鋪、物業及能人合作。家庭市場首先是優化網格管理服務,然后是有的放矢,高占有區域摸清家底資源,優化整治端口,利用口碑優勢攻堅;中占有小區展開白刃戰,多輪次掃蕩;低占有小區大規模正規化營銷。政企市場,前期為個人短板,結合近幾年積累經驗,好鋼用到刀刃上,快速打通農村總監所轄區域高層通道,自上而下建立人脈圈,帶動各級人員協同政企總監共同突破。新業務方面,智能硬件統一認識,培訓到位,融合推廣,其他業務樹立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產品形成口碑和規模。

上述業務的健康可持續發展都離不開優質服務,因此服務是貫穿全過程的,主要體現為服務前置,規范培訓;流程穿越,查缺補漏;廳店巡檢,暖心關懷;滿意修復,保駕護航。

(二)團隊管理建設

首先是一級帶著一級干,一級做給一級看,當好頭雁,榮辱與共;其次是制度建設,獎優罰劣,營造干事創業公平環境;再次是能力鍛造,關愛員工,充分發揮各自特長,閉環管理,強化執行,形成比學趕超的工作作風。

篇3

大家好!

按照集團公司的競聘方案,我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是:____物業管理有限公司總經理助理,根據本次競聘方案規程,現向大家匯報。不當之處,請批評指正。

一、 本人基本情況

本人——年畢業于——紡織工學院工業會計專業,曾在政府機關和企事業單位從事會計工作,其中多數時間擔任單位財務負責人,——年獲會計師任職資格。從——年——月起在物業公司財務室從事會計工作,先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。

在物業公司工作的四年時間里,本人先后獲得過:集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、__物業優秀干部、__市優秀物業工作者等榮譽稱號。

二、 竟聘理由 幾年來,本人能認真學習和領會武陵城的企業文化,認真貫徹執行公司的各項規章制度,牢固樹立:用心營造,顧客至上,致高致遠,創新領先的經營理念,有較強的責任感、使命感;本人敬業愛司,能認真學習和領會財稅政策,會計功底較為扎實,有一定的組織領導能力;本人對物業政策較為熟悉,物業狀況、公司的收支情況較為清楚;本人對工作始終充滿熱忱,勤懇工作,遵紀守法,廉潔奉公,實事求是,客觀公正,依法依章辦事。由此,我認為自己符合競聘__物業公司總經理助理職位的多數條件,并愿為武陵城、__物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。

三、 工作總結

本人2001年11月進入武陵城,幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下,能積極配合公司歷任領導做好財務工作,使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。

1、 合理調度資金、確保資金安全

四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下,我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力,充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源,巧打時間差,確保了各項款項的及時支付,合同付款準時率10xxxx,員工工資發放準時率10xxxx。

四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天,我公司未發生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。

2、 積極做好年度財務預決算工作和資金計劃

四年來,我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要,認真編制公司年度預算和決算,堅持量力而行,量入為出,適當留有余地的原則,將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計劃,統籌兼顧、確保重點,合理安排各項支出。

3、 加強收費管理,規范票據管理

四年來,我財務室根據物業公司實際,先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單,并向稅務部門申請印制了__物業專用發票,適時推出了物業公司收費軟件。幾年來通過發通知、上門催收等形式,費用綜合收繳率均保持在9xxxx以上,壞帳損失不足1‰。

4、 積極做好外聯工作

四年來,我財務室在積極做好稅務工作的同時,努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作,為公司帶來直接經濟效益數十萬元。

5、 積極參預市場拓展

四年來,除積極參加集團內部物業的接管外,還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管,公司規模得以迅速壯大。

四、 工作計劃

如果我競聘成功,我將根據領導的安排,努力做好以下工作:

1、 當好配角,盡快進入角色

總經理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現角色的轉換。

2、加強經營管理,確保公司效益穩步增長

隨著市場競爭的日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發展代辦、增值業務,建立健全各項業務工作流程,努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業,緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則,努力盤活資金,確保企業資產保值增值。

3、加大制度建設,努力實施規范化、科學化管理

俗話說:沒有規矩,不成方圓。隨著企業規模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業基本資

料,力爭年內各事業部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風險。

各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。

篇4

首先,我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

自然簡歷和工作情況: 我的競爭優勢和弱勢:

我的優勢:一是具有較好的年齡優勢。我現年33歲,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作能全身心的投入。我敢于創新、思想敏銳,可塑性強。善于接受新事物,適應新環境,并能根據實際情況,大膽設想管理方法和改革方案。

二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線,不斷培養自己的工作能力,自任辦公室主任以來,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等辦公室工作,取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。

三是具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神,工作認真負責,有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時征求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。

四是具有豐富的實際工作經驗。從99年畢業后,先后從事過線路工程維修,通信電源維護,網絡基站維護管理,廣告宣傳、策劃管理等,多年的綜合部工作,培養了我較強的溝通協調能力和豐富的協調內外部關系經驗。

五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經驗和文字綜合能力,積累了許多豐富的管理知識,能較好地完成調查報告、經驗材料、工作總結以及各種公文的寫作任務。

我的弱勢:一是學歷起步低,中專畢業。但自參加工作以來我始終不忘記讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自己。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研究生學位。

二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協調關系,辦事風格過于嚴謹,有時考慮事情過于復雜,想的方面過多,往往會根據以往經驗怕出現紕漏,有點瞻前顧后,缺乏雷厲風行的作風。

三是市場實戰經驗薄弱。只是99年在實業公司做過廣告管理和策劃,后來就一直在從事管理工作,雖積累了一些市場理論和溝通協調關系的經驗,但缺乏市場實戰經驗。

對所竟聘的崗位認識:

總經理助理既是管理者,同時又是執行者。肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,合理制定分公司的工作計劃、方案,同時要充分調動廣大干部和員工積極性,發揚團隊精神,指導工作方案的有力實施。不僅要協助總經理協調好內外部關系,為企業發展營造良好的運營環境,還要深入基層,調查研究,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲。

總經理助理要站在企業戰略統一的高度,把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,要做到調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

工作設想:

基于以上一些工作實踐和經驗,我對今天所參加地市總經理助理一職充滿信心,下面我陳述一下我對集團客戶的認識和工作設想:

集團客戶在我們的客戶名單上占據著極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來可觀的業績貢獻,而且有利于提高個人客戶的粘性和收入,有利于培養客戶的消費習慣。通過集團v網,還可以很好的保證網內的個人客戶不會輕易流失;同時,維護好集團客戶,也有利于對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣,提高個人arpu和集團收入。

一是在開發擴大集團客戶市場的同時,應更注重集團客戶的維系力度,應加大集團客戶的服務和流程管理工作。

二是進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,并獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

三是進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,并根據a、b、c類集團客戶的需求特征和重要性設計服務方式和服務內容。

四是通過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業的高速發展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、實”三個字,即:

進入角色要“快”。我要盡快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,與公司領導形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發,從公司的利益出發,從員工的利益出發。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以互聯網為師,自我加壓,勤學好問,聯系實際,善于總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心采擷工作經驗,盡快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始于市場,最后的歸宿也是落腳于市場,為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度,多深入市場,貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,為總經理科學決策提供事實依據。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,說明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最后,我要說的是:

篇5

大家好!

我叫楊子儀,首先,我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了XX年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導這次采取競聘上崗的用人機制,給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺,也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

今天,我競聘的職務是公司副總經理。 當然,副總經理無疑是公司領導的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。

我是從大學畢業直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.

回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓, 著眼于此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力, 我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業,它的靈魂是什么,企業的文化又是什么,公司靠什么來發展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭, 使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示

1、企業的靈魂是什么,那就是企業文化,那什么又是企業文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個企業沒有文化,就象一個人沒有思想一樣,公司不建立企業文化那么它必將被貪欲所代替,會集中在利益和金錢上,看是個群體,實際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。

2、公司靠什么來發展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢? 我認為從以下四個方面入手;

篇6

你們好!非常感謝市局領導給我們提供了這次參與競聘的機會,對xx煙草來說,能拿出幾個副科級崗位進行公開、公平、公正的競聘上崗,還是首開先河,這是深化人事制度改革的重大舉措,確實很振奮人心。

首先,我作一下自我介紹吧,我是來自營銷中心的xx,人稱xx,這在xx煙草可是個響當當的外號噢!27歲,大學文化,財務會計專業,經濟師職稱資格,現工作崗位是督查考核員兼安全管理員,我競聘的崗位是綜合管理科副科長。

以前,我也在綜合管理科工作過,當時的綜合管理科負責統籌規劃、計劃下達、督查考核、統計、經濟運營分析,現在新成立的綜合管理科,強化了職能,在原來的基礎上,新增加了網建工作,負責局(公司)總體網建工作的籌劃、組織、協調、指導、分析、評價、總結及有關網建文件、材料的上傳下達,還新增了處理客戶投訴工作,對客戶投訴進行分類整理后轉有關部門處理。由于綜合管理科和審計科是聯署辦公,工作職能加大了,但編制保持不變。

個人認為,能擔任綜合管理科副科長這一職位的人員,首先綜合素質要求較全面,業務水平要精,其次要求處事有一定的原則性,競聘上綜合科副科長,這是對自我能力的一種挑戰、提升和肯定,因此,我決定參與這一崗位的競聘。相對于其他競爭者,我的個人優勢在于:

(一)有財經方面的專長。我在學校學的是財務會計專業,還考取了經濟師職稱資格,有一定的會計理論基礎知識,對數字的敏感性比一般人強,比一般不是科班出身的人更容易融會貫通,相信在計劃、經營運行分析方面的工作也能得心應手。

(二)工作責任心、原則性強,不怕得罪人,處事公平公正。我從**年初開始至今都在從事督查考核工作,是xx唯一一名長期在一線從事督查考核工作的女員工,有良好的行業聲譽,事實證明,在平常工作中,對發現的違規事件,不論事件涉及到任何人,我都能站在對事不對人的角度上思考問題,公平公正地解決問題,為公司樹立了良好的督查形象。

(三)綜合素質較全面,機關、基層工作經驗豐富,有一定的領導管理協調能力,能獨擋一面。在煙草工作的幾年,我先后在業務員、人事勞資員、安全管理員、督查考核員、訪銷員、專賣員等崗位工作過,在基層,也是作為批發部(管理所)主任(所長)、縣局副股長直接參與企業的經營管理運作,對公司的整體工作流程、員工情況、轄區地理環境等比較熟悉,作為基層部門領導,無論在那個地方,我都能夠和部門員工一起共同把業務工作搞上去。

(四)有一定的觀察分析能力。通過幾年工作中的摸爬滾打的鍛煉,對事物的看法基本上能通過現象看本質,抓住問題的實質,并深入層次解剖、分析、解決工作中的問題。

(五)有一個非常健康的體格。俗話說身體是革命的本錢,我本錢足夠啊,大家也看到了,我長得比較強壯,這可是表里如一,如假包換啊!而且年輕,沒有家庭負擔,干革命是正當年時。在基層工作的這幾年,不論是踩自行車訪銷和賣煙,還是下鄉蹲點跟線督查考核,我可都是巾幗不讓須眉。

如果組織信任我,給我一個把個人知識轉化為公司生產力的機會和一個展示自我能力的平臺,堅持科學發展觀,以網絡建設為重點,督查考核為保障,推動xx煙草的可持續發展將是我的施政綱領。

首先,我想談談之所以把網絡建設作為工作重點,把督查考核作為保障的理由。

網建的最終目的,是挽留客戶,只有擁有了忠實的客戶,并且他們把我們作為唯一的經營購進渠道,才能有企業的

持續發展。今年是實現全區網建三年規劃總目標的關鍵年,是實現傳統商業向現代流通轉變的決戰年,xx煙草網絡建設工作無論在于“形”還是在于“質”上,都還存在諸多的不足,電話訪銷率電子結算率仍較低,現代流通布局仍不夠合理,市場資源仍未能得到合理整合和利用,客戶資源未得到合理布局,客戶關系管理工作仍未實質性起步,未真正形成以客戶貢獻度為核心的客戶關系管理體系等,結合xx煙草的實際情況,在市場基礎薄弱的條件下,要想贏得客戶,擁有市場,必須大力推行客戶關系管理,提高客戶滿意度、忠誠度、依存度、貢獻度。

而督查考核是一個保障網絡建設等工作落實的重要手段之一,通過考核體系的薪酬機制、激勵機制、淘汰機制、競爭機制的不斷完善,增強員工工作的主動性、自律性,通過督查工作,可以及時發現工作開展中存在的阻礙工作落實的問題,從而及時指導糾正,保持繼續良好發展的態勢。

接下來,我淺談一下個人工作思路,有不當之處,還請在座的各位領導多指教:

(一)實行從一個基層管理者上升為機關中層工作角色的轉換,一個好的管理者,取得領導的支持和部門員工的支持是政令暢通的渠道。我會努力爭取上級領導和科室成員對我個人工作的支持,保證工作順利開展,帶領出一支團結、有作戰能力的團隊。

(二)做好統籌規劃、經濟運行分析工作。為使計劃下達得更有說服力、更切合實際,我會定期或不定期組織部門員工進行日常一線市場調研,對市嘗消費群體、品牌進行分析,對經營運行過程進行運營分析、評價,掌握當前信息,并結合歷史數據做好經營分析,為領導決策提供詳實可靠的依據。

(三)繼續抓好網絡建設工作。首先是建立客戶分類管理體系。以專賣誠信等級管理為基礎,根據銷售規模、卷煙結構、守法經營等評價指標對客戶進行分類管理。客戶經理將對不同級別的零售戶在貨源供給、促銷、經營指導、其他服務等方面提供差異化服務,提升對客戶的管理和服務水平。

其次是建立客戶評價體系,不斷提升服務水平,由專人負責,定期對零售戶進行調查,調查的內容包括產品、服務、收益和權益等方面的滿意程度,了解和收集客戶的意見、建議和要求,根據客戶反饋的信息不斷改進、提升服務質量,尋找與客戶的最佳結合點。

(四)不斷完善督查考核指標,加強督查考核工作。

今年的工作方向是建立員工考核評價管理體系,在局(公司)員工動態管理的基礎上,對客戶經理、座席員、專賣人員實施季度動態星級管理,對季度業績、基礎工作等進行考評,評選出五星、四星、三星、二星、一星級員工和未位淘汰人員,并與工資掛鉤,不斷激發員工的競爭和憂患意識,提高工作水平。

篇7

一、要體現角色責任感

責任感是做好工作的動力源泉,一個缺乏責任感的人,即使有再大的才能,也不能贏得人們的信任和尊重。因此,競聘演講稿中應該體現出強烈的責任感。

這次經深圳赴香港考察回來,特別是上個星期六下午聽了陳總經理的動員后,感觸很深。我們身為黨和國家的干部,面對大改革、大開放的挑戰,應敢于抓住有利時機,以實際行動迅速地匯入商品經濟的大潮流,為咱們古老鹽業的全面振興做出更大的貢獻!因此,我競選當股份公司經理。

作者開篇從自己的身份地位出發,闡述了積極投身改革開放、建設商品經濟、振興古老鹽業的責任感,同時也說明了自己參加競聘的原因,具體實在,令人信服。

二、要寫出對角色的理解

既然申論具有“工作研究”的性質,那么,根據實踐中“工作研究”的類型,結合多年來申論考試命題的情況及筆者的研究和預測,本文從內容和形式的結合上將申論劃分為以下幾種題型。

對角色的理解,體現了一個人的世界觀、人生觀和價值觀,也決定了他的工作思路、工作方法和領導藝術。例如:

能參加今天的演講深感榮幸。審判長,是一個莊嚴而又神圣的職位。審判長,意味著一種責任,一種執法為民的責任;意味著一副擔子,一副為經濟發展、社會穩定服務的擔子;意味著一種使命,一種維護法律尊嚴的光榮使命,這就是我對審判長的理解。新的世紀、新的形勢、新的任務,給了我平等競爭的舞臺,為我們提供了一展才華的天地。參與審判長的競選,我愿意,也有信心履行好這個責任,擔負起這副擔子,完成好這一使命。 嘴皮子

例文中作者用一個判斷句、三個排比句表明了自己對“審判長”這個角色的深刻理解,讓人覺得有思想,有見解,可信賴,增強了演講的說服力。

三、要抒發對角色的熱愛

有人說,成功的起點是熱愛自己的職業,有了愛,工作才有激情,有動力。在競聘演講稿中也應該體現自己對職業的熱愛。例如:

在學校工作的16個春秋里,不論是當教員,還是當校長,我始終沒有放棄過教學。當一個教師在物質上也許并不富有,可在精神上卻非常富足。每當我把一批一批的學生送到財稅工作崗位上,又一次一次傳來了他們建功立業的喜訊時,我就看到了自己人生存在的價值。記得在慶祝省財校建校15周年的大會上,目睹新老校友歡聚一堂,暢談人生事業,我撫今追昔,感慨萬千,即興賦詩一首:“創業艱辛十五年,故舊重逢話變遷。忘我躬耕終無悔,講壇三尺盡桃園。今逢盛世宏圖好,寄語校友更加鞭。待到神州騰飛日,桃李春風奏凱旋。”

這里,作者通過“物質”與“精神”的對比,表達出內心深處對“人類靈魂工程師”的深厚情感,“躬耕無悔”點明了情之深,愛之重,話語樸實,感人至深。

四、要展示勝任角色的優勢

展示優勢,是競聘演講稿寫作的重要內容,能否獲得聽眾的認同,提升自己的“人氣”,很大程度上取決于是否具有“勝人一籌”的條件。展示優勢有多種角度,如經歷方面的優勢、素質方面的優勢、作風方面的優勢、經驗方面的優勢、成績方面的優勢等,但要注意有所側重,不能面面俱到。例如:

1995年夏,我調任廣東省世界銀行貸款業務辦公室常務副主任,當時世行貸款業務正面臨著艱難的局面,項目管理混亂,與世界銀行關系緊張,巨額資金無法回收,隨時存在著呆賬的風險。我和我的同事們一道歷盡艱難,共渡難關。我們健全各項規章制度,整頓內部管理,協調各方關系,化解各種矛盾,強化項目監管,保證了項目的順利實施。同時加強內外債務管理,回收大量資金,提高了我省對外聲譽。由于大家的共同努力,用出色的工作贏得了世界銀行和國家財政部的信任和支持,從而重新走上全面合作的道路。近兩年來又有近5億美元項目獲準上馬 ,世界銀行貸款工作走上了正規化軌道。

上文中作者緊密結合所競聘崗位的職責,以具體翔實的工作業績,證明自己具備過硬的業務素質和卓越的領導才能,不空洞,不浮夸,給人留下了深刻的印象。

五、要描繪對角色的設想

一旦競聘成功怎樣開展工作,這是聽眾最關心的,因為對于經歷和優勢在平時的工作中或多或少已有所了解,唯獨這部分內容是全新的。角色設想可以體現一個人的開拓進取精神、創新思維能力、整體工作思路、做人處事原則,對競聘成功起著舉足輕重的作用。設想可以從工作開展和自身建設兩方面提出,要具有創新性和可行性。例如:

假如當上審判長,我會更加刻苦地學習……不斷積累審判經驗,不斷提高法庭審判技能和庭審藝術,不斷提高邏輯思維能力、反應處置能力、語言表達能力,把審判長的角色演像、演活、演好。 嘴皮子口才網

假如當上審判長,我會永遠保持一種良好的敬業精神。對工作我還會像過去一樣愛崗敬業、默默奉獻、認真踏實、任勞任怨……

假如當上審判長,我會找準自己的角色定位……

假如當上審判長,我會牢記自己的政治責任……

篇8

一、確認競聘崗位的信息

1、依據崗位編制及空崗情況,確認競聘崗位是否可以競聘

2、競聘崗位的詳細要求

3、安排時間、地點

4、確認報名截止時間

二、制作納賢榜

1、制作納賢榜應注意的事項

(1)確定崗位名稱

(2)確認薪資(年薪)+獎金

(3)確認報名截止日期

(4)注明報名方式:書面申請

(5)注明演講內容及事項要求

2、張貼納賢榜

三、報名

1、人力資源部到相關部門和對象群體作動員報名的宣傳

2、填寫報名申請表

四、資格審查

1、審查部門:人力資源部干部處

2、審查條件、標準

(1)身體健康情況

(2)是否認同公司的文化及理念

(3)心態是否積極

(4)穩定性

(5)各項能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創新能力、執行力等)

(6)學歷及專業技術

(7)個人簡歷

(8)其他條件 (性別、年齡、婚否、民族等)

3、確認候選人名單:依據審查條件,從申請報名人員中確認候選人名單

4、報總經理審批

5、公布候選人名單

6、提前一天抽簽,確定競聘順序

五、對競聘前的情況進行打分

包括學歷、專業、經驗和考核情況,然后是自評和主管、同事、相關部門人員對競聘者的日常表現進行打分,此項占競聘結果的60%

六、邀請評委

1、確認評委結構:領導、直接上級主管、相關的業務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成

2、依據評委結構,確認評委名單

3、在評委邀請表上請評委簽字確認

4、評委一般為單數,總數為7人左右

5、旁聽人員一般不超過5人

6、文化記者參與競聘活動并及時宣傳報道

七、競聘程序

(一)提前20分鐘召開評委會議

1、介紹競聘崗位要求

2、宣布評委紀律

(1)近親回避

(2) 關閉通訊設備

(3)嚴禁中途離場

(4)評委發言內容保密

(5)公平、公正的評分

3、評分方法:10分制,可帶小數點

(二)召集所有候選人入場

1、介紹評委及旁聽人員

2、宣布競聘原則

(1)遵守公司規章制度,體現公司用人理念,堅持把合適的人放在合適的崗位上

(2)遵循公司的用人原則

① 公平、公正、公開的選拔人才

② 能者上、平者讓、庸者下

③ 任人唯賢

④不論資排輩

(3)宣布規則

①演講時間:10分鐘以內(工作人員舉倒計時間提示牌)

②提問時間:10分鐘以內,(工作人員舉倒計時間提示牌)

③按抽簽順序輪流入場競聘,其余人員回避,在指定地點等候

④在演講前,主持人簡要介紹競聘者的個人情況

⑤演講和提問結束后,評委對競聘現場情況進行評分,此項占競聘結果的40%

⑥評委進行綜合評選,最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析,對競聘者進行點評,說明競選差距。時間在30分鐘以內。

⑦其他規則:演講稿交書記員

(三)按規則實施競聘活動

八、競聘結果調研

把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者,再次對競聘者進行考察。

九、競聘結果和調研情況報公司董事會研究決定

十、公布競聘結果

制作人事任命決定,并對競聘結果進行為期兩個月的公示。

人力資源部代表公司到相關部門宣讀人事任命書(祝賀當選者,明確行政工作關系,激勵部門員工,傳播公司競聘理念,簡介競聘過程,分析當選原因,引導員工積極參與競聘活動,當選者講話、表態)

在公示期間員工若無異意,當選者即順利通過期。

篇9

發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見,看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是小編為大家整理的以下是小編為大家整理的簡短的就職發言,供大家參考學習。

簡短的就職發言1績效考核制度運行了一年,新方案已經制定出來,我卻離開了這個崗位。之前部長找我談過,讓我接管人事主管崗位,主要負責招聘、內部調動、退休、技能等級評定,對我來說這是一個鍛煉的好機會,當時就答應了。

x月x日,我正式離開了績效考核員崗位,在新崗位就職。由于是假期,我早上11點才從夢中醒來,心里有一股緊張的感受,這是一年來工作壓力形成的慣性。現在我在心里告訴自己,不用緊張了,沒有要修改的方案,沒有每個月都按期提交的分數了,我可以放松了。

元旦的下午我約了同學去逛商場,我心情復雜,一方面自己很釋然,終于不用每月面對那么多紛爭,也不用每月過總經理審查這一關;另一方面,我心里有點失落,績效考核制度是我從零開始建立起來的,現在開始規范了,我放棄這個工作就像放棄自己的孩子一樣有點傷感。但總的來說,我是輕松的,無官一身清的感覺這時才有深刻體會。

下午3點,手機響了一聲,我打開一看是部長的短信,我下意識的認為他想安慰我一下,畢竟是一起在績效考核方面奮斗了近兩年時間。看到短信內容我一下驚訝起來,他讓我準備一下,參加副部長競聘。

我馬上打過去問他,他告訴我是組織部要求每個后備干部必須參加副職競聘。我在心里把整件事想了想,我剛來不久,還沒有信心干好部門領導,而且公司等級制度分明,除了個別強硬關系,沒有人這么快被提拔。我的結論是,公司想培養新人,這次只是一個鍛煉機會,我需要參加,但沒有希望競聘到副部長崗位。如果是鍛煉機會,我就要全力以赴,讓自己真正得到鍛煉。

我找了一個咖啡館,約來幾個在其他公司做人力資源工作的同學,向大家說明情況,大家為我提供了很多思路,我們談到晚上10點結束了這個“競聘準備沙龍”。

按照同學提供的思路,我開始寫我的競聘報告。從人力資源部在公司的作用談起,人力資源部作為職能部門,它要把公司上層的各種思路貫徹下去,同時,人力資源部要讓各部門負責人能更有效的工作,所以人力資源部是一個紐帶,它通過建立各種制度完成這種紐帶作用,也就是說,人力資源部的工作結果要讓公司上層滿意,也要讓公司的中層領導便于工作,更要激發員工的工作積極性。

隨后我又針對目前公司面臨的重要問題,制定了一些工作思路,特別提到了員工援助計劃2017就職演講稿范文精選2017就職演講稿范文精選。目前公司員工整體情緒不穩定,在網絡上已經出現了謾罵、人身攻擊等現象,對公司造成了很嚴重的負面影響。造成員工負面情緒的原因很多,有生活壓力、工作壓力、公司文化壓力等,要消除這些壓力,需要員工之間的互相幫助、需要領導的間接指導、更需要專業心理輔導。

競聘時間到了,我走進競聘現場,現場有公司上層、工會代表、監察部門派來的專人等,足有20多人。我的競聘講演稿已經很熟悉,所以從容的開始演講,我用了近15分鐘完成,剛好在我預定的時間。工會主席又提出了怎么建立和諧工廠的問題,我回答的并不好,我對這個問題沒有一點準備,而且并不理解他的真實用意,覺得自己表現得不好。

競聘結果大部分沒有出乎我的預料,還是原來的兩個副部長當選。出乎我意料的是,我的分數和他們只有一分之差,而且后來有兩個評委給我來電,告訴我在競聘會上只有我一個人被提了問題,說我的表現非常突出,希望我努力。不管結果怎樣,我心里充滿喜悅,我展示了自己的能力,我也讓大家看到了我的表現。

簡短的就職發言2各位領導、全體職工:

非常感謝院領導及全體職工對我的信任,選舉我做河北省微生物所所長。我深知這個選舉的分量,因為在它的身后,是微生物所6x職工的重托。

微生物研究所,有過輝煌的昨天。可是,由于各種原因,我們的優勢慢慢失去,在地區和同行中,我們已經落伍的事實一天天地暴露。

可以說,我們所處在一個十分關鍵的發展時期。當前,我們的面前,挑戰和機遇并在,積極迎接挑戰,就能贏得機遇。以實際行動,而不是口頭語言,迎接挑戰,現在比任何時候都重要。我們要在這個“關鍵的發展時期”大有作為,就必須在務實上下工夫。所謂務實,說到底就是要尊重歷史、尊重實際、尊重群眾。如果說每一代人都有各自的使命的話,那么歷史所賦予我們這一代的任務就是迎接挑戰,在挑戰中爭取我們的發展機遇。

我今年已滿37歲,已近“不惑”之年,我理解,我的使命就是和全體職工、和在座的各位一道,共同奮斗,把我所的事情辦好。讓我們大家在院黨委的領導下,以問心無愧的工作來最終代表全體職工的根本利益。

感謝我的前任們的努力,他們過去的艱苦創業精神將鼓勵我前進;他們如今把擔子放在了我的肩上,我將帶領我們這個班子,團結廣大職工,在現有條件基礎上,把我們所的工作邁上一個新臺階。

當前我所面臨挑戰的情勢下,必須抓住三個方面:

1、今后研究所的生存問題,需要有一到兩個主導產品,克服目前我所沒有產品收入的現狀,在鞏固我所原有的優勢產業的同時,尋找新的產業,集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發展,使職工有一個穩定的收入來源,我將盡我所能,在一年中完成好主導產業的建設。

2、解決好諸如酒樓等歷史遣留問題。

3.我將帶領全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,增加研究所的收入,和領導班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。

逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

二十年來,我所在歷任院領導下,勤奮工作,不懈追求,在我省的建設留下了濃重的筆墨。今天,我當選為微生物所所長,感到無上光榮,并愿在今后的工作中盡職盡責,不辱使命,以回報大家的信任。在感到光榮的同時,說心里話,我更感到巨大的壓力,而且大家越是默默注視著我,我的壓力就越大2017就職演講稿范文精選演講稿。我現在聽到的是同志們的鼓勵,想到的卻是一年以后怎么向院領導和全體職工交賬。我所長期積累的眾多困難,決定了振興我所的大事必將是持久戰,不會是速決戰。在這個過程中,既需要有大刀闊斧,只爭朝夕的銳氣,更需要臥薪嘗膽,長期堅持的韌性。對我來說,今天是一個新的起點,我會扎扎實實、盡職盡責地去做,做好每一天的工作,直到卸任的那一天我的能力有限,水平不高,但我相信勤能補拙,愿意“笨鳥先飛”。我想,只要像愚公移山那樣,每天挖山不止,就一定會有成效。更重要的是,我們所人才濟濟,只要能夠把大家組織好,調動起大家的積極性,我所的事業就一定大有希望。

在此,我也誠懇地希望各位領導和全體職工的支持、監督、幫助,沒有大家的支持,我將一事無成,為了我所的發展,請全所職工獻計獻策,團結友愛,互幫互助,盡職盡力。我將團結和帶領全體職工,與時俱進,克難制勝,以嶄新的風貌、高昂的斗志、求實的作風,共同開創我所美好的明天。

簡短的就職發言3尊敬的各位代表,承蒙各位代表的厚愛,選舉我為副鎮長,這既是對我的認可和接受,更是對我的信任和支持,在此,我表示衷心的感謝!

作為政府班子的一員,我感到既有壓力,更有動力,我有信心、有決心在黨委的領導下,在x的監督下,迅速轉變角色,端正態度,擺正位置,踏實工作,切實履行好工作職責:

首先是加強學習,不僅學習法律法規知識,更要學習涉農惠農政策;不僅向身邊的領導、同事、朋友學習,更要積極主動向在坐的各位代表,向我們的村組干部學習好的農村工作經驗,不斷豐富完善自己,才能更好地為廣大老百姓服好務。

其次,當好副職,發揮好副職的參謀助手作用,工作中做到“到位不越位”,與班子其他成員搞好協調配合,積極為主要領導獻言獻策,盡自己的努力為我們鎮的發展作出自己的貢獻。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,說得太多,不管用,關鍵還是看行動,我將用自己的實際行動接受各位代表,接受廣大老百姓的監督、檢驗。

謝謝大家!

簡短的就職發言4尊敬的各位領導,同志們:

從今天開始,我就是x鎮的公民,是我們在座諸位中的一員,我們今后就是朝夕相處的同事、兄弟、朋友,為此我感到非常榮幸。我一定會珍惜好這次機會,虛心向在座各位學習、取經,在徐國洪書記的帶領下,認真履職,做好本職工作,我將做好以下幾點:

一、求真務實干實事。在黨委的領導下,不折不扣地貫徹落實市委、市政府交辦的各項任務,做到重實際、說實話、辦實事、求實效,堅定做到看不準的不動手,沒干成的不放手。

二、堅持不懈促發展。把推進x鎮發展作為第一要務,做大旅游產業,做強項目經濟,抓好傳統產業和已落戶企業:破難點,完善集鎮規劃,做大小城鎮;抓穩定,優化發展環境,推動全民創業。

三、想方設法謀利益。維護和發展好x鎮群眾的根本利益,做到權為民所用,情為民所系,國土資源利為民所謀,關注弱勢群體,為老百姓辦實事,解難題,謀福利。

四、清正廉潔樹形象。堅持做到:守得住時令,耐得住孤單;不為功名纏身,不為利祿x;以誠待人,坦蕩處世,淡泊名利,干凈干事。

各位代表,x的發展面臨著新的機遇,同時也存在著不少困難和挑戰,我相信有全鎮廣大黨員干部的齊心協力,有全鎮人民的真誠擁護,我們一定能再創新的業績,再譜新的篇章。讓我們攜起手來,共同創造x更加美好的明天!

篇10

尊敬的公司領導:

本著長久服務公司發展、提升自我能力、實現職業目標的原則,本人現就公司正在招聘的“項目拓展”崗位公開競聘。為方便各位領導對本人的應聘思想、潛力方向、職業規劃及對擬應聘崗位的工作設想有較全面、詳細的審查,特陳述如下:[找文章到范文搜 --

一、應聘緣由及思想

1、響應企業號召。

公司因業務發展的需要,在內部公開招聘此崗位。作為公司員工中的一員,有義務積極響應公司招聘需求,增加企業甄選到合適人選的機會,同時可促進被錄取人員的質量。

2、實現自身職業規劃發展的需要。

早在公司上半年針對部分員工開展的職業規劃調查時,本人就對自己在企業未來發展做了初步的規劃:利用2年左右的時間熟悉本崗位的工作流程和管理規范,利用2到4年的時間吸納和學習各種行業知識和管理知識,由專業技術性崗位向復合、管理性崗位過渡,實現向職業經理人的角色轉變。從目前的現狀分析,通過2年來在營銷企劃中心的實際工作、學習,本人基本對中心的各類工作崗位及流程有了比較詳盡的掌握,同時對門店的經營管理工作、業務招商工作、財務管理工作、信息化管理工作有了基本的認知,因此希望在現階段能夠借助公司給員工提供的晉升機會爭取實現更大的跨越和提升。

3、對自我能力的考評。

雖然能否被錄取不完全取決于一個人的能力,但能力是最決定性的因素。因此,希望借助本次競聘機會、借助領導們的考評,能正視自身的優點及不足之處,以期不斷完善、提高自己。

4、爭取更大的價值回報。

更高級的崗位,體現在經濟上的回報只是很小的一部分,更多的是需要承擔更大的管理及社會責任,我希望借助這種賦予的責任和權利為企業和自身帶來更多的經濟效益和社會效益。

二、個人優/劣勢

1、優勢:

①歷史經驗

2001年3月—2002年4月,于合肥諾雅集團下屬的新方舟國際廣告有限責任公司,擔任AE一職。服務客戶:摩托羅拉、新飛電器、科龍電器、榮事達、匯源果汁。主要職責是跟蹤分析上述品牌及競爭品牌在安徽市場的銷售狀況,定期提供市場報告和媒介監測報告,參與制定針對本地市場的媒介投放計劃、新品上市計劃、促銷計劃、品牌推廣計劃等相關計劃的制定和執行,協調內外部配合事宜。期間,積累了豐富的廣告知識、媒介知識、傳播知識及品牌知識。為后期進一步從事手機行業的市場運作和現在的商業企劃工作奠定了理論和實踐基礎。

2002年4月—2004年9月,于安徽銀利信息科技有限責任公司,先后擔任市場專員、產品專員、銷售助理一職。公司摩托羅拉、三星、聯想、菲利蒲、海爾等品牌部分型號手機在安徽、江西、海南市場的銷售工作。期間主要負責上述品牌型號手機在安徽市場的市場管理及推廣工作,并協助銷售總經理管理渠道、制定對銷售經理考核管理制度、與上游廠商及移動運營商的業務溝通。期間獨立負責工作有:爭取上游廠商的市場政策、渠道激勵方案的制定、促銷員隊伍的建設管理、促銷員績效管理、市場費用支出管理等工作。此階段工作經歷,為本人了解營銷、渠道、管理等方面的知識提供了重要保障。

②行業認知

商業營銷企劃是資源統籌性、整合性、前瞻性工作。營銷企劃工作緊密鏈接商品經營、現場管理、業務招商、顧客心理、市場運作等。這對于未來的項目拓展工作將是十分寶貴的溝通資源和實際工作中需要應用到的理論和實踐經驗。營銷企劃工作不僅體現在微觀操作上,也體現在宏觀分析上。項目拓展工作也將更多的決勝于宏觀分析。

③外部溝通

未來項目拓展工作更多是和物業開發商、城市規劃/建設等外界部門溝通、談判,這些溝通對象多為知識淵博、社會及管理經驗豐富的社會精英人物,無形中決定了溝通的技巧和質量。本人在營銷企劃中心努力做好本崗工作的同時,積極與新聞媒介、邊緣行業等其他外部行業保持積極的業務溝通,具備一定的人際交往的經驗。在曾經的工作經歷中與眾多名企接觸頻繁,也同步積累了一定的溝通經驗。

2、劣勢:

①缺乏擬應聘崗位的實際工作經驗。項目拓展涉及地產開發、商業投資及運營、金融分析、資本運營、投資效益分析等諸多方面知識,需要多方面學習及尋求幫助。

②社會經驗不足。

三、對擬應聘崗位的工作設想