工作專題匯報范文
時間:2024-01-15 18:10:30
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篇1
一、煙葉生產方面
(一)煙區布局
1、基本情況:X縣2019年落實萬擔鄉1個(良村鎮),千畝村1個(吼灘村),100畝以上的連片區域48個,基本實現了100%連片的工作要求。
2、主要措施:縣局(分公司)及時匯報2019年煙葉生產工作,并提出“優化種煙區域、縮減種煙鎮村、提高工作效率”的總體思路,縣煙辦制定發展種植煙葉“示范村”的考核辦法,將稅收返還、基礎設施維護等政策優先向“示范村”傾斜,提高了鎮鄉干部規劃、落實煙葉工作的積極性,縣局(分公司)落實網格管理人員將技術豐富、精力充沛、責任心強的人員安排管理“示范村”煙葉生產技術,形成“強強聯合”的有力局面。
3、存在問題:受2019年高粱收購價格上漲的沖擊,高粱收購價格4.6元/斤,每畝產值1840-2300元,且高粱種植技術簡單、勞動力需求量少、管理方便等因素的影響,高粱、烤煙“搶地”現象突出,部分煙農得不到理想的土地種煙。
4、改進措施:及時向政府匯報煙區被侵蝕的現象,力爭優先保障煙地落實,協助政府加強煙地規劃專項工作的考核力度,確保11月前完成煙區規劃布局。
(二)整地備耕
受煙葉收購完畢后,網格人員變化大、種煙優惠政策不明朗的影響,12月前全縣煙地深翻完成比例為53%,與市局公司要求100%完成煙地深翻要求存在一定差距,存在少數煙農翻犁、起壟、施肥同步進行的現象,煙地備耕質量低、起壟高度不足、規范化程度不顯著的劣勢,針對全縣冬土翻犁、備耕進度慢的問題,全縣開展網格人員“快調整”,加快向政府、上級單位匯報2020年煙葉生產工作具體思路,早規劃、早落實煙地,加快發展新煙農,實現政府主導、公司主抓、鄉鎮主推、網格執行,同時將發展煙農、煙地深翻作為11月、12月的主要工作進行考核,對未在規定時間內完成生產任務的網格經理從嚴從重考核。
(三)烤煙育苗
1、全縣共規劃7個育苗點,回龍收購組3個、良村收購組3個、桑木收購組1個,共育苗68000盤,其中煙蚜繭蜂育苗4200盤,生產用苗63800盤,其中回龍收購組巖桑、九龍育苗點,良村收購組后田育苗點在2月1日前完成播種,并于2月10日前入池,其他育苗點在2月8日前完成育苗,全縣培育云煙87品種59000盤,K326品種9000盤。
2、制定《2019年習水育苗技術方案》、《2019年育苗管理工作方案》,明確了育苗時間、數量、物資發放、考核要求等工作要求,闡述淺水育苗、覆土蓋種、二次施肥、剪葉煉苗等技術操作方法,開展三方(政府、煙草公司、煙農)驗收,發苗前隨機抽查煙苗是否攜帶病毒病,經查100%煙苗未攜帶病毒??;但在育苗工作中依然出現了剪葉工作落實不到位、育苗池內水過深的現象,針對這些問題,將出現的問題那入重點工作、重點考核,明確未減葉的煙苗一律不得出棚,苗池內水過深必須限期整改的工作要求。
(四)煙苗移栽
1、全縣在4月20日開始移栽,并在4月30日前完成移栽工作,核實移栽煙苗數量為63000盤,其中云煙87品種54000盤盤,K326品種9000盤,實際移栽株數759.83萬株。
2、制定了《煙葉生產“三基本”工作方案》(習煙生〔2019〕9號),開展煙葉移栽面積核實及效能監察專項工作,采取實地抽查走訪和資料核實現場檢查,對100畝以上大戶全部檢查、50畝-100畝抽查20%、50畝以下抽查10%,并對2018年完成合同計劃量不足60%,2019年繼續種煙的煙農全覆蓋。
3、移栽質量不高,煙苗還苗期過長。
4、加強育苗管理,提高移栽環節技術指導,強化工作考核。
(五)田間管理
針對追肥封井、煙地開溝、揭膜培土、打頂留葉、不適用鮮煙葉五項工作,全縣制定《生態煙葉生產技術方案》(習煙生〔2019〕5號)、《煙葉優化結構工作實施方案》(習煙生〔2019〕16號)兩項工作方案,制作了煙葉生產技術手冊,全縣召開了5次現場會,重點講解技術要點,工作任務分解、時間節點要求、考核重點指標,對不適用煙葉工作落實不到位的收購組、網格經理下達了3次限期整改通知書,并回頭監督查看。下一步針對煙葉結構優化將繼續加大宣傳力度、考核力度,通過減工降本提高煙農總體收益。
二、成熟采烤方面
(一)采烤準備:烘烤總管、主管落實全縣烘烤工作、方案制定、撰寫工作總結、指導烘烤技師、網格經理烘烤技術,結合“十個關鍵穩溫點工藝”烘烤技術要點,組織網格經理加強技術學習,尤其對關鍵時期做突出講解。邀請市局(公司)烘烤總監指導全縣煙葉烘烤培訓,突出講解烘烤設施維護、專業化烘烤隊伍建設、特殊煙葉烘烤工藝等,但烤房點烘師進行烘烤過程中出現掌握不靈活、死板僵硬的現象,并在2020年加強烘烤工作的現場培訓。
(二)工藝管理:十個關鍵穩溫點工藝落實較好,煙農均按照培訓技術要點調整烘烤曲線,但下部葉適熟早采、中部葉成熟穩采、上部4~6片葉充分成熟一次砍烤等工作未能較好的落實,因局部地區煙葉成熟時間晚,為了確保在規定時間內交售煙葉,煙農不得已搶采、搶烤,烤后煙葉損失較大,2020年早規劃、早移栽,讓煙葉養在田里,烤后損失少,煙葉黃、軟、亮、香特征顯現。
(三)采烤組織:總結專業化烘師綜合素質,對表現優異烘師給予表彰獎勵,彰顯優秀烘師帶動作用,讓優異烘師傳授烘烤經驗、設施維護方法、上炕方式等具體做法,發揮“傳、幫、帶”的作用,2020年繼續加大采烤一體化組織模式的推廣力度。
(四)精準采烤:考核網格經理指導專業化烘烤工作(烘烤技術指導、煙葉下炕去青去雜稱重、烤房設施設備管理),同時將煙葉去青去雜工作與煙葉過磅結合,煙葉去青去雜后重量達到煙葉過磅重量90%-110%,不扣分,低于90%或高于110%扣10分,為統計收購期間入庫煙葉提供準確依據。
三、煙葉收購方面
1、收購準備:制定工作方案,明確崗位責任,制定考核管理辦法,逐條梳理考核點、分值,為工作職責明確到人,工作任務考核到人打下良好基礎。
2、流程執行:對合作社人員管理松懈,收購組負責人未落實收購期間對合作社人員的管理職責,出現分級隊長私自放超水限煙葉入場、少數分級工分類差,質管員檢查不嚴格的現象。
3、質量控制:收購眼光不平穩,收購期間各主評未堅持對樣收購,收購標準出現前緊后松再緊的現象,導致煙包等級純度差、收購煙葉含青雜、等級合格率低,尤其在省局、市局公司對標檢查收購工作中,出現了B3F等級合格率低,在縣局(分公司)自查過程中出現了B2F等級合格率低、C4F煙包混青雜嚴重,針對上述問題,縣局(公司)已出臺文件全縣通報相關責任人,并由責任人負責賠償經濟損失,2020年,將繼續加大對復檢出庫的檢查力度,確保煙葉等級純度、煙葉質量等
4、復檢入庫:堅持收購組自檢、主檢復檢、南白保管員再次復檢的工作流程,對工作責任落實不到位的人責任按照《煙葉收購考核管理辦法》有關規定考核管理。
四、品種純化
1、育苗階段:從育苗開始嚴格按照品種布局,嚴格品種對應發放和使用管理,客戶經理將煙種發到哪些育苗點、供應哪些煙農,逐一作好記錄,并在播種期間嚴格跟蹤督察管理?,F場發放種子,并監督播種過程,做到當天播多少發多少,確保每棚、每盤種子都是統一發放的品種。播種結束后,客戶經理每天檢查苗床情況,包括基質吸水情況、苗池蓄水情況、密封保溫保濕情況等,以及是否存在煙農換種情況等,抓實播后管理。高度重視,嚴格管理,凡是發現播育自留種或劣雜品種、播種后出現較大面積干盤、苗池無水、溫濕度過高導致爛種、連續兩天以上無檢查記錄或記錄不實等情況,嚴肅追責問責。
移栽階段:走村串戶解說政策營造按規播種氛圍,組織全體煙農簽字承諾不育不種雜劣品種,開展轄區拉網式清查,對私自育苗、零星育苗徹底鏟除,將績效工資與杜雜工作掛鉤,嚴格問責。
2、因桃林鎮比鄰桐梓縣煙區,煙農獲取雜劣品種的渠道多、方法多、監管難,同時良村鎮、回龍鎮、桑木鎮部分煙農發現雜劣品種產量高、經濟效益好的現象,并主動要求種植,對品種純化工作產生嚴重沖擊。
3、2020年全縣將繼續秉承習水良好的品種優化氛圍,落實煙種、煙苗發放,監督好移栽過程,徹底杜絕雜劣品種出現。
五、紀律保障
(一)合同管理
9月27日全縣開展合同調整1次,調整合同均在計劃量的30%以內,未產生收購預警。
(二)物資供應
制定了《煙用農藥使用及管理辦法》、《倉庫物資管理辦法》,嚴格按照煙用物資出入庫有關規定,入庫、發放、核銷有關物資。
(三)投入補貼
專業分級:集中專分散收1.5萬擔。專業化機耕:機耕深翻計劃0.2萬畝,機耕起壟0.1萬畝。有機肥:自制有機肥需求638噸。煙蚜繭蜂培育4200盤。地膜回收2000畝。結構調整補貼6300畝。資料全部準備完畢正在提交縣局(分公司)審核。
(四)收購紀律
1、省市公司各項收購紀律制度上墻、舉報電話上墻、舉報箱及時更換,確保從源頭上保障舉報信息暢通,讓舉報人可從多種渠道信息及時對收購違紀現象提出舉報;
2、相關案件線索、舉報信息核查與處理情況:無;
3、注重教育宣講環節,提升員工自律意識。內管、紀檢多部門聯合開展“收購政策紀律學習下基層”的學習教育活動,通過“以案釋法”等方式,對全體收購崗位員工“敲好警鐘、念好緊箍咒”,向煙葉生產經營崗位全體員工宣傳煙葉收購專賣管理相關政策、紀律及工作要求。強化現場環節監督,保障收購流程規范。成立煙葉收購督查小組,不定期開展煙葉收購經營規范性監督檢查,一查預約單、煙農、身份證、煙葉重量相符;二查檢查公示材料,比對預約收購情況與實際收購情況,對交售量較高、較低的煙農重點監督;三查收購庫存,比對煙葉收購實物與收購數據等措施進行煙葉收購全過程、全方位的內管監督,確保煙葉收購經營規范措施落實到位。加強信息環節收集,提升監管工作效率。收集、分析煙葉收購動態、排查異常線索,加強煙葉收購預警信息核查處置,發放舉報聯系卡,建立信息搜集網絡,多渠道、多方位收集煙葉規范收購經營內管監督信息,杜絕違規、違紀現象的發生。
(五)合作社建設
篇2
2、精心組織學習。自開展活動以來,縣體育局黨總支及班子成員堅持把學習貫穿始終,采取個人學習、專題輔導、集中研討等方式,認真學習領會中央、省市委文件和等領導的一系列重要講話精神,學習,原原本本研讀規定文件和學習材料。在前段學習的基礎上,近期又學習了在參加省常委班子專題民主生活會時的重要講話和在縣委常委班子專題民主生活會的重要講話,學習了中央和省市、縣委關于開好教育實踐活動專題民主生活會的有關精神,深刻領會把握專題民主生活會的目標要求、基本原則和方法步驟,自覺把思想和行動統一到中央和省市、縣委的要求上來,為真正開好專題民主生活會打牢思想基礎。
3、廣泛征求意見??h體育局班子堅持開門搞活動,通過采取分組下基層走訪、召開群眾座談會、寄送征求意見函、開展問卷調查、個人交心談心等多種形式相結合,廣泛征求了各方面的意見和建議。在此基礎上,局黨總支先后多次召開專題會議,從征求的意見中,再經過反復討論和深入挖掘后,最終梳理成了局班子在“”方面存在的突出問題共18條。其中形式主義方面5條,方面5條,享樂主義方面4條,奢靡之風方面4條。
4、認真查擺問題。局班子對照、廉政準則、改進作風要求、群眾期盼和先進典型,認真查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距和“”方面的突出問題。按照主動認領、全部埋單、對號入座、整改到位的要求,局班子和班子成員共查擺問題15條。局長同志主持召開局班子會議,對征求到的意見建議進行反饋,屬于局班子集體問題,原汁原味反饋給全體班子成員;屬于班子成員的個人問題,原汁原味反饋給班子成員個人。堅持把自己擺進去,邊查邊改、立行立改,局班子根據征求到的意見建議,確定了第一批整改問題7條,班子成員人人都有整改任務。
篇3
(一)煙區布局
1、基本情況:x縣2019年落實萬擔鄉1個(良村鎮),千畝村1個(吼灘村),100畝以上的連片區域48個,基本實現了100%連片的工作要求。
2、主要措施:縣局(分公司)及時匯報2019年煙葉生產工作,并提出“優化種煙區域、縮減種煙鎮村、提高工作效率”的總體思路,縣煙辦制定發展種植煙葉“示范村”的考核辦法,將稅收返還、基礎設施維護等政策優先向“示范村”傾斜,提高了鎮鄉干部規劃、落實煙葉工作的積極性,縣局(分公司)落實網格管理人員將技術豐富、精力充沛、責任心強的人員安排管理“示范村”煙葉生產技術,形成“強強聯合”的有力局面。
3、存在問題:受2019年高粱收購價格上漲的沖擊,高粱收購價格4.6元/斤,每畝產值1840-2300元,且高粱種植技術簡單、勞動力需求量少、管理方便等因素的影響,高粱、烤煙“搶地”現象突出,部分煙農得不到理想的土地種煙。
4、改進措施:及時向政府匯報煙區被侵蝕的現象,力爭優先保障煙地落實,協助政府加強煙地規劃專項工作的考核力度,確保11月前完成煙區規劃布局。
(二)整地備耕
受煙葉收購完畢后,網格人員變化大、種煙優惠政策不明朗的影響,12月前全縣煙地深翻完成比例為53%,與市局公司要求100%完成煙地深翻要求存在一定差距,存在少數煙農翻犁、起壟、施肥同步進行的現象,煙地備耕質量低、起壟高度不足、規范化程度不顯著的劣勢,針對全縣冬土翻犁、備耕進度慢的問題,全縣開展網格人員“快調整”,加快向政府、上級單位匯報2020年煙葉生產工作具體思路,早規劃、早落實煙地,加快發展新煙農,實現政府主導、公司主抓、鄉鎮主推、網格執行,同時將發展煙農、煙地深翻作為11月、12月的主要工作進行考核,對未在規定時間內完成生產任務的網格經理從嚴從重考核。
(三)烤煙育苗
1、全縣共規劃7個育苗點,回龍收購組3個、良村收購組3個、桑木收購組1個,共育苗68000盤,其中煙蚜繭蜂育苗4200盤,生產用苗63800盤,其中回龍收購組巖桑、九龍育苗點,良村收購組后田育苗點在2月1日前完成播種,并于2月10日前入池,其他育苗點在2月8日前完成育苗,全縣培育云煙87品種59000盤,k326品種9000盤。
2、制定《2019年習水育苗技術方案》、《2019年育苗管理工作方案》,明確了育苗時間、數量、物資發放、考核要求等工作要求,闡述淺水育苗、覆土蓋種、二次施肥、剪葉煉苗等技術操作方法,開展三方(政府、煙草公司、煙農)驗收,發苗前隨機抽查煙苗是否攜帶病毒病,經查100%煙苗未攜帶病毒病;
但在育苗工作中依然出現了剪葉工作落實不到位、育苗池內水過深的現象,針對這些問題,將出現的問題那入重點工作、重點考核,明確未減葉的煙苗一律不得出棚,苗池內水過深必須限期整改的工作要求。
(四)煙苗移栽
1、全縣在4月20日開始移栽,并在4月30日前完成移栽工作,核實移栽煙苗數量為63000盤,其中云煙87品種54000盤盤,k326品種9000盤,實際移栽株數759.83萬株。
2、制定了《煙葉生產“三基本”工作方案》(習煙生〔2019〕9號),開展煙葉移栽面積核實及效能監察專項工作,采取實地抽查走訪和資料核實現場檢查,對100畝以上大戶全部檢查、50畝-100畝抽查20%、50畝以下抽查10%,并對2018年完成合同計劃量不足60%,2019年繼續種煙的煙農全覆蓋。
3、移栽質量不高,煙苗還苗期過長。
4、加強育苗管理,提高移栽環節技術指導,強化工作考核。
(五)田間管理
針對追肥封井、煙地開溝、揭膜培土、打頂留葉、不適用鮮煙葉五項工作,全縣制定《生態煙葉生產技術方案》(習煙生〔2019〕5號)、《煙葉優化結構工作實施方案》(習煙生〔2019〕16號)兩項工作方案,制作了煙葉生產技術手冊,全縣召開了5次現場會,重點講解技術要點,工作任務分解、時間節點要求、考核重點指標,對不適用煙葉工作落實不到位的收購組、網格經理下達了3次限期整改通知書,并回頭監督查看。下一步針對煙葉結構優化將繼續加大宣傳力度、考核力度,通過減工降本提高煙農總體收益。
二、成熟采烤方面
(一)采烤準備:烘烤總管、主管落實全縣烘烤工作、方案制定、撰寫工作總結、指導烘烤技師、網格經理烘烤技術,結合“十個關鍵穩溫點工藝”烘烤技術要點,組織網格經理加強技術學習,尤其對關鍵時期做突出講解。邀請市局(公司)烘烤總監指導全縣煙葉烘烤培訓,突出講解烘烤設施維護、專業化烘烤隊伍建設、特殊煙葉烘烤工藝等,但烤房點烘師進行烘烤過程中出現掌握不靈活、死板僵硬的現象,并在2020年加強烘烤工作的現場培訓。
(二)工藝管理:十個關鍵穩溫點工藝落實較好,煙農均按照培訓技術要點調整烘烤曲線,但下部葉適熟早采、中部葉成熟穩采、上部4~6片葉充分成熟一次砍烤等工作未能較好的落實,因局部地區煙葉成熟時間晚,為了確保在規定時間內交售煙葉,煙農不得已搶采、搶烤,烤后煙葉損失較大,2020年早規劃、早移栽,讓煙葉養在田里,烤后損失少,煙葉黃、軟、亮、香特征顯現。
(三)采烤組織:總結專業化烘師綜合素質,對表現優異烘師給予表彰獎勵,彰顯優秀烘師帶動作用,讓優異烘師傳授烘烤經驗、設施維護方法、上炕方式等具體做法,發揮“傳、幫、帶”的作用,2020年繼續加大采烤一體化組織模式的推廣力度。
(四)精準采烤:考核網格經理指導專業化烘烤工作(烘烤技術指導、煙葉下炕去青去雜稱重、烤房設施設備管理),同時將煙葉去青去雜工作與煙葉過磅結合,煙葉去青去雜后重量達到煙葉過磅重量90%-110%,不扣分,低于90%或高于110%扣10分,為統計收購期間入庫煙葉提供準確依據。
三、煙葉收購方面
1、收購準備:制定工作方案,明確崗位責任,制定考核管理辦法,逐條梳理考核點、分值,為工作職責明確到人,工作任務考核到人打下良好基礎。
2、流程執行:對合作社人員管理松懈,收購組負責人未落實收購期間對合作社人員的管理職責,出現分級隊長私自放超水限煙葉入場、少數分級工分類差,質管員檢查不嚴格的現象。
3、質量控制:收購眼光不平穩,收購期間各主評未堅持對樣收購,收購標準出現前緊后松再緊的現象,導致煙包等級純度差、收購煙葉含青雜、等級合格率低,尤其在省局、市局公司對標檢查收購工作中,出現了b3f等級合格率低,在縣局(分公司)自查過程中出現了b2f等級合格率低、c4f煙包混青雜嚴重,針對上述問題,縣局(公司)已出臺文件全縣通報相關責任人,并由責任人負責賠償經濟損失,2020年,將繼續加大對復檢出庫的檢查力度,確保煙葉等級純度、煙葉質量等
4、復檢入庫:堅持收購組自檢、主檢復檢、南白保管員再次復檢的工作流程,對工作責任落實不到位的人責任按照《煙葉收購考核管理辦法》有關規定考核管理。
四、品種純化
1、育苗階段:從育苗開始嚴格按照品種布局,嚴格品種對應發放和使用管理,客戶經理將煙種發到哪些育苗點、供應哪些煙農,逐一作好記錄,并在播種期間嚴格跟蹤督察管理?,F場發放種子,并監督播種過程,做到當天播多少發多少,確保每棚、每盤種子都是統一發放的品種。播種結束后,客戶經理每天檢查苗床情況,包括基質吸水情況、苗池蓄水情況、密封保溫保濕情況等,以及是否存在煙農換種情況等,抓實播后管理。高度重視,嚴格管理,凡是發現播育自留種或劣雜品種、播種后出現較大面積干盤、苗池無水、溫濕度過高導致爛種、連續兩天以上無檢查記錄或記錄不實等情況,嚴肅追責問責。
移栽階段:走村串戶解說政策營造按規播種氛圍,組織全體煙農簽字承諾不育不種雜劣品種,開展轄區拉網式清查,對私自育苗、零星育苗徹底鏟除,將績效工資與杜雜工作掛鉤,嚴格問責。
2、因桃林鎮比鄰桐梓縣煙區,煙農獲取雜劣品種的渠道多、方法多、監管難,同時良村鎮、回龍鎮、桑木鎮部分煙農發現雜劣品種產量高、經濟效益好的現象,并主動要求種植,對品種純化工作產生嚴重沖擊。
3、2020年全縣將繼續秉承習水良好的品種優化氛圍,落實煙種、煙苗發放,監督好移栽過程,徹底杜絕雜劣品種出現。
五、紀律保障
(一)合同管理
9月27日全縣開展合同調整1次,調整合同均在計劃量的30%以內,未產生收購預警。
(二)物資供應
制定了《煙用農藥使用及管理辦法》、《倉庫物資管理辦法》,嚴格按照煙用物資出入庫有關規定,入庫、發放、核銷有關物資。
(三)投入補貼
專業分級:集中專分散收1.5萬擔。專業化機耕:機耕深翻計劃0.2萬畝,機耕起壟0.1萬畝。有機肥:自制有機肥需求638噸。煙蚜繭蜂培育4200盤。地膜回收2000畝。結構調整補貼6300畝。資料全部準備完畢正在提交縣局(分公司)審核。
(四)收購紀律
1、省市公司各項收購紀律制度上墻、舉報電話上墻、舉報箱及時更換,確保從源頭上保障舉報信息暢通,讓舉報人可從多種渠道信息及時對收購違紀現象提出舉報;
2、相關案件線索、舉報信息核查與處理情況:無;
3、注重教育宣講環節,提升員工自律意識。內管、紀檢多部門聯合開展“收購政策紀律學習下基層”的學習教育活動,通過“以案釋法”等方式,對全體收購崗位員工“敲好警鐘、念好緊箍咒”,向煙葉生產經營崗位全體員工宣傳煙葉收購專賣管理相關政策、紀律及工作要求。強化現場環節監督,保障收購流程規范。成立煙葉收購督查小組,不定期開展煙葉收購經營規范性監督檢查,一查預約單、煙農、身份證、煙葉重量相符;
二查檢查公示材料,比對預約收購情況與實際收購情況,對交售量較高、較低的煙農重點監督;
三查收購庫存,比對煙葉收購實物與收購數據等措施進行煙葉收購全過程、全方位的內管監督,確保煙葉收購經營規范措施落實到位。加強信息環節收集,提升監管工作效率。收集、分析煙葉收購動態、排查異常線索,加強煙葉收購預警信息核查處置,發放舉報聯系卡,建立信息搜集網絡,多渠道、多方位收集煙葉規范收購經營內管監督信息,杜絕違規、違紀現象的發生。
(五)合作社建設
篇4
根據會議安排,下面,我就去年以來我縣安全生產工作總體情況及歲未年初安全生產監管工作作如下發言:
200x年,在縣委、縣政府的正確領導下,安監部門進一步理清思路,明確目標,強化措施,加大安全生產監管力度,有力地促進了全縣安全生產形勢的穩定好轉。據統計,200x年度全縣共發生各類事故119起,死亡22人,受傷168人,直接經濟損失94.07萬元,死亡人數占市下達控制指標29人的75.86%。一年來,我縣全面開展了“鐵網三號行動”和?;芳暗V山、道路和水上交通、地質災害、山塘水庫、特種設備、農機安全、建筑施工、民爆物品、學校安全、學生接送車輛等10項專項整治。應該說,200x年,全縣安全生產監管方面做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成績,得到了市政府安全生產目標責任制考核組的充分肯定,但是,安全生產只有起點,沒有終點,成績只屬于過去,在新年開始之際,我局將嚴格按照縣委、縣政府的工作部署,進一步理清思路,明確目標,落實責任,重點采取五項工作措施,切實加強歲未年初的安全生產監管工作。
第一,抓好工礦商貿企業安全生產監管。針對春節期間工礦商貿企業安全生產工作特點,于春節前后組織開展一次安全大檢查,進一步強化工礦商貿企業安全生產管理措施,防止發生事故。
一是抓好非煤礦山安全生產監管。各鄉鎮、縣各有關部門要針對春節前后雨水增多的情況,進一步落實礦山安全防范措施,防止出現泥石流或塌方引起的安全事故,并著手開展礦山安全標準化管理,全面推廣機械化破碎技術,淘汰二次爆破,進一步防范二次爆破帶來的安全事故。
二是抓好?;飞a經營單位安全生產監管。針對?;啡菀讚]發、泄露、爆炸的特點,按照《危險化學品生產儲存經營企業安全管理八條基本標準》進一步落實危化品安全生產監管措施。重點開展重大危險源和?;肥褂脝挝坏陌踩O管工作,落實重大危險源監控措施。根據屬地管理原則,各鄉鎮要切實加強對?;飞a經營單位的管理,督促生產經營單位完善安全生產有關制度和操作規程,著力開展安全標準化管理活動。
三是抓好其他工商貿企業安全生產監管。年內,企業為趕生產、趕任務而組織員工加班加點比較頻繁,容易誘發生產事故。因此,各鄉鎮、縣屬部門要加強對企業的安全生產管理,督促企業遵守安全生產法律法規,履行安全生產主體責任,正確處理好生產與安全的關系,改善勞動條件,做到勞逸結合,教育員工嚴格遵守有關規章制度和操作規程,杜絕“三違”現象,確保員工人身安全。
第二,著手開展“安全生產執法年”活動。按照縣委、縣政府建設“平安xx”的要求,我們將今年確定為“安全生產執法年”,特別是結合歲未年初安全生產特點,針對存在的突出問題和薄弱環節,)當前,我們將在二個方面狠下功夫:一是實行警示曝光制度,對發生事故的危化品生產、經營和儲存單位,一率在門口懸掛“安全生產事故警示牌”;二是加大對重點領域的跟蹤督查力度。加強與相關部門的聯系配合,對一些涉及多個部門的重點領域,開展聯合執法,著力解決重點行業領域安全監管“多頭管理、無人負責”的問題。
第三,組織開展煙花爆竹安全專項整治。今年1月份以來,我縣已經多次組織開展煙花爆竹安全專項整治,收繳各種非法煙花爆竹77箱。接下來,我們將根據溫政辦〔200x〕14號《關于印發溫州市煙花爆竹安全專項整治工作方案的通知》精神,進一步做好《煙花爆竹安全管理條例》和《xx縣煙花爆竹安全管理暫行規定》的宣傳,切實提高公民煙花爆竹燃放安全意識。進一步加強與公安、工商、質檢等部門的聯系,建立健全聯合執法工作機制,全面整治煙花爆竹儲存、銷售、運輸等環節存在的安全隱患,加大力度打擊非法煙花爆竹生產經營行為。
第四,進一步加強綜合監管工作。根據省市安委會有關文件精神,結合冬季安全生產工作特點,充分發揮縣安委辦綜合監管職能,指導和協調有關主管部門認真做好春運安全、消防安全、建筑施工和旅游安全等工作,確保歲未年初的安全穩定。
篇5
一、健全組織,責任到人
為確保該項工作有序推進,取得實效,我局成立了公務用車問題專項治理工作領導小組,由局長XX同志任組長,紀檢組長同志任副組長,辦公室主任、業務科室負責人、直屬事業單位負責人為成員。落實專人管理,對私駕公車和公車私用等問題認真開展了自查自糾和專項治理,切實做到在公務用車方面認真執行上級文件規定,嚴守紀律、嚴格管理、嚴格監督,杜絕違紀違規行為發生,切實有效地推進了我局公務用車問題專項治理工作的開展。
二、加大宣傳,提高認識
我局堅持每月召開一次公務用車工作會議,研究部署下個月公車治理工作。結合全局干部職工大會,組織全體機關工作人員認真學習《黨政機關公務用車問題政策解答》和《德陽市人民政府關于印發<德陽市公務用車管理暫行規定>的通知》等文件精神和有關規定,充分認識到開展公務用車問題專項治理工作的重要性和緊迫性。同時,進一步加強黨員干部隊伍的思想政治教育,增強黨員干部的法紀意識,充分認識到領導干部違規駕駛公車這一問題的嚴重性,要求領導干部帶頭執行好公務用車的有關規定,為干部職工做好榜樣。
三、注重細節,措施得力
(一)完善公務用車管理制度。按照領導相對固定公務車輛,公務車輛固定駕駛員的原則,為進一步規范公務用車制度,我局出臺了《德陽市民政局公務用車管理規定》等相關文件,印發了《文明交通千日行活動實施方案》(市民[]號),與駕駛員簽訂了安全崗位責任書,制作了安全行車牌,嚴格公務用車使用制度,確保行車安全。
(二)有效節約燃油。我局嚴格公車管理制度,不斷加強公務用車管理,實行了統籌調度,專車專用,集中停放等措施。要求集體公務活動盡量集中乘車,減少了單車出駛臺次,提高了車輛使用效率。實行定點加油,提倡節約能源,逐步建立起節約用油獎勵機制。堅持規范行駛、按時保養,減少車輛部件非正常損耗,有效節約燃油。
(三)加強駕駛員管理。為嚴格車輛管理,避免用油浪費,以及杜絕公車私用現象,我局與駕駛員簽訂了安全崗位責任書,進一步落實了駕駛員的職責。通過對駕駛人員的教育管理,努力提高駕駛員的政治素質和業務水平;采取培訓、評選先進等方式,鼓勵駕駛員鉆研業務,提高技能,樹立機關駕駛員的良好形象;完善了車輛維修和安全駕駛考核獎罰機制。
(四)實行公務用車定點維修。為了搞好機關公務用車定點維修工作,我們實行了車輛維修申報制度,并由車輛管理人員負責,使車輛維修工作真正做到既保證修車質量又節約經費,堵塞了維修環節的漏洞。同時加大了對定點維修廠的監督管理,采取季度檢查和隨時抽查的辦法,從報修、原材料價格、管理費、工時費四個環節進行檢查,保證維修質量。
篇6
一、堅持高標準嚴要求,會前準備工作充分
為了開好此次組織生活會,會前通過座談會、發放征求意見表及設置征求意見箱等形式征求各部門對局機關班子和成員在“三嚴三實”方面存在的問題、意見和建議。領導班子成員結合征求意見情況,深入查找個人和班子的問題和不足。打牢開好專題組織生活會的思想基礎。
機關支部書記主持起草班子對照檢查材料,班子成員撰寫個人發言提綱。一是深查細找、認真梳理修身做人、用權律己、干事創業等方面的不嚴不實問題;二是從理想信念、黨性修養、權力觀地位觀和道德品行等問題,深入剖析根源、認清問題實質;三是提出具體整改措施,明確努力方向。
在召開生活會前,班子帶頭,以“一對一”“一對多”“面對面”方式開展廣泛的談心活動,人人見面,逐一了解情況,溝通思想,找到問題,對班子和成員存在的一些突出問題有了更進一步的認識。
二、以精神,開展批評與自我批評
在專題組織生活會上,黨支部書記帶頭作對照檢查,開門見山,深刻進行查擺和反思,講缺點錯誤不講成績功勞,講要害問題不講枝端末節,深查細找、認真梳理修身做人、用權律己、干事創業等方面的不嚴不實問題、遵守黨的政治紀律、政治規矩和組織紀律方面的問題、落實黨風廉政建設主體責任和監督責任等方面的問題;其他班子成員同志聯系自己實際情況,認領班子對照檢查材料中自己存在的問題,同時作個人對照檢查發言,認真查擺自身存在的問題,反思問題存在的根源,并有針對性地提出今后的改進措施和辦法。
會上,領導班子成員、黨員同志之間相互開展了批評與自我批評,觸及思想、觸動靈魂,受到了警醒和震撼。
局黨支部在專題組織生活會上,對查擺出來的問題進行再梳理,將教育實踐活動尚未整改到位的“”問題一并納入整改內容,形成整改清單,問題整改分類施策,可以馬上解決的,立行立改;需要一段時間加以解決的,制定持續改進的具體措施,規定完成時限;需要組織協調的,明確了責任人。同時,整改清單兌現情況采取一定的方式,在一定的范圍公開,接受群眾監督。
三、組織生活會取得了一定的實效
根據查擺不嚴不實問題情況,結合實際,支部進一步制定和細化落實相關文件精神、抓好抓好紀律約束和增強執行力等8個領域的制度建設和辦法。嚴格了黨內政治制度,嚴明政治紀律、組織紀律、財經紀律、法治規則。加強了對遵紀守規情況的日常監督和定期檢查,嚴肅查處違規違紀行為,推動了踐行“三嚴三實”要求制度化、常態化、長效化。
篇7
——瓦窯鎮中心幼兒園2019年全國新教育實驗區工作會議分會場籌備專題報道
自2019年1月5日接到全國新教育實驗區工作會議分會場承辦任務以來,瓦窯鎮中心幼兒園多次召開了園委會、全體教職工大會,對本次展示工作進行詳細分工、責任到人。以瓦窯鎮中心小學徐士寶校長為組長,趙霞為副組長,積極籌備本次活動。
一、活動中滲透園所文化內涵
1.足球:該園是足球特色幼兒園,以足球特色幼兒園為依托,以男教師張巖為抓手,組織全體教師參與研發《快樂足球》園本課程。注重足球文化的建設,定制吉祥物“龍娃”,園內外處處彰顯足球特色,開展精彩有趣的足球特色操、足球賽。
2.科學教育:該園對于幼兒科學教育尤為重視,圍繞新科學打造了科學發現室、班級創設了科學區、開展了系列科學活動,研發《智慧科學 趣味探索》實驗課程、草莓課程、小雞孵化課程等生命科學課程,將科技教育滲透于孩子的一日活動中。
二、領導重視:
1.市局領導多次蒞臨指導:市教育局王學倫局長、王兆友書記、副局長徐洪、房樹仲;新教育辦公室朱慕勇主任、劉健主任等領導多次到該園指導新教育開展工作
2.鎮政府重視:王東書記、葛新鎮長、魏賢君鎮長等領導專門到園指導,為籌備活動出謀劃策。鎮政府對周圍民房民墻進行亮化粉刷、沿途道路進行清理美化,每日配送灑水車到園清理幼兒園主干道。
3.中心小學大力支持:中心小學徐士寶校長多次到園視察,分管學前教育的王艷麗主席每周兩次蹲點式巡查各項工做籌備情況,中心小學全力進行資金支持,如:為更好迎接活動,中心小學承擔該園后樓裝修工程全部款項近三十萬元。
三、園所環境全面打造優化
2018年上半年以來該園圍繞足球特色已經重新整修操場,鋪設足球場,先后對多功能室、主干道路面、百米葡萄廊、種植區大棚等進行了改造,葡萄架下使用廢舊的輪胎、pvc管、竹竿進行改造、裝飾,并種植花草,并購買小豬佩奇、可愛板凳、小動物、小蘑菇等裝飾物,現在葡萄廊一片生機勃勃。
另外購買了水缸、壇子,并栽種上荷花、睡蓮等水生植物增加葡萄廊下的風光。葡萄長廊下生機勃勃、大棚園地內草莓碩果累累,將會給參觀者別樣的體驗。
四、活動籌備
1.活動袋:袋內裝有園所定制的筆記本、筆、宣傳冊、活動流程表、牛奶和小點心。
2.新教育活動展板:已全部制作完成,展板內容是該園結合新教育實驗開展的活動。
3.特色成果展:主要是科技特色方面,發動全鎮幼兒園進行師生、親子科技制作比賽,并評選十佳科技作品、優秀組織獎;收集上來的科技作品質量高、便于幼兒操作,利用展架和紙箱展示科技作品。
4.特色操展示:特色操分為足球操、椅子操、中國功夫操,足球操由中、大班幼兒共同完成,結合足球、卡洪鼓、竹竿等社團活動,結合年齡特點進行創編形成該園獨有的幼兒操。
5.草莓大棚:瓦窯鎮是農業大鎮,工業強鎮,生態名鎮,以生態大棚聞名,結合這一特點,充分利用幼兒園場地,搭建了大棚,在大棚里種植了草莓,教師也研發了草莓課程。根據幼兒的年齡特點,結合五大領域,形成了小班“親親草莓”、中班“ 草莓成長記 ”、大班“草莓旅行記”等活動主題,并且教師制作了精美的課程展架。
6.幼兒足球賽;由該園校足球隊戰狼隊和雄鷹隊展開對決,每日男教師張巖都會對他們進行“特訓”。啦啦隊在半場休息時上場表演,他們在多次排練中獲得了領導的好評。
7.班級觀摩活動:觀摩班級區域活動、觀摩各科室活動,結合該園上學期全市新科學教育現場會的經驗,班級進行了學科學、做科學、繪科學、讀科學的不同方式,結合孩子年齡特點,在每個樓層的陽臺設置了公共科學活動區,提供了難度不同的操作材料。觀摩完班級區域活動后到綜合樓觀看科探室、美工室、圖書室幼兒活動,
8.宣傳片錄制:歷經一個月宣傳片已錄制完成,期間男教師張巖多次深夜未眠加班加點策劃制作,甚至成片時,一直工作到天明,敬業精神令人感動!
9.園長、優秀教師生命敘事:從寫稿到做PPT多次修改,男教師張巖、副園長張揚先后至局機關大講堂展示自己的生命敘事,獲得了王局的大力贊揚。
篇8
現將勞動和社會保障部《關于部分公民放假有關工資問題的函》(勞社廳函〔2000〕18號)和《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》(勞社部發〔2000〕8號)轉發給你們,并結合本市的實際情況,提出如下貫徹意見,請遵照執行。
一、關于勞動者制度工時的折算:
根據勞動和社會保障部《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》(勞社部發〔2000〕8號)的文件精神,為便于企業執行政策,對勞動者日工資的折算統一口徑,即:每月制度工時天數為20.92天。
二、最低工資標準的計算:
由于每月制度工時天數改為20.92天,我市現行最低工資標準中小時工資標準,從每小時不低于2.3元人民幣,提高到每小時不低于2.39元人民幣,其它問題仍按原有規定執行。
三、本通知自2000年5月1日起執行
附件一:勞動和社會保障部關于部分公民放假有關工資問題的函
(2000年2月12日 勞社廳函〔2000〕18號)
上海市勞動和社會保障局:
你局《關于部分公民放假有關問題的請示》收悉。經研究,答復如下:
關于部分公民放假的節日期間,用人單位安排職工工作,如何計發職工工資報酬問題。按照國務院《全國年節及紀念日放假辦法》(國務院令第270號)中關于婦女節、青年節等部分公民放假的規定,在部分公民放假的節日期間,對參加社會或單位組織慶?;顒雍驼粘9ぷ鞯穆毠?,單位應支付工資報酬,但不支付加班工資。如果該節日恰逢星期六、星期日,單位安排職工加班工作,則應當依法支付休息日的加班工資。
附件二:勞動和社會保障部關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知
(2000年3月17日 勞社部發〔2000〕8號)
篇9
回想起來,這一個多月又是過得忙碌而有序的:從五月底開始,便開始準備論證材料,每天對著《代維公司全業務代維資格與能力論證細則》中的兩張表格逐一搜集整理資料、分類統計、找分公司領導簽字、排版裝訂,生怕哪一部分被遺漏。論證檢查結束后工作重心轉到了專題匯報ppt的制作:我曾一度彷徨要匯報的內容太多,無法在給定的20分鐘內一一陳述,公司高層為此前后三次碰面討論匯報的側重點;又在正式匯報前一周舉行兩次模擬演講,最后幾天我比較緊張,雖然內容已經確定不變了,但是我演講的時間始終無法控制在二十分鐘以內。好在我們維護中心的其他人提出了好多中肯的意見,陳總甚至逐頁給我指點演講的語速和重點。我知道,站在臺上的是我一個人,但是沒有我們團隊的集體智慧,我肯定無法在這二十分鐘內鎮定自如、娓娓道來。
不過從檢查與匯報的結果來看,也暴露出了我們工作的不足點,我相信對于這些問題的總結與反思,對我們公司以及對我個人成長都是很有積極意義的。
其一,正式檢查前的準備工作不夠細致徹底。我們只記得需要將所檢查的項一一準備,對應著做成標書,到最后卻忘了標書的“目錄”與“承諾書”。現在想起了,這些細節考慮不周實在是很不應該。
其二,前期沒有準確估計檢查工作的全面性與復雜性,有些盲目樂觀。六月中旬初的時候,我依然覺得,包括全業務考試復習、資質檢查等各個工作都是我在主管,其中的每個環節進展我都很清楚,困難不會太大。不過事實上,從統計并整理代維人員學歷證書、勞動合同,到查找10年所有工程合同與業績、找紹興分公司領導核實簽字等等,都是不小的工程,需要各個部門甚至多人來配合。我所得到的教訓是:寧可把困難想得大一點,給自己的“最后完成期限”提早一點,切不可滿打滿算的制定計劃,否則到最后難免手忙腳亂。
其三,正式檢查時,我們的核對工作太粗略,或者說這方面的臨場經驗不足。事后想起了,當時連“榮譽證書”的等級都沒有現場確認,企業文化宣傳載體也不止現場確認的僅僅兩種……這一點我的責任是最主要的,不過“吃一塹長一智”,有了這一次的警鐘,以后的工作開展應該會謹慎很多。
其四,針對我個人而言,畢業時間較短,一線的實戰經驗太少。直接的結果是,到專題匯報提問階段,我的回答比較膚淺,或者給人感覺是“理想化”的設想。我的最大感受是:要開展好全業務代維管理,部門主管也必須常下一線掌握第一手資料。
當然,本次全業務代維資格與能力論證及專題匯報也讓我受益匪淺——眼界開闊了,對全業務代維的理解更加深刻了,管理的思路更加具體了,所有這些讓我更加有信心面對全業務整合后的代維管理工作。今后,我們工作重點我們將放在精細化管理、代維團隊建設、以及和移動公司的工作匯報與溝通上。
和其它代維公司相比,我們浙江通聯還處于不斷成長的階段,需要完善發展的地方還很多。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”,在全業務代維的準備工作上我們投入巨大,并且群策群力,加班加點,力爭在每個環節上達到省公司的要求。曾有人說過:這個社會,你努力了不一定會成功,但你不努力肯定不會成功!我想,我們努力,再努力,離成功,總會近很多。
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篇10
學習目標:
過程與方法:
讓學生們初步確定自己小組的專題,通過開題報告的方式,明確初定課題的背景、目的、價值,做好初步的責任分工和實施計劃等準備工作。并通過答辯環節來發現課題漏洞,對課題進行進一步的完善。
知識與能力
通過本次報告,讓學生們進一步了解越秀區外國商人聚居地的特色文化,培養創新精神,提高學生們的口頭表達能力、邏輯思維能力和組織策劃能力。
情感態度價值觀
培養學生們團結協作的態度,培養學生們的集體觀念,激發學生們自信的表現欲望。
學習重點
讓學生們初步確定自己小組的專題,通過開題報告的方式,明確初定課題的背景、目的、價值,做好初步的責任分工和實施計劃等準備工作。并通過答辯環節來發現課題漏洞,對課題進行進一步的完善。
學習方法:教師引導、小組討論、制表、報告、答辯
準備工具:相機一部,每個小組一張報告表格、一張b5紙,每人一支簽字筆。
學習過程:
一.教師引導:(參考時間:3分鐘)
教師導入明確本次開題報告的具體要求
1.學生們按照小組就座,將之前已經填寫好的表格再次拿出來進行探討,盡量讓課題完善。
2.小組依次上臺進行匯報,每個小組的匯報時間為5分鐘,匯報的時候要求所有組員都要參與,匯報的時候可以適當用板書或者多媒體,匯報的時候注意儀容儀表,也盡量讓語言清晰,讓下面其他同學能夠聽清楚匯報內容。匯報的過程中,下面聽匯報的小組要做好要點記錄,對于一些疑點,可以在答辯環節進行提問。
3.匯報結束后,所有成員留在原地準備答辯,下面的任何一個小組的任何成員都可以問匯報小組問題,問題可以針對整個小組,也可以指定回答問題的人員。當然,如果你有什么意見或者建議,也可以提出來供匯報小組參考。
二、學生們按照小組進行討論,教師巡堂了解學生們的初步定題情況,并給予適當指導。(參考時間:8分鐘)