安全文化的特征范文

導語：如何才能寫好一篇安全文化的特征，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1、組織保證

企業領導要高度重視，為班組安全文化建設創造條件；車間領導要大力支持，為班組安全文化建設出謀劃策；安全部門要具體指導，為班組安全文化建設提供幫助。要從組織上為班組安全文化建設順利進行提供可靠保證。

2、素材源泉

營造良好的學習氛圍，是搞好班組安全文化建設的重要環節。班組不僅是完成任務的實體，也是孕育企業文化的細胞。班組成員在實際操作中的成功經驗、失敗教訓、親身感悟、點滴體會是形成班組安全文化的素材與源泉。

3、個性特征

班組安全文化建設具有廣泛的群眾性、普遍的實踐性、科學的指導性，樸素實在、可塑性大、前瞻性強，帶有良好的希望和祝愿，可具有較高的法律、學術、技術水準，能體現班組成員的文化、技術水平、安全意識，反映班組的工作性質、個性特征。

4、形成理念

班組安全文化建設是通過動員全班人人講、個個想、說身邊的人、寫身邊的事、開展安全評估、安全征文、安全演講、危險點排查、事故原因分析、生命價值研討等形式，讓班員認清安全源于警惕、事故出于麻痹，認識到發生事故對己、對人、對家庭、對企業、對國家不利的道理，不斷由淺入深形成安全文化理念。

5、豐富內涵

在班組安全文化建設中，班長要因勢利導、畫龍點晴、善于總結，從班員的發言、心得、演講、感慨、班組安全記錄、報刊、通報、上級指示精神、安全規章制度、安全法規中引摘核心內容，結合班組實際不斷豐富班組安全文化建設的內涵。

6、提煉結晶

班組安全文化是企業安全文化的重要組成部分，企業安全文化是班組安全文化的集中體現。在班組開展的形式多樣的安全文化活動中，班長要注意把班員抒發的安全文化豪情、事故分析得出的原因、挖掘意識收到的成果、總結利弊得到的啟示和經驗，通過歸納提煉為班組安全文化理念的結晶。

7、強化意識

班長要在實際工作中細心觀察班員的動感激情，注意從動感上尋思、傷感上找源，緊緊抓住班員操作結束一回到班組就情不自禁所說的“吃一驚”、“嚇―跳”、“乖乖嚇死人”、“不是安全帽小命就送掉”等懺悔中查根追源，按照“三不放過”的原則，在引導班員吸取教訓、制定防范措施的基礎上，按照短、明、快的要求形成班組安全文化格言、警句、詩歌、順口溜，繪制班組安全標志、圖案強化班員的安全意識，形成安全文化理念，牢固構筑班員安全思想隊線，實現班組安全目標。

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關鍵詞：石油企業安全文化；建設，淺析

安全工作是石油化工企業的生命線，沒有安全，就沒有生產，沒有效益，更沒有社區的和諧穩定和職工個人的家庭幸福。隨著安全生產建設的開拓性進展，安全面臨的形勢和環境愈來愈復雜，呈現出多變性和多樣性，僅僅依靠傳統的管理模式已不適應現代化的生產。在當前的形勢下，石油化工安全生產的重要性，決定了石油企業安全文化建設的重要性和必然性，因此，建設安全文化的核心價值觀是企業文化的必然趨勢，更是石油化工企業走可持續發展道路的客觀要求。

一、推進安全文化建設應把握以下幾個問題

首先應將安全文化定位于一種精神、一種價值取向、一種思維方式，是一種體現企業管理和企業行為中的潛移默化的東西。其次，安全文化建設要充分體現石油化工企業的個性特征，要貼近實際，強化隊、班組文化建設，使廣大職工主動認可并自覺參與，這樣才能具有較強的影響力和感染力。再次，企業內部每位職工都是安全文化的載體，因為每一位職工的個性特征、文化層次不同，這就需要我們深入調查研究、觀察和塑造企業中的決策層、管理層和操作層不同的文化圈層，只有這樣才能充分發揮安全文化建設的滲透作用、教育作用和動員作用。最后要充分認識到安全文化建設并非是一種形而上學的形式文化，它是一種有著深刻的內涵，并有著十分豐富的具體內容。它是石油化工企業管理、發展、生存中永恒的主題，展示著職工素質企業形象和企業的綜合能力，把優秀的安全管理的新思維、新理念融入到切合實際，具有可操作性的安全文化建設中，才能達到預期目的。

二、堅持以人為本，是建設石油化工企業安全文化的途徑

企業安全文化建設必須結合自身實際情況，把握和解決影響安全生產的主要矛盾。結合單位實際，在安全文化建設過程中不斷探索創新，著力從三個方面采取措施，取得了良好的效果。

1.構建層次清晰、權責分明的綜合管理體系是建設石油化工安全文化的基礎。安全文化建設是一項系統性工程，這個體系首先要求是層次清晰的，沒有層次就分不清主次。其次要求是權責分明的。

2.以人為本，提高素質，是加強安全文化建設的關鍵環節。企業安全文化建設的土壤是職工，職工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養，與安全文化工作的實施密切相關。石油員工的文化程度參差不齊，如何提高他們的綜合素質，是石油企業建設安全文化的重中之重。因此，加強安全文化建設必須堅持以人為本，把提高員工的安全文化素質作為加強企業安全文化建設的著眼點和落腳點，而開展各種形式的安全思想教育和業務技能培切；是根本的途徑。首先領導要高度重視，教育培訓工作不能流于形式，更不能把教育培訓當成可有可無的輔助工作。其次要明確教育培訓的對象，根據不同的對象采取不同的措施。再次要注重教育培訓方法手段的創新，提高培訓質量和效果。主要做法，一是高度重視。成立了職工培訓中心，聘任了專兼職教師，對安監員、鉆井(作業)隊長和班組長定期培訓，隊長親自監考。二是因人施教。在各級管理干部中間倡導“問題在現場、根源在管理、責任在干部”的安全理念，強化管理干部的責任心教育，對安全不夠重視、責任心不強、不敬業的管理干部一律調離管理崗位。在全體員工中間倡導“安全是相對的、危險是絕對的、事故是可以預防的”理念，強化自主保安、互保聯保意識教育，實行全員安全風險抵押制，強化了三違人員的幫助教育。三是創新培訓手段，提高培訓質量。員工樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等于就具有實際操作技能，只能是“應知”，要做到“應會”，還必須進行反復的技能訓練。狠抓職工安全操作技能的強化性訓練，利用班前班后會、安全活動日等時間，有計劃、分步驟地進行系統安全技能培訓，定期舉辦各工種、崗位的安全知識考試，采取培訓前先發復習題再講課后閉卷考試的方式，提高和鞏固培訓效果。同時，采取全員手指口述、安全詢問、報告制和行為規范，積極開展現場安全技術比武等內容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動，切實提高員工的安全操作技能和自我保護能力。

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關鍵詞:煤礦本質安全文化;系統論;原則

1引言

近些年我國煤礦企業安全事故頻發，因此為了有效的解決安全問題，堅持“以人為本”觀念，重視系統論在安全文化系統建設中的運用就顯得十分重要。

1．1針對系統論的論述

通過使用集中性、終極性等概念構建的系統論，在一切綜合系統、系統的規律等研究中都比較適用，且最大限度的對結構等進行數學表述。系統強調整體與局部、局部與局部、整體與外部環境之間的有機聯系，具有整體性、動態性和目的性三大基本特征。作為一種指導思想，系統論要求把事物當作一個整體或系統來考察，符合關于物質世界普遍聯系的哲學原理。

1．2煤礦本質安全文化系統的研究

1．2．1對煤礦本質安全文化系統中人的研究文化建設的主要對象是人員，在煤礦企業安全文化建設中包括了決策層的礦長及相關負責人、管理層的各部門領導、執行層的技術及其他工作員工、操作層的普通員工以及受邀臨時到訪的職工家屬、領導等。1．2．2煤礦本質安全文化系統的要素煤礦本質安全文化系統建設與企業的發展息息相關，主要在思想、組織、制度建設及生產過程中得以表現，其構成要素為精神、行為、物質、制度文化四大層次。其中精神文化是安全文化組建的靈魂與核心，其安全價值觀是安全文化的重中之重。精神文化通過安全制度文化進行體現，通常是在生產中執行安全規章制度等進行實施，從而為精神文化提供制度保障。行為文化作為安全文化的一部分，需要以精神及制度文化為基礎，為員工的安全生產與活動提供正確的行為方式，他不僅包括制度內的安全生產行為，也包括文化宣傳等。而物質文化是安全文化的具體表象形式，其主要由安全技術、設備、生產環境等構成。以上四種文化只有相互協調、相互統一，才能夠有效的發揮安全文化系統的價值及作用，為企業安全文化的建設提供保障。1．2．3煤礦本質安全文化系統的過程根據《企業安全文化建設導則》，企業安全文化過程主要由安全承諾、安全行為激勵、全員參與安全事務等組成。煤礦在建設安全文化系統的時候要以相關要素為基礎，基于自身及外界環境調教，有條理、有步驟的實施。

1．3系統論在煤礦本質安全文化系統構建中的運用

1．3．1遵守原則，做好系統構建在進行安全文化系統的構建中，要遵守整體性、結構功能性原則，要有系統化的組織設計。在構建中要站在企業與空間、時間的角度去分析問題。所謂企業視角是說要以煤礦本質安全文化系統為基礎，分析內部員工、要素、過程;空間視角則是說，要將企業安全文化系統看做企業文化的一部分，但又要突出其獨立性，設計的系統應具有開放性、符合企業及社會發展潮流;所謂時間視角是說，構建的系統要充分的與外界進行信息的交流與反饋，保證系統的高效、穩定，使其形成閉環系統。所以，在進行安全文化系統的構建中可以側重于理念目標子系統、發展動力子系統、構成控制子系統的構建，從而優化煤礦安全文化系統的建設。其中理念目標子系統以構建理層結構為重點，要基于企業內外環境狀況后，制定安全承諾及目標，通過此系統幫助全體員工樹立正確的工作態度，從而為企業職工打造企業安全信念。過程控制子系統是由系統組建的制度保障與組織，其利用審核與評價實現行動的指引與目標的實現，并利用了實踐的方式不斷的對子系統進行完善。發展動力子系統屬于激勵系統，他可以利用樹立企業優秀標兵的形式激發員工動力，實現知行合一的行為文化。1．3．2堅持目的性原理，打造“以人為本”的煤礦本質安全文化系統安全文化的基本特征是“以人為本，以保護自己和他人的安全與健康為宗旨”，在《企業安全文化建設評價標準》所規定的一級指標中，決策層行為、管理層行為和員工層行為的權重是最高的。通過打造“本質安全人”的方式，讓“本質安全型企業”的實現成為可能，這十分符合煤礦企業的發展。因此在煤礦“以人為本”的本質安全文化系統建設中，要重點突出“安全第一”的概念，要尊重、愛護每一個生命，要利用各種方式幫助職工提高安全觀念。通過樹立“安全第一”的思想大旗，使員工的心理、道德、行為規范等實現統一，進而打造出相互尊重、信任、關愛的員工人際關系和安全聯保的企業發展環境。1．3．3以最優原則為基礎，推行合理的激勵機制，為煤礦本質安全文化系統發展提供動力堅持最優原則，根據員工的發展與需求特點制定物質、精神、外在等激勵措施，推動企業安全文化系統的建設。當前多數煤礦企業對職工的監視行為較重，忽略了激勵機制，僅有的激勵機制大多與金錢刺激為基礎，其效果甚是不佳。

2結束語

總之，在煤礦本質安全系統的建設中要重視精神、制度、行為、物質文化的建設，堅持“以人為本”的理念，做好系統動態過程的優化，從而實現安全機制的推行與落實、員工安全價值觀的樹立與良好行為系統的培養，為煤礦的本質安全文化系統建設提供保障。

參考文獻:

［1］陳兆波，曾建潮，董追等．基于HFACS的煤礦安全事故人因分析［J］．中國安全科學學報，2013(07)．

［2］宋澤陽，任建偉，程紅偉等．煤礦安全管理體系缺失和不安全行為研究［J］．中國安全科學學報，2011(11)．

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實踐

宜賓市是四川省重要產煤地區之一，歷來是全省事故多發地區。1998年以來，全市上下一手抓安全管理，一手抓安全文化建設，使安全管理基礎逐漸夯實，全民安全意識日漸增強。

2001年，在政府機構改革中，市安監局設置了安全教育培訓科，負責全市范圍內的安全生產培訓教育管理工作。市政府和市安監局分別將安全宣傳教育培訓工作納入對各區縣政府、各主管部門及市屬以上企業的年度考核。

市安監局在市中心設置了安全宣傳專欄，傳播安全信息，弘揚安全文化。企業以職工教育培訓中心為依托，開展安全宣傳教育和培訓。同時，市政府還充分利用廣播、電視、報刊等宣傳安全生產法律法規和安全知識。

市安監局還想方設法加強對安全教育培訓中介機構的管理和師資隊伍建設，強化各級安全人員的安全培訓工作，認真開展特種作業人員的安全技術培訓。

宜賓市還對安全宣傳教育形式有所創新，突出抓好一年一度的安全生產月活動，并努力建設有企業特色的安全文化。

`通過上述工作，宜賓市營造了濃厚的“重視安全、關愛生命”的氛圍，提高了從業人員的安全技術水平，全市各類安全生產事故數量和死亡人數從1999年以來逐年下降，同時也為進一步搞好安全文化建設積累了經驗。

體會

通過實踐，宜賓市安監局對安全文化建設有以下幾點體會：

1．全社會要正確理解和認識安全文化的作用，高度重視安全文化建設，充分認識到通過安全文化建設可以促進全體社會成員堅持原則。人們既創造和建設安全，也一定會受益于安全文化。各級干部要充分認識到，實現安全狀況的好轉，既要依靠物質基礎和加強安全管理，更有賴于堅持提高全民安全素質。

2．安全文化建設需要結合實際，與時俱進。安全文化建設，要針對不同地區、不同對象有針對性進行。當前，非公有制經濟不斷擴大，這是安全文化建設的新領域，要根據市場經濟中各種新經濟成分不斷發展而安全基礎薄弱的特點，在安全文化建設中拓展新的陣地，開辟新的載秘。一|j

3．要把安全文化建設與小康社會建設有機地結合起來。地方政府要樹立大安全觀，把“小康”安全目標作為安全宣傳教育的重要使命，普及安全文化教育。

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關鍵詞：安全標語 安全文化 安全管理

中圖分類號：F272.9 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）01（a）-0000-00

1 引言

好的安全標語有利于安全生產，然而仍有不少企業把安全標語視為安全文化的“邊角料”，讓安全標語成為了擺設。本文將從企業安全文化的視角對安全標語定位，為企業的安全文化建設工作提供參考。

2 企業安全文化

2.1 企業安全文化定義

狹義的解釋是企業安全文化作為企業文化的一部分，以建立適合企業健康發展的安全價值觀和安全行為準則為目標，通過運用安全宣傳教育、建立安全規章制度等人文手段開展的企業文化活動[1]。

2.2 企業安全文化在安全管理中的地位

安全管理是通過制定計劃、組織實施、機制把控等手段規避各種風險和不安全因素的行為科學。安全管理的內容大體包含三個方面：行為管理、設備管理和技術管理 [2]。隨著先進的生產設備投入和技術發展，安全事故并沒有得到根治，究其原因發現，多數事故是生產人員的安全意識淡薄和危險不當行為引發的，這說明作為安全管理中的核心，人的因素在事故中起著主導作用，也就是說大多數事故是行為管理能力不足造成的。提高行為管理能力是當前企業面臨的重要工作，也是降低事故發生率的重要手段。而從安全管理學角度分析，安全行為受人的安全意識影響最大，安全文化建設有助于使安全理念根植于員工的意識中，形成員工的自覺安全行為習慣，進而提高安全行為管理能力。

3 安全標語

從企業安全文化視角定義，安全標語是一種采用文字簡練、意義鮮明的的視覺語言表達形式，以體現企業安全管理理念、企業精神、制度的文化為目的，通過影響、激勵、約束和導向的安全文化四種功能提升企業安全文化水平，進而保障企業安全生產的安全設施[3]。

3.1 與企業安全文化的關系

企業安全文化的表層體現是物態文化，是體現企業安全價值觀的傳播媒介和載體。安全標語作為安全文化中最常見的一種物態傳播方式，特點是形式靈活、內容多樣，容易起到潤物細無聲的作用，使得員工在長時間的潛移默化中受到教育和影響。

3.2 目前存在的問題

1）企業重視度不夠，流于形式。雖然現代企業已經開始重視安全宣傳教育工作，但對安全標語的投入力度還遠遠不夠，有些企業的安全標語幾十年沒有更新，內容已經不適應當今現代化生產的，甚至是為了應付上級檢查，不得已搞的形式主義，草草對付過去就沒事了，這些情況直接導致了安全標語流于形式，甚至成為安全宣傳教育工作的包袱。

2）缺少系統的安全科學理論支撐。企業在設置安全標語時，往往直接找廣告公司制作，這些標語制作者缺乏系統的安全理論知識，往往將各種渠道收集到的標語糅雜至一起，拼湊出安全標語，內容雜亂無章，失去了安全標語設置的意義。

3）內容單調、生硬、針對性不強，無法引起員工共鳴。企業在安全標語的創作時，簡單的將之歸為玩文字游戲，一味地追求創造大而空的“名言警句”，而忽視了標語應該體現的安全管理及科學教育訴求點，有些標語甚至采用恐嚇、威脅方式進行宣傳，如“違章占道，罰你鈔票”、“喝酒誤工、錢袋罰空”等，起不到安全教育的意義，相反會引起受眾的抵觸和反感。

3.3 改進建議

1）企業要提高重視。企業應把安全標語視為單位安全文化特色的名片，是企業樹立良好社會形象的窗口。著名的跨國性企業杜邦公司的企業核心文化就是“安全”。“所有安全事故是可以預防的；所有事故隱患是可以控制的”、“良好的安全創造良好的業績”等著名的安全標語樹立起杜邦公司的安全文化，贏得了良好的社會口碑。

2）標語內容上要把好關。安全標語的內容要符合國家的法律法規，安全制度條例，充分體現社會主義核心價值觀。如一車站的安全標語“吸煙等于防火，防火等于犯罪”這是沒有任何法律依據的邏輯臆想，讓人莫名其妙；建筑工地的安全標語“你要出了事，別人睡你媳婦打你孩兒”、“工地不戴安全帽，閻王開心小鬼笑”雖然出發點是安全，但庸俗、迷信的白話并不符合社會大眾主流價值觀，讓人難以接受。

3）標語熱菀體現安全心理。以葛麥斯安全法則做例：阿根廷里奧內格羅省內著名的滑雪勝地――卡特德拉爾山，景區內的公路因事故高發而被人們稱為“死亡彎道”，人們想盡辦法依然無濟于事。在了解司機葛麥斯“時刻把對家人的愛放在心里”的安全駕駛秘訣后，交管部門把安全標語更換成了“安全駕駛，不要讓白發蒼蒼的父母為你傷心”等溫馨標語，卡特德拉爾山從此交通事故大幅降低，這就是著名的葛麥斯安全法則。通過研究發現：信息受眾群體對權威有抵觸、排斥的反抗傾向，也是我們常說的逆反心理，“越不讓做什么，越要去做”就是典型的逆反心理。在安全標語制作的時候應盡量避免“禁止”、“嚴懲”、“不能”等命令式的字眼出現，避免信息者與信息受眾之間產生對立，站在受眾的角度思考，用親情去感化、引導受眾接受信息，能起到更好的效果。

4）標語要具有廣告要素。在形式上，安全標語仍然屬于大眾傳播媒介，必然也要符合傳播媒介的特征和廣告審美價值。大眾傳播具有公開性、間接性和分散性特征，同時傳播媒介要具有一定的社會功能，承擔一定的社會責任。在設計安全標語時應遵循廣告傳播規律：從圖形、文字、色彩等廣告視覺要素上尋找最佳方案。在圖形構架上要充分把握好變化和統一、對稱和均衡、對比和調和、節奏和韻律等形式美法則；文字要做到簡明易懂、通俗不庸俗，有客觀性和真實性，使人產生信賴和共鳴；在色彩的使用上要科學，比如暖色調比冷色調的記憶性強，原色比間色記憶性強，華麗色彩比樸素色彩記憶性強，單純色彩比復雜色彩記憶性強；在色彩聯想上冷色調暗示深遠、冷漠、理智、輕巧和圓滑，暖色調暗示溫暖、刺激、鮮血、危險和情感抒發。我們在企業常見的藍底紅字標語就是其中的一種。

5）標語的管理要科學規范。標語要設置在合適的場所，根據環境的不同，標語的內容也要做相應的調整，比如在生產車間設置飲食安全的標語顯然是不合適的；標語要與時俱進、敢于創新，如“安全操作點贊，違章操作差評”等標語別出心裁，用“點贊、差評”這些時下流行語傳達安全理念，容易讓年輕員工接受；標語要有重點、有特色，如煤炭行業“炮采、綜采離不開安全開采”、“正確乘坐礦車是您向安全前進的唯一方式”等不但在安全上做到了提醒，同時又體現了煤炭企業的特色。

4 總結

1）安全標語是企業安全文化的縮影，能幫助企業樹立良好的、負責任的社會形象。

2）安全標語是具有受眾廣大、內容多樣、簡潔明了等特點，優秀的安全標語在宣傳企業安全理念上能起到事半功倍的作用。

3）安全標語遵循管理學、心理學、傳播學的科學理論，能起到好的傳播效果，避免形式主義造成的企業人力物力浪費。

參考文獻：

[1]田水承，景國勛.安全管理學[M].北京：機械工業出版社，2009：42-55.

[2]王秉，吳超.安全管理學視閾下的安全標語研究[J].中國安全生產科學技術，2015，11（9）：138-143.

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關鍵詞：電力企業；安全文化；建設

1 電力企業安全文化的內涵、特征及重要意義

1. 1 電力企業安全文化的內涵

所謂電力企業安全文化，指的就是電力企業的日常電力生產過程中要實現電力設備的運行，防止職工受到傷害，將這種保護措施進行人為地延續和總結之后，形成的符合現代市場經濟制度的一套管理思想和理論。這種文化是一種共識，也是實現電力企業安全工作的基礎所在，能夠有效支撐電力企業的安全生產。

1.2 安全文化在電力安全管理中的重要意義

所有安全管理工作都必須遵循現代安全管理的客觀規律，安全文化能夠彌補傳統強制性管理存在的缺陷，直接保障電力企業職工的根本利益，滿足其內在的需求，讓安全文化更加容易被職工接受，從而達到積級響應的目的，保證安全生產。所以說安全文化對于電力安全管理工作而言是非常重要的。

2 電力企業安全文化建設的內容

電力企業在長時間的生產實踐過程中逐漸建立起來的安全成果就是企業安全文化的搖籃。所以，安全文化的建設工作應以生產實際為基礎，追根溯源，發現影響安全生產的根本因素，通過總結歸納成為企業的安全文化。

2.1 制度文化建設

所謂制度文化建設是說建立起一套完整的安全生產運行機制以及安全管理體系。主要內容應該圍繞以下兩點進行：第一點就是明確安全權責，落實安全工作，崗位之間相互制約、相互促進，統一有序地管理不同崗位的行為；第二點就是建立起合理有效的安全生產運行機制。

2. 2 觀念文化建設

對于存在于工作過程中對安全工作不利的一些思想觀念和價值觀念要進行改正，樹立起職工的安全意識，讓職工認識到自己肩負的安全責任，從而積極參與安全管理工作，從根本上提升職工的安全思想境界。

2.3 行為文化建設

行為文化泛指職工的標準化和規范化作業。要求電力企業的員工能適應多變的作業環境，嚴格遵守安全規章制度，對不利于安全操作的行為進行及時地制止和處罰。

3 電力企業安全文化建設的主要方法

3. 1 搭建載體與平臺，鍛造安全理念

企業文化的建設要根據企業的實際情況進行，所以，電力企業的安全文化建設工作要以安全理念為中心，通過簡潔有效的手段實現安全文化教育的目的。

3. 1. 1 安全教育，動之于情

安全教育務必要做到動之以情、曉之以理。讓職工真切地感受不安全行為所造成的后果，將迫切的安全需求帶到職工的內心中去，讓職工無時無刻意識到自己身處于復雜的作業環境中，面臨著未知的危險，讓他們明白自己不僅僅是執行安全生產的人，同時又是對安全生產負責的人，通過生命教育和家庭教育讓他們感受到個體行為對企業和社會的影響。改變以往一味被動接受的模式，努力提高職工的自覺性。實際操作中可以通過樹立榜樣、再現案例、情感啟迪等方法進行全方位的教育。

3. 1.2 雙向交流，多層深入

調整企業教育形式，邀請安全專家定期進行授課，同時提供在線答疑與安全糾錯活動，將以往單方面的灌輸模式轉化成教與學之間雙向的交流。在日常生活娛樂中滲透安全知識，將傳統手段和現代傳媒結合起來，擴大教育的范圍，提高宣傳成效。可以在廠區內設置安全文化宣傳窗口，定期進行安全警示教育活動，懸掛各類安全標語，籌建企業安全文化專題網站，將安全教育深入到職工的生產和生活中去。

3. 1. 3 以人為本，展示自我

遵循著以人為本的理念，企業可以定期舉辦安全文化活動。這些安全主題的活動應盡量新穎獨特，可以只是劃定安全活動的框架，將活動的方式、流程和內容交由職工來自主選擇。鼓勵職工通過各種渠道，參與安全活動，將職工作為活動的主體，令其通過自己的展示牢記安全文化，并感染其他職工。

3.2 多措并舉，塑造安全行為

實現安全理念到安全行為的輸出需要一個過程，可以說是對員工進行重塑的過程。推進過程中要保證強有力的管理和培訓，輔以監督與激勵手段。

3.2.1 科學管理，全程控制

安全生產管理、監督和考核應以企業的主要負責人為核心展開，避免在環節的銜接上出現管理的漏洞和責任的偏移，達到對生產過程的控制。科學管理的具體操作包括：完善安全管理制度，保證每一個崗位的職工都能各司其職；建立安全風險共擔機制，將每一項生產作業的安全責任落實到個人，并簽訂安全責任協議，逐級追責。

3.2.2 賞罰分明，雙向激勵

在安全管理工作中融入網絡技術，負責監察的人員必須親自深入到現場進行檢查，不定期抽查各項工作安全情況，注意隱藏的不安全因素。及時發現，堅決處理，不容許客觀原因辯解，直接進行追責，從個人到領導，一視同仁。堅持執行獎罰嚴明的激勵機制，讓職工對自己的安全行為負責。

3.2.3 綜合培訓，提高素質

完善現有的培訓制度，強化不同崗位職工的專業技能培訓。多方位引進培訓方式，注重實踐教學，對培訓結果進行考核，從而保證培訓的實際效果，要求職工更加全面地了解相關安全技能，提高整個職工隊伍的技能素質水平。

4 搞好電力企業安全文化建設的注意事項

4. 1 全面建設，共同打造

企業安全文化的建設要求4個方面的內容之間有很好的聯系，相互促進發展。其中觀念文化作為指導安全建設的藍圖，負責引導安全文化建設的方向；打好制度文化的基礎；把握行為文化建設質量，讓生產操作有據可依；保證物質文化建設，提供安全作業所需的設備。

4.2 上下同欲，共同奮斗

建設企業的安全文化少不了高層的重視，也需要廣大職工的積極參與。作為企業的管理者，各級的領導應當提高自身的安全文化水平，認識到安全文化都對企業生產的重要性，以身作則，做好榜樣，深入一線，向廣大職工倡導安全理念，從而幫助企業發展安全文化；其次重視全體職工的參與度，讓廣大職工認同安全文化建設，積極響應建設，接受安全文化，結合自己的工作經驗豐富安全文化的內容。

4.3 注重實效，盯緊目標

安全建設要落實到實際中去，注重實事求是。作為電力企業的安全文化建設，要求一切工作都應為電力安全生產服務，所以，應對電力企業的生產實際進行分析，結合職工的物質和精神需求。防止出現各種形式主義，真正做好安全文化建設，保證安全生產。

4.4 與時俱進，不斷創新

電力安全文化并不是一成不變的，時代在不斷發展，文化建設也要開拓創新。電力企業要保證自身長期穩定的發展，就少不了電力企業的安全文化建設，同時這也是新形勢下企業內、外部環境變化的客觀要求。建設電力安全文化剛剛起步，未來還有很長的路要走，各個企業要通過實踐探索安全文化建設，保證企業自身的安全生產。

參考文獻

[1]馬廣平. 電力企業安全文化重塑研究[D].華北電力大學（北京），2006.

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準確理解安全文化的內涵及作用

目前在安全文化的認識上有四個誤區：一是認為安全文化包羅萬象，涵蓋了安全工作所有要素，將安全文化當成個筐，沒有體現安全文化的特點；二是片面夸大安全文化作用，認為安全文化是安全管理最高階段，是萬能靈藥，有了安全文化不再需要安全規章制度，完全可依靠員工的自愿自覺實現安全；三是等同于一般的安全宣傳和教育培訓；四是東拼西湊任意拔高，故弄玄虛神秘化。

安全文化的內涵有哪些？“安全文化”由于沒有統一嚴格精確的定義，所以其具體內涵也不一致。國際核安全咨詢組界定的安全文化是指：組織及其成員的安全素質和對待安全的態度；我國AQ/T9004-2008《企業安全文化建設г頡飯賾詘踩文化的定義是：被企業組織的員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規范組成的統一體。從以上兩種說法可看出，安全文化內涵主要指態度、素質及行為表現。

企業要做好安全工作，首先是設備設施的安全可靠；其次是一套系統全面的安全管理制度；再其次是良好的安全文化。將安全文化內容囊括安全工作所有相關要素，泛化了安全文化，看似全面，但實際抹殺了其本身的特征和意義，導致企業在安全文化建設中“胡子眉毛一把抓”，不利于有的放矢地推進安全文化建設。安全文化建設的核心是安全理念、安全氛圍和安全行為。

安全文化的意義是什么？一些咨詢機構和專家片面夸大安全文化的作用，貶低甚至否定安全管理體系的重要性和必要性。如錯誤理解杜邦布拉德利曲線（該曲線是一個指導企業通過安全文化改進以幫助持續提高安全業績的工具），認為安全文化是安全管理的最高階段，員工完全自覺自愿遵章守紀，安全文化取代制度管理，不再需要制度管理，這是一種極為有害的觀點。即使企業的安全文化建設達到了布拉德利曲線的最高階段，依然離不開制度管理，文化自覺和制度約束同時存在，并發揮著不同作用。以杜邦為例，杜邦在推進安全文化的同時也在推進杜邦HSE管理體系，其并未以安全文化取代安全管理體系。安全制度是企業的內部法規，是企業安全管理的基礎和根本，必要的制度約束是自覺自愿行動的前提，無安全制度為支撐，安全文化將是空中樓閣。

安全文化主要針對兩大難題：一是企業并沒有真正樹立以人為本安全發展的理念，并不認同所有事故都是可預防的觀點，安全未成為企業的核心價值觀，在安全與生產進度、成本、經濟效益發生沖突時往往犧牲安全；二是員工的不安全行為缺乏真正的解決辦法，需通過理念、氛圍和恰當的方法改變員工心理認知，形成良好的安全意識和行為習慣，從要我安全變為我要安全我會安全。文化，內化于心、外化于行，將安全變為企業從上到下的主動追求和自覺行動，這就是安全文化建設的意義。

安全文化的作用體現在，企業樹立良好的安全理念，營造安全氛圍，以人為出發點和落腳點，尊重每一個人的生命、價值、權利和尊嚴，建立主動關心、互相關懷、溝通順暢、關系和諧、朝氣蓬勃的企業氛圍，管理層為生產一線創造條件提供幫助和指導，員工在作業過程中遵章守紀避免不安全行為，從上到下更好地享受工作和生活的快樂與美好。

安全文化建設的對策建議

企業對于安全文化建設感到困惑，覺得老虎吃天無從下手，或按慣常的安全教育培訓模式推進，達不到預期效果。

安全文化建設的主要內容有哪些？一些企業在安全文化建設上停留在唱高調喊口號上，未理解安全理念的豐富和深刻，重形式輕效果，所請咨詢公司套用現成模式，照搬其他企業的安全理念，脫離企業的實際編撰安全愿景、安全使命和安全目標，甚至總結出一些虛無縹緲，玄而又玄的概念，凌空虛蹈，缺少具體內容。也有一些企業在提煉安全文化時過分注重包裝拔高，制造概念，堆砌詞藻，實際內容膚淺而空洞。

一些企業將安全文化建設等同于編寫安全理念和安全文化手冊等宣傳資料，安全文化建設無實質性效果。安全文化建設的主要內容不是寫和說，而是少說多做，通過領導層的行動產生示范效應。安全理念不能只在公司文件、宣傳欄和員工手冊體現，而需通過恰當方法讓全體員工發自內心認同并身體力行。

安全文化本身并不空洞，包括組織及個人的核心價值觀、態度、認識、能力和行為習慣，安全理念、安全氛圍和行為安全內容深刻豐富，而且都有具體細致各具特色的方法，如杜邦的安全理念、有感領導、直線責任、區域安全和安全行為觀察，日本企業的健康KY、危險預知訓練、安全體驗感知、安全確認、虛驚事件分享，以及國內一些企業的安全喊話、安全叮囑、領導帶班等。安全文化是貫穿企業各層級的安全價值觀，影響個人和群體對于安全的態度和認識；同時又體現在企業從最高領導到基層員工的一言一行當中，在杜邦、巴斯夫、康明斯、通用汽車等卓越安全文化企業中，能夠親身感受到領導層、管理層和一線員工對安全發自內心的關注及良好的安全素質與態度。

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【摘要】以塔里木油田HSE監管的發展為例，闡述實行HSE監督制的基礎。同時HSE是油田安全生產必不可少的機制，也是企業安全文化建設的推動力，對油田的安全生產起到了極大的促進作用。

【關鍵詞】HSE監督制；安全文化建設

塔里木油田具有生產業務鏈長、作業區域分布廣、社會依托基礎薄弱、地理地質環境特殊、工程技術條件復雜及高溫、高壓、高含硫等極端風險特征，客觀上增加了油田安全管理的難度，傳統安全理念與實踐受到了極大挑戰。塔里木油田自1997年起，開始引進HSE管理體系。2006年引進美國杜邦公司先進理念開始培育屬于塔里木油田自己的安全文化，探索安全生產長效機制，促進“零事故、零污染、零職業病”目標的實現。通過塔里木油田甲乙方全體員工近10年的努力，油田的安全業績有了巨大提升，扭轉了事故多發的趨勢。2014年塔里木油田提出了“風險管控、責任落實、文化引領”的十二字QHSE管理要求。這為油田HSE監督管理工作指明了新方向；風險管控是核心，責任落實是手段，文化引領是主線。HSE監督是落實風險管控的重要抓手，2015年塔里木油田根據油田安全管理現狀和多年的安全監督經驗成立HSE監督中心，按照“堅持依規治安、加大懲處力度”的工作方針，秉承“隱患就是事故”的理念，開展重點領域、關鍵環節及專項檢查，對油田的安全生產起到了極大的促進作用。

1實行HSE監督制，是貫徹國家、集團公司安全生產的要求

隨著人們生活水平的不斷提高，HSE意識的不斷增強，對清潔生產、優化環境、人身及財產安全的要求也日益提高。同時新《安全生產法》和《環境保護法》的頒布實施，政府各類監督檢查日益增多，對企業HSE管理工作提出越來越高的要求。實施HSE監督工作可以促進油田的HSE管理與政府接軌，既能滿足職工、民眾對HSE的要求，又能樹立良好的組織形象，為企業順利開展HSE管理工作打下良好的基礎。集團公司層面，為加強安全監督管理，健全完善安全監督體制和運行機制，保障生產安全，籌備建立HSE監督中心并《中國石油天然氣集團公司安全監督管理辦法》。HSE監督工作是夯實管理基礎，強化HSE執行力，確保安全文化建設舉措落地，實現油田HSE管理決策目標的重要抓手。2015年自油田公司成立HSE監督中心以來，現場安全問題的發現做到關口前移、抓早抓小，責任追究要做到問題必通報、違規必處罰，以“零容忍”態度，確保生產安全。

2開展HSE監督工作，是油田安全生產實際情況的需要

2.1塔里木的客觀條件需要強化

HSE監督工作塔里木油田地下情況復雜，生產業務鏈長，作業區域面廣，依托基礎薄弱，存在高溫、高壓、高含硫等高危風險特征，客觀上需要強化鉆試修井、基建及開發煉化生產等重點領域、薄弱環節的HSE監督，強化風險管控。

2.2塔里木的管理環境需要強化

HSE監督工作油田一直實行“兩新兩高”的管理體制，新技術、新工藝、新設備、新材料“四新”在生產建設現場大量應用，承包商隊伍龐大，用工結構復雜，作業施工現場人員數量多、員工素質及管理水平參差不齊，加之近兩年國際油價下跌、國家經濟下行，甲方及承包商人員流動更為頻繁、承包商削減安全投入的可能性增大等新的風險點不斷增加，HSE管理難度日益加大，安全事故仍然時有發生。HSE監督工作如同油田HSE管理的眼睛、耳朵，能及時將各生產現場的安全生產狀況及時反饋至油田公司QHSE管理委員會，為油田安全管理下一步規劃及相關決策提供基礎信息。同時，又能促使各級領導及員工始終保持強烈的安全環保危機感和責任感，始終保持戰戰兢兢、如履薄冰的謹慎態度；也能充分發揮各直線組織認真落實主體責任，扎實踐行屬地責任，全面開展風險識別隱患治理，持續改進和提升安全環保管理水平。

2.3QHSE體系推進及安全文化建設需要

HSE監督工作的助力真正的安全生產長效機制，是形成自有安全文化，人人通過“自覺、主動”的工作，達到“規范、完好”的狀態。這就需要大力培養自主管理意識，提高每個人的安全能力，安全文化建設就是培養自覺意識和安全能力的過程，因此，自主管理也就成為實現安全生產長效機制的重要抓手。油田推行的QHSE管理體系，是安全文化建設（自主管理）的載體，但QHSE管理體系仍然無法實現零事故，所以QHSE體系本身需要在嚴格監督狀態下落實安全制度。油田目前仍有諸多要素如承包商管理、應急管理、法規標準、設計與施工等短板處于嚴格監督階段，現場“低老壞”現象重復發生，沒有明顯改進及提升。各單位管理水平存在差異，個別單位已出現自主管理萌芽，但絕大多數單位處于嚴格監督階段。依據“木桶原理”，作者認為油田的QHSE管理仍然處于嚴格監督階段。油田安全文化建設已經到了爬坡上坎的攻堅時期，需要創新管理機制和方法。油田的安全文化建設近10年的快速推進，一直倡導正激勵為主，客觀上導致基層單位報喜不報憂。油田成立HSE監督中心在生產現場開展HSE監督工作就是為了補齊短板，提升現場安全管理水平，讓“木桶”盛裝更多的水。HSE監督是推進安全文化建設的一種手段，旨在建立責權分明、獎懲并重的管理機制，創建“把壞消息傳到上面”的文化。

3結束語

HSE監督的有效實施依賴于自主管理的支持，自主管理的自覺踐行也離不開HSE監督制的強力約束。HSE監督制是油田安全文化建設的外在推手和動力，實現自主管理是培育安全文化內在驅動力。立足當前、面向未來，只有堅持一手抓HSE監督、一手抓自主管理，才能實現二者的相輔相成、相得益彰，共同助力油田安全文化建設攻堅克難、再上新臺階，確保油田的長治久安、穩健發展。

參考文獻

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提煉海事精神，加強海事觀念文化建設

海事價值觀是海事文化的核心，是海事人共同行為的準則和行為規范，直接影響海事的根本信念和發展方向。要形成海事觀念文化，關鍵在于凝聚職工的積極性，挖掘和調動職工的潛能，而調動職工潛在積極因素的動力，則在于創造及培育行業精神——海事精神。海事精神既是海事理念的實質，又是海事文化的靈魂和核心，是海事職工共同具有的行業理念、行為準則、價值觀念的集中體現。海事精神確立以后，不是僅停留在一般性的口號上，而是要靠全體海事職工自覺地轉化為行業行為，做到家喻戶曉，深入人心，融入海事的各項工作，體現在海事職工的言行中，傳播于社會公眾中。

創造寬松環境，加強海事和諧文化建設

和諧海事文化包涵對內和諧和對外和諧兩個部分。對內和諧，包括海事系統人與人之間、各項工作之間的協作與和諧。在系統內要積極倡導“微笑、溫馨、和諧、民主、團結”的理念，以“尊重人、理解人、關心人、激勵人”為核心，尊重干部職工合理的個性要求，創造寬松和諧的人際環境，密切上下級之間的關系，使思想政治工作寓教于樂，寓教于文化活動中，以情感人，以理服人，實現“軟管理”。對外和諧，即對外開展海事管理工作的和諧，包括與管理相對人、相關部門、地方政府等的和諧。加強宣傳，加強溝通聯系，全力做好服務。

塑造行業形象，加強海事形象文化建設

行業形象是行業文化的外在表現。良好的海事形象，能夠對內部海事職工和社會各界產生巨大的輻射力和吸引力，可以說，海事形象是海事發展的根基。塑造海事形象必須要以內強素質、外塑形象為出發點和落腳點，其主要包含隊伍形象、環境形象、社會形象等幾個方面。同時，要在塑造海事形象過程中，突顯行業個性、行業精神、行業理念和行業風范，增強海事職工對海事的優越感和責任感。

建立長效機制，加強海事安全文化建設

加強引導，形成大安全理念。海事安全文化建設是一項系統性工程，涉及到海事機構及管理相對人，涉及千家萬戶和全體職工群眾。為此，海事安全文化建設應有一個整體的建設構想，應加強溝通和聯系，努力構建安全文化網絡體系，動員方方面面的力量，形成齊抓共管的格局，發揮整體效應。

以人為本，提高安全技能。海事安全文化建設的土壤是海事執法人員及廣大管理相對人與服務對象，大家受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養，與海事安全文化工作的實施密切相關。因此，加強安全文化建設必須堅持以人為本，把提高安全文化素質作為著眼點和落腳點。

優化環境，營造文化氛圍。良好的安全環境是安全文化建設成果的具體表現。結合當前形勢，一是充分利用各種載體，應用電臺、電視臺、甚高頻、現場檢查、進出港簽證等多種形式加強宣傳，形成強勢宣傳的態勢，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全覺悟和安全文化水平，牢固樹立安全第一思想。二是日常監管中，要堅持依法管理與規范引導、行政處罰與宣傳教育兩個結合，讓安全規范制度深入人心，從而在全行業形成濃厚的安全文化氛圍，有效提升整體安全文化水平。三是結合實際開展一系列共建活動，把海事安全文化宣傳從海事部門延伸到相關地方政府，延伸到相關企業，延伸到管理相對人及服務對象，讓大家在潛移默化中形成強烈的安全意識，掌握必備的安全技能知識，具有相當程度的安全預制能力、判斷水平、應急方法，得到“要我安全”到“我要安全”及“我會安全”的根本轉變。

完善制度，構建長效機制。海事安全文化建設是一項長期工作，要保證其健康發展，不能完全依靠強力推動和組織發動，必須加強制度建設，建立安全文化建設的長效機制，為海事安全文化提供思想、政治、組織上的保障。

實施人本管理，加強海事素質文化建設

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論文摘要：文章提出要提高施工企業安全管理的有效性，必須在組織上建立起完整的生產安全保障體系，還要在意識形態領域加強安全文化的建設。

建筑施工企業是一個僅次于礦山行業的事故多發行業，搞好施工企業的安全管理至關重要。安全文化能彌補安全管理的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業職工的安全修養，改進安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。

一、施工企業安全文化功能

筆者認為，施工企業的安全文化具有如下功能：

1．教育功能。施工企業的安全文化是施工企業根據安全工作的客觀實際與自身要求而進行設計的一種文化，它符合施工企業的思想、文化、經濟等基礎條件，適合施工企業的地域、時域的需求；它傳遞著施工企業關于安全的目標、方針以及實施計劃等信息，宣傳了安全管理的成效。

2．認識功能。施工企業的安全文化把社會學、管理學、心理學、行為科學等相結合，使施工企業生產安全管理的實際轉化為另一種表達形式，使之更直觀具體、更生動形象，更貼近現實生活與工作，讓相對較為抽象的理

論更易為施工企業全體成員所認識、所理解和接受。

二、建設施工企業安全文化的必要性

1．建設施工企業安全文化是施工企業生產安全管理自身的需要。現代管理科學強調“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其他環節創造先決條件。構建安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業所有人員的客觀實際及生產場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式；構建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定式，把搞好生產安全管理作為出發點和歸宿點。

2．建設施工企業安全文化是施工企業在市場經濟條件下生存與發展的需要。市場經濟體制下的施工企業之間的競爭日趨激烈，這也給施工企業的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰。施工企業的管理至今已歷經了經驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是施工企業管理的第四個階段，并與市場經濟體制相適應。

3．建設施工企業安全文化是彌補施工生產安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態和人的不安全行為。物的不安全狀態是指由于生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故和傷害發生的狀態，不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態是事故發生的根源，如果沒有物的不安全狀態存在，則人的行為也就無所謂安全還是不安全。

三、施工企業安全文化的主要內容

安全文化是施工企業管理技術的靈魂科學，它發揮文化的功能來進行安全管理，是安全管理發展的新階段。它主要包括以下兩個方面的內容：

1．精神文化。安全文化首先是施工企業的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業要培養和體現職工群體意志、激勵職工奮發向上的施工企業精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的思想教育、道德建設、榜樣示范等，在施工企業成員的靈魂深處產生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業與國民經濟的繁榮、建筑業的振興結合起來，建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業全體成員形成良好的職業道德；同時，也促使施工企業成員形成良好的道德素質和科學的思維方法以及工作觀念。

2．管理文化。筆者認為，施工企業安全文化中的管理文化又包含以下三種文化：

（1）制度文化。制度文化按照現代管理科學的原則，用優化的管理方法，規范、約束施工企業全體成員的行為，以提高施工企業的管理效益和生產安全，實現施工企業的奮斗目標。施工企業要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準則，而且應是激勵成員前進的動力。這些制度應該具有法規性，需不折不扣地執行；應該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應該具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執行。（2）目標文化。目標文化應體現施工企業的發展內涵及企業特色。施工企業應對自己的安全生產管理能力有一個客觀的評價，要根據自身的客觀資源、所處的社會環境和為社會輸送合格建筑產品的責任，確定施工企業的定位目標、奮斗目標及發展戰略。施工企業的目標文化可宣傳“品牌戰略”、“精品意識”，但不能脫離現實，空喊口號。目標文化對外宣示了施工企業對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持；對內則產生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業全體成員同心同德為之奮斗。

（3）行為文化。安全文化也是施工企業的一種（轉上頁）（接下頁）行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規范，各級領導干部具有優良的工作作風，能夠較好地發揮先鋒模范作用，每個人員具備良好的素質等。

四、建設施工企業安全文化的主要措施

既然安全文化可以彌補安全管理的不足，就像安全管理可以彌補安全技術不足一樣。因此，安全文化絕不應是一種空中樓閣，而應該緊密結合施工企業的安全生產實踐活動。建設施工企業的安全文化，筆者認為應該采取以下措施：

1．以良好的安全技術、安全管理措施為基礎，創造提高安全素養的氛圍與環境。安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎之上。施工企業職工個人安全素養的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應的引導，這與人的“從眾心理”有關。